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2018年物业项目经理简历word版本 (4页)

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2018年物业项目经理简历word版本

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物业项目经理简历

【导语】简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说,简历是求职的"敲门砖"。以下是整理的物业项目经理简历,欢迎阅读!

姓名:林XX

性别:男

婚姻状况:未婚

民族:汉族

户籍:广东-深圳

年龄:30

现所在地:广东-深圳

身高:170cm

希望地区:广东-深圳

希望岗位:计算机IT类-管理/技术支持-项目经理计算机IT类-管理/技术支持-项目执行/协调人员

寻求职位:项目管理、新产品导入

教育经历

201X-09~201X-06南京航空航天大学工业工程本科

其他专长

内审员、公司内部培训师、公司记者、公司篮球队成员、公司摄影协会成员

语言能力

工程项目经理个人简历范文

工程项目经理个人简历范文 比较拥有彰显意义的工程项目经理简历,也是一种颇具创造力的表达方式。大多数求职者过多的将目光集中到自我能力的叙述问题上,反而忽视了招聘方希望录用的是多样性的人才,所以在有所区别的情况下,一份简历的彰显性很容易即可发挥出来。 篇一:工程项目经理个人简历范文 个人信息 fwdq 目前所在:天河区年龄: 47 户口所在:重庆国籍:中国 婚姻状况:已婚民族:汉族 身高: 162 cm 体重: 54 kg 求职意向 人才类型:普通求职 应聘职位:建筑工程师/总工:项目经理,施工员:水电施工员,房产项目配套工程师:项目经理 工作年限: 23 职称: 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求: 5500~7999元希望工作地区:广州,,

工作经历 **公司起止年月:2003-07 ~ 2010-10 公司性质:外商独资所属行业:房地产/建筑 担任职位:工程项目经理 工作描述:捷流技术工程(广州)公司专业安装虹吸雨水排水工程,有以下虹吸管道工程施工管理经验:正佳广场,深圳华润,三九凯华城,东莞华南MALLE,首都机场,上海铁路南站,娄底涟钢厂房,青岛烟厂,白云机场酒店,北京万柳地铁运用库,北京电视台,成都万达锦华城,太古汇,海心沙,天津空客A320,CCTV央视,大学城自行车馆,文冲船厂等虹吸雨水排水工程。熟悉管道施工平面图,系统图,CAD,提出材料施工控制计划,对施工过程控制,能协调分包,其它专业分包,总包,监理,业主等关系,独立完成,竣工资料,喜欢用电脑分类管理。对建筑材料设备熟悉。熟悉无缝钢管,镀锌管,铸铁管,涂塑管,HDPE管等管道施工。 离职原因: **公司起止年月:2000-03 ~ 2003-06 公司性质:民营企业所属行业:建筑与工程 担任职位:工程项目经理 工作描述:广州华盛有限公司凯旋新世界L13区(珠江新城),畔江花园(裙楼高层),北京都市馨园(李连英旧居改建裙楼)等一级总包工程对机电,水电,装修,土建等施工管理。 离职原因:

2018物业项目经理工作计划【最新版】

【仅供参考】 2018物业项目经理工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共4 页

2018物业项目经理工作计划 xx年3月,组织上调任我为xx社区副主任。回顾在xx物业公司担任经理的6年来,所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。在这6年中,我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责,虽然班子成员几经变动,但我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。 现在,回顾xx年的工作,有经验也有不足,我将立足优势,改正不足,全力本着认真整改的态度,做好xx物业管理工作,工作计划总结如下: 1、做好春节期间院内装饰工作,悬挂红灯笼,以及做好春节期间的安全工作,让业主度过一个安全祥和的春节。 2、根据业主提出的有关问题,积极与开发公司领导协调处理。 3、加强对员工培训及管理,提高员工自身素质,提升物业服务质量。 4、对于院内绿化缺少部分,及时补种,增强院内绿化美观。 5、举办一些对小区有意义的活动,如邀请晚报进社区活动、少儿绘画比赛等,增强社区文化,丰富业余生活 6、积极与开发公司协调处理工程遗留问题,做好收取20xx年度的物业收费工作。 7、提前做好小区电梯报检、年检工作及20xx度暖气试压、供暖工作。 第 2 页共 4 页

8、根据工作需要其他临时性工作。 纵观xx年的发展前景,我有足够的理由深信新的一年将是不断应对挑战和破解压力的一年。在公司领导的支持和帮助下,我认为xx年的工作会在我带领的团队下做的更加出色。带领xx物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献! 第 3 页共 4 页

项目经理简历模板

项目经理简历模板各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 项目经理工作简历模板 姓名:林XX 性别:男 婚姻状况:未婚 民族:汉族 户籍:广东-深圳 年龄:30 现所在地:广东-深圳 身高:170cm 希望地区:广东-深圳 希望岗位:计算机IT类-管理/技术支持-项目经理计算机IT类-管理/技术支持-项目执行/协调人员 寻求职位:项目管理、新产品导入 教育经历 20**-09~20**-06南京航空航天大学工业工程本科 其他专长

内审员、公司内部培训师、公司记者、公司篮球队成员、公司摄影协会成员 语言能力 普通话:流利 粤语:流利 英语水平:cET-4 口语一般 英语:良好 求职意向 发展方向: 项目管理,质量保证,流程优化自身情况 自我评价:乐于与队友分享成功,愿意为团队贡献自己的力量 兴趣爱好:阅读、旅行和运动 相关证书PmP20**-09-24ISo9001 内审员20**-04-12cmmI20**-04-16 技能专长专业职称: 计算机水平:高级计算机 详细技能:技能专长: 技能专长

1、超过6年项目管理工作经验,熟悉IPD流程和研发项目管理流程; 2、熟悉ISo9001体系和cmmI能力成熟度模型集成; 3、熟悉IPc610D/IEc60601/等通用标准; 4、熟练运用mSoFFIcE,AUTocAD 和PRojEcT软件; 5、具有良好的沟通和团队合作能力,能独立分析和解决问题。 培训经历 20**-04~20**-04深圳致卓管理咨询公司cmmIcmmI 20**-04~20**-04深圳誉杰管理咨询公司ISo9001ISo9001内审员 20**-07~20**-07深圳才聚管理咨询公司PmP 20**-07~20**-07台湾鼎雅管理咨询公司项目管理 工作经验 **公司 公司性质:合资企业

建筑项目经理简历

建筑项目经理简历 求职意向求职意向:建筑企业管理、项目经理、项目主管、造价管理求职地点:广东求职时间:2010-1-18可到职时间:一个月内工作经验:十年以上工资要求:面议工作性质:全职兼职均可基本资料姓名:ShowString('邓光辉');邓光辉性别:男 出生日期:1965年3月28日身高:170 cm婚姻状况:已婚身份证号码:43242219650328****户口所在地:ShowProvinceAndCity('10011001');广东广州现在所在地:ShowProvinceAndCityAndArea('100110011002');广东广州天河区个人特长:语言能力普通话:良好掌握方言:能力:一般英语:等级:其它语言:能力:等级:教育或培训经历毕业院校:中国人民解放军工程兵工程学院最高学历:ShowDegreeName('1003');本科所学专业:建筑工程时间地方学校/机构专业学历证书编号1995.10--1996.7广州白云职业培训学院建筑施工与房地产经营管理大专穗教社高职字(施)第960031号1996.9--1999.6中国人民解放军工程兵工程学院建筑工程本科00115341997.12--1998.1广东省建设委员会干部培训中心施工企业项目经理培训其它04-049152000.6--2000.7广州市建筑总公司职工大学项目经理继续教育其它01-032162005.10--2006.4建设部和人事部统一颁发一级建造师(房屋建筑)其它01403652006.10--2006.11广东省工程造价协会造价员(建筑工程)

其它粤060002600工作经历1993.3--1995.9 中南人防建筑总公司(国有企业)工作职位:技术员离职原因:为了更好的发展工作描述:工程量计算、现场放线、相关资料收集整理等。参与施工的项目有:广东中人企业(集团)有限公司元岗厂房等工程。1996.9--2000.10 广东中人企业(集团)有限公司第三建筑工程处(国有企业)工作职位:副处长兼项目副经理离职原因:为了更好的发展工作描述:在处长和项目经理的领导下从事工程处和施工现场的各项管理工作及组织协调工作。组织施工的项目有:棠下解困小区a1-7栋住宅工程;广东中人(企业)集团有限公司元岗住宅小区22#楼工程;广州军区4358工程(三水陆航团新建工程);广州军区通信团团、营职干部宿舍楼工程等。2000.11--2002.9 广东中人企业(集团)有限公司(国有企业)工作职位:项目经理离职原因:为了更好的发展工作描述:对工程项目实行项目管理(安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理等)。组织施工的项目有:广东中人(企业)集团有限公司元岗住宅小区20#楼工程;贵州省黔西南州邮政局安龙邮政综合办公大楼工程;广州军区第三通信总站长沙院区团职干部宿舍楼工程等。 2002.10--2004.9 广东中人企业(集团)有限公司贵阳工程公司(国有企业)工作职位:副总经理兼项目经理离职原因:为了更好的发展工作描述:在公司总经理的领导下负责公司的全面管理工作并担任建筑工程的项目经理。管理、组织施工的项目有:贵州省黔西南州邮政局贞丰邮政综合楼工程;贵州省电信有限公司黔西南州分公司下五屯电

物业公司2018年项目经理后备人才培养方案

物业公司2018年项目经理后备人才培养方案

物业公司2018年项目经理和管理人员培养方案 一、目的: 为满足公司项目经理和管理人员的需求,合理地挖掘、培养后备人才队伍,以内外部培训相结合的方式,提高实战能力和具体操作经验。特制定2018年项目经理和管理人员培养方案。 二、后备人选甄选 知识经验全面、工作业绩出色、综合素质较强以及获得公司优秀先进称号的员工,于2018年1月31日前,经公司领导班子甄选可作为重点培养对象。 三、建立后备人才库档案 (一)品质保障部负责人才培养档案的建立和管理,档案建立的原则是一人一档。 (二)将每个后备人才的培训记录和考核评价放入其人才档案中作为考核依据。 四、培养措施 针对后备人才的现状以及岗位培训需求,设计不同的培训内容和要求,以帮助其在公司中成长为人才。 (一)步骤一:内部培训 1、基础知识培训: ①内部授课:针对物业管理工作程序、工作制度与流程等,由具备完整的知识结构、管理技能和专业技能的担任讲师。 ②座谈:组织内容多样化的座谈会,邀请优秀的管理人员,学习其工作技巧和管理经验。例:“素质能力基础”座谈会。 2、岗位实践:以“定点岗位学习”方式,掌握会务、环境、秩序维护、工程维

修、餐饮等物业管理的专业技能。轮岗原则上不少于2个岗位,每个轮岗岗位的任职时间不得少于3个月。 3、考核: ①基础知识成绩主要依据考勤、课堂表现、知识掌握程度来进行综合评定。 ②按培训计划表的时间节点,由轮岗期间新部门(项目)利用各种绩效管理工具进行全方位考核评估。包括:工作态度和纪律、岗位工作技能、综合协调能力等。 ③品质保障部配合、协助后备人员培养计划的实施、跟踪和反馈。 ④每个岗位锻炼结束后,后备人员需提交个人总结,并计入其档案; ⑤内部培训为期半年,每位后备人员的考核均由基础知识培训和岗位实践两部分组成,各占30%和70%的权重。 ⑥综合考核成绩在80分以上,并通过组织鉴定的后备人员,可以进入外部培训,继续学习。 (二)步骤二:外部培训 1、采取“送出去”的培训方式,主要对内部培训后存在的不足点,做针对性的培训。 2、品质保障部负责培训机构筛选,选择系统化、专业化、实战性强的咨询和培训综合机构。 3、费用预算:20000.00元。 (三)负责处理一些专项重点工作。 五、考核和评价 (一)考评小组

项目经理个人简历篇

项目经理个人简历篇 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 个人简历主要是求职者对个人经历与个人能力的简要概括,下面是为大家搜集整理的项目经理个人简历,欢迎阅读与借鉴。项目经理个人简历:于某某 性别:男 电子:****** 联系:134******** 现居住地:市 国籍:中国 学历:学士 毕业学校:*****大学 专业:电子技术与计算机应用 求职方向:项目经理或相关职位 工作经验 十一年多在IT领域工作经验,包括底层设备软件开发,应用软件开发,以及智能电子仪器开发经验成功多国项目开发与管理经验 深厚的团队组织管理经验,天才的学习能力,可

迅速融入任何具有挑战性的工作环境 广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识,包括基于ERP、客户端/服务器构架,数据库管理软件项目的开发 精通windows,Linux以及FreeBSD等操作系统,以及基于这些操作系统的软件开发及应用 非凡的中、英文口头表达和写作能力,善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流 加拿大国籍,愿意按工作的需要在国或国际间出差旅行 工作技能 软件开发语言:c/c++,Assembly,java,VisualBasic,Pascal,mSSQL,P owerBuilderandInstallSheild 操作系统:DoS,windows95/98/NT/2000/XP/2003,LinuxandFreeB SD 工作历史 **********Technology,Inc. 软件项目经理 与客户讨论产品要求,提供技术解决方案;协调不同team间合作,分配本team

2018物业项目经理述职报告

2018物业项目经理述职报告 物业公司项目经理在年终述职时应该怎样做呢?下面是精心为您整理的“2018物业项目经理述职报告”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。 2018物业项目经理述职报告1 2018年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,xx项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作述职如下: 一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。 2018年3月1日,我受公司领导委派来到xx项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人员组建工作。 经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工65人,骨干人员20人,骨干人员保有率85%,组织各类员工培训90次,培训覆盖率达100%。 今年7月16日,由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员

工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;11月22日,小区15栋1单元下水管道堵塞,脏水已漫至201室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。 这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。9月份,随着小区、商业、售楼部人员整合完成,一支团结一心、通力合作,有向心力的团队逐步形成。 二、减员增效、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成了年度经济指标。 1、在收费方面: 我项目人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用,积极主动的想办法保证收费率的提高,11月收费率已达95.6%。 2、在物资采购方面: 项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家,控制成本支出。 3、在减员增效方面: 通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及招聘50、60人员补充秩序维护队等方法手段,节约人力成本开支约27万元; 4、在节能降耗方面:

项目经理个人简历篇

项目经理个人简历篇公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

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深厚的团队组织管理经验,天才的学习能力,可迅速融入任何具有挑战性的工作环境 广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识,包括基于ERP、客户端/服务器构架,数据库管理软件项目的开发 精通windows,Linux以及FreeBSD等操作系统,以及基于这些操作系统的软件开发及应用 非凡的中、英文口头表达和写作能力,善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流 加拿大国籍,愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行 工作技能 软件开发语言: c/c++,Assembly,java,VisualBasic,Pascal,mSSQL,PowerBuilderandIns tallSheild 操作系统:DoS,windows95/98/NT/2000/XP/2003,LinuxandFreeBSD 工作历史 **********Technology,Inc. 软件项目经理 与客户讨论产品要求,提供技术解决方案;协调不同team间合作,分配本team 成员任务;维护、升级现存软件版本。 ************corporation

工程项目经理个人简历精品范文

工程项目经理个人简历精品范文 比较拥有彰显意义的工程项目经理简历,也是一种颇具创造力的表达方式。大多数求职者过多的将目光集中到自我能力的叙述问题上,反而忽视了招聘方希望录用的是多样性的人才,所以在有所区别的情况下,一份简历的彰显性很容易即可发挥出来。 篇一:工程项目经理个人简历精品范文 个人信息 目前所在:天河区年龄: 47 户口所在:重庆国籍:中国 婚姻状况:已婚民族:汉族 身高: 162 cm 体重: 54 kg 求职意向 人才类型:普通求职 应聘职位:建筑工程师/总工:项目经理,施工员:水电施工员,房产项目配套工程师:项目经理 工作年限: 23 职称: 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求: 5500~7999元希望工作地区:广州,, 工作经历 **公司起止年月:20XX-07 ~ 20XX-10

公司性质:外商独资所属行业:房地产/建筑 担任职位:工程项目经理 工作描述:捷流技术工程(广州)公司专业安装虹吸雨水排水工程,有以下虹吸管道工程施工管理经验:正佳广场,深圳华润,三九凯华城,东莞华南MALLE,首都机场,上海铁路南站,娄底涟钢厂房,青岛烟厂,白云机场酒店,北京万柳地铁运用库,北京电视台,成都万达锦华城,太古汇,海心沙,天津空客A320,CCTV 央视,大学城自行车馆,文冲船厂等虹吸雨水排水工程。熟悉管道施工平面图,系统图,CAD,提出材料施工控制计划,对施工过程控制,能协调分包,其它专业分包,总包,监理,业主等关系,独立完成,竣工资料,喜欢用电脑分类管理。对建筑材料设备熟悉。熟悉无缝钢管,镀锌管,铸铁管,涂塑管,HDPE管等管道施工。 离职原因: **公司起止年月:20XX-03 ~ 20XX-06 公司性质:民营企业所属行业:建筑与工程 担任职位:工程项目经理 工作描述:广州华盛有限公司凯旋新世界L13区(珠江新城),畔江花园(裙楼高层),北京都市馨园(李连英旧居改建裙楼)等一级总包工程对机电,水电,装修,土建等施工管理。 离职原因: **公司起止年月:1987-10 ~ 1999-11

项目经理助理个人简历范文

项目经理助理个人简历范文 导读:本文是关于项目经理助理个人简历范文,希望能帮助到您! 求职意向 人才类型:普通求职 应聘职位:建筑工程管理/项目经理:项目经理助理,建筑工程管理/项目经理:资料员,工程造价师/预结算经理:预算员工作年限:9职称:初级 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州,, 工作经历 哥顿(香港)设计工程有限公司起止年月:1999-08 ~2008-05 公司性质:股份制企业所属行业:房地产/建筑 担任职位:项目经理助理 工作描述:一九九九年八月至今于哥顿(香港)设计工程有限公司工作近十年,曾参与多个大型项目的投标及建设,如任广州白云国际机场迁建工程旅客航站楼公共区、办公区装修工程(一标段)、广州白云国际机场迁建工程A3地块(综合办公楼)二次装修工程及广州白云国际机场航站楼国际流程改造工程项目经理助理。曾于广州市琶洲香格里拉大酒店客房样板间装修工程从事预算方面工作。

曾参与的工程如下: 1、广州芳草园二期(GUANGZHOU GREEN GARDEN PHASE Ⅱ) 2、深圳福朋喜来登酒店(SHENZHEN FOUR POINTS SHERATON HOTEL) 3、中国大酒店客房改造工程(CHINA HOTEL) 4、北京东方君悦大酒店 5、广州新白云国际机场旅客航站楼公共区、办公区装修工程(一标段) 6、广州新白云国际机场A3地块(综合办公楼)二次装修工程 7、广州市琶洲香格里拉大酒店客房样板间装修工程 8、广州白云国际机场航站楼国际流程改造工程 离职原因: 志愿者经历 教育背景 毕业院校:广州市广播电视大学 最高学历:大专获得学位: 毕业日期:1999-07 专业一:工业与民用建筑专业二: 起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号 1996-091999-07广州市广播电视大学工业与民用建筑大专毕业证书00047739 2002-122002-12中国南方人才市场建筑助理工程师证书0201155002651 2004-092004-10广东省建设工程造价管理总站装饰装修工程

物业项目经理工作职责2020最新

物业项目经理工作职责2020最新 物业项目经理工作职责都有哪些?物业项目经理需要具有较强的语言表达、组织协调、沟通与领导能力;以下是小编精心收集整理的物业项目经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 物业项目经理工作职责篇1 1、全面主持所辖项目物业日常管理工作,对项目事务进行决策,确保物业服务达到标准; 2、负责协调和管理保安、保洁、绿化等相关工作,确保物业服务达到标准; 3、明确所辖项目各岗位职责、工作要求、考核标准; 4、负责所辖项目的人员招聘、培训、考核等工作; 5、负责所辖项目的团队文化建设与物业品牌打造工作; 6、制定所辖项目物业管理方案,对服务品质、操作流程及物资耗用进行管理; 7、贯彻落实公司管理制度,妥善处理一切紧急及突发事件;

8、执行政府各项法规及物业管理公约,负责所辖项目的甲方客户沟通,协调处理日常事务。 物业项目经理工作职责篇2 1.主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。 2.发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。 3.监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。 4.对业主二次装修的管理负直接责任,严格按照公司的统一管理方案执行,确保项目管理处无违规装修,破坏小区整体外观的事件。 5.负责一线员工的招聘、日常培训。统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。 物业项目经理工作职责篇3 1、负责管理落实实施项目各部门工作,具备预算管控、品质管控能力,并对项目各项指标负责。

2020年物业项目经理工作总结及2020年工作计划

2020年物业项目经理工作总结及2020年工作计划2020年度是项目部蓬勃、发展、壮大的一年。在公司正确方针指引下,项目部经 过了入住、装修、乔迁期后,现在已经进入正常的物业管理阶段,在公司各专业部门 监督、检查和指导下,项目部服务管理品质得到了较大提升。虽然工作量多,难度大,但是我们会在公司的指导下克服困难,并且有信心、有能力,有条不紊的推进项目的 各项工作。 一年一度的工作总结是我们总结成绩,发现改正缺点和不足的平台。项目部在今 年取得较好成绩的基础上,将在2020年的工作中不断完善和创新,使我们的管理水平再上一个新台阶。下面对项目工作进行全面总结。 一、2020年主要服务指标完成情况 1、全力完成项目收费任务 项目2020年度物业费共收取20264户,总费用21592312.39元,收费率达到了95.84%;2020年度采暖费共收取19592户,总费用32258179.15元,收费率达到了 92.66%。 2、不断优化完善物业管理人员 通过适时监察监控员工行为规范及服务质量,及时进行人员调控及调整,逐渐选 拔优秀人才进入项目,提高整体服务管理水平。 3、与业主建立良好关系 在平时的服务中物业管理人员主动接洽业主,通过多种方式(日常入户回访、每月回访、电话询问、年度业户意见调查表)与业户进行沟通,听取业户的意见,采纳业户的合理建议,对业户不满意的地方进行相应的纠正或预防措施,以满足业户不断变化 的需求,最终达到业户满意。据业户意见调查统计,业户电话回访满意率在100%。 4、提高员工服务意识,加强培训 通过日常管理及培训,增强员工服务观念,提高工作效率,适时监察监控。项目 部每月都要根据年度培训计划对员工进行业务培训,另外针对员工平时工作中出现的 问题进行专项培训。同时项目各专业部门也按计划定期对分包方人员进行培训,使项 目员工业务素质和服务意识整体得到了提高。工程部培训8次,客服部培训8次,保 安部培训12次。 5、配合集团各项工作

装修项目经理简历

装修项目经理简历 装修项目经理简历求职意向求职意向:装修项目经理求职地点:广州求职时间:XX41可到职时间:两周内工作经验:不限工资要求:面议工作性质:全职基本资料姓名:ShowString('李越');李越性别:男 出生日期:1979年7月2日身高:174 cm婚姻状况:已婚身份证号码:790702****户口所在地:ShowProvinceAndCity('');广东茂名现在所在地:ShowProvinceAndCityAndArea('1002');广东广州天河区个人特长:语言能力普通话:良好掌握方言:广州话能力:优秀英语:一般等级:其它语言:能力:等级:教育或培训经历毕业院校:华南农业大学继续教育学院最高学历:ShowDegreeName('1003');本科所学专业:园林时间地方学校/机构专业学历证书编号华南农业大学继续教育学院园林本科肇庆学院园林大专工作经历广州中茂建设工程有限公司(民营企业)工作职位:园林绿化工程项目负责人离职原因:谋求更好的发展平台工作描述:负责项目工程的施工管理,主要业绩—广州嘉鸿华威达广场酒店广场园林绿化工程项目负责人——总工程造价118万、广州市交警支队智能控制中心绿化工程施工项目负责人——总工程造价449万广州市建筑集团(国有企业)工作职位:园林绿化项目主管离职原因:项目完成工作描述:任职园林绿化项目主管,以集团委

派身份全程配合合作施工单位绿化项目经理完成广州大学城公共绿地绿化七标园林绿化工程施工——总工程造价亿广州市番禺怡人园林绿化工程有限公司(民营企业)工作职位:园林项目负责人离职原因:寻求更大的发展空间工作描述:任职施工主管,主要负责现场施工管理及资料整理、并参与小型设计、配合完成合同预结算等工作 (主要业绩—02年11月至03年3月番禺西环路道路绿化工程设计及施工——总工程造价236万;03年8月至04年4月的汇景新城w2、4街周边通道及临时道路绿化工程施工——总工程造价86万;汇景新城w5、7街环境建设工程施工——总工程造价248万;汇景新城别墅绿化工程施工——总工程造价182万) 广州中颐集团投资公司(民营企业)工作职位:园林绿化主管离职原因:谋求有良好氛围的大企业工作描述:07年8月09年2月负责中颐广州海伦堡二、三、四期的园林绿化施工管理;09年3月09年10月负责江门海伦堡一、二期园林绿化施工管理;09年11月至今负责永和海伦堡一期园林绿化施工管理……自我评价1、有丰富的园林绿化施工管理经验,能独立完成中小型市政、房地产等园林绿化项目;沟通能力良好;熟悉南方苗木品种及苗木市场。 2、熟练掌握word、excel、autocad、photoshop等应用软件;懂工程资料整理程序;会投标程序与技能……

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项目经理简历模板 姓名:于****** 性别:男 电子邮箱:*******@https://www.doczj.com/doc/cd3370001.html, 联系电话:134************ 现居住地:上海市*********号 国籍:加拿大 学历:学士 毕业学校:*****大学 专业:电子技术与计算机应用 求职方向:项目经理或相关职位 工作经验 十一年多在IT领域工作经验,包括底层设备软件开发,应用软件开发,以及智能电子仪器开发经验 成功多国(中国、美国、加拿大公司)项目开发与管理经验 深厚的团队组织管理经验,天才的学习能力,可迅速融入任何具有挑战性的工作环境 广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识,包括基于ERP、客户端/服务器构架,数据库管理软件项目的开发 精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系统,以及基于这些操作系统的软件开发及应用 非凡的中、英文口头表达和写作能力,善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流 加拿大国籍,愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行

工作技能 软件开发语言:C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild 操作系统:DOS, Windows 95/98/NT/2000/XP/2003, Linux and FreeBSD 开发调试工具:MASM, MSVC1.5, CodeView, Windows 98/NT/2k/XP DDK, VC++ 6.0, VB 6.0, gcc, gtk/gdk, gdb, KGDB, DDD, KDevelop, QtDesigner, SoftICE, WINdbg, VMware, UltraEdit, Microsoft Visual SouceSafe 6.0, CVS, MS SQL Server, 逻辑分析仪, IDE分析仪, 示波器, 万用表 工作历史 **********T echnology, Inc. 软件项目经理 与客户讨论产品要求,提供技术解决方案;协调不同team间合作,分配本team 成员任务;维护、升级现存软件版本。 ************Corporation 软件项目经理2005 ~ 2006 工作职责:与客户讨论产品要求,提供技术解决方案,协调不同team间合作,分配本team成员任务;为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux驱动程序;为千兆以太网卡开发Linux驱动程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序;用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件;评估新一代数据存储设备。 项目经验: 1.*************项目。负责该项目全部Linux驱动程序开发,调试和release。成功使产品正常工作在Redhat/Fedora,SuSE,Mandrake等平台之上。此外,还为测试工程师开发了一套在Linux环境下,自动测试不同版本驱动程序的测试工具软件,大大提高测试效率,同时,也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。 2.************项目负责该项目Firmware和Linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成,由于市场运作和资金预算原因,目前尚未实

2018年度物业项目经理岗位培训.doc

精品文档考试教学资料施工组织设计方案 2018年度物业项目经理岗位培训 《物业项目承接查验》 廊坊荣盛物业服务有限公司邯郸分公司薛国民 目录 物业承接查验概述 承接查验的工作计划 承接查验的方案及流程 承接查验的重点内容及责任划分 不合格问题与遗留问题的处理 物业管理企业更迭时的承接查验 一、物业承接查验概述 概念 物业承接查验是指承接新建物业前,物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定,共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。 承接查验的意义 1、物业服务企业在承接物业项目时对共用部位、共用设施设备以及档案资料认真清点验收,各方共同确认交接内容和结果,有利于明确各方的责、权、利,对维护建设单位、业主和物业服务企业的正当权益,避免矛盾纠纷,都具有重要的保障作用。 2、实现物业承接查验制度,可以督促建设单位根据规划设计标准和售房约定,重视物业共用部位、共用设施设备的建设,对提高建设质量,保障业主财权利益具有重要意义。 3、实行物业承接查验制度,可以弥补前期物业管理期间业主大会缺位的弊端,加强物业建

设与物业管理的衔接,保障开展物业管理的必要条件。而在新老物业服务企业交接时进行承接查验,有利于界定物业共用部位、共用设施设备的管理责任。 承接查验的作用 1、通过接管验收和接管合同的签订,实现权利和义务的转移,在法律上界定清楚各自的义务。 2、促使开发企业按标准进行设计和建设,达到工程质量要求,减少日常管理过程维修养护工作量。 3、通过接管有关物业文件资料,可以摸清物业的性能与特点,预防管理中可能出现的问题,计划安排好各项管理,充分发挥社会化、专业化、现代化的管理优势。 物业承接查验的性质与竣工验收的区别 物业承接查验是物业服务企业在承接物业时对物业共用部位、共用设施设备的配置标准、外观质量和使用功能的再检验,而非物业共用部位、共用设施设备的内在质量和安全性能的确认。 物业承接查验的依据和原则 (一)物业承接查验的依据 承接查验的依据分为法律依据和合同依据。 法律依据主要是《物权法》、《合同法》、《物业管理条例》和《物业承接查验办法》等。合同依据主要是《房屋买卖合同》、《前期物业服务合同》和《物业服务合同》等。(二)物业承接查验的原则 1、诚实信用原则:加强对建设单位的规范和约束,以督促建设单位在物业承接查验中切实

20XX项目经理及总工个人简历

20XX项目经理及总工个人简历 姓名:国籍:中国 目前住地:陕西民族:汉族 户籍地:陕西身高体重: 172 cm 68 kg 婚姻状况:已婚年龄: 48 岁 求职意向及工作经历 人才类型:普通求职 应聘职位:地矿冶金类:矿山总经理或矿长、地矿冶金类:矿业部经理及总工、项目经理/主管:项目经理工作年限: 23 职称:高级 求职类型:全职可到职日期:一个星期 月薪要求: 120XX--20XX0 希望工作地区:广东省内蒙新疆 工作经历:公司名称:起止年月:20XX-09 ~ 20XX-03项目管理经验 公司性质:外商独资所属行业:综合性工商企业 担任职务:项目经理及总工 工作描述: 20XX/07 -- 20XX/07:河北省兴隆县青松岭镇洞子沟银矿(中型)投资项目考察矿业部经理兼总工程师:负责洞子沟银矿投资的可行性,矿山价值,矿山前景,

储量计算、深部矿体预测等。项目描述:洞子沟银矿投资考察,时间15天,写了一份考察报告:(详见考察报告)该项目通过本人的艰苦努力,终于收购成功。 20XX/04 -- 20XX/04:内蒙古自治区乌兰察布盟丰镇市九龙湾银矿(大型)考察责任描述:总工程师: 负责九龙湾银矿投资的可行性,矿山价值,矿山前景,储量计算、深部矿体预测等。时间3天,写了一份考察报告,好深部资源前景,预测矿山价格1550-2230万元,成交价格1690万元。(详见报告)该项目运作成功, 离职原因: 公司名称:起止年月:20XX-06 ~ 20XX-08项目管理经验 公司性质:所属行业:五金矿产,金属制品 担任职务:项目经理及总工 工作描述: 20XX/09 -- 20XX/09:河北省宣化县西望山地区超贫磁铁矿项目考察 责任描述:总工程师:对其矿石量进行核准、石品位进行抽查,查证可选性能,计算成交价格等。对项目投资的可行性进行考察论证。项目描述:西望山地区大型超贫磁铁矿,以考察项目的可行性为主,对其矿石量、矿石品位,可选性能,成交价格等进行考察论证。由于其他原因,该项目没有成功。写了一份考察报告(可以看)

项目经理个人简历

项目经理个人简历 以下是关于项目经理个人简历范文的文章! 姓名:国籍:中国 目前住地:广州民族:汉族 户籍地:吉林身高体重: 178 cm 75 kg 婚姻状况:已婚年龄: 34 岁 求职意向及工作经历 人才类型:普通求职 应聘职位:建筑/房地产/物业管理类:路桥经理(全国)、建筑/房地产/物业管理类:公司经理、 工作年限: 11 职称:中级 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求: 8000--120XX 希望工作地区:广东省江西湖南 工作经历:公司名称:起止年月:20XX-01 ~ 20XX-04东莞生态园大道市政道路工程第七标段(k10+253-k12+277)(挂靠广东阳江建安集团有限公司) 公司性质:私营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢 担任职务:项目经理 工作描述:软基处理:换填、抛石挤淤、深层水泥搅拌

桩。 桥梁;中桥三座、冲孔灌注桩基础、20米空心板梁。 给水:球墨铸铁管。排水:Ⅱ级钢筋混凝土承插管。污水:玻璃钢夹砂管 临时设施:钢管桩便桥2座。 总造价亿元。 离职原因:工程竣工、老板没有后续工程 公司名称:起止年月:20XX-09 ~ 20XX-12珠海市南琴路第四标段(k5+800-k7+200)(挂靠江西赣北公路工程公司) 公司性质:私营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢 担任职务:项目经理 工作描述:袋装砂井、搅拌桩软基处理;路基;水泥石粉基层;混凝土路面;市政排水、给水、路灯工程、绿化喷灌工程、电缆沟、人行地道桥。 总造价4600万。计量软件PAY20XX系统。 离职原因:工程竣工、老板没有后续工程 公司名称:起止年月:20XX-02 ~ 20XX-08广州市黄埔区重点公共建设管理中心 公司性质:政府机关所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

最新物业项目经理2018年度工作总结及2018年度工作计划

物业项目经理2018年度工作总结及2018年 度工作计划 2018年度是项目部蓬勃、发展、壮大的一年。在公司正确方针指引下,项目部经过了入住、装修、乔迁期后,现在已经进入正常的物业管理阶段,在公司各专业部门监督、检查和指导下,项目部服务管理品质得到了较大提升。虽然工作量多,难度大,但是我们会在公司的指导下克服困难,并且有信心、有能力,有条不紊的推进项目的各项工作。 一年一度的工作总结是我们总结成绩,发现改正缺点和不足的平台。项目部在今年取得较好成绩的基础上,将在2018年的工作中不断完善和创新,使我们的管理水平再上一个新台阶。下面对项目工作进行全面总结。 一、2018年主要服务指标完成情况 1、全力完成项目收费任务 项目2018年度物业费共收取20264户,总费用21592312.39元,收费率达到了95.84%;2018年度采暖费共收取19592户,总费用32258179.15元,收费率达到了92.66%。 2、不断优化完善物业管理人员

通过适时监察监控员工行为规范及服务质量,及时进行人员调控及调整,逐渐选拔优秀人才进入项目,提高整体服务管理水平。 3、与业主建立良好关系 在平时的服务中物业管理人员主动接洽业主,通过多种方式(日常入户回访、每月回访、电话询问、年度业户意见调查表)与业户进行沟通,听取业户的意见,采纳业户的合理建议,对业户不满意的地方进行相应的纠正或预防措施,以满足业户不断变化的需求,最终达到业户满意。据业户意见调查统计,业户电话回访满意率在100%。 4、提高员工服务意识,加强培训 通过日常管理及培训,增强员工服务观念,提高工作效率,适时监察监控。项目部每月都要根据年度培训计划对员工进行业务培训,另外针对员工平时工作中出现的问题进行专项培训。同时项目各专业部门也按计划定期对分包方人员进行培训,使项目员工业务素质和服务意识整体得到了提高。工程部培训 8次,客服部培训8次,保安部培训12次。 5、配合集团各项工作

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个人情况 姓名: 性别: 出生日期: 户口:上海 居住地: 自我评价 11年 IT行业、八年世界500强企业工作经历;适应跨团队、高压力、快节奏的工作环境;中/英语沟通能力佳;有较强的团队领导能力;具备较强的专业背景和丰富的项目管理经验。 教育背景 1996/9 – 2000/6:华东理工大学 计算机专业学士 培训经历 ●2008/8:华盛顿大学项目管理培训证书 ●2008/3 -- 2008/7:美国卡耐基培训中心美国卡耐基商务技巧培训 ●2005/3 -- 2005/4:戴尔计算机美国奥斯汀总部赴美业务培训 ●2003/8 -- 2004/6:Shanghai Synergy Business Consultancy Co.,Ltd Synergy商务 技巧培训 ●2002/7 -- 2002/8:东芝公司东京总部业务培训 ●2002/7 -- 2002/8:微软指定新加坡中圣上海培训中心微软认证系统工程师(MCSE)、 MCSE/MDBA 工作经验 任职时间:2010/1--至今 公司:盛大在线 职位:项目管理部经理 工作职责: 负责盛大在线公司级别重要项目的项目管理工作;配合所在部门总监制定合理的项目规划、分配研发资源;协助管理层处理部分重要业务问题;培训、管理项管团队,为部门其他项目提供项管支持,跟进项目进度并协助解决相关项目问题;在企业里推行敏捷开发和项目管理方法,协助提高项目开发效率和质量。2011年8月起,负责公司新兴的互联网广告业务的项目管理工作,主要负责构建相关的广告投放、支持平台并探索优化广告投放效果的方法。 项目经验(主要): ●2010年3月至8月,负责盛大集团计费系统升级项目。作为项目经理,全程参与了项目

项目经理简历 样本

基本情况 姓名:性别:男 国家:中国民族:汉族 出生年月:身高:173厘米 体重:72公斤籍贯:湖北 婚姻状况:已婚户口所在地:湖北-武汉 目前所在地:陕西-西安 教育背景 受教育/培训经历:教育经历: 1992年毕业于新疆电大基建财务会计专业; 2005年参加海南省建设厅“二级建造师(装饰装修工程)”资格考试培训。 最高学历:大专毕业学校:新疆电大基建财务会计专业 毕业日期:1992 年 9 月所学专业:管理科学与工程类 技能专长与工作经验 职称:甲级计算机水平:一般 外语语种:英语一般国语水平:良好 工作年限:10年以上现任职务:项目经理 技能专长:工程项目的统筹、施工、协调各种资源和对质量、成本、进度控制管理 工作经历:工作经历: 2003年-2005年在海南峻德装饰工程公司工作; 2005年-2006年在三亚金天地房地产开发公司工作;个人经验: 1.省财政厅2栋17层宿舍楼公共部分和部分家庭装饰装修; 2.首力大厦银河证券公司三楼营业厅装饰装修; 自我评价 自我评价:本人从事装饰装修施工管理工作多年,精通装饰装修工艺流程及相关规范,实践经验丰富,能够独立协调完成各项工作;对企业高度忠诚;具有高尚的个人品质,有亲和力。本人学历虽不高但工作 实践经验丰富,为人正直,对工作认真负责、能从容面对工作与压力,对问题能冷静处理,应变能 力强。 熟悉装饰装修行业的工程管理、相关规范、工艺流程、材料价格。懂招投标程序,监理程序,会做 标书、预算。对工程项目的统筹、施工、协调各种资源和对质量、成本、进度控制管理有一定的理 解心得。 在中山广弘房地产公司工作期间曾主持过壹万平方米以上酒店式公寓楼精装修工程项目的施工图深 化设计、甲供材料选/定型与该项目的预算造价、施工招标、项目组织管理。

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