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农村清洁工程环卫作业管理项目投标文件

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环卫清扫作业实施方案

实施方案 一、服务理念和目标 二、项目管理机构设置及管理制度 三、环境卫生作业服务方案 四、人员配置和岗位责任描述 五、设备设施配置 六、环境卫生作业服务质量控制措施 七、特殊情况的应急措施 八、劳动保障措施 九、安全文明措施 十、加强业主相互沟通的具体措施

一、服务理念和目标 环卫工作岗位特殊性,一年365 天人人、天天都要上岗作业,没有 星期天和节假日,重大节假日,别人放假休息时,城区人口相对集聚,流 动量大,产生纸屑、塑料袋等生活垃圾相对较多,环卫工作量大;同时环 卫工作极易反弹,特别是雨后天晴,车辆轮胎带的泥土抛洒到路面,严重 影响环境卫生质量,而绵阳市高水- 圣水 - 平政片区环境卫生是绵阳环卫工作的一个重点地区,它不仅是绵阳市区的一个组成部分,同时也是绵阳市 区的门户,就如同绵阳母亲的额头,是首次来绵阳的人第一眼就能看见的 地方! 针对不项目的具体特点我公司总体思路是:深入贯彻落实党的十七 届三中全会、市委九届四次、五次全会和区委九届七次、八次全会精神, 以科学发展观学习实践活动为主线,积极应对金融危机带来的不利影响, 抢抓机遇,攻坚克难,以全面提升城市管理水平为总体目标,以为群众提 供良好环境卫生,争取达到最干净城区为奋斗目标,实施“五巩固、五提高”:巩固现有环境卫生治理成果,进一步提高环卫各工种作业质量,瞄准 高水平,提升考核位次;巩固改革成果,继续深化环卫体制改革,进一步 提高环卫作业社会化、市场化、高效化水平;巩固市场,发展环卫经济, 进一步提高行业实力;巩固环卫设施建设成果,进一步提高环卫设施现代 化水平;巩固和谐环卫局面,进一步提高为职工办实事、解难题水平。 服务定位:我公司将结合自身情况定位于服务质量,科学规划,精

《工程项目管理》在线作业及答案

《工程项目管理》在线作业1及答案 一、单选题(共10道试题,共60分。) V 1.()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关 系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划 满分:6分 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一 满分:6分 3.()是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书 满分:6分 4.BOT融资方式中的“O”代表()。 A. 建造 B. 设计 C. 运营

D. 移交 满分:6分 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段 满分:6分 6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用() 的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式 满分:6分 7.()指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工 作,直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式 满分:6分 8.工程项目的(),即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式 满分:6分 9.工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。

环卫保洁“标准化”管理实施方案

历下区环卫保洁“标准化”工作实施方案 为加快提升城市管理水平,提高保洁队伍整体素质,提升服务水平,实现环卫工作规范化、制度化、科学化管理,为我区居民打造优美的生活环境,制定本方案。 一、工作内容 标准是科学、技术和实践经验的总结,为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。 标准化作业是指在标准时间内,按照科学的工作方法进行作业,是精细作业、高效作业、安全作业的必要保障。通过实行标准化,进一步提高辖区环境卫生水平,规范管理,细化流程,量化考核,促进我区环境卫生管理工作达到“检查与不检查一个样”、“周末与平时一个样”、“放假与不放假一个样”、“管理与不管理一个样”的标准。 二、工作部署 (一)活动时间:3月1日-12月31日 (二)具体方案 1.宣传动员阶段(3月1日-3月31日) 环卫科及分管业务领导牵头,各环卫所根据自己工作情况,每周召开专题会议,将进行标准化作业的必要性、可行性、科学性等逐一传达至每名保洁员,使他们充分认识到此

项工作的重要性,理解标准化工作的作用和意义,明确标准化工作实现的目标,使广大保洁员积极参与,落实执行。 2.教育学习阶段(4月1日-5月30日) 各一线保洁单位要成立学习小组,由相关所、队负责人带头学习文件精神和内容。管理人员熟悉掌握标准化作业方式后逐级对包路队长、保洁员、公厕管理员、车辆驾驶员等进行培训指导,各项标准化工作方法要做到层层落实,人人掌握,以标准化要求指导日常保洁工作。 业务科负责标准化工作的培训指导及修订解释工作。 3.示范指导阶段(6月1日-8月31日) 选择动员、培训及落实较好的单位进行示范试点。试点期间,人员管理、车辆管理、设施管理、作业标准等各方面规章制度完全按照标准化作业标准执行。业务科随时督促指导,同时针对实际工作中存在的问题对标准化管理规范进行适时修订。 4.全面推进阶段(9月1日-12月31日) 在全局范围内全面推广标准化管理工作。组织各所、队管理人员、队长、保洁员等轮流到试点所、队进行现场观摩、培训学习。各环卫所日常保洁作业、公厕保洁、机械化作业等各分项工作应完全达到标准化文件规定的作业标准。环卫科联系局标准化工作领导小组成员对各所、队标准化作业推广工作进行逐一验收。

环卫公司安全生产工作实施方案(word版)

环卫公司安全生产工作实施 方案 (完整正式规范) 编制:___________________ 审核:___________________ 日期:___________________

环卫公司安全生产工作实施方案 为进一步规范安全生产执法检查工作, 认真贯彻执行《浦江镇20__年度安全生产行政执法工作计划》, 坚持“全安第一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针, 以落实安全生产责任制, 健全和完善各项安全生产规章制度, 夯实安全管理基础为重点, 大力加强安全生产机制建设, 结合环卫条线安全生产工作实际, 特编制如下工作方案。 一、指导思想 以__理论和“__”重要思想为指导, 全面贯彻落实__, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针, 依法履行安全生产监管职责, 进一步规范安全生产执法行为, 加大安全生产执法力度, 全面提升安全生产工作实效, 促进城市安全生产形势持续平稳。 二、工作目标 通过加强组织安全生产管理工作, 进一步明确职责、健全机构、建立制度, 切实推进安全生产执法工作科学化、系统化、规范化, 认真落实安全生产责任, 强化环境卫生工作安全基础, 有效防范和遏制在环境卫生作业时发生安全事故, 促进本镇区域内安全生产状况的持续稳定好转。 三、主要措施

(一)建立机构 成立环卫公司安全生产领导小组, 组长**;副组长**;成员**。 (二)工作职责 1、组长主要是加强对部门组织安全生产工作的领导, 抓好安全生产法律、法规、方针政策和上级有关安全生产工作决策部署的贯彻落实。 2、副组长主管环卫车队安全生产工作;主管环卫道路清扫、公厕管理、绿化养护等安全生产工作。 3、成员负责镇域范围内主干道、镇级道路、公厕等保洁安全生产工作;生活垃圾清运、收集、处理安全生产工作, 确保日常管理的安全及规范有序。负责按收费标准对纳入收费和清运系统的企业单位开展合同签订和收费的安全生产工作。负责绿化养护安全生产工作。 四、工作安排 一季度(1-3月):组织春节前安全生产大检查, 特别是加强对强降雪降温天气对城市生活垃圾运输车辆、设备和环卫作业人员的安全检查, 做好防冻、防滑工作, 狠抓防范, 确保安全工作落实到位。 二季度(4-6月):组织好安全生产工作宣传教育, 并进行上半年安全生产大检查, 及做好各部门上半年安全工作总结。 三季度(7-9月):开展作业安全质量第一双优竞赛活动, 激发职工安全和作业意识, 同时检查夏季防暑降温及安全工作的落实情况。

建设工程项目管理作业

建设工程项目管理 简答题: 1.简述项目和项目管理的含义。 答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。 项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称 2.国家规定哪些工程必须实行监理? 答:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程; (3)成片开发建设的住宅小区工程: (4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程; (5)国家规定必须实行监理的其他工程。 3.施工项目管理组织机构设置的原则。 答:目的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则; 管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则;弹性结构原则;精简高效原则 4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别? 答:施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。

5.简述建筑工程招标的程序。 答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、 资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与 提交、开标与评标、中标、合同签订。 6.简述建筑工程合同订立的原则和程序。 答:①合同自由原则(意思自治原则); ②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和 交易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务; ③合法原则; ④平等、公平原则; ⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德; 7.建筑安装工程费由哪些费用组成? 答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。 8.如何确定工程变价款。 答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款; (2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款; (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。 9.索赔费用如何组成? (1)人工费(2)设备费(3)材料费。(4)管理费。(5)利润。(6)迟延付款利息。 10.职能式组织结构有什么优缺点? 答:优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充分发挥资源集中的优势;缺点:由于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;由

环卫承包实施方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 环卫承包实施方案 篇一:环卫保洁实施方案 一、环卫保洁实施方案 ?保洁面积:由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。 ?具体保洁范围: 东莞大堤东段环卫保洁。由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。其中沥青路面面积约2761平方米;人行道板面积约175436平方米;砼路面面积约为401334平方米(包括斜坡引道面积)。以上范围的清扫、保洁及灭“四害”(蚊、蝇、老鼠、蟑螂);沿路雨水井口、排水明渠及有排水孔且具有活动盖板的暗渠口的清掏、喷药;护栏(桥栏)、桥墩的清洁;果皮箱的清洁和维护以及保洁范围内乱张贴、乱涂画等城市“牛皮癣”的清理;将产出的垃圾运到指定的垃圾处理场(厂)处理,并支付承包

期间所需水费(含污水处理费)、设施维护费、垃圾处理费等。进场采取的措施 1、分析项目存在的问题,找出解决方法,重点整治泥 土车和砂石运输车车辆的洒、漏、倒的问题; 2、进场后加派人手清理卫生死角,把垃圾彻底清除干净;重点安排专人对路边砂石进行重点铲刮交装车,装运到垃圾处理场。 3、加大设备投入,机械与人工密切配合,在三天之内 彻底改变保洁现状;4、加大财物投入,保障正常运转及出 现特殊情况的应急费用。5、采取明确的责任制度,各项工 作均落实到每个责任人。 ?道路普扫1、每日使用湿式扫路车普扫一次,在早上7时前完成,保持路面干净,路面基本见本色。每周使用洗扫车洗刷路面不少于一次,保持路面基本见本色,路面无积水,路沿保持干净,遇有余泥渣土等污染路面时需及时冲洗干净。 2、机械化清扫:每日使用洒水车喷洒路面不少于一次,在早上7点前完成一次,重点地段下午17点之前再洒水一次,如气温在30℃以上时每天不少于三次。遇到迎检等特殊情况,根据甲方要求增加次数,雨天免洒水; 3、人工清扫:人工使用大扫把清扫人行道、人行天桥、地下通道; 4、开展道路保洁普扫工作自查,定期不定期地组织自

环卫作业实施方案

环卫作业实施方案 篇一:环卫清扫作业实施方案 实施方案 一、服务理念和目标 二、项目管理机构设臵及管理制度三、环境卫生作业服务方案四、人员配臵和岗位责任描述五、设备设施配臵 六、环境卫生作业服务质量控制措施七、特殊情况的应急措施八、劳动保障措施九、安全文明措施 十、加强业主相互沟通的具体措施 一、服务理念和目标 环卫工作岗位特殊性,一年365天人人、天天都要上岗作业,没有星期天和节假日,重大节假日,别人放假休息时,城区人口相对集聚,流动量大,产生纸屑、塑料袋等生活垃圾相对较多,环卫工作量大;同时环卫工作极易反弹,特别是雨后天晴,车辆轮胎带的泥土抛洒到路面,严重影响环境卫生质量,而绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生是绵阳环卫工作的一个重点地区,它不仅是绵阳市区的一个组成部分,同时也是绵阳市区的门户,就如同绵阳母亲的额头,是首次来绵阳的人第一眼就能看见的地方~ 针对不项目的具体特点我公司总体思路是:深入贯彻落实党的十七届三中全会、市委九届四次、五次全会和区委九届七次、八次全会精神,以科学发展观学习实践活动为主线,积极应对金融 危机带来的不利影响,抢抓机遇,攻坚克难,以全面提升城市管理水平为总体目标,以为群众提供良好环境卫生,争取达到最干净城区为奋斗目标,实施“五巩固、五提高”:巩固现有环境卫生治理成果,进一步提高环卫各工种作业质量,瞄

准高水平,提升考核位次;巩固改革成果,继续深化环卫体制改革,进一步提高环卫作业社会化、市场化、高效化水平;巩固市场,发展环卫经济,进一步提高行业实力;巩固环卫设施建设成果,进一步提高环卫设施现代化水平;巩固和谐环卫局面,进一步提高为职工办实事、解难题水平。 服务定位:我公司将结合自身情况定位于服务质量,科学规划,精心运作,打造金牌服务;完善体系建设,以服务树品牌;加强制度建设,以品牌促发展;强化文化体制建设,以客户为导向,拓宽有偿服务渠道, 加强承诺服务,丰富品牌内涵。服务品牌首先是代表单位文化的提升,是体现职工价值观的行为规范,是全体智慧的结晶,是单位的精神财富。是提升行业竞争力,提高行业知名度、美誉度和诚信度的重要保证。 工作目标:通过服务态度,服务质量,设施维护各项工作比较树立精品工程,并形成以点带面和比学赶帮超的氛围,把绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生保洁工作做到市民称赞、领导放心,为我们绵阳市卫生城市树立新的窗口形象。我们要进一步解放思想,同心同德,苦干实干,扫除工作中的障碍,营造良好的发展氛围,为推动城市进步和环卫事业更快更好地发展,作出应有的贡献。 二、项目管理机构设臵及管理制度 绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生清扫保洁作业服务将按以下设臵机构: 注:管理人员办公室3人、财务部2人,检查考核部4人,材料设备部1人,作业部338人(其中:清扫保洁组322人,含组长),果屑箱清掏组6人、门面垃圾收集组10人。 项目经理管理职责 1、对本工程项目的质量全面负责,认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动。 2、贯彻执行政府的建设法规和政策,制定健全项目的各

工程项目管理作业答案

《工程项目管理》作业参考答案 作业一 一、填空题: 1.项目可由五个参数来描述,即范围、质量、成本、时间、资源。 2.项目按规模可以分为:宏观项目、中观项目和微观项目。 3.项目管理的特点: (1)项目管理是一项复杂的工作;(2)项目管理具有创造性; (3)项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织;(4)项目经理起着非常重要的作用。 4.工程项目目标系统具有如下特点: (1)项目目标系统有自身的结构;(2)完整性;(3)均衡性;(4)动态性。 5.工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质,决定着项目的基本形象和最本质特征,决定着项目实 施和项目管理的各个方面。 二、单项选择题: 1.项目的目标中,其成果性目标是 [ C ] A.进度 B.成本 C.功能和使用价值 D.质量 2.大型项目,复杂项目,工期紧的项目宜选择( )项目组织。 [ C ] A.工作队式 B.部门控制式 C.矩阵制 D.事业部制 3.建设工程项目决策阶段的主要任务是 [ B ] A.定义项目范围 B.确定项目目标 C.定义开发或建设的任务和意义 D.确定 4.组织流水施工时,流水步距是指 [ C ] A.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间 B.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间 C.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间 D.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间 5.某工程划分为3个施工过程,在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4、2、6 天该工程的流水施工工期为( )天。 [ B ] A.28 B.20 C.16 D.14 6.将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时,所采用的措施为 [ C ] A.重新划分施工过程数 B.改变流水节拍值 C.增加专业工作队数 D.重新划分施工段 7.当非关键工作出现在偏差,且偏差值仅大于自由时差时,则影响 [ A ] A.紧后工作的开始时间 B.工期 C.紧后工作和工期 D.均无影响 8.工程网络计划中,工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天,其持续时间为5 天,工作H有三项紧后工作,其最早开始时间分别为第21天,第24天,第28天,则工作H的自由时差为( )天。 [ C ] A.1 B.3 C.4 D.8 9.单位工程施工平面图布置中,确定起重机的位置的下一步为 [ B ] A.布置文化、生活、福利用临时设施 B.布置运输道路 C.布置水电管线 D.确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置 10.由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括 [ C ] A.利润 B.人工费用 C.材料费用 D.管理费用 11.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 [ C ] A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 12.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于()的项目管理。 [ B ]

社区环境卫生保洁服务项目实施方案

社区环境卫生保洁服务项目实施方案(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

第一章项目概况分析及现场描述 1.1项目概况 1.1.1 编制依据 根据招标文件、现行国家、行业和地方规范、标准和规程的规定,认真分析研究,制定切实可行的服务措施。 总体考虑、全面协作,选择适宜本项目的机具设备和人员,发挥设备人才优势,认真分析,充分比较、论证,合理地规划整个服务流程的服务程序、技术措施,减小各项服务工作的干扰,加强各项服务工作之间的衔接,提高服务效率,确保保洁工作做到令业主满意。 1.1.2 编制原则 (1)遵守国家和项目所在地有关环境保护、水土保护和污染防治的法律、法规、规章、规范、标准和规程,遵循招标文件的各项条款。 (2)遵循国家及行业标准的原则,确保本工程保洁工作做到令业主满意。 (3)根据本单位的保洁能力,确保技术方案的可行性、先进性和合理性。1.1.3项目概况 项目名称:某某街道办事处南片区社区院内环境卫生服务采购项目 项目编号:XX 采购人:某某街道办事处 实施地点:某某街道办事处南片区

服务期限:3年,合同一年一签 1.2 现场分析 一、本项目服务范围为XX南片区XX、XX、XX社区自管院内的清扫保洁服务,包括院内道路、停车位、楼道、休闲亭、休闲座椅、健身器材、散水等的清扫保洁。本项目服务范围共有七个院落,分别是XX路1号院、XX中街2号院、XX北街3号院、XX北巷2号院、XX社区-文景苑、XX社区-文韵苑、XX小区。 二、经过我公司人员现场查看、探访及参考相关资料后了解到,本项目服务范围内的三个社区均属于XX市某某街道管辖范围,各社区组织健全,均成立社区居民委员会。近年来,XX街道积极开展老旧院落的改造工作,并取得了很大的成效,其辖区内经过改造后的老旧院落成为全市老旧院落改造示范点。本项目服务范围内的XX、XX、XX社区基本情况如下: (1)XX社区位于机场新乐路以北,新义路以东,铁路西环线以南,机场高速以西,占地面积约0.55平方公里,总建筑面积30万平方米。是某某较早的农迁安置社区之一,社区共有5个居民院落68栋楼房。 (2)XX社区位于三环路以北,机场路以西,成雅高速路以东,新乐路以南,辖区总面积38万平方米。社区共有6个院落、7条街道,总户数5600户,目前居住人口12745人。 (3)XX社区地处某某街道新义西街以西,XX地界以东,某某以南,三环路以北,辖区总面积1.27平方公里,有社区居民院落1个,8栋居民楼,29个单元。 基于以上基本情况,考虑到本项目服务区域内的三个社区地理位置相互毗邻,自管院落相对集中,人口密度大,交通便利,项目服务范围内的各院落垃圾

环卫清洁项目实施方案

组织实施方案 1、保洁作业方案 管理方式 2、激励机制 实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的所有员工收入与考核结果,作业质量挂钩,根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。月综合平定分数达到95(含95分)发给基本工资(固定工资); 达95分以上98分(包括98分)以下则每分发给奖金总额的33%; 98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责任心,以工作业绩最大化获取收入的最大化,连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元—500元; 月综合得分低于95分则扣罚基本工资,每低1分扣工资总额5%; 月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%(每低1分扣罚标准)。连续三次综合得分低于90分则作辞退处理。 3、监督机制 建立切实可行、适合有效的监督机制以确保五爱广场作业保洁质量的长效久洁。保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用,保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规范到位。从而最大程度的保证五爱广场作业保洁的工作状态处于良

性循环的态势。为此特制定以下监督管理机制。 ◆作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。即: 项目经理—管理员—保洁员,一级对一级的逐级负责制,一级对一级的逐级考核办法,使整个监督管理机制环环相扣,周密严谨。 ◆劳动纪律监督机制:每个员工必须遵守上下班作息制度,交接班衔接制度,上岗着装保持仪容整洁制度,分工明确职责分明制度,请假汇报制度,作业规范制度,通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。 ◆作业动态、安全生产监督机制:每个管理员必须在各自负责的管辖区域内进行巡视,及时充分的掌握区域内的作业动态,处理突发性事件,监督每个保洁员的工作情况,及时修正工作中出现的差错,力求达到出现问题随时整改的效果。经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防范为内容的检查与整改活动,安全生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性生产事故发生。 ◆自我约束机制:严格遵照《五爱广场保洁作业要求》进行作业,严格执行《五爱广场保洁作业考核办法》进行督查,不徇私情袒护员工,不擅自随意降低考核标准,每个员工必须严格按照工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。自我约束机制能够促进工作的不断完善。 ◆信息反馈及处理机制:信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预防工作中出现和可能出现的差错,及时调整

龙口市城市环境卫生精细化作业实施方案

龙口市城市环境卫生精细化作业实施方案 为全面提升城区环境卫生管理水平,强力推进城市环境卫生保洁工作再上新台阶,给市民创造整洁、卫生的生活居住环境,特制定城市环境卫生精细化作业实施方案如下。 一、任务目标 通过全面推行精细化管理,建立起全域覆盖、无缝隙管理、高质量保洁的长效管理体制,彻底消除卫生死角和管理盲区,整体提高环境卫生管理水平。 二、精细化管理范围 城区主次干道及城乡结合部。 三、精细化作业项目及质量要求 1、升级作业标准、细化保洁时间,不断提高道路保洁质量。清扫保洁作业要达到“六无”、“五净”标准,“六无”即无白色污染、无烟头纸屑、无瓜果皮核、无垃圾污物、无浮土、无散落沙砾;“五净”即路面净、道沿净、排水口净、人行道净、果皮箱底及垃圾箱周边净。保洁作业模式为“清晨排扫、全日保洁”,清晨排扫要求在早上6:30之前完成,白天保洁期间,垃圾(污染物)停留时间不得超过30分钟;清扫机械要按规定路线完成城区主次干道道路清刷作业。落叶季节,道路上无焚烧树叶垃圾现象,降雨后及时完成道路清淤,降雪时,按要求完成道路积雪清扫。检查人员要做到全天巡回督

查,及时发现问题,并督导落实好整改。 2、加大力度、联合执法,实现“野广告”清理长效管理。“野广告”清理队伍要按照划分区片及时完成责任范围内“野广告”排查、清理工作,工作过程中,要以城区道路人行道、公交站点周边、商场、超市周边及各类建(构)筑物立面、地面、围墙、行道树上的粘贴、喷涂“野广告”为重点,天天检查、天天清理,“野广告”清除后的效果应与原有色调相符,不得随意涂盖,最大限度地保持原貌。城区道路保洁人员要积极发挥一线监督举报作用,确保“野广告”尽快得到清理。同时,单位要加大执法力度,积极与城管执法大队进行联系和协作,及时监管和处罚乱贴、乱画、乱涂“野广告”行为,确保“野广告”清理工作收到长期实效。 3、完善车辆管理、规范运输路线,实现垃圾密闭运输。对所有车辆进行统一编号,并建立完善的车辆管理系统,运输车辆必须在规定时间内按划定路线完成清运作业,确保垃圾清运工作无缝隙、高效率运行。车辆驾驶员要坚持出车前、行驶中和收车后的车辆检查,发现故障及时排除,清运过程中要以“安全驾驶”、“节能驾驶”为原则,坚持低噪音、无洒漏进行高标准作业,同时,车辆驾驶员要按规定完成各项保养作业,保持车容整洁、车况良好。 4、查找问题、不留死角,认真做好城区环卫基础设施维护工作。在设施保洁方面,每周完成一次对果皮箱、垃圾箱、地

(完整word版)工程项目管理作业

第一次作业 1、简述项目的定义及其基本特征。 2、简述工程项目的特点。 3、作图并说明工程项目的生命期。 4、作图并说明工程项目相关者在工程项目中的角色(简述)。什么是项目的相关者?工程项目相关者一般有哪几个方面?在工程项目管理中,他们分别扮演什么角色 5、业主方的工程项目管理受哪些环境因素的影响。 6、什么是项目的目标系统、对象系统、行为系统、组织系统,它们之间有什么联系?(作出工程项目总的系统模型图,并作简要说明。) 第二次作业 1、常见的项目对象可以分为那几个方面?分别举例说明。 2、为什么项目说具有一次性?项目的一次性对项目管理的影响? 3、工程项目在策划阶段一般受那些环境系统因素影响?工程项目在实施阶段一般受那些环境系统因素影响? 4、什么是项目管理的三大目标?这三者在项目实施过程中有什么特征? 5、在现代工程项目中,业主不再承担具体的项目管理任务,那么他应该承担项目管理的那些工作?具体的项目管理任务一般由谁来承担? 第三次作业 1、政府对工程项目的管理具有那些性质?包括哪些内容? 2、解释并说明工程项目计划过程? 3、说明工程项目中计划的协调。 4、作出工程项目的计划内容和工作流程图。(并解释) 5、业主的工程项目实施计划一般有哪些内容?对工程项目的实施产生什么影响? 6、简述工程项目实施控制的对象和控制点设置。 7、作出工程项目实施控制过程图。 8、如何进行控制期的设定? 第四次作业 1、在工程项目实施控制中,管理和监督项目实施有何意义?包括哪些内容? 2、什么是跟踪项目实施过程?在工程项目实施控制中跟踪项目实施过程必须注意什么? 3、工程项目实施过程可能会出现那些变更?为什么会出现变更?变更的主要起因是什么? 4、工程项目的变更会造成什么影响? 5、如何进行变更管理? 工程项目实施中导致进度拖延的原因可能有哪些?简述范围管理的概念、范围管理及其目的。 第五次作业 1、工程项目的目标因素的来源于哪些方面?常见的目标因素有哪些?举例说明。 2、工程项目的定义包括哪些内容? 3、民用工程项目的总体策划的内容有哪些。(思考题) 4、作出工程项目目标设计及定义过程图。 5、简述范围管理的概念、范围管理及其目的。 6按工程项目的实施过程进行工程项目结构分解的思路是什么?(简述工程项目结构分解过程)

工程项目管理作业(必做第一次)

《工程项目管理》第一次必做作业(答题卷) (第一~四章) 一、填空题 第一章工程项目管理概论 1.项目管理是一种管理技术,它考虑了项目的多种界面和复杂环境,强调了项目的总体规划、矩阵组织和动态控制。 2.工程项目是以建筑物或构筑物为交付成果,有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。 3.工程项目的生命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用,直到项目报废所经历的全部时间,通常包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 1. 4.工程项目实施阶段可进一步细分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段,其主要任务是完成建设任务,并使项目的建设目标尽可能好地实现。 2. 5.建设工程保修期限是指从竣工验收合格之日起,对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。 第二章工程项目策划与决策 1.项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于管理界面设计和提出行动方案。 2. 项目目标是可行性研究的尺度,经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据,最后作为项目后评估的标准。 3. 目标体系结构是工程项目的工作任务分解结构的基础。 4.按照目标的影响范围进行分类,可以分为项目内部目标和项目外部目标。 5.项目定位是指在项目构思的基础上,确定项目的性质、影响力和地位。 第三章工程项目管理体制 1.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。 第四章工程项目组织 1.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流程组织。 2. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 4.矩阵式组织结构把智能原则和对象原则结合起来,既发挥了职能部门的纵向优势,又发挥了项目组织的横向优势,形成了独特的组织形式。 5.一般项目团队有四个发展阶段:组建、磨合、规范、进入正轨。

项目管理作业答案

1、(A)不能认定为工伤。 A、自杀 B、患职业病 C、因工作受到伤害 D、在上下班途中,受到机动车事故[单选题]由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是(C) A:数据库技术B:数据仓库技术C:基于网络的信息处理平台 2:[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用(B)。 A:组织结构模式B:任务分工表C:职能分工表D:工作流程图 1:[单选题]涉及项目整个实施阶段的是(A)的项目管理规划。 A:业主方B:设计方C:施工方D:供货方 2:[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括(ABDE) A:质量控制的方法和手段B:进度控制的方法和手段C:投资控制的方法和手段D:安全管理的策略E:风险管理的策略 2:[多选题]招标人应对投标人的资格进行预审,资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合(ABE) A:具有独立订立合同的权利B:具有履行合同的能力 C:没有处于被责令停业,投标资格被取消的状态D:5年内没有重大工程质量问题E:法律法规规定的其他资格条件 :[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用,因此,对建设项目的进度必ABCD A:设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度 B:项目组成所有部分的进度C:与项目建设有关的所有工作的进度D:影响进度的所有因素E:投资、进度、质量三大目标 4:[多选题]8、风险管理的工作包括(ABDE)几方面。 A:风险识别B:风险回避C:风险评估D:风险应对E:风险控制 某建筑公司承接了该市一娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧临城市主要干道,施工场地狭窄,该工程建筑面积47800平方米,主体地上22层,地下3层,基础开挖深度11.5米,位于地下水位以下,地下防水混凝土等级为C40P8。 2问题 (1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么? (2)防水混泥土配合比应符合什么规定? (3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么? 参考答案:1答:1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么? 建筑工程的施工,应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度,并有完整的检查记录,未经建设(监理)单位的对上道工序的检查确认,不得进行下道工序的施工; (2)防水混泥土配合比应符合什么规定? 防水混泥土配合比应符合下列规定: 1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa; 2.水泥用量不得少于300kg每立方米,掺有活性掺合料时,水泥用量不得少于280kg每立方米; 3.砂率宜为35%-45%,灰砂比宜为1:2-1:2.5。 4.水灰比不得大于0.55;5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm,泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。 (3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?检查重点:应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。 2.建设监理的概念是什么?

环卫保洁实施方案

一、环卫保洁实施方案 保洁面积:由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企 石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。 具体保洁范围: 东莞大堤东段环卫保洁。由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。其中沥青路面面积约2761平方米;人行道板面积约175436平方米;砼路面面积约为401334平方米(包括斜坡引道面积)。以上范围的清扫、保洁及灭“四害”(蚊、蝇、老鼠、蟑螂);沿路雨水井口、排水明渠及有排水孔且具有活动盖板的暗渠口的清掏、喷药;护栏(桥栏)、桥墩的清洁;果皮箱的清洁和维护以及保洁范围内乱张贴、乱涂画等城市“牛皮癣”的清理;将产出的垃圾运到指定的垃圾处理场(厂)处理,并支付承包期间所需水费(含污水处理费)、设施维护费、垃圾处理费等。进场采取的措施 1、分析项目存在的问题,找出解决方法,重点整治泥土车和砂石运输车车辆的洒、漏、倒的问题; 2、进场后加派人手清理卫生死角,把垃圾彻底清除干净;重点安排专人对路边砂石进行重点铲刮交装车,装运到垃圾处理场。 3、加大设备投入,机械与人工密切配合,在三天之内彻底改变保洁现状; 4、加大财物投入,保障正常运转及出现特殊情况的应急费用。 5、采取明确的责任制度,各项工作均落实到每个责任人。 道路普扫1、每日使用湿式扫路车普扫一次,在早上7时前完成,保持路面干净,路 面基本见本色。每周使用洗扫车洗刷路面不少于一次,保持路面基本见本色,路面无积水,路沿保持干净,遇有余泥渣土等污染路面时需及时冲洗干净。

2、机械化清扫:每日使用洒水车喷洒路面不少于一次,在早上7点前完成一次,重点地段下午17点之前再洒水一次,如气温在30℃以上时每天不少于三次。遇到迎检等特殊情况,根据甲方要求增加次数,雨天免洒水; 3、人工清扫:人工使用大扫把清扫人行道、人行天桥、地下通道; 4、开展道路保洁普扫工作自查,定期不定期地组织自检互检,督促保洁员做好日常保洁工作,提高辖区道路地保洁质量; 5、结合实际,积极开展城市道路人行道吸尘清洗工作,有效减少路面尘土,减少扬尘污染,加强道路保洁作业管理,力争废弃物滞留时间不超过30分钟。 6、普扫作业要达到“六净六无一通”标准。六净:地面、路面、人行道净,路沿石净,公共设施净,墙基净,雨水井口净,果皮箱净。六无:地面、路面无积水,无果皮、烟头等废弃物,无香口糖迹、痰迹等污迹,无漏收垃圾堆,无往雨水井口、排水渠口、明渠、绿化带、果皮箱扫倒垃圾污物,无乱张贴广告、招纸、乱涂画、乱刻写等。一通:雨水井口、排水明渠通。 道路普扫安排 时间4:00第一次清扫13:00第二次清扫机械扫路车粤S85385,扫路车粤S65398 人员安排司机2人、跟车工人2人、普扫人员62人,节假日环卫人员相应增加,根据实际情况安排工人。责任人 宋远参 流动环卫保洁 实行机械化与人工保洁相结合地作业方式。 1、人工清扫保洁是在第一遍普扫后,运用“扫帚”实施不间断地巡回保洁;时间为早上6:00至晚上23:00,实行两班倒的方式。 2、人工清扫保洁时,环卫工人巡回走动,用小扫把、撮箕清理路面较为明显地纸屑、饮料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、勤扫,确保路面整洁。清扫保洁地过程中,遇有人乱丢、乱吐

XX村垃圾分类工作实施的方案及环卫工作制度.doc

垃圾分类工作实施方案 为深入学习实践贯科学发展观,逐步实现“资源节约,环境友好”,实现“建设美丽XX村”目标,有序推进垃圾分类工作,XX村支村两委广泛征求意见、认真分析研究,结合本村实际情况,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,立足村域平台,强化村民参与度基础,以“清洁卫生、无害处理、简便实用、群众欢迎”为基本要求,以“减量化、资源化、无害化”为操作标准,以农村生活、生产垃圾集中处理为主要内容,探索实施垃圾分类处理的有效运行模式,形成农村卫生保洁长效机制,改善农村生产、生活和生态环境,巩固新农村建设成果,为全面建设小康社会提供环境安全保障。 二、工作目标 总体目标:形成卓有成效的农村卫生保洁长效机制,实现“农村居民环保意识全面增强,农村环境明显改善”的目标。 具体目标任务:按照“一年试点启动,两年面上推开,三年大见成效”的工作思路,大力开展垃圾分类处理工作,达到“六个基本没有”:(1)农村房前屋后基本没有零星垃圾;(2)农户庭院基本没有流淌污水;(3)村内、集镇基本没有散放垃圾;(4)河塘水面基本没有漂浮垃圾;(5)村间道路基本没有裸露粪便;(6)公路沿线基本没有塑料垃圾。

(一)近期目标:用3个月时间,初步建立起比较完善的生产生活垃圾收集处理体系,其中肉菜市场垃圾减排量60%,学校垃圾减排70%,主干道路面垃圾减排40%。 (二)中期目标:用1年时间,坚持源头减量、分类减排、资源利用,促使全村垃圾分类减排体系日趋完善,垃圾资源化产业较为完备,形成资源分类收集、运输、处理、资源化利用相对比较完整的回收体系。 (三)远期目标:用3年时间,建立和完善“思想引导、专人组织、人人参与”的工作机制,初步实现垃圾减量化、资源化和无害化的目标。 三、组织机构 为进一步加强垃圾分类工作的统筹规划和组织领导,结合我村实际,成立XX垃圾分类工作领导小组,成员名单如下:工作领导小组下设办公室,办公室主任由袁福华同志兼任,各村民小组组长及妇女组长任成员。办公室主要负责方案制定,垃圾分类工作宣传发动,检查评比等工作的组织与实施。 四、工作任务 (一)广泛宣传发动 1、对村民进行垃圾分类宣传动员 村对每家每户居民派发垃圾分类宣传单张、分类指引表、致村民公开信、宣传册子、宣传光碟和分类桶。在村民服务中心、主要道路旁张贴垃圾分类的宣传画报,宣传垃圾分类理念,引导

最新工程项目管理作业

1、建设工程项目进度控制的目的是实现( A )。 A. 进度目标 B. 成本目标 C. 质量目标 D. 管理目标 2、用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到( D )。 A. 事故发生的可能性 B. 人员暴露于危险环境中的频繁程度 C. 事故后果的严重程度 D. 事故发生可能造成的损失 3、在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作( D )。 A. 自由时差最小 B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零 C. 持续时间最长 D. 总时差最小 4、在用曲线法进行施工成本偏差分析时,首先要确定( D )。 A. 施工成本进度值曲线 B. 施工成本实际值曲线 C. 施工成本消耗值曲线 D. 施工成本计划值曲线 5、合同的标的是合同法律关系的( C )。 A. 主体 B. 内容 C. 客体 D. 权利和义务 6、( A )是管理的核心。 A. 业主方的项目管理 B. 设计方的项目管理 C. 施工方的项目管理 D. 供货方的项目管理 7、PDCA循环中,D(Do)是指( B )。 A. 明确目标并制订实现目标的行动方案 B. 展开工程的作业技术活动 C. 对计划实施过程进行各种检查

D. 对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正 8、建设工程合同按承包工程计价方式可分为( D )。 A. 总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同 B. 固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同 C. 固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同 D. 总价合同、单价合同、成本补偿合同 9、根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是( D )的任务之一。 A. 团队建设 B. 管理项目管理班子的成员 C. 项目管理班子人员获取 D. 编制组织和人力资源规划 10、最高投标保证金的数额为(A )。 A. 80万元 B. 100万元 C. 120万元 D. 140万元 11、风险缓解的一个实例是(B )。 A. 在产品的开发中采用新技术 B. 购买保险 C. 消除风险的原因 D. 如果成本超支,则接受一个较低的利润 12、在职能组织结构中,每一个工作部门( A )的指令源。 A. 可能有多个矛盾 B. 只可能有一个矛盾 C. 不可能有一个矛盾 D. 至少有一个矛盾 13、在我国,建造师是一种( A)的名称。 A. 专业人士 B. 管理职位 C. 技术职称 D. 工作岗位 14、所有经批准的变更都应该被反映在( D )中。 A. 绩效测量基准 B. 变更管理计划 C. 质量保证计划 D. 项目计划

环卫保洁实施具体方案

保洁面积:由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企 石镇,路长约公里,环卫保洁面积约平方米. 具体保洁范围: 东莞大堤东段环卫保洁.由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企石镇,路长约公里,环卫保洁面积约平方米.其中沥青路面面积约平方米;人行道板面积约平方米;砼路面面积约为平方米(包括斜坡引道面积).以上范围地清扫、保洁及灭“四害”(蚊、蝇、老鼠、蟑螂);沿路雨水井口、排水明渠及有排水孔且具有活动盖板地暗渠口地清掏、喷药;护栏(桥栏)、桥墩地清洁;果皮箱地清洁和维护以及保洁范围内乱张贴、乱涂画等城市“牛皮癣”地清理;将产出地垃圾运到指定地垃圾处理场(厂)处理,并支付承包期间所需水费(含污水处理费)、设施维护费、垃圾处理费等. 进场采取地措施个人收集整理勿做商业用途 、分析项目存在地问题,找出解决方法,重点整治泥土车和砂石运输车车辆地洒、漏、倒地问题; 、进场后加派人手清理卫生死角,把垃圾彻底清除干净;重点安排专人对路边砂石进行重点铲刮交装车,装运到垃圾处理场. 个人收集整理勿做商业用途 、加大设备投入,机械与人工密切配合,在三天之内彻底改变保洁现状;、加大财物投入,保障正常运转及出现特殊情况地应急费用. 、采取明确地责任制度,各项工作均落实到每个责任人. 个人收集整理勿做商业用途 道路普扫、每日使用湿式扫路车普扫一次,在早上时前完成,保持路面干净,路 面基本见本色.每周使用洗扫车洗刷路面不少于一次,保持路面基本见本色,路面无积水,路沿保持干净,遇有余泥渣土等污染路面时需及时冲洗干净. 个人收集整理勿做商业用途、机械化清扫:每日使用洒水车喷洒路面不少于一次,在早上点前完成一次,重点地段下午点之前再洒水一次,如气温在℃以上时每天不少于三次.遇到迎检等特殊情况,根据甲方要求增加次数,雨天免洒水;个人收集整理勿做商业用途 、人工清扫: 人工使用大扫把清扫人行道、人行天桥、地下通道; 、开展道路保洁普扫工作自查,定期不定期地组织自检互检,督促保洁员做好日常保洁工作,提高辖区道路地保洁质量;、结合实际,积极开展城市道路人行道吸尘清洗工作,有效减少路面尘土,减少扬尘污染,加强道路保洁作业管理,力争废弃物滞留时间不超过分钟. 个人收集整理勿做商业用途 、普扫作业要达到“六净六无一通”标准.六净:地面、路面、人行道净,路沿石净,公共设施净,墙基净,雨水井口净,果皮箱净.六无:地面、路面无积水,无果皮、烟头等废弃物,无香口糖迹、痰迹等污迹,无漏收垃圾堆,无往雨水井口、排水渠口、明渠、绿化带、果皮箱扫倒垃圾污物,无乱张贴广告、招纸、乱涂画、乱刻写等.一通:雨水井口、排水明渠通. 个人收集整理勿做商业用途 道路普扫安排 时间第一次清扫第二次清扫机械扫路车粤,扫路车粤个人收集整理勿做商业用途 人员安排司机人、跟车工人人、普扫人员人,节假日环卫人员相应增加,根据实际情况安排工人. 责任人个人收集整理勿做商业用途 宋远参 流动环卫保洁 实行机械化与人工保洁相结合地作业方式. 、人工清扫保洁是在第一遍普扫后,运用“扫帚”实施不间断地巡回保洁;时间为早上:至晚上:,实行两班倒地方式. 个人收集整理勿做商业用途 、人工清扫保洁时,环卫工人巡回走动,用小扫把、撮箕清理路面较为明显地纸屑、饮料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、勤扫,确保路面整洁.清扫保洁地过程中,遇有人乱丢、乱吐时应用文明、礼貌用语劝阻,情节严重地,报告城管行政执法部门处罚. 、保洁程序个人收集

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