销售策划代理招标文件
一、投标方须知
1、**XX项目的开发单位为XX有限公司，XX有限公司进行本项服务的合作招标，
将与中标方签署销售策划代理合作合同。
2、投标单位应认真研究全部的招标文件。如果投标单位的投标文件不能符合招标
的要求，责任由投标单位自负。
注明：实质上不响应招标文件的投标文件将被XX有限公司拒绝。
3、此招标文件是投标单位编制投标书的重要依据，投标书及投标说明会议纪要是
日后签订合同的重要依据。与中标单位的中标通知书同为合同附件，与合同具
有同等法律效力，望投标单位予以重视。
4、投标单位在参加本服务招标活动中，必须由本企业的法人代表或法人代表委托
人参加，不得委派其他人员参加，若有发现均按中途退标处理。
5、投标单位应按招标文件规定的日程安排，准时参加本项目的招标各项活动，并
在投标时递交应验的法人代表或法人代表委托人的证明书、企业法人营业执
照。如证件不符、不全者即取消投标资格，如缺席按中途退标处理。
6、投标单位对所获资料、信息的正确性负全部责任。一旦中标，投标单位不得以
任何藉口提出额外补偿和服务内容减少等要求，若提出要求，招标单位不做任
何考虑。
7、投标单位同意招标单位不一定要接受最低投标价的投标文件或收到的任何投
标文件，也不会解释选择或否决任何投标的原因与理由。
二、项目概况
1.项目名称：XX公司XX项目
2.项目概况：
包括项目位置、项目简介、项目用地情况等资料
三、应标书要求：
可根据实际情况调整
1.请在熟悉理解所提供项目背景资料基础上，结合市场的宏观、微观情况与深入
的市场调查，并根据项目特点，为项目制定行之有效的市场策略及相对应执行方案，包括如下内容：
1.1对项目的区域总体情况、区域市场特点、竞争市场作详细分析，建议以
下内容：
1.1.1项目区域总体分析
1.1.2区域市场分析
1.1.3竞争市场分析
1.2根据市场现时的供需状况分析、未来的市场预测、本项目开发进度等因
素，建议以下内容：
1.2.1整体均价及整体销售周期及支持条件
1.2.2整体销售分期方案及相应各期价格方案
1.2.3最佳入市时机、最佳入市价格、最佳入市销售形式
1.3项目细分市场发动方案，整体市场推广方案，该方案应对各个销售阶段
作策略性划分，并能对市场铺垫阶段及入市阶段之推广方案进行深化。
1.4根据所拟定之市场策略，在对项目现在的设计方案、工程进度等内容了
解的基础上，提出进一步的工作配合建议。
1.5就项目商业配套策划、销售计划经营（商圈及消费群分析、市场定位及
业态规划、招商及销售方案、销售价格及目标商家、启动时间等），以及
会所经营方式提出相应建议。
2撰写相应之市场调查报告，根据项目特点制定行之有效的市场调查方案，包括：
2.1支持在“第1点”所提出观点的调查报告。
2.2对项目现在及未来竞争对手进行划分，并制定相应之跟踪调查工作制度。
2.3根据项目特点及分期销售要求，制定有针对性的调查工作计划（广告效
果评估、已购房业主置业动机调查等专题性调查）。
3根据本项目特点，制定完善的销售组织及管理方案，包括：
3.1介绍市场上相似规模项目或曾代理过类似的楼盘的销售现场组织管理经
验。
3.2根据项目市场定位、目标客户群定位制定（或选择）销售现场日常管理
方案，包括：销售队伍的建议、销售现场人事架构及相应岗位职责、工
作制度、各项现场工作记录、销售流程组织等。
招标代理服务及实施方案 一、招标代理服务 1. 人员到位 为全面完成业主方招标代理工作，为业主选择即经济又有实力的中标人。我公司针对具体项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会招投标的精髓，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 2. 遵纪守法 我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，维护招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。 3. 质量保证 为保证工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。 4. 限时服务 对于业主的意见和要求，我们在24小时内响应，积极解决业主所提出的问题，解答业主的疑问。让业主满意。同时对招标代理人员工作质量检查、考核，分析和改进。 5. 保密 在整个招标过程中严格保密。报名的投标人的情况保密；通过资格预审投标人的情况保密；招标标底的保密，评标情况保密。不泄露因工作需要而接触到的建设单位、承包单位、及材料、设备供应单位的商业秘密。 严格执行项目负责制，不透露任何情况给不参与项目的其他人员，与业主的
山东（暂定）项目销售代理招标文件山东**房地产开发有限公司
目录第一部分综合说明 一、招标单位 二、招标信息一览表 第二部分招标文件 一、项目介绍 二、投标单位资格要求 三、送投标文件需同时提供的材料 四、招标文件的澄清 第三部分投标文件 一、投标须知 二、投标文件要求 三、投标合同要点约定 四、投标营销方案成果要求 五、投标方案所有权 第四部分开标、评标和定标 一、开标 二、评标 三、定标 四、声明 五、废标条件 六、评分标准
第一部分综合说明。 一、招标单位： 地址： 联系人： 联系电话： 二、招标信息一览表 项目一期经济技术指标（初步） 一期户型配比（初步）
第二部分招标文件 一、项目介绍(见附件一) 二、投标单位资格要求 1、具备独立法人资格，信誉良好。
2、具有在**承揽房地产咨询和销售代理服务的合法资格。 3、近5年内实际提供策划咨询、销售代理并成功销售的面积在 20万平方米以上国内一线城市的高端住宅项目均不少于2个 三、送投标文件需同时提供的材料 1、提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章(提案时需带营业执照原件正本)，并提供企业法人证明书、法人委托书。 2、提供公司简介、基本架构、运作模式，同时提供在项目运行过程中，不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组组成人员简介（附人员简历、业绩等）。 3、近三年来销售代理项目的有关情况（包括代理的起止时间、销售率等）。 4、（包括策划报告、公司简介等；提供纸质文本一份，电子文本一套，电子文本需现场提报）。 5、代理公司销售代理商务标---代理佣金、财务结算方式及乙方未完成指标的违约责任（提供纸质文本一式叁份,以密封形式提案当日提交）。 四、招标文件的澄清 投标人对招标文件如有意见要求澄清，可用书面、传真、email提出，招标方以书面、传真、email形式予以答复 第三部分投标文件 一、投标须知 ●投标人应该详细阅读招标文件全部内容。不按招标文件的要求提供的投标文 件和资料，可能导致投标被拒绝。 ●招标文件的修改
项目营销策划、整合推广、销售代理合同书 甲方： 地址： 电话：传真： 乙方： 地址：电话：传真： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他相关规定，经甲、乙双方友好协商，本着互利互惠、资源互补的原则，就甲方开发的" ”房地产项目委托乙方全程营销策划、整合推广及代理销售事宜，订立如下合同：—、项目基本情况 1、项目名称： 2、项目地址： 3、项目经济技术指标：（见附件） 4、配套设施及装修标准以规划设计管理部门最终审批文件为准。 二、委托方式和内容 委托性质：甲方委托乙方负责“”项目（以下简称为项目）在开 发全过程中进行独家策划、整合推广及代理销售工作，销售面积以相关部门发证面积为准。 三、委托期限 自本合同签订之II起至正式公开销传（开盘）后个月内物业达到销传面积的%止。 I、销售条件和进度要求 （一）、甲方提供销售的必备前提条件： 1、甲方各种证照齐全、预售证、银行按揭等相关手续齐备。
2、工程进度预期保证，具备销售。（具体以附件一工作进度表为准）。 3、售楼部装修、装饰完成、办公设备到位、各种销售道具及模型到位完成、项目宣传资料和媒体投放计划到位。具备开盘销售其他相关条件。 （二）、在甲方确保上述条件到位完成的前提下，乙方按下列各阶段目标计 划实施并完成 乙方确保在开盘后_ 个月内完成本项目物业达到销售面积的_ %, 乙方确保在开盘后_ _个月内完成木项目物业达到销售面积的_ _%, 乙方确保在开盘后_ _个月内完成本项目物业达到销售面积的——%, 乙方确保在开盘后—_个月内完成本项目物业达到销售而积的——%, 乙方确保在开盘后_ —个月内完成木项目物业达到销传面积的——%, 乙方确保在开盘后_ —个月内完成本项目物业达到销传面积的——%, 非乙方原因如房屋质量问题、工程进度等其它工作达不到约定的销售条件（要求）等导致乙方未能按上述目标计划完成，不属乙方责任，乙方不承担相应的违约责任。 （三）、销售进度必须按甲、乙双方确定的阶段销售指标进行，如未完成阶段任务指标或超额完成阶段任务指标。甲乙双方按具体奖惩办法执行。乙方进行阶段销售任务指标待乙方营销人员正式进场后，甲方在征询乙方意见后另行确定。 五、甲方的权利和义务 （一）、提供有效的营业执照和开发资质证书复印件。 （二）、提供该项目的土地使用权证（复印件）、商品房销传证书或預传许町证（夏印件）及施工图、分层平而图、面积测绘报告、户型图以及施工进度计划、项Id 材设及配置表等资料。 （三）、保证工程质量、工程进度、综合验收时间及交房时间；项目在修建过程中，若发生设计变更，应当及时书面通知乙方。 （四）、全力协助乙方策划、推广、营销工作，并尽可能提供项目的详细资料
XXXXXXXXXXXXXX建设项目招标实施方案 XXXXXXXX招标有限责任公司 二O一三年三月
XXXXXXXXXXXXXX建设项目 招标实施方案 一、项目基本概况及招标组织形式： 1 项目名称：XXXXXXXXXXXXXX建设项目 2 项目地点：XXX边境经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。 3 建设规模及建设内容：建筑面积15000平方米，包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程，以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。 4 项目资金筹措：总投资XXXX万元。其中：申请中央预算内资金XXX 万元、XXX财政自筹XXX万元。 5 招标组织形式：根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，本项目招标人为XXX文物局，委托XXXXXXXX招标有限责任公司，具备甲级代理资质的招标代理机构，根据国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标办法等文件的编制和具体招标工作的组织，由XXX 发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。 6 招标方式：整个招标工作严格按照《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》、自治区重点建设项目管理办法、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定，并结合本项目工程的特点和实际，工程招标方式采用公开招标。 7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备采购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。
二、招标代理思路及工作流程 1 项目报建 根据招标人建设项目的立项批复至XXXXX州发展和改革委员会备案，并安排招标日期。 2 招标公告的发布及投标人的资质条件 根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》，并且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布，自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间，所有符合条件的投标人可以通过报名参加此次投标；对投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》要求进行，由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时，可进行招标文件的编制。 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级（含贰级）以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力；近两年类似工程业绩及反馈意见。 报名时须提交资料： 企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书、委托人身份证、注册建造师证、安全生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、安全检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈意见、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农民工工资证明（以上证件须原件及复印件两套，复印件加盖公章）。 3招标文件、答疑及最高限价的编制 《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标，不得少于20天。招标文件定稿后送至XXXXX州发展和改革委员会审查备案，然后发往各投标人。
项目实施方案 概述 对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作，为学校挑选即经济又有实力的中标人，我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部，负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任。 实施方案 为做好贵校的招标代理工作，我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施方案如下： 首先，我公司会针对项目安排主要负责人，并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。
其次，项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。 最后，项目组织机构设置及职能划分： （一）招标领导小组 1、组成：业主单位派项目负责人 2、职能：（1）对整个招标工作进行全面领导、协调； （2）解决招标过程中出现的重大问题。 （二）监督机构 1、组成：业主单位的监督代表 2、职能：（1）对开标、评标全过程进行监督； （2）监督投标人综合得分的计算与统计。 （三）评标委员会 1、组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。 2、职能：（1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件要求； （2）分析、评审投标方案； （3）负责组织询标、答疑； （4）根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人； （5）出具评标报告。 （四）招标代理机构 1、招标代理机构为： 2、职能：（1）接受委托，负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作；
房产项目销售代理招标文件-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
富临·龙湾半岛 销售代理招标文件 安岳县宏鑫房地产开发有限公司 二〇二〇年十二月六日 目录 “富临·龙湾半岛” 项目销售代理投标邀请函................................................. 错误!未定义书签。第一部分综合说明........................................................................................ 错误!未定义书签。
2、项目产品构成 ........................................................................................... 错误!未定义书签。第二部分招标文件 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 一、宗地信息 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 二、投标单位资格要求 ................................................................................. 错误!未定义书签。 三、招标文件的澄清 ..................................................................................... 错误!未定义书签。第三部分投标文件 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 一、投标须知 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 二、投标文件要求 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 1）技术标部分 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 2）商务标部分 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 三、合作要点说明 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 四、投标方案所有权 .................................................................................... 错误!未定义书签。第四部分开标、评标和定标 ......................................................................... 错误!未定义书签。 一、开标 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。 二、评标 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、定标 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。 四、声明 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。 五、废标条件 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 六、评分标准 ................................................................................................. 错误!未定义书签。第五部分附件部分 ....................................................................................... 错误!未定义书签。
招标代理服务实施方案 根据《。。。。。。。。工程招标代理和审计服务代理定点招标文件》的要求，我公司对该项目招标代理服务部分制订的实施方案（具体计划和措施等）如下： (一)、成立项目组 1、项目承接后，以本次投标文件中承诺的专业人员，由总经理亲自负责组建项目组，并确定项目组长。 2、项目组成立后，确定职责内容，会同委托人商定协调沟通机制，制定具体的工作开展计划，组织实施。 (二)、编制工作大纲 工作大纲包括以下内容： 1、资料收集，包括： a、项目的立项批文； b、设计、图纸及相关工程资料； c、项目资金来源； d、项目招标的范围； e、委托人对本次工程招标的具体要求。 2、编制发包方案登记表； 3、编制工作进度计划表； 4、项目组人员分工； 5、委托的工作内容、时间进度要求、控制措施； 6、招标代理项目适用的国家及省市建设管理部门制定的法律、法规及
规定等有关文件； 7、其它需说明的情况。 工作大纲编制完成后，及时和委托人交换意见，结合具体情况适当调整，以工作大纲作为后续工作的指导。 (三)、编制初步发包方案 1、根据批复的工程项目内容及本次招标范围填写发包方案登记表，与委托人研究沟通商议，编制初步发包方案。 2、发包方案复核以后交委托人单位盖章。 3、携批文、代理合同、授权委托书、发包方案登记表等相关资料到招标处办理相关手续。 (四)、制定公告及资格预审文件 (如采用邀请招标，招标公告可省略) 1、根据具体情况和委托人要求，在符合有关法律、法规的前提下，研究提出有关控制性条款，形成本项目的招标公告及资格预审文件初稿。 2、公司复核。 3、送委托人征求意见，经委托人确认后定稿，并协商发布方式及发布开始时间。 4、定稿打印。 5、送招标处审定并确定发布时间。 6、发布公告，上传资格预审文件。 (五)、资格预审 投标报名 1、携带报名登记表等到招标处指定地点接受报名，同时打印网上报名
编号： 销售代理合同 委托方(甲方)： 受托方（乙方）：
项目名称： 签约地点： 签订日期：年月日 委托方（甲方）： 受托方（乙方）：**** 根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对项目（以下简称“该项目”）进行销售代理、销售总体策划代理事宜，达成一致意见，特签订本合同，以兹信守。 第一条代理事项 乙方对甲方位于的项目之区（期）（可填写内容：“住宅”、“车位”、“商业店铺”）联合甲方进行营销推广策划并独家销售代理。第二条代理方式 在代理期限内，乙方为项目指定销售代理，甲方不再委托其它代理公司进行该项目代理范围内的销售代理。 在代理期限内，乙方不得将项目物业部分或全部转委托给第三方进行销售，否则视为乙方违约，甲方有权解决合同。 第三条代理期限 代理期限自合同签订之日起至年月日止。代理期满，如双方同意
续约，则经甲方合约评估程序后另行签订新的合同。 第四条乙方代理工作内容 乙方负责提供项目策划及销售组织管理建议及执行，与甲方共同进行项目市场推广及执行并负责销售执行。 1、乙方负责提供该项目营销策划和销售代理报告，包括房地产市场动态分析 与趋势分析。 2、乙方负责在项目设计、业态布局、景观语言、项目规划、制作项目、销售 推广材料和工具时提供专业策划意见，并最终以顺利销售来验证。 3、乙方负责提供该项目的目标客户定位、价格策略等整体营销推广方案。 4、乙方负责参加房展会的销售准备工作，负责销售人员参展工作。 5、根据甲方要求，负责提供项目营销策划、市场推广建议及协助与跟踪执行。 6、根据甲方要求，负责对销售有关专题提出专业建议及协助与跟踪执行。 7、负责提供销售组织与部署的建议并负责执行。 8、负责对销售现场（以及销售现场外的展点）进行接待服务和管理，提供专 业的现场接待工作。 9、负责销售的执行，并负责现场推出单位的销售控制，但应同步向甲方汇报 最新销控情况。 10、在甲方授权范围内以甲方名义在约定时间内与客户签署《认购书》。 11、协助甲方对客户定金和诚意金收取、开具票据、日收款报表的录制及发送、 现场票据管理，保证按财务要求准确开具收据。 12、负责指导客户填写完整的征信调查表，并将客户身份证复印件附在征信调 查表后面。 13、负责售后的客户跟进及客户关怀工作。 14、负责现场客户和销售信息的收集和整理，并在约定时间内提供销售日报表、 周报表、月报表等。
***** 代理公司 招 标 文 件 招标单位：***公司
第一章招标邀请 第一章招标内容及要求第三章投标须知 第四章开标事项
第一章招标邀请 1、 我公司对***项目采用邀请招标方式，择优选定代理单位。经考察现邀请贵公 司参加投标。 2、 请贵公司于指定时间、地址领取招标文件，并按时参加开标。 3、 简要内容 ⑴招标单位：***公司 (2) 招标范围：***销售代理公司 (3) 招标内容：项目策划及销售代理。 (4) 投标人资格要求：具有独立法人资格，具有房地产策划及销售业务资格和 相应业绩，并具有操作20万平米大盘经历的房地产销售代理公司，具有**本地 操作项目经验公司优先。(投标人报名时提交以下资料原件及复印件：公司简 介、营业执照、税务登记证、财务性信用证明、相关业绩证明等。 ) 5、领取招标文件 二年二月*日前，若有变化将另行通知(以电子文本形式发放) 6报名截止时间：201*年*月*日**时 间: 占： *********** 人: 话: ***********
第二章招标内容及要求 投标人提供房地产全程策划及销售代理服务，负责本项目整体营销中下列工作任务：（详细内容由投标人在工作计划书中另行拟定，并经招标人核定同意后作为合同附件。） 一、服务涵盖范围 前期策划 市场调研 1、**市房地产市场现状分析。 2、**项目及周边路段住宅状况分析。 3、潜在客户市场调查分析。 营销策划 （一）项目营销总体策略； （二）项目阶段性营销计划； （三）入市时机选择； （四）销售分期控制； （五）价格定位及策略； （六）市场变化所采取的应对策略； （七）周报、月报、年报的编制。 广告策划 （一）项目推广口号 （二）项目卖点整合包装 （三）整体广告计划 （四）广告预算及媒体组合 （五）项目形象策划 1 、项目基本形象设计： （1）标志 （2）标准字 （3）标准色彩 （4）标准组合 2、项目标志形象应用设计:
2020年度招标代理机构遴选 招 标 文 件 遴选人：XXX源部XX首饰管理中心 (国家XX质量监督检验中心) 二〇二〇年四月
目录 第一章项目概况 第二章遴选邀请函 第三章代理申请书的编制与要求第四章评比
第一章项目概况 为进一步做好招标采购工作，我中心拟通过遴选方式确定2020年招标代理机构，负责我中心2020年度招标代理工作，
第二章邀请函 根据国家相关规定和要求，我中心拟委托具有相应资质的专业招标代理机构组织实施本中心2020年度招标代理工作。作为该项目的遴选人，现诚邀符合条件的招标代理机构参加我院遴选。 一、有关本次比选的基本情况请参见“项目概况” 二、遴选申请人资格要求 （一）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条 的规定,且必须为未被列入“信用中国”网站、中国政府采 购网信用记录失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单； （二）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金； （三）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量； （四）员工专业构成合理，包括土木工程、通信网络、机械设备、法律、金融、财务、项目管理、企业管理等学科，熟知各类招标采购法律法规和程序； （五）本次比选不接受资格类型相同的招标代理机构组成联合体参加。 三、申请书送达 凡参加遴选的招标代理机构应编制“代理申请书”。代理
申请书用中文编制。一套正本，两套副本。代理申请书必须在截止时间内送到XX市XX区北三环东路36号环球贸易中心c座21层2122室，逾期送达不予受理。 第三章代理申请书的编制与要求 一、遴选申请文件应包括下列内容： （一）目录； （二）招标代理申请书； （三）法定代表人授权书； （四）招标代理服务收费报价； 招标代理费报价须按照原国家计委“计价格〔2002〕1980号”文件执行，在规定的范围内，由遴选的招标代理 机构向中标供应商收取。 （五）招标代理机构基本状况及业绩； 须按要求附相关证明材料：营业执照、资质证书、相关人员职称证明复印件及单位人员社保证明、相关合同或中标通知书等。 以上资料格式详见附件。 （六）招标代理初步方案。 招标代理方案应根据项目的特点和需要实事求是地、详细地编制，不得违反法律规定，不得夸大其词，不得空口许诺，具有可操作性。 二、代理申请书的外包装须密封。
[ ]项目 策划及销售代理合同 （说明：通常销售与策划项目会同时进行，如果，策划已经委托其他公司完成，则不必再约定策划的内容）
策划及销售代理合同书 开发商：有限公司（以下简称甲方） 地址： 电话：传真： 代理商：有限公司（以下简称乙方） 地址： 电话：传真： 甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，就甲方委托乙方[独家]（作为代理商，会要求独家完成。作为现在销售代理的状况，独家也是一种惯例，为避免代理商独家的风险，需要对代理商的销售指标约定详细的考核指标，避免再履行协议中，代理商迟迟不能完成销售业绩，而开发商又无法解除合同，无法考核代理商的业绩）策划、代理销售“子元集团保山项目”事宜，达成如下条款： 一、策划及销售代理的内容 甲方全权委托乙方独家代理“[ ]项目”整个项目的营销策划及销售。 本合同所称的项目的策划是指：本合同策划阶段工作包括但不限于：对该项目整个楼盘的市场调研、项目定位、营销推广等工作。详细应完成的工作内容见附件1。 [本合同所称的销售代理，指，甲方将开发的楼盘委托给乙方销售，乙方以甲方的名义，宣传甲方的楼盘，与客户的洽谈，并以甲方的名义与客户签订商品房买卖合同，协助签订银行按揭合同，督促客户履行商品房买卖合同，乙方收取销售代理费。] 代理销售的总建筑面积以双方签字确认的实际可销售面积为准（具体面积以预/销售许可证为准）。 [ 例外约定：在销售范围之内，如果有其他的情形，比如公司需要留出多少面积不委托销
售；公司已经完成的团购面积、团购的对象；在此进行详细的约定] 二、地点 甲方委托乙方策划、代理销售的物业地点: 三、合同期限 本合同的执行分两个阶段：即前期策划阶段和代理销售阶段。（若项目属分期开发，则按照当期双方签字确认的可销售总面积执行。） 1、前期策划阶段期限为：自本合同生效之日起至本项目开盘之日（以甲方提供对外销售合法 文件，并在当地报纸公布开盘之日为准）止。 2、乙方代理销售阶段期限为（以下简称代理期）：项目开盘之日（以甲方提供对外销售合法文件，并在当地报纸公布开盘之日为准）起个月止。 四、报酬标准 甲方应支付给乙方的报酬分为前期策划费、销售代理费（包括溢价分成额），前期策划费系指乙方履行本合同时所作的营销策划应取的报酬，销售代理费系指乙方履行本合同后在销售阶段所应得报酬，乙方应在收到每次应收款时提供有效的正式发票。 1、前期策划费：人民币万元整。 2、销售代理费：结付标准按照本合同第“六”条第“2”款相关规定执行。 3、溢价分成额：结付标准按照本合同第“六”条第“3”款相关规定执行。 （关于代理销售的报酬，一般会有：只计算销售代理费用，以及计算销售代理费用和溢价分成两种方式。两种方式各有利弊。只计算销售代理费用，房价的变化对于代理商的“销售代理费”影响小，代理商缺少提高房价的积极性；优点是楼盘的价格比较稳定，销售代理费用比较固定；计算销售代理费用和溢价分成的方式。房价超额部分的房价代理商可以分享，代理商有提高房价的驱动力。缺点是：代理商在利益驱动下出现不规范的操作，整个代理费用支出高）
房地产项目销售代理招 标文件 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
山东（暂定）项目销售代理招标文件山东**房地产开发有限公司
目录第一部分综合说明 一、招标单位 二、招标信息一览表 第二部分招标文件 一、项目介绍 二、投标单位资格要求 三、送投标文件需同时提供的材料 四、招标文件的澄清 第三部分投标文件 一、投标须知 二、投标文件要求 三、投标合同要点约定 四、投标营销方案成果要求 五、投标方案所有权 第四部分开标、评标和定标 一、开标 二、评标 三、定标 四、声明 五、废标条件 六、评分标准
第一部分综合说明。 一、招标单位： 地址： 联系人： 联系电话： 二、招标信息一览表
第二部分招标文件 一、项目介绍(见附件一) 二、投标单位资格要求 1、具备独立法人资格，信誉良好。 2、具有在**承揽房地产咨询和销售代理服务的合法资格。
3、近5年内实际提供策划咨询、销售代理并成功销售的面积在 20万平方米以上国内一线城市的高端住宅项目均不少于2个 三、送投标文件需同时提供的材料 1、提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章(提案时需带营业执照原件正本)，并提供企业法人证明书、法人委托书。 2、提供公司简介、基本架构、运作模式，同时提供在项目运行过程中，不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组组成人员简介（附人员简历、业绩等）。 3、近三年来销售代理项目的有关情况（包括代理的起止时间、销售率等）。 4、（包括策划报告、公司简介等；提供纸质文本一份，电子文本一套，电子文本需现场提报）。 5、代理公司销售代理商务标---代理佣金、财务结算方式及乙方未完成指标的违约责任（提供纸质文本一式叁份,以密封形式提案当日提交）。 四、招标文件的澄清 投标人对招标文件如有意见要求澄清，可用书面、传真、email提出，招标方以书面、传真、email形式予以答复 第三部分投标文件 一、投标须知 ●投标人应该详细阅读招标文件全部内容。不按招标文件的要求提供的投标文件和资 料，可能导致投标被拒绝。 ●招标文件的修改
工程 招标代理实施方案 ...............有限公司 二O一三年月日 目录 第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识 第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程 一、招标代理思路及工作流程 二、质量内部控制措施 第三部分工作人员廉洁管理措施 第四部分招标代理工作各环节实施方案 第五部分质量保证措施及承诺 第六部分其他服务措施及承诺
第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识对该项目的代理工作我公司给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。 第二部分招标代理思路、质量内部控制措施 及工作流程 一、招标代理思路及工作流程 （1）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案）根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案，并配发项目代码。
服务代理合同 发包方：（以下简称“甲方”） 代理方：（以下简称“乙方”） 一、总则 甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关规定，本着平等互利、友好合作的原则，签订本合同，并共同遵守。 二、合作内容 1．甲方授权并委托乙方全面代理“”项目的广告、策划和活动执行业务。 2. “全面代理”是指：乙方代理甲方的广告设计、制作和发布，宣传策划和活动执行，以及市场调查和广告效果评估等服务。 3.乙方代理甲方项目的服务区域范围：南充市。所包含媒体为：电视、电台、报纸、DM、户外及印刷品等。 4. 每个月的中旬，乙方应向甲方提交下个月的宣传计划，经甲方书面同意后，乙方再安排实施。 三、双方责任 1. 甲方应提供乙方所需的图片、数据及文件等关键性资料，乙方妥善使用保管并对甲方所提供一切数据保密。 2. 甲方全权委托乙方进行广告代理，在双方合作期间，不应将
其业务交给第三方承办。 3.乙方需严格按照市场调查、方案提交、广告执行和效果评估的流程为甲方项目服务。并根据甲方年度业务重点，为甲方提供切实可行的宣传方案，以供甲方决策需要。 4. 乙方应根据广告测评效果对其提交的全年或阶段性方案进行及时调整，确保广告效果。 四、费用及结算 甲乙双方确认合作内容后，根据每个具体广告投放项目按项目费用付款。 五、违约责任 1. 由于甲方原因而造成广告宣传计划项目的设计、制作和发布未按时进行的，乙方不承担违约责任。 2. 由于甲方未遵守本合同，将其广告宣传业务转给第三方的，应承担违约责任。 3. 任何一方违约，违约方应负责赔偿守约方本项业务金额，并向守约方支付其业务金额2倍的违约金。 六、其他事项 1. 甲、乙双方的合作均以书面形式予以确认，双方应共同保存广告合同、设计样稿、宣传方案等重要文件。 2. 经双方协商，增加的其他事宜，具有同等法律效力。 3. 本合同一式两份，具有同等法律效力。
招标项目代理实施方案 第一部分概述 对沧州市鞠官屯污水泵站及配套管网工程项目的代理工作，我公司领导给予高度重视；为全面完成业主方招标代理工作，为企业挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对项目进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和国际招标的人员组成专项业务部，负责项目招标代理工作并针对项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保项目顺利进行。我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。 第二部分实施方案 一、各阶段责任人及阶段划分 二、总体时间安排 三、组织机构设置及职能划分 （一）招标领导小组 （二）监督机构
（三）公证部门 （四）评标委员会 （五）招标代理机构 四、招标工作流程 根据近几年我公司从事招标代理工作的经验，拟采用以下工作流程： 1、签订招标代理委托协议 签订招标委托代理协议之后，我公司将根据每次招标项目的特点，分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定项目经理，全面开展每次招标项目的组织及实施工作。 2、招标资格与备案（根据需要） 携带本项目招标代理协议书、计划批文、规划许可证、工程项目报建证或项目报建备案表，土地使用证或土地租用协议、项目单位的法人资格证明书和授权委托书等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。 3、发布资格预审公告、编制资格预审文件 根据国家计委2000年第4号令规定，拟在国家指定的上发布资格预审公告，并在工程所在地建设工程交易网发布招标公告，以吸引投标人参加投标、增加竞争性和透明度。 对于需要进行资格预审的招标项目，我公司将在与业主单位充分沟通、了解业主单位具体要求的基础上，针对项目的特点，编制资格预审文件。 4、组织资格预审、发放资格预审合格通知书 由业主方负责（或委托我公司）成立资审小组，资审小组根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条、七部委12号令第九条要求组织并由业主方确定。预审结果出来后，报业主单位审查认可。负责向资格预审合格的投
房地产代理投标书 转载 一、全案营销策划方案(如果这个您没做过就很难了) 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录: 一、市场调研: 1, 前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2, 市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量) (2) 区域市场分析(销售价格、成交情况) 3, 近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4, 竞争个案项目调查与分析 5, 消费者分析: (1) 购买者地域分布; (2) 购买者动机 (3) 功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式) (4) 购买时机、季节性 (5) 购买反应(价格、规划、地点等) (6) 购买频度 6, 结论 二、项目环境调研 1, 地块状况: (1) 位置 (2) 面积 (3) 地形 (4) 地貌 (5) 性质 2, 地块本身的优劣势 3, 地块周围景观 (前后左右,远近景,人文景观,综述) 4, 环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5, 地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6, 公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店) 7, 地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)
三、项目投资分析 1, 投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2) 房地产的政策法规 (3) 目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价与租价作为参照) 2, 土地建筑功能选择(见下图表) 3, 现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价与租价作为参照) 4, 土地延展价值分析判断(十种因素) 5, 成本敏感性分析 (1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6,投入产出分析 (1)成本与售价模拟表 (2)股东回报率 7, 同类项目成败的市场因素分析 四,营销策划 (一) 市场调查 1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序) 2 建筑规模与风格 3 建筑布局与结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 4 装修与设备(就是豪华还就是朴素、就是进口还就是国产、保安、消防、通讯) 5 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6 物业管理(就是自己管理还就是委托她人管理、收费水平、管理内容等) 7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8 结论与建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整) (二)、目标客户分析 1、经济背景 ? 经济实力 ? 行业特征…… 公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业) 家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式) 2、文化背景 :推广方式、****选择、创意、表达方式、 (三)、价格定位 1 理论价格(达到销售目标) 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 (四)、入市时机、入市姿态 (五)、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 (六)、媒介策略
合同编号：YT-FS-2661-36 招商策划代理合同书范文 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
招商策划代理合同书范文(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方：濮阳聚龙房地产开发有限责任公司 乙方：北京铭轩智达商业管理咨询有限公司 甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方对河南省 濮阳市的尚城国际的商业项目进行独家代理招商策划 事宜，协议如下： 一、合同标的： 合同标的物业：濮阳市世纪商厦商业部分建筑 面积：约7000 m2，系甲方开发建设之商业物业。本 合同为甲方全权委托乙方对本项目进行商业策划招商 代理的工作，乙方同意接受甲方的委托。 二、委托内容： 甲方全权委托乙方对本项目进行商业项目独家策 划及招商代理的工作，其中包括招商策划工作、商业 项目规划工作及独家代理本项目的整体招商工作，乙
方在获甲方委托独家代理招商期内将全权负责具体招商工作的执行及监管和所有租约合同的初审工作。 三、合同期限： 合同期限由20xx年 12 月 1 日起至20xx年 9 月 30 日止。 四、合同双方的权利和义务： 1、甲方的权利和义务： 1.1甲方负责提供乙方经营管理场所(包括招商处)，办公所需设备(电脑、固定电话、打印传真设备)及家具等等，负责招商处的按时装修、布置及正常使用等事宜，并承担相应水电支出。 1.2甲方应按时办理租赁许可证、产权证件等方面相关批文，并提供复印件给乙方。 1.3甲方应对乙方各阶段提供的报告、工作计划等在 7 个工作日内完成审定签复。 1.4甲方应全力支持、配合乙方按经双方审定的策划报告及执行方案所进行的工作，保证招商现场包装、广告投放量等，以利招商计划的顺利实施。