XXXXX局
重点工作任务督办系统
目录
第一章文档引言 ................................................... - 4 -
1.1项目背景 ........................................................................................... - 4 -
1.2需求分析 ........................................................................................... - 5 -
1.2.1职责分工 .................................................................................. - 5 -
1.2.2基本流程 .................................................................................. - 5 -
1.3建设重点工作任务 .............................................................................. - 6 -第二章系统方案介绍 ............................................. - 7 -
2.1平台总体设计..................................................................................... - 7 -
2.2重点工作任务督办管理........................................................................ - 8 -
2.2.1首页展现 .................................................................................. - 9 -
2.2.2领导看板 ................................................................................ - 10 -
2.2.3办公室督办: ............................................................................ - 14 -
2.2.4各科室办理：.......................................................................... - 18 -
2.2.5绩效考核： ............................................................................. - 22 -
2.2.6督办文档 ................................................................................ - 24 -
2.2.7督办简报,通报......................................................................... - 25 -
2.2.8操作权限说明：....................................................................... - 26 -第三章项目建设价值 ........................................... - 26 -
3.1实现各类重点工作收集整理，提高管理的全面性。 .............................. - 26 -
3.2实现重点工作的过程监控，全面提高工作执行效率。 ........................... - 27 -
3.3实现重点工作任务共享与协同，尽量减少重复劳动。 ........................... - 27 -
3.4实现对工作执行过程自动记录，可视化分工权责。 .............................. - 28 -
3.5实现虚拟“工作任务办事大厅”，提升综合服务水平。........................ - 28 -3.6重点工作任务任务执行与绩效考核相结合,实现考核公平公正。 ............ - 28 -
第一章文档引言
1.1项目背景
目前，随着全面深化改革以及XX局提出的“两个转变”，同时涉及内、
外业务活动逐年递增，各项工作开展的时效性、准确性、互动性要求也越来越高，以前单纯的打电话、发邮件等工作方式已完全不能满足如今的信息化工作
需求。为全面推进局内各项重点工作任务，缩短任务下达时间，提高信息共享
程度，如何利用移动手机、互联网、新媒体等技术构建智能、高效、可视化的
现代网络工作任务管控系统显得迫在眉睫。
重点工作任务督办系统是与局内重点工作任务及督察督办事项相配合的手机管理软件。面向局领导、各部门负责人及工作人员，贯穿任务生成、分解落实、交流反馈、核查协调等各环节；具备事件通知提醒、信息报送、汇总分析、信息全局浏览功能。局领导、系统管理员打开该软件，可以清楚地看到局内所
有纳入重点工作任务管控事项的进展情况，并可对存在问题协调处理，确保顺
利推进。同时，系统可根据自身数据，进行分类汇总，自动生成各种统计表格，为领导辅助决策、责任部门（单位）考核提供数据支持。
我公司根据前期对XXXXX局内督办工作的充分调研及分析，在结合“互联网+”精神下，按照“集中管理、统一调度、一体化建设” 的原则，编制了本方案，按照本方案推行后，可以真正做到“议而决，决而行，行必果”。
1.2需求分析
1.2.1职责分工
办公室：是重点工作任务管控的主管部门，负责统筹管理和评价考核工作；负责指导、督促、跟踪承办部门的工作开展情况，确保局内重点工作任务形成
闭环管理。
局内有关职能部门（承办科室）：是重点工作任务管控的分管部门，负责对分管业务工作进行任务分解、追踪、检查、反馈和评价，并定期报局办公室；同时，承办科室也是相关工作的完成部门，各部门主要负责人是重点工作任务
的第一负责人，负责按时间节点保质保量完成工作任务，并按要求定期反馈承
办任务达成情况。
1.2.2基本流程
重点工作任务管控基本流程如下：
1）确定重点工作任务，下发到主办科室；
2）主办科室在3个工作日内提交工作计划，明确时间节点、责任人和工
作措施，报牵头领导审定后实施，并作为监督管控的依据。
3）主办科室对照工作计划，每周梳理承办事项工作进展情况，并反馈至
牵头领导和办公室。
4）事项办理结束后，主办科室及时提交办结申请，办公室予以审核结项。
5）办公室根据主办科室每月工作情况提出考核评价意见。
1.3建设重点工作任务
重点工作任务督办系统应充分体现智能、高效、可视化的特性，以信息化促进工作效率的提高，加强过程监控，强化信息数据共享，提高重点工作任务管控的时效性、实效性。
根据前期的调研结果，明确本项目主要实现下列重点工作的管理：
年度重点工作：局内年度工作会议中明确的年度重点工作；
临时性重点工作：
-会议议定事项：局务办公会等重要会议议定事项的落实；
-领导交办事项：包括局领导和相关分管领导的日常交办，突发事件的
解决处理指示等；
其他类型：其他暂时无法归类的督办类事项。
在上述类型的重点工作管理方面，办公室督办人员可以针对督办工作设定职责分工，提出对各科室的汇报要求，可以退回或推进督办进度。承办科室和协办科室，可随时利用本系统汇报工作进展情况，避免推诿扯皮。各科室还可以利用本系统实现科室之间的沟通联系具体内容包括：
分发重点任务给办理部门；
收集各部门每周工作进展情况；
强大的通知、提醒功能，根据时间节点智能发送系统弹窗、短信进行通知和提醒；
系统还支持相关督办工作的综合管理，包括领导关注和绩效考核管理：
局领导可以通过督办工作平台随时对自己分管的工作事项进行了解，对关注的问题及时做出批示，对分管科室的工作及时进行把控。
相关考核部门可以利用本系统实现对部门的重点工作任务完成情况考核统计、对个人的工作执行情况考核统计等。
重点工作任务督办系统主要包括以下几个建设重点工作任务：
开发基于Android操作系统的App，服务器存储用户信息及各种资料，管理员可在Pc、手机客户端实现用户管理、信息录入、任务确认、消
息发送等功能。
另外系统可以与现有OA系统使用同一个门户界面，一个账号登陆，组织机构同步，消息提醒同步，并且实现督办系统的文档归档到OA系统
中。
第二章系统方案介绍
2.1平台总体设计
从重点工作任务管理类型来看，系统主要分为以下两大类重点工作任务：年度重点工作任务：
上年度末和年初一次性制定年度重点工作任务，参照制度和重点工作任务制定，并制定考核标准，由办公室进行下发各科室进行落实，年度重点工作任
xxxx 智慧督办综合平台——建设方案 xxxxx 2019年11月
第一章项目概述 1.1项目背景 黑龙江省督察室在2019年9月19日下发督办文号为“督批[2019]25号”督办文件，希望各级部门推进督办信息化建设和应用；黑龙江省林业和草原局在2019年11月初去松北区政府督办科进行参观督办平台。 传统政府督办工作方式，存在效率低、反馈慢、考核难等问题，已难以满足形势发展的迫切需要。改善执行力、加强决策执行与反馈、深化跟踪监控已成为政府督办效能提升的关键。 督办工作落实不到位：没有充分认识到督办工作的重要性，仅仅停留在发通知催，打电话要，缺少必要的督促检查，对目标落实情况关注不够。 督办工作不健全：督办工作制度建立但不够完善以及督办工作结果运用不到位，直接导致了督办工作机制不够完善，程序不够明确，操作不够规范。 督办工作效果不明显：管理制度和办法多属笼统模糊的粗放式的管理规定，具体的、可操作的、程序化的制度和规定比较少。 1.2建设目标 1、实现了督办文件的录入、派发、反馈、提醒、警示、统计等一系列流程化操作功能。 2、实现了黑龙江省林草厅督办工作科学流程化、全网化操作到每个领导及每个职能处室及责任人。 3、明晰了责任，强化了执行力，针对工作中容易出现的推诿扯皮、权责不清、不作为、慢作为、打太极、踢皮球等现象，在督办网页平台上将会一目了然，能够使领导对症下药、科学决策。 4、实现与其他业务系统无缝对接。 5、实现办公自动化系统（OA）下发公文、传阅件等公文类文件督办查看办理。 6、增加了督办自动打分考核系统。 7、方便检索、强化统计功能，显著提高了时效性。 8、既可实现标准无纸化办公，又能极大地提高工作效率。
网上督察系统方案
望城县公安局网上督察系统技术方案 一、必要性 网上督察系统是以信息化建设为载体，充分利用公安信息资源，依托公安网络，经过语音、视频、网络等手段对各级公安机关的执法办案、行政管理、值班备勤、服务群众等工作进行远程监督的的督察业务工作，是警务督察职能优势与现代信息科技手段有机结合的成功实践。为深入贯彻落实公安部党委关于实施科技强警战略、推进公安信息化建设的部署要求，进一步规范和深入实施网上督察机制，提升警务督察效能，充分发挥警务督察职能作用，保障服务公安工作和队伍建设，特制定本方案。 二、建设总体目标 随着社会和经济的不断发展，公安队伍的管理面临越来越多的新情况、新问题、新特点，传统的警务督察工作方式已经不适应当前形势发展的需求，根据公安部和省厅要求，按照“分级建设、分级存储、层级访问”等方式，由省省负责组织开发软件，参照市局建设方式，县局结合实际进行建设，建设“望城县公安机关网上督察系统”，依托现有公安网络和公安业务系统，整合现有资源，运用信息化开展督察工作，逐步实现对全县公安机关及民警的执法办案、服务群众和内部管理情况进行网上实时、同步、动态监督并经整合后与省厅督察系统对接。 三、基本原则和要求
根据公安部“统一规划、分步实施、资源共享、确保安全”的原则，我局网上督察系统建设遵循以下几个原则：（一）实用性：结合我局实际情况，，要求建成后的系统结构先进，功能完备，切合实际，满足作为省会市局进行网上督察的需求。 （二）规范和统一性：1、网上督察系统要实现全市公安音/视频督察监控图像资源的传输和共享，所采用的软硬件须遵循网络协议和传输标准。2、统一制定建设规划，建设规范和运行管理办法。3、统一建设和运行管理，建立科学规范的质量保证和控制体系，保障系统的准确可靠运行， （三）可靠性和稳定性：系统支持高可靠性和稳定性的操作系统。如Linux，数据库系统等，具备数据备份能力、容错能力、故障恢复能力、远程备份能力。数据库服务器为双机热备设计，保证平台稳定、连续地工作。 （四）安全性：系统应具有用户接入认证、前端设备接入认证和完备的权限管理，保证接入公安网的安全。安全性包括：网络的安全性、数据库的安全性、系统的安全性、平台的安全性。（五）可扩展性：系统应具备良好的扩展能力，包括媒体可扩展：支持公安部要求的新的音视频编码格式。功能可扩展：增加新的功能时，不需要对系统进行大规模修改。容量可扩展：根据访问量的增加，扩展平台的容量。业务可扩展：可根据新的公安业务应用增加新的增值应用。
视频督察解决方案（县级） 2015年12月
目录 第一章、概述 (2) 第二章、建设原则与依据............................................................................. 错误！未定义书签。 2.1、建设原则.................................................................................... 错误！未定义书签。 2.2、系统建设依据............................................................................ 错误！未定义书签。第三章视频督察系统设计方案..................................................................... 错误！未定义书签。 3.1、视频督察系统设计综述 ............................................................ 错误！未定义书签。 3.2、视频督察系统建设方案 ............................................................ 错误！未定义书签。 3.2.1、县级设计架构 (4) 3.2.2、县级视频督察平台建设.............................................. 错误！未定义书签。 3.2.3、前端资源整合建设 ..................................................... 错误！未定义书签。 3.2.4、督察系统存储建设 ..................................................... 错误！未定义书签。 3.2.5、视频督察显示系统建设 (11) 3.2.6、视频督察系统功能 (12) 第四章、主要设备参数................................................................................. 错误！未定义书签。 4.1、服务器参数................................................................................ 错误！未定义书签。 4.1.1、视频整合服务器 ......................................................... 错误！未定义书签。 4.1.2、智能分析服务器 ......................................................... 错误！未定义书签。 4.1.3、系统管理服务器 ......................................................... 错误！未定义书签。 4.1.4、督察服务器 ................................................................. 错误！未定义书签。 4.2、24盘位一体化磁盘阵列 ........................................................... 错误！未定义书签。 4.3、8路超高清显示服务器 ............................................................. 错误！未定义书签。
智能交通整体解决方案 1.智能交通建设目标 交通的本质是将“人、车、路”的内部要素进行相互关联，其结果的好坏不仅取决于内部要素之间的整合协同，还受地理环境、产业结构及社会环境等诸多外部环境的制约。经济的快速发展，使系统中不确定的因素越来越多，如何有效的协调三者之间的关系，成为交通系统高效运行的关键。基于此，智能交通的整体框架主要划分为物理感知层、软件应用平台及分析预测及优化管理的应用。其中，物理感知层主要是对交通状况和交通数据的感知采集；软件应用平台是将各感知终端的信息进行整合、转换处理，以支撑分析预警与优化管理的应用系统建设；分析预测及优化管理应用主要包括交通规划、交通监控、智能诱导、智能停车等应用系统。 智能交通系统利用先进的视频监控、智能识别和信息技术手段，增加可管理空间、时间和范围，不断提升管理广度、深度和精细度，以达到以下4各目标： ?提高通行能力； ?减少交通事故； ?打击违章事件； ?出行信息服务； 智能交通整体应用框架图如下图1所示： 球机 ... 高清摄像机 ... 交通信号、诱导屏
2. 智能交通组成部分 智能交通整体系统主要组成部分包括：信息综合应用平台、信号控制、视频监控、智能卡口、电子警察、信息采集和处理、信息发布和信息服务等板块。 2.1 信息综合应用平台 信息综合应用平台并非将各个子系统在数据和空间信息在物理上的简单堆砌，而是在数据层面实现真正的融合和统一，并基于这些统一的数据实现城市交通的综合管理职能，真正成为“无缝集成管理、综合信息分析”的应用平台。 通过整合集成各个子系统，集视频监控、事件检测、数据分析、诱导发布、违章记录为一体的先进交通综合控制平台。达到可视化智能管理与控制和管理决策辅助支持，实现常态下的日常综合交通管理和违章执法，以及面向事件的联动控制和应急处置具有系统监控功能、事件检测功能、交通诱导功能、电子警察功能、事故处理功能等。大幅提高交通网络的运行效率，有效地解决交通拥挤的问题。 当一个事故或报警产生上报或者发生时，由监视模块负责向管理员工作站发出警报提示，之后根据事故的级别地点等在地里信息系统上标注出相应的信息，并根据相应规则标注出有效的监控摄像机、信号机、GPS警车、卡口等电子设备为综合指挥提供支持。同时根据相应的预案提出需要通知的相关人员名单，由管理员确认后对相关人员发出通知。之后，指挥决策者可以根据电子地图上反映的情况快速合理的部署解决方案。直至事件处理完成。整个操作过程都会有相应的日志记录，以便为以后更好的处理同类事件提供依据。 2.2 信号控制系统 城市交通信号控制系统是智能交通系统的重要组成部分，也是交通管理系统的中枢，其管理和控制手段的优劣直接影响城市道路交通拥堵或疏通的效果。虽然城市道路交叉口信号控制有改善交通流秩序与保障安全的优点，但是若不能提供优化的控制，将会产生交通流停顿与拥堵的负面效果，会成为城市交通拥堵的一个重要原因。 信号控制通常具有控制系统和网络发布控制指令，业务应用软件根据业务要求和规则提供现场及周边状况，与专业控制系统如“动态信号灯控制系统”联动发布控制指令，或者直接与技术信号设备如“特殊通道信号灯”联动发布控制指令。随着技术信号设备管理使用应用模型得以建议、验证和修正后，才会依据预案或是说方案，根据现场情况是说智能控制。 2.3视频监控系统 交通监控系统对摄像头实时采集交通路口信息，系统将传回的交通视频信息进行智能化提取和行为分析。根据城市监控区域的不同，根据不同的场景部署相应的采集设备。通常选择高清枪型网络摄像机对固定区域进行监视，选择高清至高云台摄像机作为至高点远距离大范围监控，或者高清高速球型网络摄像机
望城县公安局网上督察系统技术方案 一、必要性 网上督察系统是以信息化建设为载体，充分利用公安信息资源，依托公安网络，通过语音、视频、网络等手段对各级公安机关的执法办案、行政管理、值班备勤、服务群众等工作进行远程监督的的督察业务工作，是警务督察职能优势与现代信息科技手段有机结合的成功实践。为深入贯彻落实公安部党委关于实施科技强警战略、推进公安信息化建设的部署要求，进一步规范和深入实施网上督察机制，提升警务督察效能，充分发挥警务督察职能作用，保障服务公安工作和队伍建设，特制定本方案。 二、建设总体目标 随着社会和经济的不断发展，公安队伍的管理面临越来越多的新情况、新问题、新特点，传统的警务督察工作方式已经不适应当前形势发展的需求，根据公安部和省厅要求，按照“分级建设、分级存储、层级访问”等方式，由省省负责组织开发软件，参照市局建设方式，县局结合实际进行建设，建设“望城县公安机关网上督察系统”，依托现有公安网络和公安业务系统，整合现有资源，运用信息化开展督察工作，逐步实现对全县公安机关及民警的执法办案、服务群众和内部管理情况进行网上实时、同步、动态监督并经整合后与省厅督察系统对接。 三、基本原则和要求 根据公安部“统一规划、分步实施、资源共享、确保安全”的原则，我局网上督察系统建设遵循以下几个原则： （一）实用性：结合我局实际情况，，要求建成后的系统结构先进，功能完备，
切合实际，满足作为省会市局进行网上督察的需求。 （二）规范和统一性：1、网上督察系统要实现全市公安音/视频督察监控图像资源的传输和共享，所采用的软硬件须遵循网络协议和传输标准。2、统一制定建设规划，建设规范和运行管理办法。3、统一建设和运行管理，建立科学规范的质量保证和控制体系，保障系统的准确可靠运行， （三）可靠性和稳定性：系统支持高可靠性和稳定性的操作系统。如Linux，数据库系统等，具备数据备份能力、容错能力、故障恢复能力、远程备份能力。数据库服务器为双机热备设计，保证平台稳定、连续地工作。 （四）安全性：系统应具有用户接入认证、前端设备接入认证和完备的权限管理，保证接入公安网的安全。安全性包括：网络的安全性、数据库的安全性、系统的安全性、平台的安全性。 （五）可扩展性：系统应具备良好的扩展能力，包括媒体可扩展：支持公安部要求的新的音视频编码格式。功能可扩展：增加新的功能时，不需要对系统进行大规模修改。容量可扩展：根据访问量的增加，扩展平台的容量。业务可扩展：可根据新的公安业务应用增加新的增值应用。 （六）易维护性：系统应易于维护，提供统一的维护界面并通过该界面对远程设备进行管理和维护。 四、技术要求 （一）根据省厅要求，必须采用和省厅同一系统架构，同一系统界面，以保证和省厅系统的整合和连接。将数字证书作为系统登录必选项，保证上级督察部门利用数字证书能够察看所辖区域内网上督察系统的视频、语音和执法业务信息。系统能够自动生成访问日志、记录、查询访问者信息。
网上督察系统解决方案 背景与挑战 过去，各地公安机关的督察民警在开展监督工作时无论是明察还是暗访，都是“现场督察”，督察工作常常需要督察民警舟车劳顿，督察效能较低，经常出现“跑不到、看不到、听不到、督不全”的问题。且督察工作分析研判时缺少信息化的查询、统计、比对等工具的支持，督察工作存在“到处跑、遍地找、收获少”的问题。此外现场督察的准确性和时效性也较差，无法及时、准确地掌握一线窗口单位和民警工作状态。 随着我国警务工作的科技化、信息化的纵深推进，监督工作模式正发生深刻转变，单纯靠现场督察的管理方式已不能满足现有公安督察工作的需要。针对上述挑战，海康威视提供公安网上督察系统整体解决方案，通过建设网上督察应用系统，开展网上督察，将打破以往传统的督察模式，实现由静态事后督察向动态实时督察的突破。 解决方案
网上督察系统是以信息化建设为载体，依托公安网络，通过在省、市、县(区)局及基层所队窗口部门，各业务单位窗口部门建设视频、音频输入、输出、采集、存储设备，实现点对点、点对面的实时交互式视频、语音传输，并构建一套智能化在线网上督察系统平台，实现对执法程序、监控图像、监控电话、GPS定位目标及警务督察日常管理工作等信息的管理、分析、调用，从而达到不分地域和时限地实时督察、监督，最大化地发挥督察、监督效能。 系统依托公安信息通信网络，全面采用数字化建设模式、分布式体系结构和模块化设计，建设先进、实用、可扩展的省、市、县（区）三级网上督察系统平台，开展省、市、县（区）、基层所（队）四级应用。 系统架构如下图所示：
方案亮点 1）延伸警务督察触角，提升督察效能
会议管理系统设计 会议管理模块实现了会议室管理、一般会议管理、常委常务会议管理、大型会议管理、会议纪要管理等一系列全过程管理。功能全面细致，操作简单方便；而且实现了与公文传输系统及其他系统的信息交互和无缝集成，使各系统协同工作，发挥最大的效率，帮助用户方便、安全、快捷地完成业务管理工作。 系统概述 为进一步完善市体育局的会议系统，需在现有协同办公基础上拓展会议管理功能模块，在各会议室设置投影仪，实现会议投影功能，共4台；并配套10个无线话筒，实现会议扩声功能。 会议系统提供会前、会中、会后的一体化会议管理。 会议 会前 会后 会中 提出议题 提出议题会议审批 会议审批纪要审批 纪要审批议题审批 议题审批会议安排 会议安排会议通知 会议通知会议召开 会议召开 会议室管理
?功能概述 会议室管理子模块实现对内部会议室基本信息的管理，包括会议室基本资料录入、会议室状态维护等。 会议室管理模块分为两种权限：浏览权限及会议室管理权限。可通过后台权限管理配置。浏览权限只能浏览会议室基本信息，管理员权限可新增、修改、删除会议室。 会议室的基本信息有：会议室名称、会议室位置、座位数量、附加设备、使用单位、是否可用、描述等。 ?功能图 图：会议室管理功能组成 ?会议室基本资料维护 会议室基本资料维护实现会议室的增、删、改操作，可以将单位内部所有会议室进行统一登记，实现会议室信息的共享，便于单位内部人员选择所需会议室。
图：会议室基本资料 ?会议室状态维护 会议室状态维护由会议室管理员维护，如果将状态设置为“不可用”，该会议室将不能被用户预定。 ?权限管理 分配会议室管理权限，权限分为管理权和浏览权。默认情况下所有用户都具有浏览权，管理权由系统管理员或模块管理员指定。 1.2.1 会议室申请 当业务部门需要组织一个跨部门会议时，可以使用会议申请功能。会议申请关联工作流，通过会议室预定申请实现会议的申请工作，在申请表中选择会议室，会议时间，参加会议人员等信息。会议申请发出后，会议室自动被预定，参会人员也会自动收到通知。
神州数码公安网上督察系统 解决方案建议书
目录 1网上语音督察需求分析 (5) 2系统构成 (8) 2.1语音警务督察通信平台 (10) 2.2语音警务督察媒体网关 (12) 2.3网上语音督察查询软件 (13) 2.4IP 网络摄像头 (15) 3网上语音督察功能说明 (15) 3.1分布式架构 (15) 3.2语音督察通信平台高可靠性 (16) 3.3值班电话”三不变”智能接入 (16) 3.3.1向运营商申请的值班电话智能接入 (16) 3.3.2集团电话 /程控 /多路复用器下连值班电话智能接入 (17) 3.3.3 公安专网语音网关下连值班电话智能接入 (18) 3.4值班电话转接功能 (19) 3.5值班电话智能总机化功能 (20) 3.6值班电话夜服功能 (21) 3.7值班电话语音咨询和投诉功能 (21) 3.8值班电话轮寻组功能 (22) 3.9值班电话 9 方会议 (22) 3.10值班电话实时督察 (22) 3.11值班电话实时督察提醒及纠错功能 (23) 3.12值班电话现场录音 (23) 3.12值班电话反督察防范功能 (24) 3.13视频督察扩展功能 (24) 3.14值班电话录音分权限查询功能 (24) 3.15值班电话录音系统的储存设置 (26) 4语音督察系统关键点说明 (26) 4.1先进性 (27) 4.2可靠性 (27) 4.3可用性 (28) 4.4适应性 (28) 4.5扩展性 (29) 4.6语音质量 (29) 4.7控制与管理 (30) 4.8号码规划 (31) 4.8.1基本原则 (31) 4.8.2号码分配方案 (31) 4.9占用带宽 (32) 4.9.1语音带宽的计算方法 (32) 4.9.2 IP 语音编码以及占用带宽一览表 (32) 4.9.3改变语音带宽的独特方法 (33) 5应用案例 (33)
督查督办管理信息系统 建 设 方 案
目录 一、建设背景 (3) 二、需求分析 (5) （一）**镇重点工作、实事项目、重大项目督查流程 (5) （二）党委会、镇长办公会督查流程 (6) （三）**镇党委、政府主要领导批示件督查流程 (7) 三、功能分析 (7) （一）督查督办件管理 (7) 1、立项登记 (8) 2、交办派发 (8) 3、签收落实 (8) 4、工作交流 (8) 5、催办督办 (8) （1）催办 (8) （2）督办 (8) （3）会议 (9) 6、工作汇报 (9) 7、工作复核 (9) 8、反馈报告 (9) 9、考核评价 (9) 10、办结关闭 (9) 11、特殊操作 (10) （1）撤消 (10) （2）延时申请 (10) （3）、延时审批 (10) （4）退办 (10) （5）升级 (10) 12、查询监控 (10) （二）其他功能 (11) 1、公文发布 (11) 2、通知公告发布 (11) 3、知识库管理 (11) （三）、辅助工具 (11) 1、手机短信提醒 (11) 2、工作台及站内短信提醒 (12) 3、红绿灯提醒 (13) （四）、手机APP 端 (14) 1、系统登录 (14) 2、手机签收 (14) 3、手机审核 (15) 4、手机查询 (16) 5、统计分析 (17)
四、网络方案 (19) 五、应用效果 (20)
一、建设背景 2014 年，闵颛委（2014）3 号文件《关于加强和改进督查工作的实施意见》提出，加强和改进督查工作是全面落实党委和政府各项决策部署的一个重要环节，是决策部署得到贯彻落实的有力手段，也是推动作风转变、提高工作效率、保证政令畅通的重要途径。各部门、单位要进一步提高对督查工作重要性的认识，把抓督查工作放到与抓决策同等重要的位置，把督查工作贯穿于工作推进 的全过程，研究决策时要明确督查事项，部署工作时要提出督查要求，确保每 一项重要决策和工作部署落到实处，取得实效。 督查督办是一项重要而复杂的工作，要做好这项工作必须遵循一套科学的 工作程序。概括起来可以分为拟办、立项、交办、催办、办结、核查、反馈、 评价和归档环节。其主要工作模式为
公安行业安防系统解决方案--平安城市解决方案 2013-03-08 13:18:33 | 0次浏览 行业：上海公安安防城市交通系统应用解决方案的专业公共交通道路监控系统公司，海康威视金牌代理 需求：利用固定点的海康威视视频监控系统，以及移动视频监控系统，如车载取证系统和单兵系统，组成动态的视频监控网络，公安机关可以进行远程可视化指挥调度。 方案简介 采用海康威视的网络摄像机(IPC)软硬件系列产品组成的海康威视网络视频监控管理系统，实现公安安防监控，网络视频监控整体解决方案 详细介绍 全心网络是上海领先的弱电工程公司，业务范围：上海综合布线、上海视频监控、上海弱电公司、上海无线覆盖。 公安监控网络需求分析 随着经济建设和各项社会事业等快速发展，外地人员流动人口不断增多，诸多因素导致各类刑事案件和治安案件呈上升态势，城市的公共安全面临着更大的挑战。全国各地公安机关基本上完成报警与监控系统建设，实现对重点区域的全覆盖；部分先进的地市或县公安机关已完成监控报警共享平台及数据库建设，实现跨地区、跨部门、跨警种的信息共享；并有序地开展报警与监控系统应用的技战法研究与推广，创新警务工作机制，建立城市报警与监控系统的协同使用机制、绩效考核机制和运维保障机制，强化视频监控技术在公安侦查破案中的支柱性作用；不断提高系统的管、控、用整体水平。 现有的公安监控网络有以下迫切需求： ·公安监控网络扩大覆盖范围普及高清视频应用 公安系统从实际情况出发，针对社会治安形势的变化，根据违法犯罪活动规律、特点以及公安的实际业务需求，查找盲区，调整重点，特别是增加、调整治安重点和情况复杂地区及重要的城市制高点位置，将“点”连成“线”，进而织成“面”，形成覆盖面广、实用性强、打击防范控制有力的系统网络；在公复场所、重点要害部位和案件多发区、商业金融区、人员密集区采用高清视频，同时增加音频广播设施；大力推进边境、省际、市际、县际之间的道路、城市出入口（包含水路、陆路）等智能高清卡口系统的建设。 ·公安监控网络建设共享平台整合社会资源接入 通过共享平台的建设，整合分散在公安机关的各个部门、不同警种内的视频监控、卡口信息等资源，实现省、市、县（区）公安机关共享平台的互联互控。指导金融、电力、医院、学校、网吧、应急等重要行业及内保单位开展系统规范建设，在网络和信息安全的前提下，逐步接入到公安共享平台中，提升了公安对社会面的管控力，同时也发挥了政府投资效益的最大化。
网上督察系统解决方案
（一）背景与挑战 过去，各地公安机关的督察民警在开展监督工作时无论是明察还是暗访，都是“现场督察”，督察工作常常需要督察民警舟车劳顿，督察效能较低，经常出现“跑不到、看不到、听不到、督不全”的问题。且督察工作分析研判时缺少信息化的查询、统计、比对等工具的支持，督察工作存在“到处跑、遍地找、收获少”的问题。此外现场督察的准确性和时效性也较差，无法及时、准确地掌握一线窗口单位和民警工作状态。 结合上述问题，海康威视推出公安网上警务督察解决方案，依托公安信息网络，综合利用语音、视频监控及各类业务信息系统开展网上督察业务，打破传统的督察模式，实现由静态事后督察向动态实时督察的突破，提升警务督察效能，保障公安工作和队伍建设。 （二）解决方案 网上警务督察系统是以信息化建设为载体，依托公安信息网，基于全省公安机关图像信息联网平台、警务信息综合应用平台、各警种业务系统、PGIS平台和卫星定位等基础系统展开，通过新建、改造、整合全省各级公安机关现有的音视频图像资源，信息系统资源，基础设施及公安网资源，构建智能化在线网上督察系统平台，实现对执法程序、监控图像、监控电话、GPS定位目标及警务督察日常管理工作等信息的管理、分析、调用，构建全省统一的网上督察体系，同时通过统一技术标准、规范接口实现与全国督察平台的兼容对接、互联互通。 系统依托公安信息通信网络，全面采用数字化建设模式、分布式体系结构和模块化设计。建设实用、先进、可扩展的省、市、县（区）三级网上督察系统平台，开展省、市、县（区）、基层所（队）四级应用。
（三）系统功能 实时视频督察 支持按照指定摄像机对相关视频进行图像的实时督察，支持督察图像的实时显示、录像、抓拍抓录、即时回放、视频上墙等；支持视频通道的音频同步监听功能。 督察民警执勤
网上督察系统解决方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
网上督察系统解决方案 背景与挑战 过去，各地公安机关的督察民警在开展监督工作时无论是明察还是暗访，都是“现场督察”，督察工作常常需要督察民警舟车劳顿，督察效能较低，经常出现“跑不到、看不到、听不到、督不全”的问题。且督察工作分析研判时缺少信息化的查询、统计、比对等工具的支持，督察工作存在“到处跑、遍地找、收获少”的问题。此外现场督察的准确性和时效性也较差，无法及时、准确地掌握一线窗口单位和民警工作状态。 随着我国警务工作的科技化、信息化的纵深推进，监督工作模式正发生深刻转变，单纯靠现场督察的管理方式已不能满足现有公安督察工作的需要。针对上述挑战，海康威视提供公安网上督察系统整体解决方案，通过建设网上督察应用系统，开展网上督察，将打破以往传统的督察模式，实现由静态事后督察向动态实时督察的突破。 解决方案 网上督察系统是以信息化建设为载体，依托公安网络，通过在省、市、县(区)局及基层所队窗口部门，各业务单位窗口部门建设视频、音频输入、输出、采集、存储设备，实现点对点、点对面的实时交互式视频、语音传输，并构建一套智能化在线网上督察系统平台，实现对执法程序、监控图像、监控电话、GPS定位目标及警务督察日常管理工作等信息的管理、分析、调用，从而达到不分地域和时限地实时督察、监督，最大化地发挥督察、监督效能。
系统依托公安信息通信网络，全面采用数字化建设模式、分布式体系结构和模块化设计，建设先进、实用、可扩展的省、市、县（区）三级网上督察系统平台，开展省、市、县（区）、基层所（队）四级应用。 系统架构如下图所示： 方案亮点
医院督查工作方案 为进一步加强督促检查（以下简称督查），推动工作落实，提高执行力，确保政令畅通，特制定本工作方案。 一、总体要求和目标 坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，通过督查，进一步抓好工作落实。把督查贯穿于医院工作执行的全过程，逐步实现由被动应付向主动创新转变，由完成数量向追求质量转变，由讲究形式向注重内容转变，切实提高执行力，进一步转变工作作风，提升工作效能，树立良好形象。 二、组织领导 成立督查工作领导小组，组成人员如下： 组长： 副组长： 成员： 建立由办公室牵头，职能部门配合的督查督办工作体系。办公室具体负责督查督办工作的组织和协调工作。下设督查办，主任：成员： 三、督查重点内容 1、上级部门交办的重点工作、热点工作和临时性重点工作任务完成情况； 2、院务会、办公会议决定事项的落实情况；
3、院领导批示或交办事项的落实情况实行跟踪督办。； 4、医院年度重点工作和重点项目进展情况。 四、督查工作程序 督查工作按照以下基本程序办理。 （一）分解立项。每周对督查工作的任务和重点，列出督查事项。 （二）交办催办。对一般性的督查事项，直接电话或书面交办给承办单位，必要时派人上门交办；重大事项，必要时协助领导组成督查组，由领导带队督查。 （三）反馈报告。重要会议贯彻落实情况要在会议结束后5个工作日内报告；工作目标分解任务完成情况每半年反馈一次；重要文件和工作部署，凡是有明确的报告时限要求的，不得逾期。院领导批示事项，都要严格按时限要求办结并报告；没有时限要求的，一般应在5个工作日内办结并报告；特殊情况需要延长办理时间的，要及时联系沟通并得到许可。 （四）组织协调。对督查过程中出现的问题，由督查办及时组织协调处理。对一些难以协调的重大问题，督查办要及时向有关领导报告请示，并按照领导的指示精神，及时抓好组织协调、跟踪落实，推动问题及时解决。 五、具体要求 （一）协同一致抓督查。督查即督促进度检查质量，督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。在督查过程中，无论是牵头部门还是参与者，还是接受督查方，
广东省高级人民法院审务督察系统既视音频业务联网平台 解决方案 2018年7月
目录 第一章项目概述 (3) 1.1 建设目标 (3) 1.2 建设内容 (3) 第二章系统总体设计 (3) 2.1 系统总体架构 (3) 第三章系统集成设计 (5) 3.1 视频信息融合 (5) 3.1.1 科技法庭资源融合 (5) 3.1.2 安保监控资源接入 (6) 3.1.3 视频会议资源接入 (6) 3.1.4 执行指挥资源接入 (7) 3.1.5 远程接访资源接入 (7) 3.1.6 远程提讯资源接入 (7) 3.2 业务信息融合 (8) 3.3 平台级联 (9) 第四章平台设计 (9) 4.1 平台概述 (9) 4.2 平台功能介绍 (9) 4.2.1 态势展示 (9) 4.2.2 视频联网情况 (10) 4.2.3 业务融合 (10) 第五章设备清单 (11)
第一章项目概述 1.1建设目标 人民法院信息化发展到今天，已经建立了林林总总的信息系统，这些系统运行得怎样，法官是否满意、人民群众是否满意、法院管理者是否满意，都需要用信息化的方式去采集数据、发现问题、改进完善。最高人民法院提出质效型运维理念并建设了可视化运维管理平台------法眼平台，通过收集信息系统的底层数据，采用可视化、可量化的技术手段，全面展示各大网系基础设施、业务应用、数据管理、信息安全、运维保障的运行状态和应用水平，并每月生成运维质效报告，提出问题和改进建议，形成信息化建设、应用和管理的良性互动。 全国法院第四次信息化工作会议指出，要加快质效型运维体系建设。各高院要认真阅读、分析最高法院每月的运维质效报告，及时发现和解决存在问题，要学习利用这种方法和手段，构建辖区法院的质效运维体系，不断提升运维水平。各级法院要按照最高人民法院《关于进一步做好人民法院信息化运维管理工作的通知》等要求，全面做好运维质量管控、运维经费保障、外包服务管理等工作，为运维体系建设提供有力保障。 1.2建设内容 本项目建设内容如下： 响应落实最高人民法院人民法院监察工作信息化建设指示精神，对省内法院审判庭审、诉讼服务、案件通道、羁押室等场所音视频进行联网管理，并实现与最高人民法院可视化运维平台的对接。 第二章系统总体设计 2.1系统总体架构 法院音视频系统可视化运维平台整体系统包含：法院音视频综合管理调度平台、法院音视频质量巡检平台、法院视频业务信息融合平台和法院音视频系统可视化运维平台。系统逻辑架构图如下：
淄博公安语音督察子系统解决方案 2010-12 苏州科达科技有限公司
目录 1. 项目背景 (3) 1.1. 图像综合应用平台项目建设概述 (3) 1.2. 网上督察系统建设背景 (4) 2. 语音督察子系统建设 (4) 2.1. 语音督察子系统介绍 (4) 2.2. 系统组网 (5) 2.2.1. 市局语音录播组网 (6) 2.2.2. 区县分局语音录播组网 (7) 2.2.3. 派出所等基层单位语音录播组网 (8) 3. 功能介绍 (8) 3.1. 业务功能 (8) 3.1.1. 多站点录音系统的集中管理查询 (8) 3.1.2. 远程WEB方式查听下载 (9) 3.1.3. 录音通道管理 (10) 3.1.4. 录音站点管理 (11) 3.1.5. WEB电话监听 (12) 3.1.6. 日志查询 (13) 3.2. 系统功能 (13) 3.2.1. 多种压缩方式 (13) 3.2.2. 多种录音方式 (13) 3.2.3. 可用磁盘空间不足报警 (14) 3.2.4. 权限管理 (14) 3.2.5. 支持多种线路 (14) 3.2.6. 自动删除 (14) 3.2.7. 分站点语音自动上传 (14) 3.2.8. 通道断线告警 (15) 3.2.9. 灵活快速的查询和检索 (15) 3.2.10. 具有自动增益功能 (15) 3.2.11. 系统可进行多任务操作 (15) 4. 系统特点 (15) 5. 设备配置 (17)
1.项目背景 1.1. 图像综合应用平台项目建设概述 图像信息综合应用平台是我省“金盾工程”二期建设的重要项目，是提高公安指挥决策、侦查破案、治安防控和执法监督能力的重要技术平台。该平台融合全省公安可视指挥会议系统和声像信息控制平台，建设省市两级图像信息综合应用平台并级联，整体系统互通互控。平台以统一的管理界面和技术标准，将各级公安机关各类图像信息资源整合在图像信息综合应用平台下，不仅实现图像信息传输共享、存储查询等功能，还满足报警联动、信息管理、应急指挥、刑侦线索分析、治安防控、看守所拘留所监控、远程接访、网上督察、远程教学和研讨会等多种业务应用，未来还可开展智能视频信息分析、移动警务、流媒体发布、流媒体点播等应用。图像信息综合应用平台逻辑架构图如下：
XXXXX局 重点工作任务督办系统
目录 第一章文档引言 ................................................... - 4 - 1.1项目背景 ........................................................................................... - 4 - 1.2需求分析 ........................................................................................... - 5 - 1.2.1职责分工 .................................................................................. - 5 - 1.2.2基本流程 .................................................................................. - 5 - 1.3建设重点工作任务 .............................................................................. - 6 -第二章系统方案介绍 ............................................. - 7 - 2.1平台总体设计..................................................................................... - 7 - 2.2重点工作任务督办管理........................................................................ - 8 - 2.2.1首页展现 .................................................................................. - 9 - 2.2.2领导看板 ................................................................................ - 10 - 2.2.3办公室督办: ............................................................................ - 14 - 2.2.4各科室办理：.......................................................................... - 18 - 2.2.5绩效考核： ............................................................................. - 22 - 2.2.6督办文档 ................................................................................ - 24 - 2.2.7督办简报,通报......................................................................... - 25 - 2.2.8操作权限说明：....................................................................... - 26 -第三章项目建设价值 ........................................... - 26 - 3.1实现各类重点工作收集整理，提高管理的全面性。 .............................. - 26 - 3.2实现重点工作的过程监控，全面提高工作执行效率。 ........................... - 27 - 3.3实现重点工作任务共享与协同，尽量减少重复劳动。 ........................... - 27 - 3.4实现对工作执行过程自动记录，可视化分工权责。 .............................. - 28 -
组建督察内审机构是完善国税系统管理体制的重大措施 2009-8-11 9:24彭增武【大中小】【打印】【我要纠错】按照2008年国务院批准的国家税务总局机构改革方案，国家税务总局内设督察内审司，专司税务系统税收执法检查和内部审计工作。这是新中国成立以来，国家首次批准在税务系统设立司局级督察内审机构。 组建国税系统督察内审机构和队伍，不仅有利于整合监督资源，加强督察审计力量，强化督察审计工作，更是对税收管理体制的重大改进和完善。 一、组建督察内审机构是完善国税系统垂直管理体制，切实履行国税系统督察内审职责的客观要求和必要措施。 督察审计体制是税收管理体制的一个重要方面。1994年分税制改革前，各级税务局由同级行政监督部门和审计部门进行督察审计。1994年分设国税局、地税局，实行系统垂直管理，对省和省以下各级国税局督察审计体制发生了根本变化，一方面省和省以下国税局不再属于地方同级行政监督部门和审计部门的督察审计对象，也不再接受同级行政监督部门和审计部门的督察审计；另一方面，由于体制原因，负责督察审计国家税务总局的监察部、审计署在机构人员配置方
面无法采取相应措施来填补地方督察审计部门退出后所留下的空白。10多年来，这种体制性缺陷一直没有解决。 1998年以来，为加强督察审计工作，国家税务总局先后在相关司局设立了审计处、执法监督处，并于2007年成立了审计司，但由于省及省以下国税局缺乏相应的督察内审机构和人员，问题并没有得到根本解决。全国国税系统应接受财务收支审计的预算单位近4000个，应接受经济责任审计的领导干部3000多人，审计任务相当繁重，但国税系统专职审计人员非常有限，到2007年，全部加起来不到50人，审计工作难以正常开展。税收执法监督由于监督对象涉及广大税务干部，监督内容更为广泛，执法监督人员与执法监督工作实际需要不相适应的矛盾和问题更为突出。 组建督察内审机构和队伍，是从根本上解决国税系统督察内审的体制性缺陷，保障国税系统内部税收执法监督和财务审计监督工作正常开展的一项重要措施，是对国税系统垂直管理体制的必要完善，对于加强国税系统自身管理，防范内部执法风险和财务管理风险，具有十分重要的意义和作用。 二、组建督察内审机构和队伍，是整合监督资源，强化行政监督，改进和完善税务监督体系，建立决策权、执行权、监督权相互制约和相互协调的税收行政管理体制的需要。
福山区深化“一次办好”改革优化营商环境 督查工作方案 （征求意见稿） 按照区委区政府关于深化“一次办好”改革优化营商环境的有关要求，为进一步推动“放管服”改革工作落实、加大问效问责工作力度，全力营造“审批事项少、办事效率高、服务质量优、群众获得感强”的国内一流营商环境。现制定如下工作方案。 一、督查内容 根据各级各有关部门（单位）承担的职责任务，分别督查以下重点工作开展情况。 （一）重点内容。 1.组织领导：深入学习贯彻《福山区深化“一次办好”改革深入推进审批服务便民化工作方案》（烟福办字〔2018〕12号，以下简称《工作方案》）和省市推进“一次办好”改革优化营商环境视频会议等情况；提高思想认识，党委（党组）主要负责同志亲自抓落实工作机制等情况；加强窗口服务人员教育管理培训，转变服务理念，改进工作作风，提高职业素养，提升服务质量等情况；按照“三个区分开来”要求，激励担当作为，确保改革任务落实落细落地等情况。 2.任务落实：承接上级下放的政务服务事项，及时按规定进行规范办理情况；对事项进行梳理，落实“一次办好”事项清单，
依据“一次办好”清单编制业务手册和服务指南情况，避免出现“清单公布后被束之高阁”或“清单与业务手册、服务指南两张皮”现象，减少企业和群众办事跑腿次数情况；制定具体方案，细化工作措施，实行清单化、项目化推进等情况；按照任务分工和时间节点，推进各项改革任务、工作措施落实等情况；坚持线上线下深度融合，简化程序、优化流程、提高效能等情况；充分运用多种载体和形式，强化宣传引导，营造良好氛围等情况。 3.服务质效：落实“三集中三到位”工作，按要求进厅事项运转情况；完善政务服务体系，部门单独设置的办事大厅和乡镇（街道）办事大厅功能和标准建设情况；“容缺审批、并联审批”和全天候即时应需服务等机制组织实施情况；窗口工作人员对待服务对象态度、遵守工作纪律和廉洁纪律等情况。 （二）典型经验。重点是：全面深化改革，创新体制机制，敢于“啃硬骨头”，敢于“涉险滩”，最大限度释放改革红利、激发市场主体活力、提高群众满意度的经验做法；发挥基层首创精神，创造“土特产”“一招鲜”改革实践样本的经验做法；围绕6项主要任务、11项工作措施（详见《工作方案》），从严从实抓落实，特别是推进“3545”专项改革、简化企业水气暖报装、简化获得电力、便捷获得信贷、推行“五个一”集成服务等方面的经验做法。 （三）突出问题。在思想认识上，是否存在政治站位不高，思想解放不够，大局意识不强，考虑地方利益、部门利益多，缺