创信空调清洗项目商业计划书
一、企业概况
（一）企业名称：
创信 (中国）空调清洗服务中心
（二）公司类型：
【】有限责任公司【√】个体工商户【】个人独资企业
【】合伙企业【】其他
（三）注册资金： 5 万元
（四）经营范围
【】制造业【√】服务业【】批发商【】零售商
（五）产品或服务概况
面向聊城市市中区周边所有安装空调的中小企业、学校、政府机关、酒店、宾馆以及所有安装空调的小区居民，提供空调清洗服务，附带销售清洗空调专用的
空调泡沫清洁剂。
我们销售的空调泡沫清洁剂是一种人性化新型绿色、环保空调清洁产品，其特有的配方 1、能有效去除空调蒸发器上的各类污垢； 2、能清除空调里的污染物，消除空气异味； 3、能在空调蒸发器的翅片上形成保护膜，延长空调的使用寿命； 4、能防止滤光板和金属框被腐蚀； 5、能自动分解空调上的固体粉尘。并且使用起来非常方便简单，最重要的是能给顾客创造健康舒适的工作、生活环境，近而提高工作效率和生活质量。
（六）创业者
姓名学号学院专业
相关资质相关在创业中（或技术专长等）工作经历的作用
2012140045有清洗空调的技
从事过清洗组织、营销
张智恒体育学院社会体育术，有一定的销售
空调的业务。管理
经验。
张晓辉宋秀玲程娟王金婷金秀蕾2010060092
2012070293
2012060064
2012060062
2012140065
数学与统计熟练数据分析
在相关单位
统计学进行财务业财务管理学院财务管理务实习
信息科学技软件工程专熟练掌握游戏网络推
网络推广术学院业计算机各种软件广
数学与统计数学与应用
兼职话务员电话销售学院数学
数学与统计数学与应用市场调研的
市场推广学院数学助理
数学与统计数学与应用社团活动策
宣传策划学院数学划
（一）市场机会
在日本、香港等地区，由于空调使用相对较早、较多，人们对空调致病及耗能
的机理意识很深，他们的空调每年至少清洗消毒一次，所以空调清洗业已十分发
达 , 可在国内，因为空调刚刚大规模普及，“清洗业”尚是一块空白。目前城镇空
调普及率达 40%以上，全国空调拥有数量在两亿台左右，按需要清洗的空调占其中
的 60--70%计，因此空调清洗业市场蕴含巨大潜力。
目前很多空调客户自安装空调使用至今，从来没有进行过专业的空调清洗，从而
影响空调使用效果和寿命，影响使用者身体健康。空调清洗服务投资较小，营业场所
面积在 10--20 平方米左右即可，投资回报期在 3 个月左右。由于空调清洗对人体健
康、提高空调性能都很有好处，且效果当即可以见效，口碑效应非常好。同时，
大家对生活质量的要求在逐步提升，各种媒体对空调对人体伤害的宣传（如空调病
等）日益加强，使更多的人意识到空调需要彻底清洗的重要性。
空调清洗业的市场现状：
1、空调清洗业的市场主要分布于：
(1)家庭型——分布于家庭中；
(2)团体型——政府机关、各类院校、事业单位、商业超市、金融单位、娱
乐场所、写字楼内的各类企业等等。
2、空调清洗市场运作的前期，仅为小规模经营，空调清洗作业时间全年平
均为 9 个月左右。每年 4---9月为高峰期，11月至来年的2月清洗冷暖两用机。
因此空调清洗业的淡季较短，只有2--3 个月。
3、仅家用空调器的市场容量就非常大，应该不用担心“市场饱和”的问题，
而应考虑的是如何提高清洗覆盖率，使本区域消费者服务目标不断增加的问题，
在服务上要向专业化、规范化、规模化的方向发展。
4、空调的寿命一般在 10 年左右，以每台空调每年保养一次为计，对于清洁
企业来说，一台空调就有起码 6 次机会。因此洗过的空调第二年仍是固定客源，如
此不断“滚雪球”，市场份额就越来越大。
（二）销售渠道（商业模式、盈利模式）
企业收入主要是通过给顾客提供服务赚取服务费，还有一小部分通过销售相
关的产品获得。
销售渠道：实体销售与网络结合。通过前期的市场调查、宣传结合网络推广，电话营销寻求有需求的顾客群体。
（三）市场分析
1、市场定位
（1）产品定位：
①．清洗空调服务费用挂式：50-80元柜式:80-120元中央：120-150/天井盖空调泡沫清洁剂产品规格：280ml/ 瓶产品价格：￥75
（一）市场机会
在日本、香港等地区，由于空调使用相对较早、较多，人们对空调致病及耗能
的机理意识很深，他们的空调每年至少清洗消毒一次，所以空调清洗业已十分发
达 , 可在国内，因为空调刚刚大规模普及，“清洗业”尚是一块空白。目前城镇空
调普及率达 40%以上，全国空调拥有数量在两亿台左右，按需要清洗的空调占其中
的 60--70%计，因此空调清洗业市场蕴含巨大潜力。
目前很多空调客户自安装空调使用至今，从来没有进行过专业的空调清洗，从
而影响空调使用效果和寿命，影响使用者身体健康。空调清洗服务投资较小，营业
场所面积在 10--20 平方米左右即可，投资回报期在 3 个月左右。由于空调清洗对人
体健康、提高空调性能都很有好处，且效果当即可以见效，口碑效应非常好。同
时，大家对生活质量的要求在逐步提升，各种媒体对空调对人体伤害的宣传（如空
调病等）日益加强，使更多的人意识到空调需要彻底清洗的重要性。
空调清洗业的市场现状：
1、空调清洗业的市场主要分布于：
(1)家庭型——分布于家庭中；
(2)团体型——政府机关、各类院校、事业单位、商业超市、金融单位、娱
乐场所、写字楼内的各类企业等等。
2、空调清洗市场运作的前期，仅为小规模经营，空调清洗作业时间全年平
均为 9 个月左右。每年 4---9月为高峰期，11月至来年的2月清洗冷暖两用机。
因此空调清洗业的淡季较短，只有2--3 个月。
3、仅家用空调器的市场容量就非常大，应该不用担心“市场饱和”的问题，
而应考虑的是如何提高清洗覆盖率，使本区域消费者服务目标不断增加的问题，
在服务上要向专业化、规范化、规模化的方向发展。
4、空调的寿命一般在 10 年左右，以每台空调每年保养一次为计，对于清洁
企业来说，一台空调就有起码 6 次机会。因此洗过的空调第二年仍是固定客源，如
此不断“滚雪球”，市场份额就越来越大。
（二）销售渠道（商业模式、盈利模式）
企业收入主要是通过给顾客提供服务赚取服务费，还有一小部分通过销售相
关的产品获得。
销售渠道：实体销售与网络结合。通过前期的市场调查、宣传结合网络推广，电话营销寻求有需求的顾客群体。
（三）市场分析
1、市场定位
（1）产品定位：
①．清洗空调服务费用挂式：50-80元柜式:80-120元中央：120-150/天井盖空调泡沫清洁剂产品规格：280ml/ 瓶产品价格：￥75
（一）市场机会
在日本、香港等地区，由于空调使用相对较早、较多，人们对空调致病及耗能
的机理意识很深，他们的空调每年至少清洗消毒一次，所以空调清洗业已十分发
达 , 可在国内，因为空调刚刚大规模普及，“清洗业”尚是一块空白。目前城镇空
调普及率达 40%以上，全国空调拥有数量在两亿台左右，按需要清洗的空调占其中
的 60--70%计，因此空调清洗业市场蕴含巨大潜力。
目前很多空调客户自安装空调使用至今，从来没有进行过专业的空调清洗，从
而影响空调使用效果和寿命，影响使用者身体健康。空调清洗服务投资较小，营业
场所面积在 10--20 平方米左右即可，投资回报期在 3 个月左右。由于空调清洗对人
体健康、提高空调性能都很有好处，且效果当即可以见效，口碑效应非常好。同
时，大家对生活质量的要求在逐步提升，各种媒体对空调对人体伤害的宣传（如空
调病等）日益加强，使更多的人意识到空调需要彻底清洗的重要性。
空调清洗业的市场现状：
1、空调清洗业的市场主要分布于：
(1)家庭型——分布于家庭中；
(2)团体型——政府机关、各类院校、事业单位、商业超市、金融单位、娱
乐场所、写字楼内的各类企业等等。
2、空调清洗市场运作的前期，仅为小规模经营，空调清洗作业时间全年平
均为 9 个月左右。每年 4---9月为高峰期，11月至来年的2月清洗冷暖两用机。
因此空调清洗业的淡季较短，只有2--3 个月。
3、仅家用空调器的市场容量就非常大，应该不用担心“市场饱和”的问题，
而应考虑的是如何提高清洗覆盖率，使本区域消费者服务目标不断增加的问题，
在服务上要向专业化、规范化、规模化的方向发展。
4、空调的寿命一般在 10 年左右，以每台空调每年保养一次为计，对于清洁
企业来说，一台空调就有起码 6 次机会。因此洗过的空调第二年仍是固定客源，如
此不断“滚雪球”，市场份额就越来越大。
（二）销售渠道（商业模式、盈利模式）
企业收入主要是通过给顾客提供服务赚取服务费，还有一小部分通过销售相
关的产品获得。
销售渠道：实体销售与网络结合。通过前期的市场调查、宣传结合网络推广，电话营销寻求有需求的顾客群体。
（三）市场分析
1、市场定位
（1）产品定位：
①．清洗空调服务费用挂式：50-80元柜式:80-120元中央：120-150/天井盖空调泡沫清洁剂产品规格：280ml/ 瓶产品价格：￥75
（一）市场机会
在日本、香港等地区，由于空调使用相对较早、较多，人们对空调致病及耗能
的机理意识很深，他们的空调每年至少清洗消毒一次，所以空调清洗业已十分发
达 , 可在国内，因为空调刚刚大规模普及，“清洗业”尚是一块空白。目前城镇空
调普及率达 40%以上，全国空调拥有数量在两亿台左右，按需要清洗的空调占其中
的 60--70%计，因此空调清洗业市场蕴含巨大潜力。
目前很多空调客户自安装空调使用至今，从来没有进行过专业的空调清洗，从
而影响空调使用效果和寿命，影响使用者身体健康。空调清洗服务投资较小，营业
场所面积在 10--20 平方米左右即可，投资回报期在 3 个月左右。由于空调清洗对人
体健康、提高空调性能都很有好处，且效果当即可以见效，口碑效应非常好。同
时，大家对生活质量的要求在逐步提升，各种媒体对空调对人体伤害的宣传（如空
调病等）日益加强，使更多的人意识到空调需要彻底清洗的重要性。
空调清洗业的市场现状：
1、空调清洗业的市场主要分布于：
(1)家庭型——分布于家庭中；
(2)团体型——政府机关、各类院校、事业单位、商业超市、金融单位、娱
乐场所、写字楼内的各类企业等等。
2、空调清洗市场运作的前期，仅为小规模经营，空调清洗作业时间全年平
均为 9 个月左右。每年 4---9月为高峰期，11月至来年的2月清洗冷暖两用机。
因此空调清洗业的淡季较短，只有2--3 个月。
3、仅家用空调器的市场容量就非常大，应该不用担心“市场饱和”的问题，
而应考虑的是如何提高清洗覆盖率，使本区域消费者服务目标不断增加的问题，
在服务上要向专业化、规范化、规模化的方向发展。
4、空调的寿命一般在 10 年左右，以每台空调每年保养一次为计，对于清洁
企业来说，一台空调就有起码 6 次机会。因此洗过的空调第二年仍是固定客源，如
此不断“滚雪球”，市场份额就越来越大。
（二）销售渠道（商业模式、盈利模式）
企业收入主要是通过给顾客提供服务赚取服务费，还有一小部分通过销售相
关的产品获得。
销售渠道：实体销售与网络结合。通过前期的市场调查、宣传结合网络推广，电话营销寻求有需求的顾客群体。
（三）市场分析
1、市场定位
（1）产品定位：
①．清洗空调服务费用挂式：50-80元柜式:80-120元中央：120-150/天井盖空调泡沫清洁剂产品规格：280ml/ 瓶产品价格：￥75
（一）市场机会
在日本、香港等地区，由于空调使用相对较早、较多，人们对空调致病及耗能
的机理意识很深，他们的空调每年至少清洗消毒一次，所以空调清洗业已十分发
达 , 可在国内，因为空调刚刚大规模普及，“清洗业”尚是一块空白。目前城镇空
调普及率达 40%以上，全国空调拥有数量在两亿台左右，按需要清洗的空调占其中
的 60--70%计，因此空调清洗业市场蕴含巨大潜力。
目前很多空调客户自安装空调使用至今，从来没有进行过专业的空调清洗，从
而影响空调使用效果和寿命，影响使用者身体健康。空调清洗服务投资较小，营业
场所面积在 10--20 平方米左右即可，投资回报期在 3 个月左右。由于空调清洗对人
体健康、提高空调性能都很有好处，且效果当即可以见效，口碑效应非常好。同
时，大家对生活质量的要求在逐步提升，各种媒体对空调对人体伤害的宣传（如空
调病等）日益加强，使更多的人意识到空调需要彻底清洗的重要性。
空调清洗业的市场现状：
1、空调清洗业的市场主要分布于：
(1)家庭型——分布于家庭中；
(2)团体型——政府机关、各类院校、事业单位、商业超市、金融单位、娱
乐场所、写字楼内的各类企业等等。
2、空调清洗市场运作的前期，仅为小规模经营，空调清洗作业时间全年平
均为 9 个月左右。每年 4---9月为高峰期，11月至来年的2月清洗冷暖两用机。
因此空调清洗业的淡季较短，只有2--3 个月。
3、仅家用空调器的市场容量就非常大，应该不用担心“市场饱和”的问题，
而应考虑的是如何提高清洗覆盖率，使本区域消费者服务目标不断增加的问题，
在服务上要向专业化、规范化、规模化的方向发展。
4、空调的寿命一般在 10 年左右，以每台空调每年保养一次为计，对于清洁
企业来说，一台空调就有起码 6 次机会。因此洗过的空调第二年仍是固定客源，如
此不断“滚雪球”，市场份额就越来越大。
（二）销售渠道（商业模式、盈利模式）
企业收入主要是通过给顾客提供服务赚取服务费，还有一小部分通过销售相
关的产品获得。
销售渠道：实体销售与网络结合。通过前期的市场调查、宣传结合网络推广，电话营销寻求有需求的顾客群体。
（三）市场分析
1、市场定位
（1）产品定位：
①．清洗空调服务费用挂式：50-80元柜式:80-120元中央：120-150/天井盖空调泡沫清洁剂产品规格：280ml/ 瓶产品价格：￥75
（一）市场机会
在日本、香港等地区，由于空调使用相对较早、较多，人们对空调致病及耗能
的机理意识很深，他们的空调每年至少清洗消毒一次，所以空调清洗业已十分发
达 , 可在国内，因为空调刚刚大规模普及，“清洗业”尚是一块空白。目前城镇空
调普及率达 40%以上，全国空调拥有数量在两亿台左右，按需要清洗的空调占其中
的 60--70%计，因此空调清洗业市场蕴含巨大潜力。
目前很多空调客户自安装空调使用至今，从来没有进行过专业的空调清洗，从
而影响空调使用效果和寿命，影响使用者身体健康。空调清洗服务投资较小，营业
场所面积在 10--20 平方米左右即可，投资回报期在 3 个月左右。由于空调清洗对人
体健康、提高空调性能都很有好处，且效果当即可以见效，口碑效应非常好。同
时，大家对生活质量的要求在逐步提升，各种媒体对空调对人体伤害的宣传（如空
调病等）日益加强，使更多的人意识到空调需要彻底清洗的重要性。
空调清洗业的市场现状：
1、空调清洗业的市场主要分布于：
(1)家庭型——分布于家庭中；
(2)团体型——政府机关、各类院校、事业单位、商业超市、金融单位、娱
乐场所、写字楼内的各类企业等等。
2、空调清洗市场运作的前期，仅为小规模经营，空调清洗作业时间全年平
均为 9 个月左右。每年 4---9月为高峰期，11月至来年的2月清洗冷暖两用机。
因此空调清洗业的淡季较短，只有2--3 个月。
3、仅家用空调器的市场容量就非常大，应该不用担心“市场饱和”的问题，
而应考虑的是如何提高清洗覆盖率，使本区域消费者服务目标不断增加的问题，
在服务上要向专业化、规范化、规模化的方向发展。
4、空调的寿命一般在 10 年左右，以每台空调每年保养一次为计，对于清洁
企业来说，一台空调就有起码 6 次机会。因此洗过的空调第二年仍是固定客源，如
此不断“滚雪球”，市场份额就越来越大。
（二）销售渠道（商业模式、盈利模式）
企业收入主要是通过给顾客提供服务赚取服务费，还有一小部分通过销售相
关的产品获得。
销售渠道：实体销售与网络结合。通过前期的市场调查、宣传结合网络推广，电话营销寻求有需求的顾客群体。
（三）市场分析
1、市场定位
（1）产品定位：
①．清洗空调服务费用挂式：50-80元柜式:80-120元中央：120-150/天井盖空调泡沫清洁剂产品规格：280ml/ 瓶产品价格：￥75
（一）市场机会
在日本、香港等地区，由于空调使用相对较早、较多，人们对空调致病及耗能
的机理意识很深，他们的空调每年至少清洗消毒一次，所以空调清洗业已十分发
达 , 可在国内，因为空调刚刚大规模普及，“清洗业”尚是一块空白。目前城镇空
调普及率达 40%以上，全国空调拥有数量在两亿台左右，按需要清洗的空调占其中
的 60--70%计，因此空调清洗业市场蕴含巨大潜力。
目前很多空调客户自安装空调使用至今，从来没有进行过专业的空调清洗，从
而影响空调使用效果和寿命，影响使用者身体健康。空调清洗服务投资较小，营业
场所面积在 10--20 平方米左右即可，投资回报期在 3 个月左右。由于空调清洗对人
体健康、提高空调性能都很有好处，且效果当即可以见效，口碑效应非常好。同
时，大家对生活质量的要求在逐步提升，各种媒体对空调对人体伤害的宣传（如空
调病等）日益加强，使更多的人意识到空调需要彻底清洗的重要性。
空调清洗业的市场现状：
1、空调清洗业的市场主要分布于：
(1)家庭型——分布于家庭中；
(2)团体型——政府机关、各类院校、事业单位、商业超市、金融单位、娱
乐场所、写字楼内的各类企业等等。
2、空调清洗市场运作的前期，仅为小规模经营，空调清洗作业时间全年平
均为 9 个月左右。每年 4---9月为高峰期，11月至来年的2月清洗冷暖两用机。
因此空调清洗业的淡季较短，只有2--3 个月。
3、仅家用空调器的市场容量就非常大，应该不用担心“市场饱和”的问题，
而应考虑的是如何提高清洗覆盖率，使本区域消费者服务目标不断增加的问题，
在服务上要向专业化、规范化、规模化的方向发展。
4、空调的寿命一般在 10 年左右，以每台空调每年保养一次为计，对于清洁
企业来说，一台空调就有起码 6 次机会。因此洗过的空调第二年仍是固定客源，如
此不断“滚雪球”，市场份额就越来越大。
（二）销售渠道（商业模式、盈利模式）
企业收入主要是通过给顾客提供服务赚取服务费，还有一小部分通过销售相
关的产品获得。
销售渠道：实体销售与网络结合。通过前期的市场调查、宣传结合网络推广，电话营销寻求有需求的顾客群体。
（三）市场分析
1、市场定位
（1）产品定位：
①．清洗空调服务费用挂式：50-80元柜式:80-120元中央：120-150/天井盖空调泡沫清洁剂产品规格：280ml/ 瓶产品价格：￥75
清洗剂项目商业计划书 投资分析/实施方案
报告摘要 环保清洗剂产业迎来新机遇，增长速度、产业形态、消费需求及投资 的变化，使经济新常态下的环境保护出现有利趋势。国家大力推进生态文 明建设，提出绿色化理念，这将很大程度上促进工业清洗剂产业的环保化、绿色化。随着绿色化的发展，环保将会变成企业的基因，从产品设计、原 料选择、生产过程、废物处置等各个环节中，处处体现环保优先的原则。 据统计2015年我国工业洗涤剂产量为7.95万吨，2016年我国工业洗 涤剂产量为7.42万吨，2017年国内产量在8.42万吨左右。2017年我国工 业清洗剂需求量为9.87万吨。 该清洗剂项目计划总投资10475.77万元，其中：固定资产投资8005.66万元，占项目总投资的76.42%；流动资金2470.11万元，占 项目总投资的23.58%。 达产年营业收入18496.00万元，净利润3376.83万元，达产年纳 税总额1935.06万元；达产年投资利润率42.98%，投资利税率50.71%，投资回报率32.23%，全部投资回收期4.60年，提供就业职位276个。
清洗剂项目商业计划书目录 第一章概论 第二章项目基本情况 第三章产业研究分析 第四章投资建设方案 第五章项目工程设计研究 第六章运营管理模式 第七章建设风险评估分析 第八章 SWOT分析 第九章实施进度计划 第十章项目投资估算 第十一章经济评价分析 第十二章综合评价说明
第一章概论 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 清洗剂项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某科技园良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以清洗剂为核心的综合性产业基地，年 产值可达18000.00万元。 二、项目承办单位 xxx科技发展公司 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 在清洁剂行业一线市场近乎饱和，产业链开始转向三四线城市的背景下，清洁剂产品的价格成为了人们议论的焦点。清洁剂行业的发展和房地 产行业是息息相关的，近几年国家不断对房地产市场调控进行打压以此限 制房价过快上涨。因此清洁剂行业这几年的发展也不容乐观，但毋庸置疑
三、判断题（题数：50 ，共50.0 分） 1 直线型组织结构的主要缺点是各部门自成体系，不容易沟通（）。（1.0 分） 1.0 分 正确答案：×我的答案：× 答案解析： 2 商业计划书演示是各项创业大赛的核心环节（）。（1.0 分） 1.0 分 正确答案：√我的答案：√ 答案解析： 3 在以知识为导向的企业，发展初期选取大企业为服务对象是为了获取资金（）。（1.0 分） 1.0 分 正确答案：×我的答案：× 答案解析： 4 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较，其它可以忽略（）。（1.0 分）1.0 分 正确答案：×我的答案：× 答案解析： 5
9 在商业计划书演示和沟通时， 如果有不同于商业计划书的新想法， 可以尝试新想法， 要与时 俱进（）。（1.0 分） 1.0 分 正确答案： √我的答案： √ 答案解析： 6 SWOT 分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁（） 1.0 分 正确答案： √我的答案： √ 答案解析： 7 服务可以包括银行业务、酒店服务、电子通信、汽车保养等 （） 1.0 分 正确答案： √我的答案： √ 答案解析： 8 在唐僧取经团队中最重要的指导者是唐僧（） 。（ 1.0 分） 1.0 分 正确答案： ×我的答案： × 答案解析： 。（ 1.0 分） 。（ 1.0 分） 就算刚刚走出演示会场，也不要大声喧哗，因为评委始终有只眼睛看着你们 （） 。（ 1.0 分）
1.0 分 正确答案： ×我的答案： × 1.0 分 正确答案： √我的答案： √ 答案解析： 10 如果演示者过于紧张或怕忘词，推荐带上讲稿进行演示，避免遗漏（） 1.0 分 正确答案： ×我的答案： × 答案解析： 11 创业项目的调研只要在确定项目后进行一次就可以（） 。（ 1.0 分） 1.0 分 正确答案： ×我的答案： × 答案解析： 12 在演示导入过程，我们只需要阐述事实进行导入就好（） 。（1.0 分） 1.0 分 正确答案： ×我的答案： × 答案解析： 13 模板和样本都是对一个项目的详细阐述（） 。（ 1.0 分） 。（ 1.0 分）
家电清洗服务创业计划书
目录 一、创业背景及创业项目 (3) 二、公司介绍 (8) 三、市场及竞争分析 (13) 四、业务拓展办法 (14) 五、网络建设 (15) 六、开店手册 (16) 七、服务细则 (17) 八、品牌建设和客户关系建设 (17) 九、资金和效益分析 (17) 十、经验之谈 (19) 十一、经营策略 (20) 十二、员工待遇 (21) 十三、竞争对手分析 (21) 十四、资金投入 (21) 一、创业背景及项目 （一）背景：
我国是一个名副其实的家电生产及使用大国，但家电服务业水平还不高。我们洁净管家公司致力于家电清洗设备的研究与开发，革新传统清洗方法，开拓市场，营造巨大的利润空间。 我们本着创新为基，诚信为本，准确定位目标市场——居民家电清洗市场。充分发挥智能化，高质量，低价位，低成本的优势，以初期的集中化和长期的差异化为竞争战略，直销和分销相结合，及时进行广告促销，搞好售后服务的层次性，提高公司的品牌和形象，建立和巩固产品在市场上领头羊的地位。“家电需要清洗保养”的观念现在已普遍被消费者接受，但市场上各类家电清洗服务却大多被不正规的“游击队”给包办了。由于走街串巷的“游击队”没有相关技术标准和收费标准的约束，消费者要么上当受骗，要么望而却步。笔者日前从一些家电卖场了解到，近段时间咨询家电买回去应该怎样清洗、厂家是否能提供相关服务的消费者比以往明显增多。 近年来关于家电不清洗将会造成危害的报道更是屡见报端，像空调长时间不用后，如不清洗，再次启动时吹出的风会有异味，有的还会出现异常噪音、制冷或制热效果不理想等问题，耗电量也会随之增加；饮水机里虽然是纯净水，可长期不清洗，也会造成“二次污染”；洗衣机长期不清洗，内、外筒之间就会存留大量污垢…… 越来越注意健康、环保的消费者很快便接受了家电要清洗的观念。但是家电清洗是一个技术活，消费者自己在家中也就只能擦洗一下冰箱，洗一下空调的过滤网，对于空调蒸发器、冷凝器等处细菌和有害物质较多的地方，就不能自己清洗了，而必须找专业人员来做。
项目商业计划书
目录 第一章执行总结 ...................................................... 错误!未指定书签。 1.1 项目名称 ........................................................................错误!未指定书签。 1.2 项目内容 ........................................................................错误!未指定书签。 1.3 项目优势 ........................................................................错误!未指定书签。 1.4 项目团队简介 ................................................................错误!未指定书签。 1.5 项目投资额 ....................................................................错误!未指定书签。 1.6 预期经济和社会效益 ....................................................错误!未指定书签。第二章项目背景 ...................................................... 错误!未指定书签。第三章产品与服务 .................................................. 错误!未指定书签。 3.1 项目简介 ........................................................................错误!未指定书签。 3.2 项目定位 ........................................................................错误!未指定书签。 3.4 项目服务 ........................................................................错误!未指定书签。 3.5 系统优势与特点介绍 ....................................................错误!未指定书签。 3.5 运营经费来源 ................................................................错误!未指定书签。第四章行业及市场分析 .......................................... 错误!未指定书签。 4.1 行业及市场分析 ............................................................错误!未指定书签。 4.2 分析 ................................................................................错误!未指定书签。第五章战略规划及营销策略 .................................. 错误!未指定书签。 5.1 战略规划 ........................................................................错误!未指定书签。 5.2 营销战略 ........................................................................错误!未指定书签。第六章运营管理 ...................................................... 错误!未指定书签。 6.1 团队组织结构................................................................错误!未指定书签。 6.2 人员招聘........................................................................错误!未指定书签。 6.3 外部关系........................................................................错误!未指定书签。 6.4 加盟关系........................................................................错误!未指定书签。第七章财务分析 ...................................................... 错误!未指定书签。
工业清洗剂项目商业计划书 投资分析/实施方案
工业清洗剂项目商业计划书 从全球范围来看，工业清洗行业是相对稳定、成熟的行业，不像其他行业那样有明显的高峰和低谷，世界工业清洗剂产品市场保持着稳定增长的势头，尤其是精密清洗剂产品全球每年增长速度更为明显。工业清洗剂产品广泛用于工业生产的各个领域，是典型的量大面广的产品，在世界经济整体向好的背景下，新增购买需求将促使该类产品的销售持续增长。 该工业清洗剂项目计划总投资3876.89万元，其中：固定资产投资3351.57万元，占项目总投资的86.45%；流动资金525.32万元，占项目总投资的13.55%。 达产年营业收入5129.00万元，总成本费用4008.35万元，税金及附加71.24万元，利润总额1120.65万元，利税总额1346.46万元，税后净利润840.49万元，达产年纳税总额505.97万元；达产年投资利润率 28.91%，投资利税率34.73%，投资回报率21.68%，全部投资回收期6.11年，提供就业职位101个。 报告针对项目的特点，分析投资项目能源消费情况，计算能源消费量并提出节能措施；分析项目的环境污染、安全卫生情况，提出建设与运营过程中拟采取的环境保护和安全防护措施。 ......
工业清洗剂项目商业计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案
公司年度经营计划书 一、 2017 年的经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研 判，将 2017 年的经营方针确定为： 灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动，包括政策制订、 制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、 2017年的经营目标 （一）核心经营目标 2017年，公司的核心经营目标是： 年度销售实现营业额4000 万，冲刺目标5000 万，增长率20 %，保底销售收入4500 万，年度税后利润1800-2000 万，保底利润 800 万。 在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。 （二）销售目标细分 销售目标细分表（计算单位：万元分类项目年度目标 小电器3000 汽车800 其他200 ～以上～硅橡胶产 品生产与 销售/ 人民币） 第一季度第二季度第三季度第四季度6007001000700 150120300230 15508055 全年完成业绩：4000万元 月度平均业绩：第一季度800万元，第二季度850万元，第三季度1500万元，第四季度1000万元上述销售目标的分解，按《2017 年度销售目标分解表》执行（附件）。
三、主要策略 公司以前整个管理以生产为中心，只要货做出来、能销售出去就算工作完成，即有订单做，能出货就能保证企业生 存与发展。而且全体员工长期以来都是这种概念，人人都为出货而努力。但随着技术的进步、市场竞争的发展，客 户对企业的要求增多，多了差异化、个性化，品质要求更加严格，价格更低。因此单一关注生产、出货已经不能完 全让客户满意，由外到内而引起的企业管理上的问题就越来越暴露的多。而且，以前管理关注点是出货、生产，主 要针对的是产品本身的问题，而没有延伸到一个面的问题。一个问题重复产生或问题性质严重往往涉及到流程、职 责、标准、设备、材料、工艺、工具、处事观念、解决方法、防范措施、培训等等，这是一个系统化的问题。系统 化的问题需要系统化的制度、方法做支撑。 本公司不光要解决产品本身（包括生产、工艺、品质），还要因此而解决产品本身而延伸出来的体系问题。解决产 品本身问题是解决短期问题，解决体系的问题是解决长期问题，这同时也是观念的转变。 另一方面，市场是公司龙头，将在未来两年建立系统化的营销体系，发展为制度营销、激励营销、服务营销、品牌 营销。多重视营销分析、客户关系管理、营销激励、营销政策 由原来的粗放式管理变为精细化管理，主要是指建立标准化、可操作性的工艺文件、品质文件、行政文件，实行量 化管理、细节化管理。让所有部门能学会使用数据分析，来决策、推进各项工作。 由个人作为主体解决事情变为团队解决事情，主要是指改变以前“能人经济”现象，脱离保姆式管理现状，多发动团队 力量去思考问题、解决问题，明确责任、工作流程。工作方法。尤其是在工艺管理、品质管理、生产计划管理等方面。 改变“能人经济”现象方法：因事设岗，而非因人设岗。 四、实现目标的保障措施 （一）生产资源保障 1．公司新增投资200 万元，增加生产设备，扩大生产场地，确保产品生产年度销售实现营业额5000 万，冲刺目标6000 万和各项营销策略的实现。 2．生产部作为二线部门，理应成为业务部的坚强后盾，必须始终围绕客户要求而非生产要求运转，必须按照一线部门的产品 策略规划和实际定单需求，组织设计开发、物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动。 3．按时交付合格产品，始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产部应订立适宜的品质目标，采取适宜的控制措施，以适 宜的品质成本，为经营一线准时提供合格产品。 4．生产成本特别是材料成本的控制，将是考验生产部各级主管的关键所在，必须列入各部门主管的首要议事日程，必须以非 常手段克服和消化各类涨价因素，以降低材料采购成本为突破口，以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式 为基本点，带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低，使主营业务的材料成本控制在45%以内。 （二）人力资源保障 “服务、支持、指导”是人力资源管理永恒的宗旨，保障一、二线部门的后勤供给，构建体系、理顺管理，指导核心部门 改善人力资源管理，是人力资源部2017 年的三大任务。为此，必须从以下四个方面做好人力资源管理工作： 1．加强教育训练：建立培训体系，以素质培训为核心，对公司员工进行系统的培训，提升员工和合作伙伴的职业和经营素质。2．建立合理的分配体系：建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、红利在内
1.1已完成成绩：100.0分 1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 A、培养创业能力 B、了解企业运营 C、促进团队参与 D、尽早融入社会 我的答案：ABD得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。 我的答案：√得分：50.0分 1.2已完成成绩：100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 A、领导力 B、机会识别能力 C、团队合作能力 D、演示沟通能力 我的答案：ABCD得分：50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。 我的答案：√得分：50.0分 1.3已完成成绩：100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。 我的答案：√得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。
我的答案：√得分：50.0分 1.4已完成成绩：100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。 我的答案：√得分：100.0分 1.5已完成成绩：100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。 我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。 我的答案：√得分：33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。 我的答案：√得分：33.4分 1.6已完成成绩：100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。 我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（）。 我的答案：×得分：33.3分 3
“留鞋归来”洗鞋吧创业计划书 第一章项目摘要 1.1项目背景 随着人们生活水平和质量的不断提高，生活节奏加快，人们对健康的渴求日益强烈，很多人已经意识到脚的重要性，千里之行始于足下，洗鞋洗出健康来，穿鞋的环境十分重要，大街小巷足浴、治脚病和灰指甲的店面随处可见。人们对穿鞋的选择已经不仅仅是要求舒适，对鞋的清洗也不只是要求干净；专业、健康、环保的洗鞋技术及服务，是目前消费者所急切需求的。过去几年里，陆续开的高档次、成规模现代化的洗衣店数不胜数，而洗鞋行业发展却十分滞后。在生活中我们也很难看到专业的洗鞋店，在寥寥数家洗鞋店里，单一的经营、常规普通的摆设和装潢更难引人注意。面对巨大的市场空缺，以及近年来人们对健康的强烈关注，为了迎合市场需求，我们做了“留鞋归来”洗鞋吧创业项目。 我们创立的“留鞋归来”洗鞋吧立足于大学生市场，为了区别于其他洗鞋店，结合大学生青春、时尚、追求方便快捷的特点，我们提出了更专业，更健康，更时尚的理念，在此基础上我们从服务品质，管理模式以及营销方式等几个方面着手，以“方便、快捷、放心并且精益求精”为服务宗旨，转变大学生的消费观，把洗鞋吧这一传统项目打造成适合大学生的时尚健康生活。未来，我们还想为长远目标做打算，将洗鞋吧的服务推广至学校周边的生活区，经济区。 1.2店面设计 在店面设计方面，我们追求个性，打破成规的格局，竭尽体现大学生的精神面貌；在店设计上，在店专门打造有故事的鞋子成列专柜，设计关于洗鞋的专业杂志，在满足大学生求知，求实的同时，传播健康的生活理念，与大家分享那些与鞋子的故事，让更多的大学生关注足下生活，关注健康，也倡导我们绿色环保。 1.3管理模式 在管理模式上，我们建立了完善的客户关系管理系统，我们将建立微信平台以达到更高效、更便捷的市场需求。让有需要的顾客在弹指一挥间中轻松享受我们的优质服务。 1.4营销手段 在营销方式上，我们和学校的社团活动相结合，走进学生的生活，除了传统的促销手段，我们还应结合大学生求奇，求实，求知的特点策划出情感营销等多种营销组合，希望能引起大家的共鸣，传播我们的企业理念。 我们不怕挫折，我们无所畏惧，因为我们正年轻，在创业的路上，我们是激情的引领者。在未来的时空里，我们是积极的探索者。年轻无极限，创业正当时，我们相信走进大学生的足下生活，开始尝试在创业领域的第一次探索，会让我们的人生与众不同。
2017商业计划书的制作与演示平时练习
1.1已完成成绩：100.0分 1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标（）。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案：ABD得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛（）。 我的答案：√得分：50.0分 1.2已完成成绩：100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括（）。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力
我的答案：ABCD得分：50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成（）。 我的答案：√得分：50.0分 1.3已完成成绩：100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习（）。 我的答案：√得分：50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来（）。 我的答案：√得分：50.0分 1.4已完成成绩：100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）。 我的答案：√得分：100.0分
1.5已完成成绩：100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家（）。 我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业（）。 我的答案：√得分：33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。 我的答案：√得分：33.4分 1.6已完成成绩：100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本（）。 我的答案：×得分：33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业（）。 我的答案：×得分：33.3分
洗衣有限责任公司创业计划书
目录 一、项目概述 二、企业介绍 三、洗衣业现状和发展趋势 四、市场分析 1、消费人群 2、经营洗衣店的相关政策法规 3、消费者购买行为分析 五、产品与服务 六、市场营销策略 七、公司组织结构 八、责任规避 九、西服租借 十、财务计划 十一、创业整体时间进度安排 十二、关键性风险与化解方法
一、项目概述 目前洗衣行业发展迅速，市场前景广阔。在我们学校周边洗衣店较少，且学生一般较忙，特别是背阳面寝室，晒衣服尤为困难。冬天衣物易脏且厚重，不容易被晾干。被单床套等大件由于没有较大洗衣盆及洗衣间空间不足洗不干净，因此在学校周边开设洗衣店的市场是十分广大的。 同时，学校周边有较多社区，周边居民对洗衣的需求也很大。为方便同学洗衣，我们拟定在学校门口创办一家洗衣店，面积在20-30平米，经营水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务。同时考虑学校毕业生对西服正装的需求，进行西服租借的服务。 通过我们对附近洗衣店的调查，我们主要的竞争对手是学校桔园食堂附近的洗衣店，但由于收费标准较高，学生一般很难支付的起，因此我们把洗衣店定位在中等档次，主要向学校广大师生及附近居民提供服务。 三、企业介绍 企业理念：创造全新的生活方式 以“专业、专注”的态度为消费者提供全程的洗衣服 革命原有的洗衣服务模式 我们一切的系统运作只为消费者更加简洁的享受我们的服务 企业名称：某洗衣有限责任公司 企业性质：有限责任公司
企业口号：想您所享，浣您所换 企业文化:以企业口号为目标，形成一种的“创新、创造、创意”的氛围，不断激发员工的思想潜力，通过不断的改革创新完善我们的服务，变革我们的服务模式，使消费者享受到更加简洁的服务 企业目标：创造生活方式，并让消费者接受并习惯于这种生活方式，让消费者习惯于我们的服务 企业经营项目:水洗、干洗、熨烫、加香、甩干等服务及西服租借 三、洗衣业现状和发展趋势 洗衣行业的现状分析 全国洗衣业的从业人员约有近500万人，通过技术培训或专业转岗的人员大约10%。据预测，洗衣业有25％至30％的利润空间。有关统计表明，目前我国洗衣网点的数量平均每25万人才有1台干洗机，远远满足不了消费者的需求。洗衣店主要依靠固定群体来消费，所占比例为90%以上；我们所在的区域大学生居多，给我们提供了固定消费群体。毋庸置疑，洗衣业将是一个升值潜力极大的行当，而巨大的市场空间更让投资者垂涎三尺。 洗衣业作为与服装服饰相配套的社会服务业，与人们的日常生活密不可分。随着经济发展和生活水平的提高，家务劳动社会化更加广泛。这些因素带来了对专业洗衣服务的需求，也为我们创办洗衣业的发展提供了广阔的市场空间。尤其是学生洗衣业更是一个有发展空间的新型行业。 物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时，对服务的“质”也有了更高的要求。人们在追求完美的衣物洗净度时，更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。
1.洗浴市场未来发展趋势 洗浴行业已成为一个朝阳产业并处于继续发展态势，据不完全统计，北京洗浴行业全年收入约在25至30亿元左右。 就我国国内来讲，随着经济的发展，生活水平的提高，消费能力的增强，消费观念的进步，消费者对洗浴的要求会越来越高，已经不再是单纯的清洁过程，而是追求更惬意的享受。洗浴市场出现了三个转变：经营业态由过去单一的大众浴室向浴场、桑拿、保健中心、大众浴室等多种业态转变；所有制形式向股份制、股份合作制、外资经营等多种形式，以民营经济为主，这符合国家产业发展方向；服务功能由过去单一的清洁向休闲、保健、娱乐、餐饮多功能转变。 从洗浴业看，随着规模的不断扩大，经营设施逐步现代化，服务项目日益增多，现已形成高、中、低档多种经营模式，建立了与北京消费水平相适应的洗浴市场体系。目前，北京洗浴行业出现了洗浴网点多、服务功能多、经济成分多、消费层次多、经营业态多的“五多”现象和浴场、洗浴中心、大众浴室、便民浴室、保健中心五种经营业态的格局。 随着社会的不断发展，洗浴业将继续朝着休闲、康乐、健身的模式发展下去，而那些单纯以洗浴为功能的浴池将会慢慢退出市场。 尽管综合性的洗浴中心投资很高，但由于洗浴消费的规模性、大众化，加上业已形成的时尚性、潮流化趋势，赢利能力亦是相当可观（日营业额乃至高达百万元）。但随着北京洗浴市场日趋饱和，随着竞争的加剧，很多洗浴中心相继关门，但只要价格适当，定位准确，
定会掀起新的消费高潮。谁都知道：市场上最大利润不是塔尖和塔基，而是中间的塔身。 现北京洗浴市场东部有成熟的大东海健身俱乐部，南部有带动整个南城休闲娱乐发展的天水河俱乐部、南洋俱乐部等，北部有大江南俱乐部，西部有蓝黛俱乐部和金佰瀚商务会馆。但这些企业仍不满足现状，如大江南俱乐部在在八大处风景区新建了一个北京大江南花园酒店，规模五倍于北京大江南俱乐部；而位于西部的海淀区总人口为218万，就业人口达73万，排名北京城八区之首，且全国个人所得税中有2％来自海淀，海淀区的人均收入水平不仅高于北京市平均水平，其娱乐、教育、文化方面的消费支出所占比例均在前列。同时金佰瀚商务会馆正在进行二期开发，说明西部现有的洗浴场所已经不能满足消费者的需求，西部洗浴市场需要新血液的注入，从而真正带动整个西部洗浴娱乐市场的发展。
家电清洗服务公司商业计划书 （此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）
目录 第一章执行总结 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2 项目介绍 (1) 1.3 目标市场与市场分析 (2) 1.4 竞争分析 (2) 1.5 商业模式 (3) 1.6 市场营销 (4) 1.7 财务与投资分析 (4) 1.8 风险资本退出 (5) 1.9 团队介绍 (5) 第二章项目介绍 (5) 2.1 项目背景 (5) 2.1.1 创业机会描述 (5) 2.1.2 健康家居理念与文化 (6) 2.2 服务概述 (7) 2.2.1 服务分析 (7) 2.2.2 服务方案 (8) 2.2.3 服务特色 (9) 2.2.4 服务优势 (9) 2.2.5 服务流程 (10) 2.3 合作对象与合作方式 (11) 2.3.1 合作对象 (11) 2.3.2 合作方式 (11) 2.4 服务方式创新 (12) 第三章市场分析 (13) 3.1.1某某省家电清洗市场状况 (13) 3.1.2某某地区家电清洁市场发展状况 (14) 3.1.3 市场容量分析 (15) 3.1.4 发展前景预测 (16) 3.2 市场环境分析 (16) 3.2.1 宏观市场环境分析 (16) 3.2.2 微观市场环境分析 (18) 3.3 市场细分 (18) 3.4目标市场及市场需求分析 (19) 3.4.1 目标市场 (19) 3.4.2 市场需求分析 (20) 3.5 市场定位 (20)
3.6竞争分析---波特五力分析 (21) 3.6.1 行业竞争者与目前对手的竞争 (22) 3.6.2 潜在进入者 (22) 3.6.3 购买者的讨价还加能力 (22) 3.6.4 替代品的威胁 (23) 3.6.5 供应商讨价还价能力 (23) 3.7 SWOT分析 (23) 3.8 市场操作 (24) 3.9 市场推广 (25) 3.9.1 按服务对象和合作方式 (25) 3.9.2 按城乡地域 (26) 第四章营销策略 (27) 4.1 营销计划 (27) 4.1.1 市场进入和开发阶段（1-3年） (27) 4.1.2 市场成长阶段（4-6年） (29) 4.1.3 市场成熟阶段（7-10年） (29) 4.2 价格策略 (32) 4.3 宣传策略 (33) 4.4 营销模式 (34) 4.5 促销策略 (35) 4.6 消费者协议 (37) 4.7 营销费用预算 (37) 第五章公司介绍 (38) 5.1 公司简介 (38) 5.2 公司logo介绍 (39) 5.3 公司管理 (40) 5.3.1 管理与核心团队 (40) 5.3.2 各部门职能 (40) 5.3.3 薪酬制度 (43) 5.4 福利政策 (45) 5.5 公司发展战略 (46) 5.5.1 初期 (46) 5.5.2 中期 (47) 5.5.3 长期 (47) 第六章投资分析 (48) 6.1 资金结构及来源 (48) 6.2 资金运营计划 (49) 6.3 投资分析 (49) 6.3.1 投资净现值（NP2） (50) 6.3.2 内含报酬率(IRR) (50) 6.3.3 获利指数（利润指数 PI） (50)
1、封面 [公司或项目名称]创业计划 [时间：年月] ●[指定联系人] ●[职务] ●[电话号码] ●[传真机号码] ●[电子邮件] ●[地址] ●[国家、城市] ●[邮政编码] ●[网址] 2、第二页【保密须知】 本创业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目组名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；（2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；（3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本创业计划书不可用作销售报价使用，也不
可用作购买时的报价使用。 ●创业计划编号： ●授方： ●签字： ●公司： ●日期： 3、内容 目录 （以下是创业计划书目录表。注意：当撰写完毕后要重新编排页码。） ……………………（略） 正文 ●第一章：创业计划摘要 *撰写说明： 计划书摘要列在商业计划书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然、突出卖点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。以便引发兴趣。商业计划摘要要求语言精炼，一般不超过两页纸为宜。 内容：需要精辟地介绍所创业项目（创办企业）的业务范畴和类型、企业的产品或服务、管理团队概况、目标市场的描述和预测、企业经营的商业模式、竞争优势与竞争策略、资金需求情况、盈利能力预测、财务状况和计划，以及投资出路等各部分内容。
浙江新建清洗剂项目商业计划书 投资分析/实施方案
报告摘要 在清洁剂行业一线市场近乎饱和，产业链开始转向三四线城市的背景下，清洁剂产品的价格成为了人们议论的焦点。清洁剂行业的发展和房地 产行业是息息相关的，近几年国家不断对房地产市场调控进行打压以此限 制房价过快上涨。因此清洁剂行业这几年的发展也不容乐观，但毋庸置疑 的是，如果要进军三四城市，价格必须有所调整，才能符合当地人们的消 费状态。 清洗剂是一个很大的范畴，种类繁多，包括无机清洗和有机清洗两大类.有机清洗剂与无机清洗剂的区别简单地说，有机清洗剂就是含碳的化合 物制成的清洗剂，无机清洗剂就是不含碳的化合物制成的清洗剂，因此它 们属于无机物。清洗剂的分类方法也很多，各国都不尽相同，我们通常分 成水系，半水系、非水系清洗剂三大类。 该清洗剂项目计划总投资19470.99万元，其中：固定资产投资15586.38万元，占项目总投资的80.05%；流动资金3884.61万元，占 项目总投资的19.95%。 达产年营业收入30526.00万元，净利润5676.84万元，达产年纳 税总额3277.37万元；达产年投资利润率38.87%，投资利税率45.99%，投资回报率29.16%，全部投资回收期4.93年，提供就业职位436个。
浙江新建清洗剂项目商业计划书目录 第一章总论 第二章背景和必要性研究 第三章市场研究 第四章产品规划及建设规模 第五章工程设计说明 第六章运营管理模式 第七章建设风险评估分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施进度 第十章投资可行性分析 第十一章项目经营收益分析 第十二章总结及建议
塑料瓶回收清洗破碎项目投资商业计划书 xxx有限责任公司
塑料瓶回收清洗破碎项目投资商业计划书目录 第一章项目基本信息 第二章背景、必要性分析 第三章项目市场调研 第四章建设内容 第五章土建工程研究 第六章运营管理模式 第七章项目风险应对说明 第八章 SWOT分析 第九章计划安排 第十章项目投资分析 第十一章项目经济评价分析 第十二章项目评价结论
摘要 该塑料瓶回收清洗破碎项目计划总投资15282.55万元，其中：固定资产投资13640.93万元，占项目总投资的89.26%；流动资金1641.62万元，占项目总投资的10.74%。 达产年营业收入15570.00万元，总成本费用12306.48万元，税金及附加281.22万元，利润总额3263.52万元，利税总额3994.88万元，税后净利润2447.64万元，达产年纳税总额1547.24万元；达产年投资利润率21.35%，投资利税率26.14%，投资回报率16.02%，全部投资回收期7.74年，提供就业职位251个。 重视环境保护的原则。使投资项目建设达到环境保护的要求，同时，严格执行国家有关企业安全卫生的各项法律、法规，并做到环境保护“三废”治理措施以及工程建设“三同时”的要求，使企业达到安全、整洁、文明生产的目的。
第一章项目基本信息 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 塑料瓶回收清洗破碎项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx经济示范区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以塑料瓶回收清洗破碎为核心的综合性产业基地，年产值可达16000.00万元。 二、项目承办单位 xxx有限责任公司 三、战略合作单位 xxx集团 四、项目建设背景 xx经济示范区把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设，通过科学的产业规划和发展定位可成为xx经济示范区示范项目，有利于吸引科技创新型中
2017母婴店创业计划书 名称：xx宝贝母婴用品创业计划书，创业项目书，商业计划书范文模板样本创业计划书 一、企业概况 主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。 企业类型：零售 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 二OOO年至二OO三年在天津市阔佬皮业有限公司企划部工作。主要负责公司所有的广告宣传及市场营销工作。 二OO四年至二OO六年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌的市场销售工作，同时通过这份工作开始近距离接触母婴市场，详细了解此行业的发展趋势及市场潜力。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 一九九七年至一九九九年毕业于天津师范大学商务代理专业。 二OO七年在天津市妇女创业中心学习SYB课程，从创业意识到 创业计划参加系统培训。 三、市场评估 目标顾客描述： 主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、
产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售；其次对新生儿的洗澡与抚触；疫苗接种的选择与护理；婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。 市场容量或本企业预计市场占有率： 目前市场上针对与这些方面属于少数，很多家庭在孕前期、中期、 晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要，关键时期给予关键培养，在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育，通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系；过对玩具的操作满足宝宝的好 奇心，完成对技能和智力的训练目的；通过和同伴的交往，使宝宝建立最初的社会情感；通过对爸爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得如何做一名
清洁机器人项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告
资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况 第二章研究与开发 一、研究资金投入
2017饰品创业计划书4篇 p> 装修：装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内．3万针对精品店而言．（1—2 万大概在20—40平米左右．）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平．需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1.6米，当然这个价格是最高的．柜台，射灯等必须品。 进货：进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。 货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才能把货物铺齐．包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人注重的是个性。 10元饰品店创业计划书2017饰品创业计划书（2）一、市场分析 生活水平提高了.人们对物质生活和精神生活的需求逐步提高了.
当今中国随着与国际社会的全面接轨，人们的生活理念发生了巨大变化，崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律，从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。 我国的饰品人均占有率很低，需求旺盛、潜力巨大。据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查，女人占据饰品消费市场的最大份额. 女性的生活品味、生活质量，正在发生着质的飞跃。随着国内经济的不断发展和国民收入的高速增长，女性对饰品的需求剧增，她们变的更为时尚，追求不断塑造个性和魅力，更崇尚文化和风情。 二、店面介绍 店面可以位于大学城旁边,也可以在位于地下商城(流动人口多).饰品店主要针对的人群是时尚女性.大学学生.等人群.店面装修简洁.精致.大方.在灯光方面要求比较高.灯光要亮这样才会显得饰品精致.耀眼.高档.主要经营发夹.项链.手链等时尚小商品.店面不需要很大20平方米就足够了. 三、发展战略 第一就是要提高成交率，我们知道，一般来逛饰品店的人通常只是来看看，并没打算购买你的饰品；有一些人看到自己喜欢的饰品会立即产生购买，我们称之为“冲动型”购物；而大部分人即使看到喜欢的饰品也不会购买，因为他们觉得不需要，除非价格真的很便宜，所以现在一些十元饰品店的生意很好，因为这个价格大部分人也都能