国内电影院市场状况研究
1. 电影院线简介
1.1.电影院线的概念定义
简称“院线”，是以影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，是电影放映行业一种具有垄断性的经营体制。实行统一品牌，统一拍片，统一经营，统一管理的发行放映机制。院线实质上就是各家影院的联合体，它的日常主要工作是筛选片源、排片（即安排各部电影在影院上映的档期）、组织影片上映期间的宣传等系列活动。院线成立的目的就是活跃市场，促进票房收入。经营者为发展和保护其经营利益，在某些城市或地区，掌握相当数量的电影院，建立放映网络，借以垄断某国或某一电影制片公司新版影片的公映。
1.2.电影产业价值链
产业链构成
现阶段，标准的电影产业链主要由内容提供商（制片商、外包内容供应商）、发行商、终端渠道商构成；电影收入构成主要包含票房收入、广告收入、衍生品开发收入、转播、网络版权等收入构成。
中国电影产业价值链
表1- 1 中国电影产业价值链(注：此处票房分账比例适用于国产片及进口批片) 环节介绍
电影制作
完成电影的投资、拍摄和后期制作的环节。电影制作公司拥有电影的版权，将电影某一期限内的版权出售给发行公司。
电影发行
发行公司从制作公司手中购买或代理电影发行权，然后以票房买断或分账或协议的方式与院线公司合作，将电影在合作院线的电影院放映。很多时候，电影的制作和发行都由同一家公司操作。
电影院线
一条院线下面会有若干个电影院，由院线公司统一管理，统一排片，以票房分账的方式拿到影片拷贝。院线一般会安排所有大片的排映，而一些中小成本电影的发行方则要努力争取院线支持获得最多播映场次。
影院
电影产业链的其中一个终端，影片放映的实际场所和票房回收的首个环节。
衍生产品的开发
与电影相关的广告、音像、软件、旅游、娱乐、玩具、服装等行业的利润开发。目前好莱坞的这种完整的产业链条中，与影院相关的银幕层面价值实际远远不如衍生产品的开发利润。中国的电影产业还处在产业化的初级阶段，初步形成了从制片、发行到放映的基本链条，相关行业的开发还未走上轨道。
2008-2009年中国影院的市场环境及发展状况
2.1 市场环境变化
2.1.1. Politic：国家重大政策和会议精神
电影管理体制改革正式启动制、发、放统一管理
2008 年12 月5 日，中央四部门联合下发《关于进一步理顺地方电影管理体制的通知》（中宣发[2008]31 号），宣布原先由文化部门承担的电影管理职责统一划归广电行政管理部门，包括国有、国有控股的电影公司、院线公司及影院、农村和社区等电影公共服务等。
国产影片票房分账比例进一步调整制片方所得略有上升
2008 年底，国家广电总局电影局出台《关于调整国产影片分帐比例的指导性意见》（2008）影字866号文件，将总票房中制片和发行商的分账比例提高到43%，较之前国产片主流分账比例（少数国产影片享有）提高了2 个百分点。影院一般不超过50%，剩下7%归院线。
电影企业免征增值、营业税
2009 年4 月10 日，财政部公布了《关于支持文化企业发展若干税收政策问题
的通知》，从事电影制片、发行、放映的电影集团公司（含成员企业）、电影制片厂及其他电影企业取得的销售电影拷贝收入、转让电影版权收入、电影发行收入以及在农村取得的电影放映收入免征增值税和营业税。
政策的影响
分析认为，2008-2009 国家重点从政策层面对影院市场的规范管理、扶持电影企业发展等
问题予以进一步关注。宏观方面，对我国电影管理体制的上下错位予以制度上的纠正和归位，这将会在一定程度上减少院线公司在控制影院时与管理部门产生的摩擦。微观方面，电影发行收入免征增值税和营业税，国家进一步通过财税政策调节并加大对电影企业进入市场运营的力度，这将减小从事电影发行的部分院线公司的一些风险和压力，尤其是对于民营院线公司而言。未来三到五年国内影院市场将在一个更加平稳规范的良性平台上运行。
2.2. 影院市场的发展现状
2.2.1. 2008 年中国电影票房收入状况
根据统计数据显示，2008 年到2009年，中国电影市场实现了前所未有的高速发展。全年票房总额为43.41亿元（电影局首次明确不涵盖农村电影放映统计数据），比上一年的33.27 亿元增长30.5%，连续三年保持26%以上的票房增长率。中国已成为全球公认最具发展潜力的电影市场。预计2010 年后中国票房总收入将位于53 亿元-58 亿元区间内，2011 年将超过80 亿元，有望进入世界前十。
2.2.2. 中国影院市场的规模与增长
2008 年，中国电影影院放映市场以平均每天增加1.56 张银幕的速度继续高速发展。全年票房收入超过4000 万元以上的影院7 个，3000 万元-4000 万元的影院11 个。总体来说年票房收入在1000 万元以上的电影院达到了118 家，比2007（78 个）增长了49.3%。
2008 全年新增影院118 家，影院总数达到1545 家，比2007 年增长8.3%；新增银幕570 块，银幕总数达到4097 块，比2007 年增长16.2%。2008 年全国新建的影院和银幕对市场贡献了约4.6 亿元票房，占年度总票房份额的11.5%。三年多来，国内影院累计增加了24.2%，银幕数增加53.6%，银幕数增幅继续远高于影院数增长，体现了新型多厅影院的持续建设，提供更多优质高效的放映资源。预计2010 年后中国将拥有近2000 个影院和约6000 块银幕，从而成为仅次于美国成为全球放映规模第二大的国家。
图2- 2 2005-2010 中国影院/银幕数量
2009 年中国影院市场的单银幕票房产出为105.96 万元，比2008 年增加了11.63万元，增长幅度为12.3%。研究发现，从2004 到2010年，中国的单银幕票房产出基本上每年都有10 万元左右的递增值，这一投资回报率也提升了各类社会资本对院线和影院进行持续投入的积极性，使电影市场出现了观影人次、票房收入、银幕数量等同步增长的良好局面。同时也说明影院银幕数还未出现市场饱和。
图2- 3 电影局公布2004-2008 年中国电影市场单银幕年均票房
统计数据显示，2007-2008 年中国电影人均观影次数在国际上仍处于明显的落后地位。根据中国国民经济与社会发展公报发布的数字，2008 年中国的城镇人口总数为6.0667 亿，结合电影局公布的城市可统计观影人群1.7 亿人次，2008 年中国城镇居民的人均观影次数仅为0.28 次，平均每个中国城镇居民大约4 年才去一次电影院欣赏电影。这个数字比起2007 年的0.22 有所进步，但仍远低于世界平均水平。
图2- 4 2007-2008 年全球部分国家人均观影次数对比
2.3. 中国影院市场的地域分布分析
2.3.1. 2009 中国银幕数最多的20 个省市影院/银幕的具体分布情况
2009 年中国放映资源最多的省区是广东省，共有170 家影院、437 块银幕，是全国唯一拥有400 块以上银幕数的省区，平均每家影院享有2.57 块银幕；四川省排名第二，68 家影院共337 块银幕，平均每家影院享有4.96 块银幕，显示出多厅影院建设的蓬勃发展。以下是全国银幕最多的20 省市的影院和银幕数
量情况：
图2- 5 2009 全国各地影院和银幕数量情况
目前各省的的银幕数和各省的人均可支配收入呈现出一定互动关系。在人均可支配收入最高的北京市，上海市，浙江省，广东省，江苏省，影院数和银幕数都大幅超过其他省份，体现出近年的影院地域投资选择。
2.3.2. 2008 中国票房最高的10 个省市的影院相关信息
2008 年全国票房排名前十的省市首次全部票房过亿。票房前十名省市一共收获29.1 亿元票房总额，占据了约67%的市场份额。其中广东省以6.62 亿元的票房成绩独占鳌头，比2007 年净增2 亿多元，占据全国票房市场15.2%的份额，蝉联全国省市票房第一位；北京、上海以5.05亿元和4.23 亿元分列二、三位。
图2- 6 2008 全国重点省市票房份额
影院和银幕数方面，票房排名全国榜首的广东依然显示了强劲的实力，是全国31 个省市中唯一一个影院数超过150、银幕数超过400 的省份；北京、浙江、四川、江苏四省市银幕数分布在300 块左右。票房十强省市除重庆外其他省市银幕数均超过了100 块。2008 年全国各省市的平均电影票价基本保持在20-35 元区间内，个别省市上下浮动。华北地区平均票价为33 元列全国最高，西部和东北地区票价较低。
2008 年十省市平均电影票价比较
2.4. 数字化：影院放映市场的未来主流
2.4.1. 数字化的优势
广电总局电影局于2009 年2 月10 日发布《关于进一步规范数字电影发行、放映和加强数字电影放映设备质量认定管理工作的通知》，明确指出各电影制片、发行、放映单位要充分认识电影数字化发展的必然趋势，积极探索数字电影市场的运营规律和经营模式，大力推进我国电影数字化的发展进程。在发行和放映领域，数字化具有下列优势：
发行优势
数字技术对电影发行业有着重大的影响，数字电影不再洗印大量胶片，不需要印制拷贝，不会出现电影发行人“拎着片筒卖片子”的景象。数字发行具有大大节约人力资源、减少发行环节、减少成本、利于环境保护等优势，并能够为电影国际化同步发行放映、打击盗版侵权创造条件。
放映优势
数字电影在放映时可以避免胶片因光源照射导致的老化、褪色，还可以凭借充分的像素稳定性确保画面没有任何抖动和闪烁，观众再也看不到一丁点划痕或者磨损。数字传输技术的保障，使电影在传输过程中不会出现任何质量损失，一旦数字电影信号发出，不管身处何地，观众可坐在不同的数字影院里欣赏同一部高质量的数字电影。同时数字放映设备还可以实时播放重大体育比赛、文艺演出、远程教育等等。
2.4.2. 数字银幕的增长情况
截至2008 年底，中国电影市场投入城市影院运营的2K 数字银幕数达到近800块，蝉联世界第二。美国以绝对优势（5474 块）继续领跑数字电影终端市场。
2.4.
3. 中国数字影院的放映格局
国内数字影院的放映格局基本分为三个层面：大城市影院推广的2K 高档放映系统、在中小城市推广的1.3K 中档放映系统和在农村推广的0.8K 流动放映系统。亦有突破常规的个例，如面向二三级城市的广东大地时代数字院线，以全部是2K 数字机放映的影院面向二三级城市的消费者，并在2008 年取得了票房翻番的成绩。目前国内2K 数字放映已覆盖除青海、西藏以外的29 个省区/直辖市，2K 数
字银幕覆盖了共29 条院线。
全国2K 数字银幕省区分布前十名
2.4.4. 数字影院市场的规模前景
影院购买数字设备专项补贴试运行
目前国家广电总局已经多方着手，鼓励境内企业建立数字电影院线公司，政府为推动数字影院的发展，正试运行影院购买数字设备的专项补贴政策。
中小城市普及数字影院势在必行
针对当前国内许多中小城市的电影市场萎缩甚至消失的现象，广电总局有关领导表示，数字化放映将会带来成本的低廉以及放映的便利，今后要在中小城市普及数字影院，有关政策和规划目前正在制定当中。
未来中国数字银幕的规模将在08 年的基础上有一个大幅度的增长，有望在3 年之内覆盖国内半数的高端影院，2012 年左右将达到70%以上。
2007-2012 中国数字银幕增长及预测
3. 2008和2009年中国电影院线竞争态势及发展趋势分析
3.1. 院线间的竞争态势及发展趋势分析
3.1.1. 竞争格局（市场空间竞争）及特点
全国34 条电影院线中，有10 条院线各自票房超过亿元，马太效应越发显著，全国十大院线票房合计31.5 亿元，约占全国电影票房市场份额的72.5%，比2008 年略有下降。
2009 年十大院线中两条院线票房超过5 亿元，其中中影星美以5.34 亿元票房蝉联全国院线票房第一名，万达院线则从2008 年的第五名上升至第二名（5.09 亿元）。
传统院线份额凸显区域优势
票房前五名的院线中，排名三到五位的上海联合、中影南方新干线、北京新影联作为倚靠本地资源优势而改革发展的传统院线，均具有鲜明的区域效应。五大院线在2008 年的品牌竞争中，基本确立了各自在全国不同区域范围里的相对的市场份额优势，这表明中国院线经营已经跨越了“抢占影院”的初期阶段，开始进入比较精细的高端经营阶段。
3.1.2. 竞争要素分析
回顾09 影院市场的全年变化，市场份额仍是院线竞争的最核心指标。影响市场份额的要素，除了中国电影产业特有的一些体制原因如传统省市公司的原有渠道、网络和人脉资源等，09年比较显著的院线竞争要素大致可归纳为以下几方面：
品牌认知力
软实力的建设已经成为09 年院线竞争的重点要素。2009 年全国电影院线的冠亚军-
中影星美和万达院线的竞争焦点基本上已经升格到了品牌之争的阶段。中影星美在中影集团强大的资本优势上吸纳了全国大量的新签约加盟影院；而万达院线作为目前国内第一条真正拥有完全影院资产的实体院线，院线直属影院收入占院线94%的份额，品牌的认知力和执行力更为强大，业界普遍看好其发展潜力。
核心特色资源
核心特色资源在不同的院线有不同的体现，比如好的管理者、雄厚的资产、抑或是技术上的领先优势，等等。成功的院线往往拥有自己的“杀手锏”，譬如中影星美的高效服务与管理，万达院线和影院资产的高度统一，广东大地时代公司做为大地数字院线的技术大后方提供的数字放映技术支持等。
3.2. 院线营销结构分析
3.2.1. 资产重组现状
资产联结VS 签约加盟
目前，中国院线市场的资产重组主要有以下两种途径：
资产联结：影院资产归院线所有，院线直接投资新建影院。资产联结型院线最典型的代表是万达院线。
签约加盟：吸纳已有影院签约加盟。典型代表有中影星美。
这两种途径在中国影院市场目前来说各有千秋，但从趋势来看国际主要流行的资产联结将会是主流。资产联结有利于院线对影院的统一管理和经营；签约加盟实质上对影院缺乏有效的控制力，影院资产变数较大，就算有资产上的联结也是计划经济时期行政隶属关系留下的物业关系，无从谈及利益共享、风险共担，从院线的长远来说发展潜力不如影院院线资产联结。
业外资本的介入及发展趋势
影院建设对商业地产有着天然的依附性。目前影院建设领域业外资本的介入绝大部分以地产业为先驱，比如在短时间内取得迅猛发展的万达院线，在很大程度上是受益于其与地产开发商之间的先天性血脉联系。2009 年这种潮流呈现继续加温态势。
地产商进驻影院市场成潮流
除了已从地产界成功跨足影院市场建设的万达、广州金逸珠江院线之外，深圳万科集团驻京的万科影视将在09 年拉开他们进军社区影院的帷幕。据万科方面透露，他们将从万科的社区中开始推动影院建设，为万科集团提供房地产之外的文化附加值，并且跟他们出产的影视内容之间有个良性互动。由于万科所建房产大多为城市住宅，所以他们会将一些下属的商务会所进行改建，或者新建一些社区影院。
影院建设对商业地产的依附性利弊皆有，08 年地产业在经济危机形势下的不景气局面自然也会给影院建设带来影响。商业项目的延期和取消会导致影院项目数量和质量的下降，自然增加了投资的难度。此外，内地影院市场目前的一些既有情况也可能随之改变，比如之前被广泛看好的万达模式现在就面临着新的挑战。万达院线之所以能够在短时间内取得迅猛的发展，在很大程度上是受益于其与地产开发商之间先天的血脉联系。但从另一方面来说，这种联系也使得万达建设影院的步伐更容易受到房地产市场的影响，同时也不利于其院线与其他地产商开展合作。
3.2.2. 国际资本的介入及发展趋势
我国现有的影院建设政策规定允许和鼓励中外合资建设影院，但合资的外资股份
比例不得超过49％。05 年8 月试点政策被取消。外资的股权限制在一定程度上削弱了国际资本的投资热情。自2006 年华纳公司退出中国影院市场后，大部分外资企业对中国影院的投资建设长时间持观望态度。近一两年，由于市场环境的变化等原因，进入中国影院市场的外资又开始逐渐增多，逐渐形成了2006 年华纳公司退出中国影院市场后新一轮热潮，具体表现如下：
嘉禾宣布其内地银幕拓展计划
2008 年7 月，内地公司橙天娱乐宣布成为嘉禾娱乐的大股东。在政策上被归为外资影院的嘉禾随后宣布，在未来两至三年的时间里，会把其在中国内地的银幕由目前的7 块增加到100 块；
新华角川开业首家郊县电影院“良乡电影城”
2008 年12 月，作为日本角川映画的中国内地合资公司，新华角川在北京良乡开业了首家小体积郊县电影院“良乡电影城”，并计划在3-5 年之间，在内地投资建设和管理20 家资产型电影院；
美国最大娱乐物业上市公司进军中国影院市场
2009 年5 月15 日，由前华纳国际影院团队发起的APEX 国际影院投资公司再度进军内地影院市场。其投资方-美国EPT EAST 有限公司与上海电影（集团）公司正式合资成立“上海SFG-EPR（EPR为EPT 公司纽约上市号码）影城开发管理有限公司”。
EPR 公司是美国最大的娱乐物业上市公司，在北美拥有80 家大型多厅影城，1546 个影厅。除投资
以外，公司并不参与影院的日常管理，旗下影院的具体经营是交由当地最大的院线企业AMC（AmericanMulti-Cinema）负责的。此次投资APEX 也是EPR 首
次将这一运营模式带到中国。外资介入原因分析：中国电影市场“未饱和空间”较大
08 年以来，外资进入中国影院市场速度加快，主要看中的是中国尚未利用完全的未饱和空间。中国的城镇人口数比美国多一倍，银幕数却只是美国的1/5，尤其是中小城市及部分郊县严重缺乏观影资源，银幕缺口巨大。在美、日等电影发达大国放映市场几进饱和期的同时，历经3-5 年的观察，一些有远见的外商们正式把目标定格在票房基数还小、年均增长率全球第一的中国。
合资渠道趋势：资本组合多样化
国家政策规定，港资在内地建影城时可以享受控股权，目前一些外资开始“借道”港资、内资的合作伙伴以规避政策风险，不失为明智之举。通过组合制作、发行、院线、影院建设方面的不同的资本“伙伴”，可以更全面地享受和利用内地对影院投资的优惠政策。
预计未来的两到三年内中国的影院市场将会进入一个外资介入的相对高潮，届时国内影院市场主体的竞争将更为激烈。
5. 中国影院观众调研
5.1 中国影院观众构成
影院观众的性别分布：男性占六成
《中国电影观众消费调查》结果显示，2008 年中国影院观众性别分布男性观众较多，占总电影观众的六成，而女性观众则占近四成比率。
影院观众的年龄分布：中青少分布较均匀，青年居多
中国影院观众的年龄划分为6 个阶段，按年龄依次为19 岁及以下、20~29 岁、30~39 岁、40~49 岁、50~59 岁、60 岁及以上。调研结果显示，年龄在19 岁
及以下的观众占整个调查人群的28.3%，20~29 岁占37.3%，30~39 岁占到19.9%，40 岁及以上的人群所占的比率较少，占14.4%。从年龄上看，青年观众成为中国影院观众的主要群体。
中国影院观众的年龄分布
注：按照中国国家统计局定义14 岁及以下群体为少年，15-34 岁群体为青年，35-60 岁群体为中年，60 岁以上群体为老年。
影院观众的城市分布：北上广等八大城市观众比例较高
在影片票房过亿的八大城市中，影院观众主要分布在北京、上海、广州，分别为12.0%、9.3%和6.5%，其余城市依次为杭州、武汉、成都、深圳和重庆，这八大城市占据了全国42.8%的影院观众比率。调研结果显示，像北京、上海、广州这样的一线城市所占有的影院观众比率大于二、三线城市的影院观众比率。这主要是由于一线城市与二、三线城市在影院硬件设备和软性环境、大众对电影的关注度和认知度、影片资源等方面存在一定程度上的悬殊。
电影发行放映渠道相关调查 电影制片方→电影发行方→电影院线→签约影城（签约影院或自主影院）一、电影制片方（发行方和制片方多已整合） 电影制片方相当于产品的制造工厂，主营收入为电影版权销售,以影片票房分账为主，一般不低于票房的４０％，同时还包括电视播映权收入、音像版权收入和电影衍生产品收入。 衍生产品收入：电影植入性广告、贴片广告、公关活动广告。 二、电影发行方（发行方和制片方多已整合） 电影发行方类似于代理厂商。通过竞争从制片方取得电影的发行权。主要工作内容是分析影片题材、影片质量、观众洗好程度来决定用什么样的方式推广到电影院。其推广工作包括与院线协商安排电影上映档期，与媒体联系计划安排电影的宣传广告和宣传活动。 其主营收入为电影的分账与制片方共享４０％分账。其中国产影片有分账和买断形式。进口影片只有分账形式。发行公司还可经营的业务为：经营电影广告代理、影片销售及相关中介代理、物业租赁与管理、电影放映设备销售、影剧院设备的供应及装修、音像连锁。 三、电影放映方（院线） 院线，是指由一个发行主体（如电影公司或制片公司）和若干电影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行机制。其经营模式类
似目前的“连锁店”，但它不是同一品牌影院的连锁化，而是给各个电影院提供片源的公司，以及在映期间为影院提供影片宣传品和宣传活动等。相当于商品的批发商。一般票房分账为７－１０％。 四、影院 电影院，是电影最终放映处，相当于商品的零售商。 在中国当今的“院线制”电影发行放映机制下，一个影院需加盟在一家院线公司体系内，由这家院线公司向这个电影院提供片源。同时，这个影院公司向这家院线公司交纳相应的片租和管理费。影院的票房分成一般不高于５０％。 电影院分为２种： 1.签约的电影院：是指资产跟院线公司是没有直接联系，当然它要想放电影的话，它必须要加盟一家院线，所以它们是合作关系。 2.自主投资影院：电影的资产的部分有院线的资金进去，或者是参股或者是控股，或者是全资。 票房分成比例： 国产电影票房分账，扣除5%电影专项资金，3.3%营业税剩下的票房：原则上制片商不低于40%，院线7-10%，影院不高于50%，具体多少比例具体协商。 海外引进片：扣除5%电影专项资金，3.3%营业税后：海外制片商35%，发行商（例如中影/华夏）17%，影院和院线48%。 附：国内各个产业链重要公司 1.制作方
电影院市场调查报告 中国电影院市场调查研究报告2013版 第一章电影院市场调研的目的及方法 一、调研目的 二、调研方法 第二章电影院市场调研的可行性及计划流程 一、电影院市场调研可行性 二、计划进度以及流程 第三章电影院市场需求调研 一、电影院市场规模（需求量） 二、电影院细分需求领域调研 三、电影院细分需求市场份额调研 四、电影院细分需求市场饱和度调研 五、电影院替代行业影响力调研 第四章电影院市场供给调研 一、电影院市场供给总量 二、电影院市场集中度 三、电影院产业集群 第五章电影院产品价格调研 一、电影院价格特征分析 二、电影院主要品牌企业价位分析 三、电影院价格与成本的关系 四、电影院价格策略分析 第六章电影院产品进出口调查分析 一、电影院产品出口分析 1.我国电影院产品出口量额及增长情况 2.电影院产品主要海外市场分布情况 3.经营海外市场的主要电影院品牌 4.国际经济形式对电影院产品出口影响的分析 二、电影院产品进口分析 1.我国电影院产品进口量额及增长情况 2.电影院进口产品的主要品牌 3.影响电影院产品进口的因素 第七章电影院市场竞争调研 一、技术竞争 二、原材料及成本竞争 三、产品定位竞争分析
四、区域市场竞争 五、品牌影响力 六、价格竞争 七、电影院产品主流企业市场占有率 八、影响电影院市场竞争格局的因素 第八章电影院市场渠道调研 一、电影院细分市场占领调研 二、电影院销售渠道调研 三、电影院销售体系建设调研 第九章电影院产品用户调研 一、用户对电影院产品的认知程度 二、电影院用户的关注因素 1．功能 2．产品质量 3．价格 4．产品设计 三、电影院目标消费者的特征 第十章电影院品牌调研 一、电影院品牌总体情况 二、电影院品牌传播 三、电影院品牌美誉度 四、代理商对电影院品牌的选择情况 五、主要城市市场对主要电影院品牌的认知水平 六、电影院广告 第十一章电影院重点细分区域调研 一、华东地区 1．华东地区电影院发展现状 2．华东地区电影院发展特征分析 3．华东地区电影院发展趋势分析 二、华南地区 1．华南地区电影院发展现状 2．华南地区电影院发展特征分析 3．华南地区电影院发展趋势分析 三、东北地区 1．东北地区电影院发展现状 2．东北地区电影院发展特征分析 3．东北地区电影院发展趋势分析 四、华北地区 ……
2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告
▄前言 行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。 行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。 一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面： 一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景； 二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性； 三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。
常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面： 第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性； 第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。 因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。
电影院线制与中国电影发展的关系研究 徐建L50914021 张二战 摘要 提到电影现在更多的人想到的是美国大片，对于中国电影则嗤之以鼻。人们自然而然的就认为是中国电影制作人的差距。但是经过我们的分析研究，我们推翻这个主观猜想。制度！没错就是制度，这才是中国电影发展的根本原因所在！ 中国电影从诞生到如今超过了百年，其间有着几代中国电影人不懈的努力与拼搏，有过辉煌有过辛酸，但是中国电影行业在九十年代后的发展兜兜转转，始终保持不了一种较高的发展水平。这显然已经不是中国电影人的问题，而是国家政策与法制不健全导致的。电影院线制也正是在国家经济高速发展下，人民群众对于文化产业的巨大需求而进行的必要改革。电影院线制从2002年实施开始，已经历时接近10年，中国电影在这段时间始终保持高票房，高增长状态。本文首先对中国电影产业及电影院线制进行初步了解，然后着力于电影院线改革前后电影产业中一些特征数据(如电影票房，电影年产量等)进行分析评价，证实电影院线制对于中国电影发展有着巨大的作用。但这还是不够完整，电影院线制在国外已经发展经过五十多年，有丰富的实践经验，因此我们对中美电影差距进行对比分析，结合当前中国电影院线发展状况，找出目前发展中存在的问题与不足。最后我们对以上各方面进行总结并结合多方文献资料特别是迈克尔波特教授的竞争优势理论提出些许建议。（由于时间及精力的限制，数据的收集存在很大困难，因此我们只能根据少量数据进行定性的统计分析，望老师谅解）关键词：电影产业电影院线制定性分析图表 一、电影产业及电影院线制介绍 电影产业 当某国为了抵制美国大片的进口，将电影定义一种文化时，一位美国外交人员从容的播放着好莱坞大片，看着屏幕中恢宏逼真的画面，反问道：“这是文化吗？这只是我们的一种商品！” 电影是一种独特的商品，因为物质的特殊性，它的本质往往被认为是一种文
电影院调研报告 南京横店国际影城 简介 南京横店国际影城是由浙江横店影视娱乐有限公司全额投资，以五星级标准兴建的豪华多功能影城，位于集购物、娱乐、休闲、餐饮为一体的水游城四——五楼，身处夫子庙中心地带，建康路与中华路交界处，离地铁三山街站3分钟路程，坐拥南京最大的地下停车场，为您提供最大的停车便利。 规模 影城营业面积3800平方米，设有7个一流的专业影厅包括1个豪华VIP厅。整个影城豪华大方、典雅舒适，影城采用了一流的视听设备，7个国际标准影厅配置了当今最为高档的视听设备，美国JBL功放和音响，英国DOLBY数字解码器，德国进口的高清晰放映镜头，英国哈尼克斯高反射率银幕。一流的视听设备，一流的视听效果，给您带来前所未有身临其境的视听震撼。 设施 影厅采用国际流行的人性化设计。不仅安装了超大的整壁式清晰银幕、超宽带摇摆沙发式座椅，同时还采用了45度角阶梯设计进一步提高了视觉效果；特有的残疾人专用座椅及坡道，也使影城设计更具人性化；让观众充分享受到五星级酒店式的服务。影厅全部采用固定式豪华座椅，超宽排距，任何一个座位的感觉和视觉都舒适无比。影厅座椅高档、可调节，可摆动。每排间隔达到了1.2米，高度起坡达到了30厘米，两座位间宽距达到了58厘米，超大的间距保证了每位观众最为完美的观影视角。同时5台售票机为观众提供方便快捷的无等待服务，购票选位屏幕使得观众可以随心选取自己满意的座位；通道式入厅长廊使观众最为便捷地找到自己的观影厅。 影城力争将对顾客的人文关怀做到极致。每位影城的工作人员都经过严格的五星级服务礼仪培训，她们良好的职业素养、真诚的微笑，会让您处处体会到横店人顾客至上的服务理念。 影城专设了一个豪华的贵宾厅，配套有贵宾专享的休息室。该厅仅二十多个座位，均采用豪华舒适真皮沙发，超宽排距，座椅角度可随意调节，让身处其中的观众享受到最贴心、最舒适的感受。贵宾厅还内设大屏幕液晶电视和饮水设备，购买贵宾厅影票的观众可以提前进入休息厅等候电影开场，免去您等候电影开场的后顾之忧。同时，无论作为家庭聚会或好友相聚，贵宾厅都将是您的理想场所，让彼此的情感或回忆犹如影片般一格格的现于眼前，而得到升华。
高校大学生电影市场调查报告摘要：电影如今成为人们生活不可缺少的一部分，其影响力悄然渗进社会的各个领域。xx城市发展迅速，文化活动也多姿多彩，电影市场更是百家齐放。大学生作为电影市场中的一个重要消费群体，他们有其独特的消费特点，如何吸引大学生走进电影院、如何更好地满足他们的需求成为电影市场发展的一大问题。调查并分析xx高校学生群体观影习惯，去电影院消费的行为特点及发掘潜在消费者对促进电影市场的发展很有意义。 一.调查背景 近年来，国家大力倡导文化产业化，尤其是对电影产业化发展提供诸多政策支持。XX年1月，国务院办公厅下发了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，这是首次以国务院办公厅的名义对电影产业提出具体规划。XX年6月，发改委等七部门联合发布了《关于支持电影发展若干经济政策的通知》，加大电影产业扶持力度。根据国家电影资金办票房统计数据显示，截至XX年6月30日，今年全国电影票房已达246.86亿元，同比去年上半年的202.59亿元，增幅21.9%。其中国产片票房131.1亿元，占比53.1%，同比增长38.9%。XX年上半年票房过亿的国产影片有14部，其中《美人鱼》、《西游记之三打白骨精》、《奥门风云3》、《功夫熊猫》票房超过10亿。票房过亿的进口片共有21部，其中《疯狂
动物城》、《美国队长3》、《魔兽》票房超过10亿。 随着技术的进步，观影渠道逐渐拓宽，网络视频、手机电影、数字放映等新的电影传播方式，使影视合流成为现实。观众改变了过去聚集在影院中仪式般的集体观影的方式，通过电视、影碟、网络等多种媒介，人们观看电影的方式和选择与过去完全不同。无疑，网络已成为中国电影市场的一大冲击。 xx是一个城市化的进程很快的城市，中央商务区出现了众多大型购物中心，而这些地方也都建了许多电影院。目前，xx在时光网的记录中已有40家影院，万达、华臣、博纳、金逸等院线影院品牌先后进驻xx，充分、良性的市场竞争和随之而来的互动共赢成为成都乃至全中国电影市场最值得汲取的经验。 高校在校大学生目前已经成为了一个比较庞大的独立的观影群体，并将成为未来观影的主力军，随着生活水平和消费水平的提高，不少学生选择一个了观赏电影来娱乐和充实生活。但是针对这个庞大的市场，我们的电影院、电影公司等并没有充分挖掘其潜力，为了更好地了解大学生的观影习惯及消费行为特点和心理特征，以及他们的需求，我以问卷调查、电话采访以及电子邮件等方式进行了本次调查。 二.调查对象 xx地区的xx理工大学、xx财经大学、xx工业大学、xx
中国电影行业分析报告 一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元，同比增长%，中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段；电影投融资空前活跃，电影产业进入黄金发展期，从制作到宣传发行再到影院终端，资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合，日渐成为影视资本市场的趋势；而上市公司新片上映前夕，股价出现波动，也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联，一方面凸显了电影作为特殊的产品，其风险性与市场敏感度更高，另一方面，也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动，促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解，以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。 随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升，产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化，将会促使电影创作和消费格局发生相应变化，促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年，从总票房产出看，中影仍然占据头把交椅，地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映，产出票房亿元，参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片，表现突出，全年共上映影片8 部，共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映，产出票房亿，风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议，未达到10 亿预期，《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方，单部影片获得亿元，进入制片机构TOP10。总体上看，2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化，尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显，一定程度上说明，中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定，与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比，还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析 随着电影产业的蓬勃发展，以及国家对文化产业扶植政策的密集出台，国内外资本开始以组建影视基金的形式，对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来，具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时，具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导，改善经营，规避项目风险。
电影院线发行渠道解析 电影制片方→电影发行方→电影院线→签约影城（签约影院或自主影院） 1、电影制片方（发行方和制片方多已整合） ①电影制片方相当于产品的制造工厂，主营收入为电影版权销售,以影片票房分账为主，一般不低于票房的40％同时还包括电视播映权收入、音像版权收入和电影衍生产品收入。 衍生产品收入电影植入性广告，贴片广告，公关活动广告。 2、电影发行方（发行方和制片方多已整合） ①、电影发行方类似于代理厂商。通过竞争从制片方取得电影的发行权。主要工作内容是分析影片题材、影片质量、观众洗好程度来决定用什么样的方式推广到电影院。其推广工作包括与院线协商安排电影上映档期，与媒体联系计划安排电影的宣传广告和宣传活动。 ②、其主营收入为电影的分账与制片方共享40％分账。其中国产影片有分账和买断形式。进口影片只有分账形式。发行公司还可经营的业务为：经营电影广告代理、影片销售及相关中介代理、物业租赁与管理、电影放映设备销售、影剧院设备的供应及装修、音像连锁。 3、放映方（院线） 院线，是指由一个发行主体（如电影公司或制片公司）和若干电影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行机制。其经营模式类似目前的“连锁店”，但它不是同一品牌影院的连锁化，而是给各个电影院提供片源的公司，以及在映期间为影院提供影片宣传品和宣传活动等。相当于商品的批发商。一般票房分账为1－8％。 4、影院 电影院，是电影最终放映处，相当于商品的零售商。 在中国当今的“院线制”电影发行放映机制下，一个影院需加盟在一家院线公司体系内，由这家院线公司向这个电影院提供片源。同时，这个影院公司向这家院线公司交纳相应的片租和管理费。影院的票房分成一般不高于50％。 电影院分为2种: 一、签约的电影院：是指资产跟院线公司是没有直接联系，当然它要想放电影的话，它必须要加盟一家院线，所以它们是合作关系。 二、自主投资影院：电影的资产的部分有院线的资金进去，或者是参股或者是控股，或者是全资。 5、票房分成比例 国产电影票房分账，扣除5%电影专项资金，3.3%营业税剩下的票房：原则上制片商不低于40%，院线7-10%，影院不高于50%，具体多少比例具体协商 海外引进片：扣除5%电影专项资金，3.3%营业税后：海外制片商35%，发行商（例如中
2018年电影市场调研分析报告
目录 第一节详解票房 (5) 一、2017年1-5月票房延续2016年以来平稳趋势 (5) 二、一、二线城市观众仍为主流，偏好引进大片 (7) 三、2017年引进片带动电影市场回暖 (9) 第二节影投变局 (13) 一、全国银幕总数已达4.5万，阶段性饱和 (13) 二、2017年以来，前15大院线各月份票房增速均出现明显分化 (15) 三、购物中心快速扩张拉动新增银幕持续放量 (18) 第三节资本运作 (24) 一、2016年以来院线并购热潮主要由资本驱动 (24) 二、影城资产偏重，并购交易速度相对缓慢 (26) 三、资本驱动的院线行业整合将趋理性 (27) 第四节产业布局 (29) 一、国产片仍以中小成本为主，工业化水准欠缺 (29) 二、国际对比：好莱坞票房与成本集中度高企 (30) 三、电影内容产品竞争未成熟，大型渠道未形成 (31)
图表目录 图表1：年度电影累计票房及增速 (5) 图表2：国内电影平均票价趋势 (6) 图表3：国内电影单月票房趋势 (6) 图表4：各级城市票房占比 (7) 图表5：2017年5月各地区票房增速 (8) 图表6：2017年3月各地区票房增速 (9) 图表7：2017年5月国产片与引进片份额 (10) 图表8：2017年国产片与引进片累计份额 (10) 图表9：哪些推荐会影响你看电影的选择？ (11) 图表10：购票张数分布 (12) 图表11：国内电影银幕数量趋势 (13) 图表12：国内影院数量月度同比趋势 (13) 图表13：TOP100影院月度总票房趋势 (14) 图表14：前15大院线月度票房增速 (15) 图表15：前15大院线月度票房增速 (15) 图表16：2014-2017新开业购物中心数量 (18) 图表17：2016年各品牌大型商业项目数量 (19) 图表18：老影院在购物中心开业后面临巨大的经营压力。 (19) 图表19：2016年新开业项目连锁数量TOP10 (20) 图表20：影院扩张建设计划 (22) 图表21：资本介入的新经济特性：供给创造需求 (24) 图表22：2010-2016年打车软件完成了萌芽到行业整合全过程 (25) 图表23：电影指数2017年表现与市场比较 (27) 图表24：2016年票房TOP20国产影票投资回报率排名 (29) 图表25：2017年Q1国产片发行top5 (31)
中国电影市场分析报告 改革开放30多年，中国电影市场经历了从无到有、低速缓慢发展再到近10年爆炸式发展的过程。2014年全球票房达到375亿美元，美国占27%的市场份额，中国占13%，比2012年提升5%，排在第三位的日本比中国电影市场低8%，中国已成为毫无争议的全球第二大电影市场。而从增量来看，2014年全球电影票房增长16亿美元，中国贡献增量的75%，由此可见中国对全球电影票房增量市场起到了主引擎的作用，确实不容小觑，也难怪好莱坞“六大”电影公司均将目光瞄向中国，纷纷在中国内地设立办事处，谋求在中国长远发展，许多大片均在影片中加入“中国元素”，以期吸引更多的中国观众。 一、中国电影市场环境分析 （一）宏观环境分析 1.政治环境：早在2010年，国务院就出台了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，提出了一系列有利于电影产业大发展、大繁荣的扶持政策，5年来政府在扶持电影创作、鼓励民间资本进入、财税及融资政策、土地使用、院线建设、提升国产电影国际影响力方面实施了许多有力有效的政策和措施，为电影业高速发展提供了宏观政策保障。2014年又出台了《关于推动特色文化产业发展的指导意见》，指出要加快实施《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》，推动特色文化产业健康快速发展。电影行业作为重点、主流文化产业，首当其冲将受益匪浅。 2.经济环境：2014年以来，我国经济受“三期叠加”影响，经济下行压力大，特别是资金密集型行业如房地产、产能过剩行业如钢铁，均遭遇重大挫折，市场需求疲软，经营效益大幅下滑。2014年我国实现国内生产总值6 3.6亿元，GOP增速7.3%，创24年来新低；2015年前三季度GDP增速6.9%。然而，电影市场却未受整体经济下行影响，逆势上涨，屡创票房新高。据统计，2014年我国故事影片产量618部，同比减少20部；全国电影总票房296.39亿元，同比增长36.15%，其中国产片票房161.55亿元，占总票房的5 4.51%。2015年前三季度全国电影票房收入就达到330.09亿元，同比增长50.39%，其中国产影片票房收入197.55亿元，同比增长7 5.24%。国产影片市场份额占比59.85%，比去年同期提高了8.5个百分点。2015年“十﹒一”黄金周更是创纪录地达到了18.5亿元的总票房，相较于2014年国庆档的10.71亿元，增长率达70%。电影作为文化产业的支柱产业，科技含量高、附加值高、资源消耗少、环境污染小，投资回报高，在整体经济增速放缓的情况下，势必将吸引更多资本进入，继续推动整个产业持续做大做强，并辐射和带动旅游、动漫、游戏、广告、玩具等周边产业持续发展。同时随着中国经济长期的持续增长，城市化进程的加快以及人们收入的不断提高，中国电影市场还将在很
我国电影院线、影院行业的监管体制主要涵盖业务资质管理和业务经营过程审查等方面。 (1业务资质管理 国家对电影院线、影院行业实行许可制度。未经许可, 任何单位和个人不得从事电影片的发行、放映活动。国家新闻出版广电总局为全国电影发行、放映经营资格准入的行业行政管理部门。 A 、院线组建的行政许可 原国家广电总局、文化部《关于改革电影发行放映机制的实施细则(试行》要求实行以院线为主的发行放映机制,减少发行层次。 院线经营应取得《电影发行经营许可证》。根据《电影管理条例》和《电影企业经营资格准入暂行规定》 ,设立电影发行单位,应当向省级电影行政部门提出申请;设立跨省、自治区、直辖市的电影发行单位, 应当向国务院广播电影电视行政部门提出申请。原国家广电总局颁发的《电影发行经营许可证》实行隔年检验制度, 地方电影行政管理部门按照其管理权限,对其颁发的《电影发行经营许可证》实行年检制度。 国家鼓励境内公司、企业和其他经济组织 (不包括外商投资企业投资现有院线公司或单独组建院线公司。 B 、影院开立的行政许可 在影院完成投资建设后,即可向电影主管部门申领《电影放映经营许可证》。经营电影放映业务, 须报县级以上地方电影行政管理部门批准, 到所在地工商行政管理部门办理相关手续。《电影放映经营许可证》实行年检制度。 国家鼓励境内公司、企业和其他经济组织及个人投资建设、改造电影院。根据《关于文化领域引进外资的若干意见》、《外商投资电影院暂行规定》及其补充规定, 外商不得设立独资电影院, 在中方控股 51%以上或中方占有主导地位的条
件下, 允许外商以合资、合作的方式设立和经营演出场所、电影院。香港特别行政区和澳门特别行政区投资者可以独资形式新建、改建影院。 (2业务经营过程审查 A 、贴片广告、映前广告管理 根据《关于加强影片贴片广告管理的通知》和《关于进一步规范电影贴片广告和映前广告管理的通知》 ,影片贴片广告、映前广告一律加在《电影片公映许可证》前,并在电影票面上标注的放映时间前放映。不得在电影放映中播放广告。 B 、计算机售票管理 根据《关于加强院线公司影院计算机售票管理的通知》 ,凡加入院线的影院,必须使用经国家电影专项资金办公室审查并备案的计算机售票软件系统。影院申请安装计算机售票系统, 向当地省级电影主管部门申报。省级电影主管部门确定其编码 (包括全国统一编码及上报编码 ,并报国家新闻出版广电总局电影局备案。安装计算机售票的影院必须使用计算机售票, 并使用由省级电影主管部门统一编码印制(或监制的专用电影票纸。影院无权印制专用或代用的各类电影票。各类兑换券、电影卡、团体票等必须换成计算机票方能进场观影。 国家新闻出版广电总局电影局和国家电影专项资金管委会将组织相关小组, 对各省及各院线使用计算机售票的情况进行检查。 C 、国家电影专项资金上缴和返还管理 《电影管理条例》、《国家电影事业发展专项资金上缴的实施细则》和《国家电影事业发展专项资金管理办法》规定,国家对县及县以上城市电影院电影票房收入,按 5%的标准征收国家电影专项资金。缴款单位通过国家电影事业发展专项资金省级管理委员会汇总上缴国家电影专项资金。 根据《关于对新建影院实行先征后返国家电影专项资金的通知》 , 2002年 1月 1日起正式营业、银幕数在 3块(含 3块以上的新建影院(含原有影院异地拆迁新
电影市场分析报告 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
中国电影市场分析报告 改革开放30多年，中国电影市场经历了从无到有、低速缓慢发展再到近10年爆炸式发展的过程。2014年全球票房达到375亿美元，美国占27%的市场份额，中国占13%，比2012年提升5%，排在第三位的日本比中国电影市场低8%，中国已成为毫无争议的全球第二大电影市场。而从增量来看，2014年全球电影票房增长16亿美元，中国贡献增量的75%，由此可见中国对全球电影票房增量市场起到了主引擎的作用，确实不容小觑，也难怪好莱坞“六大”电影公司均将目光瞄向中国，纷纷在中国内地设立办事处，谋求在中国长远发展，许多大片均在影片中加入“中国元素”，以期吸引更多的中国观众。 一、中国电影市场环境分析 （一）宏观环境分析 1.政治环境：早在2010年，国务院就出台了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，提出了一系列有利于电影产业大发展、大繁荣的扶持政策，5年来政府在扶持电影创作、鼓励民间资本进入、财税及融资政策、土地使用、院线建设、提升国产电影国际影响力方面实施了许多有力有效的政策和措施，为电影业高速发展提供了宏观政策保障。2014年又出台了《关于推动特色文化产业发展的指导意见》，指出要加快实施《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》，推动特色文化产业健康快速发展。电影行业作为重点、主流文化产业，首当其冲将受益匪浅。 2.经济环境：2014年以来，我国经济受“三期叠加”影响，经济下行压力大，特别是资金密集型行业如房地产、产能过剩行业如钢铁，均遭遇重大挫折，市场需求疲软，经营效益大幅下滑。2014年我国实现国内生产总值亿元，GOP增速%，创24年来新低；2015年前三季度GDP增速%。然而，电影市场却未受整体经济下行影响，逆势上涨，屡创票房新高。据统计，2014年我国故事影片产量618部，同比减少20部；全国电影总票房亿元，同比增长%，其中国产片票房亿元，占总票房的%。2015年前三季度全国电影票房收入就达到亿元，同比增长%，其中国产影片票房收入亿元，同比增长%。国产影片市场份额占比%，比去年同期提高了个百分点。2015年“十﹒一”黄金周更是创纪录地达到了亿元的总票房，相较于2014年国庆档的亿元，增长率达70%。电影作为文化产业的支柱产业，科技含量高、附加值高、资源消耗少、环境污染小，投资回报高，在整体经济增速放缓的情况下，势必将吸引更多资本进入，继续推动整个产业持续做大做强，并辐射和带动旅游、动漫、游戏、广告、玩具等周边产业持续发展。同时随着中国经济长期的持续增长，城市化进程的加快以及人们收入的不断提高，中国电影市
国内电影院线行业分析 国内院线的特点及发展趋势 中国电影院线呈现如下特点： 《2009中国电影产业研究报告》显示，截至08年年底，全国院线公司影总数达到1,545家；银幕总数达到4,097块。业内人士认为，我国人均拥有银幕数量较其他国家仍有较大差距。这也是观众感觉电影票贵的主因，近年来中影电影院线呈现如下特点： 1：院线两级分化严重 五大院线的银幕规模挤入亚洲10强，而有些院线生存困难，一些小院线都是由原省市电影公司翻牌而来，不仅经济效益差，而且历史包袱重，发展潜力也很小。中国的院线多数由原有的省市一级电影公司改制，经济欠发达地区财力物力的长期积弱，也就随之“换牌”出一批实力微弱的院线。然而，也正由于这层旧有的国营割据背景，在短期内，中国院线不可能完全凭借市场竞争实现优胜劣汰。实际上，在这几年票房火爆增长的背后，是中国县一级影院的湮灭无踪和二三线城市电影放映市场的严重萎缩。 2：发展速度史无前例 近年来，在国家主管部门政策推动的刺激下，中国院线的发展速度位居世界前列。如冲向院线首位的万达院线平均每年有10家影城开业，目前已拥有近400块银幕，全年票房即将突破7亿元；这个数据几乎接近7年前全国城市总票房纪录！院线的飞快发展也刺激了票房的井喷现象出现。 3：大院线实力全面飞跃 以2008年的43亿总票房为例，票房收入位于前五位的中影星美、万达、上海联和、中影南方新干线和新影联合计就占了55%的份额，而加上广州金逸珠江、浙江时代等院线组成的前十名则占了总额的73%。今年上半年院线市场，前10条院线合计票房18.67亿元，占全国市场79.8%，大院线市场份额有增无减，实力均全面飞跃。 4：院线布局现象不均 现象一，院线大都是跨省跨城市，如北京、上海、深圳等地，基本上是被五、六条大院线分别占据着各大影院；全国大多数影院在10强院线的旗下。现象二，等级城市分布不平衡。影院基本都在大城市，中等城市较少，小城市鲜有，小城镇缺少影院。现象三，东西分布不平衡，东部及沿海发达地区多于西部及内陆地区，除北京外，南方的影院数量明显多于北方。院线布局现象的不均，也是市场尚未真正形成竞争格局的因素之一。 中国电影院线发展趋势 2008年中国五大院线的银幕数量均进入亚洲前10名，其中星美第二，联和、新影联、万达、新干线分列7至10位，目前中国院线的发展速度位居世界前列，亚洲银幕数量的前10名仍旧会改写。而世界第二大电影市场的日本仅有两条如此放映规模的院线，票房却远超中国。最新数据显示：与美国约8000人拥有一块电影银幕相比，中国约30万人拥有一块电影银幕。巨大的票房和院线银幕数量反差，反映出瞄准票房更高目标，与电影市场一起成长是大型院线的追求。 1：竞争发展逐步重视品牌建设
2017年电影院线市场调研分析报告
目录 第一节进口片主导票房回暖，目前进口票房占比超过50% (6) 一、引进片目前票房占比已经突破50%，Q2票房逐渐回暖 (6) 二、从内容和银幕扩张两个层面来看，17年总票房增速都将有所复苏 (8) 三、内容评价的决定性作用越来越强，国产片风评尚未完全逆转 (11) 四、短期边际的变量可能是分账片政策和对于偷票房行为的严厉审核 (14) 第二节影院供给侧：新建银幕火热，但红利期接近尾声 (17) 一、2017年银幕的供给不会断崖式下降，预计全年增速依然有20%以上 (17) 二、渠道的建设已经全面下沉至四五线城市 (21) 三、从影院覆盖的情况看，优质区位的“新覆盖红利”正在逐步下行 (24) 第三节票房的桎梏在于需求端，而四五线城市的固定观影需求或较低 (28) 一、四五线城市的观影需求未完全挖掘，目前观影主流人群在二三线城市 28 二、四五线城市的观影需求或许价格敏感性更高，仍待长期培养 (31) 三、低线城市在影片偏好上更倾向于喜剧和国内影片 (33) 四、另外长期来看，我们还需要关注低线城市的年龄结构 (35) 第四节纯渠道的投资价值有所下降，短期火热扩张和单银幕产出下降或并行 .. 36 一、可比同店的票房受竞争影响，单银幕产出短期或仍将下行 (36) 二、成本相对刚性也是新店盈利能力下滑的因素之一 (39) 三、目前并购对价仍然偏高，但院线市场处于迎接整合潮的前夜 (40) 第五节投资方向从投资纯渠道向电影产业链的整体价值转移 (42) 一、长期来看，电影市场最终仍有一定的成长空间 (42) 二、纯渠道价值将更加侧重集中度的整合 (45) 三、院线公司将逐步提高非票收入的比重和经营效率 (47) 四、纵向整合电影产业链的价值将逐步显现 (48) 第六节万达电影：将打通“制片→发行→放映→衍生”产业链 (49) 一、万达从2011年实现了营收和净利润的迅速增长 (49) 二、市场占有率稳居行业第一，非票收入成内生新引擎 (50) 三、公司各个板块打通电影全产业链运作，积极连接外部资源机会 (53)
中国影视市场调查报告 篇一：中国影视市场调查研究 中国影视市场调查研究 随着世界一体化的进程的加速，电影，这件没有国籍的娱乐产品正以势不可挡的劲头涌入家家户户，渗透入各国的文化。其中首屈一指的成功案例当属美国洛杉矶的好莱坞，它的迅速发展俨然已经成为美国经济中必不可少的增长因素。而作为发展中国家的带头人，作为拥让任何国家都羡慕的文明史的中国，面对这么一件崭新却比不陌生的东西，该何去何从？从历史的角度来看，我国的电影发展的并不比其他的国家晚，而且早期的中国电影也是深得人们的喜爱，毕竟当时的生活条件限制，能够娱乐的事物少之又少，而电影就是许多人主要的娱乐项目。按理说中国的电影事业发展至今也应该比较成熟，可是现实却恰恰相反，中国电影的发展之路还有一段很长很长的路途。这其中的原因是多方面的，比如设备的限制，人才的外流，好莱坞的涌入，保守的生活观等等，可是追根究底还是人均收入在作怪，虽然看一场电影的消费水平不高，可是面对中国居民普遍的保守性思想，用宏观经济学知识来解释就是中国居民的边际消费倾向太低，似乎人们总是觉得自己的钱赚的还不够，而没有足够的钱就好像失去了生活的保障，所以就别提去花钱娱乐了。随着人均GDP的增长，中国电影的票房收入也在增长，这看上
去本是必然的联系从中我们却看出了一条显而易见却又常被人忽略的道理：一个国家如果无法为国民提供足够的“安全保障”，这个国家是很难在全方面发展起来的 一、行业市场结构分析 调查显示，观众对影片的喜好程度为灾难片、科幻片、战争片、言情片、侦探片、武侠片、恐怖片、歌舞片。然而随着社会生活影响以及时间推移。市场需求也默默地发生变化。在我国电影市场上，华人引以为荣的武侠片已经不再稳居榜首，退居科幻、灾难、战争电影。究其原因是18至28年龄段的青年人属于电影观众结构中的最大群落，其次成分居高群落为29至39年龄段的观众。如果是后者内心深处依然残留对武侠的钟情的话，那么前者就是在电子游戏、科幻故事熏陶下成长起来的电影消费群落，西方消费文化对这一消费群落影响颇深。我国电影的客户分类从文化角度细分为主流文化消费者、精英文化消费者和大众文化消费者这主要的三个群体。主流文化消费者群体是指具有主流文化特征的消费者组成的群体。具有官方性强、客观性强、集体性强、商品性较弱的基本特征。精英文化消费群体是由现代中国具有精英文化特征的消费者组成的群体。有官方性较强、客观性较弱、集体性弱、社会性弱 1、行业集中度 在电影制片业中虽然从影片的生产数量角度进行测量
中国电影行业分析报告一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元，同比增长%，中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段；电影投融资空前活跃，电影产业进入黄金发展期，从制作到宣传发行再到影院终端，资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合，日渐成为影视资本市场的趋势；而上市公司新片上映前夕，股价出现波动，也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联，一方面凸显了电影作为特殊的产品，其风险性与市场敏感度更高，另一方面，也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动，促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解，以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。 随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升，产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化，将会促使电影创作和消费格局发生相应变化，促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年，从总票房产出看，中影仍然占据头把交椅，地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映，产出票房亿元，参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片，表现突出，全年共上映影片8 部，共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映，产出票房亿，风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议，未达到10 亿预期，《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方，单部影片获得亿元，进入制片机构TOP10。总体上看，2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化，尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显，一定程度上说明，中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定，与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比，还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析 随着电影产业的蓬勃发展，以及国家对文化产业扶植政策的密集出台，国内外资本开始以组建影视基金的形式，对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来，具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时，具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导，改善经营，规避项目风险。截至2013 年8 月初，国内VC/PE 设立的私募股权基金中，在设立初期定位于影
XXXX电影城 项 目 说 明 书
第一章项目概述 1、项目基本信息 ⑴项目名称：XXXX电影城（以下简称影城） ⑵项目建设地址：黑龙江省XXX市爱民区XXX师范学院 ⑶项目建设规模：拟对XXX师范学院科学馆3295平方米影院电影厅设施、设备进行整体升级改造，建成国内技术领先、科技含量高的多厅式数字化、多功能、立体声专业影院。 ⑷项目总投资：本项目预计总投资3000万元人民币，其中固定资产投资2829万元人民币，流动资金投资171万元人民币。 ⑸项目开发单位：XXX新闻传媒集团有限公司及其战略合作伙伴。 2、项目开发宗旨 利用XXX新闻传媒集团独特的宣传优势，繁荣XXX的电影市场，活跃大学生的业余文化生活。 3、项目盈利模式 针对大学生群体的特殊性，采取两种运营模式并行发展，一是加入全国五大院线联盟中的一家，如从地域看，加入辽北方院线更有优势；二是与北京电影制片厂合作，对经典的译制片进行回顾展播。总的来说，就是新片与老片结合运营。 4、项目投资回报 项目投入运营后年均实现销售收入1428.6万元，净利润777.6万元，投资回收期为项目投入运营后的3.9年。 5、项目融资方式 本项目融资额为人民币3000万元。XXX新闻传媒集团有限公司协同本项目其他战略投资人牵头发起设立中国XXX大鹏电影院线投资管理股份有限公司，出资人按其在公司的股份比例享有责权利。 第二章项目开发的背景、意义及必要性 1、XXX电影院线存在的问题 回顾刚刚过去的2009年，中国电影产业在全球金融危机的大背景下，却呈
现出跨越式发展的良好态势。无论是影片生产、电影票房、电影投融资还是影院建设，都登上一个新的台阶，这一切都表明，中国电影业的黄金期已经来临。然而，XXX的电影院线发展却与全国的发展形势相去甚远，除了一家民营企业投资的九天院线经营形势尚可外，文化广场的工人文化宫是勉强维持，除了个别的大片，电影大厅基本不开，200人的小厅也每次仅有70多人。老的新华电影院正在改建，儿童电影院也改做了饭店，这些，都与经济正在飞速发展的XXX形象不符，而280万XXX人在富裕起来后，对精神需求尤其是文化产品也有极大的需求。 2、项目开发的意义和必要性 2.1政策利好：电影产业成为国家战略产业 2009年7月22日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过了《文化产业振兴规划》，标志着文化产业发展作为一个战略性产业提升到了国家战略的层面。规划指出，我国要发展重点文化产业，培育骨干文化企业，并加大对文化产业的金融支持。 2010年1月，国务院办公厅发布《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，要求大力推动我国电影产业跨越式发展，实现由电影大国向电影强国的历史性转变，第一次明确把电影产业提高到了战略产业的高度。《指导意见》为中国电影产业提出了2015年底的七大目标和具体十大措施，可看做中国电影产业的“五年计划”。该政策的出台将使中国电影产业迎来一个更加蓬勃、更加繁荣的飞跃式发展时期。 2.2目标群体明确，市场潜力巨大 本影院所在地周围，有8所高校，分别是XXX师范学院、XXX大学、XXX医学院、XXX技师学院、XXX林业职业技术学院、XXX林业师范学校、XXX高等师范专科学校、XXX商校，在校师生据粗略统计达11万人。 2.3目标群体思维活跃，消费能力强 风华正茂的高校的学生思维活跃，对新事物的接受能力较强，也对文化产品尤其是电影有较强烈的消费需求，而且由于经济独力，消费能力较强。 第三章项目建设开发的基础条件 1、项目相关定义
中国电影院现状及发展前景分析 在近年来出现的全球经济危机中，当一些行业在慢慢减慢发展及扩张步伐的时候，我国电影市场的扩张与运营却仍在如火如荼地进行着，在2008年，我国电影票房收入首次进入全球前十名，达到43.41亿元，较2007年增长30.48%。中国电影票房从2003年的约9亿元增长到2009年43亿的规模仅用了5年时间，2009年的电影票房达到60亿元，比2008年的43.4亿增长38.25%，并连续四年以25%以上的速率递增。 随着票房的增长和人们对高质量精神生活的不断关注，中国电影院也迅速得到成长，从2003年至今，在电影票房收入增长的刺激下，我国影院和银幕数量随之不断增长，全国院线公司范围内新增影院118家，新增银幕500多块，总数达到4000多块。预计到2010年，中国将拥有近2000个影院和约6000块银幕，成为仅次于美国，位列全球第二的电影放映大国， 中国电影院现状剖析 在高速发展的过程中，中国电影院的现状却让人几分欢喜几分忧愁，比如电影院发展的不成熟，产业体制的不完善，影院票房的不平衡，影院消费的虚高，影院分布的不均衡等等，都成为抑制电影院发展的绊脚石，为认清目前影院发展形势，笔者下面将从几方面详细剖析中国电影院现状。 一、电影院发展的不成熟期 预计到2010年，全国票房可达80亿，预计到2014年，国内票房将突破200亿元，这时才能到达一个比较成熟的电影市场。在目前国内的电影票房下，中国影院的发展还是处于发展的初期。在从前，电影院多了，就会有一种顾虑，当电影院过多了以后，有了这一家电影院，那一家电影院的票房会不会随之下降，实际上没有，因为蛋糕整体做大了。据一项数据调查报告得知，在2008年，超过1000万票房的电影院全国仅仅是117家，它占了60%多的市场份额，超过500万票房的216家，占了票房的80%，也就是说真正的有效的电影院在重要也就200家，真正的需求，有效的电影院应该到1000家，这是说真正的现代化、多厅电影院，达到目前的216家水平的电影院。 二、电影院消费的虚高 有人说，现在进电影院看电影是一种奢侈消费。电影消费随着电影院线市场