第六课
工稳精到端严方正——《楷书知识与赏析》
课业类型：欣赏课
课时： 1节
教学方法：互动法、启发式教学
教学准备：教材、电脑课件、课前搜集有关书法家的资料等。
教材分析：楷书是汉字书法艺术的主要书体之一，又称“今隶”、“真书”、“正书”、“正楷”等。因其形体方正，可作楷模而故名。它产生于汉末，盛行于魏晋南北朝时期，唐朝更是楷书的黄金时代。楷书是由隶书经过长期发展演变慢慢退化而成的。按字形大小可分大楷、中楷、小楷。
一、教学任务和目的
通过教学，使学生了解楷书的产生、发展、成熟及其在书法史中的地位、作用和意义，弄清楷书与其他各书体的关系及其特定的含义。掌握晋楷、魏楷、唐楷等不同时期，不同书家风格流派的基本表现技法，提高审美、鉴赏能力。从而，培养、增强楷书的创作能力，也为行书的学习打下坚实的基础。
二、教学内容与基本要求
内容：（1）基本理论：楷书书体论，书体史介绍、重点书家及重点作品介绍。（2）欣赏鉴别：唐楷：颜真卿、柳公权、欧阳洵、禇遂良等代表作品学习；晋楷（包括魏、隋）：智永、王羲之、王献之、钟繇等代表作品学习；北魏楷：造像，墓志，写经等代表作品学习。
要求：通过学习，了解楷书的基本知识，掌握楷书书写的基本技法，能分析、鉴赏、不同时期、不同书家的楷书作品。
三、教学难点和重点
重点：在短时间内掌握楷书的发展过程及基本特征，为以后的临摹、练习打好扎实的基础。
难点：培养学生的鉴赏和审美能力、准确的把握各帖的风格。
四、实践环节及基本要求
通过书法作品的展示和对典型书法大家的介绍以及书法家本人在楷书领域乃至整个书法发展史中所占有的重要地位，引领学生进入一个更好的学习氛围。通过老师对楷书的临摹展示激发学生学习书法的积极性，通过老师讲解字帖章法、结构和重点笔画的实际书写方式提高学生书法欣赏水平。
（一）楷书基础知识
1.什么是楷书
楷书工稳端庄，是继篆、隶之后广泛使用和流行的又一种汉字正体。关于“楷书”名称的含义，历来名家解释不一。如：唐张怀《书断·上》云：“（八分）本谓之楷书，楷者，法也，式也，模也。孔子曰‘今世行之后世，以为楷式’。”这里“楷书”指的是所有有法度的书迹。又如清刘熙载《艺概·书概》云：“楷无定名，不独正书当之。汉北海敬王睦善史书，世以为楷，是大篆可谓楷也。卫恒《书势》云‘王次仲始作楷法’，是八分为楷也。又云‘伯英下笔必为楷’则是草为楷也。”由以上记载可知，“楷书”之称谓的宽泛。而我们在这里所要讨论或讲述的不是这种意义上的“楷书”，而是指作为汉字的重要字体之一的“楷书”，即“真书”、“正书”。
楷书，又称“正书”、“真书”。它产生于东汉末年，是汉隶结体与章草笔法结合的结果。三国时期，历史上所记载的钟繇善“章程书”即是指的这种字体。由魏而晋，经过王羲之等书法家在书写实践中改变体势，创立法则，改造了隶书的点画与结体特点，形成一种新的字体。明张绅《书法通释》曰：“古无真书之称，后人谓之正书。楷书者，盖即隶书也。但自钟繇之后，二王变体，世人谓之真书”。“楷书”的名称作为一种字体首次出现见于羊欣《采古来能书人名》中，这里羊欣所说的韦诞擅长的“楷书”是指从隶书中脱胎演变发展出来的被称为“八分楷法”的新字体。所以，我们今天讲的楷书，包括魏楷、晋楷、唐楷以及五代以后的楷书。
2. 楷书的发展
历史上任何一种字体从萌生到成熟都要经历一个漫长的发展过程。楷书也如是。
（1）萌生期的东汉楷书
东汉是隶书大兴的时代，就在隶书普遍使用的时候，在一些存世的竹简上，已经可以看到楷书的折笔。东汉熹平元年，陶瓮上的文字用我们今天的眼光可以看作行楷，另外出土的大量的简牍和文书墨迹中，皆可证明楷书在东汉末年已经萌生了。
（2）发展期的魏晋南北朝楷书
传世的三国魏钟繇的楷书字迹如《宣示表》、《荐季直表》、《贺克捷表》等字中，皆出现了楷书的雏形。(虽然隶意很浓，带有隶书的波磔。)后来又经过东晋的王羲之、王献之等人的发展。这种所谓的“八分楷法”才逐渐成熟。楷书的基本点画也大体确立了它的体势。二王的代表书作如《乐毅论》、《黄庭经》、《洛神赋十三行》等，成为后人效法、效仿的小楷杰出代表作。东晋时代楷书法度的基本完备，使得这种年轻的字体又向前推进了一步——变钟繇的“古质”楷书为更加“流媚”的楷书。至南北朝，以魏碑为代表的北朝书法，以劲悍险峻见长。这个时期所留下的碑版、造像题记、摩崖、墓志、写经等载体上的楷书，风貌各具、姿态万千，值得后人关注研究。清康有为在《广艺舟双楫·十六字》中就称赞南北碑的十美：“一曰魄力雄强，二曰气象浑穆，三曰笔法跳跃，四曰点画峻厚，五曰意态奇逸，六曰精神飞动，七曰兴趣酣足，八曰骨法洞达，九曰结构天成，十曰血肉丰美。”可见南北朝（尤其是北朝）时期的楷书刻石书法遗迹的丰富多样，给后世书法的发展以极大的影响。南北朝的楷书刻石名品众多，如《始平公造像记》、《孙秋生造像记》、《杨大眼造像记》、《魏灵藏造像记》、《郑文公碑》、《张猛龙碑》、《张玄墓志》、《爨宝子碑》等，皆有很高的声誉，代表了那一时期楷书成就及面貌。
（3）成熟期的隋唐楷书
楷书经过魏晋南北朝近四百年的发展演变，至隋唐时期，其体制已逐渐达到成熟完备。隋朝虽然国势短祚，但其国家统一、文化融合的局面，使南北书风在隋代有机交融，将北碑的粗犷豪放熔铸南方的温润华美，呈现出一种前所未有的全新精神风貌，并且为唐代楷书的辉煌成就奠定了基础。隋朝楷书代表作，如僧智永《楷书千字文》及《龙藏寺碑》、《董美人墓志》、《启法寺碑》等，风神各具，实是开初唐楷书之先河。唐代楷书，可以说是体严法备、气度雍容，代表了楷书的最高成就。唐代选拔官吏提出“身、言、书、判”，其中“书”要求“楷法遒美”，也促进了楷书的成熟。唐代的楷书大致可分为三个时期。初唐楷书，继承六朝遗风，点画、结字讲求骨力清健，崇尚瘦硬书风。杰出的代表人物及书作，如欧阳询《九成宫醴泉铭》、虞世南《孔子庙堂碑》、褚遂良《雁塔圣教序》等，将刚劲与平和、端稳与险峭达到了和谐统一。盛唐时期的楷书，以颜真卿的楷书为代表，他的楷书朴厚雄伟、端庄浑穆，呈现外拓体势，书迹有《颜勤礼碑》、《麻姑仙坛记》等，颜体书风有别于初唐的方严清瘦，呈现出气势磅礴、豪放饱满之感。晚唐楷书以柳公权《玄秘塔碑》、《神策军碑》等为代表，点画骨气刚，用笔斩钉截铁，其书法风貌以清劲豪健取胜，后世常将其与颜真卿并提，称为“颜筋柳骨”。
（4）五代以后的楷书
楷书在唐代发展完备，各种体势皆已具备，故唐有尚法之说。五代以后的楷书，虽然也代不乏人，但毕竟已是楷书字体成熟、完备之后的阶段，其成就大都不出此前。五代时，楷书有杨凝式《韭花帖》，略带行体，显得萧散有致。宋代书法尚意，崇尚帖学，善楷书。宋代善楷书的书家有北宋的蔡襄、苏轼、宋徽宗赵佶，南宋的张即之等。元代楷书成就最高的是赵孟。他用笔、结字颇得古法，又兼精熟，大楷、小楷皆有名迹存世，使得他的楷书与唐代的三位书家欧阳询、颜真卿、柳公权并称为“颜、柳、欧、赵”四家。赵孟楷书存世有《三门记》、《胆巴碑》，小楷《汲黯传》等，皆是非常著名的佳作。明代书法仍然崇尚帖学，楷书方面的成就集中体现在小楷上。明初有宋克，小楷有魏晋人遗风，劲健古朴。明中期的文徵明、祝允明、王宠等书家的小楷各得晋书神韵，颇具影响。清代楷书，前期帖学代表有刘墉的小楷书，用笔如棉里裹针，后期碑学代表有何绍基、赵之谦、张裕钊等书家，取法唐碑、魏碑等，字多变态，韵味独具。
. 楷书的特征
（1）点画齐备。楷书的点画有点、横、竖、撇、捺、提（挑）、折、钩八种。一般具体在书写时，横画、竖画、撇画的起笔以及横画的收笔多作顿笔；撇画收笔处逐渐提笔出锋；捺画收笔时先逐渐铺毫重顿，再渐渐提笔出锋；笔画转折之处往往为顿笔，钩画为一种特殊的转折，在停驻之后挑笔出锋，这一点也是楷书的独特点画表现，即与隶书相比，楷书省改了波磔，增加了钩。历史上也屡有对楷书点画的探讨。楷书笔画工整、规矩有法度。对楷书八种基本点画的具体写法及要求有“八法”之说。如初唐欧阳询有《八诀》，概括了楷书八种点画的基本形态。此后唐代张怀在《玉堂禁经》中说，“大凡笔法，点画八体，备于‘永’字”，并有图示“永”字的八种点画。楷书的点画要求严格，各种笔画皆有自己的规范、标准，不能任意进行改变。如“到”字的立刀旁后一笔，必须作钩，而绝不能写作“悬针”。又如“亡”字最后一笔是竖弯，就绝不能写成竖横或竖折。又要求“笔笔不苟”，每个笔画的起、落、转、折、收等皆要有所据。此前的篆、隶书作为“正体”，都有点画问题，但点画形态不及楷书齐备，也没有楷书对点画要求之严格。
（2）结字方整。一般认为，中国文字是“方块字”。在篆、隶、楷、行、草诸体中，应该说楷书是最具方块字形的。楷书中，虽然严格意义上的方形字极少，但都以方块为其基本字型。在各种字体中，楷书的结构既不同于篆隶的横平竖直、均匀布白，也不似行草的自由散落布白。楷书要求在结字的“平正、匀称、飞动、参差”中字形方整。
一是要依字取势，因字立形，比例协调。从结构上分析汉字，大致有单独结构、左右结构、上下结构、包围结构及综合结构。在具体的字中，要根据具体情况具体处理，使之协调。一般来说，左右结构的字偏宽，上下结构的字偏长，包围结构的字偏方，单独结构的字偏紧且略小，综合结构的字略大。
二是横斜竖弯，整字平正。一般人读起楷书，总认为是“横平竖直”，而我们真正写起楷书来，却是横不平、竖亦不直，横画多是向右上倾斜，竖也是略含曲势的。也正因如此，才说楷书的结字“平正”是指整个字的平正，而非指具体笔画的平正。整个字的平正就要求重心稳定，各部分均衡协调、左右相应。
三是“计白当黑”、静中寓动。楷书的结字基本上是匀称的、协调的。结字时，“计白当黑”非常重要。点画对空间的分割要匀称，不可粗细、长短、疏密过于悬殊，但同时又要追求匀称中的生动之美。孙过庭《书谱》云：“初学分布，但求平正；既知平正，务追险绝；既能险绝，复归平正。”就是讲优秀的楷书字迹是结构平中见奇、静中寓动，是平正而不呆板。
(3)章法和谐。章法也称布局。结众画为一字，曰结体；结众字为一体，则为布局。可见，楷书结字以方形为主，字的大小差别不大，故而方正规整。这种方正、规整匀称的楷书排列起来必然形成“纵横成行”的填格布局方式。具体到某个书家的章法安排上又是各有千秋，各具匠心：或将字距、行距拉大，显得空灵疏朗；或将格内字写得饱满、充实，字距、行距缩紧，显得丰茂雄强。此外，楷书还有竖成行而横不成列的章法安排，例如一些小楷佳作，如王献之《洛神赋中三行》等。
（二）作品分析
荐季直表(局部)钟繇(三国魏)
传魏钟繇书。小楷19行。此表内容为推荐旧臣关内侯季直的表奏。此帖字迹点画古朴浑厚，字态圆活，字态意象幽深，章法错落有致，历来深受学书者喜爱，具有钟书的典型特征。
钟繇（151—230），字元常，颍川长社（今河南长葛）人。三国时魏书家，兼擅各体，尤精楷书，魏明帝时官至太傅，封定陵侯，人称“钟太傅”。相传钟繇创造楷书，在推进隶书楷化方面做出了突出贡献，是我国书法史上具有深远影响的重要书法家之一，与汉末张芝、东晋王羲之、王献之父子合称“书中四贤”。他的楷书字迹结体自然、茂密幽深，被称为“正书之祖”。传世作品有《宣示表》、《荐季直表》、《力命表》、《墓田丙舍帖》等。
张猛龙碑(局部)北魏
在山东曲阜孔庙，于北魏孝明帝正光三年（522年）刻。楷书26行，行46字。无撰书人姓名。额题楷书“魏鲁郡太守张府君清颂之碑”。此碑书刻俱精，结字峻拔奇特，历来评价甚高。杨守敬《平碑记》云：“书法潇洒古淡、奇正相生，六代所以高出唐人者以此。”康有为云：“《张猛龙碑》为正体变态之宗”，列为“精品上”。启功先生评此碑，“其高不至于松滞，圆不失其庄严。每笔每字，时方时圆，或方或圆，相辅而成者唯此碑得其妙。”
张玄墓志(局部)北魏
镌刻于北魏普泰元年（公元531年），楷书22行，行20字。现仅存清何绍基藏剪裱孤本，今藏上海博物馆。张玄，字黑女，故又称《张黑女墓志》。此志点画峻利洒脱，有行草笔势、隶书意韵，结字奇正相生，上大下小，以横势为主，左右对比夸张，布局疏朗。清何绍基跋：“化篆、分入楷，遂尔无神不妙、无妙不臻，然遒厚精古，未有可比肩《黑女》者。”康有为评“《张黑女》为质峻偏宕之宗”。
九成宫醴泉铭(局部)欧阳询(唐代)
欧阳询75岁所书，魏徵撰文。此碑书写得静穆安详、神清气爽。笔法瘦劲，结字险峻，历来被推为学书之正途、初学之典范。欧阳询，隋入唐的大书家，他的书法法度森然，雅俗共赏，在中国书法史上颇具地位和影响，既有南朝的清秀，又有北碑的遒劲，刚柔相济，相得益彰。《九成宫醴泉铭》为他的楷书代表作之一，寓险劲之味于平正之中，遒劲之中不失婉润，纵横跌宕，神气充腴。
1．贯彻科学性，系统性与循序渐进的原则，讲解与赏析安排由浅入深，由简到繁。激发学生学习、研究的兴趣。
2．授课融讲课、演示、分析及学生探讨于一体，做到生动、活泼、有效。
3．以讲解为主，分析鉴赏为辅。
五、对学生能力培养的要求
1．通过大量的讲解分析，提高学生的观察、判断、审美能力。
2、学会欣赏、分析名作，比较它们的笔画特征，为以后的楷书练习打下基础。
六、课后思考
建立小组讨论，以分析与比较相结合的方式方法，谈谈自己对楷书的认识。
. . . . 《管理学原理》总复习与综合复习 一、基本概念 1、管理 是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便 达到既定的组织目标的过程。 2、决策 是管理的基本要素。计划、组织、领导和控制都是管理的职能，而每项职能都要求做 出迅速且明确的决定，这些都是决策问题。 广义定义：人们为了实现目标，根据客观条件，通过调查和研究，在掌握大 量有关信息和经验的基础上，借助一定的方法和手段，从众多方案中选择一个最满意或合 理的方案并付诸实施的过程。 狭义的决策：为达到某个目标，从众多方案中选定一个满意方案的行为，也就是通常 所说的“决定” 、“拍板”、或“决断”。 3、保健因素 是指工作环境或条件相关的因素，由于这类因素带有预防性，只起保持人的积极性、 维持工作现状的作用。 4、控制 对组织各方面的活动给以监控，使组织实际运行状况与组织计划要求保持动 态适应的工作过程。这项工作由管理人员来做，并作为一项管理职能开展，通常称之为“管理控制” 。 5、反馈控制 把组织系统运行的结果返送到组织系统的输入端，与组织预定的计划标准进行比较，然 后找出实际与计划之间的差异，并采取措施纠正这种差异的一种控制方法。 6、管理幅度 管理幅度也称为管理宽度，指一个管理者直接管理下级人员的数目。 二、基本原理 1、决策的程序 要使决策有效就要遵循科学的决策程序，一般来说，决策的程序可以分为一下几个步 骤： （1）识别机会或诊断问题：问题是决策的起点，任何管理组织的进步、发展都是从发现 问题开始，然后做出变革而实现的。这里的问题是指应有的状况和实际之间的差距。 （2）确定决策目标：决策要求有明确而具体的决策目标。 （3）拟定备选方案：决策的基本含义是抉择，这就要求至少有两个以上的可行方案。可行性方案要具备 3 个条件，能够保证决策目标的实现，组织外部环境和内部条件都有可行性，具有排他性。 （4）分析评选备选方案：鉴定所有方案执行后可能产生的后果。要明智地评价备选方案，必须设法预测该方案执行后可能产生的后果，应尽量把所有可能都估计到。 专注专业
管理学习题 一、单项选择题： 1、科学管理理论的中心问题是（D） A.作业标准化B差别计件制C职能工长制D提高劳动生产率 2、在下面的各种陈述中，哪个属于企业使命的描述(B) A、在2008年完成销售额1000万 B、成为消费者群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商 C、顾客第一，服务至上 D、以上都不是 3、下列哪一项不属于计划的功能(A)。 A、为领导提供决策 B、保证决策目标的实现 C、为实施控制提供依据 D、利于各种资源的合理配置 4、根据赫茨柏格的双因素理论，（B）因素可激励员工。 A、报酬、成就、认可、责任 B、成长、成就、责任 C、成就、责任、良好的人际关系和成长 D、报酬、工作条件、良好的工作关系 5．某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致
使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？ (A) A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任 B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任 C、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任 D、公司总经理已将些事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任 6、关于正式组织与非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（B） A、前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的 B、两者都有明确的组织目标 C、组织成员形成非正式组织的心理需要，正是正式组织不能满足的 D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性 7、根据价值链分析法，下列不属于基本活动的是（B）。 A、内部后勤 B、技术开发 C、生产作业 D、服务 8，下列关于强化理论的说法正确的是(A) 。 A、实施负强化，应以连续负强化为主。
管理学原理题库考试试题及答案
（*题库均为研究生院出,答案为历年学长提供,仅供学员参考*）
一、名词解释 A 类 MA1 差别化 在满足顾客全部需求过程中，确定在哪些环节形成与竞争对手的差别，形成竞争优势。 MA2 动机 是在需要基础上产生的，引起和维持着个人行为，并将其导向一定目标的心理机制。 MA3 多种经营战略 多种经营又叫多角化经营战略，就是指把新产品开发经营与市场开拓相结合的一种经营战略。 在经营战略中与市场渗透、市场开拓、产品开发同属产品----市场战略，即与企业从事经营 的产品领域的配合有关的经营战略。多种经营是新产品和新市场相配合，即增加新产品和增 加新市场两者同时并进的战略。多种经营的理论基础是范围经济和分散风险。 MA4 非正式组织 所谓非正式组织，是两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统。 MA5 风险管理 风险管理是对风险的识别，适应和处置。风险管理的目的是避免风险或使损失减至最小。 MA6 风险识别 即在损失风险刚出现或出现之前，就予以识别，一准确把握各种风险信号及其产生原因。 MA7 负强化 负强化又称消极强化，即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性。包括批评、惩罚、降 职降薪等。 MA8 个人惯性 个人惯性是指个人在长期的组织生活中形成的固定观念、准则和思维方式、工作习惯等。 MA9 管理
管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。管理行为是一种分解和综合、 协调其他行为的一般职能，是组织的一部分职能，是组织的特殊器官，离开组织或协作行为，
不存在管理。管理的实质是协调，围绕共同目标，解决矛盾、协调力量，形成一致。 MA10 管理制度 是对企业管理各基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度。管理制度是比企业基本 制度层次略低的制度规范。它是用来约束集体性行为的成体系的活动和行为规范，主要针对 集体而非个人。 MA11 激励 所谓激励，是指人类活动的一种内心状态，它具有激发和加强动机，推动并引导行为使之朝 向预定目标的作用。一般认为，一切内心要争取的条件一欲求、需要、希望、动力等都构成 人的激励。激励与人的行为呈正相关关系。激励在企业管理中具有多方面的重要功能：有助 于激发和调动职工的工作积极性；有助于将职工的个人目标导向现实企业目的轨道；有助于 增强企业的凝聚力。 MA12 计划 计划是事先对未来应采取的行动所做的规范和安排。计划工作贯穿企业经营管理全过程 MA13 技术规范 技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定。它反映生产和流通过程中客观事物的内在 技术要求、科学性和规律性，是经济活动中心须予以尊重的。P163
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公司代码：600601 公司简称：方正科技 方正科技集团股份有限公司 2019年主要经营业绩报告 （未经审计）
目录 一、重要提示 (3) 二、公司基本情况 (3) 三、重要事项 (6) 四、附录 (9)
一、重要提示 1.1公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证公司2019年主要经营业绩报告真实、 准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述和重大遗漏, 并承担个别和连带的法律责任。1.2公司全体董事出席董事会审议2019年主要经营业绩报告。 1.3公司负责人刘建、主管会计工作负责人暴楠及会计机构负责人（会计主管人员）暴楠保证2019 年主要经营业绩报告中财务报表的真实、准确、完整。 1.4本公司2019年主要经营业绩报告未经审计。 二、公司基本情况 2.1主要财务数据 非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 单位：元币种：人民币
2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表 单位：股
注：公司控股股东北大方正信息产业集团有限公司与中信建投证券股份有限公司北京丹棱街营业部开展融资融券业务，截至报告期末，已将所持公司股份255,613,016股转入中信建投客户信用担保户中。北大方正信息产业集团有限公司持有的公司股份20,720,352股于2019年12月6日被法院司法冻结，2020年4月27日被解除司法冻结。 公司股东曾远彬先生于2019年8月13日将其持有的公司无限售条件流通股2,200万股（占公司总股本的1.0023%）质押给东莞证券股份有限公司，办理了股票质押式回购交易，质押期限为6个月。 2.3截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东、前十名优先股无限售条件股东持股情 况表 □适用√不适用 三、重要事项 3.1公司主要会计报表项目、财务指标重大变动的情况及原因 √适用□不适用
管理学院本科生《管理学》期末考试试题及参考答案 (考试时间：150分钟) 一、单选题（每题2分，共30分） 1、下列关于授权的表述正确的是（D） A授权相当于代理职务B授权是部门划分产生的 C授权是分权的延伸 D授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 2、控制工作的关键步骤是（B） A制定计划B拟定标准C衡量成就D纠正偏差 3、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（B） A信息系统管理员B高层管理者C一线员工D主管人员 4、进行了霍桑试验并导致人际关系学说问世的管理学家是（D） A罗伯特·欧文B亨利·法约尔C泰罗D梅奥 5、战略决策的特点是（D） A非常规性、风险性、进行的难度大B非常规性C风险性、全局性、进行的难度大 D非常规性、全局性、进行的难度大 6、领导工作的领导者（A） A为实现本群体目标尔对被领导者施加影响的各种活动 B为实现其领导目标而进行的各项管理活动 C 在其权限范围内进行的有利于实现组织目标的各种活动 D对被领导者施加各种影响的所有活动 7、赫茨伯格的双因素理论认为，激励因素是（C）
A那些使人得到满足就没有不满，得不到满足则产生不满的因素 B那些使人得到满足就没有不满，得不到满足则没有满意的因素 C那些使人得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感觉的因素 D哪些使人得到满足则感到满意，得不到满足则产生不满的因素 8、授权的基本过程是（C） A规定职责、授予权力、进行监控、兑现奖惩 B分派任务、授予权力、规定奖惩、确立监控权 C分派任务、授予权力、明确责任、确立监控权 D规定职责、授予权力、确立监控权、兑现奖惩 9、某位管理人员把大部分时间都花在直接监督下属工作上，他一定不会是（A） A厂长 B总经理C领班D车间主任 10、控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要：（C） A判别偏差产生的主要原因B判别偏差产生的严重程度 C找出偏差产生的确切位置D找出偏差产生的责任人 11、非正式组织的存在及其活动，对正式组织有积极与消极两方面的影响，其中对于正式组织目标的实现所起的积极促进作用的最主要表现在：（D） A增强其成员的群体意识B加强对其成员的行为规范 C促进群体成员意见的一致D更好地满足其成员的心理需要 12、一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述（与中层管理相比），哪? 项是恰当的：（C） A管理难度与管理幅度都较小B管理难度较小，但管理幅度较大 C管理难度较大，但管理幅度较小D管理难度与管理幅度都较大
一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分） 管理:是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。 目标管理:是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。预测：就是根据过去和现在的已知因素，运用已有的知识、经验和科 学方法，对未来环境进行预先估计，并对事物未来的发展趋势做出估计和评价。 决策：是对未来的行为确定目标，并从两个或两个以上的可行方案 中，选择一个合理方案的分析判断过程，即多方案择优。 人员配备：是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的 是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证 组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。 激励：是指人类的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为指向目标的作用。 控制：是指接受系统内外的有关信息，按既定的目标对系统进行监督、检查、发现偏差，采取正确的措施使系统按预定的计划运行，或适当的调整计划，以达到预期目的的管理活动。 二、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列
出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内 1.管理的性质不包括（C） A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性 2.人们常说，身体是三分治七分养”，对于这件事（D） A .反馈控制比前馈控制更重要 B .现场控制比反馈控制更重要 C.反馈控制比现场控制更重要 D .前馈控制比反馈控制更重要 3.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（B） A.概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能 4.差别计件工资制是（A）的内容之一。 A .泰罗的科学管理理论 B .法约尔的一般管理理论 C.韦伯的行政管理理论 D .现代管理理论 A .园型沟通B. Y型沟通
中国重点国有企业名单 一、512家重点国有企业 二、100家现代企业制度试点企业 三、120家试点企业集团 注：上述三类企业中有重复企业 其中包含已经上市的公司 一、512家重点国有企业名单 公司名称隶属性质所在地 化工： 沧州化工实业（集团）公司地方河北 沧州化肥厂地方河北 沙隆达集团公司地方湖北 湖北双环化工集团公司地方湖北 山东成山橡胶集团股份有限公司地方山东 伊克昭盟化学工业（集团）公司地方内蒙古 杭州电化集团公司地方浙江 贵州轮胎股份有限公司地方贵州 牡丹江石油化学工业集团公司地方黑龙江 宜宾天原股份有限公司地方四川 上海太平洋化工（集团）公司地方上海 河南中原化肥厂地方河南 山西焦化集团公司地方山西 南宁化学工业集团公司地方广西 锦西化工总厂地方辽宁 辽宁轮胎厂地方辽宁 山西南风化工集团股份有限公司地方山西 福建化学工业集团公司地方福建 铜陵化学工业集团公司中央安徽 青岛化学工业集团公司地方山东 南京化学工业（集团）公司地方江苏 深圳石化集团股份有限公司地方广东 北京化学工业集团公司地方北京 中山精细化学工业集团公司地方广东 贵州赤大化集团有限公司地方贵州 中国乐凯胶片集团中央河北 河南轮胎厂地方河南 湖北宜化集团有限责任公司地方湖北 吉林化学工业公司地方吉林 化学工业部南京化工厂中央江苏 辽河集团公司地方辽宁 大连化学工业公司地方辽宁 沈阳化学工业公司地方辽宁
山东威海橡胶工业集团公司地方山东 山东海洋化工集团总公司地方山东 青岛碱厂地方山东 太原化学工业集团公司地方山西 上海轮胎橡胶（集团）股份有限公司地方上海上海氯碱化工股份有限公司地方上海 沪天化集团有限公司地方四川 川化集团有限公司地方四川 自贡市鸿鹤化工总厂地方四川 天津渤海化工集团股份有限公司地方天津 天津灯塔油漆股份有限公司地方天津 云南天然气化工厂地方云南 浙江巨化集团公司地方浙江 潍坊亚星化工集团总公司地方山东 建材： 山西光华玻璃有限公司地方山西 浙江三用水泥股份有限公司地方浙江 杭州浮法玻璃工业有限公司地方浙江 浙江东方集团公司地方浙江 福建水泥股份有限公司地方福建 柳州水泥厂地方广西 河南振华玻璃厂地方河南 淄博华辰集团总公司地方山东 朝阳重型机器厂地方辽宁 北京新兴建筑材料总厂地方北京 四川江油水泥厂地方四川 秦皇岛市浮法玻璃集团公司地方河北 安徽省宁国水泥厂地方安徽 蚌埠浮法玻璃总公司地方安徽 北京市琉璃河水泥厂地方北京 中国新型建筑材料集团公司中央北京 中国耀华玻璃集团地方河北 河北省冀东水泥厂地方河北 河北太行水泥股份有限公司地方河北 中国洛阳浮法玻璃集团公司地方河南 湖北华新水泥厂地方湖北 湘乡水泥厂地方湖南 株洲玻璃厂地方湖南 湖南省新化水泥厂地方湖南 上海建材（集团）总公司地方上海 上海汇丽华学建材总厂地方上海 金顶集团股份有限公司地方四川 昆明水泥厂地方云南 森工：
大学管理学期末考试考 试试题 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
本科管理学出题参考答案 3、管理者和管理机构是：（第一章） （1）管理的主体√（2）管理的对象 （3）管理的目的（4）管理的手段 1、组织的各类资源（事物）是：（第一章） （1）管理的主体（2）管理的对象√ （3）管理的目的（4）管理的手段 1、管理学的科学性和艺术性表现在：（ P10 2、3 ） （1）不精确（2）复杂性 （3）边缘性（4）可靠性 2、管理人员按所处的组织层次可分为：（ P12 1、2、3 ） （1）高层管理者（2）中层管理者 （3）基层管理者（4）作业人员 3、管理者的角色和技能有哪些 （P15—P16） 管理者的角色包括： 人际关系方面1、名义首脑，2、领导者，3、联络者，
信息传递方面4、监听者，5、传播者，6、发言人 决策制定方面7、企业家。8、故障排除者。9资源分配者，10、谈判者。 管理者的技能包括： 技术技能，人际关系技能，概念技能。 5、管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能，对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力是指： P15 （第一章） （1）专业技能（2）人际技能 （3）概念技能√（4）沟通技能 6、管理者从事自己管理范围内的工作所需的技术和方法是指：（第一章） （1）专业技能√（2）人际技能 （3）概念技能（4）沟通技能 1、企业 (P18) 企业是从事生产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利，进行自主经营，实行独立核算，具有法人资格的基本单位。 4、现代管理中，最一般的和最基本的管理手段主要有：（补充 1、2、3、4 ） （1）行政方法（2）经济方法 （3）法律方法（4）技术方法和教育方法
管理学原理试题及答案1 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( ) A.xx原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初，提出图表系统法的人是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是( ) A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是( ) A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果xx B.外推xx C.德尔菲xx D.头脑风暴xx 6.大凡认为管理过程学派的创始人是( )
A.泰罗 B.xx C.xx D.xx 7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型“( ) A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制 8.双因素理论中的双因素指的是( ) A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者大凡采用的管理方法是( )A.利用-命令B.温柔-命令 C.集体参与 D.商议式 10.管理的核心是( ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 11.泰罗的科学管理理论出现在( ) A. 19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 12.头脑风暴法属于( ) A.外推法 B.直观法 C.因果xx D.德尔菲xx 13.xx提出的激励理论认为( )
北大方正公司、红楼研究所与高术天力公司、高术公司计算机软件著 作权侵权纠纷案 上传时间:2007-9-19 申请再审人(一审原告、二审被上诉人)：北大方正集团有限公司(原北京北大方正集团公司)，住所地北京市海淀区成府路298号。 法定代表人：魏新，董事长。 委托代理人：王立华，北京市天元律师事务所律师。 委托代理人：李琦，北京市天元律师事务所律师。 申请再审人(一审原告、二审被上诉人)：北京红楼计算机科学技术研究所，住所地北京市海淀区上地五街9号方正大厦2层。 法定代表人：肖建国。 委托代理人：王立华，北京市天元律师事务所律师。 委托代理人：李琦，北京市天元律师事务所律师。 被申请人(一审被告、二审上诉人)：北京高术天力科技有限公司，住所地北京市海淀区苏州街78号。 法定代表人李文平，总经理。 被申请人(一审被告、二审上诉人)：北京高术科技公司，住所地北京市海淀区苏州街78号。 法定代表人李文平，总经理。 申请再审人北大方正集团有限公司(以下简称北大方正公司)、北京红楼计算机科学技术研究所(以下简称红楼研究所)因与北京高术天力科技有限公司(以下简称高术天力公司)、北京高术科技公司(以下简称高术公司)计算机软件著作权侵权纠纷一案，不服北京市高级人民法院(2002)高民终字第194号民事判决及(2003)高民监字第196号驳回再审申请通知书，向本院申请再审。本院经审查认为，再审申请符合《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十九条第一款第(三)项规定的再审立案条件，于2006年3月7日，以(2002)民三监字第30-2号民事裁定提审本案。本院依法组成由民事审判第三庭副庭长孔祥俊担任审判长、审判员于晓白、代理审判员夏君丽参加的合议庭公开开庭审理了本案。书记员包硕担任法庭记录。申请再审人北大方正公司及红楼研究所的委托代理人李琦、高术天力公司及高术公司的法定代表人李文平到庭参加诉讼。本案现已审理终结。 一审法院查明，北大方正公司、红楼研究所是方正世纪RIP软件(以下简称方正RIP软件)、北大方正PostScript中文字库(以下简称方正字库)、方正文合软件V1．1版(以下简称方正文合软件)的著作权人。方正RIP软件和方正字库软件系捆绑在一起销售，合称方正RIP 软件。上述软件安装在独立的计算机上，与激光照排机联机后，即可实现软件的功能。 北大方正公司系日本网屏(香港)有限公司(以下简称网屏公司)激光照排机在中国的销售商，高术天力公司、高术公司曾为北大方正公司代理销售激光照排机业务，销售的激光照排机使用的是方正RIP软件和方正文合软件。1999年5月间，由于双方发生分歧，导致代理关系终止。高术公司于2000年4月17日与网屏公司签订了销售激光照排机的协议，约定高
管理学期末试题
2012-2013学年第二学期期末考试课程试卷（A ） 课名称：__管理学__ 课程号：_0060220_考核方式：__考试___ 将受到警告、严重警告、记过、留校察看，直至开除学籍处分！ 一、单项选择，将答案填在表格中，否则无效。（25分） 1.被誉为“科学管理之父”的是( ) A ．泰罗 B ．法约尔 C ．马克斯·韦伯 D ．梅奥 2. 下列哪项不属于霍桑试验几个阶段中的一个（ ） A ．工场照明试验 B ．继电器装配室试验 C ．大规模访问与调查 D ．金属切削试验 3.有些人从某一职位上退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这说明他们在过去的单位中拥有的职权是一种（ ） 学号：___ __ __ __ _______ 姓 名 ： __ _ _ _ _ _ __ ___ ___ _ 班级：___ ___ ___ ___ __ 请 考 生 将 答 案 写 在 试 卷 相 应 答题 区 ， 在 其 他 地 方 作 答 视 为 无 效 ！ ………………………………
A．专长权B．个人影响权 C．信息权D．法定权 4. 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( ) A.锥式结构 B.扁平结构 C.直线结构 D.矩形结构 5.领导方式理论中不包括下列哪种类型的领导风格 ( ) A．专制型 B. 民主型 C. 放任自流型 D. 宽容型 6.20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是 ( ) A. 期望理论 B. 强化理论 C．公平理论 D.双因素理论 7. 管理的过程理论强调（） A．管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B．管理的核心是提高生产效率 C．在管理过程中要注重人的因素 D.要建立正式的、非人格化的组织体系 8.管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属的关系将以（）A．等比级数增加 B．等比级数减少 C．几何级数增加 D．几何级数减少 9.职能型组织结构形式的优点是实现了( ) A.管理现代化B．管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导 10.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，下列说法哪种最恰当？（） A. 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员费用会大幅上升 B．管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 C. 管理幅度的确定并不是对任何组织都重要的问题 D. 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 11.德鲁克提出的通过目标对员工进行管理，即目标管理，要求目标要具有（） A. 可考核性 B. 突破性 C. 统一性 D. 3
管理学院2014级本科生《管理学原理》考试试卷A 一.名词解释（每题4分，共16分） 目标-手段链 管理幅度 利益相关者 统一领导原则 二.简答题（每题10分，共40分） 1.社会上支持和反对企业承担社会责任的理由各有哪些？说说你自己的看法。 2.泰罗的科学管理理论与法约尔的一般管理理论有什么异同点。 3.为什么说没有什么最好的组织结构形式？请举例说明之。 4.请评论与分析“计划是向前看，控制是向后看”的说法。 三.论述题（每题15分，共30分） 1.你认为管理应包括哪些基本职能，为什么？说说这些职能之间的相互联系。 2.有人说“有效的管理应是以人为本的管理”，又有人说“有效的管理是制度化规范化的管理”，你的看法呢？请论述之。 四.案例分析题（14分） 案例：成功CEO们的领导秘诀 今天，领导者的任务比以往任何时候都更加艰巨。精简高效（lean and mean）的结果是越来越少的员工和越来越多的工作。全球化意味着管理者必须理解文化差异。知识产业的沟通技巧和灵活性。技术的创新带来了信息的洪流，让人们很难作出有效的反应。当今美国商业领袖们对那些希望成为后继者的人有什么建议呢？ 在许多产业中，员工的工作负担过重——时限、压力和超时工作。例如，美国航空公司的旅客数量比4年前增加了100万，而员工人数却减少了7000。一位领导人说：“以前我做时间管理，现在则是精力管理。”管理者依靠发挥个人精力完成工作，没有精力就什么也干不成。绝大多数公司高层每周工作80-100小时，但他们也需要恢复和振作。 日产公司的CEO戈恩认定定期休息很重要。戈恩说：“我从来不把工作带回家。周末的时候我会待在家里陪4个孩子一起玩。休息过后，精
计算机字库是否受我国著作权法的保护是知识产权审判领域一个尚未有定论的问题。日前，北京市第一中级人民法院对北京北大方正电子有限公司（简称方正公司）诉潍坊文星科技开发有限公司（简称文星公司）、北京南宸电子技术有限公司（简称南宸公司）侵犯美术作品著作权和计算机软件著作权纠纷一案作出一审判决，确定计算机字库受著作权法和计算机软件保护条例的保护，并依法判令两家公司立即停止复制、发行《文星2000字处理系统V3.1》软件的侵权行为，赔偿经济损失30万，并在《计算机世界》上公开致歉。据悉，这是我国首例计算机字库著作权侵权案。 2001年4月27日，方正公司开发完成的方正兰亭软件V4.0首次发表，并于2002年9月3日取得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。方正兰亭是多款TrueType格式的GBK字库的集成，其中，包含有方正公司主张文星公司侵犯其著作权的12款GBK字库，每个字库中包含有21003个字。2003年8月11日，方正公司向一中院提出鉴定申请，要求法院委托有关部门对方正公司登记的方正兰亭V4.0与其公证购买的文星2000V3.1中的GBK字库进行对比鉴定。2004年2月5日，中国版权保护中心版权鉴定委员会作出鉴定报告，鉴定结论为：通过从方正字库和文星字库对应字体中各抽取102个相同汉字进行比较，方正公司《方正兰亭字库GBK编码V4.00》字库中的“报宋字体（Fzbsk.ttf）”、“仿宋字体（Fzfsk.ttf）”等分别与文星公司《文星2000字处理系统V3.1》字库中的“报宋字体（Wxbs.ttf）”、“仿宋字体（Wxfs.ttf）”等共12款字体的坐标相同或基本相同，字型重合或者基本重合。 方正公司诉称，文星公司通过非法手段在其《文星2000字处理系统V3.1》软件（简称文星2000）中，盗取了方正公司独立开发完成的《方正兰亭字库V4.0》（简称方正兰亭）中12个字库的核心技术，并在全国范围内大规模非法制售上述软件，侵犯了其著作权，并造成了巨大经济损失。另外，南宸公司非法销售该软件的行为同样也构成了对其著作权的侵犯。 然而，文星公司却认为自己没有侵权，其称本公司开发的文星2000早于方正公司的方正兰亭，且方正公司曾非法拷贝过文星公司的软件，其未侵犯方正的著作权，而是方正的行为严重侵害了其公司的名誉权，并提起反诉，要求方正赔偿经济损失2万元。 一中院审理后认为，方正公司投入了大量的智力创作，创作完成了方正兰亭V4.0计算机字库，其智力劳动成果应当受到法律的保护。该字库中的字型是方正公司独立创作完成的文字的数字化表现形式，是由线条构成的具有审美意义的平面造型艺术作品，属于我国著作权法规定的美术作品，受我国著作权法的保护。同时，由各个文字的坐标数据和指令构成的字库可以被计算机执行，属于我国《计算机软件保护条例》规定的计算机软件，受该条例的保护。文星公司未经方正许可，在其复制、发行的文星2000V3.1中，不仅复制了方正兰亭V4.0中上述12款字库的字型，而且使用了12款字库的数据坐标和指令程序，其行为构成对方正公司美术作品著作权和计算机软件著作权的侵犯，其应当承担相应的法律责任。文星公司提出的TrueType为国家标准字库格式以及印刷字体为社会共享资源的主张，因其未能提供相关证据，不能成立。南宸公司销售的文星2000V3.1软件产品来源于文星公司，对软件版权不负有审查责任，不必承担法律责任。
行书的知识与欣赏 目标： 1. 研习、欣赏行书书法，可以增加书写的美感. 2.能根据已学的书法知识和书法欣赏方法对经典作品进行分析。 3.增进对民族文化的了解和热爱，培养高雅的审美情趣。 重点：三大行书的欣赏 难点：行书的艺术特点 主要内容： 1行书的概念 2.了解行书的发展简史，了解不同历史阶段行书书法家及其作品 3. 三大行书的欣赏及各自的艺术风格 4.其他作品的欣赏 教学过程： 一、什么是行书？ 行书又称“行狎书””，介于楷书、草书之间的一种字体，既有楷书的平整方正，又较楷书生动简便，既有有草书的流畅便捷，且不象草书放纵难认，行笔不滞，如行云流水，故名行书。 ◆宋代书法家苏东坡说过：“楷如立，行如行，草如奔”。楷法多于草法的叫“行楷”。草法多于楷法的叫“行草” 。可以说是楷书的草化或草书的楷化。 最大特点（实用性） 行书一般用做草稿或书信，但有些著名书法家的行书也被人们珍藏。它是为了弥补楷书的书写速度太慢和草书的难于辨认而产生的。笔势不象草书那样潦草，也不要求楷书那样端正。行书多用连笔和省笔。却不用或少用草化符号。较多地保留正体字的可识性结构。从而达到既能简易快速书写又能通俗易懂的实用目的。便于文字信息的流通交流。 二、行书的发展简史 孕育西汉，产生东汉，倡行于魏晋，盛极于唐宋，繁衍至今，可谓是高峰迭起，名家辈出。在汉末一般出土的简书中我们是可以随处看到的。在汉末，行书没有普遍地应用。直至晋朝王羲之的出现，才使之盛行起来。行书到王羲之手中，将它的实用性和艺术性最完美地结合起来。 ◆不同历史阶段行书书法家及其作品 三、三大行书的欣赏 第一大行书——晋．王羲之《兰亭序》 第二大行书——唐．颜真卿《祭侄文稿》 第三大行书——宋．苏轼《寒食帖》 (一)第一大行书——晋．王羲之《兰亭序》 作者的简介 王羲之(303—361年)，字逸少，山东琅琊(临沂)人。曾任秘书郎、右军将军和会稽内史，人称王右军。他出身于两晋名门望族，十多岁的时候经父亲传授笔法论，最初师从于当时著名的女书法家卫夫人，草书师法于张芝，正书得力于钟繇。以后他渡江游山，师法自然，博采众长，终成一家。他的行草书最能体现雄逸流动的艺术美。论者称“飘若浮云，矫若惊龙”。后人尊称他为“书圣”。 作品的背景。
管理学模拟试题 一、单项选择题（本大题共15小题，每题1分，共15分） 1．菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是。【A】 A．职位权力、任务结构、领导与下属的关系 B．职位权力、领导者性格、领导者素质 C．职位权力、下属素质、领导者素质 D．下属素质、管理跨度、任务结构 2.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术 和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这 句话说明：______。【A】 A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论 3.关于组织文化的功能，正确的是________。【A】 A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性 B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失 D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念 4、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于。【 C 】A．风险型决策 B．不确定型决策 C．程序化决策 D．非程序化决策 5.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构________。 【 C 】 A.纺织厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校 6.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？______。【 C 】 A.职能 B.产品 C.地区 D.流程 7.某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加 到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有 异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于_____。【 C 】A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
管理学原理期末试题 一，单项选择题（2分×15） 1，管理者是（）。 a.不需要补偿的雇员 b.为实现组织目标协调工作活动的人 c.组织的首脑 d.一线工人 2，效果通常被描述为（）。 a.有助于组织实现其目标的工作活动 b.委任尽可能多的责任 c.自我管理过程 d.用美元的多少定义项目 3，（）通常被描述为“做正确的事”。 a.管理 b.领导 c.效率 d.效果 4，计划包括（）。 a.指导和激励他人 b.实施监控以确保完成任务 c.决定某事需要有谁来做 d.确定目标，制定策略 5，（）属于管理者的决策制定角色。 a.发起和管理新的项目 b.监督信息共享 c.雇用和培训新的雇员 d.联络个工作小组 6，根据明茨伯格的理论，管理者的人际关系角色包括（）。 a.领导者 b.监控者 c.发言人 d.资源分配者 7，技术技能对（）最重要。 a.中层管理者 b.执行者
c.一线管理者 d.高层管理者 8，组织的最佳定义是（）。 a.商业联盟 b.为实现特定目标而进行的精细的人员安排 c.注重资源分配的商业机构 d.在国家证券交易所上市的公司 9，管理的普遍性意味着（）。 a.所有的管理者采用同样的模式 b.有最好的管理模式 c.一切组织都需要管理 d.管理不重要 10，（）出版了《国富论》，主张组织和社会将从劳动分工中受益。 a.泰勒 b.韦伯 c.亚当·斯密 d.法约尔 11，霍桑实验研究考察的是（）。 a.这些工人的安全需求 b.被替代的家庭工作人员的心理需求 c.各种照明水平对工人生产率的影响 d.公司的高层管理人员追求下属尊重的需求 12，霍桑实验对（）这种管理理念产生了巨大影响。 a.高层管理责任的重要性 b.组织中个人行为的作用 c.管理中科学原则的重要性 d.组织可以通过多种方式运用等级原则 13，决策制定过程开始于（）。 a.明确决策标准 b.分析备择方案 c.识别决策问题 d.为决策标准分配权重 14，现状与希望状态之间的差异是（）。 a.问题 b.目标 c.决策
方正超大字库解决方案 方正超大字库解决方案 ■关于汉字和汉字编码 殷商出土的甲骨文可视为中国文字的渊源，历经几千年的历史演变，汉字 无论是在字形、字体，还是数量方面都发生了很大变化，从下面一组数据就可 以看出汉字在数量方面的演变。 《说文解字》(公元100年)收9353字；《声类》(227-239年)收11520字；《玉篇》(5 43年)收22726字；《唐韵》(751年)收26194字；《类篇》(1066年)收31319字；《字汇》(1615年)收33179字；《康熙字典》(1716年)收47035字；《中华大字典》(1915年)收48000字；《中文大字典》(1968年)收49905字；《汉语大字典》(1986年)收56000字。 汉字家族在不断增加，从"说文解字"到"汉语大字典"的大约2000年的时间里，汉字的数量增加了5倍多，而我们常用的6000多个汉字仅仅是汉字家庭中的一小部分。到目前为止，国际标准组织(ISO)制定国际标准时，共收集到汉字七万多字。 从中文信息处理的角度来看，国家及国际相继颁布了不同的汉字编码标准，从GB2132到GBK，从GBK到GB18030，标准收录的汉字从6763个增加到现在的27000多个，但对于汉字的庞大家族来说，尴尬难以避免。在银行、邮电、保险、报业、公安等行业，经常会碰到生僻的人名、地名，只能用拼音代替或手 工贴图，而古籍整理、辞书出版、光盘出版、地理信息系统等则会遇到很多缺字，补字的工作量很大。其它使用汉字的国家和地区，如日本、韩国、越南、 新加坡等，其文化遗产多以汉字的形式保存，随着信息时代的到来，将其转换 为电子资料时经常碰到的问题就是：电脑中的汉字不够用。 ■方正超大字库的发展历程
2007～2008学年第一学期 经济管理学院《管理学》试卷（B） 工商管理系专业2007级班学号姓名 单项选择题：（下列各题只有一个符合题意的正确答案。将你选定的答案编号填入每题的答案栏中。本大题共10小题，每小题2分，共20分。） 某企业多年来生产任务完成一直都不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工 B ）。 贫乏型 B.俱乐部型 C.中间型 D.任务型 是一般管理理论的代表人物。 泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 矩阵结构的组织违背了以下那些原则( B ) 统一领导 B 统一指挥 C 责权一致 D 分工原则 下列理论中，（ D ）不属于领导情景论。 权变理论 B.路径─目标理论 C.领导生命周期理论 D.管理方格论从期望理论中，我们得到的最重要启示是（ D ）。 目标效价高低是激励是否有效的关键 期望概率的高低是激励是否有效的关键 存在着负效价，应引起领导者注意 应把目标效价和期望概率进行优化组合 控制最基本的目的在于（B C）。 寻找错误 B.衡量雇员绩效 C.确保行为依循计划发展 D.使人们失去自 在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等， B C）。 按人数划分部门 B. 按产品划分部门 按职能划分部门 D. 按工艺过程划分部门 假定每一层的管理幅度都是3，现有5个层次的管理人员，则管理人员人数是 A ）。 无法判断 是一份用数字表示预期结果的报表。
A.预算 B.规则 C.程序 D.方案 10.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为( C )。 A.双因素理论 B.期望理论 C.公平理论 D.强化理论 二、多项选择题：（下列各题有两个或两个以上符合题意的正确答案。将你选定的答案编号填入每题的答案栏中。本大题共10小题，每小题2分，共20分。） 1. 提升员工道德修养的途径包括( ABCD )。 A. 招聘高道德素质的员工 B. 确立道德准则 C. 对员工进行道德教育 D. 对绩效进行全面评估 E. 建立正式的保护机制 2. 不与一个人在组织中的地位高低成正比的权力是（D E ）。 A.强制权 B.法定权 C.奖赏权 D.专长权 E.表率权 3.现代管理的主要职能包括（ABCDE ）。 A 计划职能 B 组织职能 C领导职能 D 控制职能 E 决策职能 4.在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和（ AC ） A.领导者与被领导者的关系 B.权力类型 C.领导者的职务权力 D.领导风格 5.美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如（ ACD ） A.替代品生产者 B.零售网络 C.购买者 D.供应商 E.政府政策 6.组织变革的内容包括( ABCD )。 A.人员 B.技术 C.任务 D.结构 E.程序 7.计划工作包括以下哪些要素（ABCDE ）。 A．做什么 B．为什么做 C．何时做 D．何地做 E．怎么做 8.期望理论表明，在进行激励时要处理几个方面关系，即（ACD ）。 A.努力与绩效的关系 B.努力与工作关系 C.绩效与奖励关系 D.奖励与满足个人需要的关系 9.组织结构可用（ ACD ）三种特性来描述。 A．复杂性 B．层次性 C．规范性 D．集权性 10.按照控制的时机、对象和目的的不同，将控制分类为（ ABD ）。 A.前馈控制 B.现场控制 C.更正控制 D.反馈控制
方正PCB校园招聘简章 一、公司简介 1）方正集团简介 方正集团由**大学1986年投资创办，现有五大产业集团：北大方正信产集团、北大医疗集团、北大资源集团、方正金融、方正物产集团。方正拥有并创造对中国IT、医疗医药产业发展至关重要的核心技术；开放、规范的资本平台吸引了如英特尔、欧姆龙、瑞士信贷、东亚银行在内的国际资本注入。方正已快速成长为综合实力与华为、海尔同列中国信息产业前三强的大型控股集团公司。 2）方正PCB简介 方正电路板（简称方正PCB）1986年在珠海成立，2003年由方 正科技集团全资收购，至今在PCB行业已经有32年的经验。目前 方正PCB分别在珠海与重庆设有产业园，并且在美国成立子公司， 员工总数超过4200人。在亚洲、欧洲、北美均设有服务网点，服 务足迹遍布全球。此外，方正PCB拥有920000平方英尺/月的产能， 年销售额高达25.7亿元。荣获以国家科技进步二等奖为代表的大小 奖项共计超200余件，申报内外专利超400余件。产品广泛应用于 企业数通设备、计算存储、运营商、个人移动、工业控制、智能车载、航天、军工医疗等领域，同类产品市场占有率第一。 二、招聘需求 三、员工激励/福利 五天八小时工作制，加班费按国家规定支付；
?每年4月、9月调薪，核心绩效、季度/年终激励奖金、项目激励、优秀员工/团队评奖、交通/通讯/餐饮/住 宿补贴、年度健康体检等； ?为员工提供五险一金:养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险及住房公积金；节日福利、生日晚会及礼 品； ?员工依法享有国家法定节假日，享有婚假、产假、陪产假、病假、年假等； ?完善的培训管理体系，提供员工技能提升、素质提升的各种内/外部培训，以及各类行业外部交流学习机会； ?完善的人才管理体系，公司以北大方正商学院为依托，开展多样化、立体式培训，提供经营管理、专业技术 专家、业务精英等多种职业发展通道，实现员工和企业的共同成长，给予员工良好的发展空间； ?免费住宿，室内设施齐全，配有独立卫生间、网线、空调等； ?免费提供员工活动中心、篮球场、羽毛球场、足球场、乒乓球室、台球室、卡拉OK厅等活动设施；定期举办 各类团队建设活动，包括周年庆、新春晚会、节日/主题庆贺、工厂/部门/小组等多种形式的多样活动内容。 四、薪酬标准 行业领先的薪资方案，试用期公司提供各种知识培训和现场实践供学员深入学习，充分做好上岗准备，经评估合格转正后应届生首年年薪超过8万以上，研究生首年年薪10万以上，具体可询宣讲会现场工作人员。 五、园区一览 六、联系方式 ********（杨先生）、********（刘小姐） 邮箱：(******)rvk，欢迎先投递简历，享有获悉公司相关校招政策、行程安排等第一手信息。招聘流程：网申（邮件形式）/宣讲会现场投递简历—参加宣讲会--初试--测评--复试--签订三方协议。