监理大纲
一.工程监理概述
亚行贷款新疆阿勒泰城市基础设施和环境改善项目吉木乃县集中供热工程，建筑规模为新建换热站7座，DN250-DN700的热力管网2×5947.1米。概算投资额度为3221.96万元，资源来源属于亚行贷款及县财政配套。
二.质量控制
2.1质量控制原则
2.1.l总原则:总体控制,分项管理。对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。
2.1.2合同原则:按照合同文件规定的设计图纸、质量验收标准、施工技术规范和试验检测规程的要求进行质量控制。
2.1.3预控原则:对关键环节、重点项目进行质量预测,制订对策,组织落实执行。
2.1.4重点控制原则:抓住质量环节中的重点和难点环节,落实组织、落实措施、落实责任人。
2.1.5“三全”原则:对工程项目实施全过程、全方位、全天候的质量控制,不放过任何环节。
2.1.6“三不”原则:不合格的材料不得使用、不合格的工艺不得实施、不合格的工程不得验收签认。
2.1.7程序原则:质量监理活动必须遵循规定的办事程序,尤其是审批程序、验收程序和事故处理程序。
2.1.8以自保为基础的原则:监理的质量控制活动是建立在承包商质量保证体系活动基础上的,必须充分监督和激励承包商质量保证体系正常运转,不以监代管。
2.2质量控制方法
2.2.1预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符,必须及时制止。
2.2.2旁站:对于重点项目和关键环节,返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的,将进行旁站监理。
2.2.3验收:对工程实施以工序验收为基础的分项工程验收制度。
2.2.4试验与检测:按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测,为工程质量验收提供基础依据。
2.2.5量测:按照规定的项目、频率和部位,对工程实体进行抽查,为工程质量验收提供基础依据。
2.2.6指令:对承包商违反合同文件的一般施工行为或质量后果,及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。
2.2.7暂停工程:对承包商违反合同文件的施工行为恶劣的质量后果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。
2.2.8暂停计量支付:承包商违反合同文件和监理程序,造成恶劣或不定后果,总监理工程师将暂缓相关项目的计量支付。
2.2.9控制分包:按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。通过承包商对分包商进行严格的监督和管理,严禁以包代管。
2.3管理要点
检查质量保证体系人员到位情况:
检查职责分工落实情况；
检查专业技术人员和技工持证上岗情况；
重点检查分项工程质量控制人员现场到位工作情况。
2.3.1管理方法
项目监理机构将每月组织对承包商质量保证体系进行全面检查,对于发现的不足或问题,及时发出书面指令,并抄报业主。
项目监理机构将每月统计承包商的首次报验合格率,作为衡量承包商质量保证体系运转情况的定量指标。当承包商首次报验合格率低于85%时,将及时发出指令责令承包商整改,并抄报业主。
如承包商质量保证体系发生重大问题,致使其不能有效运转时,项目监理机构将暂停其永久性工程施工,限期整改并书面报告业主。
2.4永久性工程材料
2.4.l对用于永久性工程的材料进行控制,其目的在于确保用于永久性工程的材料,符合规范和设计要求,并得到监理工程师的认可。
2.4.2监理工程师必须监督承包商按照规范规定的材料种类、试验项目、试验方法和试验频率进行试验,并通过承包商的申报及时掌握试验结果。
2.4.3控制要点
监理工程师将敦促承包商按照房屋建筑工程和城市市政基础设施工程有关有见证取样送检的规定,进行工程材料的有见证取样和试验。
在材料进场前,监理工程师将检查承包商用于永久性工程的材料合格证和出厂试验资料。
监理工程师在批准承包商使用其所提交的工程材料以前,将抽取试样进行平行试验,在此基础上审批承包商提交的材料使用申请。
在材料使用过程中，监理工程师将检查承包商所用材料是否与报批的样品一致,发现问题,及时指令,直至撤销对该部分材料的批准。
监理工程师将根据工程量反算材料实际用量,掌握实际进场批次和进场数量,来控制承包商材料申报的频率。当发现材料申报频率不足时,将对相关工程项目进行扣支或缓支,并采取补救措施保证工程
质量。
监理工程师将建立控制性材料审批和使用台帐,详细记录材料种类、总数量、进场批次、将申报次数、实际申报次数、审批结果及审批撤销情况等。
当承包商使用新型材料时,须按照国家有关规定,上报国家权威部门的技术鉴定证明资料。总监理工程师将要求其在有资格的试验场所进行试验,必要时,总监理工程师将要求其完成一定数量的试验工程。
2.4.4控制程序
1.在合同工程总体工程进度计划批准以后14日内,承包商将根据被批准的总体工程进度计划按分项工程编制并向监理机构提交总体材料进场计划和材料报验计划,供监理工程师审批。被批准的总体材料进场计划和材料报验计划将随总体工程进度计划的调整而调整,并需重新报监理工程师审批。
2.材料在进场之后3日内,承包商应及时填报材料进场报告单,载明进场材料的种类、规格、数量、存放地点、拟使用部位等报监理工程师查验。
3.在分项工程开工之前14日或合同规定的期限内承包商向监理工程师提交工程材料报验单,并附全部详细试验资料,报监理工程师审批。
4.监理工程师在收到上述申请之后,将及时抽取试样进行试验,并据试验结果于14日内批复承包商的材料使用申请。
5.被监理工程师批准使用的工程材料,如在使用过程中生产厂家、生产批次、进场批次、规格、配比等发生变化,或实际使用数量已经超过规范规定允许代表数量,则承包商应重新提交材料使用申请,报监理工程师审批。
6.监理工程师对承包商所申请使用材料的批复,是以对试样的试验结果为依据的,因此,监理工程师对工程材料的批准,并不免除承包商的任何质量责任。若监理工程师发现材料在使用过程中与试样不一致或对材料的品质有怀疑时,有权撤销其批准。
7.材料控制工作流程
2.5外购预制件、商品混凝土和混合料
外购预制件、商品混凝土和混合料按照合同管理中有关分包的规定进行办理，但监理工程师必须督促承包商按照相关规定对分包商进行管理，并敦促承包商随时汇报质量情况，以便及时掌握。
2.6测量放线
2.6.1进行测量放线控制的目的是保证道路、过街天桥、管线等结构物的空间位置和几何尺寸符合合同图纸和技术规范的要求。
2.6.2控制要点
1.测量放线对基准点的引用是否正确,基准点有无扰动:
2.工程控制桩(路线中桩、边桩、起止桩,临时基准点、重要构造物控制桩等)是否经过监理工程师复核,有无扰动:
3.测量放线计算和误差评定是否符合规范要求:
4.两个相邻合同段交界或桥路交界、路路交接处的线位是否有偏差：
5.测量仪器是否经过年度标定：
6.测量人员是否具有上岗证明或具有同等资历：
7.勘测部门提交的基准点资料是否正确。
2.6.3控制程序
1.承包商根据业主提交的基准点向现场引设的工程控制桩,其布置图、测量记录和计算资料须提交总监理工程师查验；
2.监理工程师在接到上述报验后,将对工程控制桩进行复核,并根据复核结果决定是否采用；
施工承包人 监理工程师 提交总体进度计划 审批总体进度计划
编制材料进场计划和材料
报验计划 审批材料进场计划和材料报验计划 材料进场查验 材料抽验 审批材料使用申请 材料使用过程检查 指令或撤销审批 材料进场报验 材料进场报验 材料使用申请 材料试验
若使用违规
3.在分项工程开工以前,承包商根据设计从基准点或工程控制点进行施工放样,并应按监理工程师的要求及时提交放线资料,供监理工程师抽查；
4.监理工程师根据放线部位的重要性,对承包商的施工放样项目进行抽查,频率不低于30%,重点部位将100%复核。
5.在分项工程完工验收前,监理工程师将督促承包商提交完工测量成果资料,并将组织监理测量人员进行复核。当监理工程师认为承包商提交的资料不能使其满意时,承包商应就上述项目重新进行测量,直至达到监理工程师满意为止。
6.测量控制监理工作流程
施工承包人 监理工程师 接设计桩 参与设计交桩
基准复测 基准点复核
审批基准点使用 复核工程控制桩 审批工程控制桩
放样计算复核
放样抽测
申请使用基准点 引设工程控制桩 分项工程放样计算 施工放样 分项完工测量 申请使用工程控制点 分项工程验收测量
2.7试验
2.7.l 监理工程师所进行的试验旨在验证承包商试验是否准确,确保监理工程师决策的科学性和正确性,从而保证工程质量。
2.7.2所有规范规定的主要试验项目,监理工程师都必须单独进行试验验证,频率不低于规范规定频率的30%。
2.7.3控制要点
1.监理试验室将配备土工、水泥及水泥混凝土、钢筋力学性能、混合料、沥青及沥青混凝土等必要的试验设备或设施；
2.项目监理机构将设置试验检测工程师及辅助岗位人员,负责监理方面的试验检测工作；
3.监理试验室将建立收样制度,对监理送样进行严格的审查、登记和妥善保管；
4.监理试验室将对主要试验项目建立控制性台帐,及时进行统计分析,发现问题及时处理或上报；
5.监理试验室对发现的不合格试验项目将签发不合格试验项目通知单,按规定抄有关部门解决,并跟踪记录处理结果。
6.监理试验室的试验将严格按照规范规定的实验方法和操作规程进行。
7.监理试验将按照规定的记录和报告格式填写,分类保存。
8.监理送样不得委托他人代送,否则,监理试验室不予承接。
2.7.4试验控制阶段划分
施工承包人 监理工程师 选择供材厂家 验证试验 采购进场 标准试验 工艺试验 抽样试验 验收试验 材料试用 材料使用
使用完毕
2.7.5试验控制监理工作流程
2.8分项工程开工审批
2.8.1分项工程开工申请单的内容
1.分项工程概况:包括工程概况、工程项目、工程数量、工程造价、工程特点、工期及质量要求等；
2.分项工程施工方案:施工组织(包括人员组织机构、施工部署等)施工方法、技术措施、特殊和重要工程的专项说明。分项工程施工方案的格式包括施工平面布置图、施工组织机构框图、施工工艺流程图和专项施工设计等；
3.分项工程测量放样计算；
4.分项工程材料审批情况；
5.分项工程机械设备配备情况；
6.分项工程质量保证措施:质量目标设计、保证体系、自检方法和手段、质量标准、技术交底单、质量保证体系工作流程图等；
7.环境保护措施和施工安全措施；
8.分项工程进度计划和报验计划。
2.8.2审批要点
1.施工方案是否合理；
随机抽取试样 填写委托单 进行试样加工 试验与记录 计算与评定 合格否 签发不合格试验项目通知单 签发试验报告
是 否 追踪记录处理结果
2.质量标准是否准确；
3.自保措施是否得力；
4.准备工作(工、料、机)经过检查是否已经落实；
5.分项工程进度计划是否合理；
6.分项工程审批要素与上级要素是否对应；
7.安全、环境保护措施是否得当。
2.8.3审批程序
1.承包商将在分项工程开工之前7天向专业工程监理工程师提交分项工程开工申请。专业工程监理工程师将在3天内予以审批。审批合格的分项工程开工申请报项目监理机构备案。
2.分项工程开工审批程序：
2.9监理工作交底
监理工作交底以分项工程为单位,在分项工程开工前,由项目监理机构专业工程师对相关监理人员进行交底,并填写分项工程监理工作交底记录。
2.10过程控制
2.10.l 过程控制的目的在于监督承包商按照批准的施工方案实
开工准备 参加设计交底 编制施工方案 进行测量放线 机械准备 质量保证体系 准备完成 提交分项开工申请 监理审查与核查
材料准备 合格否 监理批准开工
是 否 安全生产保证
体系
施工程,同时能够防患于未然,将质量问题消灭在萌芽状态。
2.10.2过程控制要点
1.未批准开工的工程不得实施；
2.未经书面认可的变更不得实施；
3.不适当的工艺不得实施；
4.不合格的材料不得使用；
5.不适宜的设备不得使用；
6.自保体系人员是否到位并有效工作；
7.现场的过程控制是否到位,质量问题是否得到控制；
8.施工工力是否满足施工要求；
9.施工过程的检查是否按照要求实施；
10.特殊情况的处理是否得当。
2.10.3过程控制方法
1.巡视:监理工程师或监理人员每天至少巡视工地两次,巡视时间不少于工作时间的60%,并填写监理日志,详细载明工程形象进度、抽查项目及抽查结果、工料机动态（问题）、发现的问题及其处理措施和结果、对上次发现问题的处理结果的检查情况等。
2.旁站:规定旁站的工程项目必须安排现场监理人员进行旁站,填写旁站监理记录,详细载明施工过程、检查项目和检查结果、发现的问题和处理结果。
3.指令:对于过程控制中发现的问题和隐患以及违反监理程序的现象,现场监理工程师将签发监理指令,抄报有关部门处理,并跟踪记录处理结果。
2.10.4指令的种类和权限
1.监理指令单和监理通知:对于承包商违反合同规定、监理工作程序、存在质量问题或安全隐患的一般问题,专业监理工程师可以签发监理指令单,现场监理工程师可以签发监理通知,要求承包商改正。监理指令单和监理通知要写明指令依据、指令项目、不符合事实和整改要求。
2.停工令和复工令:由于承包商屡次违反合同规定、严重违反监理工作程序、存在质量问题或安全隐患时,总监理工程师可以暂停部分工程项目,并及时通报业主。总监理工程师有权对工序进行停工。项目监理机构有权对工程项目进行停工。项目监理机构以文件形式签发工程停工和复工指令。总监理工程师以监理通知的形式签发停工和复工指令。不论何种形式,都必须详细写明停工的项目、范围和内容:停工的依据和原因。在承包商提交了复工申请并经专业工程监理工程师验证后,总监理工程师可以签发复工指令。停工令、复工申请和复工令外延要对应。
3.监理文件:在总监理工程师认为工程存在严重的质量问题或承包商严重违反合同文件和监理工作程序规定或承包商拒不执行监理指令或不接收监理指令时,总监理工程师将就上述问题发出监理文件,并抄报业主,抄送承包商及有关单位。承包商应就监理文件中指出的问题，写出书面报告，报总监理工程师审批，直至达到总监理工程师满意为止。
2.11工序验收
2.11.1工序验收的目的在于检验承包商的质量体系是否正常运转,体现为所完工序是否符合规范规定的质量要求。
2.11.2工序验收条件
1.工序完工；
2.承包商自检合格；
3.承包商自检资料真实、齐全；
4.过程中监理工程师指出的问题己经纠正；
5.提出验收申请。
2.11.3工序验收内容
工序验收包括工程实体验收和资料验收两项目。实体验收包括内在质量和外在质量两部分。实体验收监理必须亲自动手实测实量,掌握第一手资料。资料验收包括过程记录和自检资料等一切与本工序有关的保障资料。
2.11.4工序验收程序
工序完工 承包商自检 合格否 是 否 补救措施 填写报验单并附资料报请监理
工程师验收 合格否 是 否 签认报验单及隐验单
下一道工序
监理工程师验收
专业工程监理工程师接到承包商提交的工序报验之后24小时内予以验收。在进行实体工程验收之前，专业工程监理工程师首先检验承包商提交的自检资料是否合格后，才能进行实体工程的验收。
2.12质量事故处理
2.12.1对质量事故进行处理的目的是控制质量事故影响的范围、程度和损失, 并使其得到妥善处理。
2.12.2质量事故处理
1.当发生质量事故时,承包商应立即暂停该项目的施工,保护好现场,并采取有效措施不使后果扩大。
2.质量事故发生后12小时内或合同规定的期限内,承包商应立即填写质量事故报告单,迅速通知现场监理工程师及有关部门,并随后,以书面形式报告质量事故的发生时间、发生部位、初步认定原因、事故的性质、造成的损失、采取的应急措施和进一步处理的意见。
3.承包商将于事故发生后3日内或合同规定的期限内,提出质量事故补救措施或处理方案,通过监理工程师报项目监理机构审批。当承包商提出的补救措施或处理方法不能满足总监理工程师要求时,将予以退回,承包商将于3日内重新申报,直至达到总监理工程师满意。
4.项目监理机构在正式审批以前,项目监理机构将邀请业主代表、设计单位代表、质量监督部门代表及其他有关方面人员召开专题会议进一步讨论拟采用处理方案。讨论通过的处理方案,会后项目监理机构以书面形式批准。
5.重大质量事故,在召开方案论证会以前,项目监理机构还将召开预备会议。
6.在承包商按总监理工程师批准的处理方案实施完毕后,项目监理机构将组织监理工程师对处理结果进行验证,必要的将进行试验或检测。
2.12.3 质量事故处理工作流程(见下附图1)
2.13质量控制方法
2.1
3.1质量的事前控制
1.请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2.在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，总监理工程师负责组织图纸会审。
3.总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。
4.监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作
业人员的资格证、上岗证。
5.总专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6.专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7.对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂合格证、技术证明或质量保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
质量事故处理工作流程(附图1)
质量事故发生 采取紧急措施 质量事故报告单 编制质量事故处理方案 召开方案论证会预备会
召开方案论证会 通过否
按批准方案实施 验证？
资料整理保存 是
完善方案
8.总监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9.参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工程师的授权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2.1
3.2质量的事中控制
1.施工工艺过程质量控制
按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发现质量问题及时要求施工人员整改。
监理工程师将编写《监理细则》时应明确旁站监理范围。
2.工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如附图2所示。
3.隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、专职检，合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验，确认合格后隐蔽。
4.工程质量事故处理
包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。
5.行使监理质量监督权，下达停工指令。
为保证工程质量，出现下述情况之一者，总监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。
（1）未经检验即进行下道工序作业者。
（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。
（3）擅自采用未经认可或批准的材料。
（4）擅自变更设计图纸的要求。
（5）擅自将工程转包。
（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者。
（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
工序施工完毕监理
监理签署质检合格意见
施工单位自检，专
职检，初验
返修
施工单位申请报验
业主、监理、施工
单位现场联合检验进行下道工序合
格
不合格
合
格不合格
工序交接检验程序框图（附图2）
（8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。
凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照如附图3所示规定的管理流程。
施工单位
总监代表
总监理监理工程师
开工
申报
签署签
署
建设单位不
同
意
开工申请程序框图（附图3）
（9）质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。
（10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。
承包单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，
将验收不合格的内容剔除。
（11）组织现场工程例会
现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜，解决施工遇到的各种问题。会后形成会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图4所示。 总监理工程师或总监代表
主持
总监
签认、行文外发
修改
征求有关方面包括业主意见
指定有关人员
拟定会议纪要文稿
总监代表
审查、核定Yes
No
工程例会会议纪要签发程序框图（附图4）
（12）定期向建设单位报告有关工程质量动态情况
现场监理组每月在《监理月报》中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报
告。
2.1
3.3质量的事后控制
1.每一分部分项工程完成后，必须先经施工单位自行检查并进行质量的评定，再经监理工程师复验达标并签认后，方可进行后续工程的施工。
2.审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后，由施工单位提出工程验收申请，并提交全部工程技术资料，质量自评报告及与质量有关的技术文件，经监理工程师（总监）审核后，组织有关各方进行初验，对初验提出的问题，要求施工单位限期内进行整改。
3.单位、单项工程竣工验收
初验合格后，建设单位主持竣工验收，监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。
项目竣工验收的流程如下图所示。
施工单位
土建工程竣工、设备完成试车
调试（实物）
竣工资料：
工程竣工报告 质量保证资料
保修书 施工安全管理资料
质量评定资料
自检合格（现场实物/资料）
施工单位
对工程质量进行竣工预验收/审
查竣工资料
总监组织专业工程师
编写质量评估报告/签署工程竣
工报告
监理机构
建设单位组织竣工验收不合格整改
合格
4.承担保修期的监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。
2.14质量控制措施
2.14.1质量控制的组织措施：
1.明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责，按ISO要求把好质量关。
2.监理单位实行定期到监理工地进行质量检查制度，此工作由单位监理部负责，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足施工合同的要求。
3.督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。
2.14.2质量控制的技术措施：
1.材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。
2.施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制
事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。
事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向建设单位和本单位报告工程质量动态情况。
事后控制：监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。
2.14.3质量控制的经济措施及合同措施
1.监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质量要求，对不符合要求的拒付工程款。
2.根据施工合同，对可能的违约行为提出警告。
3.按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。
2.14.4本项目的关键控制点（旁站监理）
工程的关键部位、关键工序需要旁站
1.管沟回填及管道回填土
2.管道试压、冲洗
3.管道防腐和保温
4.新技术、新材料、新设备在工程中应用。
5.针对承包单位的素质、工程特点，对易出现质量、安全问题的施工工序实行旁站
6.旁站监理人员的职责
1）检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；
2）监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况；
3）核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；
4）监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验；
5）做好旁站监理记录（专用表格）和监理日记，保存旁站监理原始资料。
三.进度控制
3.1进度控制方法
3.1.1进度的事前控制
进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：
1.审批项目实施总进度计划。
监理工程师审批承包单位编制的总进度计划；
2.审核承包单位提交的施工进度计划
审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3.审核承包单位提交的施工方案
审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。
4.审核承包单位提交的施工总平面图
审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。
5.制定由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。
3.1.2进度的事中控制
1.建立反映工程进度的监理日志
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。
2.工程进度的检查
审核承包单位每月、周提交的工程进度报告，审核的要点：
（1）计划进度与实际进度的差异。
（2）形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
（3）按合同要求，及时进行工程计量验收。
（4）有关进度、计量方面的签证。
进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。
（5）工程进度的动态管理
实际进度与计划进度发生差异时，分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。
3.需要时组织现场协调会
现场协调会职能：
（1）协调总包不能解决影响进度的内、外关系问题。
（2）上次协调会执行结果的检查。
（3）现场有关重大事宜。
4.在监理月报中向建设单位报告有关工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工期及其相关费用索赔的建议。
3.1.3进度的事后控制
当实际进度与滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位，在分析原因的基础上采取纠偏措施，并监督实施：
1.制定保证总工期不突破的对策措施。
——技术上：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；
——组织上：如增加作业队数、增加工作人数、工作班次等；
——经济上：如实行包干资金、提高计件单价、资金水平等；
——其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。
2.制定总工期突破后的补救措施。
3.调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。
3.2进度控制措施
3.2.1进度控制的组织措施
1.落实进度控制的责任，由总监理工程师（或总监代表）负责工程进度的整体控制，解决进度控制的重大问题，并指定一个监理工程师做进度控制的具体工作。
2.进度监理工程师根据建设工期总目标要求，编制监理项目的控制进度和各阶段的控制工期，实行项目分解。并审查施工承包单位的单项工程施工进度计划与年、季、月的施工计划，并将结果报总监理工程师和建设单位。
3.建立进度监理协调制度，建立反映工程进度状况的监理日志，每周工程例会均进行工程进度目标实现分析，承包单位、监理、建设单位负责进度人员均应到会，每月按时将工程进度情况和进度分析意见报建设单位和本单位。
4.总监理工程师负责为工程进度款签署进度和计量方面的认证意见。
3.2.2进度控制的技术措施
1.在施工进行阶段监理工程师应认真审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性，审核施工方案能否保证工期，保证“全天侯”施工的技术组织措施的可行性、合理性，审核施工总平面图与施工进度计划的协调性，审核材料、设备的采、供计划的用量和时间参数。
2.审核承包单位每月提交的工程进度报告，检查计划进度与实际进度的差异，当实际进度与计划进度发生差异时，应提出调整措施和方案，技术上采取缩短工艺时间，减少技术间歇，实行平行立体交叉作业，配合相应的组织经济措施补救。
3.2.3进度控制的经济措施和合同措施
按合同要求及时协调有关各承包单位的进度，以确保项目的形象进度要求，确保合同工期的实现，执行对工期提前或拖后者的奖罚制度。
3.3进度控制原则
3.3.1监理进度控制的总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析,对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。
3.3.2合同原则:监理对进度控制的目标将符合合同文件所规定的工期目标。
3.3.3质量原则:监理对进度的控制,将在确保工程质量与安全的前提下进行。
3.3.4动态控制原则:监理将及时掌握工程进度信息,并进行统计分析,做到主动控制。
3.3.5主动控制原则:通过监督承包商按时提交进度计划,并严格审批,来体现监理对工程进度的预先控制。
3.4进度计划的种类
从工程量角度必须采用的计划有:总体进度计划、阶段进度计划、单项进度计划和月进度计划:从工作量角度必须采用现金流计划。
3.5进度计划的编制
3.5.1计划编制说明
1.工程概述:包括本进度计划所涉及的工程项目、工程数量、工程特点、施工环境(包括施工条件和时间资源)、施工方法五个方面。
xx区城乡统筹试验示范区供热工程项目监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位：xx市xx物业有限公司 监理单位：xx市xx建设监理有限公司 日期：20XX年XX月XX日
目录 0 编写依据及原则 1 工程项目概况 2 项目目标 3 监理阶段和范围 4 监理组织机构及人员构成 5 监理工作内容 6监理工作制度 7主要监理措施 8主要监理工作流程 9提供业主的主要文件及报告
0编写依据及原则 0.1依据 0.1.1项目目前进展状态 0.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等） 0.1.3项目监理招标文件 0.1.4业主的正当要求 0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规 0.2原则 0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对xx公司在本项目监理上的总体安排有基本了解； 0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度； 0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化工装置的特色）。 1工程项目概况 1.1项目名称：xx区城乡统筹试验示范区供热工程 建设地点：xx区xx镇 占地面积：1400平米 主要技术特点：本工程为单层锅炉房，最大跨度为36米，基础柱径1米，预计柱长8米，单桩承载力840KN，极限承载力1500KN，承台长1600mm，高1000mm，桩基砼强度为C25，建筑设计使用年限：2类（25年）；耐火等级为二年；抗震设防烈度为7度；属丁类生产厂房。 1.2项目组成、规模（见附表1） 根据业主所提供资料，详列：附表1
1.3总平面示意图（见附） 2项目目标 2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 附表2 2.2 目标分解 2.2.1 工期目标分解 工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则： 2.2.1.1 要保证总工期目标 2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏 2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用 2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 2.2.2 质量目标分解 2.2.3 投资目标分解 应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则: 2.2. 3.1 保证不突破总投资目标 2.2. 3.2使资金投用适时，并满足工程进度目标的要求。 2.2. 3.3具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。
景区基础设施提升改造工程监理 监理大纲目录 1、工程概况…………………………………………………………………………………… 2、监理范围与工作内容……………………………………………………………………… 2.1、监理工作的范围………………………………………………………………………… 2.2、监理工作主要内容……………………………………………………………………… 3、监理工作依据……………………………………………………………………………… 4、工程项目监理目标………………………………………………………………………… 5、工程项目监理措施（包括质量、工期、投资、安全控制、 合同管理、信息管理、组织协调等措施）…………………………………………………… 5.1、工程质量控制措施……………………………………………………………………… 5.2、工期控制措施…………………………………………………………………………… 5.3、工程投资与工程进度款支付控制措施………………………………………………… 5.4、安全生产及文明施工的控制…………………………………………………………… 5.5、合同管理………………………………………………………………………………… 5.6、监理信息、资料管理和归档办法……………………………………………………… 5.7、组织协调的措施………………………………………………………………………… 6、监理工作机构及人员配备………………………………………………………………… 6.1、监理的组织机构………………………………………………………………………… 6.2、监理的人员配备………………………………………………………………………… 6.3、监理能力………………………………………………………………………………… 6.4 主要监理职责…………………………………………………………………………… 6.5 主要监理人员职责……………………………………………………………………… 7、监理工作制度……………………………………………………………………………… 7.1、工地会议制度…………………………………………………………………………… 7.2、监理记录与报告制度…………………………………………………………………… 7.3、设计交底与图纸会审制度……………………………………………………………… 7.4、施工组织设计会审批制度……………………………………………………………… 7.5、材料、构配件及设备报验审查制度…………………………………………………… 7.6、设计变更、洽商的管理制度…………………………………………………………… 7.7、隐蔽工程检查制度……………………………………………………………………… 7.8、工程质量检验制度……………………………………………………………………… 7.9、工程质量事故处理制度………………………………………………………………… 7.10、施工进度监督制度……………………………………………………………………… 7.11、投资监督制度…………………………………………………………………………… 7.12、工程竣工验收制度……………………………………………………………………… 7.13、施工备忘录签发制度…………………………………………………………………… 7.14、工程款支付证书签审制度……………………………………………………………… 7.15、项目监理部内部工作制度……………………………………………………………… 7.16、工程资料签字盖章管理制度…………………………………………………………… 8、本工程监理工作重点与难点分析………………………………………………………… 8.1、本工程监理工作重点…………………………………………………………………… 8.2、本工程监理工作难点监控………………………………………………………………
招标编号：GDCX-JLZB14-030 项目名称：国电南宁电厂供热管网工程监理 招标人：国电南宁发电有限责任公司 投标文件 （技术卷） 投标人：安徽星昊诚信工程监理咨询有限公司 单位地址：淮南市朝阳中路新天地广场公寓1610室邮政编码：232007 日期：2014年11月
国电南宁电厂供热管网工程监理 投标文件 招标编号：GDCX-JLZB14-030 第三部分技术卷 投标人：安徽星昊诚信工程监理咨询有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）日期：二○一四年十一月四日
目录 一、总监、主要监理人员简历表 (4) 二、监理工作大纲 (5) 1 名词定义 (5) 2 监理工作依据 (6) 3 工程概况 (6) 3.1工程名称 (6) 3.2 建设单位名称 (6) 3.3工程地点 (6) 3.4工程项目规模 (6) 3.5 建设工期 (7) 4 监理范围（包括但不限于） (7) 5 监理服务内容 (8) 6、供热施工质量目标 (11) 6.1供热工程实施过程中的安全目标及文明施工 (11) 6.2供热工程实施后的管理目标 (11) 7 监理措施 (12) 7.1 总则 (12) 7.2 质量控制措施 (13) 7.3 进度控制措施 (14) 7.4 安全管理措施 (14) 7.5 合同管理 (15) 7.6 信息管理 (15) 7.7 组织协调 (15) 8 监理工作程序与流程 (15) A． 8.1 监理基本工作内容 (16) B． 8.2 监理工作程序框图 (16) 9 岗位职责 (22) 9.1总监理工程师岗位职责 (22) 9.2监理工程师岗位职责 (23) 9.3资料信息管理员的岗位职责 (24) 9.4见证人员的岗位职责 (25) 9.5旁站监理人员的岗位职责 (25) 9.6安全专监的岗位职责 (26) 10 监理人员工作守则 (26) 三、监理技术方案（质量管理和质量保证措施） (27) 四、监理组织及技术服务保障 (39) 五、现场服务计划人月数 (43) 六、技术偏差声明函 (45) 七、质保服务承诺书 (46) 八、其他技术材料 (47)
晋城北石店区集中供热管网工程 监理规划 一、前言 受晋煤集团物业公司的委托，山西太行建设监理有限公司受理晋城北石店区集中供热管网工程的监理业务。该工程由宏圣、锅炉公司、宁陵公司承建施工。 山西太行建设监理有限公司组建长平煤业有限责任公司室外管网工程项目监理部。工程项目监理部将认真贯彻执行国家《建筑法》、《合同法》、《建设监理规范》的有关方针、政策，对该工程建设监理以“三控制、三管理、一协调”的工作目标，坚持“诚信、守法、公证、科学”的准则，维护建设单位（业主）和施工单位（承包方）双方正当合法权益，确保按时按质按量完成工程建设任务，特制定本规划及实施细则。 二、工程概况： 1、本工程为晋城北石店区集中供热管网工程泰信街至前安街一次供热管网，全长 2185，管位于路中心以外24米处，管道埋深1.8米。 2、设计为一次性管网，设计温度130℃/70℃，压力为2.01MPa 3、管道坡度随道路工程 4、管道采用直埋敷设的方式，管材采用聚乙烯外套成品保温管。 5、过主要道路时，设过路套管，过路套管伸至路沿右边左侧0.5m处，套管安装前进 行除锈，重做三布油防腐层 6、供回水管道的排列，按供热方向依右供左回布置。 7、工期自2012年6月20日开工至2012年9月30日完工，工期100天。
三、工作目标： 质量控制目标：确保优良工程，争创优质工程奖；按有关文件进行跟踪监理，监理组严格把关，杜绝一切质量事故，造价人才网使本工程达到优良； 进度控制目标：及时纠正进度偏差，确保施工周期，使工程按施工合同中确定的工期竣工（开工——竣工100天）； 投资控制目标：准确计量合格工程量，并及时通报业主，使业主支付的每一笔工程款都是经济合理的； 安全、文明施工目标：督促施工单位，无重大伤亡事故，按标准化工地管理的标准要求，创建文明工地。 四、监理依据： 1、甲方与承包单位签订的施工承包合同及其附件。 2、完整的工程项目设计文件（设计图纸、设计说明书、变更设计图纸等），设计单位明确的有关监理工程师论坛技术要求及规范。 3、国家现行的建设工程建筑安装工程施工验收规范和《建筑装饰工程施工验收规范》。 4、政府有关政策、法令、GB50319——2000《建设工程监理规范》及其它监理法规。 5、依法成立的本工程监理合同及其附件。 6、经审核同意的施工单位编制的施工组织设计。 7、与本工程有关的会议纪要、往来信函及相关文件。
一、工程概况 （一）、工程概况： 一标段xxxxxx土地整理项目基础设施工程10号路南段道路工程（桥梁工程和标高297.5m以下的河堤除外），工程北起于汉安大道已建道路、南止于沱江三桥已建道路，长2309.92米、宽28-32米。 （二）资金来源：自筹。 （三）工期要求：按监理范围内的实际施工工期及缺陷责任期。 （四）本工程重点难点分析： 1、我司接到招标文件后，立即组织相关人员对招标文件和图纸进行了认真学习解读。通过对施工图的解读和对拟建道路现场的实地勘察，我们认为该项目的重点难点主要有以下： 2、设计要求道路施工沥青路面采用SMA工法施工，质量要求严格，工艺操作水平要求高，如何保证工程质量，是本项目的另一个重点。 3、道路工程质量要求高，纵缝、横缝、胀缝、缩缝等各有各的要求，都要处理好，工程完毕后不能出现裂缝、沉降。 4、对拟建道路所处空间、地下原有管线在施工期间不受任何损坏的保护，也是该项目施工过程中的一项重点工作。 二、监理范围 （一）监理范围 1、涉及本工程建设施工阶段的进度、质量控制及相关的施工单位与业主之间的协调工作（包括施工现场的施工安全监督、文明施工监督和信息管理）； 2、本工程施工图中的道路、立交、排水等施工监理工作。 （二）监理工作目标
1、质量控制目标：本项目的质量达到一次验收合格率100％，并确保达到施工合同确定的质量标准。 1）工程按合同规定的标准、设计图纸和技术要求完成，原材料、购配件、标准件以及设备的质量、制造商、原产地满足合同规定的标准和要求，土建、安装施工质量满足合同要求，并通过国家相关部门的验收。 2）根据施工技术规范、操作规程、质量验收规范、标准、设计文件、施工合同和批准的施工组织设计，严格监理。督促承建商建立、健全自检的质量保证体系和制度，以预防为主，一丝不苟抓好各环节的监理工作，并且保证无重大质量事故的发生。 2、进度控制目标：本项目的工期为施工承包合同中的合同工期。 1）以中标承建单位及中标后与业主签定的工程建设合同确定的总工期为目标，协助业主编制工程进度控制计划监理项目部认真审查和协调好各承建商的进度计划，检查计划进度节点实施的情况，及时发现进度滞后苗子并找出原因，督促承建商及时采取措施调整进度计划。对进度实施中存在普遍性的不利因素和可能危及整个工程总进度或节点进度的情况，做到及时向业主汇报，确保各合同段总工期按期或提前完成。 2）按招标单位要求本项目工期目标，以及总承包商施工的特点，监理机构将采取一切行之有效的措施（包括组织协调，合理化建议），确保该项目的实现。 3、投资控制目标：本项目的投资控制在设计概算要求内，施工中，按质按量按进度核定施工单位的施工工程量及付款要求，确保业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额。 以施工承包合同可规定的工程造价为目标，在施工中，按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求，确保业主的付款额不超过施工承包合
供热管网工程监理大纲 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
招标编号：GDCX-JLZB14-030 项目名称：国电南宁电厂供热管网工程监理 招标人：国电南宁发电有限责任公司 投标文件 （技术卷） 投标人：安徽星昊诚信工程监理咨询有限公司 单位地址：淮南市朝阳中路新天地广场公寓1610室邮政编码：232007 日期：2014年11月
国电南宁电厂供热管网工程监理 投标文件 招标编号：GDCX-JLZB14-030 第三部分技术卷 投标人：安徽星昊诚信工程监理咨询有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 日期：二○一四年十一月四日
目录 一、总监、主要监理人员简历表 (4) 二、监理工作大纲 (5) 1 名词定义 (5) 2 监理工作依据 (5) 3 工程概况 (6) 工程名称 (6) 建设单位名称 (6) 工程地点 (6) 工程项目规模 (6) 建设工期 (7) 4 监理范围（包括但不限于） (7) 5 监理服务内容 (8) 6、供热施工质量目标 (11) 供热工程实施过程中的安全目标及文明施工 (11) 供热工程实施后的管理目标 (11) 7 监理措施 (12) 总则 (12) 质量控制措施 (13) 进度控制措施 (14) 安全管理措施 (14) 合同管理 (15) 信息管理 (15) 组织协调 (15) 8 监理工作程序与流程 (15) A．监理基本工作内容 (16) B．监理工作程序框图 (16) 9 岗位职责 (22) 总监理工程师岗位职责 (23) 监理工程师岗位职责 (23) 资料信息管理员的岗位职责 (24) 见证人员的岗位职责 (25) 旁站监理人员的岗位职责 (25) 安全专监的岗位职责 (26) 10 监理人员工作守则 (26) 三、监理技术方案（质量管理和质量保证措施） (28) 四、监理组织及技术服务保障 (42) 五、现场服务计划人月数 (46) 六、技术偏差声明函 (48) 七、质保服务承诺书 (49) 八、其他技术材料 (50)
通信管道工程监理大纲信管道工程 监理大纲 编制：___________________ 审核：____________________ XXXXXXXXXXX监理有限公司 二o—年十二月四日
目录 一工程概况 二监理工作编制依据 三监理工作范围、内容和总目标 四工程投资与工程进度款支付控制措施 五工程质量控制措施 六工期控制措施 七监理组织机构职能说明 八监理工作制度 九监理信息、资料管理和归档办法及合同管理十合理化建议 十一检测设备配置情况 十二监理表格 十三安全生产、文明施工管理工作要点及措施
通信管道工程监理大纲 一工程概况 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 建设单位：XXXXXXXXX 施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 设计单位：XXXXXXXXXXXXX 监理单位：XXXXXXXXXXXXXXX 工程施工区域：XXXXXXXXXXX 二监理工作编制依据 2.1 国家建设部和信息产业部有关工程建设的法律、法规、技术标准、规范和 规程 2.1.1 中华人民共和国工程建设标准强制性条文（信息工程部分）。 2.1.2 通信建设工程安全生产管理规定（工信部规[2008]111号） 2.1.3 通信建设工程监理管理规定（信部规〔2007〕168号） 2.1.4 通信建设工程安全生产操作规范（工信部规[2008]110号） 2.1.5 建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号） 2.2 监理规范合同 2.2.1 建设单位与各施工单位所签订的本项目工程委托施工的《施工合同》。 2.2.2 建设单位与监理单位签订的本项目工程的委托监理的《监理合同》。 2.2.3 本工程的勘察、设计文件，经会审的设计施工图纸、会审记录等。
A contract is generally a legal act of both parties and can only be established if the parties reach an agreement. Protect the legal rights of both parties after signing. （合同范本） 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 基建工程监理聘用合同(合同范 本)
基建工程监理聘用合同(合同范本)说明：合同一般是双方的法律行为，只有双方当事人达成协议才能成立。签订合同后依法保护双方的合法权益，避免很多不必要的争议。可用作电子存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。 甲方（聘用单位）：____________（以下简称甲方）乙方（受聘人）：______________（以下简称乙方） 甲乙双方按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条、合同期限、合同有效期：自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，为固定期限合同，合同期满聘用关系自然终止。本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 ?第二条、乙方工作岗位及职责： 1、自合同约定之日起，乙方负责甲方郭店供电所宿办楼建设工程质量监理。 2、熟悉工程条件、技术规范和设计图纸，控制施工进度、保证质量要求。 3、严格执行现场监督旁站规定，按规范检查和签认承包人的每道工序，对不符合规定的部分要及时提出，要求承包人纠正，发现重大质量问题应及时报告甲方。 4、监督承包人的各项试验工作，包括取样、试件制备、各种标准试验和检验试验。对任何有怀疑的试验结果，应进行证实试验，
LYG污水处理厂管网工程 监理大纲 目录 J2 ..................................................... 错误!未指定书签。 十五、合理化建议................................................ 一、工程概况 [一]工程概述 略 [二]工程主要工程量： 该标段的主要工程是污水截流管道、污水压力管道的施工安装，箱涵、泵站土建施工及设备安装调试。根据有XX图纸统计，主要工程量如下： 1、重力流污水截流管道。采用D400～d1650钢筋混凝土排水管，橡胶圈承插接口。其中两段使用顶管钢管（D630×10、D2020×16）。重力流污水管道总长xxxm。 2、泵站污水压力出水管：采用d1200预应力钢筋混凝土管、承插式橡胶圈接口，转角采用钢制弯头，钢管和预应力管连接用钢制承插口连接。管道转弯处设固定支墩。部分出水压力管用D1220×10、D1620×12的钢制管，接头采用焊接。出水压力管总长XXXM。 3、截污箱涵：断面为XXX×XXXmm～XXX×XXXmm不等，总长XXXM，现浇钢筋混凝土结构。 4、三个中途泵站：大公桥泵站、万寿桥泵站、洋坝泵站。其中：大公桥泵站设计流量Q远期雨季=18×104m3/d，建筑面积Xm2；万寿桥泵站设计流量Q远期雨季=22×104m3/d，建筑面积Xm2；洋坝泵站设计流量Q远期雨季=50×104m3/d，建筑面积Xm2。泵站地下筒体为现浇混凝土结构，上部为框架结构，现浇混凝土屋面，建筑总高度约为XM，其中地下约10M。 5、管网附属构筑物：截流井X座，箱涵检查井X座，其它检查井187座，闸门井X座，四通井X座，八字出水口X座 本工程总投资概算为XXX万元。工程施工质量按照《给水排水管道工程施工及验收规范》和《给水排水构筑物施工及验收规范》，《房屋建筑工程施工及验收规范》，要求达到合格标准。 [三]工程的特点、难点分析 本工程是排水管道的安装、排水大型箱涵的制作安装、钢筋混凝土泵 站结构和设备安装工程。分析施工图设计本工程有如下特点和难点： 1、总体工程量大、施工战线长，管线总长有xxx公里，地形复杂地质条件差异大，且地下原有管线分布复杂，障碍物多。需要安装大型钢筋砼承插接口的排水管xxx公里；d1200预应力钢筋砼承插接口压力排水管xxx公里；三个大流量的排水泵站。施工的任务重，工作量大，管理难度高。 2、土方开挖工作量大、管道（箱涵）、泵站埋深较深，多为4—10m，属于深基坑工程，基坑支护要求高，受场地及地质影响，且地面已有管线、电缆、树木及其构筑物等障碍物多，开挖困难很大。 3、由于大部分是自流排水管道（渠），设计的坡度较小，所以安装中对坡度控制要求高（误差不超过20mm）。因此在施工中管线长度、坡度均有一定变化。
监理大纲． 第一章工程概况 一.工程的各项主要参数及现场状况 1.工程参数 1.1工程名称：新疆天山西部国有林管理局非经营性基础设施建设项目（监理） 1.2建设地点：天山西部国有林管理局（局址、伊犁木材厂）、特克斯分局、蒙玛拉分局、霍城分局、察布查分局、尼勒克分局、巩留分
局、昭苏分局 1.3建设规模：天山西部国有林管理局（局址、伊犁木材厂）供水、排水、采暖等配套基础设施建设项目；特克斯分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；蒙玛拉分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；察布查分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；霍城分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；尼勒克分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；巩留分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；昭苏分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；本次招标内容为上述全部工程的监理。 1.4监理期限：包括但不限于施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期。 1.5工程范围：对新疆天山西部国有林管理局非经营性基础设施建设项目施工全过程（包括但不限于施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期）监理； 2.现场状况 天山西部国有林管理局（局址、伊犁木材厂）供水、排水、采暖等配套基础设施建设项目；特克斯分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；蒙玛拉分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；察布查分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；霍城分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；尼勒克分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；巩留分局供水、排水、采暖等等配套基础设施建设项目；昭苏分局供水、排水、采暖等等配套基
热网）工程监理实施细则 编制人： 审批人： 审核人： 2018年9月20
目录 一．编制依据: (2) 二. 工程监理范围 (3) 三．重点监控要点 (3) 四. 实施监理的工作流程 (4) 五. 施工放线监理实施细则 (6) 六. 管材进场监理实施细则 (9) 七. 沟槽开挖监理实施细则 (11) 八. 管道垫层施工监理实施细则 (14) 九. 管道安装监理实施细则 (15) 十. 固定支墩施工监理实施细则 (29) 十一. 管道水压试验监理实施细则 (35) 十二. 回填监理实施细则 (40) 十三、安全控制监理实施细则 (42) 十四、文明施工监理实施细则 (43)
热力管网工程监理实施细则 一．编制依据: 1、监理规划 2、工程建设标准、工程设计文件 3、国家行业颁布的现行工程质量验收规范、标准、规程、规定： 《建设工程监理规范》GB50319-2013 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252-2010 《建筑施工安全技术统一规范》GB50780-2013 《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50184-2011 《城市直埋供热直埋蒸汽管道技术规程》CJJ/T104-2014 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GB50185-2010 《工业设备、管道工程防腐蚀施工及验收规范》HGJ229-91 《城镇供热直埋热水管道技术规程》CJJ/T81-2013 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011 《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
目录 一、工程概况 二、监理范围 三、监理目标 四、监理内容 五、监理工作依据 六、项目监理机构 七、监理工作方法措施及工作程序 八、监理工作制度 九、本工程技术特点、重点难点分析及相应对策 十、拟投入的监理设施及配臵计划 十一、质量保修期监理
一、工程概况 1、工程名称：xxxx城区涪江上段防洪护岸工程（赵家渡河）施工监理（二标段） 2、建设地点：xxxx城区涪江右岸沙湾河出口至涪江三桥段。 3、建设单位：重庆市xxxx有限公司。 4、工程总投资：3900万元。 5、资金来源：中央补助资金和自筹资金。 6、建设规模：综合治理河道长度2355.46m，新建堤防护岸工程总长1919.00m。 7、监理期限：15个月。 二、监理范围： 本工程监理服务范围为：二标段堤1+551.690—堤2+355.460段施工阶段及保修期内的全部监理服务。 三、监理目标 本工程监理工作控制目标为： 1、投资控制目标： （1）控制在审定的初步设计概算之内； （2）严格控制工程变更，不给工程造成额外费用； （3）严格计量，无超前支付发生。 2、进度控制目标：建设期控制在合同约定的工期内； 3、质量控制目标：合格； 4、安全控制目标：无重大安全事故发生。
四、监理内容 本工程监理服务工作内容包括施工及保修阶段的“四控两管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体服务内容如下： 1、按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成施工监理工作； 2、审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书； 3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施； 4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； 5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施； 6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； 7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； 8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付； 9、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试； 10、监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工； 11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促审查承包人编制
实用文档 热网）工程 监理实施细则 编制人： 审批人： 审核人： 2018年9月20 目录 一．编制依据: (2) 二. 工程监理范围 (3)
三．重点监控要点 (3) 四. 实施监理的工作流程 (4) 五. 施工放线监理实施细则 (5) 六. 管材进场监理实施细则 (8) 七. 沟槽开挖监理实施细则 (10) 八. 管道垫层施工监理实施细则 (12) 九. 管道安装监理实施细则 (13) 十. 固定支墩施工监理实施细则 (26) 十一. 管道水压试验监理实施细则 (32) 十二. 回填监理实施细则 (36) 十三、安全控制监理实施细则 (38) 十四、文明施工监理实施细则 (39) 热力管网工程监理实施细则
一．编制依据: 1、监理规划 2、工程建设标准、工程设计文件 3、国家行业颁布的现行工程质量验收规范、标准、规程、规定： 《建设工程监理规范》GB50319-2013 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252-2010 《建筑施工安全技术统一规范》GB50780-2013 《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014 《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50184-2011 《城市直埋供热直埋蒸汽管道技术规程》CJJ/T104-2014 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GB50185-2010 《工业设备、管道工程防腐蚀施工及验收规范》HGJ229-91 《城镇供热直埋热水管道技术规程》CJJ/T81-2013 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011 《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 《建筑地基基础工程施工规范》GB50004-2015 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 《混凝土检验评定标准》GBT50107-2010 《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2011
八、监理大纲 A、项目概述 5、要求质量标准：合格 6、要求工期：依据施工合同 B、监理工作指导思想、监理目标、监理范围、服务依据和监理工作内容 （一）监理工作指导思想 以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。 从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行施权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。 严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资、安全并举的思想，确保实现业主的建设意图。 对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。 （二）监理目标 （1）工期目标：依据施工合同。 （2）投资目标：在监理过程中，通过监理工程师的努力工作，积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料；严格控制工程质量，避免返工浪费，力争使工程总造价合理降低。 （3）质量目标：合格 （4）安全控制目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保工程安全生产、文明施工。
（5）合同控制目标：实现合同履约率100%。 （三）监理范围 设计图纸范围内的全部土建工程、安装工程施工及保修阶段的监理。（四）监理服务的依据 1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定： 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《建设工程质量管理条例》（国务院令279号） 《工程建设监理规定》（建设部、国家计委1995年发布） 《城市直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-1998） 《城市热力管网工程设计规范》（CJJ34-2002） 《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-89） 《城市供热管网工程质量检验评定标准》（CJJ38-90） 《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部2000年发布） 《山东省工程建设监理管理办法》（鲁政发〔1995〕106号文） 《山东省实施工程建设强制性标准监督管理办法》（省建设厅2001年发布）等。 2、现行的工程施工及验收规范和质量检验评定标准： 3、本合同协议书及其附件； 4、经上级主管部门批准项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、概（预）算、建设计划、图纸及其它有关文件； 5、业主和承建商签订的各类建设合同及其附件； 6、工程实施过程中业主、监理、承建商之间形成的会议纪要及其它文字记录。 （五）施工阶段监理工作内容、时限及程序 监理工作内容概述：严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规
浐灞三角洲道路热力管网工程监理 规划 欧阳光明（2021.03.07） 一、工程项目概况： 1、建筑规模及特点 本工程位于浐灞三角洲生态区，地处灞河西路、东湖路与浐灞东路，总建筑面积360万平方米，其中住宅330万平方米，分为12地块。全部采用由大唐浐灞电厂引入高温余热作为集中供热的热源，为经自东湖路经二环路至纬一路分两路进入经五路、纬一路段，最后分别进入各地块。本工程按湿陷性黄土设计，地震设防烈度8度。 热源：大唐浐灞热电厂，供热管径为DN900, 额定供热温120°，额定供水量2000吨/每小时；供热系统及热媒参数：一级网管网压力为1.6MPa，供回水温度为120/55°，由各地块热交换站内的平衡阀控制；管道敷设：采用有补偿直埋方式，中心埋深2.0米左右，供回水管DN≥200mm的管段采用螺旋缝焊接钢管，DN＜200mm的管段采用无缝钢管，保温采用硬质聚氨酯泡沫塑料。 特点：西安浐灞三角洲内的道路、雨水、污水等均已施工完毕，除二环路与东湖路十字路口，没有热力管道预埋，其它均有过路口的管顶覆土1.7米的DN800的预埋管道，沿途障碍多、安装时间紧，在围墙无法拆除的情况下作业。 2、参建单位 建设方：中新浐灞集团
代建方：陕西华佰利节能技术有限公司 设计方：西安市政设计院 施工方：陕西省第十一建筑工程公司监理方： 监理方：陕西正林工程监理咨询有限公司 二、监理工作范围 根据陕西华佰利节能技术有限公司与陕西正林工程监理有限公 司签订的建设工程委托监理合同约定，自合同签订之日起，实施对西安市浐灞三角洲道路供暖工程施工阶段的监理。 1、督促检查施工单位严格按施工合同、设计文件及规范标准的要求进行施工； 2、监督安全生产，重大事故为零； 3、检查进场的材料，构件和设备质量； 4、检查施工质量，验收分部、分项工程； 5、依据工程进度进行计量，签署工程支付证书； 6、协助建设方对施工方的工程竣工予以验收，编制竣工报告和监理总结报告。 三、监理工作内容： 依据国家有关工程建设的法律、法规、工程建设文件、建设工程委托监理合同及其它建设工程合同，对上述工程项目建设内容施工阶段的安全生产管理、质量、投资、进度的控制，合同管理和信息管理以及参与工程项目各责任主体的协调工作，协助委托人完成工程项目的建设目标。 四、监理工作目标： 1 、工程项目投资控制目标
市政基础设施工程 监理规划
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工程范围 (4) 三、监理工作实施内容 (4) 四、监理工作目标 (6) 五、监理规划编制依据 (6) 六、项目监理机构的组织形式 (7) 七、项目监理机构人员配备计划 (8) 八、项目监理机构人员岗位职责 (8) 九、监理工作程序 (10) 十、监理工作方法 (22) 十一、质量、投资、进度控制要点及措施 (23) 十二、安全监理 (27) 十三、组织协调 (39) 十四、监理工作制度 (43) 十五、监理设施 (56) 一、工程概况：
1、工程名称：**市政基础设施工程 2、工程地点、范围及规模 项目道路位于**区内，道路设计起点接规划205线K0+000，坐标为X=478876.4938,Y=3488339.0019,道路施工起点位于K0+112处，坐标为X=478979.9719，Y=3488381.8540；设计终点K1+295.4，坐标为X=479107.0449，Y=3489432.9603，道路施工终点为K1+275，X=3489409.708，Y=479096.825.道路施工总长1163m，设计道路红线宽25m。 3、施工主要内容及质量： 道路工程部分的平、纵、横道路结构、交通标线；排水工程部分的雨、污管道；路灯综合管线及绿化行道树。 4、主要技术指标: (1)、道路类别：城市次干道； （2）、设计车速：30公里/每小时； （3）、道路结构设计年限:15年； （4）、路面类型：沥青混凝土面层； （5）、设计荷载：BZZ-100 （6）、坐标系统:**2000坐标系，85高程系。 5、建设主体: ●建设单位：**投资有限公司 ●设计单位：**城市规划设计研究院 ●施工单位：**建筑工程有限公司 ●勘察单位：**勘察研究院有限公司 ●监理单位：**工程项目管理有限公司 二、监理工作范围： 根据建设工程委托监理合同的约定，对该工程施工阶段实施全过程的
监理大纲 目录 一、工程概况 二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据 [一]监理工作的阶段和范围 [二]监理工作的任务 [三]监理工作目标 [四]监理工作的依据 三、项目监理组织机构及人员组织和职责 [一]监理组织机构 [二]项目监理机构人员组成 [三]项目监理部人员岗位职责 四、质量控制方案 [一]工程质量控制原则 [二]质量控制总目标及其目标分解 [三]质量控制的监理工作程序 [四]质量控制点的设置 [五]质量控制的内容 （一）、质量事前控制（质量预控） （二）、质量事中控制 （三）、质量事后控制 [六]质量控制的方法 [七]工程质量控制的措施 五、进度控制方案 [一]进度控制的原则 [二]进度控制的主要任务 [三]进度计划控制制度 [四]进度控制的工作流程 [五]进度控制的方法和措施 （一）、进度控制预控措施（事前控制） （二）、实施过程中的进度控制（事中控制） （三）、事后控制 六、投资控制方案 [一]投资控制的原则 [二]投资控制的工作流程 [三]投资控制的方法和措施
[四]费用索赔处理制度 七、安全控制方案 [一]安全监理依据 [二]安全监理的措施 八、合同管理的方法与措施 [一]工程暂停及复工的管理 [二]工程变更的管理 [三]费用索赔处理 [四]工程延期及工程延误的预控和处理 [五]合同纠纷的调解处理 [六]合同解除的处理 九、信息管理方案 十、组织协调方案 十一、保修阶段监理方案 十二、检测设备仪器 十三、向建设单位呈报反映监理阶段性成果的文件十四、监理工作程序及实施要点 [一]监理工作总程序及监理实施要点 [二]监理审核工作程序及监理实施要点 [三]监理检查、验收工作程序及实施要点 十五、合理化建议
编号：GC-20212358 甲 方：______________________________ 乙 方：______________________________ 日 期：_________年________月_______日 基建工程监理聘用合同样本 Party A and B have reached an agreement through friendly consultation to conclude the following contract.
[标签: titlecontent] 甲方(聘用单位)：____________(以下简称甲方) 乙方(受聘人)：______________(以下简称乙方) 甲乙双方按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条、合同期限、合同有效期： 自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，为固定期限合同，合同期满聘用关系自然终止。本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条、乙方工作岗位及职责： 1、自合同约定之日起，乙方负责甲方郭店供电所宿办楼建设工程质量监理。 2、熟悉工程条件、技术规范和设计图纸，控制施工进度、保证质量要求。 3、严格执行现场监督旁站规定，按规范检查和签认承包人的每道工序，对不符合规定的部分要及时提出，要求承包人纠正，发现重大质量问题应及时报告甲方。 4 、监督承包人的各项试验工作，包括取样、试件制备、各种标
准试验和检验试验。对任何有怀疑的试验结果，应进行证实试验，督促承包人整理各项试验记录、报告并分类归档。 5、按期现场核实和检查承包人提交的工程量计算表。 6、做好监理记录和监理日记，定期和不定期向甲方报告工作。 7、必须严格履行监理职责，不得利用职务之便营私舞弊，对甲方利益造成损害。 8、合同期间，对自己人身、财产安全负全部责任。 第三条、工作报酬： 甲方每月支付乙方工资人民币__________元。 第四条、乙方应自觉服从甲方的管理和调遣。 第五条、聘用合同的变更、终止和解除： 1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。 2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。 3、乙方不履行聘用合同的。 4、乙方要求解除聘用合同，应当提前三十天以书面形式通知甲方。 第六条、其它事项： 1、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，经甲、乙双方签字、盖章后生效。
市政基础设施工程 监 理 规 划 XXXXXXX工程项目管理 市政基础设施工程监理项目部 二0一四年四月
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工程围 (4) 三、监理工作实施容 (4) 四、监理工作目标 (6) 五、监理规划编制依据 (6) 六、项目监理机构的组织形式 (7) 七、项目监理机构人员配备计划 (8) 八、项目监理机构人员岗位职责 (8) 九、监理工作程序 (10) 十、监理工作方法 (22) 十一、质量、投资、进度控制要点及措施 (23) 十二、安全监理 (27) 十三、组织协调 (39) 十四、监理工作制度 (43) 十五、监理设施 (56) 一、工程概况：
1、工程名称：XXXXX市政基础设施工程 2、工程地点、围及规模 项目道路位于XXXX区，道路设计起点接规划205线K0+000，坐标为X=478876.4938,Y=3488339.0019,道路施工起点位于K0+112处，坐标为X=478979.9719，Y=3488381.8540；设计终点K1+295.4，坐标为X=479107.0449，Y=3489432.9603，道路施工终点为K1+275，X=3489409.708，Y=479096.825.道路施工总长1163m，设计道路红线宽25m。 3、施工主要容及质量： 道路工程部分的平、纵、横道路结构、交通标线；排水工程部分的雨、污管道；路灯综合管线及绿化行道树。 4、主要技术指标: (1)、道路类别：城市次干道； （2）、设计车速：30公里/每小时； （3）、道路结构设计年限:15年； （4）、路面类型：沥青混凝土面层； （5）、设计荷载：BZZ-100 （6）、坐标系统:XX2000坐标系，85高程系。 5、建设主体: ●建设单位：XXX投资 ●设计单位：XXXX城市规划设计研究院 ●施工单位：XXXXX建筑工程 ●勘察单位：XXX勘察研究院 ●监理单位：XXXXX工程项目管理 二、监理工作围： 根据建设工程委托监理合同的约定，对该工程施工阶段实施全过程的