用友U8-HR人力资源解决方案
1.1.U8-HR人力资源管理信息系统方案设计
1.1.1.整体框架
U8-HR是人力资源管理的全业务管理，从最为基础的人事、薪资、考勤到招聘、培训、绩效，并且通过全员的人员参与过程，实现了全员的人力资源管理。U8-HR不仅仅是一套人力资源部应用的系统，基于统一的UAP平台，实现与其他ERP系统的无缝集成。整体业务框架图如下：
在企业管理中，首要是确定商业模式，也就是投入在哪里以及产出在哪里；根据这一确定的商业模式即可构造出企业的主商业流程，并依据这一主流程的高效运转的需要而确定适合的组织管理模式和组织流程，确定企业战略落地需要的组织职责分解的部门、岗位、职务等，并通过信息系统完成其标准化管理和高效的内部沟通。
组织职责确定之后，适合的人力资源配置成为重点，这也可理解为一个人力预算或人力规划的概念，从管理上需要确定配置什么样的人？支付什么样的薪资？同时，需要进行人员职责落实的目标设定和考核，以保证战略目标的有效落地执行。
人力资源的适合配置反映着人力资源使用的生命周期循环，也就是员工从入职到离职的全部过程的管理，包括着内部外部招聘、入职上岗、合同签订、培训开发、人员变动等人事管理工作，同时也伴随着人员使用的支持性HR工作，包括上岗定级定薪、考勤休假、保险福利、信息沟通等一系列的管理工作。
人作为企业最为核心的资源，日常工作中如何使用、开发企业的人力资源是一直困扰着企业人力资源从业者甚至是企业高层，U8-HR强大的BI分析工具，从多角度、全方位整合企业运行过程中与人相关的数据，从而让企业HR及公司的领导层时时了解到公司人员结构、薪资水平、人员配置等涉及到人力资源的各个层面的整合数据，并且从数据中及时发现目前人力资源管理中存在的问题，从而保证人力资源管理不断优化，真正实现以人促进企业发展。
U8-HR 基于用友优普统一的UAP 平台而开发，可以独立应用，也可与其它U8系统协同应用，作为用友优普企业经营管理平台 ERP-U8的重要成员，U8-HR 可以实现与财务总帐的凭证传递，成本管理和预算管理可以读取HR系统中的数据信息，HR系统中的绩效管理可以读取U8财务进销存以及生产管理等各个系统中的财务业务数据以进行绩效评估等。
在外部关系上，可以将外部考勤机中的刷卡信息导入进U8-HR 系统进行自动处理；根据用友优普与中华英才网的合作协议，用户可将从中华英才网中有偿获得的简历数据导入到U8-HR 的人才库中，用友优普与中华英才网双方的技术人员均会为U8-HR 用户实现这一方便连接提供支持。
1.1.
2.U8-HR各个业务模块应用介绍
1.1.
2.1.人事管理
组织管理
人力资源管理信息系统中，最基础的工作是清晰地定义出企业的组织结构，即如何划分下属单位、如何设置部门和岗位、岗位和部门的隶属关系、岗位与岗位之间的汇报结构、岗位的数量等。管理好企业的组织，就相当于为整个人力资源管理搭好了一个整体框架――这也是人力资源管理信息系统在建设中，依据逻辑，必须先要完成的模块。
组织结构是用友优普U8HR系统的核心模块，用户可根据企业实际情况自由定义企业组织结构、组织单元及其隶属关系，并且其定义可与人力资源其他业务模块进行有效的关联，如任职资格可直接做为后备人才及应聘人员的筛选条件，相应的职位空缺可直接体现到招聘模块中。
主要业务功能如下：
系统可根据预先的配置，自动生成组织结构图，并且在组织结构图中可直接查看相应的部门详细信息。
系统不仅提供组织结构图的形式来展现，并且提供组织结构树的形式来展现，使其在组织中很直观的了解人员在组织中的位置。并且系统提供穿透式的查询方式，选择或者双击人员可直接查看人员的详细信息，为使用者提供最大的便利。
而整个组织的配置和变更以直观的方式呈现，只要稍懂计算机知识的人员通过简单的培训便可直接进行业务操作，极大的降低了软件的培训成本，也为软件的推广打下良
好的认知度。
系统历史都以直观的方式体现在系统中，对整个单位的变迁一目了然。
轻松配置、维护部门信息
可直接以拖拽的方式来调整部门间的上下级关系。
编制信息维护及查询
职位信息维护及查询
人事档案
人事档案是人力资源管理软件的基础模块，是人力资源管理的基础，最核心的是对现有人员的管理及其相应的业务变动。
人事变动管理
人事业务处理，人员如何方便快捷的进入到系统中，是首先需要解决的问题。U8-HR可直接通过华旭金卡的设备读取二代身份证的相应信息，既可对身份证的真伪进行简单、快捷的检验，并且大量的节约HR对人员基本信息的录入时间，而数据的准确性，特别是身份证号码的准确性提供最为快捷有利的保障。
系统能够对公司人员在公司内各部门岗位变动、升迁、试用转正等一系列的业务处理。
离职管理
用友优普公司结合国内企业特点，对员工离职管理进行全面细致的管理，对不同类型的人员进行有效的分类管理，为离开公司的员工的后续管理提供便利。
人事业务单
人事业务单是用友优普公司根据人力资源管理的特点，对一些临时性或者不经常性发生的业务的管理方案，通过业务单，人力资源部可将企业中一些不经常性的人事业务，或者难以通过系统流程来处理的业务统一纳入到系统中来管理，而且系统还支持通过EXCEL等直接导入，简单、方便、快捷。
1.1.
2.2.人事合同管理
2008年1月1日新劳动合同法的实施，对企业在人员管理上提出了更高的要求，企业的用人风险不断的加大，用友优普公司结合国家相关法规，并结合中国企业的实际，提出全面、系统的劳动合同解决方案，从合同新签、续签以及无固定期限劳动合同的签定进行全面的管理。并且针对企业众多的保密、培训等协议的管理，也提供相应的系统方案，进行全面有序的管理。具体功能如下：
人事合同的可配置化管理
合同业务处置
系统根据企业实际可对合同内的字段进行方便快捷的设置及管理。并且根据国家及企业的实际设置相应的补偿机制。企业根据自身的业务需要，设置不同的合同
类型。
业务通知模版
系统可自行设置众多不同的业务模板，可根据企业的实际需要及当时的业务情况，
系统可自动根据业务配置进行业务提醒。
预警明细
合同模板
系统可设置众多不同的合同模板，可直接进行填写、打印。
劳动合同争议
系统详细记录历史的合同争议情况，原因以及结果，对后续合同文本的改进及风险规避提供必要的知识积累。
日常业务
可方便地进行日常合同业务的初签、续签、更改、解除、终止等等操作；对于企业违约解除合同，可按企业的政策设置公式进行补偿员工的补偿金的计算；对于员工违约给企业带来损失情况，可根据合同要求设置公式进行赔偿金的自动计算
合同台账
可方便在合同中对台帐进行查询，包括合同的附件。
可方便的进行日常业务，包括签定、更改、解除等操作
1.1.
2.
3.薪酬管理
薪资管理模块帮助人力资源部更好的管理企业的薪资体系，快捷的薪资计算并且提供对数据的深层发掘与分析，为企业建立更为合理、完善的薪酬架构、体系提
供必要的数据支持。而对薪资业务操作上，用友优普U8-HR实现着员工薪资管理的
各方面功能操作，对于与薪资相关的众多的外部数据，系统提供多种的解决方案进入系统中参与计算，系统不仅适用于集权组织模式下的薪资管理，也可适用于分权模式下的多组织层级之间的数据采集和上报模式。主要功能详细说明如下：
薪资标准管理
实现企业内部的固定薪酬部分的薪资政策在软件系统中的固化，消除对管理人员的个人依赖性，保证政策执行的符合性，薪资类别以及与人事信息的对应关系均可进行处理
薪资调整
建立企业全部人员的与固定薪资部分相关的薪资档案，并通过内部政策文件规定进行到人员的各类薪资内容的调整，如工资级别、档次、其它各类相关项目数额等等，并可通过试算、审核来进行管理控制。
分类别薪资处理
根据薪资发放的周期时间次数以及发放对象的不同，而分别建立薪资类别来处
理各自的薪资项目类型和计算规则。
按设置公式进行薪资的计算，可实现银行代发以及现金发放。
所得税申报
薪资费用分摊
薪资业务单
在薪资计算中，对于突发性或者临时性的补贴，系统通过薪资业务单的设置可直接进入到系统中，并能通过系统设置直接参与到薪资的计算。
银行代发
系统可直接生成各类银行报盘工具，支持多银行报盘。
系统专门的报表工具，提供各类薪资报表。
协同薪资处理
可通过系统的权限控制机制，实现薪资计算的各个数据源的并行薪资处理方式，改变各数据源均提交数据给薪资主管而导致薪资主管处成为管理瓶颈。并行协同处理则可分解工作量，并提高工作效率和分清工作职责。权限控制可做记录级，字段
级，部门级，员工级均可；
1.1.
2.4.福利管理
福利是企业重要的人事业务工作之一，特别是对于目前企业员工地域化越来越明显，在国家福利方面涉及到的多地区福利管理的问题，另外企业针对不同层级的人员设定不同类型的福利制度，以保证满足不同类型员工的福利诉求。
福利管理结构图：
有关功能详细介绍如下：
设置福利项目
系统内置基本福利项目，同时也可根据企业实际情况增加相应的福利项目。
设置不同的福利类别
系统可设置多种不同的福利类别，支持设定个性化的福利设置。
福利方案设置
系统可设置多种不同的福利方案，并可针对每一种方案设置对应的福利项目、福利类别、对应人员以及基数核定方法以及涉及本方案的公式设置。
分摊类型设置
系统支持对不同的福利类型进行费用分摊，支持多成本中心的费用分摊。
福利档案
系统提供完备的福利档案。包括不同福利方案、类型以及目前的账户状态。
用友U8-HR人力资源解决方案 1.1.U8-HR人力资源管理信息系统方案设计 1.1.1.整体框架 U8-HR是人力资源管理的全业务管理，从最为基础的人事、薪资、考勤到招聘、培训、绩效，并且通过全员的人员参与过程，实现了全员的人力资源管理。U8-HR不仅仅是一套人力资源部应用的系统，基于统一的UAP平台，实现与其他ERP系统的无缝集成。整体业务框架图如下： 在企业管理中，首要是确定商业模式，也就是投入在哪里以及产出在哪里；根据这一确定的商业模式即可构造出企业的主商业流程，并依据这一主流程的高效运转的需要而确定适合的组织管理模式和组织流程，确定企业战略落地需要的组织职责分解的部门、岗位、职务等，并通过信息系统完成其标准化管理和高效的内部沟通。 组织职责确定之后，适合的人力资源配置成为重点，这也可理解为一个人力预算或人力规划的概念，从管理上需要确定配置什么样的人支付什么样的薪资同时，需要进行人员职责落实的目标设定和考核，以保证战略目标的有效落地执行。 ^ 人力资源的适合配置反映着人力资源使用的生命周期循环，也就是员工从入职到离职的全部过程的管理，包括着内部外部招聘、入职上岗、合同签订、培训开发、人员
变动等人事管理工作，同时也伴随着人员使用的支持性HR工作，包括上岗定级定薪、考勤休假、保险福利、信息沟通等一系列的管理工作。 人作为企业最为核心的资源，日常工作中如何使用、开发企业的人力资源是一直困扰着企业人力资源从业者甚至是企业高层，U8-HR强大的BI分析工具，从多角度、全方位整合企业运行过程中与人相关的数据，从而让企业HR及公司的领导层时时了解到公司人员结构、薪资水平、人员配置等涉及到人力资源的各个层面的整合数据，并且从数据中及时发现目前人力资源管理中存在的问题，从而保证人力资源管理不断优化，真正实现以人促进企业发展。 U8-HR 基于用友优普统一的UAP 平台而开发，可以独立应用，也可与其它U8系统协同应用，作为用友优普企业经营管理平台ERP-U8的重要成员，U8-HR 可以实现与财务总帐的凭证传递，成本管理和预算管理可以读取HR系统中的数据信息，HR系统中的绩效管理可以读取U8财务进销存以及生产管理等各个系统中的财务业务数据以进行绩效评估等。 在外部关系上，可以将外部考勤机中的刷卡信息导入进U8-HR 系统进行自动处理；根据用友优普与中华英才网的合作协议，用户可将从中华英才网中有偿获得的简历数据导入到U8-HR 的人才库中，用友优普与中华英才网双方的技术人员均会为U8-HR 用户实现这一方便连接提供支持。 1.1. 2.U8-HR各个业务模块应用介绍 1.1. 2.1.人事管理 组织管理 人力资源管理信息系统中，最基础的工作是清晰地定义出企业的组织结构，即如何划分下属单位、如何设置部门和岗位、岗位和部门的隶属关系、岗位与岗位之间的汇报结构、岗位的数量等。管理好企业的组织，就相当于为整个人力资源管理搭好了一个整体框架――这也是人力资源管理信息系统在建设中，依据逻辑，必须先要完成的模块。 ; 组织结构是用友优普U8HR系统的核心模块，用户可根据企业实际情况自由定义企业组织结构、组织单元及其隶属关系，并且其定义可与人力资源其他业务模块进行有效的关联，如任职资格可直接做为后备人才及应聘人员的筛选条件，相应的职位空缺可直接体现到招聘模块中。 主要业务功能如下： 系统可根据预先的配置，自动生成组织结构图，并且在组织结构图中可直接查看相应的部门详细信息。
用友E-HR系统 人员信息管理操作手册 二 九年七月
目录 第1章产品地图 (3) 1.1功能概述 (3) 1.2产品地图 (3) 第2章集团帐套节点功能及操作 (4) 2.1参数设置 (4) 第3章公司帐套节点功能及操作 (5) 3.1人事报表设置 (5) 3.2人员信息采集 (8) 3.3人员信息维护 (14) 3.4黑名单管理 (16) 3.5花名册 (18) 3.6统计分析 (19) 第4章常见问题 (23) 4.1人员信息[采集]与[维护]的区别 (23) 4.2人员顺序排列问题 (23) 4.2.1[采集]和[维护]主界面中的排序 (23) 4.2.2非业务子集记录的排序 (23) 4.4人员引用问题 (24) 4.3最高学历问题 (27)
第1章产品地图 1.1 功能概述 提供标准、灵活的人事信息管理功能，可根据企业实际需要自定义人事信息项目，并支持灵活定义信息代码。实现集团下在职员工、解聘员工、离退员工等的人事信息集中管理，可随时跟踪在职员工、解聘员工、离退员工人事信息的变化情况，对员工的各类经历：学习经历、工作经历、培训经历等，以及从进入企业到离职全过程的历史记录，包括任职变化、奖惩情况等进行跟踪管理。可根据企业需要，提供各种人事卡片和花名册。可设置一致的统计口径，提供方便的人事信息统计和分析。可以自动提示员工生日、试用转正、合同期满等预警信息。 1.2 产品地图 图例：
表示业务处理的先后关系或者说是流程； 表示业务处理引起的数据变化； 第2章集团帐套节点功能及操作 2.1参数设置 业务说明： 在人员信息管理中的参数为集团级参数设置。 适用角色：集团人事业务管理员 节点路径：【人力资源】->【人员信息管理】->【基础设置】->【参数设置】 注意事项： 参数名称：人员编码是否集团唯一 关键点：此参数对集团内人员编码是否唯一进行控制。选择：人员编码全集团唯一，出现重复的人员编码时，系统会自动提示；不选：人员编码公司内唯一，在公司内出现重复的人员编码时，系统会自动提示。 操作步骤：通过“√”：选择或不选人员编码是否集团唯一。 参数名称：人员编码产生方式 关键点：此参数对“人力资源管理—人员信息管理—人员信息采集”中人员编码的生成方式起作用。选择手工输入：若用户增加人员，人员编码由用户手工输入；选择自动生成：若用户增加人员，系统根据客户化下单据号管理节点中定义的人员编码规则，自动生成人员编码，用户可在此基础上再次修改。 操作步骤：下拉选择框选择手工输入或自动生成。 参数名称：人员最大显示行数 关键点：此参数对人员信息采集、人员信息维护、信息卡片、花名册节点中页面最大所显示的行数进行控制，可根据用户设置，显示查询时的最大记录数，目前该显示行数的设置范围为1——99999。 操作步骤：手工录入人员最大显示行数。
用友U8人力资源管理软件介绍 人力资源部分：主要包括人事管理、薪资管理、保险福利管理、考勤休假管理、人事合同管理、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、计件工资、宿舍管理、经理自助、员工自助等多个模块，主要功能在于提高企业人力资源管理的工作效率，增加对于人力资源业务的定量分析手段，提供建立人力资源管理的公用平台。通过关注企业组织管理、人员档案、薪资、考勤、福利、合同、招聘、培训、绩效、计时计件、宿舍管理等多个人力资料的日常业务领域，提高全面掌控企业人力资源配备状况的能力；为企业经营战略的调整提供最新的人力资源信息以辅助决策。
人事管理 【人事管理】可以进行组织、职务、岗位、人事档案的管理。通过预置的人事信息管理规范，可以建立起具有国家标准的人事管理规范。 【人事管理】适用于各类企业、行政事业单位 【人事管理】面向的对象包括人事经理、人力资源经理、人力资源管理人员，以及企业的高级管理经理 主要功能特点 ●完善的职务职能管理，支持单位信息管理、部门信息管理和编制管理。 ●支持岗位管理，提供了岗位的工作目标、职责、任职资格、考核指标、岗位发展计 划等信息，实现了岗位的标准化管理。 ●支持主要岗位的继任人计划管理，可管理晋升可能性、紧急继任者、任职开始时间、 专业等属性，并配置继任卡。 ●可以透视组织结构图，并可以直接显示相关的单位信息、部门信息、岗位信息。
●实现人员档案的完整管理，可以充分反映人员的基本信息、工作技能、履历、教育 培训等各方面的状况。支持身份证、护照、军人证、港澳台身份证等多种证件类型。 ●支持分子机构人员档案管理 ●支持人员入职的报到管理，增加手机、家庭电话、邮政编码、通讯地址信息记录 ●灵活的人事业务变动管理，预置了基本的人事业务处理规则，并可以自定义所需要 的新业务规则，支持按业务授权。 ●提供固定、变动、综合人事分析报表。 【人事管理】与多个模块存在集成应用关系：人事管理的所建立的单位、部门、职务、岗位、人员档案信息可以在薪资管理、保险福利管理、考勤休假管理、人事合同管理、招聘管理、培训管理、经理自助等人力资源管理的领域内共享，并建立了企业级的组织管理基础。
上海企通软件HR事业部 （产品管理）用友HR产 品介绍
用友eHR产品介绍
目录 1 技术平台解决方案2
1.1用友E-HR开发环境2 1.2用友E-HR技术构架4 2 业务功能介绍7 2.1用友E-HR设计思路7 2.2UAP平台管理功能16 权限管理16 报表工具16 审批流管理18 预警管理18 操作日志管理19 系统接口的技术要求19 2.3业务模块功能列表20 2.4业务模块结构功能38 人力资源规划38 职务职能管理40 员工信息管理42 考勤休假管理45 薪酬管理47 劳动合同管理49 福利管理50 培训开发管理51 绩效管理53
招聘甄选管理65 员工自助服务68 经理自助69 决策支持70 2.5用友E-HR应用特点72 3用友E-HR系统总体应用价值73 3.1总体预期效果73 3.2对相关角色的帮助74 3.3用友E-HR带给XXX的价值77 4.用友公司承接项目总体优势分析80 5用友股份公司介绍81 5.1用友公司总体介绍81 5.2用友E HR业务介绍83 前言 人力资源管理系统已经历了漫长的发展过程，传统的人力资源管理系统，主要是用来解决HR部门内部的业务管理问题，如人事信息管理、薪资计算、考勤管理等等，这类信
息系统的应用，能够从某种程度上提升HR管理的效率，但由于系统的用户对象主要是HR 本部门的管理人员，HR管理的信息流无法突破本部门之外，从而导致了HR管理体系的封闭状况始终不能得到解决。 随着Internet/Intranet技术的发展，信息流突破了部门的限制而延伸到单位内外的各个角落，使得HR管理的业务流程再造有了稳定、可靠的技术支持，HR管理体系也将因此而突破封闭的模式，单位各级管理者及普通员工都能参与到HR的管理活动中来，这就孕育了eHR。 与传统人力资源管理系统不同，eHR是从“全面人力资源管理”的角度出发，利用Internet/Intranet技术为HR管理搭建个性化、规范化、网络化、动态化的工作平台，在满足HR部门业务管理需求的基础上，还将HR管理生态链上不同的角色联系起来，使得eHR成为单位实行“全面人力资源管理”的平台。 现在世界各地的企业及政府机构都在重新思考人力资本的价值。平均而言，企事业机构70%的预算都与人力资本有关，因此如何招才、留才、育才以及激励员工就十分重要。而人力资源管理部门在这个过程中起着领导作用，他们使用新的工具将员工个人目标与企业发展目标结合起来，使用协同技术帮助员工获取个人化的、工作所需的智能信息，而其他工具,例如因特网、门户以及分析技术等都有利于对员工进行授权及有利于决策支持。
用友ERP-NC/HR人力资源解决方案 一、激发第一生产力，提升核心竞争力 人力资源管理以成为集团组织的发展举足轻重的原动力，人力资源管理以成为集团间竞争的主要支撑力，以成为集团组织中需要优先增值的资源。 目前用友NC/HR系统包括十个模块，如下图: 二、人力资源管理解决方案基础构架： → 组织机构管理： 主要管理集团下属的各级公司，以及公司下属的各级部门，处理公司、部门的新建、合并、撤消业务，为公司级、部门级信息提供信息维护、统计分析功能，支持输出组织机构图。→ 职位管理： 职位管理包括职位分析、职位控制两部分。主要管理职务分析后每个职位的职位描述、任职资格，后备人员，以及各职位的任职情况、超编情况、空缺情况，并按部门提供职位表和空缺职位表。 → 人力资源规划： 主要用于管理人力资源规划和机构编制，并提供人力资源规划表、机构编制表。 → 绩效考评： 根据职务分析将企业员工纵向分为经营决策层、中层管理层、基层管理层、基本操作层、辅助运作层等，横向分为研究开发系列、行政人事系列、生产系列、市场营销系列、财务处理系列、售后服务系列、质量控制系列、技术支持系列、秘书辅助系列等，分别设计考评的标准。对业绩、能力、态度等进行月份、季度、年度考评，对考核数据提供统计分析功能，为薪酬、奖惩、培训开发等方面提供依据。 → 人事管理： 人事管理包括人事信息、人事变动两部分。主要负责完成对在职员工、解聘员工、离退员工的基本信息、任职情况、组织变动情况、奖惩情况等档案数据的维护、统计分析，晋升、
降职、辞职、辞退、退休等人事变动业务的处理，并提供各类员工信息卡片、信息报表。→ 劳动合同管理： 全面管理员工劳动合同的签订、变更、续订、终止、解除这一全过程。并针对不同时期，不同的合同版本，提供版本管理，以及对于到期合同，提供自动提示。 → 招聘管理： 对编制招聘计划、发布招聘信息、采集应聘信息、招聘甄选、通知面试、聘用这一过程进行全面管理。可根据相应的职位信息、招聘计划，自动生成招聘书；可根据应聘职位和相应的任职资格条件，自动甄选应聘人员；可批量发送电子邮件或打印通知单将结果通知应聘人员；基于审批流，提供试用申请、审批功能；录用人员数据可直接转入员工信息库。 → 培训管理： 主要管理采集培训需求、编制培训计划、发布培训信息、维护培训档案、评估培训结果这一过程，以及对培训资源进行管理，如建立教师库、课程库等。并对培训情况提供查询统计分析功能，从而将培训信息和人力资源信息有机地联系起来，为企业人力资源的配备和员工的升迁提供科学依据。 → 考勤管理： 作为管理员工出勤的有效方法，考勤管理支持手工考勤和考勤机两种方式。系统根据事先设置的考勤项目、班别、工作日历、考勤规则等，对员工的出勤、休假、加班等情况进行处理，生成清晰的员工出勤报告，并可转入薪资管理中，使考勤数据与薪资计算直接挂钩。基于保存的考勤数据，系统还提供了灵活的统计、分析和查询功能。 此外，在考勤管理中包含有假期管理功能。在根据企业实际情况，设置假期种类、假期规则后，针对提出的休假申请，在审批处理中，将自动参照假期规则进行检验；并为员工的休假情况提供统计分析。 → 薪资管理： 提供对企业员工薪资标准的设定，员工工资定级，工资调整的申请、审批，工资核算发放，自动计算社会保险等代扣代缴项目，经费计提、统计分析等。支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；支持计时工资和计件工资的计算；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。可以根据公司政策，设置并计算由于年假、事假、病假、婚假、丧假等带薪假期以及迟到、早退、旷工等形成的对薪资的扣减，还能存储完整的历史信息供查询和生成报表；通过动态会计平台，与财务系统的总账连接，直接生成总账凭证，生成项目数据过入到项目成本系统。 → 福利管理： 主要提供员工的各项福利基金的提取和管理功能，包括定义基金类型，设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析。基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。通过动态会计平台，与财务系统的总账连接，直接生成总账凭证，生成项目数据过入到项目成本系统。
用友U8人力资源管理软件介绍(同名9794)
用友U8人力资源管理软件介绍 人力资源部分：主要包括人事管理、薪资管理、保险福利管理、考勤休假管理、人事合同管理、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、计件工资、宿舍管理、经理自助、员工自助等多个模块，主要功能在于提高企业人力资源管理的工作效率，增加对于人力资源业务的定量分析手段，提供建立人力资源管理的公用平台。通过关注企业组织管理、人员档案、薪资、考勤、福利、合同、招聘、培训、绩效、计时计件、宿舍管理等多个人力资料的日常业务领域，提高全面掌控企业人力资源配备状况的能力；为企业经营战略的调整提供最新的人力资源信息以辅助决策。
人事管理 【人事管理】可以进行组织、职务、岗位、人事档案的管理。通过预置的人事信息管理规范，可以建立起具有国家标准的人事管理规范。 【人事管理】适用于各类企业、行政事业单位 【人事管理】面向的对象包括人事经理、人力资源经理、人力资源管理人员，以及企业的高级管理经理 主要功能特点 ●完善的职务职能管理，支持单位信息管 理、部门信息管理和编制管理。 ●支持岗位管理，提供了岗位的工作目标、 职责、任职资格、考核指标、岗位发展 计划等信息，实现了岗位的标准化管理。 ●支持主要岗位的继任人计划管理，可管理 晋升可能性、紧急继任者、任职开始时 间、专业等属性，并配置继任卡。 ●可以透视组织结构图，并可以直接显示相 关的单位信息、部门信息、岗位信息。 ●实现人员档案的完整管理，可以充分反映
人员的基本信息、工作技能、履历、教 育培训等各方面的状况。支持身份证、 护照、军人证、港澳台身份证等多种证 件类型。 ●支持分子机构人员档案管理 ●支持人员入职的报到管理，增加手机、家 庭电话、邮政编码、通讯地址信息记录 ●灵活的人事业务变动管理，预置了基本的 人事业务处理规则，并可以自定义所需 要的新业务规则，支持按业务授权。 ●提供固定、变动、综合人事分析报表。 【人事管理】与多个模块存在集成应用关系：人事管理的所建立的单位、部门、职务、岗位、人员档案信息可以在薪资管理、保险福利管理、考勤休假管理、人事合同管理、招聘管理、培训管理、经理自助等人力资源管理的领域内共享，并建立了企业级的组织管理基础。
人力资源管理系统更换进展汇报 为更好地满足集团公司对人力资源管理的需求，使公司人力资源管理更加精确便捷。经公司领导研究决定于2014年9月起导入用友T6-人事管理软件。此软件含概了企业人力资源管理中的组织管理、人事档案管理、异动管理、劳动合同、薪资管理、计件工资、考勤管理、招聘管理、培训管理、绩效管理等业务应用，软件适应于公司对人力资源管理不同层级的管理要求。同时提供了满足生产制造类型企业的计件工资管理。使得企业全员参与到人力资源的管理当中来，使公司人力资源管理更加人性化。现将用友T6-人事管理软件导入工作进展公布如下： 1、9月1日-9月10日 人力资源部配合用友T6-人事管理软件工作人员结合公司各部门上报编制实际情况编写系统最新公司组织构架图。明确部门之间的隶属关系，实现后期运用时方便快捷的目的。 2、9月11日-9月20日 人力资源部对在职人员信息进行统筹、整理、分类，将多余的系统信息删除，确保后期人员信息导入新系统准确无误。 3、9月21日-9月23日 信息中心配合T6-人事管理软件工作人员对镍系一车间、镍系二车间、锰系事业部现场办、公司综合楼进行网络测试并对新型考勤机进行安装。保证网络畅通，考勤机正常运行。 4、9月23日-9月26日 由人力资源部组织各部门进行人像采集工作，各部门各车间
由专职人员负责人像采集，采集完毕后送人力资源部汇总，由人 力资源部统一上传数据库进行保存。 5、9月27日-9月30日 人力资源部对已录入人员信息进行最后的完善，确保没有漏录、错录的现象，保证人员信息的正确性。将人员信息全部汇总 后上传至不同IP的考勤机。 6、人力资源部初步定于10月1日起正式启用新型考勤机。各车 间由专人对考勤机进行日常设备维护以及日常数据维护。公司综 合楼负责人：刘永川；镍系二车间负责人：魏敬义；锰系事业部 现场办负责人：贾婷、邢晶晶；镍系一车间人员暂时未录入信息，具体事项待公司领导研究决。除以上人员其他人员不得随意操 作考勤机，如随意操作考勤机导致考勤机内数据丢失或考勤机损 坏的人员，将给予经济处罚。 7、公司将在10月颁布《集团公司员工考勤和休假管理制度》，涉及员工考勤和休假的相关问题将在此制度内明确。同时将继续进用友T6-人事管理软内部程序编写工作，使其中薪资管理模块尽快投入试用。 特此通知 吉元冶金集团有限公司 人力资源部 2014年9月26日
薪资公式解决方案及示列 人员入离职的公式1： 根据下面的具体案例要求，编写薪资公式 企业的员工级别分为A、B、C、D、E、F共6个级别，其中和F同级的还有一个“代理”，对应的房补分别为：700、450、300、150、100、80。其中F和代理级的这个级别比较特殊，在计算的时候，需要考虑到员工入职日期员，即入职的这个月的房补是按着天计算的，下个月则按月发放（此级别的员工在离职的时候，也是采用同样的处理方式）；其它级别的不存在这个问题，都是入职则享受整月房补。请根据以上案例，进行薪资公式的编写。 分情况如果( ( 人员基本信息.管理级别like '%F%' ) or ( 人员基本信息.管理级别like '代理' ) ) and ( 会计年度<> Year(人员基本信息.入职时间) ) 那么80 如果( ( 人员基本信息.管理级别LIKE '%F%' ) or ( 人员基本信息.管理级别like '代理' ) ) and ( 会计年度= Year(人员基本信息.入职时间) and (会计月份=Month(人员基本信息.入职时间) ) ) 那么DaysBetween(人员基本信息.入职时间,会计期间最后一天) *80 / 会计期间天数如果( ( 人员基本信息.管理级别LIKE '%F%' ) or ( 人员基本信息.管理级别like '代理' ) ) and ( 会计年度= Year(人员基本信息.离职日期) and (会计月份=Month(人员基本信息.离职日期) ) ) 那么DaysBetween(会计期间第一天,人员基本信息.离职日期) *80 / 会计期间天数如果人员基本信息.管理级别like '%E%' 那么100 如果人员基本信息.管理级别like '%D%' 那么150 如果人员基本信息.管理级别like '%C%' 那么300 如果人员基本信息.管理级别like '%B%' 那么450 如果人员基本信息.管理级别like '%A%' 那么700 否则0 结束 上例中的like 这个函数中是否有百分号都可以。
一、项目建设总体规划 医院运营管理平台，需要通过医院总体战略规划分解，制定医院发展目标，参照全成本核算的运营基础数据确定医院年度预算，以计划为主线与核算紧密衔接，实现全面预算及支出控制财务管理。通过不同角度“本、量、利”的动态分析评价，真实反映医院经营状况并找到医院的成本控制点和合理的成本结构并施于管理行为。建立基于平衡计分卡方法的全员绩效考核管理机制，保障了医院战略目标的合理分解实现，均衡社会、医院、职工三方利益从而促进医院整体经营机制的良性循环。搭建医院药品、材料的物流管理平台，实现物资在医院每个环节的全过程跟踪管理，达到实时监控、实时分析的效果。推出预算、财务、成本、绩效、物流体系的综合解决方案，为医院管理者提供强有力的支持。加速推进信息技术在医院管理中的广泛应用，并配套建立起功能完备、标准统一的与卫生改革发展相适应的医院经营机制。 通过建立医院运营管理平台，改变旧的管理制度和管理方法，把医院现有的管理体制向以一体化管理、计划管理、精细管理、控制管理、智能管理为主要特征的现代管理模式转变。实现由分散管理向一体化管理转变、由单纯会计核算向综合财务管理转变、由事后控制向全程控制转变和由粗放管理向精细管理、智能管理转变。本次建设内容包括：基础数据平台、财务管理系统、成本核算系统、预算管理系统、物流管理系统、资产管理系统、人事管理系统、绩效管理系统、决策智能分析系统。
二、总体业务需求规划 为了更好的解决医院在运营管理中存在的诸多问题，全面提升医院的管理水平，建立以人财物为抓手、智慧医院为目标，将医院的管理思想、业务流程与计算机通讯技术完美结合的用友智慧医院整体运营管理解决方案，此次项目的建设目标应包括以下几方面： 1.建设医院系统集成平台 通过医院集成平台的建设，实现医院现有众多厂商的众多系统整合到一个平台中，数据共享，系统集成，互联互通，有效集成。 2.建立运营管理基础标准 建立医院的数据标准，将医院运营管理系统的数据标准化、规范化、统一化。 3.搭建医院完整的运营管理系统 通过运营管理系统的搭建，实现医院财务、物资、设备、人员等所有管理内容的全面覆盖。 通过运营管理系统的搭建，实现医院资金流、信息流、物流、业务流的同步、统一。实现各系统间的互联互动、完全整合，确保信息的及时性、准确性，从而帮助医院及时了解经营状况、准确发现管理问题，有效避免事后损失。 通过运营管理系统的搭建，实现从事前管理到事中控制到事后分析的全过程管理，构建完整的、闭环式的控制、管理体系。 系统间数据充分共享，集成应用。 4.梳理业务流程，建立科学、规范、适用的管理流程 结合医院实际情况，借鉴企业管理和其他医院管理的先进经验，帮助医院建
用友U8人力资源管理软件介绍 人力资源部分：主要包括人事管理、薪资管理、保险福利管理、考勤休假管理、人事合同管 理、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、计件工资、宿舍管理、经理自助、员工自助等多 个模块，主要功能在于提高企业人力资源管理的工作效率， 增加对于人力资源业务的定量分 析手段，提供建立人力资源管理的公用平台。通过关注企业组织管理、人员档案、薪资、考 勤、福利、合同、招聘、培训、绩效、计时计件、宿舍管理等多个人力资料的日常业务领域， 提高全面掌控企业人力资源配备状况的能力； 为企业经营战略的调整提供最新的人力资源信 息以辅助决策。 角色 战略部署 业务执行 职能协件 用友ERR-U8/人力资源解决方案 CEo C!JO∕CFO ClLoH 主管 IIRftSA 员 AJJSi?? 务 L 」 人力彊領平台 L J ?人力资源规划--绩效垮核 ____ 组织 合同 岗惶 培训 福利 考勒 职务 广^^B Λ OA 人力成本管理 经哲战略 客户??τ?理 供应毘昔走 生产甜造忖理 编制 职业发展
人事管理 【人事管理】可以进行组织、职务、岗位、人事档案的管理。通过预置的人事信息管理规范，可以建立起具有国家标准的人事管理规范。 【人事管理】适用于各类企业、行政事业单位 【人事管理】面向的对象包括人事经理、人力资源经理、人力资源管理人员，以及企业 的高级管理经理 主要功能特点 完善的职务职能管理，支持单位信息管理、部门信息管理和编制管理。 支持岗位管理，提供了岗位的工作目标、职责、任职资格、考核指标、岗位发展计划等信息，实现了岗位的标准化管理。 支持主要岗位的继任人计划管理，可管理晋升可能性、紧急继任者、任职开始时间、 专业等属性，并配置继任卡。 可以透视组织结构图，并可以直接显示相关的单位信息、部门信息、岗位信息。实现人员档案的完整管理，可以充分反映人员的基本信息、工作技能、履历、教育培训等各方面的状况。支持身份证、护照、军人证、港澳台身份证等多种证件类型。 支持分子机构人员档案管理 支持人员入职的报到管理，增加手机、家庭电话、邮政编码、通讯地址信息记录灵活的人事业务变动管理，预置了基本的人事业务处理规则，并可以自定义所需要的新业务规则，支持按业务授权。 提供固定、变动、综合人事分析报表。 【人事管理】与多个模块存在集成应用关系：人事管理的所建立的单位、部门、职务、岗位、人员档案信息可以在薪资管理、保险福利管理、考勤休假管理、人事合同管理、招聘管理、培训管理、经理自助等人力资源管理的领域内共享，并建立了企业级的组织管理基础。
上海铨康电子科技发展有限公司人事通人力资源软件解决方案 上海铨康 版本号：4.0 提交日期：2010年10月01日 安全等级：高
目录 一、公司介绍 (2) 二、系统功能简介 (4) 三、典型用户 (12) 四、客户证言 (14) 先锋电器集团有限公司蒋小山 (14) 金太阳有限公司张丽 (14) 圣水超市连锁企业蒋盛飞 (14) 佳尔科药业集团有限公司蒋主任 (15) 斯达莱特精密工业有限公司叶仪 (15) 一、公司介绍 上海铨康核心团队来自于SAP、ORACLE等世界著名IT公司，对企业信息化管理方面有丰富的经验。
上海铨康凭借众多的客户基础，获得了中国最大软件厂商用友公司的青睐，成为用友公司人事通产品 上海地区唯一总代理商，用友通其它系列产品重要合作伙伴！ 依靠用友公司强大的技术与服务保障体系，结合自主产品，上海铨康提出独有的“一站式服务”理念，从管理咨询、应用（HR软件，考勤门禁，保密工资单，用友通系列产品......）、服务等，上海铨康满足 客户不同阶段的需求，提供整体解决方案，伴随客户成长！ 公司的主要业务为，一，薪资机：经过多年耕耘，由铨康公司自主研发的产品“Kang400”薪资机已 成为业界领导品牌，市场占有率排在第一位；二，HR软件：用友人事通汲取人力资源管理精华，融合了近 千家企业的实际需求，功能实用，经济实惠，是众多人力资源管理者的最佳选择；三，系统集成：包括门禁考勤一卡通、硬件产品销售和网络系统运营维护，为企事业单位的IT系统提供一体化集成服务。四，员工监控软件：上海铨康集中技术力量研发出国内第一款实现异地监控的软件---“和谐卫士”，结合文 件加密管理系统，可有效防止员工出工不出力、飞单、接私活，泄密机密资料。五、用友通其它系列产品：例如，企业资源规划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）、供应链管理系统（SCM）、办公自动化（OA）、电子商务（EDI）等。 企业管理的具体内容就是对人、财、物的管理，大多数企业在实施了ERP、财务软件之后，也越来越 重视对人力资源的管理，铨康公司愿意与各位一起，为全国的企事单位人力资源信息化贡献自己的力量。 企业管理的具体内容就是对人、财、物的管理，大多数企业在实施了ERP、财务软件之后，也越来越重视 对人力资源的管理，铨康公司愿意与各位一起，为全国的企事单位人力资源信息化贡献自己的力量。 企业使命：提供最好的产品、最好的服务，为广大人力资源管理者排忧解难。 公司凭借以下独特竞争优势保持领先。 1，技术与管理方面的创新。 2，贩卖服务，出售产品的同时，附加高质量的咨询服务。 3，最好的品质。 4，有所为，有所不为，人力资源管理产品为营销方向。 企业愿景：做快乐的人力资源管理相关产品供应商。 核心价值观：诚信为本，崇尚卓越，回报社会。 诚信为本：诚实守信，说老实话，做老实人，对客户不欺瞒，实事求是；积极主动适应变化，主动 找事情，积极解决问题；遵纪守法，做生意要取之有道；空杯心态，不满足自己所了解的，任何事情要追 根究底。 崇尚卓越：创新技术与管理是企业进步的有效工具，训练能力与胆量，时刻求变；我们要给客户最 好的产品，最好的服务，同时，自己的生活品质也要提高，因为，只有这样，才能创造最好的产品最好的 服务给客户。 回报社会：有社会责任感，在公司赢利为前提下，致力于慈善事业，帮助那些应该得到帮助的人们；客户 至上，追求客户的满意度，更多的客户使用我们的产品得到满足，满意度提高，我们才有更多的利润，公 司才能生存发展；员工是公司发展的基本因素，要提供给员工很好的学习发展环境，员工素质的提高，把 公司的企业文化一点一滴传递出去，也是回报社会的表现。 我们的客户：华凯华美达广场酒店、金山众一石化工程有限公司、上海智联易才、东方嘉盛物流、 上海大剧院、国际油漆、我的钢铁网、安瑞索思、惠亚电子、佑肯人才服务、穆氏有限公司、费斯托中国、 平田精密器材、天戈物流、上海普天科创电子有限公司、红星眼镜、上海中期期货经纪有限公司、保昌物 流、越洋房产、上海天海德坤复合气瓶有限公司、扬硕数码科技（上海）有限公司、平田机工自动化设备 （上海）有限公司，横河电机中国有限公司，上海交通大学医学院附属卫生学校，上海医药高等专科学校， 库卡柔性系统制造（上海）有限公司。 用友通荣誉榜
实验六薪资管理 一、实验目的 1、掌握U8系统对企事业单位的不同薪酬体系的设置 2、掌握薪资调整的设置及处理 3、掌握薪资发放的管理、工资项目的设置和人员的薪资计算 4、掌握银行代发工资系统的操作 5、掌握工资分摊的操作 二、实验相关知识总结 1、在此次实验操作中，有许多操作需要先打开“工资类别”后才可以进行后面的操作，如“工资项目设置-项目公式”的设置、部门设置、人员档案设置、工资变动设置、扣缴所得税设置、工资分摊设置、统计分析等操作。 2、月末结账操作中还要注意，月末结转只能在会计年度中进行；若为处理多个工资类别，则应打开工资类别，分别进行月末结算；月末结转前需要进行账目汇总；进行其母处理后，当月数据将不再允许变动；月末结账后，所选择的需清零的工资项系统将予以保存，每月不用重新选择；同一个工资类别中必须将当月所有未停用的发放次数全部月结后，才能进行下月业务处理。 3、薪酬体系 薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。 作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。灵活有效的薪酬制度对激励员工和保持员工的稳定性具有重要作用。 4、薪资管理 薪资管理进行薪资标准体系建立、工资核算、工资发放、工资费用分摊、工资统计、分析和个人所得税核算等。与总账系统联合使用，可以将工资凭证传递到总账中；与成本系统联合使用，可以为成本系统提供人员的费用。同时对于薪资的档案和调整过程进行及时准确的反映。准确掌握薪资的变动趋势，及时发现部门、项目的薪资变化趋势。薪资管理适用于各类企业、行政事业单位，它面向
HR管理系统横向评测：workday、仁科、dayHR、用友e-HR齐PK 家电评测由来已久，对于电子发烧友来说，不去中关村或太平洋打探行情，多少有点缺憾。基于这层关系，评测虽主打用户体验和细节展示，却是新手入手、高手进阶的重要参考依据。君不见2010年3D风靡之初，大幅电视、投影、手机等的测评倾倒众生一片。不过对于同样注重体验与功能的企业级应用软件，其评测内容则相当缺失，关于软件本身和操作体验，内行人历来“秘而不宣”，外行人如坠云雾，为何会出现这样的情况？放在以前，是选择太少加上采购成本高，即使差强人意也只能“打碎牙齿和血吞”。而现在，是选择太多，低资费的国内外玩家迭起，还出现了“一经注册、永久免费”的SaaS先锋dayHR，测评专家们顾此失彼，众口难调。基于此，笔者特意精选workday、仁科、dayHR、用友e-HR四大具有代表性的企业HR应用产品做一个横向对比。 外观篇：操作界面友好+高颜值成时代趋势 说到外观，不能不谈操作界面的友好性和功能模块部署。外观美观度，东西方各有定义，在此恕不评头论足。不过就操作的友好性而言，后来居上者如Workday、dayHR 确实沾了不少前辈的光。初始阶段，为了改善用户体验，提升数据库的反应速度，降低bug出现频率、丰富应用模
块等成为重要指标，操作界面的美观度不免被忽视或大打折扣。随着挑剔用户越来越多，对颜值需求越来越高，新秀们充分吸取“前辈”的精华，同时创意百出，如Workday 的精美data呈现艺术、dayHR界面导航的卡哇伊虎鲸等另类元素开始走红。受此刺激，传统HR管理系统如e-HR 在升级后对操作界面的友好、直观、美观更趋重视。 功能篇：Workday VS仁科 dayHR VS用友e-HR 本自同根生? 说到HR基础应用，无非组织管理、员工管理、薪酬核算、绩效考核、培训等几大模块。单纯的功能比拼，在应用扁平化相当普遍的今天愈发扑朔迷离，更何况看似毫不相关的四大测评主角其实还有非同寻常的“关系”。PeopleSoft（仁科）和Workday的前因后果业内早有耳闻，2005年1月，PeopleSoft被Oracle收购，同年PeopleSoft核心人马成立Workday，成为与SAP、Oracle 对抗的一匹黑马。因为这层关系，Workday一定程度上沿袭了PeopleSoft的专长，同时通过SaaS 模式和HR领域的垂直化挖掘完成了推陈出新。彼时，PeopleSoft 则在Oracle的主导下开始了ERP系统横向发展，财务管理和供应链管理成为两大重头戏。 e-HR的快速出炉得益于2002年用友对业内瞩目“新星”——硕旺公司的重金收购，凭借这款HR产品，用友成为当时国内HR软件中市场占有率最高的提供商，而2014年9月正式上线的dayHR 正是当年硕旺创始人陈谏的另一个杰作。曾任用友HR事业部总经理、金蝶首席人力资源顾问的陈谏获评“中国e-HR十大风云人物”，10年前开始了HR云端部署和垂直化解决方案的探索。对比e-HR，dayHR开启了基于SaaS、移动互联、HR等新应用，并新增智库、大数据、职场圈等概念，加上增值模块的深度开掘，深得业内期待。 性价比篇：从贵族消费到亲民免费 同样的应用、相似的功能，为什么不能从价格、品牌实力、用户体验上分出优劣？以往面对大批企业级应用供应商的争相推介，很多企业HR一展莫愁。随着传统企业信息化管理工具遭遇“免费”商业模式的颠覆，这一顾虑逐渐消弭。传统的企业信息管理系统如金蝶、用友的HRM 软件大都采用项目收费，根据用户企业规模、用户量及项目二次开发等因素定价，价格在几万到数百万不等。SAP、Oracle等国际知名品牌大抵如此，国际化应用更丰富，收费标准也更高。因此其客户对象大多以大中型企业为主，以便全面施展产品线优势。随着Workday、dayHR等基于SaaS模式的低成本HRM软件的兴起，中小企业的信息化管理迎来了福音。SaaS服务的低成本、自动升级、在线管理较之传统HRM软件有过之而无不及，稍有差异的是：以Workday为代表的国外品牌采用例行的月租收费模式，支持拓展增值业务，而以dayHR为代表的国内SaaS先锋更是慷慨摒弃了月租收益，采用“基础免费，增值收费”的模式，可谓亲民性十足。 相比SAP、仁科、用友等在横向上的扩展，Workday和dayHR稍显弱势，不过凭借单点突破