外勤部主管岗位职责
1.参加每天出勤前的早会，还要附加一讲一个故事，内容不限，分享一下打电话的技巧或是励志的小故事、笑话等积极向上的都可以，让大家保持一个好的心情。检查妆面；检查妆面；
2.负责本部门人员的管理，培养新员工，对老员工及时进行培训，提高业务能力；
3.负责检查车辆清洁程度
4.负责培训员工学习婴幼儿专业知识；
5.对于未定单的客人帮助员工进行分析并督促及时跟踪；
6.转发并监督工作人员是否及时通过微信微博转发网销部下达的转发内容。
7.负责检查办公区域桌面的整理及桌椅的摆放工作；
8.制定业绩目标，带团队共同完成；
设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责； 2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施； 3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员； 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态； 5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度； 6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查： 1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施； 2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正； 3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正； 4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处 理； 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施； 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施； 9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善； 10、负责公司耗材控购； 11、负责公司资产管理工作； 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员 工的责任感； 13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任； 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正； 3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正； 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正；
设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下，对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，加强内部员工的教育培训工作，积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。
设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务，在部门经理的领导下，对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任，确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务，监督服务质量，具体如下： 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行，负责运行班组全体员工的日常管理，对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度，员工的出勤、出力情况进行监督、考核，合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉，提出预防措施，并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育，组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态，提高员工团队、协作精神，增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本，对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利，对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。
管理制度编号：LX-FS-A45303 设备管理员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
设备管理员岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。 四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安
全、人身事故坚持“三不放过”。 六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。 七、负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。 八、负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。 十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。班组长岗位职责 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
内部编号：AN-QP-HT463 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 模具部主管岗位职责通用范本
模具部主管岗位职责通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三不伤害，并严格遵守执行。 2、遵守相关规章制度，不违章作业、拒绝违章指挥行为，制止他人的违章行为。 3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理，掌握调整方法，提高处理问题和排除故障的能力。 4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作，制定模具保养计划，定期对模具进行保养和检查。
设备主管岗位职责 4 目的： 明确设备主管的职责，确保管理职能并有效的贯彻执行。 范围： 公司内设备管理 职责： 设备主管 职责内容： 1、执行部门经理的指令，贯彻执行本岗位的职责，督促下属 严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维护保养制，具体负责组织全公司的设备管理工作。 2、制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 3、组织设备管理人员建立设备的台账、档案、点检表、资产 编号、安全操作规程。 4、统管公司的设备维修，及时组织关键设备故障的抢修、主 要设备故障的检修、处理隐患，把好技术关，确保本系统设备经常处于优良的技术状态。 5、负责设备的安装、调试、验收、移交、转移、封存启用、 调拨、报废等工作。 6、负责设备安全、维修人员的安全、设备事故的处理及对设 备保养的监督工作。
7、编制设备的检修，年度和月度设备一、二级保养计划和关 键设备的备品备件计划，制定工作标准，并负责做好以上各项工作的实施和验收工作。 8、督促并检查车间设备管理员对设备的检查和保养工作，提 高全厂设备的完好率，设备检查工作，每月每车间不得少于两次，并汇总给设备管理部门。 9、编制设备外协维修及配件采购计划，每半月召开一次设备 维修及配件跟踪例会。 10、监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理例会， 总结经验，推广全员化设备管理，确保设备完好。 11、安排设备维修、保养、车间及其他部门提出的设备管理问 题。 12、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处 理、零部件更换、外协维修记录，每月检查一次。 13、组织本部门的员工培训工作，积极完成上级领导安排的其 他临时工作。 14、负责特种设备的检查、维护保养及质检工作。 15、协助技术部门的新设备选型等工作。 16、汇总本部门目标指标并上报企管部。 17、跟踪新厂区建设工作，每周二通知各部门召开新厂区建设 工作例会，记录会议纪要，并跟踪新厂区建设工作的完成情况。 编制：司圣合审核：批准： 4
注塑主管岗位规范 一、岗位名称：车间主管 二、直接上级：生产部主管 三、直接下属：班组长及员工 四、岗位职责 1、接到生产计划单，查看生产原料是否满足生产需要各模具状态是否完好，根据生产交期进行合理安排生产。 2、合理安排调度员工，掌握生产进度，保证均衡生产并准时完成生产任务。 3、严格执行安全、文明生产，要求员工按照操作规范和工艺要求生产，使操作人员按工艺、按标准认真操作。 4、在本车间现有的条件下，使生产现场井然有序，物料、使用工具摆放整齐。 5、严明生产纪律，认真执行实施车间管理制度。 6、监督生产员工是否按照工艺要求和操作规程操作，是否对生产的产品质量进行自检，确保生产安全和生产质量。 7、做好成品、半成品、不合格品及废品标识和放置区域。 8、每天要巡视检查每个员工的生产质量。 9、发现员工操作不当和出现质量问题时，要及时现场进行指导培训。 10、合理的安排对员工进行安全知识、公司制度、品质思想意识等进行培训。 11、每天提前做好上班准备工作，对员工开早会，会议内容是对一天工作安排、总结昨天的工作情况，强调生产操作规范安全、质量思想意识。 12、做好成本控制生产统报表和员工生产产能报表，做好员工的考勤、违纪记录。 13、做好各班交接接班工作，检查各班员工打扫车间环境卫生、设备保养、安全等管理工作。 14、全面落实实施7S管理工作，完成上级临时交办的工作任务。 五、岗位权责 1、有本车间工作人员调动安排权 2、有对本车间人员违纪事权处罚权 3、有对员工解聘、任命、调薪等相关建议权利。 六、定期必做工作 1、每天对下属人员进行工作考核 2、每周、月对车间人员开一次例会 3、每月对下属人员培训一次 4、每天做好7S管理工作 5、每天做好生产报表及员工产能考核表 6、每天检查机台设备保养工作 7、每天检查安全隐患工作 8、每周六、日加班申请表 七、每月需上交报表 1、月工作总结与工作计划 2、生产日报表 八、附加条件 1、熟悉配料管理工作 2、熟悉机修工作，能独自简单的机器维修及保养
设备主管岗位职责概述 设备主管岗位职责概述: 设备主管职位职责 1.维修/保养/检修计划制定,-根据设备部门的年度工作计划,制定主要生产设备年度维修/保养/检修计划,并组织安排实施,保证设备的良好使用,降低设备损耗与设备故障突发率, -负责制定公司年/月度修理计划,组织人员对设备进行维修, -建立和健全设备管理、维护制度,协同开展对设备操作人员的培训工作, 2.设备维修,-根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作,确保设备的正常使用,减少设备故障对生产的干扰, -解决维修中的技术难题,并培训生产员工和维修员,组织并激励维修工顺利完成维修计划, -分析设备故障,并提出解决方案,保障生产线正常运行, 3.设备保养,-根据设备巡回检查制度,组织进行日常巡检与检查,及时发现并排除设备故障,指导车间设备操作人员的维护、保养工作,延长设备使用寿命,降低故障率, -培训生产人员正常使用维护设备, -组织公司维修人员开展各类设备运行情况的检修工作并做好记录,安排人员做好公司的日常设备保养工作, 4.设备改进与采购支持,-总结维修经验,协助生产部、设备开发等部门进 行设备改进、工艺改进等,为生产效率的提高提供建议,为新设备采购提供参考意见,提高新设备的质量水平,
-协同上级制订新设备采购计划,组织设备的选型和申购,组织设备维护人员进 行服装机械设备的现场安装、调试, -组织对新设备进行各项验证,确保新设备符合生产工艺要求和质量管理要求。任职条件 设备管理既述 设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的全过程进行的科学管理,即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流、凋研、比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和运行维护,选用综合效率高的技术装备。设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时闻内,对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断,以及操作、维修人员培训教育,维修技术信息的收集、处理等全部管理工作,建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理。有利于提高设备的完好率和利用率,降低维护费用,得到较好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后,不能满足生产需要,以及设备老化、故障不断, 需要大景维修费用的设备,应进行改造更新。企业设备管理应当以效益为中心,坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主的方针。以科学发展观为指导,贯彻国家的方针、政策、法规,通过技术、经济和组织措施,对企业的主要生产设备进行综合管理,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理栩结合的原则,做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适
设备主管岗位职责概述： 设备主管职位职责 1.维修/保养/检修计划制定：-根据设备部门的年度工作计划，制定主要生产设备年度维修/保养/检修计划，并组织安排实施，保证设备的良好使用，降低设备损耗与设备故障突发率； -负责制定公司年/月度修理计划，组织人员对设备进行维修； -建立和健全设备管理、维护制度，协同开展对设备操作人员的培训工作； 2.设备维修：-根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作，确保设备的正常使用，减少设备故障对生产的干扰； -解决维修中的技术难题，并培训生产员工和维修员，组织并激励维修工顺利完成维修计划； -分析设备故障,并提出解决方案，保障生产线正常运行； 3.设备保养：-根据设备巡回检查制度，组织进行日常巡检与检查，及时发现并排除设备故障，指导车间设备操作人员的维护、保养工作，延长设备使用寿命，降低故障率； -培训生产人员正常使用维护设备； -组织公司维修人员开展各类设备运行情况的检修工作并做好记录，安排人员做好公司的日常设备保养工作； 4.设备改进与采购支持：-总结维修经验，协助生产部、设备开发等部门进行设备改进、工艺改进等，为生产效率的提高提供建议，为新设备采购提供参考意见，提高新设备的质量水平； -协同上级制订新设备采购计划，组织设备的选型和申购，组织设备维护人员进行服装机械设备的现场安装、调试； -组织对新设备进行各项验证，确保新设备符合生产工艺要求和质量管理要求。任职条件 设备管理既述 设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、凋研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时闻内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育．维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备
设备主管工作职责 1、负责公司所有设备全过程的管理工作。 2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。 3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。 4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规；制定本公司的设备管理制度。 5、学习推广先进的设备管理经验，提高设备管理水平。 6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作，做到安全检修。 7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检，发现问题及时组织处理，做好巡检记录。 8、负责公司所有设备的安全、稳定运行，按时巡检，发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中，尽最大努力减少设备故障率，保证生产的正常运行。 9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。 10、负责组织设备各种档案的建立的工作。 11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。 12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。 13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。
设备技术员工作职责 1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。 2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。 3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。 4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。 5、每天对全公司设备进行两次巡检，发现问题及时汇报并处理。 6、做好全公司设备备品备件的计划的汇总和备品备件到货验收工作。 7、负责建立设备台帐。 8、负责建立设备附件（如液位计、安全阀、视镜、阻火器、盲板等）的台帐。 9、负责建立全公司设备备品备件的台帐。 10、负责设备资料的接收、汇总、整理、移交、保管等工作。 11、负责建立全公司压力容器的台帐及其配套管理工作。 12、协助设备主管做好全公司所有设备的稳定运行工作。 13、协助设备主管做好设备事故的调查、分析、处理及上报工作。 14、协助设备主管做好设备定期检查、评比、总结等工作。 15、完成上级领导随时下达的其它工作任务。
岗位说明书系列 模具主管岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-25663模具主管岗位工作职责 Job responsibilities of mold supervisor 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 篇一:模具主管岗位职责 一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作; 二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项; 三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任; 四、组织现场管理，推行5S及本科室的设备保养等事项。 篇二:塑胶模具主管的职责 1、遵守公司规定的各项规章制度。 2、督导全员深入ISO:9001理论学习与落实，推行“5S”管理活动，督导全体员工忠于职守，提高质量意识。在工模部经理的领导下，研究及协调作业流程不断改进作业方法，
提高生产效率，按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。 3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作，并不定期组织相关培训以确保安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。 4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。 5、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。 6、主动积极解决注塑生产中的模具故障，协助注塑车间搞好生产。 7、完成上级领导交办的其他临时任务。 8、负责部门“5S与安全”的管理推选，提出改善措施，就工伤问题进行培训改善，防止再发生。 9、负责监查本部门的机械设备保养工作，确认《设备维修记录表》， 篇三:模具主管的职责 ①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。 ②负责模具更换及开机调试。
ERP研发部CIS研发组副经理岗位职责
一、目的 为规范ERP研发部CIS研发组经理工作职责，确定ERP研发部CIS研发组经理工作方向与工作目标，做到职责清晰、权利与义务明确，特制定ERP研发部CIS研发组经理岗位职责。 二、基本信息 （一）岗位名称：副经理 （二）所属部门：ERP研发部CIS研发组 （三）岗位等级：8 （三）直接上级：高级经理 （四）直接下属及人数：2 （五）间接下属：没有 三、岗位工作关系 （一）内部关系：各职能部门、营业部门、操作部门 （二）外部关系：没有 四、职位概要 负责公司CIS系统研发工作的安排和跟进落实情况，保证公司CIS系统日常工作正常进行。 五、岗位职责 （一）负责ERP研发部CIS研发组日常工作安排及人员管理 （二）负责制定部门项目考核计划，对实施进度进行跟踪与检查 （三）负责制定各项目需求文档及业务流程图，并定期进行修改与补充 （四）负责对各种项目研发及实施问题进行分析总结，讨论并制定解决方案及落实处理情况。 （五）负责跟踪计算机技术的发展趋势和新技术在公司快速发展的应用 （六）负责各项工作与各部门人员进行联系规划工作计划，与协调部门人员的工作计划的事实。 （七）负责对部门员工进行工作指导和技术培训，使其熟练掌握维护工作各项技能，不断适应工作发展的要求。 六、工作权限
（一）对公司信息系统有管理和维护权 （二）对CIS系统研发文档资料、源代码的保管权 （三）对公司下属有批评教育权 七、任职资格 （一）教育背景：计算机应用专业大专以上学历 （二）培训方向：受过计算机等级考试、程序员技能考试等方面培训为佳； （三）工作经验：从事1年以上的系统研发及维护工作，有相关的管理经验为佳 （四）知识技能：需要熟悉公司各业务系统的框架及系统流程，有独立负责CIS系统的需求调研和研发能力，熟悉掌握编程技巧，并且了解信息安全管理技能； （五）个人素质：工作态度：细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；综合能力：组织协调能力、理解判断能力、语言表达能力、沟通能力； 八、职位发展方向 在岗工作满1年，可晋升为经理 九、工作环境 写字楼，数字化办公，配置电脑。 九、附录 无 ***物流总部 二○一九年一月十一日
模具部各职员工作职 责
模具部主管岗位职责 一、职务 1．认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况； 2．明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映； 3．加强自身对管理对技术的经验积累；不断创造机会给下属，使其发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著； 4．坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争，影响大局的现象；正确提拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛； 5．定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案； 6．严格控制签批领用材料，杜绝任何费用，材料的浪费； 7．负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行； 8．负责生产资料的完善，生产技术标准的修订； 二、职责 1．对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责； 2．对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责； 3．对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责； 4．对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。 5．对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责； 6．对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任； 7．对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责； 三、职权 1．对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权； 2．对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
1 目的 制定工程设备部经理的岗位职责，明确工程设备部经理的工作职责。 2 范围 适用于本公司工程设备部经理岗位。 3 职责 工程部经理对本文件的执行负责，确保本岗位职责的有效实施。 4 定义 无 5 内容 5.1 工程部经理全面负责工程部的日常管理工作，协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付，保证项目实施计划的完成。 5.2 组织工程部贯彻执行质量管理体系、EHS体系、内部控制体系等相关文件及法律法规要求。 5.3 负责部门体系文件的建立，相关SOP的制定。 5.4 负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。 5.5 参加工程招（投）标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。 5.6 负责组织公司工程质量验收与评定工作，定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。 5.7 组织对施工单位《施工组织计划》、《施工技术方案》的评审。 5.8 组织工程项目的中间验收、使用功能验收和竣工验收工作。 5.9 负责厂房设施、设备的调试与确认工作，包括调试方案、IQ/OQ方案的起草，方案的实施及报告的完成。 5.10 组织工程资料的整理和归档，设备的台账的建立和管理。 5.11 组织编制厂房设施、设备的年度维护保养计划，并按计划执行维护保养工作。 5.12 负责部门人员的管理：提出部门人员需求，参与招聘面试并提出建议；提出岗位培训需求，实施部门内部培训或外部培训；制定下属人员绩效考核标准，并实施考核。 5.13 配合公司完成客户审计、官方审计、政府检查等工作。 5.14 完成上级交办的其他工作。 6 附件 无 7 相关文件 无 8 参考资料 无
设备部主管岗位职责 1.根据学校及现代教育技术中心发展规划制定本部门工作计划，主持日常工作，全面完成部门工作任务，做好工作总结。 2.根据学校升本目标和中心信息化建设需要，制定设备管理部发展规划。 3.完善管理制度，改革管理体制，明确责任目标，落实工作任务，定期检查完成情况，加强工作考核，实现奖惩分明。 4.抓好人才队伍建设，制定人才发展规划，组织人员进修、培训，不断提高业务水平。 5.增强服务意识，提高服务质量，及时协调解决校属各单位教学、科研仪器设备使用中存在的问题，促进仪器设备的科学管理，提高仪器设备使用的综合效益。 6.配合中心其他部门做好仪器设备的招投标工作，负责相关手续的办理以及与其他校属部门的沟通协调。 7. 负责中心设备材料的统一采购、登记、保管、发放工作。 8.负责中心仪器设备的安全管理和固定资产的管理工作，定期检查、维护中心仪器设备和固定资产，确保固定资产安全和正常使用，对中心损坏、丢失和需报废的设备器材做好记录，及时向有关部门和领导汇报，并提出处理意见。
1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度，并对制度的执行情况进行监督; 2.制定设备的维修、养护计划，并监督执行; 3.对企业的设备进行评估，确定设备运行或者操作技术问题，对设备进行维修和改造，保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行; 4.根据实际生产及技术需要，提请设备采购计划; 设备主管是指设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。 1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的监督。 2、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。 3、组织实施生产指挥中心下达的月计划，组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。 4、根据岗位点检信息，编制本公司设备检修周、月、年计划，监督落实计划执行情况，组织、编制上报本公司设备材料、备件计划，负责本公司设备维修费的合理使用。 5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定，
研发部经理岗位职责 1、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。 ２、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范，建立健全相应的管理制度。 ３、负责编制《技术方案》，组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理，抓好产品设计工作。 4、负责根据设计输入的要求，策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理； 5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络，并及时把信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认；并提供相应的技术支持。 6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。 7、应市场部要求、总经理批准，前赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更，以书面文件形式第一时间通知相关人员。 8、负责编制部门年度工作、培训计划和总结，并指导实施。 9、负责向各部门提供技术支持，协助项目责任人完成有关技术资料的填写工作。 10、完成总经理授权,委托的其它任务。
研发部副经理岗位职责 1、负责项目设备电气部分设计，积极参与新产品开发设计工作，并提 供可行性报告。 2、负责对电气工程师的工作任务安排及其它的相关管理工作,对其工 作任务进行前期的协调，过程的跟进，后期的把关，确保设备按时完成。 3、提供机械、工艺设计方面所需的数据材料及电气方面问题的解决方案。 4、负责工控产品的设备资料, 软件的统一管理及相关操作规范,规章制度的制定和完善。 5、完成总经理,部门经理安排的其他工作。 6、负责审核电气物料采购清单所列信息，并提供相关技术支持。 7、负责公司电控设备的使用指导和定期检查，将结果以书面形式传递 到责任部门或责任人。 8、负责向公司提供该专业学科的前沿咨询信息和新项目的技术研发。 9、负责公司涉电部分工作人员技能的工作提高。
设备管理岗位职责： 1、进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况； 2、收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生， 提供设备的运转率； 3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并 将技术指导文书化； 4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规，具备先进的设 备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。 工作内容： 负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物； 负责设备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询； 参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作； 监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划； 处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘； 设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出； 参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作； 设备工程师岗位说明书 本职工作：维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。
1、参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工作。 2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调 试工作； 3、制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设 备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新（升级）计划及方案； 4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修 质量、维修成本控制； 5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。 6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育 7、为维护好分管设备，有权制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革的建议权； 对维修人员调整的建议权。 设备管理工程师岗位职责和标准: 工作目标：1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行； 2、根据ISO9001体系要求，完成本部门需要完成的工作； 3、根据实际需要，对员工进行培训； 定期性工作： 1、负责设备管理考核领导小组的日常工作； 2、对生产车间的设备管理工作进行考核； 3、设备管理的日常检查工作； 4、ISO管理体系工程部承担的工作； 5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况； 6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况；
模具部主管岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
模具部主管岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要 危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三 不伤害，并严格遵守执行。 2、遵守相关规章制度，不违章作业、拒绝违章指挥 行为，制止他人的违章行为。 3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理， 掌握调整方法，提高处理问题和排除故障的能力。 4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使 用工作，制定模具保养计划，定期对模具进行保养和检 查。 5、监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具 进行保养和使用，并对结果负责。
6、严格遵守“5S”管理要求，保持现场的清洁卫生，工装、夹具的归类、合理放置。 7、经常检查机械保护装置，发现问题及时处理。 8、监督、指导操作工正确使用劳保用品。 9、组织对本部门人员的安全知识、法规的宣传和培训。并考核。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 设备管理岗位责任制(最新版)
设备管理岗位责任制(最新版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 一、所有机电设备归机电运输部统一管理，统一调配，任何人不准以任何借口私自动用、挪用、外借，不准乱拆乱卸，否则，将追究有关人员责任并严肃处理。 二、各队均设一名设备管理员（兼职），各管理员在机电部领导下负责本队机电设备的管理工作，实行矿、队两级管理。 三、各级设备管理员负责对本单位的设备监督、检查、领用、收交验收手续，并做到状态清、数量明、资料全、记录准，帐、卡、物、牌四对照，日清、月结，每月由机电部负责召开一次例会，进行设备核对、平衡和业务学习。 四、机电运输科要建立设备总台帐，分队卡片，设备分组明细牌板和井下设备图版，做到帐清、数据全、状态准确。 五、井下损坏的设备要及时升井，升井后的坏设备、坏配件及时交到机修车间，由机电部和机修组共同查明设备损坏的程度、部位和损坏的原因，并做好记录。
夹具车间主任岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
夹具车间主任岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、根据设备部（或技术部）下达的计划，做好合理 的安排，进行计划的分解并跟踪。 1、工装模具（夹具）制造计划； 2、板料工序任务分配计划； 3、夹具完工及投放生产车间前确认。 二、组织对车间员工进行生产技术、安全操作以及厂 纪厂规的培训。负责车间的劳动纪律、质量控制、设备维 护保养、安全操作、现场物品的摆放等相关工作；定置、 定岗、定设备，做到安全生产、文明生产。 三、抓好生产物资领用。厉行节约、降低物耗，按照 产品目标成本，搞好车间的产品控制。 四、合理、有序地安排车间生产工序。调节本车间各
工序之间平衡衔接，避免人力资源浪费，提高生产效益。 五、严格按照ISO/TS16949:2002 质量体系的程序组织、实施生产作业，保证产品质量。严格实施５Ｓ现场管理。 六、指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事故隐患发生。 七、合理使用设备，搞好设备保养、提高设备利用率；督促机修人员和操作工按“设备维护保养计划”进行维护。 八、对完成公司下达的生产作业计划和车间的安全生产负责。 九、对车间职责范围内的工作失误及造成的损失负责。 十、安排、指导、检查下属的日常工作，对生产过程中发生的各种问题进行及时处理。
精品文档，放心下载，放心阅读 设备管理员岗位职责 直接上级：生产部部长，副部长 下属人员：机、电维修工 一、主要管理职责： 1，贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。 2，负责建立设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。 3，参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由需求部门提出申请，设备管理员办理。 4，根据公司生产实际情况，编制可行德维修计划，并带领机电维修人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 5，参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过” 6，负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证） 7，定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。 8，负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。 9，负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。 10，负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 11，负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。 12，按时完成领导交办的其他临时工作任务。 二、考核 生产部按月对设备管理进行综合考核。考核对象包括：设备管理主管，机、电维修工。 1、设备故障排除周期。占考核总额20%。 2、资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的20% 3、设备常用易耗配件的储备。要求储备不能过大，又不能影响正常的生产需求。 占考核总额的20 4、指导、督促操作工正确使用设备、并正确维护。占考核总额的10%、 5、安全文明生产的指导、督促。占考核总额的20%
运维部主任的岗位职责 1、协助总经理做好运维管理工作。组织审核、编报通信设备大修、更新、改造计划，并负责组织落实。组织学习规程及各种规章制度，组织传达上级文件精神。 2、组织维护人员参加工程质量监督和验收工作。 3、做好应急的组织和保障工作。指导监督、检查班组制定作业计划。 4、指挥相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍原因，重大障碍及时汇报相关部门。组织相关班组，召开质量分析会。组织相关人员做好工程验收工作。 5、组织制定、实施各类电信设备、电路系统的技术维护规程实施细则及各类流程，掌握电信网络运行情况，确保网络安全，设备完好、通信畅通。 6、配合人事教育人员组织专业技术培训，制定考核标准及培训计划。 7、完成上级主管部门、领导交办的其他工作。 运维部干事的岗位职责 1、协调主任做好本部门维护质量的监督、检查和质量分析，对各生产班组维护工作进 行考核和奖惩。 2、协调主任完成上级部门下达的通信质量及效绩考核的相关指标；负责各类障碍的抢 修工作。 3、协助主任协调本部们与相关部门之间的配合工作，组织维护人员参加工程质量监督 和验收工作。 4、负责统计整理对市公司的各类报表。 5、负责对个维护班组的工作协调，确保全网畅通，完成市公司的各项考核指标。 6、完成上级领导临时交办的其他工作。 内容简介：各室职责如下： 一、综合调度室 1、负责综合性管理工作，包括收发、文秘、内务、公关、接待等； 2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等； 3、协助制定、汇总运行维护考核指标，并参与实施； 4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作； 5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理； 6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求，并组织调配； 7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调度工作；