目录
一、工程概况
二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据
[一]监理工作的阶段和范围
[二]监理工作的任务
[三]监理工作目标
[四]监理工作的依据
三、项目监理组织机构及人员组织和职责
[一]监理组织机构
[二]项目监理机构人员组成
[三]项目监理部人员岗位职责
四、质量控制方案
[一]工程质量控制原则
[二]质量控制总目标及其目标分解
[三]质量控制的监理工作程序
[四]质量控制点的设臵
[五]质量控制的内容
（一）、质量事前控制（质量预控）
（二）、质量事中控制
（三）、质量事后控制
[六]质量控制的方法
[七]工程质量控制的措施
五、进度控制方案
[一]进度控制的原则
[二]进度控制的主要任务
[三]进度计划控制制度
[四]进度控制的工作流程
[五]进度控制的方法和措施
（一）、进度控制预控措施（事前控制）
（二）、实施过程中的进度控制（事中控制）
（三）、事后控制
六、投资控制方案
[一]投资控制的原则
[二]投资控制的工作流程
[三]投资控制的方法和措施
[四]费用索赔处理制度
七、安全控制方案
[一]安全监理依据
[二]安全监理的措施
八、合同管理的方法与措施
[一]工程暂停及复工的管理
[二]工程变更的管理
[三]费用索赔处理
[四]工程延期及工程延误的预控和处理
[五]合同纠纷的调解处理
[六]合同解除的处理
九、信息管理方案
十、组织协调方案
十一、保修阶段监理方案
十二、检测设备仪器
十三、向建设单位呈报反映监理阶段性成果的文件十四、监理工作程序及实施要点
[一]监理工作总程序及监理实施要点
[二]监理审核工作程序及监理实施要点
[三]监理检查、验收工作程序及实施要点
十五、合理化建议
一、工程概况
本工程位于重庆市荣昌县，招标范围荣昌县黄金坡组团供水管网工程施工全过程的监理，工程监理投资约5124.72万元。
二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据
本监理工作在委托的范围内，主要是对荣昌县黄金坡组团供水管网工程整个施工阶段的全过程进行目标控制，确保实现工程项目的质量目标、进度目标、投资目标和安全目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，实现各项监理控制目标。
[一]监理工作的阶段和范围：
1、监理人应按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成施工监理工作；
2、审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书；
3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；
4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施；
5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施；
6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；
7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；
8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付；
[二]监理工作的任务：
本工程监理工作的中心任务就是对本工程项目的质量、进度、投资和安全进行全方位控制，加强各类合同和各种信息的管理，精心协调各参建单位之间的关系，协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜，参与施工图审查，为业主提供完善、优质的监理服务，确保该工程项目按审查批准的设计图纸、上级批准文件及业主的要求建成使用。
[三]监理工作目标：
监理工作的目标是以系统有效的机制，健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格的规范化的方法和措施，以工程质量、进度、投资、安全四大目标为管理中心，对施工全过程进行监督管理，力求圆满完成监理任务。
⑴、工程项目质量控制目标：
达到质量验收评定标准，并一次验收合格。
⑵、工程项目进度控制目标：
建设期控制在业主计划工期之内。
⑶、工程项目投资控制目标：
（1）控制在国家审定的初步设计概算之内；
（2）严格控制工程变更，不轻易增加工程额外费用；
（3）严格计量，无超前支付发生。
⑷、工程项目安全控制目标：
无重大伤亡事故发生。
[四]监理工作的依据
（1）荣昌县黄金坡组团供水管网工程施工图及其它设计文件；工程有
关的批文
（2）《荣昌县黄金坡组团供水管网工程勘察报告》
（3）《建设工程施工合同》
（4）《建设工程委托监理合同》
（5）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）
（6）《工程建设标准强制性条文》（2002年版）
（7）《给水污水管网工程施工及验收规范》（GB50268-97）
（8）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）
（9）《地下防水工程施工及验收规范》（GBJ208-83）
（10）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
（11）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）
（12）《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）
（13）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）
（14）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
（15）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
（16）《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）
（17）地方建设行政主管部门颁发的有关规定
三、项目监理组织机构及人员组织和职责
针对其工程特点，为了更好地完成监理控制目标，明确监理人员的职责，保证总监理工程师充分有效的行使职权，加强总监理工程师对整个工程项目进行控制、组织领导和协调管理，特设臵如下直线制监理组织：
[一]监理组织机构：
土建监理工程师 市政公用工程师 市政公用工程师
市政公用工程师 市政公用工程师 机电安装工程师 总监理工程师
[二]项目监理机构人员组成：
考虑该管网工程战线长、技术复杂、专业要求高，结合工程的特点，我们拟安排总监1名，专业监理工程师5名，共6人，监理员根据工程进展情况，另行配备。在人员职称上以高中级职称为主，人员年龄上以中青年为主。
[三]项目监理部人员岗位职责
1、总监理工程师的岗位职责
项目总监理工程师是我公司派往本工程项目的负责人，全面负责和领导该项目的监理工作，他对外向建设单位负责，其基本职责如下：
⑴、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
⑵、主持编写该项目的监理规划，审批专业监理工程师编制的监理实施细则，并负责管理该项目监理机构的日常工作。
⑶、审查该项目分包单位的资质，并提出审查意见。
⑷、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员可调换其工作。
⑸、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
⑹、审定承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案和进度计划。
⑺、审核并签署承包单位工程款的申请、支付凭证书和竣工结算。
⑻、审查和处理该项目的工程变更。
⑼、主持或参与工程质量事故和安全事故的调查、处理。
⑽、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
⑾、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目
监理工作总结和工程质量评估报告。
⑿、审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
⒀、主持整理该项目的监理资料。
2、总监代表的岗位职责
⑴、负责总监指定或交办的监理工作。
⑵、按项目总监的授权，行使项目总监的部分职责和权力。
3、专业监理工程师的岗位职责
在项目总监理工程师的领导下，具体负责组织本专业的监理工作。其基本职责如下：
⑴、负责编制本专业的监理实施细则。
⑵、负责本专业监理工作的具体实施。
⑶、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
⑷、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
⑸、负责本专业的检验批质量、分项工程质量验收及隐蔽工程验收。
⑹、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
⑺、根据本专业监理工作实施情况作好监理日记。
⑻、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
⑼、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明
文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
⑽、负责本专业的计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员的岗位职责
⑴、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
⑵、检查承包单位投入该工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并作好检查记录。
⑶、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
⑷、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
⑸、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。四、质量控制方案
[一]工程质量控制原则
工程质量是整个监理工作的重要环节，与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻“以质量为中心”的方针，按照施工合同、委托监理合同、设计图纸以及有关文件，坚持“严格要求、实事求是、公正合理、热情服务”的原则，通过超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控，实现工程质量总目标。为此，监理工程师将重点把握以下几点：
1、以相关规范和标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标；
2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点，按要求对必须旁站的部位实施全过程旁站监理；
3、对工程项目的人、机、料、法、环境等因素进行全面的质量控制，
督促承包单位的质量保证体系落实到位；
4、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，坚持不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用；
5、坚持上一道工序质量未经验收或验收不合格，严禁进入下一道工序施工。
[二]质量控制总目标及其目标分解
1、质量总目标：
根据招标文件的要求，本工程的质量总目标为确保合格，力争优良。
2、目标分解：
根据本工程质量控制总目标——合格的要求，各个分部工程质量目标分解如表：
分部工程名称质量标准工序名称工序质量标准
管道安装合格沟槽合格平基、管座优良安管合格接口优良顶管优良闭水或水压试验合格回填合格
附属构筑物合格截流井优良检查井合格闸门井等合格
[三]质量控制的监理工作程序
1、单位工程质量控制工作程序（附图一）
2、施工准备阶段质量控制工作程序（附图二）
3、施工阶段分项分部工程质量控制工作程序（附图三）
4、单位工程竣工验收阶段质量控制工作程序（附图四）
5、分包单位（如果有）资格审查控制程序（附图五）
6、原材料、构配件及设备质量控制工作程序（附图六）
7、工程停、复工程序（附图七）
8、工程质量事故处理程序（附图八）
附图一 单位工程质量控制工作程序
监理单位签发“工程竣工移交证业主、监理单位组织竣工验
监理单位组织竣工预验收 监理单位签认必要文件后， 核验分部、分项和检验批质量签认“工程质量检验认可书”或“不合格工程项目通知” 参加隐蔽工程验收签认“工程质量检验认可书”或“不合格工程项目通知” 审定原材料、构配件、
设备的质量签定“建筑材料/构配件/设备
报验单” 审核分包单位签定“分包单位资格报审表”
审批施工组织设计签定“施工组织设计报审表” 参加图纸会审和设计
不同意 不合格
同意 合格
不同意
同意
附图二 施工准备阶段质量控制工作程序
开工准备工作 （承包人） 审核施工组织设计、资质审查 （监理工程师） 进场材料审查、抽样送检 （承包人）
审查结果 业主签署 审核意见 材料进场堆放
（承包人）
提交“开工申请报告” （承包人）
审查开工条件 （监理工程师） 批复“开工申请报告”、签署“工程开工令” （总监理工程师）
检验结果 材料退场 （承包人） 监理签署 审核意见 进入分项分部工程工序施工，执行施工阶段质量控制工作程序 （总监理工程师）
不合格
合格
附图三 施工阶段分项分部工程质量控制工作程序
分项分部工程工序施工 （承包人） 巡视、旁站、平行检查 （监理工程师） 工序完成、自检合格 （承包人） 填报“工程质量报验单”申请验收 （承包人） 现场检查
（监理工程师）
签署“工程质量检验认可书” （监理工程师） 各工序全部完成
单位工程的各分项分部工程工全部完成 进入竣工验收阶段，执行竣工验收阶段质量控制工作程序 发现问题签发 “监理通知” 质量验收记录 按合同鉴定质量等级 附： 隐蔽验收记录 测量复核记录 质量保证资料 监理签发“不合格工程项目
通知”
否 否
是
否 是
附图四 单位工程竣工验收阶段质量控制工作程序
单位工程各分项分部工程均完成并验收合格
进行单位工程竣工预验收 （承包人） 竣工验收文件资料准备 （承包人） 提交“工程竣工报验单”，和竣工资料 （承包人） 单位工程竣工预验
（承包人）
组织竣工验收 （业主、监理） 单位工程竣工预验 （承包人）
审查“工程竣工报验单”，组织竣工预验收 （监理工程师） 现场初验是否符合合同约定的质量等级 文件资料是否符合要求
提交“工程质量评估报告” （监理工程师） 是否通过验收
签署“工程移交证书” （监理工程师）
工程移交，进入保修期 （业主、监理、承包人）
总包单位选择分包单位
总包单位填报“分包单位
资格报审表”
不同意监理审核、协调，签署审
查意见
同意
总包单位与分包单位签定分包
合同
分包单位进场施工
附图五分包单位（若有）资格审查基本程序
原材料、构配件及原材料、构配件及设备不能进入现场设备可以进入现场
附图六 原材料、构配件及设备质量控制工作程序 对原材料见证取样或平行检验 承包单位在指定部位使用
监理单位现场检查质量 同意：签认“建筑材料/构配件/设备报验单” 不同意：签认“建筑材料/
构配件/设备报验单” 对原材料、构配件及设备
的质量进行外观检查验收 监理工程师
承包单位填报“建筑材料/构配件/设备报验单”
附图七 工程停工、复工程序图
承包单位填写“复工申请表”
对质量问题进行处理
执行对工程质量事故处理程序 总监不认可：签发“监理通知”
总监认可：签发“复工指令“ 监理工程师审查事故处理情况 监理单位签发“工程部分暂停施工指令”
附图八 工程质量事故处理程序
按建设部颁布的《工程建设重大事
故报告和调查程序》规定执行 监理单位检查事故技术处理方案的执行 承包单位按方案进行事故处理 监理单位签认“监理通知”督促实施 设计和承包单位制定事故技术处理方案
承包单位填“工程质量事故报告单” “工程质量事故处理方案报审表” 质量事故阐述 业主参加
一般质量事故 严重质量事故 承包单位 监理参加
中兴路（万洪路--陇海路）路段给水管网工程监理实施细则 编制人： 审核人： 河南宏业建设管理股份有限公司 中兴路路段给水工程项目监理部 2017年09月
目录 一、工程概况 二、编制依据 三、专业工程特点 四、监理工作流程 五、监理工作控制要点 六、监理工作方法及措施
给水管网工程监理实施细则 一、工程概况： 中兴路（万洪公路–陇海铁路）位于河南省中牟县汽车产业园区，中牟县城南部的一条主干道，为现状道路。本工程南起万洪公路，北至陇海铁路，与现状中兴路对接，红线宽50米，工程全长858.45m。沿线分别与万洪公路、通达路、盛园路、陇海铁路相交，其中万洪公路、陇海铁路为现状，通达路、盛园路为规划道路，因缺少规划道路资料，本次工程仅做位置示意。中兴路有现状雨水。本工程为配套给水工程。 本工程暂无规划，根据中兴路道路管线综合规划（商都大道–清溪街（2014.06）、中兴路道路管线综合规划（万洪公路–郑民高速辅路）（2013.01）《中牟新城水厂建设项目–配水管网总体布置图》（2014.01）中关于给水的规划以及业主单位意见，中兴路（万洪公路–陇海铁路）给水系统为：沿中兴路敷设一道DN800给水管并与中兴路（穿陇海铁路段）已设计DN800给水管，万洪公路现状DN300给水管、中兴路（万洪公路以南）现状DN800给水管连接，形成供水管系统。 经过查阅业主提供资料及现场勘查，中兴路（穿陇海铁路）段给水管位中西24.5米，万红公路现状给水分别为中南28米DN300给水、中北28米DN400给水，中兴路（万洪公路以南）段给水管位中东18米（渠化段中东21米）给水管径为DN800、DN1000；中兴路给水水源为7.5万吨/天的中牟县新城水厂，通过本工程及穿陇海铁路段给水管的建设，将中牟县新城水厂给水输送到城市中心城区。经与业主单位沟通，本次设计给水管位：路中西24.5，与中兴路（万洪公路以南）对接段管位中东23米。本工程一般采用开挖法施工，穿过现状道路段采用顶管法施工。 各参建单位如下： 建设单位：牟源水务发展有限公司
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9)
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 （一）工程项目名称：****供水改造工程 （五）建设工程投资总额：预计万元(依据监理合同）。 （六）建设工程计划周期： 1、计划工期持续时间：日历天。 2、计划工期日历时间：。 （七）工程质量要求：符合国家建设有关规范标准。
（八）建设单位： （九）监理单位： （十）设计单位： （十一）施工单位： 二、监理工作范围 系落实情况，并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容，对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下： （1）质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 （2）质量管理、技术管理制度。 （3）专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。
5、分包开工前，专业监理工程师应审查承包单位的分包单位资格报审表（A3）和分包单位有关资料，符合后报项目总监予以签认。对分包单位资格审核主要内容如下： （1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证。 （3）施工组织设计已获总监理工程师的批准。 （4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。 8、工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，会议纪要由监理负责起草，与会各方会签。第一次工地会议应包括以下主要
内容： （1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工。 （2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （3）建设单位介绍施工准备情况。 艺措施和证明材料。组织专题论证，经审定予以签认。 4、监理机构要对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表（A4），进行复验和确认。 5、专业监理工程师要对承包单位提供的试验室报验申请表（A4）进行考核、确认。
招标编号：GDCX-JLZB14-030 项目名称：国电南宁电厂供热管网工程监理 招标人：国电南宁发电有限责任公司 投标文件 （技术卷） 投标人：安徽星昊诚信工程监理咨询有限公司 单位地址：淮南市朝阳中路新天地广场公寓1610室邮政编码：232007 日期：2014年11月
国电南宁电厂供热管网工程监理 投标文件 招标编号：GDCX-JLZB14-030 第三部分技术卷 投标人：安徽星昊诚信工程监理咨询有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）日期：二○一四年十一月四日
目录 一、总监、主要监理人员简历表 (4) 二、监理工作大纲 (5) 1 名词定义 (5) 2 监理工作依据 (6) 3 工程概况 (6) 3.1工程名称 (6) 3.2 建设单位名称 (6) 3.3工程地点 (6) 3.4工程项目规模 (6) 3.5 建设工期 (7) 4 监理范围（包括但不限于） (7) 5 监理服务内容 (8) 6、供热施工质量目标 (11) 6.1供热工程实施过程中的安全目标及文明施工 (11) 6.2供热工程实施后的管理目标 (11) 7 监理措施 (12) 7.1 总则 (12) 7.2 质量控制措施 (13) 7.3 进度控制措施 (14) 7.4 安全管理措施 (14) 7.5 合同管理 (15) 7.6 信息管理 (15) 7.7 组织协调 (15) 8 监理工作程序与流程 (15) A． 8.1 监理基本工作内容 (16) B． 8.2 监理工作程序框图 (16) 9 岗位职责 (22) 9.1总监理工程师岗位职责 (22) 9.2监理工程师岗位职责 (23) 9.3资料信息管理员的岗位职责 (24) 9.4见证人员的岗位职责 (25) 9.5旁站监理人员的岗位职责 (25) 9.6安全专监的岗位职责 (26) 10 监理人员工作守则 (26) 三、监理技术方案（质量管理和质量保证措施） (27) 四、监理组织及技术服务保障 (39) 五、现场服务计划人月数 (43) 六、技术偏差声明函 (45) 七、质保服务承诺书 (46) 八、其他技术材料 (47)
给水排水工程施工质量监理实施细则（范本） 目录 1本项目给水排水工程的概况及特点 2、给水排水工程监理工作依据 3、给水排水工程监理工作流程 4、给水排水工程监理工作的控制要点及目标值 5、建筑给水排水工程质量通病 6、建筑给水排水工程监理工作的预控内容及措施 7、建筑给水排水工程监理工作的方法及措施 1本项目给水排水工程的概况及特点 （陈述本项目给水排水工程的设计要求，工程特点，难点和特殊要求等） 2、给水排水工程监理工作依据 2.1经批准的本项目的《监理规划》。 2.2经审查合格的设计文件。 2.3适用于本项目给水排水工程施工监理的相关规范和标准，主要内容如下（包括但不限于）2. 3.1《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3.2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2.3.3《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 2.4承包单位报送的《施工组织设计》。 2.5其它2.5.1《建筑工程质量管理条例》。 2.5.2《广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条》。 243其他相关规定及政府文件。
3、给水排水工程监理工作流程 3.1施工准备阶段的监理工作： 3.1.1工程施工前，项目监理人员熟悉设计文件、及与本工程有关的国家现行的法律法规和强制性标准。 3.1.2审查设计文件是否经过施工图设计审查单位审查合格，未经审查或审查未通过的施工图不得使用。 3.1.3项目监理人员参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审，并对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。最后形成由各参加单位签字盖章确认的图纸会审记录和设计交底会议纪要。 3.1.4工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包施工单位报送的施工组织设计或专项施工方案和技术措施，提出审查意见，经总监理工程师审批签认后报建设单位。 3.2、施工阶段的监理工作： 3.2.1专业监理工程师按下列要求审核承包单位报送的拟进场的工程材料/构配件/设备报审 表以及质量证明，具体要求如下： (1)质量证明资料是否合格、齐全、是否与设计和产品标准的要求相符。 ⑵是否使用国家明令禁止、淘汰的材料/构配件/设备。 (3) 有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料。 (4) 按照相关规范及标准规定的比例，进行平行检验或见证取样送样检测。对未经监理人员 验收或验收不合格的工程材料/构配件/设备，不得在工程上使用或安装。对不合格的材料/ 构配件/设备，监理人员应签发监理通知书，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料/构配件/设备撤出现 场。 3.2.2当承包单位采用建筑新材料、新工艺、新技术、新设备时，应要求施工单位报送相应 的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。 3.2.3督促检查承包单位按照设计文件和施工方案（或施工组织设计）进行施工。总监理工 程师审查建设单位或施工单位提出的工程变更，发现有违反工程建设强制标准的，应提出书 面意见加以制止。 3.2.4监理人员应对整个施工过程进行巡视检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、关键工序及重点
XXX工程监理 监理大纲 XXX监理有限公司2009年8月16日
编制依据 本《技术建议书》依据国家质量技术监督局、建设部颁布的《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）及国家和地方有关工程建设的法律、法规、规范编制。 本《技术建议书》依据编号为TC089773/JL招标文件，针对本工程建设特点、目标要求，提出我监理单位执行此次监理服务的实施方案。同时，为更好地完成本项目的施工监理任务，我们将按照“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严格执行认真履行监理委托合同，行使监理委托合同所赋予的职权，实现建设单位对本工程建设的预期目标。
目录 第一部分工程概述04 第二部分监理组织机构和人员情况06 一、项目监理组织机构06 二、监理人员工作计划表08 第三部分监理工作的目标和范围、监理组织职责、监理人员职责09 第四部分监理工作的任务与方法19 第一章工程准备阶段监理的任务和方法19 一、施工准备阶段监理的工作程序19 二、施工准备阶段监理的任务和方法19 第二章工程质量监理的任务和方法23 一、工程质量控制目标23 二、工程质量控制内容23 三、工程质量目标控制方法与程序25 四、工程质量控制措施29 第三章工程进度监理的任务与方法78 一、进度控制目标及原则78 二、进度控制的方法与程序78 三、工程进度控制的措施81 第四章工程费用监理的工作程序与方法91 一、造价控制目标91 二、造价控制内容92 三、造价控制方法及程序94 四、造价控制措施96 第五章合同管理的任务和方法104 第六章信息管理117 第七章安全组织措施126 一、制定安全文明施工控制目标126 二、制定安全文明施工监督控制计划126 三、施工安全监控方法127 四、安全生产与文明施工及环境保护的具体监理措施128 五、安全施工及环境保护制度146
监理大纲 编制单位:XX市工程建设监理中心 编制人:XXX 审核人:XXX XXXX年7月6日
监理大纲 一、工程概况 1.1工程名称：XXXXXXXX集中供水工程 1.2建设单位：XXXXXXXXXXXXX供水有限公司 1.3施工单位:XXXXX建筑安装有限公司 1.4设计单位:XXX市建筑设计院 1.5监理单位：XXX市工程建设监理事务所 1.6建设地点：XXXXX镇城西村 1.7建设规模：本工程为XXXXXX供水工程水厂，地上一层结构形式为砖混结构，建筑高度为19.3m，按结构主要性分类全等级为二级。该工程一期包括配水车间、加氯间、供水水池、办公楼、砌石挡土墙、道路、锅炉、浴室 二、监理机构组织形式
三、工程项目监理工作目标和范围 本监理业务为施工阶段监理,质量目标为承包合同中明确的质量目标,投资目标控制在XXX万元,进度目标为承包合同中确定目标2010.7.1日交工;监理范围是施工阶段的投资、质量、进度的控制、组织协调合同管理、安全监督。 四、工程项目管理机构 1.监理人员 总监:XXX 土建监理:XXXX(就实际情况逐部增加) 水暖电工艺配套监理:XXXX 资料:XXX 2.监理组织方案 总监理工程师负责整个项目规划、组织和指导,并着重整个项目范围内各方的协调工作,每个监理人员均有自己明确职责行驶自己的权利和义务 3.监理依据 国家现行的有关法律法规、设计文件、监理合同以及相关技术文件和业主的要求 五.质量控制 1.质量资料控制
（1）根据承包合同中明确的质量目标,具体依据合同、设计图纸强制性标准、技术规范、规程进行监理。 （2）具体严格要求、一丝不苟、实事求是、公平公正、合理热情服务的原则。 （3）遵循为主、动态管理、跟踪监理的方式，实现工程质量总目标。 2、具体控制措施 （1）施工准备阶段 A、对施工承包方在施工前的准备工作的控制 审查施工单位、施工的组织者、管理者的资质与管理水平，以及特殊专业工种和关键的施工工艺操作者的素质与能力。审查工程所需的原材料、半成品、够配件和永久性设备、器材等是否合格，符合设计要求。审查拟订的施工方案，技术、质量保证措施的针对性、有效性如何，是否符合现场条件及工艺要求，是否符合国家相关的施工规范和质量检验平定标准的有关规定，与选择的施工机构机械设备施工组织方式相适应，经济合理。审查与控制承包方对施工环境与条件方面的准备工作质量，校核确认测量基准点和参考标高及工程测量放线的质量控制。 B、监理工程师应做好事前质量保证工作 认真组织好设计交底和图纸会审，应用我们的技术和智慧多提一点合理化建议，让业主花钱不多，使用方便，追求最高经济效益，同时，严把开工关。 （2）施工过程质量控制
LYG污水处理厂管网工程 监理大纲 目录 J2 ..................................................... 错误!未指定书签。 十五、合理化建议................................................ 一、工程概况 [一]工程概述 略 [二]工程主要工程量： 该标段的主要工程是污水截流管道、污水压力管道的施工安装，箱涵、泵站土建施工及设备安装调试。根据有XX图纸统计，主要工程量如下： 1、重力流污水截流管道。采用D400～d1650钢筋混凝土排水管，橡胶圈承插接口。其中两段使用顶管钢管（D630×10、D2020×16）。重力流污水管道总长xxxm。 2、泵站污水压力出水管：采用d1200预应力钢筋混凝土管、承插式橡胶圈接口，转角采用钢制弯头，钢管和预应力管连接用钢制承插口连接。管道转弯处设固定支墩。部分出水压力管用D1220×10、D1620×12的钢制管，接头采用焊接。出水压力管总长XXXM。 3、截污箱涵：断面为XXX×XXXmm～XXX×XXXmm不等，总长XXXM，现浇钢筋混凝土结构。 4、三个中途泵站：大公桥泵站、万寿桥泵站、洋坝泵站。其中：大公桥泵站设计流量Q远期雨季=18×104m3/d，建筑面积Xm2；万寿桥泵站设计流量Q远期雨季=22×104m3/d，建筑面积Xm2；洋坝泵站设计流量Q远期雨季=50×104m3/d，建筑面积Xm2。泵站地下筒体为现浇混凝土结构，上部为框架结构，现浇混凝土屋面，建筑总高度约为XM，其中地下约10M。 5、管网附属构筑物：截流井X座，箱涵检查井X座，其它检查井187座，闸门井X座，四通井X座，八字出水口X座 本工程总投资概算为XXX万元。工程施工质量按照《给水排水管道工程施工及验收规范》和《给水排水构筑物施工及验收规范》，《房屋建筑工程施工及验收规范》，要求达到合格标准。 [三]工程的特点、难点分析 本工程是排水管道的安装、排水大型箱涵的制作安装、钢筋混凝土泵 站结构和设备安装工程。分析施工图设计本工程有如下特点和难点： 1、总体工程量大、施工战线长，管线总长有xxx公里，地形复杂地质条件差异大，且地下原有管线分布复杂，障碍物多。需要安装大型钢筋砼承插接口的排水管xxx公里；d1200预应力钢筋砼承插接口压力排水管xxx公里；三个大流量的排水泵站。施工的任务重，工作量大，管理难度高。 2、土方开挖工作量大、管道（箱涵）、泵站埋深较深，多为4—10m，属于深基坑工程，基坑支护要求高，受场地及地质影响，且地面已有管线、电缆、树木及其构筑物等障碍物多，开挖困难很大。 3、由于大部分是自流排水管道（渠），设计的坡度较小，所以安装中对坡度控制要求高（误差不超过20mm）。因此在施工中管线长度、坡度均有一定变化。
监理大纲 目录 一、工程概况 二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据 [一]监理工作的阶段和范围 [二]监理工作的任务 [三]监理工作目标 [四]监理工作的依据 三、项目监理组织机构及人员组织和职责 [一]监理组织机构 [二]项目监理机构人员组成 [三]项目监理部人员岗位职责 四、质量控制方案 [一]工程质量控制原则 [二]质量控制总目标及其目标分解 [三]质量控制的监理工作程序 [四]质量控制点的设置 [五]质量控制的内容 （一）、质量事前控制（质量预控） （二）、质量事中控制 （三）、质量事后控制 [六]质量控制的方法 [七]工程质量控制的措施 五、进度控制方案 [一]进度控制的原则 [二]进度控制的主要任务 [三]进度计划控制制度 [四]进度控制的工作流程 [五]进度控制的方法和措施 （一）、进度控制预控措施（事前控制） （二）、实施过程中的进度控制（事中控制） （三）、事后控制 六、投资控制方案 [一]投资控制的原则 [二]投资控制的工作流程 [三]投资控制的方法和措施
[四]费用索赔处理制度 七、安全控制方案 [一]安全监理依据 [二]安全监理的措施 八、合同管理的方法与措施 [一]工程暂停及复工的管理 [二]工程变更的管理 [三]费用索赔处理 [四]工程延期及工程延误的预控和处理 [五]合同纠纷的调解处理 [六]合同解除的处理 九、信息管理方案 十、组织协调方案 十一、保修阶段监理方案 十二、检测设备仪器 十三、向建设单位呈报反映监理阶段性成果的文件十四、监理工作程序及实施要点 [一]监理工作总程序及监理实施要点 [二]监理审核工作程序及监理实施要点 [三]监理检查、验收工作程序及实施要点 十五、合理化建议
海门市刘浩镇镇村供水管网改造工程 监理规划 2012年4月18日至2012年10月30日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度和工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位（章） ： 总监理工程师; 公司技术负责人： 日期：
海门市刘浩镇镇村供水管网改造工 程 监理规划 目录 第一章工程概况及监理依据…………………………… 第一节工程概况……………………………………………………… 第二节监理工作依据……………………………………………………… 第二章监理工作范围、内容和总目标………………… 第一节监理工作的范围、内容………………………………………………… 1、施工准备阶段监理工作内容………………………………………… 2、施工实施阶段监理工作内容…………………………………………第二节监理工作的总目标…………………………………………… 第三章工程投资与工程进度款支付控制措施…………… 第一节工程投资控制目标……………………………………………… 第二节工程进度款支付控制措施……………………………………… 1、工程计量…………………………………………………………… 2、清单外签证………………………………………………………… 第三节工程投资控制措施……………………………………………… 1、组织措施………………………………………………………… 2、技术措施………………………………………………………… 3、经济措施………………………………………………………… 4、合同措施………………………………………………………… 第四章工程质量控制措施……………………………
监理大纲 认同声明：本大纲完全响应招标文件及合同条款的要求。 A、项目概述及监理大纲编制依据 1、工程名称：安义县污水管网二期（安义县污水管网改造）工程 2、建设地点：安义县凤凰山区 3、建设单位：安义县市政工程有限公司 4、工程概况：该工程为安义县污水管网二期（安义县污水管网改造）工程，工程投资约2800万元，污水管网改造长度约20公里。 5、要求质量标准：合格 6、工期要求：365日历天，2012年9月1日开工，2013年8月31日竣工。 7、监理范围：主要为施工阶段监理。 B、监理工作指导思想、监理目标、服务依据和监理工作内容 （一）监理工作指导思想 以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。 从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行施权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。 严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资、安全并举的思想，确保实现业主的建设意图。 对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。 （二）监理目标 （1）工期目标：365日历天，2012年9月1日开工，2013年8月
31日竣工。 （2）投资目标：在监理过程中，通过监理工程师的努力工作，积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料；严格控制工程质量，避免返工浪费，力争使工程总造价合理降低。 （3）质量目标：合格 （4）安全控制目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保工程安全生产、文明施工。 （5）合同控制目标：实现合同履约率100%。 （三）监理服务的依据 监理工作依据是国家工程建设的政策、法律、法规、政府批准的建设计划、规划、设计文件及依法订立的工程承建合同。 1、国家及省有关主管部门制定的《中华人民共和国建筑法》、《工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规、规章和其他有关规定。 2、现行的工程建设施工及验收规范、质量评定标准及地方有关规定，建筑工程施工标准、规范、规程及相关技术法规如下： （1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 （2）《建筑地基基础工程施工验收规范》GB50202—2002 （3）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002 （4）《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204—2002 （5）《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002 （6）《建筑地面工程施工验收规范》GB50209—2002 （7）《建筑装饰装修验收规范》GB50210—2001 （8）《建筑给水排水及采暖工程验收规范》GB50242—2002 （9）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002 (10) 《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008 (11) 《给水排水管道工程施工验收规范》GB50268-2008
**市市区东片管网改造一期工程监理实施细则 编制： 审核： **市**工程监理咨询有限公司二零零九年十月二十八日
目录 一、工程概况（3） 二、质量控制目标（3） 三、质量控制的依据（3） 四、质量控制的措施（4） 五、主体工程的质量控制要点（5） 1.施工测量放线的质量控制（5） 2.钻孔灌注桩的质量控制（7） 3.给水管道工程质量控制（11） 六、市政工程施工旁站监理细则（14）
一、工程概况 工程地点**市** 项目名称**市市区东片管网改造一期工程建设单位**市市区集镇供水工程建设指挥部设计单位浙江省**城乡规划设计研究院施工单位**市**市政工程有限公司 监理单位**市**工程监理咨询有限公司 工程特点 本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的设计，包括：**路、**路管道，管道总长约为921m。设计管径DN200,管材采用球墨铸铁管，牵引管采用PE给水管材。本设计采用的坐标系统为温州坐标系，高程系统为1985国家高程，管道长度、高程、坐标单位均以米计，管径单位以毫米计。**路管道长约434米，管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线5.0米。联中东路管道长约487米，管径DN200，有一处过河，采用倒虹，牵引施工。对距离建筑物较近处，施工中应注意对现有建筑物的加固保护。同时在开挖施工时，应事先对沿线的地下管线情况仔细调查，保护好已有管线，防止对已有的管线造成损毁。 建设周期90日历天
确保工程各检验批、各分项工程达到合格标准。 项目监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到合同要求的等级。 三、质量控制的依据 1）、合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。 2）、合同图纸：全部工程应及合同图纸符合，并符合监理工程师批准的变更及修改要求。 3）、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。 4）、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他标准。 四、质量控制的措施 1、质量控制的组织措施 建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。 2、质量控制的技术措施 材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完 2 善质量保证体系； 施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。
xx市临江溪污水处理厂管网工程一标段 监 理 大 纲
监理大纲目录 1 工程项目情况 (6) 1.1工程概况 (6) 1.2工程建设目标 (9) 2 工程的监理任务及内容 (10) 2.1工程的监理范围及内容 (10) 2.2监理依据 (11) 2.3监理工作目标 (11) 3 监理的组织与形式 (12) 3.1监理工程师与各方的关系 (12) 3.2监理宗旨与形式 (13) 3.3监理基本方法 (14) 3.4监理组织机构及职能 (14) 4 施工准备阶段的监理工作 (21) 4.1协助进行施工招标 (21) 4.2施工监理准备工作 (22) 4.3施工质量体系的检查与认可 (23) 4.4施工准备阶段监理的主要工作 (24) 5 工程质量控制 (25)
5.1质量目标 (25) 5.2质量控制的依据 (26) 5.3质量控制的主要职责 (26) 5.4质量控制程序和流程 (26) 5.5施工质量控制方法 (28) 5.6监理工作质量的保证措施…………………………………………… 5.7旁站监理方案要点 (33) 6.工程进度控制 (37) 6.1工程进度控制的主要任务……………………………………………. 6.2工程进度控制的工作制度……………………………………………… 6.3工程进度控制的主要职责……………………………………………… 6.4工程进度控制的要点…………………………………………………… 6.5 工程进度控制流程............................................................7工程投资控制 (42) 7.1工程费用控制的主要任务……………………………………………… 7.2 工程费用控制的主要职责…………………………………………… 7.3 工程支付程序…………………………………………………………. 7.4合同支付管理及表报应用程序……………………………………….. 7.5合同款的支付管理............................................................7.6 工程费用控制制度............................................................. 8合同管理.. (47)
目录 欧阳光明（2021.03.07） 十五、合理化建议 一、工程概况 本工程位于重庆市荣昌县，招标范围荣昌县黄金坡组团供水管网工程施工全过程的监理，工程监理投资约5124.72万元。 二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据 本监理工作在委托的范围内，主要是对荣昌县黄金坡组团供水管网工程整个施工阶段的全过程进行目标控制，确保实现工程项目的质量目标、进度目标、投资目标和安全目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，实现各项监理控制目标。 [一]监理工作的阶段和范围： 1、监理人应按招标人批准的监理规划开展监理工作，完成施工监理工作； 2、审查承建商各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书； 3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施； 4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； 5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施； 6、协助招标人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；
7、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； 8、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付；[二]监理工作的任务： 本工程监理工作的中心任务就是对本工程项目的质量、进度、投资和安全进行全方位控制，加强各类合同和各种信息的管理，精心协调各参建单位之间的关系，协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜，参与施工图审查，为业主提供完善、优质的监理服务，确保该工程项目按审查批准的设计图纸、上级批准文件及业主的要求建成使用。 [三]监理工作目标： 监理工作的目标是以系统有效的机制，健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格的规范化的方法和措施，以工程质量、进度、投资、安全四大目标为管理中心，对施工全过程进行监督管理，力求圆满完成监理任务。 ⑴、工程项目质量控制目标： 达到质量验收评定标准，并一次验收合格。 ⑵、工程项目进度控制目标： 建设期控制在业主计划工期之内。 ⑶、工程项目投资控制目标： （1）控制在国家审定的初步设计概算之内； （2）严格控制工程变更，不轻易增加工程额外费用； （3）严格计量，无超前支付发生。 ⑷、工程项目安全控制目标： 无重大伤亡事故发生。 [四]监理工作的依据
目录 一、工程概况 二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据 [一]监理工作的阶段和范围 [二]监理工作的任务 [三]监理工作目标 [四]监理工作的依据 三、项目监理组织机构及人员组织和职责 [一]监理组织机构 [二]项目监理机构人员组成 [三]项目监理部人员岗位职责 四、质量控制方案 [一]工程质量控制原则 [二]质量控制总目标及其目标分解 [三]质量控制的监理工作程序 [四]质量控制点的设臵 [五]质量控制的内容 （一）、质量事前控制（质量预控） （二）、质量事中控制 （三）、质量事后控制 [六]质量控制的方法 [七]工程质量控制的措施 五、进度控制方案
[一]进度控制的原则 [二]进度控制的主要任务 [三]进度计划控制制度 [四]进度控制的工作流程 [五]进度控制的方法和措施 （一）、进度控制预控措施（事前控制） （二）、实施过程中的进度控制（事中控制） （三）、事后控制 六、投资控制方案 [一]投资控制的原则 [二]投资控制的工作流程 [三]投资控制的方法和措施 [四]费用索赔处理制度 七、安全控制方案 [一]安全监理依据 [二]安全监理的措施 八、合同管理的方法与措施 [一]工程暂停及复工的管理 [二]工程变更的管理 [三]费用索赔处理 [四]工程延期及工程延误的预控和处理 [五]合同纠纷的调解处理 [六]合同解除的处理
九、信息管理方案 十、组织协调方案 十一、保修阶段监理方案 十二、检测设备仪器 十三、向建设单位呈报反映监理阶段性成果的文件十四、监理工作程序及实施要点 [一]监理工作总程序及监理实施要点 [二]监理审核工作程序及监理实施要点 [三]监理检查、验收工作程序及实施要点 十五、合理化建议
给水管网工程监理实施细则 编制单位： 编制人： 审核人： 日期：
目录 一、工程概况 二、编制依据 三、专业工程特点 四、监理工作流程 五、监理工作控制要点 六、监理工作方法及措施
给水管网工程监理实施细则 一、工程概况： 工程名称：XXXXX供水工程（XX区域）（综合办公用房及宿舍、综合工房及仓库维修间、加药间、药库、门卫及收费大厅.换热间、清水池2个、其他配套设施、井间联络管及输配水管网）建设地址：； 工程规模：建筑面积1181.45平方米和11.41公里井间联络管及输配水管网；净水厂：规划用地24亩，建清水池、吸水井、进水阀门井、出水阀门井，溢流井、厂区各类管线、综合办公用房及宿舍、门卫及收费大厅、综合工房及仓库维修间、加药间及库房、取水泵房等。输配水管网：输水管道工程：铺设DN200-DN300水源井联络管3110米、DN400主输水管3650米。配水管网工程：铺设DN400配水管4650米。 抗震等级：二级；
抗震设防烈度：8度； 设计使用年限：50年； 屋面防水等级：Ⅱ级， 建筑耐火等级：二级； 建设单位：； 地质勘查单位：； 设计单位： 施工单位： 计划开竣工日期：， 二、编制依据: （一）已批准的建设工程监理规划； （二）与专业工程相关标准、设计文件和技术资料： 1.《给水排水工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 2.《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB 50141-2008） 3.《建筑地基与基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 4.《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204-2015） 5.《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2011） 6.《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008) 7.《城镇给水排水技术规范》GB50788-2012 8 .《现场设备、工业管线焊接工程施工及验收规范》(GB50236-20011) 9.《顶管施工技术及验收规范》（试行） 10.《》给水排水工程顶管技术规程》CECS 246:2008 11.《市政给水管道工程及附属》07MS101(1-4) 12.《室外给水管道附属构造》05S502 13.《水及燃气用球墨铸铁管件及附件》(GB/T13295-2013)
八、监理大纲 A、项目概述 5、要求质量标准：合格 6、要求工期：依据施工合同 B、监理工作指导思想、监理目标、监理范围、服务依据和监理工作内容 （一）监理工作指导思想 以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。 从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行施权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。 严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资、安全并举的思想，确保实现业主的建设意图。 对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。 （二）监理目标 （1）工期目标：依据施工合同。 （2）投资目标：在监理过程中，通过监理工程师的努力工作，积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料；严格控制工程质量，避免返工浪费，力争使工程总造价合理降低。 （3）质量目标：合格 （4）安全控制目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保工程安全生产、文明施工。
（5）合同控制目标：实现合同履约率100%。 （三）监理范围 设计图纸范围内的全部土建工程、安装工程施工及保修阶段的监理。（四）监理服务的依据 1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定： 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 《建设工程质量管理条例》（国务院令279号） 《工程建设监理规定》（建设部、国家计委1995年发布） 《城市直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-1998） 《城市热力管网工程设计规范》（CJJ34-2002） 《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-89） 《城市供热管网工程质量检验评定标准》（CJJ38-90） 《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部2000年发布） 《山东省工程建设监理管理办法》（鲁政发〔1995〕106号文） 《山东省实施工程建设强制性标准监督管理办法》（省建设厅2001年发布）等。 2、现行的工程施工及验收规范和质量检验评定标准： 3、本合同协议书及其附件； 4、经上级主管部门批准项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、概（预）算、建设计划、图纸及其它有关文件； 5、业主和承建商签订的各类建设合同及其附件； 6、工程实施过程中业主、监理、承建商之间形成的会议纪要及其它文字记录。 （五）施工阶段监理工作内容、时限及程序 监理工作内容概述：严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规
市政给水管网监理大纲
监理大纲 目录 一、工程概况 二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据 [一]监理工作的阶段和范围 [二]监理工作的任务 [三]监理工作目标 [四]监理工作的依据 三、项目监理组织机构及人员组织和职责 [一]监理组织机构 [二]项目监理机构人员组成 [三]项目监理部人员岗位职责 四、质量控制方案 [一]工程质量控制原则 [二]质量控制总目标及其目标分解 [三]质量控制的监理工作程序 [四]质量控制点的设置 [五]质量控制的内容 （一）、质量事前控制（质量预控） （二）、质量事中控制 （三）、质量事后控制 [六]质量控制的方法 [七]工程质量控制的措施 五、进度控制方案 [一]进度控制的原则 [二]进度控制的主要任务 [三]进度计划控制制度 [四]进度控制的工作流程 [五]进度控制的方法和措施 （一）、进度控制预控措施（事前控制） （二）、实施过程中的进度控制（事中控制） （三）、事后控制 六、投资控制方案 [一]投资控制的原则 [二]投资控制的工作流程
[三]投资控制的方法和措施 [四]费用索赔处理制度 七、安全控制方案 [一]安全监理依据 [二]安全监理的措施 八、合同管理的方法与措施 [一]工程暂停及复工的管理 [二]工程变更的管理 [三]费用索赔处理 [四]工程延期及工程延误的预控和处理 [五]合同纠纷的调解处理 [六]合同解除的处理 九、信息管理方案 十、组织协调方案 十一、保修阶段监理方案 十二、检测设备仪器 十三、向建设单位呈报反映监理阶段性成果的文件十四、监理工作程序及实施要点 [一]监理工作总程序及监理实施要点 [二]监理审核工作程序及监理实施要点 [三]监理检查、验收工作程序及实施要点 十五、合理化建议
目录 、工程概况二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据 [一] 监理工作的阶段和范围 [ 二] 监理工作的任务 [ 三] 监理工作目标 [ 四] 监理工作的依据 三、项目监理组织机构及人员组织和职责 [ 一] 监理组织机构 [二] 项目监理机构人员组成 [三] 项目监理部人员岗位职责 四、质量控制方案 [ 一] 工程质量控制原则 [ 二] 质量控制总目标及其目标分解 [ 三] 质量控制的监理工作程序 [四] 质量控制点的设置 [ 五] 质量控制的内容 （一）、质量事前控制（质量预控） （二）、质量事中控制 （三）、质量事后控制 [ 六] 质量控制的方法 [ 七] 工程质量控制的措施 五、进度控制方案 [ 一] 进度控制的原则
[二] 进度控制的主要任务 [ 三] 进度计划控制制度 [ 四] 进度控制的工作流程 [ 五] 进度控制的方法和措施（一）、进度控制预控措施（事前控制）（二）、实施过程中的进 度控制（事中控制）（三）、事后控制 六、投资控制方案 [ 一] 投资控制的原则 [ 二] 投资控制的工作流程 [ 三] 投资控制的方法和措施 [ 四] 费用索赔处理制度 七、安全控制方案 [ 一] 安全监理依据 [ 二] 安全监理的措施 八、合同管理的方法与措施 [ 一] 工程暂停及复工的管理 [二] 工程变更的管理 [ 三] 费用索赔处理 [ 四] 工程延期及工程延误的预控和处理 [五] 合同纠纷的调解处理 [六] 合同解除的处理
九、信息管理方案 十、组织协调方案十一、保修阶段监理方案十二、检测设备仪器十三、向建设单位呈报反映监理阶段性成果的文件十四、监理工作程序及实施要点 [一] 监理工作总程序及监理实施要点 [ 二] 监理审核工作程序及监理实施要点 [ 三] 监理检查、验收工作程序及实施要点十五、合理化建议
市政供水及配水管网改扩建工程 监理大纲
目录 一、工程概况 二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据 [一]监理工作的阶段和范围 [二]监理工作的任务 [三]监理工作目标 [四]监理工作的依据 三、项目监理组织机构及人员组织和职责 [一]监理组织机构 [二]项目监理机构人员组成 [三]项目监理部人员岗位职责 四、质量控制方案 [一]工程质量控制原则 [二]质量控制总目标及其目标分解 [三]质量控制的监理工作程序 [四]质量控制点的设置 [五]质量控制的内容 （一）、质量事前控制（质量预控） （二）、质量事中控制 （三）、质量事后控制 [六]质量控制的方法 [七]工程质量控制的措施 五、进度控制方案
[一]进度控制的原则 [二]进度控制的主要任务 [三]进度计划控制制度 [四]进度控制的工作流程 [五]进度控制的方法和措施 （一）、进度控制预控措施（事前控制） （二）、实施过程中的进度控制（事中控制） （三）、事后控制 六、投资控制方案 [一]投资控制的原则 [二]投资控制的工作流程 [三]投资控制的方法和措施 [四]费用索赔处理制度 七、安全控制方案 [一]安全监理依据 [二]安全监理的措施 八、合同管理的方法与措施 [一]工程暂停及复工的管理 [二]工程变更的管理 [三]费用索赔处理 [四]工程延期及工程延误的预控和处理 [五]合同纠纷的调解处理 [六]合同解除的处理
九、信息管理方案 十、组织协调方案 十一、保修阶段监理方案 十二、检测设备仪器 十三、向建设单位呈报反映监理阶段性成果的文件十四、监理工作程序及实施要点 [一]监理工作总程序及监理实施要点 [二]监理审核工作程序及监理实施要点 [三]监理检查、验收工作程序及实施要点 十五、合理化建议