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【行业分类】石化
【地区分类】中国
【时间分类】20030703
【文献出处】证券日报
【标题】中国石化行业及下游产业链的新格局(2003年文献)(2572字)
【正文】
产业整合发展化纤工业
随着经济全球化和各地区石化产业发展的不平衡，从上世纪９０年代起，全球石化工业展开了新一轮的结构调整。当今全球石化工业格局正在发生两大变化：一是向具有资源优势的中东产油国转移；二是向具有市场优势的消费地区转移。通过资源的优化配置，降低生产和流通成本，提高了市场竞争力。
在石化产业链中，化纤原料产业链向具有市场优势的消费地区转移更为明显。以聚酯原料ＰＴＡ为例，在１９９０--２０００年的１０年间，亚洲地区ＰＴＡ需求量从３５２万吨提高到１４４８万吨，其消费量占全球的比重从４３．６％提高到６８．７％，１０年间亚洲新增需求量占同期全球新增需求量的８４．２％；而亚洲地区的生产能力由１９９０年的２８５万吨增加到２００１年１６９６万吨，在全球所占比重由３５．７％提高到６９．３％，１１年间亚洲新增ＰＴＡ产能占同期全球新增产能的８５．８％。亚洲已经取代北美、欧洲成为全球最主要的ＰＴＡ生产基地。
而亚洲ＰＴＡ产业的目标市场主要在中国。中国ＰＴＡ需求量从１９９０年的１０５万吨提高到２０００年的４７３万吨，１０年间复合增长率达１６．３％，消费量占亚洲地区的比重由１９９０年的２９．８％提高到２０００年的３２．７％，是亚洲最大的消费市常特别是在１９９８年以后，由于ＰＴＡ原料产业发展严重滞后于下游聚酯产业的发展，ＰＴＡ呈严重供不应求状态，需大量进口。中国ＰＴＡ进口量由１９９０年的３２．６万吨增加到２００２年的４２９万吨，进口依存度由３１％提高到６３％的历史高位。由于过去中国对石化工业的投资采取限制政策，国际资本难以直接进入中国市场，迫使其退而求其次在中国周边地区建设大规模的生产装置，仅中国周边地区ＰＴＡ产能就占整个亚洲的５０％以上，如台湾达４９４万吨，韩国４００万吨，日本１００多万吨，泰国７５万吨，其中一半左右供应中国市常可见，中国市场是亚洲ＰＴＡ产业的发动机。
体制限制供需存在矛盾
ＰＴＡ产业具有投资巨大、资金密集和技术密集的特点。我国ＰＴＡ生产一直由国有企业垄断，由于体制和历史包袱较重的原因，投资效率低下，投资主体过于单一，资金投入不足，ＰＴＡ原料工业未能跟上聚酯工业的发展步伐，不能适应市场需求。这导致化纤纺织业对进口ＰＴＡ的依存度由１９９０年的３１％提高到２００２年的６３％，ＰＴＡ产业成为供需矛盾十分突出的产业。此外，国家对ＰＴＡ产业的控制和我国原有部门分割的管理体制也是重要因素。除原有的石化体系外，其它体系的国有资本很难进入该领域，更不用说外资和民营资本了。如ＢＰ--Ａｍｏｃｏ与珠海的合资项目，从报批到正式投产，总共花了１０
多年时间。因此，国内供应方难以形成有效的竞争。体制的限制不仅成为我国ＰＴＡ工业发展的瓶颈，也在一定程度上限制了国内聚酯工业的发展。
综合各方面因素，即使按ＰＴＡ需求速度年增长率９％的保守水平估计，到２００５年我国ＰＴＡ需求将在８００万吨左右。而在２００３年厦门、仪征和珠海三个项目近２００万吨产能投放后，我国ＰＴＡ产能也只达４３３万吨，考虑到开工率因素，要满足２００５年国内市场需求，至少需再建一个与４００万吨产能相当的ＰＴＡ生产线，因此产业前景相当看好。
除总量上远远不足外，ＰＴＡ产业布局也不能适应市场需求。聚酯产量占全国２／３以上的华东地区，其ＰＴＡ产能仅占全国的１／３左右。在华东地区，除扬子石化产品对外供应全国聚酯市场之外，其他生产厂家如仪征化纤、上海石化ＰＴＡ均仅供应其下游配套建设的聚酯装置。在聚酯工业高度发达、聚酯产量约占全国１／３的绍兴--萧山地区，没有一家ＰＴＡ生产企业，ＰＴＡ绝大部分依赖于进口，ＰＴＡ原料已严重制约了当地化纤和纺织工业的发展。
控股投资新格局形成
正是由于我国ＰＴＡ产业巨大的发展潜力，ＰＴＡ产业成为石化行业的投资热点。政府对ＰＴＡ产业的控制也正逐步放开，除批准了珠海与ＢＰ--Ａｍｏｃｏ合资项目外，又相继批准了厦门东帝士、上海远东纺织等台资项目。特别值得注意的是，有关部门还批准了华联控股（００００３６）与绍兴展望等民营企业在绍兴地区的合资项目，这是在国有控股条件下，我国最有活力的江浙民营资本首次进入ＰＴＡ领域，具有重要的指导意义。随着这些项目的投产，我国ＰＴＡ产业将形成国有、外商合资、外商独资、民营等投资主体参与的竞争格局。多元投资主体进入ＰＴＡ产业，一方面可以解决长期以来单一投资主体造成的资金投入不足问题；另一方面，有助于提高产业竞争力、促进产业良性发展，可在市场开放后的国际竞争中降低产业风险。
由于政府极力避免过度投资的风险，虽然报批的建设项目很多，但估计能获得通过的不多，除以上外资和民资参与的项目外，还有辽阳、扬子、上海石化扩建项目已批准或可望获批准。这样到２００５年新增产能仅２５０--３００万吨，仍有１／３左右的ＰＴＡ供应需国际市场配置。因此，那些跨入中国ＰＴＡ产业大门的优势企业，将面临市场规模扩张和产业整合两方面的巨大机遇。
告别依赖行业前景看好
随着我国经济快速增长、居民服装消费水平进一步提高，加入ＷＴＯ后，纺织服装产业受到的歧视性限制将被逐步取消，我国纺织服装产业在国内、国际两个市场将获进一步发展，这就预示着化纤下游产业仍将保持较快速度的增长。但是，我国纺织服装产业一直受“两料”（化纤原料、面料）制约，虽然经过近几年的技术引进和开发创新，面料因素已大为缓解；但化纤原料因素进展较慢，甚至有恶化的风险。由于化纤原料高度依赖国际市场，我国企业在现货报价中经常遭受对方封盘对待，被迫接受较高的价格，干扰了生产的正常运行。由此可见，一个强大而发展迅速的化纤原料产业，不仅可以减少周边地区和国家针对我国市场大规模的投资建设行为，还对缓解国内供需矛盾，减少进口依存度，这对提高纺织服装产业链的安全性具有深远影响。
现阶段无论是从产业政策、投资环境，还是从市场需求来看，化纤工业无疑处于一个十分有利的时机。大力发展化纤原料产业，为其下游产业提供稳定且有价格优势的ＰＴＡ等原料，可降低下游产业的生产成本，打破境外供应商对市场价格的控制，同时还能降低运输和包装成本，提高产业运行效率，促使化纤下游产业的走上蓬勃发展的道路。
美文欣赏
【摘要】本文着重从制度经济学的视角进行研究，在文献回顾的基础上，运用案例分析方法，考察太阳能光伏产业链中企业间相互关系，认为企业之间的关系随着环境的变化以及公司战略的改变是动态变化的，根据交易性质的不同，企业会选择不同的治理结构，或为市场治理结构，或为双方治理结构，或为纵向一体化治理结构。 【关键词】供应链；企业关系 【作者简介】汤梅，南京财经大学工商管理学院企业管理系研究生。 一、文献回顾 科斯1937年发表的《企业的性质》一文详细阐述了企业的本质，认为“企业的本质特征是对市场的替代”。科斯认为，在存在交易成本的情况下，企业作为一种科层组织，通过组织内部的协调机制替代依靠市场的价格机制，从而节约了交易成本。企业内部的边际组织成本与市场交易成本的对比大小决定了企业的规模或边界。科斯这一理论在企业和市场之间划出了一道清晰的界限，但在现代市场经济中，企业与市场之间存在大量的中间组织或企业间组织。 威廉姆森（1979，1985）深化了科斯的思想，把交易作为基本的分析单位，交易成本就是经济系统的运行成本，包括合同签订之前的成本以及合同签订之后的成本。在假定人的行为具有“有限理性”和“投机”的基础上，从“资产专用性”、“不确定性”和“交易频率”三个维度刻画交易的性质，应该依据不同的交易的性质采用不同的治理结构。决定实行纵向一体化（即企业）的主要因素是资产专用性条件，实行纵向一体化的主要目的在于节约交易成本。 双方治理以及三方治理的交易结构是介于企业与市场之间的中间性组织的两种模式。Williamson 认为它是比市场更有效、比企业更灵活的协调方式，从而将“企业-市场”两分法推向“企业-中间性组织-市场”三分法。胡汉辉等认为中间性组织优势来源于其多种契约安排的组合与协调，产业集群和企业集团两种组织系统在运作中都综合运用了市场和科层组织两种资源配置机制，是中间性组织的典型代表模式。此外关于中间性组织的称呼还有战略网络、企业联盟、虚拟企业、网络组织等。 从公司战略角度来看，企业与企业之间通过签 供应链上下游的企业关系研究—— —以太阳能光伏产业链为例 文/汤梅 地跨国企业就会因为被发现的风险增加而减少转让定价避税行为，从而从源头上解决转让定价问题。 参考文献 [1]施峰.关于资产转让定价法律问题的研究[J].枣庄学院学报，2008年第3期. [2]朱青.国际税收[M].中国人民大学出版社，2004年版. [3]陈少克.转让定价理论研究综述[J].河南商业高等专科学校学报，2008年第4期. [4]刘伟.外资企业转让定价避税行为特征及影响因素分析—— —基于沈阳市实证研究[J].地方财政研究，2008年第12期. [5]李丽冰.企业转让定价的策略[J].粤港澳市场与价格，2008年第6期. [6]王金辉.我国转让定价税制改革的现状与对策[J].经济研究导刊，2007年第2期. [7]徐怡红,李婧坤.完善我国预约定价制的思考[J].改革之窗，2008年第4期. （责任编辑：华明） 经济论坛Economic Forum Apr.2009 Gen.456No.8 2009年4月 总第456期第8期·102·
中石化DCS/SIS市场分析 目录 1. 中国石化2007年DCS/SIS市场概况 (2) 1.1. DCS市场的主要特点 (2) 1.2. SIS市场的主要特点 (3) 2. 各主要DCS厂家分析 (4) 2.1. 霍尼韦尔 (7) 2.2. 横河 (8) 2.3. 艾默生 (9) 2.4. 英维思–福克斯波罗 (10) 2.5. 浙大中控 Supcon. 11 2.6. 和利时Hollysys 12 2.7. 西门子 (12) 2.8. ABB. 13 2.9. Eamatake 上海山武 (13) 3. 各主要SIS厂家分析 (14) 3.1. 英维思–Triconex. 16
3.2. HIMA.. 17 3.3. 霍尼韦尔 (18) 3.4. ICS. 18 3.5. 西门子 (19) 3.6. 横河 (19) 3.7. 艾默生 (19) 4. 2008年~2010年DCS/SIS市场发展趋势 (20) 以下文章纯属个人观点，仅供参考。 1. 中国石化2007年DCS/SIS市场概况 中国石化是目前招标模式最为规范化的中国企业之一。中国石化国际事业公司自2000年7月开展国际公开招标以来，截止至2007年12月底，七年来共采用国际公开招标方式采购DCS和SIS合同共计170个，金额 1.0755亿美元，占其国际招标总金额15亿美元的7.2%。其中DCS系统115个，金额为8936万美元；SIS系统55个，金额为1819万美元。 2007年是中国石化集中采购的一年，其中主要有天津乙烯、镇海乙烯、川气东送项目，通过国际公开招标形式采购的DCS和SIS金额达到4000万美元，占当年国际招标3.2亿美元的12%。从2008年开始启动中国石化仪表隐患治理项目，仅在2008年上半年就已投资1.3亿**币采购20套DCS、10套SIS和16套PLC。 1.1. DCS市场的主要特点 一、大型DCS订单此起彼伏 2007年1月至2008年4月，随着镇海乙烯、天津乙烯、普光气田、金陵PX、达州化肥等大型炼化项目的陆续启动，以及燕山、齐鲁、高桥、洛阳等重点改扩建项目和仪表隐患治理项目的开展，产生了近年来少见的在国际公开招标中DCS大单此起彼伏的现象。 镇海乙烯MAV项目，霍尼韦尔 935万美元； 天津乙烯MAV项目，横河 910万美元；
中国石化2019年上半年财务分析综合报告中国石化2019年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年上半年实现利润为4,909,600万元，与2018年上半年的 6,786,700万元相比有较大幅度下降，下降27.66%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾，应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。 二、成本费用分析 2019年上半年营业成本为126,309,300万元，与2018年上半年的105,071,900万元相比有较大增长，增长20.21%。2019年上半年销售费用为2,974,000万元，与2018年上半年的2,766,100万元相比有较大增长，增长7.52%。2019年上半年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。2019年上半年管理费用为2,703,900万元，与2018年上半年的3,390,800万元相比有较大幅度下降，下降20.26%。2019年上半年管理费用占营业收入的比例为1.8%，与2018年上半年的2.61%相比有所降低，降低0.8个百分点。但企业经营业务的营利能力并没有提高，应注意管理费用支出的合理性。2019年上半年财务费用为516,300万元，与2018年上半年的26,300万元相比成倍增长，增长18.63倍。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降，收入增长，资产的盈利能力明显提高，与2018年上半年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，中国石化2019年上半年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
中国石化行业季度分析报告 要点提示： 强势分析：生产持续增长，产品价格上升，经济效益大幅度提高。 弱势分析：原油缺口加大，炼油能力呈现结构性过剩；石油进口将继续增加，外汇支出负担重；我国尚未建立安全储备，应付突发事件的能力差。 机会分析：充分利用国内的石油资源，加强勘探开发，不断提高国内石油产量更有可能；积极参与海外石油勘探开发，争取获得国外石油资源。 风险分析：进入3 月份以后，国内市场汽柴油国家定价应提未提，市场信心受到打击；国际市场价格的传递可能影响我国企业成本和内需增长。 热点提示：石油战略储备问题，石油期货问题，成品油价格问题，国际市场原油价格变动。
中国石化行业季度分析报告目录 正文目录 石化行业基础数据平台 (3) 一、工业产值. (3) 二、产品产量. (4) 三、产品销售收入和利润. (8) 石化行业经济运行分析 (9) 一、生产持续增长. (9) （一）产值大幅度增长 (9) （二）产量持续增长 (10) 二、多数产品价格上升，产销衔接水平进一步提高. .. 11 （一）销售产值有所增加 (11) （二）产品价格有明显上升 (12) 三、出口贸易增加. (14) 四、产品结构继续改善. (15) 五、经济效益水平大幅提高. (16) 六、全年石油和化工行业经济指标预测价格. (17) 七、2003 年上半年国内油价先涨后跌，市场波动较大17 石化行业重点问题分 析与建议 (24) 一、突发事件使石油储备问题备受瞩目. (24) 二、原油缺口加大，炼油能力结构性过剩. (25) 三、成品油流通环节较多，费用偏高. (26) 四、石油化工进出口贸易现逆差，贸易结构不合理. .. 27 石化行业发展趋势预测 (28) 一、2003 年下半年石化行业发展状况预测 (28) 二、石化行业发展远景预测. (30) 石化行业投资风险与机会分析 (34) 一、石化行业投资风险机会主导因素-原油价格. (34) 二、从原材料供给角度分析风险与机会并存. (34) 三、石化细分行业投资风险机会有差别. (35)
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中国可降解高分子材料行业上下游产业链分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.doczj.com/doc/ca15332389.html, 1
目录 中国可降解高分子材料行业上下游产业链分析 (3) 第一节可降解高分子材料行业上下游产业链概述 (3) 第二节可降解高分子材料上游行业发展状况分析 (3) 一、上游原材料市场发展现状 (3) 二、上游原材料供应情况分析 (4) 三、上游原材料价格走势分析 (4) 四、上游原材料行业前景分析 (4) 第三节可降解高分子材料下游行业需求市场分析 (4) 一、下游行业发展现状分析 (4) 二、下游行业需求状况分析 (9) 三、下游行业需求前景分析 (10) 2
3 中国可降解高分子材料行业上下游产业链分析 第一节 可降解高分子材料行业上下游产业链概述 图表- 1：可降解高分子材料产业链 以PLA 为例，聚乳酸全名为PolyLacticAcid(PLA)，又名玉米淀粉树酯，学名为Polylactide ，是一种丙交酯聚酯。聚乳酸为一多用途可堆肥的高分子聚合物，完全由植物中萃取出淀粉→经过发酵→去水→聚合等过程制造而成，无毒性。 其上游为淀粉、纤维素等原材料行业，下游行业应用范围较为广泛，主要包含医疗、食品包装、日用品等多个行业。 第二节 可降解高分子材料上游行业发展状况分析 一、上游原材料市场发展现状 作为生物塑料家族中的当家品种，聚乳酸(PLA)目前是产业化最成熟、产量最大、应用最广泛、价格最低的生物基塑料，是未来最有希望撼动石油基塑料传统地位的降解材料，也将成为生物塑料的主力军。 由于我国农业基础较为发达，淀粉酶以及纤维素等相关产品的数量较多，供给较为充足。
中国石化信息分类编码标准 Q/SH005-01-2006 设备分类标准与编码 （2006年试用版） 不作为正式发布 先由相关企业试用 2006年- 8月制订 2006年- 10月试用
目录 Q/SH005-01-2006 (1) 前言 (3) 设备分类标准及编码说明 (4) 一、编制目的 (4) 二、编制依据 (4) 三、适用范围 (4) 四、编码对象 (4) 五、术语定义 (4) 六、设备分类标准制定原则 (5) 七、设备分类标准说明 (5) 八、编码规则 (5) （一）编码规则 (5) （二）代码表结构 (6) 九、油品销售企业《设备分类标准》填报说明 (6)
前言 本标准内容包括：中国石化设备分类与编码 本标准由中国石化信息标准化领导小组提出并归口管理 本标准起草单位：中国石化股份有限公司生产经营管理部 中国石化股份有限公司信息部 石化盈科信息技术有限责任公司 本标准主要起草人： 本标准负责单位：中国石化股份有限公司设备编码组 本标准由中国石化信息标准化领导小组办公室组织专家审核
设备分类标准与编码说明 一、编制目的 本标准编制的目的是为了统一规范设备分类，统一编码，满足石化总部及上、中、下游设备管理和ERP集中建设的需要。 二、编制依据 1、中国石化23大类《设备分类与编码》（2002年版） 2、《石油天然气行业设备分类与编码》（第四版） 3、油品销售EAM分类 三、适用范围 “设备分类标准及编码”适用于中国石化股份公司本部及所属单位。 四、编码对象 设备分类编码对象为28大类1037小类的设备分类。 五、术语定义 1、工业管道系指企业、事业单位所属的用于输送工艺介质的工艺管道、公用工程管道及其他辅助管道。 2、公用管道系指城市或乡镇范围内的用于公用事业或民用的燃气管道和热力管道。 3、长输管道系指产地、储存库、使用单位间的用于输送商品介质的管道。
理工学院课程设计 对中国石油化工集团公司 ——财务报表分析 学生：永生 学号： 专业：应用统计学 班级：一班 指导教师：古力 理工学院理学院 二O一六年六月
摘要： 财务报表能够全面反映企业的财务状况，经营成果和现金流量，通过进行财务分析可以了解企业的经营管理现状和存在的问题，以便采取有效的竞争策略。本文以财务理论知识为依据，通过对的2013-2015年度的企业财务报表相关数据分析，指出企业在经营中存在的问题，提出解决方案，将财务报表数据转换为有用的信息，帮助报表使用人改善决策。 关键词：财务报表分析；问题；建议
ABSTRACT Financial statements to reflect comprehensively the financial position of an enterprise, operating results and cash flow, through financial analysis can understand the operation and management of enterprises the status quo and existing problems, in order to take effective competitive strategy. In this paper, based on the financial theory knowledge, through the 2013-2015 of China's petrochemical enterprises financial statements related to data analysis, points out the problems existing in the management of enterprises, put forward the solution, the financial statements data into useful information, help to improve decision making the report user. Key words：Financial statement analysis； Problem； advice
中国石油化工产业现状及竞争力分析 1.我国石油化工产业的现状 经过50多年的建设，我国已形成了完整的石油化工工业体系，特别是改革开放以来，我国 石油化工产业经过几次改革重组，发展速度明显加快，已经跻身世界石油化工大国行列。整 体实力较强、配套比较完整，具备了较好的发展基础和一定的竞争能力。原油加工能力、乙烯和三大合成材料生产能力均居世界前列。2003年底，原油一次加工能力达到304亿吨/ 年，仅次于美国，居世界第二位：乙烯生产能力达到578万吨/年，居世界第三位；合成树脂 生产能力1720万吨/年，居世界第五位；合成纤维生产能力1150万吨/年，居世界第一位；合成橡胶生产能力139万吨/年，居世界第四位。 2.我国大型石油化工企业的国际竞争力 近几年来，为提高国际竞争能力和整体抗风险能力，我国石油化工工业加大了结构调整和技 术改造的力度，产业结构和企业布局明显改善，形成了一批大型石油化工骨干企业，其中部分企业已具有一定的国际竞争力，已成为我国石油化工工业的主体。具体表现在以下几个方面。 一、产业布局和产业集中度 通过近几年的调整改造，我国石油化工的产业布局进一步改善，产业集中度明显提高。2003 年我国千万吨级以上规模的炼厂已从1998年的2座增加到7座，乙烯装置在普遍完成第 一轮改造的基础上，燕山、上海、扬子、大庆等乙烯装置成功地进行了第二轮改造，生产能力均达70万吨/年以上，齐鲁、茂名乙烯正在进行第二轮扩能改造。天津、中原、广州和独山子等中型乙烯也进行了以降低生产成本为目标的扩能改造，装_______ 置生产能力均达到 20万吨/年以上。为减少成品油及石化产品的长距离调运，重点扩建了石油化工产品需求旺 盛地区的炼油能力和乙烯能力。2003年长江三角洲和华南沿海地区炼油能力占全国炼油能 力的比例比1998年上升2个百分点，乙烯生产能力所占比例上升了4个百分点，缓解“北 油南调、西油东运”给交通运输带来的压力。目前，我国已建成镇海、大连、金陵、高桥、 抚顺等一批大型炼油基地，以及燕山、上海、扬子、齐鲁、大庆、茂名、吉林、兰州、辽阳、仪征等一批大型石油化工基地，产业集中度显著提高。 二、装置结构 通过不断调整装置结构，已基本趋向合理，已基本适应了资源和市场的需要。技术改造，提高高含硫原油加工能力，适应进口原油加工量不断增加的需要油加工能力已达到4300万吨。还增加了加氢裂化、加氢精制和催化重整能力集团公司加氢裂化占原油一次加 工能力比例继续保持 比例已从1998年的质 量不断提高的需要。 三、产品质量国执行了国家新的汽、 量从5000ppm降到 Z000ppm,从今年起北 京、上海和广州等大城炼油产业通 过,2003年高硫原 1998年时的5%,加氢精制能力所占12%上升到24%，催化重整比例从1998 年的6%上升到7%,满足油品 与前几年相比，我国石油化工产品的质量已显著提高。2003年全柴油标准，汽油硫含量从原来的1SOOPPm降到SOOPPm,柴油硫含
顺丁橡胶的原料与上下游产业链分析 7.1 顺丁橡胶的原料供应与市场概况 顺丁橡胶以丁二烯为单体，采用不同催化剂和聚合方法合成。目前世界上顺丁橡胶生产大部分采用溶液聚合法。 丁二烯通常指1, 3-丁二烯，又称乙烯基乙烯，是一种重要的石油化工基础原料，是C4馏分中最重要的组分之一，在石油化工烯烃原料中的地位仅次于乙烯和丙烯。 丁二烯分子式为C4H6，由于其分子中含有共扼二烯，可以发生取代、加成、环化和聚合等反应，在有机合成方面具有广泛的用途，可以合成聚丁二烯橡胶(BR)、丁苯橡胶(SBR)、丁腈橡胶、苯乙烯-丁二烯-苯乙烯弹性体(SBS)、丙烯腈-丁二烯-苯乙烯( ABS )树脂等多种产品，此外还可用于生产己二腈、己二胺、尼龙-66、1,4-丁二醇等有机化工产品以及用作粘接剂、汽油添加剂等，用途十分广泛。 目前，世界丁二烯的来源主要有两种，…… 近年来，…… 目前我国丁二烯的生产…… 2010年国内丁二烯的市场状况为：产能-万吨/年，产量-万吨，进口-万吨，出口-万吨，市场表观消费量-万吨。 表7.1 目前我国丁二烯主要生产厂家与生产能力情况表 多年来，我国丁二烯一直处于……。近年来，随着我国合成橡胶等工业的迅速发展，丁二烯的表观消费量不断增加。 2006～2010年我国丁二烯产量、进出口量及表观消费量统计见表7.2。 表7.2 2006～2010年我国丁二烯产、供、需平衡表 图7.1 2006～2010年我国丁二烯产、供、需走势图 目前我国丁二烯的产量不能满足国内的需求，每年都需大量进口。尽管我国丁二烯目前还供不应求，但专家分析指出，趋势正在向供应过剩转变。 2010年国内丁二烯供应格局可以简单概括为：产能、产量提升，进口环比
中国石化CI 策划书
第一部分序言 一、目的 l树立中国石化卓越的企业形象； 2确立“中国石化”在国内市场的优势地位； 3介绍“中国石化”的综合功能； 4宣传“中国石化”在弘扬中国石化高品质产品和营造建设现代化、国际化公司的文化基础和氛围 按国际化标准，以系统规范的cI设计和传播完成“中国石化”形象塑造。 1设计原则 (1)设计符号规范化； (2)设计结构系统化； (3)设计图案形象化； (4)设计语言实用化。 2传播原则 (1)传播媒介与方式的多样性； (2)传播过程的连续性； (3)传播范围的广泛性； (4)传播效果的立体化和持久性。 第二部分设计和传播 根据以上目的和原则，本策划书以设计和传播作为主体。 一、cI工程基础设计 cI工程基础设计包括MI、Bl、VI三大部分： 1.“中国石化”理念规范
(1)企业精神信条 “爱我中华、振兴石化” ——我们热爱自己的国家和民族，也尊重世界上每一个国家和民族。我们热爱石化事业，并为此竭诚努力。 (2)企业经营原则 “诚信规范、合作共赢” ——与有共识的各方协力共进。 (3)企业标语口号 （一）持续稳定地为社会提供清洁能源及优质服务； （二）千方百计地节约能源资源； （三）坚持不懈推进健康、安全、环境(HSE)一体化管理； （四）全面推行清洁生产和生产清洁产品； （五）积极参与公益事业，推动和谐社会建设。 “发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工” ——尊重并维护利益相关者的权利。 “建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司” ——我们以建设世界一流企业为目标。 “爱我中华、振兴石化” ——我们热爱自己的国家和民族，也尊重世界上每一个国家和民族。我们热爱石化事业，并为此竭诚努力。 “精细严谨、务实创新” ——保持精确高效、富有创造性的科学态度。
首批勘察设计A级资源库成员名单 (批准时间：2009.01.13) 1 中国石化工程建设公司 2 中国石化集团洛阳石油化工工程公司 3 中国石化集团宁波工程有限公司 4 中国石化集团上海工程有限公司 5 中国石化集团南京设计院 6 华东管道设计研究院 7 中原石油勘探局勘察设计研究院 8 河南石油勘探局勘察设计研究院 9 北京东方新星石化工程股份有限公司 10 山东齐鲁石化工程有限公司 11 湖南百利工程科技有限公司 12 南京扬子石油化工设计工程有限责任公司 13 茂名瑞派石化工程有限公司 14 南京金陵石化工程设计有限公司 15 天津辰鑫石化工程设计有限公司 16 北京燕山玉龙石化工程有限公司 17 镇海石化工程有限责任公司 18 江苏中核华纬工程设计研究有限公司
19 北京海淀中京工程设计软件技术有限公司 20 山东三维石化工程股份有限公司 21 长岭炼化岳阳工程设计有限公司 22 安庆实华工程设计有限责任公司 23 广州中元石油化工工程有限公司 24 天津中德工程设计有限公司 25 荆门炼化工程设计有限公司 26 上海众一石化工程有限公司 27 重庆川维石化工程有限责任公司 28 中油辽河工程有限公司 29 大庆油田工程有限公司 30 胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司 31 江苏石油勘探局勘察设计研究院
首批监理单位级资源库成员名单 (批准时间：2009.01.13) 1中国石化集团洛阳石油化工工程公司 2镇海石化工程有限责任公司 3河南石油勘探局勘察设计研究院 4中原石油勘探局勘察设计研究院 5中原石油勘探局工程建设监理中心 6江苏石油勘探局工程监理部 7北京华夏石化工程监理有限公司 8山东齐鲁石化工程有限公司 9胜利油田胜利建设监理有限责任公司 10胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司11北京燕山玉龙石化工程有限公司 12江苏中核华纬工程设计研究有限公司 13南京长江工程监理有限公司 14茂名国信石化工程建设监理有限公司 15广州石化建设监理有限公司 16江汉石油管理局工程建设监理公司 17上海金申工程建设监理有限公司 18沧州朝阳石化工程有限公司 19天津市石建工程建设监理有限责任公司
四川理工学院课程设计 对中国石油化工集团公司 ——财务报表分析 学生：杨永生 专业：应用统计学 班级：一班 指导教师：古力 四川理工学院理学院 二O一六年六月
摘要： 财务报表能够全面反映企业的财务状况，经营成果和现金流量，通过进行财务分析可以了解企业的经营管理现状和存在的问题，以便采取有效的竞争策略。本文以财务理论知识为依据，通过对中国石化的2013-2015年度的企业财务报表相关数据分析，指出企业在经营中存在的问题，提出解决方案，将财务报表数据转换为有用的信息，帮助报表使用人改善决策。 关键词：财务报表分析；问题；建议 ABSTRACT Financial statements to reflect comprehensively the financial position of an enterprise, operating results and cash flow, through financial analysis can understand the operation and management of enterprises the status quo and existing problems, in order to take effective competitive strategy. In this paper, based on the financial theory knowledge, through the 2013-2015 of China's petrochemical enterprises financial statements related to data analysis, points out the problems existing in the management of enterprises, put forward the solution, the financial statements data into useful information, help to improve decision making the report user. Key words：Financial statement analysis；Problem；advice 目录
中国石化集团公司下属单位： 1、企业名称：中国石化镇海炼油化工股份有限公司 企业地址：浙江省宁波市镇海区棉丰 企业邮编：315207 企业法人：孙伟君 企业电话： 企业人数：8464 2、企业名称：中国石化上海石油化工股份有限公司 企业地址：上海市金山区石化街道金一路48号 企业邮编：200540 企业法人：戎光道 企业电话： 企业人数：14745 3、企业名称：中石化股份有限公司茂名分公司 企业地址：广东省茂名市茂南区红旗北路2号 企业邮编：525011 企业法人：房广信 企业电话： 企业人数：8920 4、企业名称：中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司 企业地址：山东省淄博市临淄区桓公路15号 企业邮编：255408 企业法人：张瑞生 企业电话： 企业人数：10618 5、企业名称：中国石油天然气股份有限公司大连石化公司企业地址：辽宁省大连市甘井子区山中街1号 企业邮编：116032 企业法人：蒋凡 企业电话： 企业人数：4370 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司 中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司 中石油兰州石化分公司 大连西太平洋石油化工有限公司 中国石油大庆石化分公司 中国石油化工股份有限公司广州分公司 中国石化洛阳石油化工总厂 中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司 中国石化北京燕山石油化工有限公司 中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司 中国石油化工股份有限公司天津分公司
中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司"中国石化集团武汉石油化工厂" 中国石油股份有限公司独山子石化分公司 中国石化股份有限公司长岭分公司 中国石油天然气乌鲁木齐石化分公司 中国石油化工股份有限公司安庆分公司 延炼实业集团公司 中国石油化工股份有限公司济南分公司 中国石油化工股份有限公司荆门分公司 中国石油化工股份有限公司九江分公司 石家庄炼油化工股份有限公司 中国石化集团巴陵有限责任公司 中国石油克拉玛依石化公司 福建炼油化工有限公司 中国石油天然气股份有限公司大港石化分公司 中国石化集团沧州炼油厂 中国石油天然气股份有限公司华北石化分公司 中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司 中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司(局) 中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司山东滨化集团有限责任公司 湛江东兴石油企业有限公司 中海石油宁波大榭石化有限公司 中国石化集团青岛石油化工有限责任公司 中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司 泰州陵光石化集团 山东利华益集团股份有限公司 东明县石化集团有限公司 西安石化分公司 山东华星石油化工集团有限公司 中国石油天然气股份有限公司宁夏炼化分公司 中国石油前郭石化分公司 中国石油化工股份有限公司塔河分公司 正和集团股份有限公司 山东昌邑石化有限公司 山东垦利石化有限责任公司 山东海化集团有限公司 中国石化集团清江石油化工有限公 榆林市炼油厂 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司山东石大科技集团有限公司 山东京博石油化工有限公司 中国石油大连石油化工公司 中国石油集团庆阳炼油化工有限责任公司
P政治环境 1998 年以来，国家采取了降息、加大基础产业投入和财政贴息技术改造等积极的财政政策，对中国石油化工公司的发展产生了一定的影响，主要体现在拉动石油和化工市场，同时出台一系列支持国有大中型企业发展和鼓励高新技术产业发展的政策和措施，以便能够通过种种方式减轻国有大中型企业债务负担，这些措施包括直接融资方式、债转股、发行债券、加大基础产业、接触设施、高新技术产业的投资，严厉打击走私等，这为该公司的发展提供了良好的政策环境。此外，中国十六大报告提出：“坚持‘引进来’和‘走出去’相结合”，全面提高我国企业对外开放水平。因此，中国石油化工有限公司处在重要的战略机遇期，我国石化企业必须走出国门，更好的开发国内、国际两种资源，更充分利用国内、国外两个市场，积极主动地参与国际市场的合作与竞争，从而切实提高我国石化企业的国际竞争力，将是一个全新的、必须面对的重大课题。 E 经济环境 石油化工企业经济对世界经济的影响正在日益加剧，而世界经济的发展也直接影响世界石油化工经济的发展趋势。世界经济的发展趋势主要取决于美、欧、日三大主要经济体，但中国对全球经济的作用将加强。值得注意的是，世界经济中还存在种种不确定因素，如国际石油价格飙升对主要发达国家产生通胀威胁。经济全球化、一体化进程的加快，任何企业都逃避不了国际的竞争。企业的成长一般都是从无到有、从小到大、由弱到强、从国内到国际的发展过程。当企业发展到一定的时候，必然会走向国际化。所以说企业的海外经营不仅是一种战略选择，而且是企业生存的关键所在。中国需要建立自己的跨国公司。例如中国石化2010年最新公布的中国500强排名的前10名榜上。之所以取得如此业绩，与近年来中国石化一系列国际化大型项目建设密不可分。在实施西部大开发的经济背景下，必将进一步促进西部地区与东北地区多层次、多渠道、多形式的经济合作，必将充分发挥中西部地区的巨大资源优势。如何为西部地区的基础设施提供原材料，如何利用西部地区丰富的石油、天然气资源，使自身得到发展，是中石化公司的机遇。 S 社会文化环境 社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成价值观念、宗教信仰、风俗习惯、道德规范等的总和。任何企业都处于一定的社会文化环境中，企业的发展战略必然受到所在社会文化环境的影响和制约。由于各国文化差异导致价值观念、宗教信仰、风俗习惯、道德规范等的不一致，以至于对产品的要求具有一定的差异性。中石化秉着求同存异的原则，适应各国文化差异，走全球化战略,并将不同社会环境下的挑战转为机遇，使机遇转为优势。该公司始终坚持以“推动企业发展，服务职工群众”为出发点和落脚点。以科学发展观为指导，以发展促和谐，全力推进企业发展；坚持突出职工的主体地位，真正把一切依靠职工、一切为了职工落到实处，与职工共享企业发展成果，以人为本谋和谐。随着绿色发展的兴起，环境保护要求日益严格，走可持续发展道路是中石化公司必然的选择。对石化企业而言，环境保护是应尽的社会责任，否则，将被人们看成是唯利是图的企业，最终会抑制中石化公司的持续发展。1管理模式分析中石化公司参照国际模式，构筑了新的公司架构，初步建立了规范的法人治理结构，实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制。2生产能力分析中石化是中国最大的油品生产销售商和化工产品生产商，其炼油能力和乙烯能力分居世界第4和第6位。3产品结构分析中石化公司是中国最大的一体化石油石化公司之一，其经营范围是:石油与天然气勘探开发、开采、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工的生产与产品销售、储运；石油、天然气管道运输；石油、天然气、石油产品、石油化工及
供应商手册 中国石油化工集团公司物资装备部 2014年3月 读有关通知，熟知相关要点，确保与中国石化业务往来过程中提供的各项资料、填报的各种信息客观、真实、准确。 二、请各供应商严格遵守与中国石化签订的合同（协议），认真履行合同（协议）中的各项义务，持续提高履约质量。如给中国石化造成损失，应根据法律规定和合同（协议）条款约定承担违约责任。
三、请各供应商严格遵守国家法律法规以及反对商业贿赂的有关规定，不要向中国石化及其人员提供折扣费、中介费、佣金、礼金、有价证券、支付凭证、贵重物品等，严格遵守商业道德和市场规则，共同营造公平公正的商务交易环境。 四、请各供应商严格遵守中国石化供应商管理有关规定，避免在廉洁从业、质量、价格、交货、服务等方面出现违约行为， 通 信，规范经营，与中国石化共同打造高度负责的企业。 第二章中国石化供应商管理要求 中国石化建立统一的供应商网络，所有物资采购必须在网络内选择供应商。中国石化实行统一管理、分工负责的供应商管理体制。物资装备部是中国石化供应商的归口管理部门，企业物资供应部门是企业层面供应商的归口管理部门。
一、实行资格预审制 对申请准入的供应商资质状况和供应服务能力进行全面审查，审查合格后方可加入中国石化供应商网络。严禁先采购后进行资格预审。 （一）资质审核 1.审查基本资质、财务状况、资质证书等，判断是否具备生 按照中国石化物料编码，根据供应商的优势产品，限定准入供应商的许可供应产品目录，采购部门严格按照供应商许可供应产品目录采购，严禁超许可供应目录范围采购。 三、实行年度评审制 每年对交易供应商的资质、整体实力和供应风险进行年度审查评价。
中国石化2019年一季度财务分析综合报告中国石化2019年一季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年一季度实现利润为2,401,000万元，与2018年一季度的 3,151,500万元相比有较大幅度下降，下降23.81%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾，应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。 二、成本费用分析 2019年一季度营业成本为59,641,200万元，与2018年一季度的50,127,800万元相比有较大增长，增长18.98%。2019年一季度销售费用为1,474,800万元，与2018年一季度的1,368,800万元相比有较大增长，增长7.74%。2019年一季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。2019年一季度管理费用为1,548,500万元，与2018年一季度的1,870,600万元相比有较大幅度下降，下降17.22%。2019年一季度管理费用占营业收入的比例为2.16%，与2018年一季度的3.01%相比有所降低，降低0.85个百分点。但企业经营业务的营利能力并没有提高，应注意管理费用支出的合理性。2019年一季度财务费用为233,000万元，与2018年一季度的45,500万元相比成倍增长，增长4.12倍。 三、资产结构分析 与2018年一季度相比，2019年一季度应收账款占营业收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，资产的盈利能力没有提高。因此与2018年一季度相比，资产结构趋于恶化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，中国石化2019年一季度是有现金支付能力的。企业内部资料，妥善保管第1 页共3 页
我国石化产品销售行业概况研究 1、行业发展概况 （1）商务部管理，实行许可证制度 成品油销售由商务部颁发许可证，2007 年以前，我国成品油销售市场由中石化、中石油两大集团集中批发。为履行加入WTO 时的承诺，商务部于2006 年12 月颁布《成品油市场管理办法》（商务部令2006 年第23号），对外开放成品油批发、零售经营权，自2007 年1 月1 日起正式施行。目前，我国成品油销售市场主要由中石化、中石油两大集团的销售公司、国内社会各业经营者和国外石油公司组成的分销体系组成。根据《成品油市场管理办法》，我国对成品油经营实行许可制度。申请从事成品油批发经营资格的企业，应当向所在地省级人民政府商务主管部门提出申请，省级人民政府商务主管部门审查后，将初步审查意见及申请材料上报商务部，由商务部决定是否给予成品油批发经营许可；申请从事成品油零售经营资格的企业，应当向所在地市级（设区的市,下同）人民政府商务主管部门提出申请。地市级人民政府商务主管部门审查后，将初步审查意见及申请材料报省级人民政府商务主管部门，由省级人民政府商务主管部门决定是否给予成品油零售经营许可。 申请成品油批发经营资格的企业，应当具备下列条件： ①具有长期、稳定的成品油供应渠道： 拥有符合国家产业政策、原油一次加工能力100 万吨以上、符合国家产品质量标准的汽油和柴油年生产量在50 万吨以上的炼油企业，或者具有成品油进口经营资格的进口企业，或者与具有
成品油批发经营资格且成品油年经营量在20 万吨以上的企业签订1 年以上的与其经营规模相适应的成品油供油协议，或者与成品油年进口量在10 万吨以上的进口企业签订1 年以上的与其经营规模相适应的成品油供油协议； ②申请主体应具有中国企业法人资格，且注册资本不低于3000 万元人民币； ③申请主体是中国企业法人分支机构的，其法人应具有成品油批发经营资格； ④拥有库容不低于10000 立方米的成品油油库，油库建设符合城乡规划、油库布局规划；并通过国土资源、规划建设、安全监管、公安消防、环境保护、气象、质检等部门的验收； ⑤拥有接卸成品油的输送管道或铁路专用线或公路运输车辆或1 万吨以上的成品油水运码头等设施。 申请成品油零售经营资格的企业，应当具备下列条件： ①符合当地加油站行业发展规划和相关技术规范要求； ②具有长期、稳定的成品油供应渠道，与具有成品油批发经营资格的企业签订3 年以上的与其经营规模相适应的成品油供油协议； ③加油站的设计、施工符合相应的国家标准，并通过国土资源、规划建设、安全监管、公安消防、环境保护、气象、质检等部门的验收； ④具有成品油检验、计量、储运、消防、安全生产等专业技术人员； ⑤从事船用成品油供应经营的水上加油站（船）和岸基加油站（点），除符合上述规定外，还应当符合港口、水上交通安全和防止水域污染等有关规定； ⑥面向农村、只销售柴油的加油点，省级人民政府商务主管部门可根据本办法规定具体的设立条件。
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中国餐饮行业上下游产业链分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.doczj.com/doc/ca15332389.html, 1
目录 中国餐饮行业上下游产业链分析 (3) 第一节餐饮行业上下游产业链概述 (3) 第二节餐饮上游行业发展状况分析 (3) 一、上游原材料市场发展现状 (3) 二、上游原材料供应情况分析 (3) 三、上游原材料价格走势分析 (3) 2、鸡肉的价格分析 (4) 第三节餐饮下游行业需求市场分析 (5) 一、下游行业发展现状分析 (5) 二、下游行业需求状况分析 (5) 三、下游行业需求前景分析 (5) 2
中国餐饮行业上下游产业链分析 第一节餐饮行业上下游产业链概述 上游行业可以是食品开发，生产，或者物流配送等，厨师培训。 下游就是一些成品加工商和供应商,大部分的利润都集中在下游。 严格来说餐饮直接面对消费者，没有明确的下游。横向上的话服务业，娱乐业就可以 第二节餐饮上游行业发展状况分析 一、上游原材料市场发展现状 对餐饮业而言，食品安全是餐饮企业良性发展的基石。尤其是在地沟油、染色馒头、皮革奶等食品安全事件已成为百姓心中挥之不去的“阴霾”的当下，餐饮企业对食品安全的重视力度和把控能力更成为外出就餐者消费信心的风向标。对此，不少餐饮企业都把全力保障餐饮食品安全，增强餐饮消费信心，视为餐饮企业日常工作的重中之重。在原料采购、运输配送、储存管理、后厨环境清洁、操作人员管理等环节加大投入，创新方式，力求保证出品，扞卫餐饮“舌尖上的安全”。 二、上游原材料供应情况分析 现今市面上对原材料的供应较为充足。 三、上游原材料价格走势分析 1、鸡蛋的价格分析 3
作者简介：汪鑫，１９７５年生，经济师，硕士；１９９７年毕业于原石油大学（北京）市场营销专业；主要从事天然气市场、销售管理及研究工作。地址：（１００７２８）北京市朝阳区朝阳门北大街２２号中国石化油田事业部天然气处。电话：（０１０）５９９６８４５８，１３６０１１７９８３３。Ｅ‐ｍａｉｌ：ｘｉｎｗａｎｇ＠ｓｉｎｏｐｅｃ．ｃｏｍ 中国石化天然气市场竞争态势分析及发展策略建议 汪鑫１ 徐孝轩２ 徐正斌２ 孙国华２ 张园园２ １．中国石化油田事业部 ２．中国石化石油勘探开发研究院 徐孝轩等．中国石化天然气市场竞争态势分析及发展策略建议．天然气工业，２０１０，３０（８）：９０‐９４． 摘 要 近几年，中国石油化工股份有限公司（简称中国石化）天然气勘探不断获得重大突破，天然气产量也不断增加，市场开发规模迅速扩大。但根据天然气市场规模、供气结构、管道基础设施建设的现状，认识到天然气资源有限、管网建设滞后等从一定程度上制约了中国石化天然气市场的发展。为此，采用经济学中的优势、劣势、机会和威胁（ＳＷＯＴ）方法，系统分析了中国石化天然气市场发展竞争态势———自身内部优势和劣势、外部机会和威胁等因素，认为中国石化资源、基础设施条件相对薄弱，外部发展机遇与风险并存；指出中国石化天然气市场应采取ＷＯ———扭转型发展战略。进而提出了天然气可持续发展的措施和对策建议：①加大资源开发和引进ＬＮＧ；②加大管道、储气库基础设施及调峰体系建设；③充分发挥上下游一体化优势，优化供气结构，合理选择高端或直供用户；④积极与多方合作，竞争中求共同发展；⑤建立中国石化企业内部、外部协调机制；⑥加强天然气市场人才队伍建设等。 关键词 中国石化 天然气市场 ＳＷＯＴ 竞争 发展战略 天然气资源 ＬＮＧ 管道 储气库 ＤＯＩ：１０．３７８７／ｊ．ｉｓｓｎ．１０００‐０９７６．２０１０．０８．０２４ １ 中国石化天然气市场发展概况 １．１ 市场规模 ２０００年以来，中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）气田勘探不断获得重大突破，阶段探明储量高速增长，气层气产量以年均１０％以上的速度快 速增长，２００８年天然气产量达到８３×１０８ｍ３ 。天然气市场规模迅速扩大，２００８年中国石化销售商品气７０．５ ×１０８ｍ３，２００９年商品气量突破７１×１０８ｍ３ ，约占全国天然气总消费量的 ９％。 图１ ２０００～２００８年中国石化销售商品气量统计图 以合资方式，先后与山东、江苏、江西、广东等省合资成立了省级天然气管网公司。通过经营地方管网和销售业务，延伸了天然气价值链，扩大了天然气市场经营规模。１．２ 供气结构 在国家天然气政策的鼓励下，中国石化天然气主导用户不再是化工和油气田生产自用，已向着多元化用户发展。低价格的化肥用气比例有较大幅度的下降，城市燃气和工业供气比例明显增加，供气结构正在逐步优化。１．３ 基础设施建设 “十五”以来，中国石化天然气管网建设一直处于快速发展阶段，建成投产了一批油气田周边城市的供气管线，以及济南—淄博—青岛、济南—曲阜、淄博—莱芜、塔巴庙—榆林和安平—济南等输气管道。川气东送管道已投产，在建榆林—济南管道计划２０１０年下半年投产。 川气东送和榆济线的建设，标志着中国石化由目前的气田就近小规模供气开始向跨区域、大容量供气方向发展，跨区域、长距离、大口径、高压输气管道格局