1.职位关系： 2.岗位概要： 组织、协调、指挥所管车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标；须把人员、设备、物料、作业方法、监测技术和车间环境管理纳入日常管理工作中，并坚持长期持续改进。 3.岗位职责： 车间主管应主动规划、完善、执行以下工作，部署实施，并对最终结果负责。 3.1例会工作：对员工实施现场教导是提升员工素质的最佳手段。 3.1.1提前5～10分钟上班，参加生产部的晨会或做车间开工准备工作，如填写看板，更换作业文件、工装，开机预热等，不可漫无目的，无精打采。 3.1.2每天班前会，召集车间所有人员，点名，互相问候。在小结昨天工作的基础上安排今天的工作，说明基本要求和注意事项，强调劳动保护和安全生产，把工作拜托给大家。 3.1.3按时参加工厂的其它例会，如试产会、品质会等，要提前安排好车间工作，准时参加，做好记录，并按要求传达落实，跟进结果，进行汇报。 3.2安全管理：是车间管理的第一要务，是每天的日常工作，不得敷衍。 3.2.1车间主管是车间安全的主要责任人，对不符合安全要求的作业，车间主管有权拒绝生产，并要求相关部门人员进行改进。 3.2.2车间主管应把劳动安全落实到员工，未经安全培训合格的人不得上岗，对需要持证作业的工种，如叉车、电工等必须要有相应证书。
3.2.3做好劳动保护工作，要求员工按规范佩戴劳保用品，长发者应将头发束好，对不按要求佩 戴的要即时指正，进行安全教育，必要时进行停工处罚。 3.2.4对非生产用火、用电应采用事先申请批准的方式进行，由生产经理或以上人员批准，并在 施工现场指定专人陪护进行，现场应配备移动式消防设施，完工后应将申请批准的文件交到批 准人，以便确认施工结束。 3.2.5车间应配备必要的安全设备和标识，由车间主管申请，并负责日常维护。 3.2.6对试工人员，应由车间主管引领进入车间，并亲自监护试工，不得离开放任试工者作业， 试工完毕要亲自带领出车间交到保安。 3.2.7车间主管应每天对车间安全至少进行三次巡查，上午、下午、晚班，对不符合安全作业的 人员、设备、道路阻塞、物品摆放、劳保使用等即时指正，保证安全生产。 3.3劳动纪律：没有规矩，不成方圆，车间主管、基层管理人员是劳动纪律的直接推导者。 3.3.1保证公司的各项规章制度落实到员工，要公示到车间，做到员工清楚，规范执行。 3.3.2办事要公正，分配任务要合理，正确处理员工纠纷，不得拉帮结派，搬弄是非。 3.3.3及时制止员工在上班时间做与工作不相关的事，尤其是杜绝停工聚堆，嬉笑打骂可能引起 矛盾和危险的事情发生。 3.3.4对工种进行严格管理，未经允许不得串岗和操作其它设备，很多工伤就是因为好奇引起的。 3.3.5严格要求按作业规程和方法操作，杜绝违章操作。 3.3.6对奖惩要及时公布到看板，并同时知会对方，做好思想工作，做通思想工作。 3.4物料管理：按照“先准备后生产”的原则准备物料，提高生产效率。 3.4.1原则上应按生产与仓库约定的领料时间，准备好当天的物料，不便一次性存放到车间的， 应准备好放在仓库的指定地点，以便随时领用，减少出现停机/停人待料情况。
宴会服务经理岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
宴会服务经理岗位职责主要是主管宴会服务及操作事务。宴会服务经理应具备较全面的宴会餐饮知识和熟练的服务操作技巧，耐心周到，善于待人。下面的资料具体介绍了宴会服务经理岗位职责，供参考。 岗位要求 1.能力 a)具备较强的宴会领导、管理、组织、协调、沟通及应变能力； b)熟练操作、使用宴会器材、设施、设备，并能对员工加以培训； c)能够妥善处理各类客人投诉。 2.经验 a)熟悉所有宴会服务的操作流程； b)对餐饮其它部门的运作有充分的认识； c)熟悉本酒店其它部门的经营情况； d)熟悉宴会服务的操作手册； e)熟悉当地宴会服务业的经营情况。 3.操守 a)维护集团和酒店声誉或利益。不得以任何语言或行为直接或间接对集团和酒店进行诽谤以损害集团和酒店的声誉或利益； b)不得私自修改酒店和餐饮部的制度； c)严禁泄漏酒店、餐饮部、餐厅等的机密。未经许可不得擅自使用、复印或以任何形式复制或对外泄漏酒店、餐饮部和餐厅的资料。 各项工作描述 1.根据宴会工作单的指示和客人具体的要求，安排员工做好宴会场地的摆设和装饰布置。 2.检查所有宴会场地、设备、设施的安全卫生情况，食物和饮料的质量及服务达到标准，确保宴会的顺利进行。
3.检查员工的仪表仪容及行为达到酒店的标准要求，负责跟催所有宴会的操作和保持宴会场地的清洁。 4.控制、协调各个宴会场地的服务工作，合理分配服务人员，确保服务质量。 5.检查设备、餐具等用具保持良好的状态，向宴会部经理其质量、数量等各方面的建议及对员工的变动提出意见给宴会部经理。 6.根据未来的宴会情况编排员工工作时间，预算帮工人员，安排日常的培训项目。 7.做每月员工变动报表及有关的营业报表统计，保持宴会服务储物室的清洁及整齐。 8.完成宴会部经理分配的其它工作任务。
模具车间主任岗位职责 在日常工作中，车间主任主要对全车间负责。以下是为您整理的模具车间主任岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助。 模具车间主任岗位职责1 1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务; 2、根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。 3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作; 4、根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查; 5、督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产;
6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点; 7、积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质; 8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报; 9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况; 10、在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 11、提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 模具车间主任岗位职责2 1. 保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行; 2. 根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成; 3. 负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;
内部编号：AN-QP-HT463 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 模具部主管岗位职责通用范本
模具部主管岗位职责通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三不伤害，并严格遵守执行。 2、遵守相关规章制度，不违章作业、拒绝违章指挥行为，制止他人的违章行为。 3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理，掌握调整方法，提高处理问题和排除故障的能力。 4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作，制定模具保养计划，定期对模具进行保养和检查。
车间主管工作职责与工作内容 车间主管需要人品优良，态度端正，普通话标准;以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 车间主管工作职责1 1.全面控制、协调车间部门的人员管理; 2.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，做好各项管理记录; 3.对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果; 4.负责包装线的的生产安排，包装产品质量把关，合理调配资源，按要求包装; 5. 负责车间设备的日常保养，保证设备的正常运作，按照安全生产要求对车间进行管理，发现并改善生产过程中存在的安全隐患; 6.根据每天的生产要求完成包装计划。 车间主管工作职责2
1. 完成冲压生产加工，分配车、磨、钻、铣加工工件，进行员工的管理; 2. 布置监督冲压车间的工作，确保按时保质、保量的完成生产工作; 3. 配合生产车间完成工装夹具的制造和其他零配件的加工;具有较强的责任心; 4. 根据工作需要合理安排加班及工件的外协加工; 5. 完成上级分配的其它任务。 车间主管工作职责3 1、负责生产人员的工作安排与调配; 2、负责本组生产的进度与质量控制; 3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输; 4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行; 5、完成上级领导安排的其它工作任务。 车间主管工作职责4 1：从事生产管理工作，熟悉五金制品的工艺，作业流程 2：根据公司下达的生产作业计划，全面完成生产任务，
3：负责车间生产计划的实施，品质的控制，人员的培训，安全操作 4：负责管好，用好，维护保养好在制品，设备，附件工具，量具及工位器具。 5：负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。 车间主管工作职责5 1、合理安排，完成生产任务。同时对生产现场和生产过程实施监控 2、按照公司制定的有关文件要求，组织生产，在生产中实施各项文件的要求 3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作，保证产品质量及设施的安全正常运行 4、负责生产过程的管理，保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录等 5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写，负责批生产记录的汇总和检查，保证记录及时、真实 6、合理使用人力，改善劳动组合，提高工时利用率，合理使用设备设施
注塑主管岗位规范 一、岗位名称：车间主管 二、直接上级：生产部主管 三、直接下属：班组长及员工 四、岗位职责 1、接到生产计划单，查看生产原料是否满足生产需要各模具状态是否完好，根据生产交期进行合理安排生产。 2、合理安排调度员工，掌握生产进度，保证均衡生产并准时完成生产任务。 3、严格执行安全、文明生产，要求员工按照操作规范和工艺要求生产，使操作人员按工艺、按标准认真操作。 4、在本车间现有的条件下，使生产现场井然有序，物料、使用工具摆放整齐。 5、严明生产纪律，认真执行实施车间管理制度。 6、监督生产员工是否按照工艺要求和操作规程操作，是否对生产的产品质量进行自检，确保生产安全和生产质量。 7、做好成品、半成品、不合格品及废品标识和放置区域。 8、每天要巡视检查每个员工的生产质量。 9、发现员工操作不当和出现质量问题时，要及时现场进行指导培训。 10、合理的安排对员工进行安全知识、公司制度、品质思想意识等进行培训。 11、每天提前做好上班准备工作，对员工开早会，会议内容是对一天工作安排、总结昨天的工作情况，强调生产操作规范安全、质量思想意识。 12、做好成本控制生产统报表和员工生产产能报表，做好员工的考勤、违纪记录。 13、做好各班交接接班工作，检查各班员工打扫车间环境卫生、设备保养、安全等管理工作。 14、全面落实实施7S管理工作，完成上级临时交办的工作任务。 五、岗位权责 1、有本车间工作人员调动安排权 2、有对本车间人员违纪事权处罚权 3、有对员工解聘、任命、调薪等相关建议权利。 六、定期必做工作 1、每天对下属人员进行工作考核 2、每周、月对车间人员开一次例会 3、每月对下属人员培训一次 4、每天做好7S管理工作 5、每天做好生产报表及员工产能考核表 6、每天检查机台设备保养工作 7、每天检查安全隐患工作 8、每周六、日加班申请表 七、每月需上交报表 1、月工作总结与工作计划 2、生产日报表 八、附加条件 1、熟悉配料管理工作 2、熟悉机修工作，能独自简单的机器维修及保养
模具项目经理岗位职责怎么制定 模具项目经理岗位职责(一) 1、与客户沟通，参加投标前的交流会议，获取项目相关信息，协助编制投标技术方案(项目团队、开发计划等) 2、组织协调项目资源，成立项目团队。各阶段及时更新项目进度，确保项目有序推进 3、与顾客沟通，识别及评审顾客要求，转化为具体工作计划，并在项目团队中安排实施。 4、定期或不定期组织项目团队，召开项目推进会，督促、协调各部门及供应商按时、保质、保量完成各项工作; 5、适时更新项目进度，更新KTM表，检查项目工作完成情况，对存在风险的事项提出预警。 6、组织召开项目阶段性评审会，回顾并总结阶段性工作。 7、收集、整理各阶段的APQP资料，并传递给资料员归档。 8、组织资源按时完成对项目开发过程中客户提出的手工样件、试验样件等各种需求座椅的制作。 9、编制样件(AA、模型样件、试验样件)制作的生产计划。
10、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付 11、跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付 12、组织策划因设计变更导致的物料切换和消耗工作 13、收集整理节点资料，组织节点评审，召开项目节点总结会 模具项目经理岗位职责(二) 1. 及时有效的和客户沟通。 2. 在开始前期与客户讨论整个项目的细节问题，并做DFM 报告。 3. 主持相关会议，对模具结构和加工工艺评审并批准,协助报价。 4. 负责整个Team项目的进度跟踪和质量跟踪，分析潜在问题并于解决。 5. 解决模具加工过程中出现的紧急问题。 6. 及时准确的制定修模方案并确保完成。 7. FOT后和客户一起检讨产品，帮助客户做ECN分析。了解当前加工的loading并和客户协调ECN的完成时期。
物业公司客户服务部主管岗位职责 一、工作职责： 1、负责主持客户服务部的全面工作，协调、督导辖下各员工工作。 2、贯彻执行公司、项目经理的各项方针、决策，全面负责客户服务部的日常事务和管理工作。 3、按照管理处规章制度，检查、督促、考核部门员工服务工作质量，落实奖罚措施。不断提高服务水平。 4、指挥和调整本部门人员工作安排，负责制定本部门的工作计划，并组织实施。根据具体情况安排本部门人员工作。 5、掌握小区业主情况，及时组织解决业主投诉，不能解决的及时上报。不拖沓，不隐藏。 6、对房屋的质量维修进行及时跟进，并将信息反馈有关部门。 7、随时掌握小区物业费、租金等缴纳情况，及时做好物业费催交的组织工作。 8、领导做好小区前台、水吧、会所、工程、食堂等监督管理工作。 9、定期组织进行业主访谈工作，增强与业主的沟通和联系，了解业主需求与心声，并采取有效措施及时解决。 10、做好与各部门的横向配合工作。 二、每日工作安排： 1、每日上班时检查客服部《报修记录表》和《客服助理工作日志》等；了解前一天本部门的各项工作记录、完成及跟进情况，并安排当日的工作。 2、每日不定时针对园区进行巡视2-3此，发现问题及时安排人员解决。 3、收楼前期，疑难保修工作的跟进、协调。 4、装修期间，对装修单元每天抽查一至二间，看是否有违规情况，及时发现问题及时解决。 5、处理业主、客户的投诉问题。与各部门沟通、协调，共同处理好日常管理中的各种问题。 6、每日检查各岗位工作的完成情况。 7、完成管理处经理交办的其它工作。 三、每周工作安排： 1、周一开部门周例会，主要针对对上周工作的总结与协调事宜。 2、周五组织部门人员进行管理处例会。 3、处理、解决业主、客户投诉的重要问题，不能解决的及时向上级领导汇报，共同商讨解决方法。 4、每周对本部门员工培训日常业务方面知识不少于一次。 5、安排前台及客服助理对工程保修、维修后的满意率回访工作。 6、与各部门主管协调共同处理好日常管理工作中的问题。 7、完成每天的工作及上级领导交办的其它工作。 四、每月工作安排：
岗位说明书系列 模具主管岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-25663模具主管岗位工作职责 Job responsibilities of mold supervisor 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 篇一:模具主管岗位职责 一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作; 二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项; 三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任; 四、组织现场管理，推行5S及本科室的设备保养等事项。 篇二:塑胶模具主管的职责 1、遵守公司规定的各项规章制度。 2、督导全员深入ISO:9001理论学习与落实，推行“5S”管理活动，督导全体员工忠于职守，提高质量意识。在工模部经理的领导下，研究及协调作业流程不断改进作业方法，
提高生产效率，按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。 3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作，并不定期组织相关培训以确保安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。 4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。 5、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。 6、主动积极解决注塑生产中的模具故障，协助注塑车间搞好生产。 7、完成上级领导交办的其他临时任务。 8、负责部门“5S与安全”的管理推选，提出改善措施，就工伤问题进行培训改善，防止再发生。 9、负责监查本部门的机械设备保养工作，确认《设备维修记录表》， 篇三:模具主管的职责 ①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。 ②负责模具更换及开机调试。
市场部经理岗位职责 1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行 2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案 4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本 6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 8．负责市场部内部管理工作 9．完成上级临时交办的工作 销售部经理岗位职责 1．根据企业总体战略规划，制定企业销售计划，报营销总监审批后执行 2．根据企业年度销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施 3．负责销售工作的具体推进，并监督检查销售计划的执行 4．负责销售回款的管理，确保销售回款及时 5．负责组织销售渠道的拓展与维护工作 6．负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制 7．负责促销活动的组织与管理工作，并对促销效果进行评估 8．负责组织客户关系管理工作 9．完成领导临时交办的工作 企划部经理岗位职责 1．负责建立营销企划管理规章制度并组织实施 2．负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核3．负责组织企划素材库的建立与创意管理工作 4．负责企业品牌维护与运营管理工作 5．负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理 6．负责企划相关活动费用的控制 7．负责企业广告策划与广告活动的管理工作 8．负责部门内部管理工作 9．完成上级临时交办的工作 促销部经理岗位职责 1．根据企业总体战略，制定年度促销计划及促销策略，报营销总监审批 2．根据促销计划或企业经营状况，组织编制促销方案，并进行审核 3．负责各类促销活动的组织及策划管理工作 4．负责组织促销人员的培训工作并对培训效果进行评估 5．负责促销现场的监督与管理工作，发现问题及时解决 6．负责组织编制促销效果评估报告，并上报营销总监审批 7．负责促销预算的编制与促销费用控制工作 8．负责部门内部人员管理工作 9．完成上级临时交办的工作 1.2.5客户部经理岗位职责
模具部工作职责
模具部工作职责 3. 1 模具部经理职责 3. 1. 1 执行上层领导的指示，全面处理模具部日常生产、技术等管理工作，对厂长和总经理负责； 3. 1. 2 全权负责模具部内部的整体规划和与公司其它部门之间的配合与协调； 3. 1. 3 安排督察属下各部门的工作，理顺并提高模具生产管理流程效率； 3. 1. 4 负责生产定单的签收，交期的协调和回复； 3. 1. 5 招聘和安排培训模具技术人员，提高模具部人员的整体素质、建设优秀团体； 3. 1. 6 对模具部各部门人员的业绩进行汇总。考核和评审，负责对员工请假、外出、调动、定级、提升、奖罚等的审批上报工作； 3. 1. 7 负责模具部物品进出、费用报支、物料申购预算、设备采购、外协加工等审批上报工作。 3. 1 设计课课长职责 3. 1. 1 协助部门经理工作，完成部门经理安排的各项任务； 3. 1. 2 负责本部门内部日常事务的管理（含工作安排，人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统一、电脑及其周边设备的维护与保养，8S ，部门安全等）; 3. 1. 3 负责新项目的评审和审核，审核模具结构图纸、模具排布等； 3. 1. 4 安排。监督本部门的工作进程，协调CAD 与其它各课之间的工作； 3. 1. 5 负责CAD新工艺的开发和实施；
3. 1. 6 负责接受工程部和客户投诉单的签收，统计和总结投诉报告； 3. 1. 7 负责模架和镶块材料的申购、领用审批，确保合理库存； 3. 1. 8 完善和更新设计标准手册，标准其它模具技术标准及检验标准的建立； 3. 1 9 负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。 3. 2 CAD 组长职责 3. 2. 1 协助设计课长工作，完成课长安排的各项任务； 3. 2. 2 督导本组组员的工作，并安排好日常“8S”工作； 3. 2. 3 处理本组内设计中出现的问题，并及时向课长反馈； 3. 2. 4 督导本组组员认真执行安全操作规程，合理使用，保养； 3. 2. 5 负责对本组新员工的培训； 3. 2. 6 严格遵守公司各项规章制度，及时完成上级主管安排的其它各项工作。 3. 3 CAD组员职责 3. 3. 1 认真完成CAD\CAM 组长安排的各项任务的工作； 3. 3. 2 认真审核图纸，做好模具制造的工艺评审，发现问题及时向上级主管反馈； 3. 3. 3 解决CNC、EDM 和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题； 3. 3. 4 制定模具设计和修改方案； 3. 3. 5 严格遵守公司各项规章制度，认真执行设备安全操作规程，做到会合理使用，保养设备； 3. 3. 6 认真做好日常“8S”工作；
汽车4S店售后服务部经理工作职责 发布时间：2010-11-08 11:22 浏览次数： 932次 ◆负责根据公司的发展战略，组织与实施汽车售后服务策略。 ◆组织编制部门年、季、月度售后服务工作计划及费用预算。 ◆协助服务管理部对售後服务策略进行调整与完善并组织实施。 ◆负责与售后服务部的业务联系并落实各项工作安排，建立良好的合作关系。 ◆强化安全意识、服务意识、成本意识的观念，保证生产经营高效的有序进行。 ◆掌握售後市场服务动态，熟悉售後服务市场状况，引导和控制售後服务市场的方向和进度。 ◆组织本部门开发创新多种服务手段，完成售後服务指标并及时回款。 ◆组织与指导下属人员进行供求市场研究、客户研究、竞争市场与竞争对手研究等方面。 ◆进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求，协助处理投诉，跟踪处理投诉结果，进行客户满意度调查。 ◆管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养服务队伍并指导服务顾问，完成各种信息报表及其他报表。 ◆负责对服务人员的业务进行培训、绩效考核和督促。 ◆协助总经理制定本部门工作计划和有关规章制度，并负责实施。 ◆协助总经理制定公司所有服务项目的创新与设计，实施与推广，打造集团服务品牌。 ◆负责组织和领导实施公司所有部门客户资源整合工作，包括但不限于：客户资料数据库的建立与维护，客户档案的建立和保管、客户信息的利用与开发。 ◆负责组织和领导实施公司所有部门客户信息处理工作，包括但不限于：客户投诉处理、客户咨询处理、客户建议处理以及同业问题警示。 ◆负责组织和领导实施公司所有服务部门进行与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源。 ◆综合分析客户的需求、目标市场、目标消费者、竞争对手等的状况，制定广告企划提案, 推销给客户。 ◆负责对公司所有服务部门的服务意识、服务态度、服务质量等工作进行监督、检查、指导与考核。 ◆关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来,及时提供给客户。 ◆挽留现有客户，开拓新客户和新业务。
车间主任岗位职责范本_模具车间主任岗位职责三篇 1模具车间主任岗位职责一、岗位名称：模具车间主任 二、直接上司：副厂长 三、直接下级：制模、煲模 四、岗位性质：负责公司订单需求模具的制作、挤压过程中模具维修； 五、管理权限：行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利； 六、管理职责：对公司的模具生产、模具维修工作全面负责； 七、工作职责： 1、负责监督模具车间员工遵守公司规定的各项规章制度； 2、负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作； 3、负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项； 4、负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免； 5、负责组织现场管理，推行6S及模具车间的设备保养等事项； 6、负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引； 7、负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪； 8、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责； 9、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了模具生产任务，影响公司声誉负责； 10、对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责； 11、对模具车间设备的使用法不当；人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。 12、对模具车间成员不团结，不作不深，作风不正派，人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责； 13、对生产模具生产监控力度不够，导致模具屡次返工，同样要负责任； 14、对因管理不善，导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责；同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责； 15、对旧模具的分类管理要负责。 16、负责申请模具车间的加班申请； 八、工作职权 1、对模具车间成员的调动，奖励与升级有审定权； 2、对模具车间异常的人员、生产问题，可以作及时处理权； 3、对模具车间设备、物资、工具有集中管理权； 4、对不合理使用物资有制止权； 5、对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。 2模具车间主任岗位职责直接上级：模具部经理 直接下属：机床操作工、模具钳工 岗位职责： 1、落实安全文明生产管理制度，确保下属员工、辖区设备的生产安全； 2、负责按期、按质完成上级下达的生产计划； 3、负责车间资源的科学调配和利用，满足生产所需；
模具部各职员工作职 责
模具部主管岗位职责 一、职务 1．认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况； 2．明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映； 3．加强自身对管理对技术的经验积累；不断创造机会给下属，使其发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著； 4．坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争，影响大局的现象；正确提拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛； 5．定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案； 6．严格控制签批领用材料，杜绝任何费用，材料的浪费； 7．负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行； 8．负责生产资料的完善，生产技术标准的修订； 二、职责 1．对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责； 2．对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责； 3．对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责； 4．对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。 5．对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责； 6．对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任； 7．对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责； 三、职权 1．对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权； 2．对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
2021售后服务部经理岗位职责 Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0958
2021售后服务部经理岗位职责 1、在公司总经理的直接领导下，全面组织领导售后服务部的经营管理，工作对总经理负责，认真贯彻执行公司对售后工作制订的各项决议和经营方针，贯彻执行公司的各项规章制度，组织完成本部门工作标准规定的各项工作。 2、车间工作计划的拟订、组织和具体实施，对生产设备及设施进行定期组织检查、维护，确定下属主管的分工及岗位职责，全面掌握生产、经营、运作情况，合理调配人力、物力，努力完成生产、经营指标和工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。 3、按照公司的发展目标，协助总经理编制公司的发展计划，发展战略和年度各项经营指标，拟定售后服务部的员工劳动工资、奖金、利润、分配方案。 4、可建议调整售后部的组织机构、人员编制、员工的考核、员
工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职；定期做好员工的安全知识、安全驾驶、技术操作技能、业务知识的培训计划和实施。 5、配合拟定公司的维修价格和处理事故纠纷的权限，并会同人事行政部有关人员协助解决；抓好安全生产，搞好环境保护努力创建一流的公司品牌、一流的公司形象。 6、要对生产的组织协调与计划完成负责，要对因组织管理不当而影响生产质量与生产效率或出现生产事故负责。 7、每月定期向总经理汇报工作和上交各种反映经营情况的报表。 8、协助前台接待大型事故的估价，了解核实信息员跟踪客户时发现的返修或影响车使用、安全问题等情况，并及时处理。 9、跟踪服务质量、返修及填写意见处理表。 10、检查督促及协助车间、前台的各项工作。 11、呈报责任事故的经过、分析、处理报表给公司。 12、每天督查维修车辆的进度，质量及清库情况，员工的安全作业情况。
东莞市星品铝业有限公司 第 1 页共1 页模具车间主任岗位职责 一、岗位名称：模具车间主任 二、直接上司：副厂长 三、直接下级：制模、煲模 四、岗位性质：负责公司订单需求模具的制作、挤压过程中模具维修； 五、管理权限：行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利； 六、管理职责：对公司的模具生产、模具维修工作全面负责； 七、工作职责： 1．负责监督模具车间员工遵守公司规定的各项规章制度； 2．负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作； 3．负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项； 4．负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免； 5．负责组织现场管理，推行6S及模具车间的设备保养等事项； 6．负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引； 7．负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪； 8．对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责； 9．对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了模具生产任务，影响公司声誉负责；10．对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责； 11．对模具车间设备的使用法不当；人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。12．对模具车间成员不团结，不作不深，作风不正派，人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责； 13．对生产模具生产监控力度不够，导致模具屡次返工，同样要负责任； 14．对因管理不善，导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责；同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责； 15.对旧模具的分类管理要负责。 16.负责申请模具车间的加班申请； 八、工作职权 1．对模具车间成员的调动，奖励与升级有审定权； 2．对模具车间异常的人员、生产问题，可以作及时处理权； 3．对模具车间设备、物资、工具有集中管理权； 4．对不合理使用物资有制止权； 5．对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。
模具部主管岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
模具部主管岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要 危险源的应急措施及“三懂、四会”的具体内容、做到三 不伤害，并严格遵守执行。 2、遵守相关规章制度，不违章作业、拒绝违章指挥 行为，制止他人的违章行为。 3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理， 掌握调整方法，提高处理问题和排除故障的能力。 4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使 用工作，制定模具保养计划，定期对模具进行保养和检 查。 5、监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具 进行保养和使用，并对结果负责。
6、严格遵守“5S”管理要求，保持现场的清洁卫生，工装、夹具的归类、合理放置。 7、经常检查机械保护装置，发现问题及时处理。 8、监督、指导操作工正确使用劳保用品。 9、组织对本部门人员的安全知识、法规的宣传和培训。并考核。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
模具部岗位职责 部门：模具部职位：总监 1、全面主持部门的研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公 司的技术创新目标； 2、参与制定公司的发展战略，年度经营计划和预算方案； 3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 4、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； 5、指导、审核模具部总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； 6、统筹组织模具部的生产实施，对部门员工进行监督及考评； 7、与客户进行技术交流，并解答客户提出的产品与技术相关问题； 8、对潜在或具体的项目，客户进行跟踪，客户拜访，技术交流与合同谈判； 9、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 部门：模具部职位：部长 主要工作职责描述： 1、设计任务的安排以及监管设计任务的进度，确保各设计任务能按质按计划 完成。 2、模具结构方案的确立和审核，确保各套模具的结构合理、可行。 3、协助生产部解决加工上出现的问题和解决啤塑上所出现的技术问题。 4、设计图等技术文件审核，确保各种的技术文件均能有效、正确地指导生产作业。 5、协助营销部进行模具报价。 6、对各技术人员进行培训。 7、同客人开会沟通、解决技术资料上的疑点。 8、监管各工程人员均能按厂规、部门要求作业及对部门其它日常事务的管理。 9、促进与其它部门的良好沟通，确保各项工作均能顺利进行。 部门：开发设计科职位：科长 主要工作职责描述： 1．负责新工程的设计方案及同客开会商讨技术问题。 2．负责新工程设计进度及同各相关部门的沟通。 3．负责模图及散件图的复检及部门设计任务。
夹具车间主任岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
夹具车间主任岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、根据设备部（或技术部）下达的计划，做好合理 的安排，进行计划的分解并跟踪。 1、工装模具（夹具）制造计划； 2、板料工序任务分配计划； 3、夹具完工及投放生产车间前确认。 二、组织对车间员工进行生产技术、安全操作以及厂 纪厂规的培训。负责车间的劳动纪律、质量控制、设备维 护保养、安全操作、现场物品的摆放等相关工作；定置、 定岗、定设备，做到安全生产、文明生产。 三、抓好生产物资领用。厉行节约、降低物耗，按照 产品目标成本，搞好车间的产品控制。 四、合理、有序地安排车间生产工序。调节本车间各
工序之间平衡衔接，避免人力资源浪费，提高生产效益。 五、严格按照ISO/TS16949:2002 质量体系的程序组织、实施生产作业，保证产品质量。严格实施５Ｓ现场管理。 六、指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事故隐患发生。 七、合理使用设备，搞好设备保养、提高设备利用率；督促机修人员和操作工按“设备维护保养计划”进行维护。 八、对完成公司下达的生产作业计划和车间的安全生产负责。 九、对车间职责范围内的工作失误及造成的损失负责。 十、安排、指导、检查下属的日常工作，对生产过程中发生的各种问题进行及时处理。
房务部经理岗位职责 在总经理的领导下，全面负责酒店有关房务的一切运作，了解对客的服务状况，精简服务程序和操作程序，并充分考虑质量标准和环保要求，以达到顾客满意和最佳的客房效益。 1、制订酒店房务部年度、月度工作计划，确保相关人员都能对此有充分的了解并得到有效的实施。 2、定期将房务部的年度、月度工作计划及指定的房务报告按要求递交酒店总经理。 3、审阅前厅部和洗衣厂递交的指定的计划和报告，并在此基础上对不足之处加以补充。 4、全面负责酒店房务部的日常经营管理工作，确保部门按照酒店制订的标准为宾客提供优质的服务。 5、执行相关管理制度，确保与酒店整体政策一致。 6、按照酒店确认的组织结构设置标准，制订房务部所有岗位的工作流程，经酒店人力资源部的协调和酒店总经理的批准后执行。 7、不断研究目标客户的消费需求和变化，思索服务流程设计、管理系统的更新改良以精简运作程序，有针对性地组织服务创新，经与总经理充分沟通后获批准实施。 8、保持对业内房务最新产品、服务、效率等最新技术与标准的关注和了解，并加以应用和推广。 9、监察前厅、客房有关服务、产品、设施的一切运作并进行周期检查。 10、直接或间接督导部门所有管理人员有效履行各自的工作职能，并对其表现和发展负责。 11、和人力资源部一起制订和评估前厅部经理、管家部经理的年度绩效考核。审议部门基层管理人员的年度绩效考核与检查的标准与方法。 12、与酒店人力资源部一起，安排和履行部门人力资源各项职能，包括招聘、培训等，并注重培养部门的管理人员和技术骨干。 13、根据人均效率制订房务部各岗位人员的定编，递交总经理核准。 14、参加酒店工作会议，主持部门周期性会议，布署各项工作安排，促进各岗位的沟通、协作和高效运作。 15、查阅部门所有工作报告，积极关注部门效益、利润等一切相关运作状况。
岗位说明书系列 车间主管岗位职责内容（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-44610车间主管岗位职责内容 Job Duties of Workshop Supervisor 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 直接上司:生产主管(经理) 直接下属:红冲车间所有生产人员 工作职责:保质保量按时完成生产计划指标 工作内容: 1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。 2、对红冲车间生产现场5S定置管理负责。 3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。 4、对车间一线员工的生产工作安排，协调及劳动纪律负责。 5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮，带，传”工作。
提高员工素质。 6、对车间生产工艺流程，工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。 7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，模具规类存档等。 8、生产过程中，对红冲产品的质量负责。 9、督导下属按照机器设备以及生产作业规范进行操作，做好安全生产工作。 10、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。 11、负责本车间生产能力的评估，生产效率的估算工作。 12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。 13、负责与相关部门的沟通协调工作。 14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，确保生产正常有序。 15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。 请输入您公司的名字