数控机床及机械加工产品生产建设项目
可行性研究报告
编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间：https://www.doczj.com/doc/ce9041194.html,
高级工程师：高建
目录
第一章总论 (1)
1.1项目概要 (1)
1.1.1项目名称 (1)
1.1.2项目建设单位 (1)
1.1.3项目建设性质 (1)
1.1.4项目建设地点 (1)
1.1.5项目负责人 (1)
1.1.6项目投资规模 (1)
1.1.7项目建设规模 (2)
1.1.8项目资金来源 (3)
1.1.9项目建设期限 (3)
1.2项目承建单位介绍 (3)
1.3编制依据 (3)
1.4编制原则 (4)
1.5研究范围 (4)
1.6主要经济技术指标 (5)
1.7综合评价 (5)
第二章项目背景及必要性分析 (7)
2.1项目提出背景 (7)
2.1.1国内机械工业发展机遇较好 (7)
2.1.2国内机床行业发展前景广阔 (8)
2.1.3中高档数控机床市场占有率较高 (9)
2.1.4本次建设项目的提出缘由 (9)
2.2项目建设必要性分析 (10)
2.2.1数控机床行业受到国家政策大力扶持 (10)
2.2.2满足国内市场对高档数控机床的需求 (11)
2.2.3顺应我国机械工业快速发展的需要 (12)
2.2.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (12)
2.2.5增加就业带动相关产业链发展的需要 (13)
2.2.6促进项目建设地经济发展进程的的需要 (13)
2.3项目可行性分析 (13)
2.3.1政策可行性 (13)
2.3.2市场可行性 (14)
2.3.3技术可行性 (14)
2.3.4管理可行性 (15)
第三章行业市场分析 (16)
3.1国内机床工具行业市场分析 (16)
3.1.1国内机床工具行业发展状况分析 (16)
3.1.2国内机床工具行业发展趋势分析 (17)
3.1.3我国机床工具行业总体运行特点分析 (18)
3.2我国数控机床发展前景分析 (19)
3.3我国数控机床产品需求分析 (20)
3.4我国机械制造业发展现状分析 (21)
3.5我国数控机床主要应用领域分析 (22)
3.6市场分析结论 (23)
第四章项目建设条件 (24)
4.1地理位置选择 (24)
4.2区域投资环境 (24)
4.2.1区域地理位置 (24)
4.2.2区域地形地貌条件 (25)
4.2.3区域气候水文条件 (25)
4.2.4区域自然资源条件 (25)
4.2.5区域交通运输条件 (26)
4.2.6区域经济发展条件 (26)
第五章总体建设方案 (27)
5.1土建方案 (27)
5.1.1方案指导原则 (27)
5.1.2土建方案的选择 (27)
5.2主要建设内容 (28)
5.3工程管线布置方案 (28)
5.3.1给排水 (28)
5.3.2供电 (29)
5.4道路设计 (30)
5.5总图运输方案 (30)
5.6土地利用情况 (31)
5.6.1项目用地规划选址 (31)
5.6.2用地规模及用地类型 (31)
第六章产品方案 (32)
6.1主要产品及生产规模 (32)
6.2产品生产采用标准 (32)
6.3产品价格制定原则 (32)
6.4产品生产规模确定 (32)
6.5工艺流程方案设计 (33)
第七章原料供应及设备选型 (36)
7.1主要原辅料供应及消耗量 (36)
7.2主要设备选型 (36)
第八章节约能源方案 (38)
8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (38)
8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (38)
8.2.1能源消耗种类 (38)
8.2.2能源消耗数量分析 (39)
8.3项目所在地能源供应状况分析 (39)
8.4主要能耗指标及分析 (39)
8.4.1项目能耗分析 (39)
8.4.2国家能耗指标 (40)
8.5节能措施和节能效果分析 (40)
8.5.1工业节能 (40)
8.5.2节水措施 (41)
8.5.3建筑节能 (42)
8.5.4企业节能管理 (43)
8.6结论 (43)
第九章环境保护与消防措施 (44)
9.1设计依据及原则 (44)
9.1.1环境保护设计依据 (44)
9.1.2设计原则 (44)
9.2建设地环境条件 (45)
9.3 项目建设和生产对环境的影响 (45)
9.3.1 项目建设对环境的影响 (45)
9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (46)
9.4 环境保护措施方案 (47)
9.4.1 项目建设期环保措施 (47)
9.4.2 项目运营期环保措施 (48)
9.5绿化方案 (50)
9.6消防措施 (51)
9.6.1设计依据 (51)
9.6.2防范措施 (51)
9.6.3消防管理 (52)
9.6.4消防措施的预期效果 (53)
第十章劳动安全卫生 (54)
10.1编制依据 (54)
10.2概况 (54)
10.3劳动安全 (54)
10.3.1工程消防 (54)
10.3.3电力 (55)
10.3.4防静电防雷措施 (55)
10.4劳动卫生 (56)
10.4.1防暑降温 (56)
10.4.2卫生 (56)
10.4.3照明 (56)
第十一章企业组织机构与劳动定员 (57)
11.1组织机构 (57)
11.2劳动定员 (57)
11.3福利待遇 (57)
第十二章项目实施规划 (59)
12.1建设工期的规划 (59)
12.2 建设工期 (59)
12.3实施进度安排 (59)
第十三章投资估算与资金筹措 (60)
13.1投资估算依据 (60)
13.2建设投资估算 (60)
13.3流动资金估算 (61)
13.4资金筹措 (61)
13.5项目投资总额 (61)
13.6资金使用和管理 (64)
第十四章财务及经济评价 (65)
14.1总成本费用估算 (65)
14.1.1基本数据的确立 (65)
14.1.2产品成本 (66)
14.1.3平均产品利润与销售税金 (67)
14.2财务评价 (67)
14.2.1项目投资回收期 (67)
14.2.2项目投资利润率 (68)
14.2.3不确定性分析 (68)
14.3综合效益评价结论 (71)
第十五章风险分析及规避 (73)
15.1项目风险因素 (73)
15.1.1不可抗力因素风险 (73)
15.1.2技术风险 (73)
15.1.4资金管理风险 (74)
15.2风险规避对策 (74)
15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (74)
15.2.2技术风险规避对策 (74)
15.2.3市场风险规避对策 (74)
15.2.4资金管理风险规避对策 (75)
第十六章招标方案 (76)
16.1招标管理 (76)
16.2招标依据 (76)
16.3招标范围 (76)
16.4招标方式 (77)
16.5招标程序 (77)
16.6评标程序 (78)
16.7发放中标通知书 (78)
16.8招投标书面情况报告备案 (78)
16.9合同备案 (78)
第十七章结论与建议 (79)
17.1结论 (79)
17.2建议 (79)
附表 (80)
附表1 销售收入预测表 (80)
附表2 总成本表 (82)
附表3 外购原材料表 (83)
附表4 外购燃料及动力费表 (84)
附表5 工资及福利表 (85)
附表6 利润与利润分配表 (86)
附表7 固定资产折旧费用表 (87)
附表8 无形资产及递延资产摊销表 (88)
附表9 流动资金估算表 (89)
附表10 资产负债表 (90)
附表11 资本金现金流量表 (91)
附表12 财务计划现金流量表 (92)
附表13 项目投资现金量表 (94)
附表14资金来源与运用表 (96)
第一章总论
1.1项目概要
1.1.1项目名称
数控机床及机械加工产品生产建设项目
1.1.2项目建设单位
1.1.3项目建设性质
新建项目
1.1.4项目建设地点
1.1.5项目负责人
任大鹏
1.1.6项目投资规模
项目的总投资为6000.00万元，其中，建设投资为5550.00万元（土建工程为2553.50万元，设备及安装投资2163.00万元，土地费用520.00万元，其他费用为144.90万元，预备费168.60万元），铺底流动资金为450.00万元。
项目建成后可实现年均销售收入为13840.91万元，年均利润总额2063.25万元，年均净利润1547.44万元，年上缴税金及附加为106.00万
元，年增值税为963.62万元；投资利润率为34.39%，投资利税率52.21%，税后财务内部收益率27.75%，税后投资回收期(含建设期)为4.58年。
1.1.7项目建设规模
项目达产年设计生产能力为：年产全自动数控机床产品1000台，其他机械加工产品500台。
项目达产年产品设计生产能力一览表
本次建设项目占地面积260亩，总建筑面积41750.00 平方米；主要建设内容及规模如下：
主要构筑物一览表
1.1.8项目资金来源
本项目总投资资金6000.00万元人民币，全部由项目企业自筹。
1.1.9项目建设期限
本项目建设从2013年10月至2014年10月，建设工期共计12个月。
1.2项目承建单位介绍
1.3编制依据
1.《中华人民共和国国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》；
2.《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》；
3.《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》；
4.《装备制造业调整和振兴规划》；
5.《产业结构调整指导目录(2011年本)》；
6.《中国机床工具行业"十二五"发展规划》；
7.《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》（第三版）；
8.《工业可行性研究编制手册》；
9.《现代财务会计》；
10.《工业投资项目评价与决策》；
11.项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据；
12.国家公布的相关设备及施工标准。
1.4编制原则
（1）充分利用企业现有基础设施条件，将该企业现有条件（设备、场地等）均纳入到设计方案，合理调整，以减少重复投资。
（2）坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则，采用国内最先进的产品生产技术，设备选用国内最先进的，确保产品的质量，以达到企业的高效益。
（3）认真贯彻执行国家基本建设的各项方针、政策和有关规定，执行国家及各部委颁发的现行标准和规范。
（4）设计中尽一切努力节能降耗，节约用水，提高能源的重复利用率。
（5）设计中注重环境保护及节能降耗，在建设过程中采用行之有效的环境综合治理措施。
（6）注重劳动安全和卫生，设计文件应符合国家有关劳动安全、劳动卫生及消防等标准和规范要求。
1.5研究范围
本研究报告对企业现状和项目建设的可行性、必要性及承办条件进行了调查、分析和论证；对产品的市场需求情况进行了重点分析和预测，确定了本项目的产品生产纲领；对加强环境保护、节约能源等方面提出了建设措施、意见和建议；对工程投资、产品成本和经济效益等进行计算分析并作出总的评价；对项目建设及运营中出现风险因素作出分析，重点阐述规避对策。
机械加工生产计划问题 摘要 本文主要是利用全局最优和局部最优思想，建立优化模型，并借助于Lingo软件求出结果。在第一问中，我们求得了最终的生产、库存、销售计划，并以表格的形式附在第一问的模型求解里，求得的总利润为41464元。第二问我们利用了灵敏度分析法来求解，并在考虑到每月的最大生产量和现在的市场销售上限，综合考虑，得到了具体的每个月份每种产品需要提高销售量上限及其提高幅度。第三问我们在第一问算出的结果上，考虑到影响因子（各机床设备）对每月每种产品的生产能力的影响程度的大小，综合分析，最终得到了需要购置的设备及其优先顺序。第四问我们主要考虑的是局部最优问题，即考虑到每月的设备能力都尽可能的能满足各产品当月的生产能力，在此基础上得到了一个新的设备检修计划，经计算，此时的总利润为 49646元，比第一问的结果多出8182元，符合题意要求。第五问是在第四问分析的基础上，综合考虑各条件的情况下，编出新的程序，并借助于Lingo软件求的最终总利润为52500.5元。最后本文还对体中的模型进行了优缺点分析，并对模型进行了进一步讨论。 关键词：灵敏度分析；线性规划；计划；设备工时；影响因子 一、问题重述
机械加工厂生产7种产品（产品1到产品7）。该厂拥有以下设备：四台磨床、两台立式钻床、三台水平钻床、一台镗床和一台刨床。这五种设备共同完成七种产品从一月份到六月份的生产，并且这期间设备需要有检修计划，每个月各种产品的销售是有上限的，每种产品的库存量有限，工作时间有限，根据这些情况 （1） 制定六个月的生产、库存、销售计划，使六个月的总利润最大？ （2） 在不改变以上计划的前提下，哪几个月中哪种产品的销售上限可以提高已达到增 加利润的目的。销售上限提高的幅度是多大？ （3） 哪些设备的能力应该增加？请列出购置新设备的优先顺序。 （4） 是否可以通过调整现有设备的检修计划来提高利润？提出一个新的检修计划，是 原来计划检修的设备在这半年中都得到检修而使利润尽可能增加。 （5） 对上述生产计划问题，构造一个最优设备检修计划模型，使在这半年中各设备的 检修台数满足题中的要求而使利润为最大。 二、问题假设 1. 每天每台机器从工人工作的同时开始工作，即机器工作时间和工人工时相等，并且当月所有不需要检修的机器在工作中不会出现故障，影响生产。 2. 每月所能生产的产品必须在当月完成，即当月生产无半成品。 3. 产品库存费用按月结算，并在月底结算。 4. 如果产品在上月有剩余，则该产品的库存量在下一月的销售中优先售完。 5. 当月生产的产品量在不超过销售量上限时，该产品均能销售出去。 6.不考虑检修设备所需要的维修费用和设备在运行中所花费的用电等费用。。 三、符号表示 (1,2,7;1,2,,6)ij x i j == 表示第i 种产品在第j 月的生产件数 (1,2,7;1,2,,6)ij c i j == 第i 种产品在第j 月的库存件数 (1,2,7;1,2,,6)ij n i j == 第i 种产品在第j 月的销售量 (1,2,,6)j m j = 每月销售产品的净利润 (1,2,,7)pi i = 每种产品的单位利润 (1,2,6)j d j = 每月需要检修的机器数量
第一章项目概况 1、1项目名称、项目承办单位 （1）项目名称、一次性纸杯生产建设项目 （2）项目承办单位、筹建 （3）法人代表，高战利 1、2项目负责人及实施地点 1）项目负责人，高战利 （2）项目实施地点，项目实施地点在陕西省三原市渠岸镇渠岸村 1、3项目建设规模及建军设内容 （1）项目建军设规模 项目建成后，将形成每天生产30万只一次性纸制品的生产线。年生产总量为1.08亿只一次性纸制品，实现销售收入6.48万元。实现年利润107万元。 （2）项目总投资 本项目总投资为427.5万元。其中固定资产投资270.5万元。流动资金100万元。 （3）项目主要内容 本项目在三原渠岸村租用土地30亩，新建办公房、生产车间、库房以及相应的配套设施，形成一次性纸制品加工生产
线一条龙，年加工生产量为1.08亿只。 1、4可研结论概述 项目建成后生产品具有较为广阔的市场，项目实施行的各个环节能够合有利条件和资源获得相应的经济效益。同时，项目实施可以为当地提供20余人的就业岗位，具有一定的社会效应。
第二章可行性研究报告的编制依据和范围 2、1可研报告编制依据 （1）国家计委等部门关于《建设项目可行性研究报告编制内容及深度》规定 （2）公司提供的项目建义书及有关原始资料。 （3）有关行业标准及规范。 2、2编制范围 本可行研究报告是对一次性产建设茂盛的必要性和可行性进行研究、对产品市场、技术先进性、成熟性、建设规模、物料供应及协作关系、工艺主要设备选型及相应的公用配套设施、环境保护、劳动安全卫生等方面进行研究。提出可行的方案。并在此基础上对项目投资进行估算及财务评价。
《机械制造装备设计》第三版思考题与习题答案 第一章机械制造及装备设计方法 1.为什么机械制造装备在国民经济发展中占有重要作用？ 答：制造业是国民经济发展的的支柱产业，也是科学技术发展的载体及其转化为规模生产力的工具与桥梁。机械制造业的生产能力主要取决于机械制造装备的先进程度，装备制造业是一个国家综合制造能力的集中体现，重大装备研制能力是衡量一个国家工业化水平和综合国力的重要标准。 2.机械制造装备与其它工业装备相比，特别强调应满足哪些要求，为什么？ 答：机械制造装备与其它工业装备相比应具备的主要功能中，除了一般的功能要求外，应强调柔性化、精密化、自动化、机电一体化、节材节能、符合工业工程和绿色工程的要求；更加注重加工精度方面的要求、强度、刚度和抗振性方面的要求、加工稳定性方面的要求、耐用度方面的要求、技术经济方面的要求。 3.柔性化指的是什么？试分析组合机床、普通机床、数控机床、加工中心和柔性制造系统 的柔性化程度。其柔性表现在哪里？ 答：即产品结构柔性化和功能柔性化。产品结构柔性化是指产品设计时采用模块化设计方法和机电一体化技术，只需对结构作少量的重组和修改，或修改软件，就可以快速地推出满足市场需求的，具有不同功能的新产品。功能柔性化是指只需进行少量的调整，或修改软件可以方便地改变产品或系统的运行功能，以满足不同的加工需要。数控机床、柔性制造单元或系统具有较高的功能柔性化程度。在柔性制造系统中，不同工件可以同时上线，实现混流加工。普通机床、组合机床、数控机床、加工中心和柔性制造系统的柔性化程度依次增高，其柔性表现在机床结构柔性化和功能柔性化，其中，柔性制造系统的柔性化程度最高。 4.如何解决用精密度较差的机械制造装备制造出精密度较高机械制造装备来？ 答：采用机械误差补偿技术或采用数字化技术分析各种引起加工误差的因素，建立误差的数学模型，将误差的数学模型存入计算机。在加工时，由传感器不断地将引起误差的因素测出，输入计算机，算出将产生的综合误差，然而由误差补偿装置按算出的综合误差进行补偿。 5.机械制造装备的机电一体化体现在哪些方面？ 答：机电一体化是指机械技术与微电子、传感检测、信息处理，自动控制和电力电子等技术，按系统工程和整体优化的方法，有机地组成的最佳技术系统。采用机电一体化体的机械制造装备功能强、质量好、故障率低、节能和节材、性能价格比高，具有足够的“结构
手机摄像头生产线建设项目可行性研究报告 中咨国联｜出品
目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国手机摄像头生产线建设产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5手机摄像头生产线建设项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)
2017年手机整机生产线建设项目可 行性研究报告 编制单位：
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投
资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 关联报告： 手机整机生产线建设项目建议书 手机整机生产线建设项目申请报告
第七章习题与思考题答案 7-1 什么是机械加工生产线它的主要组成类型及特点有哪些 答：机械加工生产线：在机械产品生产过程中，对于一些加工工序较多的工件，为保证加工质量、提高生产率和降低成本，往往把加工装备按照一定的顺序依次排列，并用一些输送装置与辅助装置将他们连接成一个整体，使之能够完成工件的指定加工过程的生产作业线。 机械加工生产线由加工装备、工艺装备、传送装备、辅助装备和控制系统组成。 7-2 影响机械生产线工艺和结构方案的主要因素是什么 答：影响机械生产线工艺和结构方案的主要因素：1）工件几何形状及外形尺寸；2）工件的工艺及精度要求；3）工件材料；4）要求生产率；5）车间平面布置；6）装料高度。 7-3 简述机械加工生产线的设计内容和流程 答：机械加工生产线的设计一般可分为准备工作阶段、总体方案设计阶段和结构设计阶段。 主要流程如下：1）制定生产线工艺方案，绘制工序图和加工示意图；2）拟定全线的自动化控制方案；3）确定生产线的总体布局，绘制生产线的总联系尺寸图；4）绘制生产线的工作循环周期表；5）生产线通用加工装备的选型和专用机床、组合机床的设计；6）生产线输送装置、辅助装置的选型及设计；7）液压、电气等控制系统的设计；8）编制生产线的使用说明书及维修注意事项等。 7-4 在拟定自动线工艺方案时应着重考虑哪些方面的问题如何解决这些问题 答：（1）工件工艺基准选择：a、尽可能在生产线上采用统一的定位面，以利于保证加工精度，简化生产线的结构；b、尽可能采用已加工面作为定位基准；c、箱体类工件应尽可能采用“一面两销”定位方式，便于实现自动化，也容易做到全线采用统一的定位基面；d、定位基准应有利于实现多面加工，减少工件在生产线上的翻转次数，减少辅助设备数量，简化生产线构；e、在较长的生产线上加工材料较软的工件时，其定位销孔因多次定位将严重磨损，为了保证精度，可采用两套定位孔，一套用于粗加工，另一套用于精加工；或采用较深的定位孔，粗加工用定位孔的一半深度，精加工用定位孔的全部深度；f、定位基准应使夹压位置及夹紧简单可靠。 （2）工件输送基准的选择：a、形状规则箱体类工件通常采用直接输送方式，必要时可增加工艺凸台； b、小型回转类工件一般采取滚动或滑动输送方式； c、盘、环类工件以端面作为输送基准，采用板式输送装置输送； d、对于一些外形不规则的工件，由于没有合适的输送基准，采用随行夹具或托盘输送。 （3）生产线工艺流程的拟定：a、确定各表面的加工方法；b、划分加工阶段；c、确定工序集中和分散程度；d、安排工序顺序。 （4）选择合理的切削用量：a、生产线刀具寿命的选择原则；b、对加工时间较长、影响生产线生产节拍的工序，应尽量采用较大的切削用量以缩短加工时间；c、同一个的刀架或主轴箱上的刀具，确定合理的切削速度和每转进给量使得各刀具具有大致相同的寿命；d、选择复合刀具的切削用量时，应考虑到复合刀具各个部分的强度、寿命及工作要求。 7-5 简述生产节拍平衡和生产线分段的意义及相应的措施。 答：生产节拍平衡的意义：对生产的全部工序进行平均化，调整各作业负荷，以使个作业时间尽可能相近，通过平衡生产线，可以提高操作者及设备工装的工作效率；减少单间产品的工时消耗，降低成本；减少工序的在制品，真正实现有序流动；可以在平衡的生产线基础上实现单元生成，提高生产应变能力，应对市场变化。 生产节拍平衡的措施：1）评估优化限制性工序，改善作业；2）作业转移、分解与合并；3）采用新的工艺方法，提高工序节拍；4）增加顺序加工工位；5）实现多件并行加工，提高单件的工序节拍；6）在同一工位上增加同时加工工件的数目。 生产线分段的意义：平衡生产线的生产节拍，缩短限制性工序的工时；使得各工段在相邻工段停产的情况下还能独立运行一段时间，提高生产线的设备利用率；减少工件热变形和内应力对后续工序的影响。 生产线分段措施：1）采用转位或翻转装置，分段独立传送；2）对限制性工序单独组成工段；3）对工位数多生产线进行分段，并在相邻段之间设立储料库;4）对加工精度要求较高工件，在粗加工后下线，在储料库内存放一定的时间。 7-6 提高生产线可靠性的主要手段有哪些
（一）农业项目预可研报告格式 （二）水利水电项目预可研报告格式（三）社会发展项目预可研报告格式（四）城市基础设施项目预可研报告格式（五）煤矿安全改造项目预可研报告格式（六）产业园区项目可行性研究报告大纲
工业项目预可研报告格式 一、总论 1、项目名称 2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目 指原企业情况） 3、拟建地点 4、建设规模 5、建设年限 6、概算投资 7、效益分析： 二、市场预测 1、产品市场供应现状 2、价格现状与预测 3、产品市场需求预测 三、资源条件评价（指资源开发项目） 1、资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等） 2、资源品质情况（矿产品位、物理性能等） 3、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等） 四、建设规模与产品方案 1、建设规模（达产达标后的规模） 2、产品方案（拟开发产品方案） 五、建设条件分析
1、场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁 工作、施工等） 2、其它条件分析（政策、资源、法律法规等） 六、技术方案、设备方案和工程方案 （一）技术方案 1、生产方法（包括原料路线） 2、工艺流程 （二）主要设备方案 1、主要设备选型（列出清单表） 2、主要设备来源 （三）工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规 划图） 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表 七、主要原材料、燃料供应 1、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量 2、燃料品种、质量与年需要量 3、材料的运输方式 八、环境影响评价 1、项目建设和生产对环境的影响（三废、噪声、粉尘污染等） 2、环境保护措施方案
万吨奶粉生产建设项目 可研报告 目录 第一章总论 (1) 一、项目提要 (1) 二、编制依据 (2) 三、综合评价和论证结论 (3) 四、存在问题与建议 (6) 第二章项目背景与必要性 (6) 一、项目建设背景 (6) 二、项目区农业产业化经营发展现状 (7) 三、项目建设的必要性及目的意义 (8) 第三章建设条件 (9) 一、项目区概况 (9) 二、项目实施的有利条件 (10) 三、主要障碍因素及解决方案 (13)
第四章建设单位基本情况 (13) 一、建设单位概况 (13) 二、研发能力 (14) 三、企业财务状况 (14) 第五章市场分析与销售方案 (15) 一、市场分析 (15) 二、产品生产及销售方案 (17) 三、销售策略和营销模式 (17) 四、销售队伍与销售网络建设 (17) 第六章项目建设方案 (18) 一、建设任务和规模 (18) 二、项目规划和布局 (18) 三、生产技术方案及工艺流程 (18) 四、项目建设标准和具体建设内容 (21) 五、项目实施进度安排 (22) 第七章投资估算与资金筹措 (23) 一、投资估算依据 (23) 二、项目建设投资估算 (23) 三、资金来源与筹措 (24) 四、资金使用与管理 (25) 第八章财务评价 (25) 一、财务评价依据 (25)
二、销售收入和销售税金及附加估算 (26) 三、总成本及经营成本估算 (26) 四、财务效益分析 (27) 五、投资计划与资金筹措 (28) 六、财务现金流量 (28) 七、按平均年利润计算的主要经济指标 (29) 八、不确定性分析 (29) 九、财政有偿资金还本付息表 (30) 十、财务分析结论 (30) 第九章环境影响评价 (31) 一、环境影响 (31) 二、环境保护与治理措施 (31) 三、环保部门意见 (32) 第十章农业产业化经营与农民增收效果评价 (32) 一、农业产业化经营 (32) 二、农民增收 (33) 三、其他社会影响 (33) 第十一章项目组织与管理 (34) 一、组织机构与职能划分 (34) 二、项目经营管理模式 (35) 三、经营管理措施 (35) 四、技术培训 (35)
第一章总论 一、概述 1、项目名称、建设单位及项目负责人 项目名称：xxx建设项目 建设单位：XX药业有限公司 法定代表人：周少丽 2、企业概况： （1）企业名称：青岛xxx药业有限公司 （Phamax Corporation） （2）地址：青岛市崂山区株洲路108-1号 （3）企业宗旨：整合国内、外最新医药科技和中国宽敞的市场资源，开发、 研制、销售具有世界领先水平的生化新药、中药、保健产品，拓
展中国及国外市场，取得良好的社会效益和经济效益。 （4）经营范围：研发、生产、销售: 非国家禁止类、限制类新型心脑血管及 缓释新技术产品，化学药、中药及相关技术服务与技术转让。 （5）经营期限为30年 (6)注册资本金为1800万元 （7）所有制形式：股份制企业 3、项目提出的背景、投资的必要性和经济意义 青岛xxx药业有限公司是一个由香港瑞华医药投资有限公司等五家法人股东投资、按现代企业制度设立的有限责任公司。采纳先进的企业进展模式，以药品生产为主，将“产、学、研”三者有机结合起来，同多家科研单位合作，搭建具有较强研发、生产、市场能力的高科技平台，迅速适应市场需求的变化。全新的企业模式，先进的进展战略，奠定了公司在医药行业的科技领先优势。
青岛xxx药业有限公司的股东方香港瑞华医药投资有限公司，深圳瑞和生物技术有限公司，拥有强大的科技研发实力。香港瑞华医药投资有限公司与美国 CBH公司，中国药科大学联合组建了国家级新药研发中心和新药筛选、测试实验室。香港瑞华医药投资有限公司与中国药科大学进展设计的药物筛选系统和测试分析系统是集当今生物学领域最先进的人类基因组学、调控基因组学、细胞生物学和药物发觉(高通量药物筛选)于一体的药物(包括药用植物)筛选和测试分析技术平台。该系统可用于筛选对临床疾病有特效的新一代药物或药用植物，又能够科学地解析及定量测试药用植物的功效、作用原理及要紧有效成分，其将对化学药、中药的进展和科学化产生革命性的作用。 香港瑞华医药投资有限公司迄今为止已陆续投入近千万美金用于新药研发，已开发出近30个国家级新药，公司所拥有的药物筛选系统和测试分析系统及其筛选、测试平台确保公司每年能够开发出5－6个国家级新药。青岛xxx药业有限公司将每年从股
有机产品生产加工、规划 黑龙江省龙泰农业股份有限公司是一家集有机杂粮种植、加工、生产、销售为一体的现代化农业企业。公司的种植基地位于黑龙江省大庆市杜尔伯特蒙古族自治县白音诺勒乡二龙山村。 一、种植基地适宜性 白音诺勒乡二龙山村,地处松嫩平原西部,是杜尔伯特县的主要杂粮产区, 该区属中温带半干旱季风大陆性气候。全区干旱多风少雨,冬季短促寒冷,夏季漫长而炎热,春季雨少,经常干旱,降雨量在 170毫米到 190毫米,秋天凉爽而晴朗,无霜期 119至145天。年平均温度为 3.7℃,月平均气温稳定在 10℃以上的日数为 146天,年有效积温为 2820℃至 2850℃,属黑龙江省第一积温带,无霜期为 146天至 151天, 平均日照时间为 2852小时, 日照充足。大部分属草甸黑土, 土地肥活,土质较好,适合于各种农作物生长。 长期以来,当地农民在该基地以内及其附近,种植绿豆、芝麻、红小豆、黑豆、红芸豆、白豆、谷子等多种杂粮作物,积累了丰富的杂粮种植经验。一九九八年经“欧盟国际生态中心” 对白音诺勒乡自然环境和农产品进行检测后, 被确认为“有机食品”农场,并颁发了证书。我公司充分利用该地区得天独厚的自然条件和优良的种植传统, 通过与合作社合作形成以企业带基地, 以基地连农户互利、互惠的生产格局,提高集约化生产水平,开发建设现代化有机种植基地。本公司有机基地的管理人员具有多年的粮食种植管理经验,负责种植的人员经过有机种植的专业技术培训。基地周边以村路、乡路与其它种植基地相隔离, 周边无任何污染源,种植基地一直按照传统农业生产经营,未使用过有机标准要求的禁用物质,基地水、土经过权威检测机构检测无禁用物质,各项指标均符合有机种植的要求。当地环境无污染。 1、种子统一由公司提供,肥料施用农家自制肥,前提必须是符合有机标准要求的肥料。
包装材料及纸制品生产建设项目可行性研究报告 1
安徽宇昌投资有限公司 包装材料及生活用纸生产建设项目 可行性研究报告 基本情况请确认: 项目总投资控制在3500万元左右,其中新增土建投资1856万元, 新增设备投资1160.05万元。 项目建设期1.5年: 9月—— 2月 项目定员100人 年人均收入:18000元/年 资金来源:自筹 产量\产值 中机中电设计研究院合肥分院 安徽天方工业设计咨询有限公司 二OO七年九月
安徽宇昌投资有限公司 包装材料及生活用纸生产建设项目 可行性研究报告 院长: 林晓明 总工: 班春刚 项目负责人: 潘满鹏 中机中电设计研究院合肥分院 安徽天方工业设计咨询有限公司 二OO七年九月
编制人员名单 潘满鹏高级工程师 冯祥高级工程师 孙天和高级工程师( 研) 杨洋工程师 陈劲工程师 刘乃姝高级经济师 李一安会计师 企业配合人员 吴金钹董事长\总经理 荆俊峰行政经理 校对与编辑宁小庆
目录 前言 第一章项目概况 1.1 项目名称、项目承办单位 1.2 项目负责人及实施地点 1.3 项目建设规模及建设内容 1.4 可研结论概述 1.5 主要数据及技术经济指标 第二章可行性研究报告的编制依据和范围 2.1可研报告编制依据 2.2编制范围 第三章项目建设的意义及必要性 3.1项目实施的意义及必要性 3.2 实施本项目的优势 第四章承办企业概况 4.1承办企业概况 4.2投资方基本情况 第五章行业现状及产品市场分析 5.1行业现状 5.2市场分析 第六章建设规模、建设地点及建设条件
6.1拟建规模 6.2 建设地点 6.3 建设条件 第七章产品方案 7.1产品方案 7.2产品规格 7.3产品技术水平 第八章物料供应 8.1原材料供应 8.2对外协作 第九章建设方案 9.1改造原则 9.2总图、运输方案 9.3工艺方案 9.4公用方案 9.5土建方案 第十章环境保护、消防、节能及劳动安全卫生 10.1环境保护 10.2消防 10.3节能 10.4劳动安全卫生
机械加工行业生产十大管理方案 1、基础数据管理 机械加工行业解决方案的产品数据管理子系统帮助用户建立和维护企业生产使用的主要基础数据。对产品的结构及零件、使用的材料、单件的材料用量，以及产品的质量要求等数据进行维护，具备替换件处理功能。提供工作中心及工艺路线的基本数据，进行产品分车间分工作中心的工时定额，汇总产品材料消耗定额，以及各种工程数据的复制和版本维护。 2、生产管理 [主生产计划] 主生产计划（MPS）主要说明企业计划生产什么，什么时候生产，生产多少，由它来驱动物料需求计划和能力需求计划。主生产计划的排产对象是具体的产品或通用部件，一般细到产品的型号、规格，时间周期一般细到月或旬。它与销售、预测系统有着灵活的接口，系统可以自动读取确认的销售合同和预测的数量。亦可由本系统手工录入。可按批量准则和库存情况自动生成计划。提供将通用部件列入主生产计划的两级处理，完成最终计划编制。 [物料需求计划] 依据产品结构数据（BOM）和预计库存状况，自动编制物料需求计划---生产计划、采购计划，可采用不同的批量政策。通过任务跟踪,指导其他工作中心,物料采购部门在适当的时间加工或采购适当数量的材料和零部件，有助于避免物料短缺、降低库存、提高企业的生产效率。 [能力需求计划] 根据MPS任务生成粗能力需求计划，对关键工作中心的设备、人力进行核算。可按日期、按工作中心查询粗能力需求。对关键资源进行核算。可生成工序进度计划，日能力需求计划和细能力需求计划，并进行细能力核算，提供细能力需求计划报表。 [车间现场管理] 根据相关数据编制车间作业计划，支持顺序、平行、交叉、分批作业，保证生产加工过程顺利畅通，缩短产品生产周期，提高交货的准确度。及时输入车间现场数据，如：产量、设备运转情况、原材料消耗情况等。保证车间管理人员能及时了解车间的生产情况。并提供生产进度日报、车间产品产量报告、生产工时的统计报告、车间在制品数量统计。自动计件工资系统与工资管理系统实现集成，保证计件工资的准确性，充分体现企业按劳分配的管理制度，提高企业员工的积极性。按班组的管理模式，使责任更清楚、更细化。 3、销售管理 建立完整的客户档案，集中管理各类单据，如：客户信息－报价－接单－排产－备货－出库－开票－送货－装箱－汇总，原来属于不同部门的业务实现了无缝的链接，缩短交货周期，提高交货准时性。并实现了订单的交货模拟和库存配套情况查询，可随机查询合同发货情况，办理发货/退货手续，自动开票，将
滴灌带生产线建设项目可行性研究报告
目录 第一章总论 (1) 1.1 项目概要 (1) 1.2编制依据及研究范围 (2) 1.3 项目综合评价 (3) 第二章项目背景及建设的必要性 (5) 2.1 项目背景 (5) 2.2 项目建设的必要性 (7) 第三章市场分析 (9) 3.1市场分析 (9) 3.2市场前景预测 (11) 3.3 产品价格现状与预测 (12) 第四章项目建设条件 (13) 4.1建设地点选择 (13) 4.2自然条件 (13) 4.3社会经济条件 (15) 4.4基础设施条件 (16) 第五章建设方案 (17) 5.1 产品方案及建设规模 (17) 5.2 技术方案 (17) 5.3 主要设备方案 (18)
5.4 工程方案 (19) 第六章主要原材料供应 (21) 第七章环境保护 (22) 7.1 编制依据与标准 (22) 7.2 项目建设和生产对环境的影响 (22) 7.3环境保护措施 (25) 第八章组织机构与人力资源配置 (28) 8.1 组织机构 (28) 8.2 项目管理 (28) 8.3 工作制度与人力资源配置 (32) 第九章项目实施进度 (33) 9.1 建设工期 (33) 9.2 项目实施进度安排 (33) 第十章投资估算及资金筹措 (34) 10.1 投资估算依据 (34) 10.2 项目投资估算 (34) 10.3 资金筹措 (36) 第十一章结论与建议 (37) 11.1 结论 (37) 11.2 建议 (38)
第一章总论 1.1 项目概要 1.1.1 项目名称 某某有限公司滴灌带生产线建设项目 1.1.2 建设单位 单位名称：某某有限公司 法人代表： 单位概况：某某商贸有限公司成立于2006年，位于某某，公司注册资金万元，法人代表。公司是以现代化生态农业开发、农副产品深加工、特色养殖为一体的高科技企业。企业主要经营范围：农林开发、景观管理、技能培训等。 公司现有员工共人，其中管理人员人，内设有总经理办公室、资金财务部、人力资源部、生产管理部。公司经营模式为“公司＋基地＋农户”的新型经济联合体，在产权制度上，公司打破了单一的投资模式，实行投资主体多元化，农民以土地入股，合股经营。 公司严格按照现代企业制度和法人治理结构的要求，认真建立和推行企业创新机制、激励机制和制约机制，充分发挥科学管理和经营优势，秉承产、供、销一条龙，贸、工、农一体化的经营策略，坚持走特色高效、优质的产业化道路，以市场为导向，以科技为支撑，发挥新疆得天独厚的资源优势，企业的发展思路是：坚持以生态效益和经济效益为中心，实现企业增效、资产增值、员工增收、后劲增强，并带动当地农民增收致富。
机械加工生产7种产品-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
机械加工生产计划问题 摘要 本文主要是利用全局最优和局部最优思想，建立优化模型，并借助于Lingo软件求出结果。在第一问中，我们求得了最终的生产、库存、销售计划，并以表格的形式附在第一问的模型求解里，求得的总利润为41464元。第二问我们利用了灵敏度分析法来求解，并在考虑到每月的最大生产量和现在的市场销售上限，综合考虑，得到了具体的每个月份每种产品需要提高销售量上限及其提高幅度。第三问我们在第一问算出的结果上，考虑到影响因子（各机床设备）对每月每种产品的生产能力的影响程度的大小，综合分析，最终得到了需要购置的设备及其优先顺序。第四问我们主要考虑的是局部最优问题，即考虑到每月的设备能力都尽可能的能满足各产品当月的生产能力，在此基础上得到了一个新的设备检修计划，经计算，此时的总利润为 49646元，比第一问的结果多出8182元，符合题意要求。第五问是在第四问分析的基础上，综合考虑各条件的情况下，编出新的程序，并借助于Lingo软件求的最终总利润为元。最后本文还对体中的模型进行了优缺点分析，并对模型进行了进一步讨论。 关键词：灵敏度分析；线性规划；计划；设备工时；影响因子 一、问题重述
机械加工厂生产7种产品（产品1到产品7）。该厂拥有以下设备：四台磨床、两台立式钻床、三台水平钻床、一台镗床和一台刨床。这五种设备共同完成七种产品从一月份到六月份的生产，并且这期间设备需要有检修计划，每个月各种产品的销售是有上限的，每种产品的库存量有限，工作时间有限，根据这些情况 （1） 制定六个月的生产、库存、销售计划，使六个月的总利润最大？ （2） 在不改变以上计划的前提下，哪几个月中哪种产品的销售上限可以提高已达到 增加利润的目的。销售上限提高的幅度是多大？ （3） 哪些设备的能力应该增加？请列出购置新设备的优先顺序。 （4） 是否可以通过调整现有设备的检修计划来提高利润？提出一个新的检修计划， 是原来计划检修的设备在这半年中都得到检修而使利润尽可能增加。 （5） 对上述生产计划问题，构造一个最优设备检修计划模型，使在这半年中各设备 的检修台数满足题中的要求而使利润为最大。 二、问题假设 1. 每天每台机器从工人工作的同时开始工作，即机器工作时间和工人工时相等，并且当月所有不需要检修的机器在工作中不会出现故障，影响生产。 2. 每月所能生产的产品必须在当月完成，即当月生产无半成品。 3. 产品库存费用按月结算，并在月底结算。 4. 如果产品在上月有剩余，则该产品的库存量在下一月的销售中优先售完。 5. 当月生产的产品量在不超过销售量上限时，该产品均能销售出去。 6.不考虑检修设备所需要的维修费用和设备在运行中所花费的用电等费用。。 三、符号表示 (1,2,7;1,2,,6)ij x i j ==表示第i 种产品在第j 月的生产件数 (1,2,7;1,2,,6)ij c i j ==第i 种产品在第j 月的库存件数 (1,2,7;1,2, ,6)ij n i j ==第i 种产品在第j 月的销售量 (1,2, ,6)j m j =每月销售产品的净利润 (1,2,,7)pi i =每种产品的单位利润 (1,2, 6)j d j =每月需要检修的机器数量
目录 第一章概况 第二章项目建设单位说明 第三章项目建设背景及必要性分析第四章产业分析 第五章产品规划及建设规模 第六章项目选址可行性分析 第七章工程设计可行性分析 第八章工艺原则及设备选型 第九章项目环境影响分析 第十章项目安全保护 第十一章项目风险性分析 第十二章节能情况分析 第十三章实施方案 第十四章投资情况说明 第十五章项目经济收益分析 第十六章项目总结、建议 第十七章项目招投标方案
第一章概况 一、项目概况 （一）项目名称 xx生产加工项目 （二）项目选址 某某经济技术开发区 项目属于相关制造行业，投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求，为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素，根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况，该项目选址应遵循以下基本原则的要求。 （三）项目用地规模 项目总用地面积29574.78平方米（折合约44.34亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数76.35%，建筑容积率1.43，建设区域绿化覆盖率6.52%，固定资产投资强度192.63万元/亩。 （五）土建工程指标
项目净用地面积29574.78平方米，建筑物基底占地面积22580.34平 方米，总建筑面积42291.94平方米，其中：规划建设主体工程31941.10 平方米，项目规划绿化面积2758.67平方米。 （六）设备选型方案 项目计划购置设备共计103台（套），设备购置费2917.54万元。 （七）节能分析 1、项目年用电量525624.36千瓦时，折合64.60吨标准煤。 2、项目年总用水量22538.81立方米，折合1.92吨标准煤。 3、“xx生产加工项目投资建设项目”，年用电量525624.36千瓦时，年总用水量22538.81立方米，项目年综合总耗能量（当量值）66.52吨标 准煤/年。达产年综合节能量23.37吨标准煤/年，项目总节能率26.50%， 能源利用效果良好。 （八）环境保护 项目符合某某经济技术开发区发展规划，符合某某经济技术开发区产 业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切 实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对 区域生态环境产生明显的影响。 （九）项目总投资及资金构成 项目预计总投资11506.87万元，其中：固定资产投资8541.21万元， 占项目总投资的74.23%；流动资金2965.66万元，占项目总投资的25.77%。
凉茶生产线建设项目 可行性研究报告新修版 中咨国联出品
目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国凉茶生产线建设产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5凉茶生产线建设项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)
前言 随着国际化产业分工的深入发展和世界加工产业不断向新兴经济体系转移的大趋势，21 世纪的中国凭借其广阔的市场、机械行业中部分子行业如船舶、铁路、集装箱及集装箱 起重机制造等已经受益于国际间的产业转移，并将持续受益；电站设备、工程机械、机 床等将受益于产业转移，加快出口进程。中国已成为名副其实的“世界工厂”，中国也因 此完全融入世界经济体系，成为世界经济体系中不可或缺的重要成员。特奥机械制造有 限公司正是在这一背景下，为适应世界潮流而组建的大型企业，着力打造国际化的外贸 出口和多个加工产业一体的战略平台，现为扩大，进一步提升企业国际化加工产业水平 成是我们矢志不渝的奋斗目标。 本发展计划书在充分展示“特奥机械制造”的发展轨迹、发展现状的同时，根据国内、国 际经济发展形势，系统地论述了“特奥机械制造”及特奥普外贸出口的发展潜力，深入阐 述了“特奥机械制造” 未来的发展思路与发展规划。并且我们相信，通过“工学结合校 企合作”“资源共享合作共赢”和“工学结合校企合作”的教学理念，开展更广泛 的实践教学依据，同时也为职业教育改革和发展中，要解决的问题的确很多，但有一个 关键点即校企合作。校企合作既体现了职业教育与经济社会、行业企业联系最紧密、最 直接的鲜明特色，又是当前改革创新职业教育办学模式、教学模式、培养模式、评价模 式的关键环节，更是把职业教育纳入经济社会发展和产业发展规划，促进职业教育规模、 专业设置和经济社会发展需求相适应的重要途径。可以预见，在“工学结合校企合作” 教育方针的共同努力下，我们的目标一定能顺利得以实现，为国内的职业教育、和国际 化的机械加工生产做出突出的贡献。
项目预可研报告编制格式 （注：项目预可研报告可以由项目单位专业技术人员编写） 工业项目预可研报告格式 一、总论 1、项目名称 2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况） 3、拟建地点： 4、建设规模： 5、建设年限： 6、概算投资： 7、效益分析： 二、市场预测 1、产品市场供应现状 2、价格现状与预测 3、产品市场需求预测 三、资源条件评价（指资源开发项目） 1、资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等） 2、资源品质情况（矿产品位、物理性能等） 3、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等） 四、建设规模与产品方案 1、建设规模（达产达标后的规模） 2、产品方案（拟开发产品方案） 五、建设条件分析 1、场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等） 2、其它条件分析（政策、资源、法律法规等） 六、技术方案、设备方案和工程方案 （一）技术方案 1、生产方法（包括原料路线）
2、工艺流程 （二）主要设备方案 1、主要设备选型（列出清单表） 2、主要设备来源 （三）工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图） 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表 七、主要原材料、燃料供应 1、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量 2、燃料品种、质量与年需要量 3、材料的运输方式 八、环境影响评价 1、项目建设和生产对环境的影响（三废、噪声、粉尘污染等） 2、环境保护措施方案 九、组织机构与人力资源配置 1、组织机构设置（法人组建方案、管理机构方案、管理机构图） 2、人力资源配置（生产作业班次、劳动定员数量及技能要求） 3、员工培训 十、项目实施进度 1、建设工期 2、进度安排 十一、投资估算及资金筹措 （一）投资估算 1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等） 2、流动资金估算 3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表） （二）资金筹措 1、自筹资金 2、其它来源
机械制造 定义机械产品是指机械厂家向用户或市场所提供的成品或附件如汽车、发动机、机床等都称为机械产品.任何机械产品按传统的习惯都可以看作由若干部件组成部件又可分为不同层次的子部件（也称分部件或组件）直至最基本的零件单元。生产流程 产品的生产过程是指把原材料变为成品的全过程。机械产品的生产过程一般包括： （1）生产与技术的准备如工艺设计和专用工艺装备的设计和制造、生产计划的编制、生产资料的准备等； （2）毛坯的制造如铸造、锻造、冲压等； （3）零件的加工切削加工、热处理、表面处理等； （4）产品的装配如总装、部装、调试检验和油漆等； （5）生产的服务如原材料、外购件和工具的供应、运输、保管等。 生产类型 企业（或车间、工段、班组、工作地）生产专业化程度的分类称为生产类型。生产类型一般可分为：单件生产、成批生产、大量生产三种类型。 （1）单件生产 单件生产的基本特点是：生产的产品种类繁多，每种产品的产量很少，而且很少重复生产。例如重型机械产品制造和新产品试制等都属于单件生产。 （2）成批生产 成批生产的基本特点是：分批地生产相同的产品，生产呈周期性重复。如机床制造、电机制造等属于成批生产。成批生产又可按其批量大小分为小批生产、中批生产、大批生产三种类型。其中，小批生产和大批生产的工艺特点分别与单件生产和大量生产的工艺特点类似；中批生产的工艺特点介于小批生产和大批生产之间。 （3）大量生产 大量生产的基本特点是：产量大、品种少，大多数工作地长期重复地进行某个零件的某一道工序的加工。例如，汽车、拖拉机、轴承等的制造都属于大量生产。 制造过程 （1）产品设计 产品设计是企业产品开发的核心，产品设计必须保证技术上的先进性与经济上的合理性等。 产品的设计一般有三种形式，即：创新设计、改进设计和变形设计。创新设计（开发性设计）是按用户的使用要求进行的全新设计；改进设计（适应性设计）是根据用户的使用要求，对企业原有产品进行改进或改型的设计，即只对部分结构或零件进行重新设计；变形设计（参数设计）仅改进产品的部分结构尺寸，以形成系列产品的设计。产品设计的基本内容包括：编制设计任务书、方案设计、技术设计和图样设计。 （2）工艺设计 工艺设计的基本任务是保证生产的产品能符合设计的要求，制定优质、高产、低耗的产品制造工艺规程，制订出产品的试制和正式生产所需要的全部工艺文件。包括：对产品图纸的工艺分析和审核、拟定加工方案、编制工艺规程、以及工艺装备的设计和制造等。 （3）零件加工 零件的加工包括坯料的生产、以及对坯料进行各种机械加工、特种加工和热处理等，使其成为合格零件的过程。极少数零件加工采用精密铸造或精密锻造等无屑加工方法。通常毛坯的生产有铸造、锻造、焊接等；常用的机械加工方法有：钳工加工、车削加工、钻削加