餐饮管理有限公司年度员工福利活动方案
人力资源部汇编
二〇一四年五月
1 打造文化餐饮的品牌构建员工成长型企业
2014年度员工福利活动方案
目的:为提高公司凝聚力、向心力，让员工把公司当家，创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动，提高节假日福利待遇，使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏，从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。
每月活动方案:
一月份,辞旧迎新喜洋洋
【方案1.1】元旦节
1、节日主题:辞旧迎新
2、日期:2014年1月1日
3、假期安排:员工享法定节假日1天，运营部门根据营业需要安排休息人员，未休息者享受节
补40元。
【方案1.2】腊八节
1、节日主题:腊八粥
2、日期:2014年1月8日
3、节日安排:晚餐员工餐为员工提供腊八粥
【方案1.3】春节
1、活动主题:高高兴兴过大年、快快乐乐度春节
2、活动人员:公司全体员工
3、活动时间:根据当月营业情况而定
4、活动地点:各分店宴会厅
5、(1)活动内容:联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰
活动流程: 略
(2)假期安排:大年三十全体员工放假一天，初一、初二加班者营业部门给予节补40元/天，年后可适当调休
(3)上班补贴:自大年初一上班至正月十六，未迟到、旷工、请假者，公司对其奖励100元/人。
2 打造文化餐饮的品牌构建员工成长型企业
(4)年终红包:日期腊月二十八(1.28)
金额:根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发
(5)员工加餐:日期大年初一、初二、初三
员工食堂为员工加菜
(6)新年礼包派发:日期腊月二十六(1.26)
物品: 苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋
(7)费用预算:年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准，费用按各
分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。
二月份,正月里来是新春【方案2.1】元宵节
1、节日主题:派元宵
2、日期:2014年2月14日
3、节日安排:员工食堂加菜，并派元宵，组织猜谜语活动
【方案2.2】生日联欢
1、活动主题:员工生日庆祝会
2、活动目的:为员工送祝福，加强公司如家的归属感
3、活动日期:当月下旬
4、参加对象:1月和2月生日的员工及分店店长
5、活动方案:详见《员工生日活动方案》
6、活动预算:50元/人，以实际人数计算
三月份,三月乐寻春
【方案3.1】三八妇女节
1、日期:2012年3月8日
2、礼品派发对象:公司所有女性员工
3、礼物:洗漱用品、卫生纸等(50元/人)
3 打造文化餐饮的品牌构建员工成长型企业
4、费用预算:以当年女性员工总人数计算
【方案3.2】巧手竞技
1、活动主题:手工竞技塞
2、日期:3月中旬
3、活动目的:在三八节的背景下，开展以女性为主题的比赛活动，增强团队凝聚力，倡导女性尊
重
4、活动日期:根据各店营业情况
5、参赛对象:各店推选优秀选手参加
6、竞技项目:针线、十字绣组、杯花折叠、口布叠花大赛
7、活动流程:各分店每个项目推选一组人参赛，分男、女组
8、奖品设置:纪念奖、一、二、三等奖(以组为单位)
9、费用预算:3000元以内
四月份: 春日暖洋洋【方案4.1】清明节
1、节日主题:清明节
2、日期:2014年4月5日
2、假日安排:员工享法定假1天，营业部门根据营业需要安排休息或给予节补40元/天
【方案4.2】生日联欢
1、活动主题:员工生日庆祝会
2、活动目的:为员工送祝福，加强公司如家的归属感
3、活动日期:当月中下旬
4、参加对象:当月生日的员工及分店店长
5、活动方案:详见《员工生日活动方案》
6、费用预算:50元/人，以实际人数计算
【方案4.3】风筝游
1、活动主题:放风筝或风筝制作比赛
4 打造文化餐饮的品牌构建员工成长型企业
2、活动目的:丰富员工的娱乐生活，增进员工之间的沟通交流，缓解工作压力，实现劳逸结合，
体现公司对广大员工关爱
3、活动时间:结合当月各店营业情况自行安排
4、活动对象:分店安排在春节期间表现优秀的员工参加
5、活动地点:解放广场
6、活动方案:A 放风筝比赛 :公司提供风筝，以放得最高、最好的为胜利
B 风筝制作比赛:员工自行准备所需材料，统一制作，结合放飞情况评分 7、
奖品设置:纪念奖、优秀奖
8、费用预算:以参加比赛为30人计算，费用控制在3000以内
五月份,春暖又花开
【方案5.1】劳动最光荣
1、节日主题:劳动节
2、日期:2014年5月1日
2、假日安排:员工享法定假1天，营业部门根据营业需要安排休息或给予节补40元/天【方案5.2】技能比拼
1、活动主题:各岗位技能比赛
2、比赛目的:加强员工业务技能、提供同岗不同店员工之间的工作交流、学
习 3、比赛时间:根据各店营业情况而定
4、比赛地点:大厅
5、参加对象:各店内部推选服务员、传菜、收银、厨师等岗位参赛代表各2-3人
6、比赛项目:实际操作比赛。技能包括摆台、折花、托盘、点钞、刀工装盘
7、奖项设定:项目第一名(300元*4组)、团队奖(1000元)、参与奖50元(750元)
8、费用预算:奖金2950元、横幅120元、主持人服装费200、证书10元/本，合计3500元
注:
【方案5.3】微笑大使月
1、活动主题:微笑大使评选
2、活动目的:针对在工作中，能礼貌待客，微笑服务，且表现优异的员工，进行微笑大使评选，
以此对员工起到一个激励作用
3、开始时间:2014年5月1日
4、截至时间:2014年7月1日
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5、参加对象:涉及对客服务的一线员工
6、费用预算:奖金300元/人，以示鼓励表彰
【方案5.4】母亲节
1、活动主题:感恩母亲
2、活动日期:5月13日
3、分发对象:公司已为人母的员工
4、活动方案:分店人事负责人统计人数上报公司人力资源部审批，购置康乃馨，进行包装
5、费用预算:含包装纸1.5元/支
六月份,炎炎临夏至【方案6.1】端午节方案
1、节日主题:端午节福利
2、时间:6月2日
、假日安排:员工享法定假1天，营业部门根据营业需要安排休息或给予节补40元/天 3
4、节日礼品:粽子2个/人、咸鸭蛋1个/人
5、派发时间:五月初五(端午节)
、派发对象:公司所有员工 6
7、费用预算:人均5元。
8、费用参考:
肉粽+蜜枣粽为4元
咸鸭蛋为1元
合计5元
【方案6.2】才艺比拼
1、活动主题:歌唱比赛
2、活动目的:丰富员工的文娱生活，为员工施展才华提供平台
3、活动时间:根据各店营业情况而定
4、活动地点:
5、参赛对象;各店推选优秀代表参赛
6、比赛流程:由各分店内部选拔，推选3-5名优秀代表参加公司总决赛
7、
奖项设置:冠军、亚军、季军、最佳台风奖、优秀奖 8、费用预算:奖品金额比例依次为5:4:3:2:0.5,活动总预算3000元以内
6 打造文化餐饮的品牌构建员工成长型企业
【方案6.3】生日联欢
1、活动主题:员工生日庆祝会
2、活动目的:为员工送祝福，加强公司如家的归属感
3、活动日期:当月中下
旬
4、参加对象:当月生日的员工及分店店长
5、活动方案:详见《员工生日活动方案》
6、费用预算:50元/人，以实际人数计算
七月份,朝气又蓬勃【方案7.1】上半年度优秀员工旅游方案
1、活动主题:沿海景点四至七日游
2、活动目的:提高对员工的工作积极性及激励性，增强员工的荣誉感、自豪感
3、活动时间:根据各店营业情况而定
4、参加对象:各店表现优秀的员工(详见公司上半年度优秀员工旅游方案)
5、游览景点:
6、费用参考:
(仅作参考)
8、备注:参团价含各景点门票、往返车费、午餐，约人均3800元。
【方案7.2】七一建党节
1、活动主题: 我是共产党
2、活动时间:7月1日
、活动地点:大厅 3
4、参加对象:公司所有积极自愿员工、预备党员、党员、保安
5、活动内容:保安技能比武
6、费用预算:技能比武以团队设立优秀团队奖(1000元)，综合费用控制在
1500元。
八月份,红旗飘又飘【方案8.1】，秀出青春的活力
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1、活动主题:球类竞技
2、活动目的:引导员工参加体育活动，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力、活动时间:结合各分店接待情况 3
4、参加对象:各店有着团结协作的优秀运动员
5、比赛项目:乒乓球组、羽毛球组、篮球组
6、比赛流程:各分店抽签选择对手分店，选用淘汰制，直至每个项目组分别出现胜利者
7、奖项设置:最佳团队、各项目冠军
8、活动地点:体育馆(或其他)
9、费用预算:球类比赛用品以实际购买为主，费用控制在500元以内(比赛结束后由公司负责保
管)。以团队为单位一等奖1000*3 二等奖500*3 三等奖300*3
合计6000元以内
【方案8.2】生日联欢
1、活动主题:员工生日庆祝会
2、活动目的:为员工送祝福，加强公司如家的归属感
3、活动日期:当月中下旬
4、参加对象:当月生日的员工及分店店长
5、活动方案:详见《员工生日活动方案》
6、费用预算:50元/人，以实际人数计算
九月份,月儿圆又圆
【方案9.1】中秋节
1、节日主题:庆中秋
2、目的:赶着节日的喜庆气氛，员工思乡情重，此时更应让员工感受到公司如家的归属和温
馨感
3、节日日期:9月8日
4、福利对象:公司全体员工
5、假日安排:员工享法定假1天，营业部门根据营业需要安排休息或给予节补40元/天
6、节日加餐:员工食堂给员工餐加菜
7、礼品派发:月饼1盒/人/35元以内、牛奶1盒/人/20元以内
8、费用预算:以各店实际人数为主
8 打造文化餐饮的品牌构建员工成长型企业
【方案9.2】店报关于中秋月征文大赛
1、活动主题:征文大赛
2、活动目的:要求文章内容积极向上，增强员工文化素质建设。
3、活动日期:农历八月初一至农历八月十六。比赛结果于农历八月17公布。
4、参加对象:公司管理集团所有员工
5、费用预算:设计一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖，奖金比例5:3:2:1，并刊登于店报。备选方案【9.2】教师节
1、活动主题:优秀培训督导、新员工辅导员评选
2、活动目的:肯定其过去工作中的对新员工的帮带付出，鼓励优秀
3、活动日期:9月10日
4、颁奖地点:
5、活动方案:由各店推选优秀培训督导及新员工各一名，进行表彰。
6、费用预算:暂略
十月份,金秋同欢乐
【方案10.1】庆国庆
1、节日主题:国庆节
2、假日安排:员工享法定假3天，营业部门根据营业需要安排休息或给予节补40元/天【方案10.2】为人民服务
1、活动主题:义工1日行
2、活动目的:我们提倡尊老爱幼，提高员工社会责任感的同时增强大汉王朝餐饮管理有限公司
的社会声誉，在打乱后，各分店员工能彼此认识，建立分店友谊
3、活动时间:根据各店营业情况而定
4、活动程序:各分店推选10名员工，打乱后组5组大汉王朝队。前往南阳指定的场所进行卫生
服务
5、注意事项:要求员工注意自身形象及谈吐，保证自身安全。活动中听从小队长统一指挥
6、费用预算:交通费、饮费。人均15元/人-20元/人
9 打造文化餐饮的品牌构建员工成长型企业
【方案10.3】生日联欢
1、活动主题:员工生日庆祝会
2、活动目的:为员工送祝福，加强公司如家的归属感
3、活动日期:当月中下旬
4、参加对象:当月生日的员工及分店店长
5、活动方案:详见《员工生日活动方案》
6、费用预算:50元/人，以实际人数计算
十一月份,收获的喜悦【方案11.1】感受收获的喜悦
1、活动主题:采摘梨子一日游
2、活动目的:丰富业余生活，加强各家分店员工之间的互动，增进员工团结互助的精神
3、活动时间:根据各店营业情况及梨子成熟情况而定
4、活动地点:
5、参加对象:各分店、公司优秀员工
6、参加人数:按各分店总人数30%比例
7、活动安排:长跑、拔河、猜谜等比赛
梨子采摘
自助烧烤
8、活动经费预算(总部费用)
1、租车: 元
2、采摘费: 元
3、自备食品: 元
4、水: 元
共计预算元
9、注意事项:要求员工注意自身安全、随手整理自身活动区域卫生、不擅自采摘或破坏其他居民
10 打造文化餐饮的品牌构建员工成长型企业
农作物
【方案11.2】11月9日消防日
1、活动主题:11.9消防竞赛
2、比赛目的:巩固消防意识和消防知识
3、比赛时间:11月9日
4、比赛地点:
5、参赛对象:各分店内部推选1队(参赛者3人，啦啦队5人)参加比赛
6、竞赛内容:消防知识问答、实操演习(灭火器、消火栓)
7、评分标准:知识问答分、公司抽查各分店实际消防情况、参赛队伍仪容仪表及团队意识
8、奖项:以店为单位，第一名500元，第二名300元，第三名200元，参与奖20元/人
9、费用预算:奖项元，横幅元、矿泉水元等。总额元以内
十二月份,又是冬来到【方案12.1】快乐过冬至
1、节日主题:冬至
2、节日庆祝方式:员工餐为每位员工提供水饺，全体员工共同参与包饺子，增加员工之间的凝聚
力
【方案12.2】下半年度优秀员工旅游方案
1、活动主题:景点四至七日游
2、活动目的:提高对员工的工作积极性及激励性，增强员工的荣誉感、自豪感
3、活动时间:根据各店营业情况而定
4、参加对象:各店表现优秀的员工(详见公司下半年度优秀员工旅游方案)
5、游览景点:
6、费用参考:
(仅作参考)
9、备注:参团价含各景点门票、往返车费、午餐，约人均3500元。
【方案12.3】年度优秀员工评选
1、活动主题:年度优秀员工的评选
2、评选时间:12月20-12月31日
3、评选流程:各员工投票后，结合管理人员会议推选出候选人
11 打造文化餐饮的品牌构建员工成长型企业
分店自行开展员工风采及业务评估
4、表彰:评选结果产生后，放于次月年会上进行表彰
5、奖励:年度优秀员工将得到由董事长签名的《优秀员工荣誉证书》及奖金
6、费用预算:年度优秀员工红包300元/人。荣誉证书10元/本(控制不超出10元/本)
【方案12.4】生日联欢
1、活动主题:员工生日庆祝会
2、活动目的:为员工送祝福，加强公司如家的归属感
3、活动日期:当月中下旬
4、参加对象:当月生日的员工及分店店长
5、活动方案:详见《员工生日活动方案》
6、费用预算:50元/人，以实际人数计算
【方案12.5】贫困职工慰问活动
1、活动主题:第二届年终贫困职工慰问活动
2、活动目的:年终对贫困的优秀员工家庭进行看望慰问，给予一定帮助，体现出公司对员工的人文关怀
3、活动日期:当月中下旬
4、参加对象:董事长、副总、人力资源部经理、对应门店店长
5、活动方案:详见《贫困员工慰问方案》
6、慰问礼品:食用油1桶(福临门5L)、大米1袋(10KG)、慰问金500元/人、慰问信一封 6、费用预算:食用油55元/桶、大米60元/袋、慰问金500元/人、车费餐费2000元，人数人，约计10000元(参照2013年贫困慰问费用) 注:以上为年度员工福利活动方案，其他未详尽之处，在具体实施过程中进行修订补充，，本方案由人力资源部进行编制，每年度进行修订升级，最终解释修订权归大汉王朝餐饮管理有限公司人力资源部。
大汉王朝餐饮管理有限公司
人力资源部
2014年5月28日
12 打造文化餐饮的品牌构建员工成长型企业
附: 员工生日庆祝方案(意见版)
目的:为员工庆祝生日，促进员工关系的进一步融洽，增进员工对公司的归属感与认同感。
方案一:
a) 人数:6人以下(含6人)
b) 方式:向员工发放生日蛋糕券或生日礼品
c) 标准:50元/人
方案二:
1、人数:7—12人(含12人)
2、方式:天气凉爽的季节，由公司准备点心，安排员工郊游
天气炎热或寒冷，由公司组织员工KTV唱歌室内活动
3、标准:50元/人
方案三:
1、人数:13人—20人(含20人)
2、方式:公司提供包厢和生日蛋糕，由店长和人力资源部组织在公司内聚餐
3、标准:50元/人
方案四:
1、人数:21人以上
2、方式:以茶话会的形式举办生日庆祝会
3、活动流程:
, 海报签名、进场
, 副总致辞
, 生日歌
, 寿星合影
, 切蛋糕、许愿
, 穿插小游戏
, 分发纪念品
4、标准:50元/人
说明:
1、以上方案涉及到的经费，信息来源:(1)咨询现市场价格。 (2)参考大汉王朝以往的操作。
2、实际各项活动方案的落实，在原计划的基础上，会适度做出合理的调整。
13 打造文化餐饮的品牌构建员工成长型企业
餐饮管理有限责任公司 招聘管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范企业人员招聘流程和健全人才选用机制，对招聘工作提供客观参考和依据，同时合理配置、充分利用现有人力资源，特制定本管理制度。 第二条适用范围 本制度适用于xx总公司及旗下所有子公司员工的入职办理 第三条招聘原则 一、人员需求计划应符合企业整体战略规划、营销计划及其它运营计划的人员规划； 二、公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则； 三、以岗定编，人员需求应以岗位的工作任务为标准，依据岗位的要求进行人员的配备； 四、考核择优，依据岗位要求，建立严格的人员筛选程序，选择适合公司发展的应聘人员； 五、常年招聘，不断补充新鲜血液，建立人才储备信息库，保证优秀人才的来源。 第四条招聘类别 一、管理类人员：部门主要涉及董事长办公室、行政办、人力资源部、公关部、质检部、企划部、财务中心、各分公司主管级以上各管理岗位人员； 二、技术类人员：部门主要涉及各分公司技术岗位人员；
三、一线员工：主要包括各分公司生产一线员工。 第五条招聘渠道管理 一、网络、报纸招聘：主要用于招聘普通管理类、技术类及技能型的一线员工，合作网站包括58同城、赶集网、时报等； 二、现场招聘：参加专业性较强的招聘会，主要用于招聘技术类人员及技能型的一线人员；参加区域性职业介绍机构组织的招聘会，主要用于招聘一线员工，包括技能型的员工； 三、广告招聘：通过张贴户外广告，宣传公司的用工需求，主要用于招聘一线员工，包括技能型员工。 四、内部竞聘：鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。在企业内张贴内部竞聘通知，并对有意向的员工进行考核，考核通过后调整至竞聘岗位，主要用于应对人员的突然缺失，且该岗位与其日常工作密切相关，而企业部分员工能够胜任。 五、内部推荐：主要用于补充一线员工，公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。 第六条招聘计划 《招聘计划》应严格按照批复后的《人员需求增补单》进行，内容需包括以下部分： （一）招聘渠道的选择及版式：选择合适的、有效的招聘渠道，有利于招聘任务的完成。招聘渠道的选择可参照《第五条招聘渠道管理》； （二）招聘费用明细：招聘前应该对本次招聘可能发生的费用进行一个系统的预算，包括信息发布费（如报纸广告费、电视信息发布费、网络信息发布
企业员工福利方案1 尊敬的公司领导： 月圆人满，在这一年一度中秋佳节即将来临之际，为感谢各位同事为公司长期以来付出的辛勤劳动及贡献，让大家能感受到公司这个大家庭的温暖与呵护，加强员工的凝聚力和向心力，特拟定以下员工福利方案： 一、福利内容： 方案一：现金福利100/人+礼品(一盒月饼/100元以内); 方案二：现金福利100/人+聚餐(600元以内); 方案三：现金福利100/人。 二、发放人员及人数： 1、人员：公司在职员工 2、人数：16人 3、福利费用预计：(附表) 三、礼品购买方式、地点、发放方式及时间： 1、方式：由采购和行政人员负责购买 2、地点：超市购买 3、发放方式：在公司人员以现金的方式发放，出差人员于发放日将现金福利打入工资卡 4、发放时间：20_年9月5日 四、补充说明： 因我司部分人员出差，不便参与方案一/二，故特申请出差人员每人200元。费用方面只有方案二会增加500元开支。 以上妥否，敬请领导批示! _ __年_月_日 企业员工福利方案2 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人本”的管理理念，让每一位在
顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定如下员工生日福利方案。 一、适用围 惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处 二、适用人群 惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计算考勤 2、生日礼物 员工生日当天，发给员工一份印有公司LG的小礼品 3、生日贺卡 公司设计制作统一的格式贺卡，贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名，员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动 在月底，组织当月生日员工举办集体生日PARTY，活动内容：茶话会、卡拉K、生日蛋糕等。 四、责任部门 1、行政人事部(人事组)：负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购，整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组：协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长：相关生日人员名单的审批，费用的审核。 4、财务部：相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办，费用以每人50元从公司财务报销，或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。 五、具体要求 1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准)，并以通告形式给予行政部长审批。
制定员工福利方案 员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚以下是为大家整理的制定员工福利方案希望对你们有所帮助！ 一、目的 为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工 三、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年休假；工伤假；探亲假等 四、员工福利管理责任 （一）公司的行政部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行； （二）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等 五、员工福利资金的来源 （一）公司收入中支出； （二）员工工资中提取； （三）公司其他收益提取
六、员工社会统筹保险管理 （一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种1金； （二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳 （四）社会统筹保险办理程序 1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作 七、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式：采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳；标准详见《差旅费报销管理规定》 八、员工婚丧、住院慰问金 （一）员工婚丧、住院福利类别： 1、本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺； 2、丧奠：员工本人直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪； 3、因伤、病住院慰问：员工本人 （二）员工婚丧福利分配标准：
员工福利计划设计方案 员工福利计划设计方案要设计什么小细节呢？那么一起看看员工福利计划设计方案范文，希望大家喜欢吧~ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。
但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于 凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。 其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。 再者，福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已，其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究，除了提高薪酬外，将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化，同 时遵循如下原则： （1）市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 （2）公平性原则
公司年度员工福利活动案 目的：为提高公司凝聚力、向心力，让员工把公司当家，创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动，提高节假日福利待遇，使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏，从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。 每月活动案： 一月份：辞旧迎新喜洋洋 【案1.1】元旦节 1、节日主题：辞旧迎新 2、日期：20xx年1月1日 3、假期安排：员工享法定节假日1天，运营部门根据营业需要安排休息人员，未休息者享受节补xx元。 【案1.2】腊八节 1、节日主题：腊八粥 2、日期：20xx年x月x日 3、节日安排：晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【案1.3】春节 1、活动主题：高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员：公司全体员工 3、活动时间：根据当月营业情况而定
4、活动地点：各分店宴会厅 5、(1)活动容：联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程：略 (2)假期安排：大年三十全体员工放假一天，初一、初二加班者营业部门给予节补xxx元/天，年后可适当调休 (3)上班补贴：自大年初一上班至正月十六，未迟到、旷工、请假者，公司对其奖励xxx元/人。 (4)年终红包：日期腊月二十八(x.x) 金额：根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 (5)员工加餐：日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发：日期腊月二十六(x.x) 物品：苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 (7)费用预算：年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准，费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份：正月里来是新春 【案2.1】元宵节 1、节日主题：派元宵 2、日期：20xx年x月x日 3、节日安排：员工食堂加菜，并派元宵，组织猜谜语活动
企业员工福利方案 本文是关于范文的企业员工福利方案，感谢您的阅读！ 企业员工福利方案（一） 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。 1 激励的方式 1.1 物质激励：物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等；负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。 1.2 精神激励：精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素，能满足个人自我实现需要的因素，包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了，就能对人们产生更大的激励。 1.3 物质激励与精神激励相结合：随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用，必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。 2 影响激励的因素 一个员工的绩效如何，是由许多复杂因素综合作用的结果，但其中激励机制的有效性是最重要的因素。 首先，员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观，绩效考核的结果不公平，会出现某些员工绩效低，但通过与主管的关系取得较高的考核结果，而某些员工绩效高，但考核结果不高的现象，员工会
福成肥牛餐饮治理有限公司 新 开 店 手 册
第一版目录
1 新开门店责任及费用申请................................................................... .......................... 2 新开门店工作流程表................................................................... ................................. 3新开店责任、协调与流程................................................................... ........................... 4 门店人员定岗定编及人员招聘及安置................................................................... ........
5 市场分析及定位及政策宣传................................................................... ...................... 6 盈利预算................................................................... .................................................... 7 各项证照办理流程................................................................... ...................................... 8 三岗的培训分工................................................................... ........................................
企业员工福利设计方案 1.目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度，因为企业提供的福利，反映了企业的目标，战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用，它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工，本方案对福利进行了分类管理设计，整合并构建了公司的福利政策体系，明确了福利体系在企业激励系统中的地位，将会为增强公司核心竞争力，吸引和留住各级各类人才，使公司的福利政策得到统一，规范实施，产生积极的作用。 2．管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分，属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系，属于行政事务工作部分，另外，从资金管理上还有财务部门参与管 理。 2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善)， 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件，并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额，做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件，按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目， 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。
福利活动策划 篇一：20XX年度员工福利活动方案 大汉王朝餐饮管理有限公司 年 度 员 工 福 利 活 动 方 案 人力资源部汇编 二〇一四年五月 20XX年度员工福利活动方案 目的：为提高公司凝聚力、向心力，让员工把公司当家，创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动，提高节假日福利待遇，使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏，从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。
每月活动方案： 一月份：辞旧迎新喜洋洋 【方案1.1】元旦节 1、节日主题：辞旧迎新 2、日期：20XX年1月1日 3、假期安排：员工享法定节假日1天，运营部门根据营业需要安排休息人员，未休息者享受节 补40元。 【方案1.2】腊八节 1、节日主题：腊八粥 2、日期：20XX年1月8日 3、节日安排：晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【方案1.3】春节 1、活动主题：高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员：公司全体员工 3、活动时间：根据当月营业情况而定 4、活动地点：各分店宴会厅 5、（1）活动内容：联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程：略 （2）假期安排：大年三十全体员工放假一天，初一、初二加班者营业部门给予节补40元/天，年后可适当调休
（3）上班补贴：自大年初一上班至正月十六，未迟到、旷工、请假者，公司对其奖励100元/人。 （4）年终红包：日期腊月二十八（1.28） 金额：根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 （5）员工加餐：日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 （6）新年礼包派发：日期腊月二十六（1.26） 物品：苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 （7）费用预算：年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准，费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份：正月里来是新春 【方案2.1】元宵节 1、节日主题：派元宵 2、日期：20XX年2月14日 3、节日安排：员工食堂加菜，并派元宵，组织猜谜语活动 【方案2.2】生日联欢 1、活动主题：员工生日庆祝会 2、活动目的：为员工送祝福，加强公司如家的归属感 3、活动日期：当月下旬 4、参加对象：1月和2月生日的员工及分店店长
北京美味思考餐饮管理有限公司 劳动合同 姓名: 部门: 年月日 注意事项: 该合同为根据上海市相关规定制定的范本，各城市可以根据当地的规定对该范本进行文字上的 适当的修改，但修改前必须向总公司报备～ 劳动合同 北京美味思考餐饮管理有限公司 甲方:北京美味思考餐饮管理有限公司 地址: 市 法定代表人: 职务:董事长 乙方:姓名: 身份证号码: 现住址: 邮编: 联系电话: 联系人: 户籍所在地: 甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《市劳动合同条例》以及中国有关法律、法规的规定～在平等自愿、协商一致的基础上～就乙方受聘在甲方工作期间双方的权利、义务达
成本《劳动合同》,以下称“本合同”,。 一、合同期限 1.1 本合同类型为(有/无)固定期限的劳动合同。 1.2 本合同有效期为年，自年月日起至 年月日止。其中试用期为个月，自年 月日始至年月日止。 1.3 若双方经协商一致，均同意于本合同期限届满后续约的，应于本合同期限届满30日前另行签订新的劳动合同，新的劳动合同自本合同期限届满后立即生效。1.4 在本合同有效期内，除非经甲方事先书面同意，乙方不得与其他方达成雇佣或劳动协议，无论该等协议是书面或口头的、全职的或兼职的、有偿的或无偿的、直接达成的或通过劳动服务中介机构达成的;乙方也不得自行从事任何甲方认 为与本合同项下乙方职责相同或类似的工作或活动。乙方违反本条款将被视作 是对本合同的严重违反，甲方有权根据本合同第9.4条的约定随时解除本合同。 二、工作岗位 2.1 甲方聘用乙方在部门担任职务。在本合同有效期限 内，甲方有权根据公司经营活动和工作需要，以及乙方的实际工作能力和表现，在发予书面通知的情况下，对乙方的工作岗位和/或工作条件进行调整，同时， 根据调整后的工作岗位和工作条件的具体情况，参照甲方实施的相同或类似工 作岗位或工作条件的薪酬标准，相应地调整乙方的薪酬待遇。 2.2 乙方应当遵守甲方的管理和工作安排，并按甲方的要求履行其职责。 三、工作时间 3.1 甲方应当在遵守及符合国家相关法律、法规规定的情况下，根据甲方生产和经
公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价值的实现的企业价值观，让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖，达到情感留人的目的，我特整理了一下员工生日福利方案，欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围，体现公司人文关怀的精神，让每位员工都切实感受到大家庭的温暖，有家的感觉，从而加强企业与员工之间的凝聚力，特此制定员工生日福利方案如下： 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡，生日礼物一份 生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定
1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印，但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底，晚上6： 30-9： 00。由本月生日员工自愿参加，原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加，但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力，让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖，特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围 公司所有转正的员工。 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理，并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动
餐饮服务公司简介范文6篇 长沙中一餐饮管理有限公司简介 一、公司概况 中一餐饮管理有限公司成立于2004年6月，注册资本壹百万元，注册号：430104000006484(2/2)。公司现有员工1500余人，有高、 中级厨师150多人，专业管理技术人员100余人，大中专管理人员 占15%，这支技术力量雄厚的炊、管队伍为公司的发展壮大做出了 巨大的贡献。本公司采取“董事长——总经理——店长——主管” 的经营管理模式，以保证科学合理的经营管理。 本公司秉承“诚信敬业，创新求实”的发展理念，以餐饮管理服务作为主要发展目标;公司在全体员工的不懈努力和持续创新下，在 广大客户的大力支持下获得了快速成长;公司成长历程： 1.2003年9月,由董事长贺长安接手湖南商学院第三学生食堂, 这是本公司第一次参与餐饮管理服务工作; 2.2003年年底,由于经营效果显著,第三食堂被湖南省高校伙食 管理委员会评为"先进单位"; 3.公司成立.2004年6月,公司正式成立,公司名字"长沙锦鹤餐 饮管理服务公司",注册资本50万元整,完成了由个体经营向现代化 公司经营的转变,标志着公司的快速化发展的起步; 4.2004年9月,公司一举中标湖南第一师范学校东方红校区第一 食堂,标志着公司的业务逐渐走向社会,受到客户的肯定和支持; 5.2005年9月,公司取得湖南商学院学生第二食堂的经营管理权,标志着公司进一步受到客户的肯定; 6.2007年4月,公司中标长沙市第四医院,标志公司的业务由高 校食堂走向医院食堂,这对公司既是挑战,更是机遇;
7.2007年12月,公司再传捷报,公司中标中联重科食堂,企业的 业务开始由高校、医院和企业三头齐进,公司的经营管理受到客户的 肯定和好评; 8、公司因战略发展需要，将公司更名为长沙中一餐饮管理有限 公司，意为做中国一流的餐饮企业;并将注册资本增资为100万元; 10.2009年，我公司相继托管湖南公安高等专科学校二食堂、张 家界航空工业职业技术学院一食堂、娄底职业技术学院三食堂等的 托管。 11、2010年公司相继托管潇湘职业学院一食堂、东安耀祥中学、长沙环保职业技术学院三食堂、湖南商务职业学院一食堂。 二、业务概述 1、高校食堂 公司自2003年承接湖南商学院第三食堂餐饮管理服务委托，实 行食堂社会化保障经营管理;经营成绩突出，受到广大师生的好评， 公司于2003年度被湖南省高校伙食管理委员会评为“先进单位”; 并于2005年9月取得了湖南商学院第二食堂的经营权。 2004年公司凭借雄厚的实力和一流的管理模式，在湖南第一师 范食堂经营竞标中，取得了东方红校区第一食堂的经营权。 2005年1月在长沙大学汇泽食堂经营权的竞标中，本公司在众 多竞争者中再一次胜出，取得经营权。 2010年4月靠着诚信务实、高效创新，深入为师生提供物美价 廉的服务意识，潇湘职业技术学院一举取得该院二食堂经营权。 2、医院及企业食堂 2007年我公司先后中标长沙市第四医院、第八医院，完成了从 学校食堂、企业食堂到医院食堂的跨越;2008年4月，我公司中标 长沙市第三医院食堂，这给我公司带来了新的机遇和平台。 三、经营优势
大汉王朝餐饮管理有限公司 年 度 员 工 福 利 活 动 方 案 人力资源部汇编 二〇一四年五月
2014年度员工福利活动方案 目的：为提高公司凝聚力、向心力，让员工把公司当家，创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动，提高节假日福利待遇，使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏，从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。 每月活动方案： 一月份：辞旧迎新喜洋洋 【方案1.1】元旦节 1、节日主题：辞旧迎新 2、日期：2014年1月1日 3、假期安排：员工享法定节假日1天，运营部门根据营业需要安排休息人员，未休息者享受节 补40元。 【方案1.2】腊八节 1、节日主题：腊八粥 2、日期：2014年1月8日 3、节日安排：晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【方案1.3】春节 1、活动主题：高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员：公司全体员工 3、活动时间：根据当月营业情况而定 4、活动地点：各分店宴会厅 5、（1）活动内容：联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程：略 （2）假期安排：大年三十全体员工放假一天，初一、初二加班者营业部门给予节补40元/天，年后可适当调休
（3）上班补贴：自大年初一上班至正月十六，未迟到、旷工、请假者，公司对其奖励100元/人。 （4）年终红包：日期腊月二十八（1.28） 金额：根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发（5）员工加餐：日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 （6）新年礼包派发：日期腊月二十六（1.26） 物品：苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋（7）费用预算：年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准，费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份：正月里来是新春 【方案2.1】元宵节 1、节日主题：派元宵 2、日期：2014年2月14日 3、节日安排：员工食堂加菜，并派元宵，组织猜谜语活动 【方案2.2】生日联欢 1、活动主题：员工生日庆祝会 2、活动目的：为员工送祝福，加强公司如家的归属感 3、活动日期：当月下旬 4、参加对象：1月和2月生日的员工及分店店长 5、活动方案：详见《员工生日活动方案》 6、活动预算：50元/人，以实际人数计算 三月份：三月乐寻春
山东鲁创餐饮管理有限公司简介 山东鲁创餐饮管理有限公司，隶属于上海索菲克餐饮集团，集团成立于2010年，已成为在国内拥有600家实体餐厅及3000余名员工的大型餐饮连锁机构。 索菲克餐饮连锁集团旗下，现拥有索菲克牛排，索菲克咖啡会所，家奥牛排等知名品牌，集团一直致力于牛排等肉类产品的研发、生产，是国内牛排餐饮连锁企业的领军企业，现在上海拥有占地10000多平方的肉类加工厂和中央厨房配送中心，拥有目前国际最新调理肉设备，旨在为客户提供美味、优质、安全的食物、降低连锁店食品成本，为合作商提供全程有力的扶持。 集团每个品牌都延续了索菲克对时尚、品味、健康的追求，装修个性、标准化操作、贴心服务、让索菲克在上海、在长三角，在大江南北备受欢迎，开业一家盈利一家，开创了餐饮界的传奇。集团更是在2015年进驻台湾市场，在布局台湾市场的同时，发现了牛排杯特色小吃产品在台湾备受年轻人欢迎，是台湾年轻人走在大街上的必备品，几乎人手一杯，手持牛排杯逛街成为了台湾年轻人的时尚。索菲克和台湾餐饮企业合作，共同研发面向中国消费者的牛排杯产品，同时开发鸡排杯、海鲜杯等产品，成立山东鲁创餐饮管理有限公司，推广“九牛一杯”品牌。 鲁创餐饮为了更好的服务于广大餐饮创业者和消费者，针对国内社区和白领阶层快餐消费脏、乱、差的现状，和台湾餐饮企业合作，将台湾当地干净、美味的便当产品引入大陆，创立“老享吃”便当品牌，立志将“老享吃”打造成为国内健康快餐的领军品牌。 鲁创餐饮以成熟的连锁店运营经验，丰富的单店经营技巧与模式化的创业扶持流程，整合资源，服务于创业，与合作商共同发展。我们以“诚信”为根本，以“合作共赢”为使命，做良心企业，推进餐饮行业更健康，更快速的发展。
员工福利制度方案完整版 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念，让每一位在公司服务的人员都能感受到公司大家庭的温暖，达到散财聚人、情感留人的目的，使公司在选人留人上更有竞争力，结合周边人才市场情况及本公司实际，特制定如下员工福利方案。 一、适用范围 福建**太阳能科技股份公司。 二、适用人群 福建**太阳能科技股份公司每一位在职员工（临时工除外）。 三、福利及相关项目 1、工龄奖：3个月后50元/月，一年后100元/月，满3年300元/月封顶； 2、伙食补贴：300元/月； 3、路费报销：50-300元，泉州本市50元/人；福建省内100元/人，江西、湖南200元/人，其余地区300元/人； 4、新年开门红抽奖：正月初六准时上班100元-1000元（含初六前），正月十六准时上班50元-500元（含初六后十六前）；准时上班人人有份； 5、人才推荐奖500元-5000元（依据人才相关情况）； 6、满勤奖100元/月； 7、租房补贴50元-200元/月； 8、技工、学历补贴：大专以上补贴50元-200元/月； 9、生日红包/礼品：50元或等额礼品 10、年终奖：根据当年公司利润情况发放；
11、创新奖、发明奖：1000-10000元 12、职工工会组建：员工组织关怀，住院探视等；年底贫困家庭员工补助； 13、企业党支部建设：发展培养党员； 14、带薪假日： 15、体育设施：灯光篮球场、乒乓球、台球桌筹备； 16、宿舍免费WIFI覆盖； 17、传统节日福利：端午粽子、中秋博饼、尾牙宴会； 18、三八妇女节：女员工礼品50-100元/人； 19、娱乐活动：为丰富员工业余活动，增加员工对公司文化的认同感，公司根据员工建议组织各种娱乐、文体、郊游、旅游活动； 20、团建活动：各部门不定期组织聚餐； 四、解释修订 本文件经总经办签核后生效。以前文件与本文件有不符，以本文件为准。本文件解释及修订权归人力资源部。
目录 目录第01页 部分客户简介第04页一、公司管理模式及管理策略 第1章公司发展史第05页 第2章公司优势第06-07页第3章经营方针及管理机制第08页 第4章经营策略第09-10页二、食堂承包方案 第5章策划方案一第11-12页第6章策划方案二第13-14页第7章策划方案三第15-16页第8章食材成本及经营方案第17-22页第9章人力资源安排第23页三、质量及安全卫生保证 第10章食材采购及管理制度第24-31页第11章环境卫生管理保证措施第32页 第12章安全生产承诺及具体措施第33-34页四、客户抱怨及紧急事故处理办法 第13章客户抱怨处理办法第35页 第14章食品留样制度第36页 第15章紧急事故处理办法第37页 五、公司资质证明 六、客户合同范本 七、厨房规划图 制订：王吉成 审核： 南宁分公司电话： 武汉公司电话： 公司网址：
佳膳公司部分客户简介
公司简介 第一章公司简介 佳膳膳食管理服务有限公司（英文代码JSY）主要从事集体食堂承包、厨房设施施工、餐厅动线规划、食堂食材统一配送为一体的集团化公司。公司自九七年从事餐饮业以来（营业执照号：4419002355150；组织代码证号：7962590-6；税务登记证号：441900796275906），历经十年的风雨，广揽烹饪人才及企业管理人才，现已初具规模。 JSY公司为了适应社会的发展,於2008年7月进驻湖北武汉,设立了武汉市经济技术开发区办事处、武昌区三层楼办事处、鄂州华容办事处、东西湖办事处，并注册成立了湖北省佳膳餐饮管理有限公司（营业执照注册号为：420106000047403；税务登记号为：42010667911330x）。 JSY设有6个部门，即行政部、品管部、市场部、财务部、采购部、物流中心。目前承接深圳、东莞等地三十多家企业的食堂，解决三万多员工日常就餐问题。 JSY为适应市场需求，我司不断扩大市场货源信息，多年来与多家大型食品供货商养殖基地，种植基地等建立了良好的长期合作关系，我们为各大、中型工厂、学校、企事业单位食堂提供质优价廉的粮油、干杂货、冻品、鲜禽、鲜鱼、鲜肉、豆制品、蔬菜、水果等各种农副产品配送。 JSY自成立以来即坚持“以顾客满意为目的，以优质服务为基础”的经营理念。公司的服务宗旨是：安全、卫生、专业、高效。经营原则是：通过专业化的管理，在顾客满意的前提下追求最低运作成本以达到委托者与接管者双赢的目的。公司管理的食堂实行全方位统一管理：主要食品统一采购，服务质量统一标准，人力资源统一调配，流动资金统一安排的“四统一”原则。 JSY坚持“科学管理，精心制作，为顾客提供优质餐饮服务，满足顾客日益提高的各种需求”的经营方针，通过不断的自我完善，保障顾客利益，以良好的服务质量回报广大顾客的信赖。
节假日员工福利方案 公司各部门： 为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度 一、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工 二、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等 三、员工福利管理责任 （一）公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》； （二）综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结； （三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等 四、员工福利资金的来源 （一）公司收入中支出； （二）员工工资中提取；
（三）公司其他收益提取 五、员工社会统筹保险管理 （一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种； （二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳 （四）社会统筹保险办理程序 1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作 六、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式：采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳； 标准附表如下： 七、员工通勤津贴 （一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴； （二）交通津贴每月按实际出勤天数计算；
电信公司员工福利方案 公司各部门： 为保持公司人力资源的供给水平，提高企业凝聚力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关系，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。 二、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等。 三、员工福利管理责任 （一）公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法，并予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》； （二）综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结； （三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。 四、员工福利资金的 （一）公司收入中支出； （二）员工工资中提取；
（三）公司其他收益提取。 五、员工社会统筹保险管理 （一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种； （二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者，并不予缴纳“五险一金”。 （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提，按相关部门的要求缴纳。 （四）社会统筹保险办理程序 1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。 六、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式：采取限额报销方式，财务部根据标准统一请款交纳； 标准附表如下： 七、员工通勤津贴 （一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴； （二）交通津贴每月按实际出勤天数计算；
企业员工福利方案有哪些 大部分企业为了留住人才，都在不停的调整企业员工福利方案；因为一个企业要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上还取决于员工福利，比如在规定的员工福利基础上给员工提供什么补充福利。这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么为员工提供个性化、有针对性的员工福利，或者给员工发放节日福利礼品，表示对他们的忠心和勤恳表示感谢，这种福利给员工们增添了自豪感。 企业在设计员工福利方案时，不妨把员工当作来考虑。那么，究竟企业员工福利方案有哪些呢 1、餐饮福利：企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴；入职员工免费提供中餐；用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。 2、服装补贴:企业免费为员工提供服装。 3、住房福利：根据国家和当地政策法规，为员工缴纳住房公积金；企业提供宿舍（空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全），或对不住在企业的员工给予住房补贴。 4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班；春节探亲安排专车接送员工，外地员工由安排统一购票，并为外地员工报销春节探亲路费；高级管理人员春节回家可报销飞机票。 5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5--15天的带薪年休假． 6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴；妇女节为全体女职工发放纪念品；儿童节为员工14岁以下子 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------
女发放节日礼物。 7、生日福利:员工生日时，为每位员工赠送礼品表示庆祝。 8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，给予员工礼金或慰问金。 9、健康体检:副科及以上干部（含享受待遇），工程技术类员工和特殊工种员工每年由统一组织健康体检。 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------
招标投标企业报告 广州市汇旭餐饮管理服务有限公司
本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：广州市汇旭餐饮管理服务有限公司统一社会信用代码：914401110883053693工商注册号：/组织机构代码：088305369 法定代表人：潘宇亮成立日期：2014-03-01 企业类型：有限责任公司(自然人独资)经营状态：在业 注册资本：600万人民币 注册地址：广州市白云区京溪路201号604房 营业期限：2014-03-01 至 / 营业范围：其他办公设备维修;生鲜家禽批发;鲜肉批发（仅限猪、牛、羊肉）;鲜肉批发（仅限牛、羊肉）;食品添加剂批发;厨房设备及厨房用品批发;卫生盥洗设备及用具批发;清洁用品批发;日用器皿及日用杂货批发;陶瓷、玻璃器皿批发;消毒用品销售（涉及许可经营的项目除外）;文具用品批发;纸张批发;纸制品批发;体育用品及器材批发;货架批发;办公设备耗材批发;通讯设备及配套设备批发;办公设备批发;消防设备、器材的批发;包装材料的销售;收购农副产品;劳动防护用品批发;保安器材销售;物业管理;单位后勤管理服务（涉及许可经营的项目除外）;餐饮管理;企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;企业管理咨询服务;教育咨询服务;健康管理咨询服务（须经审批的诊疗活动、心理咨询除外，不含许可经营项目，法律法规禁止经营的项目不得经营）;劳务承揽;接受委托从事劳务外包服务;以服务外包方式从事职能管理服务和项目管理服务以及人力资源服务和管理;办公服务;电脑打字、录入、校对、打印服务;代理印刷业务（不直接从事印刷）;市政设施管理;城乡市容管理;绿化管理、养护、病虫防治服务;计算机和辅助设备修理;家用电子产品修理;日用电器修理;建筑物清洁服务;防虫灭鼠服务;生活清洗、消毒服务;体育组织;场地租赁（不含仓储）;观赏鱼批发（法律法规禁止经营的除外）;观赏鸟批发（法律法规禁止经营的除外）;园艺作物、花卉的收购;蔬菜收购;水果批发;干果、坚果批发;蔬菜批发;食用菌批发;冷冻肉批发;海味干货批发;蛋类批发;水产品批发;预包装食品批发;米、面制品及食用油批发;糕点、糖果及糖批发;肉制品批发（鲜肉、冷却肉除外）;调味品批发;非酒精饮料、茶叶批发;乳制品批发;散装食品批发;食品经营管理;劳务派遣服务;保安服务 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 1