当前位置:文档之家› 市场督导面试技巧

市场督导面试技巧

市场督导面试技巧
市场督导面试技巧

市场督导面试技巧

篇一:市场督导--工作内容

市场督导工作内容:

作为一名合格的市场督导应对市场现状及终端管理方面的各个

环节有着充分了解及创新意识,市场督导工作应从以下几个方面着手:区域市场调查、消费群体分析、店址分析、形象管理、店务管理、商品管理、员工培训、开业准备、促销制定与实施、品牌影响力评估及建设、商场(鞋城)布局及整改建议、员工薪资体系建立与考核等。

篇二:快消品市场督导日常工作流程及考核办法

督导组工作流程及考核办法

为明确责任,便于管理,充分加强公司销售系统的督察管理,现根据公司相关规定,对公司督导组的日常工作流程及考核内容,以及对督导组的考核办法作出规范如下:

一、督导组组织架构

★督导对象及督导内容

1.商超

督导组对公司已经合作的市区卖场的销售工作进行全面监察和

指导,主要包括促销员状态、产品陈列、公司促销活动的开展、产品进销存状态、竞品动态等多方面的内容。目前公司正常供货商超约127家。

2.直营门店

督导组对公司直营门店的销售工作进行全面监察和指导,主要包括店面清洁、营业员状态、产品陈列、产品状态、公司促销活动的开展情况及销售状况、进销存状态、店内陈设更替、固定资产的维护等多方面内容。目前公司直营门店约97家。

★:督导巡店分区方案

◆督导组设督导主管一名,督导六名;

◆督导组分三组,每组两人,重庆主城九区分为六个巡店小片区;

◆督导巡店区域每组两个月轮换一次,组内每个月轮换一次。保

证每店每月督导轮换,每半年完成循环一次。

附表一:

《督导组巡店分区方案.xls》

二、督导日常工作流程

1.公司报到,打考勤(9:00)

2.督导组晨会,讨论巡店中发现的问题和解决方法。

3.与公司各相关部门协调巡店所发现的问题。

4.上交《督导巡店日报表》并及时传达到相关部门。

5.由督导主管审核当天巡店路线(原则上要求每天10:00前开始巡店):

6.巡店及办理领导交办的其他工作;要求每周巡店80家次以上。

7.巡店结束,完成《督导巡店日报表》和《督导巡店周(月)报》

附表二:督导作业明细表《督导组作业明细表.xls》

三、督导巡店流程

(一)、直营门店巡店流程

★、直营门店相机拍摄流程

1.进门店前用相机拍下检查门店门头(查看门店清洁程度);

2.正面拍摄门店全景图(查看相关活动海报张贴情况);

3.对收银台、背景墙及当班营业员拍摄;

4.对店内氛围装饰及下发物料摆放效果拍摄;

5.查看冰柜内陈列并拍摄(包括整改前后效果图);

6.查看常温展架陈列并拍摄(包括整改前后效果图);

7.对活动中展示产品、赠品、推头及捆梆效果拍摄;

8.跟踪门店固资需维修情况并反馈并拍摄整改效果。

★、直营门店督导内容

1.门店营业员三声问候语;

2.当班营业员名称、工作服穿戴情况;

3.记录门店低温产品到货品项及缺货品项;

4.按《陈列标准》查看门店低温奶、常温奶陈列,并对陈列中存在的问题给出合理建议并要求营业员整改;

5.查看门店清洁卫生保持情况;

6.查看该阶段物料的下发情况;

7.跟踪该阶段活动执行情况;

8.询问固资损坏及维修情况;

9.反映营业员或顾客提出的相关意见和建议。

★、直营门店业务员签到表“市场督导”一栏盖章确认

★、打印空白收银小票交行政人事部备案

(二)、商超门店巡店流程

1、市场督导进卖场前,应先根据商超部提供的《促销员排班表》、《商超堆头陈列明细》了解该店促销员以及陈列情况。

2、进卖场前,应先仔细阅读并熟记商超部统案促销、个案促销的促销政策和要求。

3、进卖场前用相机拍下检查门店门头,以便走访完当日计划线路上的所有门店后,可准确的分辨出每个门店的照片。如有竞品厂家在做场外活动,也应拍下竞品活动内容及场地布置.。

4、随主通道人流走到牛奶陈列区域,从而观察我司产品陈列位置的好坏,以便可以对我司产品的陈列提出合理的建议。并对竞品陈列位置堆头布置促销活动予以拍照记录。

5、用相机拍下我司产品与竞品的正常陈列、堆头、包柱等的陈列情况,并检查该店我司产品是否缺货以及产品新鲜度。

6、观察了解我司促销员在岗情况,产品正常陈列是否规范与促销活动执行情况;对正常陈列与促销活动执行差的卖场,要及时与促销员或业务员联系,争取现场及时整改。了解并记录竞品在该店执行的档期活动与相应的陈列辅助(如:促销产品的单品陈列排面、特殊陈列展示、多点陈列、促销员带动等)。

7、了解我公司产品一周总体销售情况(消费者近期购买动向畅销品滞销品库存较大商品等信息),并将促销员在一周工作中发现的问题及建议及时整理并汇报。

8、通过我司促销人员、业务人员以及竞品促销人员了解竞品销售情况,掌握竞品档期主推产品以及政策力度,对竞品的拉动活动进

行评估。

9、收银台购买收银小票,交行政人事部备案。

10、将每日所发现情况,及时准确的反应到当日督导报表上。

四、督导巡店考察内容与考核标准

(一)、自营门店考察内容与考核标准

附表三:《直营门店考核规定.xls》

(二)、商超门店考察内容与考核标准

附表四:《商超标准陈列考核规定.xls》

五、督导日报

督导日报由《督导日报表》、巡店照片两部分组成;督导组每人各上交一份;巡店照片中凡有问题的必须用文字在照片上标明问题原因及发现时间。现场整改问题需配有整改前后对比照片。

六、督导周报及下周计划

《督导周报》每周一之前上交,《督导周计划表》每周周六之前上交;督导组每人各上交一份。

附表七:《督导工作周报报表.xls》

附表八:《督导工作周计划表.xls》

七、督导月报

督导月报由督导组共同完成(PPT格式),内容包括:《督导月度报表》、《督导月度总结》、《督导个人工作总结》等内容组成;

1.《督导月度报表》样表

附表九:《督导组工作月报表.xls》

2.商超门店负激励统计表

附表十:《商超负激励月统计表.XLS》

附表十一:《自营门店负激励月统计表.xls》

3.直营门店陈设、固定资产等问题统计表

附表十二:《直营门店固资问题周报表.xls》

八、督导绩效考核

督导主管每月月初提报上月督导绩效考核,具体考核办法及评分细则见附表:

附表十三:《督导组工作绩效考核报表.xls》

九、督导主管日常工作报表

1.督导主管日报表

附表十四:《督导主管工作日报表.xls》

2.督导主管周报及周计划

附表十五:《督导主管工作周报报表及下周计划.xls》

编制市场部

篇三:浪漫春天内衣公司督导面试常见问题

浪漫春天内衣公司督导面试常见问题

1、您如何理解“督导”这个岗位?

"督导"顾名思义是监督与指导的意思,置于一个承上启下的作用。

(1)对于下属而言,代表着管理方、提高收入及晋升。

(2)对分公司和上级而言,则是他们与员工和具体工作之间的

纽带;代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务;同时又代表着手下员工的需要和要求。

(3)对顾客而言,产品和员工代表着整个公司。

2、您认为督导的岗位职责有哪些?

(1)确保直营店或加盟店的销售工作正常进行;

(2)对公司各项方针政策在直营店或加盟店的执行情况负责;

(3)对市场调研内容准确性负责;

(4)确保客户按质、按时地实现工作计划;

(5)对所掌握的销售数据的安全负责。

(6)对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。

3、您认为作为督导应该具备哪些技能?你认为自己有哪些特质能胜任这份工作?

(1)沟通方面技能(与代理商、加盟商客户、店铺员工)

(2)知识方面技能(个人学识、阅读能力、写作能力、计算机应用能力等)

(3)符合本专业的技能(如培训、陈列、市场动态分析能力等)(4)团队协作能力

4、您认为对店铺销售人员的培训应该从哪些方面做起?

(1)新店开业:企业文化、产品知识、营运流程、销售技巧、陈列技巧、店铺账务管理、收银要求,、货品管理(培训按时段进行)(2)老店铺:主要针对店铺出现的关键问题一一进行培训(针对店铺的需求)

5、如果公司安排你到外省组织一场培训会,你打算怎么做?培训前:

(1)出差前半月与分公司负责人员沟通确定培训时间、地点、及培训内容(根据当地需求)、参加人员、大概人数

(2)到达分公司与相关负责人确认,检查培训会场内需要的物品有无遗漏,确保服务周到,学习达到轻松的效果;

(3)培训的流程及培训过程中各岗位人员的安排

(4)提前1-2小时调试培训所需设备(如投影仪、计算机、话筒等)培训中:

(1)课堂的纪律维护

(2)讲课的氛围营造(课程内容吸引度,流畅度等)

培训后:

(1)安排撤场;

(2)对本次培训课程内容的回访,对下次课程需求的调查;

6、您认为督导在巡店过程中重点从哪几方面去提升店铺业绩?

(1)人员销售(如服务、销售技巧等)

(2)货品管理(如库存、陈列等)

7、如果公司安排你全程协助一家新开业店铺,你打算怎么做?

(1)出差前:A、与客户电话沟通确定开业时间

B、跟进装修情况

C、跟进物料、发货情况

D、跟进人员招聘情况

(2)出差中:A、提前两天对店铺人员进行筛选、培训、辅导

B、根据到达货品进行卖场布局

C、对店铺的营运进行辅导

D、收集当地市场情况及卖场需要添加的东西

E、对加盟商进行店铺的营运方向指导

(3)出差后:对店铺的销售销售情况及营运状况进行跟进

8、作为一个督导你认为你应该从哪几方面去管理自己区域的客户?每一个方面你是怎么展开工作的?

(1)熟悉自己区域客户的店铺营运情况(包括销售情况、货品情况、库存情况、盈利情况等)

(2)根据客户的开店数量及营运情况分A、B、C三级进行管理(A类客户注重维护;B类客户注重发展;C类客户加强关注及辅助上升到B类。)

9、您认为店铺货品管理分为哪几块?

店铺货品管理分为:仓储货品管理和卖场货品管理两块

10、在订货过程中,您是如何协助客户有效订货的?

(1)对客户店铺的情况要非常的了解(如地理位置、商圈、铺租、销售情况和库存情况)

(2)制定符合该店铺的订货目标

(3)根据往年的销售状况、现有库存数据、上货波段、产品风格及陈列版面(新店可根据上货波段和陈列面来订)

11、如何计算货品周转率?在产品的生命周期里哪个时期是最适合补货?答:货品周转率=平均销售额\平均库存额

在产品的成长期进行补货是最佳时机

12、作为督导会经常出差,你将如何协调自己的工作和生活?

(1)首先选择这份工作时要结合自己的实际情况,与家人商量好,得到家人的支持,工作才开心。

(2)合理规划自己的时间:工作时努做好自己的本职工作,为客户提供好的服务,为店铺提升业绩;休息时可与家人朋友电话交流,保持联系。

(3)回到公司利用休息的时间跟家人、朋友好好联络感情。

备注:自由回答,只做参考,没有限制。

13、您认为督导的价值体现在哪些方面?

(1)体现在客户服务方面

(2)体现在客户及领导对自己工作的认可

(3)体现在薪资上面

备注:自由回答,只做参考,没有限制。

14、进到一个公司你最想获得的是什么?

可以从发展平台、薪资等方面进行回答

15、如果今天没有录用您,您会怎么做?

(1)要有良好的心态,正确面对现实问题,反思自己为什么会没被录取(寻找主、客观原因)

(2)找出不足后努力提升,重新再找

备注:自由回答,只做参考,没有限制。

教资面试中学生普遍存在的问题

教资面试中学生普遍存在的问题 教资面试已经进入全国统考,考试难度也越来越大,由原来的省考自然通过率70.5%甚至是以上,到今天的31.5%,数字足可以证明。随着师范生也取消毕业直接发证这一政策,考试的竞争力也愈来愈大。 这几年一直征战在全国各地的统考省份,面对的学生也近几百人,发现学生身上普遍存在的问题有一下几点,小编现总结如下,供广大考生参考,如果你们能够避免以下问题,通过教资面试小菜一碟,教招面试也不在话下。 1、不自信,导致语言表达障碍,不流畅,语音语调平淡;我们知道,教资面试最主要的环节就是试讲,什么是试讲,就是“精神分裂”式的教学,我常跟我的学生这样说。说白了就是你要把考官当成学生,此时你就是老师。可以说,如果你能够在角色上转化彻底,那么你已经赢了一半了;语言就是最大一关,很多学生站在讲台上呈现语音语调低沉,且没有感染力,一听就是个学生在讲课,而不像个老师。那么如果做到抑扬顿挫呢,其实我们身边的的老师就是我们最好的榜样,你会发现老师一般都会有些口头语,比如“啊”“哎”“哦”,别小看这三个语气词,如果放在合适位置,你的语言就会充满弹性,就会像个老师,如果你放的位置不合适,那么就会变成口头语,成为没用的废话。那么什么是合适的位置,举例说明。 师:“谁能告诉我1+1=?”来晓红你来说一下:“啊!晓红说了,1+1=2”“大家说她说的对不对啊!”“哎,非常好,看来同学们对上节课我们学的知识掌握的非常好,小红请坐。” 各位同学,你们掌握了吗? 2、不自信,导致左手不知道放哪?看起来动作很不协调;试讲的过程当中,很多同学会问我一个问题:“老师,我右手拿粉笔,那我的左手放哪啊?”通常,如果我不告诉他们,他们就会呈现出,左手插兜、左手高抬、左右摸头、左手背手等动作。这个时候往往作为“考官”的我就会注意到他的左手,很别扭。 同学们,其实以上现象在我们的面试当中就叫多余动作,往往会吸引考官的眼球注意到你的这些小动作上,是非常不好的。那么,我们的左手到底应该放在哪里呢?很简单,就自然状态就好了。比如自然下垂,或者半抬状态,手掌半蜷即可。 3、教学设计不合理,导致10分钟试讲亮点出不来;除了以上外在上的问题外,再有就是在内容上的教学设计。很多考生存在的问题就是,一讲就超时,10分钟之内,根本讲不清楚知识点,还有的是5分钟就讲完了,知识点没听到,就结束了。其实这些根本原因还是因为你对知识点的不熟,教学设计不合理。对于知识点不熟的同学,小编劝你赶紧去夯实基础,那么对于教学设计不合理的同学,小编给大家点建议:

应聘家教面试技巧

篇一:家教面试的准备及家教心得 家教面试的准备及家教心得 做家教也一年了,不管做什么事,做久了总会有一些心得,在此与大家分享一下,好不好的大家都可以评论一下。和我意见一致的我会给一个小苹果,和我意思不一致,并能给我带来思考的我会给你一个大苹果,来讨苹果吧。 首先是面试准备。 1.知道面试内容,并作相应准备 一般有两种情况: 一是笔试。 笔试当然要至少考80分,显示出你有这个能力,有这个水平去教好这个学生。 二是面试。 面试的时候除了正常地介绍完自己的基本信息(姓名专业爱好)之外,还要 着重介绍一下自己的性格,挑一些对口的性格讲,家教中心喜欢的一般是喜欢能教完一学期,而且对教好学生有一定想法的人。所以要说自己是有想法、有干劲、能坚持的学生再好不过,更有创意的有个人特色自己想吧。 说自己有家教经验,就算是教弟弟妹妹也可以说成是家教。 另外 要有自信。 要有老师范,穿着像个老师,最好穿正装。 三是试讲。 这个事先的准备就很重要啦,如果说自己只是单纯地自己会做这道题,讲的时候未必能讲得有条理。所以一定要事先想好自己要怎么讲,怎么显示出自己的一些教学水平。比如说,第一步,要先来一个引入,问学生这道题考到了什么内容,让学生先回忆一下;然后第二步,要一个字一个字地读完这道题,并先确认学生是否读懂了题,再注意点明那几个接下来要用到的已知条件。第三步,最好能够讲明这道题的解题思路,要么是从已知条件直接推出来的解题思路;要么是从问的问题倒推回来的解题思路。 就是要 有条理,(分点,各点之间要联系得起来) (加之侧重 有轻重, 点是在考试要考的知识点上。) (开始要有 有总结, 一个概括,每一部分要有一个总结,最后当然还要有一个总结)有方法地给学生讲好课。最好加上有趣,各种锦上添花自己想。

人事专员面试技巧和注意事项

三一文库(https://www.doczj.com/doc/cb1149913.html,)/个人简历 人事专员面试技巧和注意事项 面试是你能够得到一份工作的关键。内容包括面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题,以及如何在面试中推销自己等等。以下是整理的人事专员面试技巧和注意事项,欢迎阅读! 自信是敲门砖 问:您遇到过各种各样的面试者,能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种? 答:我将面试者大体分为四类,狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月,我们人力资源部要招聘一位英语培训师,最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的,英语不错,专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身,但不知能否适应人力资源工作。面试时,那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫,主动上前自我介绍:“我是英语专业毕业的,相信我绝对更专业。"就在那一瞬间,我心中的天平开始倾斜。事实证明,这位女孩子的确很优秀,不到一年时间就晋升为部门主管。 面试时不宜谈薪水

问:现在很多求职者,面试时都会直截了当地问薪水,您怎么看这个问题? 答:我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦,我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的,面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。 先了解企业文化 问:面试前应该做哪些准备,才能顺利过关呢? 答:应聘不同的公司会有不同的要求,最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中,我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工,自己都不会装扮,如何使商品达到的视觉效果呢? 1、简单介绍一下自己 (这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力,还看我们是不是怯场); 2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的 (这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了,这时候你一定要想清楚再回答);

教资面试结构化保教实践类问题答题技巧

教资面试结构化保教实践类问题答题技巧2017年教师资格面试公告已经发布,为了帮助广大考生能够在最后的冲刺阶段更好的备考教师资格面试,甘肃中公教师网为各位考生准备了教资面试结构化保教实践类问题答题技巧,陪考生一起进步。更多关于教师资格面试备考,及时查看甘肃中公教师网。 幼儿园教师资格考试面试环节中,结构化对于考生来说是一个比较头疼的问题,很多考生在答结构化的时候没有思路,不知道从哪里入手,其实学员只要能有逻辑性地“自圆其说”就可以。 比如在结构化中,比较常考的“教育实践”类问题: “幼儿入园已经一周了,但还是每天都哭,作为教师你怎么办?” 对于这类问题可以从发现问题、分析问题以及解决问题的思路来回答。 一、发现问题 幼儿入园每天哭,是由于分离焦虑造成的。 二、分析问题 从幼儿自身分析:幼儿周围的环境变化,幼儿从家庭到幼儿园就是从一个小的熟悉的环境到了一个大的陌生的环境,安全感缺失。并且在这个环境中,有了更多的约束条件,幼儿不能像在家一样想干嘛就干嘛。 从教师角度分析:教师是否给予幼儿足够的关注?教师的活动是否能吸引幼儿的兴趣,以及教师在与其他幼儿交流,以及工作的过程中,是否没有注意自己的言行,有声音很高或者不恰当的行为。 从家长角度分析:家长前期有没有给孩子做好入园准备工作;家长在每天接孩子放学后,是否会对孩子进行积极正面的引导?比如是问孩子:“今天在幼儿园有小朋友打你了吗?”还是问孩子:“今天你在幼儿园玩什么好玩的游戏了?”不一样的问题会给孩子不一样的影响。 三、解决问题 因为幼儿对于自身的调控是受外界影响的,所以在解决问题时首先要从教师自身出发:教师关注幼儿,并对幼儿哭的行为表示理解,可以对幼儿说:“老师知道你很难过,很想妈妈,妈妈不是不要你了,等你晚上吃了饭,妈妈就来接你,你现在可以把老师当成你的妈妈,抱着我,哭2分钟,2分钟之后,我们就一起去玩游戏,你说呢?”

采购员面试技巧

1、你是如何做采购(提示:指的是采购流程) 2、你觉得做一位采购人员应具有什么样的素质? (责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等) 3、你是怎么开发供应商的(开发供应商基本流程再加上自己的解见) (1)各种采购指南。 (2)新闻传播媒体,如电视、广播、报纸等。 (3)各种产品发表会。 (4)各类产品展示(销)会。 (5)行业协会。 (6)行业或政府之统计调查报告或刊物。 (7)同行或供应商介绍。 (8)公开征询。 (9)供应商主动联络。 (10)其他途径。 4、供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的(主观题,看自己理解了) 从两方面分析: 采购员自身分析;供应商角度分析;可以有弥补方法和防范于未然的方法;视情节严重以及双方的关系而定。轻则警告,中则索赔,重则告上法院,另外记得换一家供应商。 5、你会不会用ERP或MRP??(会工作流程和会电脑就会用,不用怕) 6、谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开?? 劳动合同到期了,另外想涉足于新的领域寻求更高的发展。 采购部门确实敏感,但凡企业的经营无非四个字“开源节流”,而采购部门担负的正是“节流”的环节,是成本控制的主要部门,因此除了要制定严格谨慎的管理制度和工作流程以外,还需要采购部门的人员拥有较高的职业操守。因为任何流程制度都会存在一定的漏洞。同时在实际工作中不断总结问题,不断优化规程,采购部门的效能才能够持续提升。 问题二:如何控制供应商晚交货 供应商的控制最有效的方式就是缴纳投标保证金,如果供应商交货时间晚了,则扣除相应比例或全部扣除,这是属于弥补的方法。而防患于未然的方法则是企业可以在招标过程中进行风险防范,比如签订预备供应商合同,即如果中标供应商无法按照合同开展合作,那么预备供应商就可以马上顶上去。 问题三:做为一个采购,你对拿回扣事宜如何看待? 答:这是一个比较敏感的话题,中国有句古话叫:吃人家嘴软,拿人家手段,你收了人家的回扣,如果他的产品品质有问题你也不好处理,到头来赔了夫人又折兵,连工作都可能丢失,再换一家公司,如果有认识的人,人家肯定知道你被辞的原因,可能连工作都没希望,所以拒绝收回扣如果供应商可以给回扣,那么证明这件物品还有利益空间,还可以降低价格来做这笔生意。那么就选择让对方降价 问题四:如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货,你会怎么处理? 答:欠料分为供应商原因和自我原因两种,如果是工厂的原因,在满足不了生产的情况下,分两步走,第一马上把供应商叫到生产现场,让他们知道确实是停产,让厂家拿出解决方案,提出补料到位时间,然后把这个时间跟公司的业务或者是客户沟通,询问客户最晚可以等待时间,这段

人事专员的面试技巧

人事专员的面试技巧 篇一:人事专员技巧和注意事项_人事专员面试 一、请简单的一下。 对于面试的你而言,这主要是考察你的自我介绍及语言组织能力,面试官想从中找到你的闪光点、可取点,了解你的情况、特别是工作经历、行业是否与人事专员相匹配。回答应该从你是谁,来自何方,选择这个职位的原因来讲。注意不要长篇大论,净说些没用的空话。 二、你是如何理解人事专员这个职业的? 这个问题是用来考察你对专业基本知识掌握到如何程度,回答应该说,人事专员有人力资源规划、人力资源规划、人力资源培训、人力资源的薪酬管理、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系、安全保安和健康这六大模块。 三、你擅长哪个人事专员的哪个模块呢? 如果是培训模块的话,可以从亲自编写的课件、讲解等方面回答,总之体现出你曾在这个模块所做的事,实习也好,设计过的课件

内容也好。凸显你的优势,避免聊及无关的内容。 四、你认为一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面? 回答可从维护性因素(如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等)和激励性因素(如奖金、物质奖励、股份、培训等)来讲。例如:如果工资福利达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降、人员流失,甚至招聘不到人员等不好的现象。 五、为什么选择来我公司应聘? 答题可从选择应聘该公司的动机,对公司氛围的赞同之处来进行。表现出你对公司此职位的重视和认真,这也是一种工作态度和。这就需要你面试前注重收集公司各方面信息了。 篇二:人事面试需要注意的问题 1. 请你自我介绍一下 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 2. 你觉得你个性上最大的优点是什么?

教师资格证面试问题技巧

教师资格证面试问题技巧 教师资格证面试问题技巧 面试内容 回答规定问题(结构化) 考生由工作人员引导进入指定面试室。考官从试题库中随机抽取2道规定问题,要求考生回答。时间5分钟左右。 试讲或演示 考生按准备的教案(或活动演示方案)进行试讲(或演示)。时间10分钟。 答辩 考官围绕考生试讲(或演示)内容进行提问,考生答辩。时间5分钟左右。 教师资格面试流程 各类考生面试程序如下: 抽题。 考点工作人员登录面试测评系统,从题库中随机抽取试题。 备课。 考生持试题清单、备课纸进入备课室,撰写教案(或活动演示方案)。准备时间20分钟。 回答规定问题。

考生由工作人员引导进入指定面试室。考官从试题库中随机抽取2道规定问题,要求考生回答。时间5分钟左右。 试讲或演示。 考生按准备的教案(或活动演示方案)进行试讲(或演示)。时间10分钟。 答辩。 考官围绕考生试讲(或演示)内容进行提问,考生答辩。时间5分钟左右。 评分。 考官依据评分标准对考生面试表现进行综合评分。 教师资格证面试技巧 外在的准备 无论男女,干净整洁。女孩如果会化一点淡妆最佳,让考官感觉到你非常重视这个考试,很想成为教师。男生至少做到刮干净胡子,发型不邋遢。冬天参加面试,建议把羽绒服脱在考场门口外,让考官看到你比较庄重的穿着,这是很好的第一印象。 结构化的准备 结构化考试主要是针对从教三观的考察和表达能力的初步考察。很多问题没有标准答案,不必纠结,但是平时要有练习量,同时也要有对教育领域的关注度,知晓相关新闻,学会思考评论。 试讲的细节

如果对自己的备课准备很有信心,可以先交教案,但前提是很有信心,否则不宜冒险;如果拿着教案,要大大方方地看;教案除了交上去的一份,自己可以再写一份框架图,能够在试讲过程中迅速明了下一步设计的环节;试讲过程中要同步书写板书,如果有合适的副板书,是可以提分的,说明考生懂得板书的意义并运用得当,有比较全面的准备;讲完擦黑板,会让考官很欣赏你,但是如果忘记擦不会影响分数。 答辩的思路 答辩不必纠结,坦诚最重要,答辩一般会根据考生的试讲随机追问,会涉及考生试讲中出现的小纰漏,考生无须掩饰瑕疵,如果确实是存在的问题,坦然承认,并说明补救措施,如果是涉及考官没有听明白的地方,考生可以详细解释教学设计的意图,并作出示范。 技巧一:了解考情 教师资格面试究竟考什么? 知己知彼百战不殆。想要顺利的通过教师资格面试,就首先要清楚它考察的形式是什么,才可以把自己的学习用对方向,避免南辕北辙。 教师资格面试一共有15分钟的时间,在这15分钟以内会考察试讲、答辩。试讲的时间为10分钟,最后的5分钟是答辩的时间,所以我们可以简单的归纳为10+5的形式。 那什么是答辩呢?

采购面试技巧30条

采购面试如何巧炒回答30条 1、你为什么要选择做采购?谈谈你对采购的认识与看法; 采购工作是具有挑战性的工作,对个人来讲,每天所接触的事情会丰富个人见识经验,会让个人进步;对公司来讲,采购是一个重要的职位,是直接创造公司利益的,因为节约采购成本就是创造利益.我觉得在这方面我能够做到很好!所以我选择做采购! 采购在公司中是一个重要部门,跟公司利益是很有关系的,采购成本的高低直接影响公司产品的销售价格;对于采购看法是,做事,身正不怕影子歪,不管别人怎么讲,怎么想,做事一定要做得问心无愧! 2、“做一个合格的采购员”,你怎么理解“合格”这两个字? 合格的采购员是采购的产品能够做到适质,适时,适量,适价;合格,还有更重要的一点是,经得住诱惑,一定要把公司利益放在首位! 3、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么? 相互联系,相互支持,相互配合. 4、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系. 大事小事都跟上司商量,有些事情可以给予建议,有些事情应该听取意见. 5、据我所知,***公司是一家不错的企业,你为什么辞去那份做采购的工作. 希望能够接受新的挑战,学习更多知识;我相信自己有采购工作的

能力,能够直接的跟公司创造利益!公司与个人利益是双赢的,相信贵公司的发展前景,相信在贵公司也能够很好的发展自我. 6、你做采购这么久了,以前工作中有没有遇到些什么困惑?是怎么解决的? 在以前工作中有遇到过很多的困惑,关于价格上涨问题,到货时间问题,产品质量问题啊等等;但每次不管事情有多麻烦,都有解决了.在解决中,首先是对待问题的态度,应该及时的去解决而不是丢下不管,因为事情越久,处理起来就会越被动;第二,就是跟各部门的沟通,想到他人的难处,站在对方考虑,然后再双方商量一种能够最合理的最好的解决方案,而不是一个劲的坚持自己的想法,别人的都不听,也不替别人想. 7、你认为影响采购工作有哪些? 采购员的工作心态是直接影响采购工作的.心态好,思想好的话,所采购回来的东西都会是物超所值的;公司领导对采购工作的重视度的影响;生产部门或使用部门对采购工作的配合度的影响;业务部门的协调度对采购工作的影响. 8、你认为采购员与供应商的关系是什么? 工作朋友关系;遇到问题时,能够双方一起协商想办法将问题解决,全力配合支持公司现场能顺利生产. 9、在采购过程中,如果供应商给你回扣你怎么办? 建议供应商考虑与公司的长远合作关系,价格实在,保证质量,做好售后服务.

人力资源专员面试问题

1、请你自我介绍一下。 这个每个面试都会问到的,所以事先背熟比较好 2、请你说一下人力资源包括几个版块? 就六大版块啦(规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬与福利、员工劳动关系) 3、在这几个版块当中,你认为你最擅长的是哪个版块,并谈一下你对这个板块的认识。 哈哈,这个就详细看书去吧。有一点需要提醒啊,比如如果你说了你擅长招聘,那他可能就会问到招聘方面的一些专业知识,并问你你觉得你在这方面比别人优势大在哪里(其实这点比较棘手,你可以说你的专业知识过硬、曾经做过这类培训、并做过这类的实习)。 4、接着有可能会问到一些具体的专业知识,比如谈一下你所熟悉的企业招聘的渠道,绩效考核的方法。 这个也是需要看书的,没别的技巧。 5、你认为你最大的优点是什么,最大的缺点是什么? 优点不宜谈的过于具体,一般作为一个面试官你的具体的成就他在简历上已经看了,他其实想看到的优点也不会是你这些优点,你说出太具体的优点他可能就不耐烦甚至反感了。我一般是围绕学习能力强、具备强可塑性、上手快这类优点谈的,并结合以往一些具体的例子加以说明(其实企业很看重你的学习能力的,特别是校园招聘)。 缺点的话,不宜说那些影响工作岗位的缺点,也不要把你的明显优点说成缺点。 6、如果你到一个公司去应聘,公司最终没有录用你,你认为最大的原因在哪里? 可以说临场发挥不好,没有把自己的优点向面试官展现出来之类的。 7、你的职业发展目标是什么? 说到这,切忌不要好高骛远了,我是这样说的:用三到五年的时间成长为一名部门主管或负责人。 上面的2、3、4是应聘人力资源专员这个岗位必问的,其它的几个一般去应聘都会问到。 另外,建议: 1、最好首先把自己的简历背熟,背到滚瓜烂熟; 2、把你所学专业的有关管理方面的书都重温一遍吧,我就认为三本书对我应聘作用最大:组织行为学、管理学、人力资源管理; 3、不要向面试官说你有多大的决心,比如说“假如我进入到公司会怎样怎样努力,怎样敬业。。。”,省点吧,企业不是学校,不是给你专门进去里面学习的,面试官要看你的是你所取得的成就,你有哪方面的能力,所以把你以往所取得的成就你的优点向面试官展示,让他觉得你有适应这个岗位的能力,这个岗位非你莫属,那你就离成功很近了; 4、不要问面试官说这个岗位招多少多少人,问这个只会让他觉得你自信不够。

幼儿园教资面试绘画真题解析及绘画技巧

幼儿教师资格面试绘画技能提升指导 幼儿园教师资格证面试的试讲环节又称为展示,主要考察学生的讲故事、弹琴、绘画、游戏等技能,然而技能又是很多备考学生中非常薄弱的环节。故下面华图教师和大家一起梳理绘画的提升技能,以帮助大家成功上岸。 (一)绘画测评形式 1.简笔画。 能相对熟练地根据考题的要求,画出主要事物的典型形象。在进行简笔画创造的过程中要求事物形象特点突出,造型符合事物形象,同时简笔画的线条流程。按照类别划分,大致可以分为:动植物、人物、建筑、环境、生活用品。 如真题:试讲题目:绘画《大象》 基本要求 (1)画出大象的元素 (2)在活动过程中,实际操作,要求作品富有童趣,有创意 (3)请在10分钟内完成上述任务 2.主题画 能够按照教学要求,熟练地运用彩笔、蜡笔、油画棒、水彩笔等绘画工具,能用素描、水彩、国画等的基本画法。同时在进

行绘画的过程中要求画面整洁、布局合理、有完整的构图;色彩搭配合理,整体具有审美感,符合幼儿的审美认知;主题明确,能够一定的教育价值。 如:题目:绘画《春天来了》 【基本要求】 (1)设计有关春天来了的主题活动。 (2)在试讲中展示:如何利用你设计的主题墙向幼儿介绍花园。 3.配插图 这种考试类型的难度较大,考察的素材较多,不仅要求考生的绘画要求,还要求将绘画和其他领域的结合,比如诗歌故事活动,或者体育活动(要求考生画出游戏规则图等),要求多样,考生较难把握。但总体来看,考的素材多为幼儿较为喜欢的小动物和生活常见物,所以,考生在平时备考中需要注意素材的积累。 ? 如儿歌《摇篮》要求:为儿歌配上插画,要求生动有趣,符合幼儿进行教学,完成儿歌试讲(结合儿歌领域侧面考查考生的绘画技能) ? 歌曲《握握手》要求:1、完整的进行弹唱2、为歌曲配一副插图,利用插画组织活动。

督导面试自我介绍范文

督导面试自我介绍范文 督导面试自我介绍范文 督导部是学生会的一个重要的部门,想要进入督导部并不容易,那么关于督导部面试自我介绍的范文有哪些呢?下面WTT为大家整理了督导面试自我介绍范文,希望大家喜欢。 督导面试自我介绍范文(一) 我来自河源一个美丽的农村。出来读书只是为了懂多点,见多点,学多点,同时阅历多点也让自己忙碌点。能吃苦。对其他物质条件看得比较淡。 生活有规律,每天都是有规律的生活,且经常运动,爱打篮球,觉得在球场上可以挥洒烦恼。 也许我不是最好的、最有魄力的一个,但是对于工作:用心地去做好是我对自己的首要要求,俗话说,说的好不如做的好,我不是一个很会用言语表述自己的人,而却很明白行动才是最好的证明 虽然我不是最优秀的,但我一定是个懂得付出努力的人!望贵公司能给个舞台我展示自己!!! 督导面试自我介绍范文(二)

本人爱好唱歌,桌球,散打,等运动,自信心方面也是较为有优势 做事比较执着投入,用九行性格来形容,我就是第八种领袖型加第一种完美型再加第二种助人型 伴着青春的激-情和求知的欲望,我走完几年的求知之旅,美好的大学生活,培养了我的'思维方法,更造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取的创新意识。 刚毕业时做的是销售,因为首先我本身学习的专业就是有关于销售的,而销售这个行业是一个充满挑战的职业,我喜欢这样的一个职位,有目标,有钱赚,有挑战。 一年下来也累积了些经验,销售最基本的就是一个好的心态,能够富有活力,每天饱含激-情的微笑面对每一位客人,能够给他们以最热情的服务。 在销售的道路上,从来没有平坦的大道可走。在困难与压力面前,我选择应战。 督导面试自我介绍范文(三) 我性格开朗,健谈,常常面带笑容,喜欢以微笑待人,喜欢把自己的快乐与所有的人分享。我的爱好广泛,喜欢旅行、听音乐、下棋、各种体育运动。我是一个做事踏实、学习刻苦、有上进心的学生。

采购员面试问题及注意事项

采购员面试问题及注意事项 作者:红颜多祸来源:发表于2017-02-07被阅读276次 为大家收集了采购员面试问题及注意事项,欢迎阅读! 1、为什么选择做采购?答:A可以熟悉商品市场,增长见识。B、可以接触不同的人,提高语言交流能力,增强个人魅力。 C、其次要做好采购是不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展很有帮助。采购的压力-如何以成本结构为导向,保证商品采购为最低成本。 2、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识? 答:采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是采购员的价值,作为采购就是按照公司的需求,生产产品的需要,从公司利益出发买到所需的物品,即符合产品要求,又是公司可以接受的价钱,那么你算一个合格的采购。 3、如何让公司同供应商共同发展?谈谈你对采购战略的看法? 答:这个问题比较大,但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑,共同进步。 采购需要的是最好有专业知识,有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解,实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤,解决前期存在的不良现象,提出往后的发展目标及战略目标,让供货商有一个明确思想,全力配合我司的一个开发过程。

4、介绍一下工作经历,说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁?部门人员分工情况介绍? 答:1开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系 2询价,比价,议价,且适时,适量,适质。适价购进公司所需材料 3供应商日常评鉴及考核管理 4依据用料需求发出订单及交期跟催 5与供应商协商如何处理来料异常 6配合采购经理达成部门目标 7提供快速准确的报价给客户 8提供最新的市场行情并参与采购决策 9提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本 或: 1以最快速度处理品质异常 2每日订货追踪日报表之制定 3跟催当日及明后两日物料状况 4依据SQ下达PO单 5新供应商开发及新机种物料的询价,议价,比价 5、供应商请吃喝时怎么处理? 答:我说原则上都拒绝,无法拒绝的就邀上其它同事赴约。老板不怎么满意他说应邀请上司去就可以了,不能叫其他人去!这点以后要注意了。

教师资格证面试常见问题100题分析

1. 你的特长? 2. 你不喜欢什么样的学生? 我作为一名人民教师,我最大的愿望就是让我的每一个学生成才,最重要的原则就是以平等的心去面对每一名学生,所以我没有不喜欢的学生,只有对他们不满意的学生。之所以对他们不满意,或是因为一些学生学习方面不努力,或是因为他们为人处事有问题,而我要做的恰恰是帮助他们解决这些问题,这才是作为一名人民教师应该做的,而不应该主观的去喜欢或不喜欢某类学生,否则即违背了我作为一名人民教师的初衷,也不利于我工作的开展,更加会影响一些孩子的成长。俗话说没有教不好的学生,只有教不好的老师,相信经过细心的教育,每个学生都会成为大家所喜欢的好学生! 每个学生都有自己独立的一面,我相信只要我们能够真正的关心爱护学生,每个学生都会实现自己的人生价值。所以并没有什么不喜欢的学生,只要老师耐心引导,没有所谓的差生。 3. 教师这个职业有发展前途吗? 教师是一门很崇高和神圣的职业,当然是非常有前途的。并不是每个人都能当老师的!即便是师范学院的毕业生,也并不一定就具备了当老师的资格的!当老师并不简朴地是向学生教授书本上印的那些知识,学生从老师那里更多地是学习对生活、对人生、对他四周的世界的理解。在多数情形下,老师影响着学生的一生。教师的身上担着未来的希望,社会对教师的地位也越来越重视,不仅仅给教师更高的社会地位也给教师给好的进修机会。 4. 如果学生当面指责你,你会如何处理? 作为教师碰到这种情况千万别急,急了会出乱,乱了就失分寸。我个人认为当面别激发矛盾,面子重要,但我们的修为更为重要。面对学生教师的言行直接影响到今后的工作,面对学生我们如何有效地进行交流这是一种艺术。 首先我会搞清晰为什么学生会有这种态度,是我的原因还是有什么误会。 其次不管是谁的原因都要保持冷静,不要觉得丢脸而打骂学生。 最后在了解情况后再做出判定,如果确实是我的错,我会表示以后注意自己的方式方法,但是学生可以私下给我交谈而不要采取这种过激犯的方式。 教师要明白正因为不成熟他们才叫学生,正因为是学生,所以才会犯错误,我们不能用成人的眼光看待孩子,教师是教育者,正因为学生的不成熟才需要我们这些教育者的帮助。 5. 你对学校有什么要求?

浪漫春天内衣公司督导面试常见问题

浪漫春天内衣公司督导面试常见问题 1、您如何理解“督导”这个岗位? "督导"顾名思义是监督与指导的意思,置于一个承上启下的作用。 (1)对于下属而言,代表着管理方、提高收入及晋升。 (2)对分公司和上级而言,则是他们与员工和具体工作之间的纽带;代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务;同时又代表着手下员工的需要和要求。 (3)对顾客而言,产品和员工代表着整个公司。 2、您认为督导的岗位职责有哪些? (1)确保直营店或加盟店的销售工作正常进行; (2)对公司各项方针政策在直营店或加盟店的执行情况负责; (3)对市场调研内容准确性负责; (4)确保客户按质、按时地实现工作计划; (5)对所掌握的销售数据的安全负责。 (6)对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。 3、您认为作为督导应该具备哪些技能?你认为自己有哪些特质能胜任这份工作? (1)沟通方面技能(与代理商、加盟商客户、店铺员工) (2)知识方面技能(个人学识、阅读能力、写作能力、计算机应用能力等)(3)符合本专业的技能(如培训、陈列、市场动态分析能力等) (4)团队协作能力 4、您认为对店铺销售人员的培训应该从哪些方面做起? (1)新店开业:企业文化、产品知识、营运流程、销售技巧、陈列技巧、店铺账务管理、收银要求,、货品管理(培训按时段进行) (2)老店铺:主要针对店铺出现的关键问题一一进行培训(针对店铺的需求)5、如果公司安排你到外省组织一场培训会,你打算怎么做? 培训前: (1)出差前半月与分公司负责人员沟通确定培训时间、地点、及培训内容(根据当地需求)、参加人员、大概人数 (2)到达分公司与相关负责人确认,检查培训会场内需要的物品有无遗漏,确保服务周到,学习达到轻松的效果; (3)培训的流程及培训过程中各岗位人员的安排 (4)提前1-2小时调试培训所需设备(如投影仪、计算机、话筒等) 培训中: (1)课堂的纪律维护 (2)讲课的氛围营造(课程内容吸引度,流畅度等) 培训后: (1)安排撤场; (2)对本次培训课程内容的回访,对下次课程需求的调查; 6、您认为督导在巡店过程中重点从哪几方面去提升店铺业绩? (1)人员销售(如服务、销售技巧等) (2)货品管理(如库存、陈列等) 7、如果公司安排你全程协助一家新开业店铺,你打算怎么做? (1)出差前:A、与客户电话沟通确定开业时间 B、跟进装修情况 C、跟进物料、发货情况 D、跟进人员招聘情况 (2)出差中:A、提前两天对店铺人员进行筛选、培训、辅导

采购主管面试方法与技巧

采购主管面试方法与技巧 采购主管面试方法与技巧 1.采购策略制定: 根据公司发展战略和供应商基本情况,制定物料采购策略和供应商合作策略,降低采购风险,优化现有供应商资源,积极开拓和辅 导新货源,确保公司优质的供应商选择; 2.物料采购: (1)根据物料需求计划(MRP)和公司采购政策,密切关注生产计划、供应计划的变动,及时制定采购计划; (2)负责组织人员向供应商订购所需物料,并与供应商进行谈 判磋商,降低采购成本; (3)准备付款单据,连同发票、物料验收报表提供给财务部门; (4)保证生产加工有充足的物料供应满足生产需要;3.采购跟踪: (1)根据订购合同,督促供应商及时发货,跟踪物料船运等运 输状况,及时与相关人员沟通,收集运输信息,向上级汇报货运情况,协助到港物料的检查、验收工作,确保采购物料按合同规定准 时到港、验收; (2)协同采购员、物流部门,缩短交货期,保证产品按计划投 入生产; 4.库存管理: (1)根据库存登记表及订购单,检查库存水平,核对存货清单,每周定期同物资需求计划员反馈采购信息;

(2)监控进口、国内物料的存货,并适当的降低库存量; (3)检查可用材料与报废材料的库存情况,组织人员处理报废 材料; (4)与供应规划、研发、生产部门及供应商合作,最小化物料 的报废风险; 5.供应商管理: (1)根据公司供应商政策及采购标准,定期协助评估、完善改 进供应商的服务,指出服务水平不合格的供应商,并给出改进建议; (2)当质量、服务发生异常问题时,及时协调供应商、生产工厂;保证公司与供应商之间良好的合作关系; 6.采购成本分析: 根据公司采购预算,熟悉和掌握所负责物料的最新发展方向,把握市场动态,分析成本构成。 1.采购主管主要职责是什麽 2.如果生产明天要出货,物料需今天回来,你如何处理,如何跟供应商谈 一般采购是提前采购所生产所需物料。如果明天出货,今天才来材料,假如是现成物料,比如供应商有仓储,但是由于其它因素, 比如车安排不过来,我会争取让供应商请车送过来。运费方面在货 款中扣除。如果是供应商的提供物料还待加工生产,我会直接到供 应商处跟进。务必在第一时间将物料送回公司。如果供应商故意无 故延期交货,我会申明不再合作,另寻供应商。或者用挖多两三家 备用也是必要的! 去面试采购主管,被问到ISO9000对采购有什么要求? iso9001涉及采购内容:供方的评审与周期性评审、采购信息、 文件的控制、采购过程的控制(采购计划、入库等证据),采购产 品的验证(进厂检验的情况,该部分主要审核质量部门,采购次

管理人员面试技巧

管理人员面试办法 1、战略管理能力 你发现公司的政策和业务有重大问题或错误,你向公司推荐了什么样的解决问题的办法? 你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?2、团队管理能力 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么? 请说明你做为团队管理者所遇到最困难的事情,你是怎样解决这个问题的?3、自我意识 当你确信自己是正确的,但是其他人却不赞同你时,你会怎样做?(正直) 请讲一下,你承担的最具有挑战性任务之一。请将一下为什么你认为这件事情最具有挑战性?(信心) 4、领导能力与技巧 请描述你的管理风格,并举例说明你是怎样在工作中体现这些管理风格的?(谈话时提问) 如果你的两个得力的下属一直吵架,你会怎么做? 5、综合分析能力 你认为什么事一个人成功的标准? 随着经济的发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见解 6、自我管理能力 你通常是如何有效规划你的工作资源的? 请给出一个你同时面临几项工作,但经过合理规划最终有效完成的事例。 7、组织能力 请介绍一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例 有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,又有人说“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。你怎么看? 8、计划能力 请举一个计划不周导致工作不顺利的事例,并进行经验总结。 你是怎样准备这次面试的?

9、人际协调 你因为晚上出差做准备,不受打扰的话下班前勉强能完成。这是一位同事过来请求你的帮助,你该怎么做? 如果你发现你的一个同事总背着你再上司面前说你的坏话,你该怎么办?(谈话时提问) 10、学习能力 为了提升你的工作效率,近来你都做了些什么? 是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西? 销售类面试 1、你可以向我推销我们的产品或服务吗? 2、你采取什么样的策略来寻求你与客户的共同利益? 3、你如何在不利的情况下,仍然对自己的产品充满信心?举例说明。 4、假如我是你的一名潜在客户,这间办公室能够给你提供什么线索来了解我? 5、在销售过程中,你使用什么策略把顾客的关注点强调给他听(看)? 6、你如何把偶然的顾客变成固定的顾客? 7、当你接手一个销售烂摊子时,你是如何开展工作的? 8、在利用促销策略提升销售时,你学到了什么? 9、你使用什么样的策略在顾客心中引起好奇? 10、谈谈你这样的一次经历:根据潜在顾客的身体语言,你调整了自己的策略。 11、你克服了自己的心理障碍或偏见,从而获得了一笔销售额? 12、你如何渡过销售过程中的困难时期? 13、谈谈你的这样的一次经历,你几乎失去了一次销售机会,但经过艰苦努力后又赢得了机会。

教师资格证面试问题技巧

教师资格证面试问题技巧 回答规定问题(结构化) 考生由工作人员引导进入指定面试室。考官从试题库中随机抽取2道规定问题,要求考生回答。时间5分钟左右。 试讲或演示 考生按准备的教案(或活动演示方案)进行试讲(或演示)。时间10分钟。 答辩 考官围绕考生试讲(或演示)内容进行提问,考生答辩。时间5分钟左右。 教师资格面试流程 各类考生面试程序如下:

抽题。 考点工作人员登录面试测评系统,从题库中随机抽取试题。 备课。 考生持试题清单、备课纸进入备课室,撰写教案(或活动演示方案)。准备时间20分钟。 回答规定问题。 考生由工作人员引导进入指定面试室。考官从试题库中随机抽取2道规定问题,要求考生回答。时间5分钟左右。 试讲或演示。 考生按准备的教案(或活动演示方案)进行试讲(或演示)。时间10分钟。

答辩。 考官围绕考生试讲(或演示)内容进行提问,考生答辩。时间5分钟左右。 评分。 考官依据评分标准对考生面试表现进行综合评分。 教师资格证面试技巧 外在的准备 无论男女,干净整洁。女孩如果会化一点淡妆最佳,让考官感觉到你非常重视这个考试,很想成为教师。男生至少做到刮干净胡子,发型不邋遢。冬天参加面试,建议把羽绒服脱在考场门口外,让考官看到你比较庄重的穿着,这是很好的第一印象。 结构化的准备

结构化考试主要是针对从教三观的考察和表达能力的初步考察。很多问题没有标准答案,不必纠结,但是平时要有练习量,同时也要有对教育领域的关注度,知晓相关新闻,学会思考评论。 试讲的细节 如果对自己的备课准备很有信心,可以先交教案,但前提是很有信心,否则不宜冒险;如果拿着教案,要大大方方地看;教案除了交上去的一份,自己可以再写一份框架图,能够在试讲过程中迅速明了下一步设计的环节;试讲过程中要同步书写板书,如果有合适的副板书,是可以提分的,说明考生懂得板书的意义并运用得当,有比较全面的准备;讲完擦黑板,会让考官很欣赏你,但是如果忘记擦不会影响分数。 答辩的思路 答辩不必纠结,坦诚最重要,答辩一般会根据考生的试讲随机追问,会涉及考生试讲中出现的小纰漏,考生无须掩饰瑕疵,如果确实是存在的问题,坦然承认,并说明补救措施,如果是涉及考官没有听明白的地方,考生可以详细解释教学设计的意图,并作出示范。

督导面试自我介绍

督导面试自我介绍 导读:督导面试自我介绍范文(一) 我来自河源一个美丽的农村。出来读书只是为了懂多点,见多点,学多点,同时阅历多点也让自己忙碌点。能吃苦。对其他物质条件看得比较淡。 生活有规律,每天都是有规律的生活,且经常运动,爱打篮球,觉得在球场上可以挥洒烦恼。 也许我不是最好的、最有魄力的一个,但是对于工作:用心地去做好是我对自己的首要要求,俗话说,说的好不如做的好,我不是一个很会用言语表述自己的人,而却很明白行动才是最好的证明虽然我不是最优秀的`,但我一定是个懂得付出努力的人!望贵公司能给个舞台我展示自己!!! 督导面试自我介绍范文(二) 本人爱好唱歌,桌球,散打,等运动,自信心方面也是较为有优势 做事比较执着投入,用九行性格来形容,我就是第八种领袖型加 第一种完美型再加第二种助人型 伴着青春的激-情和求知的欲望,我走完几年的求知之旅,美好的大学生活,培养了我的思维方法,更造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取的创新意识。 刚毕业时做的是销售,因为首先我本身学习的专业就是有关于销

售的,而销售这个行业是一个充满挑战的职业,我喜欢这样的一个职位,有目标,有钱赚,有挑战。 一年下来也累积了些经验,销售最基本的就是一个好的心态,能够富有活力,每天饱含激-情的微笑面对每一位客人,能够给他们以最热情的服务。 在销售的道路上,从来没有平坦的大道可走。在困难与压力面前,我选择应战。 督导面试自我介绍范文(三) 我性格开朗,健谈,常常面带笑容,喜欢以微笑待人,喜欢把自己的快乐与所有的人分享。我的爱好广泛,喜欢旅行、听音乐、下棋、各种体育运动。我是一个做事踏实、学习刻苦、有上进心的学生。 刚踏进大学,我就严格要求自己,立志要在大学生涯中有所成就,从全方面发展自己。我也是一个追求完美的人,我知道世上没有十全十美的人存在,但我们可以去追求,去不断的向它靠拢,每一个人或多或少都有缺点,我把这些缺点比作一个无形的洞,我们都知道洞是可以填补的,就好比缺点也是可以改正的,这也就要我们怎样把这个洞一点一点填上,就是怎样一点一点完善自己。洞是无形的,就如人不会是十全十美,我们或许永远填不满这洞,就好像人不会十全十美,也就正如学习,学习是无止境的。因此,我要不断的填洞,不断的学习,不断的完善自己。所以,我选择了我所追求的,

教资面试答辩技巧

教资面试答辩技巧 什么是教资面试答辩呢?它没有一个统一的界定,常常借助于我们所学的一些专业理论知识、幼儿身心发展的特点以及建构在庞大的社会背景下提出的一些具体要求,通常总结来说就是三个点,教什么、怎么教以及我们为什么这么教?今天我们为大家准备了与此相关的知识内容,以此来帮助大家克服关于教资面试答辩方面的困难,避免出现相应的错误。 教资面试答辩主要是围绕着整个活动设计而言的,一般就是从你的活动目标、活动重难点、活动过程等几个方面进行评价,也就是说考官对于在你的活动设计中出现的问题以答辩的形式展现出来,那么就需要考生以“自救”的方式完成答辩。 首先是针对活动目标、活动重难点的提问,如“请问你本次活动设计的重点是什么?”“为什么将这个内容设置为重点?“你本次活动设计的目标是什么?”针对这些问题,在备考撰写教案时已有涉及,因此不需要担心,用简洁的语言说明白即可。 其次是针对活动过程的提问,如“你在本次活动中设计了让幼儿玩游戏,这么设计的目的是什么?”针对这类问题,可以直接从你的设计意图上进行阐述,也就是本环节设计玩游戏是为了锻炼幼儿的某种能力,还是为了巩固前面所学知识,亦或是为了激发幼儿的兴趣等……说明白即可。若考官问“在本次活动中你让幼儿对故事进行创编,那么在实际的教学过程当中,幼儿是否能够完成这一目标呢?”针对这一问题,就需要我们仔细的思考了,因为我们的面试面对的是成人,而在现实生活中面对的是一个个不可控的孩子,所以针对这种假象与现实的状况,首先要保持镇定,要阐明这么做的原因,可以从《指南》、幼儿各年龄段的特点等发展进行回答,既然考官提出,那么在现实组织的过程中可能会产生一定的苦难,那么在这个时候考生可以在前一回答的基础上提出新的方法,从而弥补前面回答的不足。针对活动过程的提问较为灵活,需要考生灵活应变,要善于抓住机会弥补不足。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档