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浅谈服装品牌营销问题与对策.docx

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浅谈服装品牌营销问题与对策随着我国经济不断增长,服装行业发展日趋完善。服装对于人们而言不再只起到简单的遮蔽、御寒等功效,人们越来越重视服装的时尚性与品牌知名度。自我国加入WTO以后,众多国外大品牌汇入国内,在服装品牌同质化和国际化程度日益提升的背景下,服装品牌的竞争从国内走向国际,供消费者挑选的商品更加琳琅满目,消费者也更加趋向于信赖知名度更高的国际服装品牌,这使得我国服装企业不得不面临严峻的生存压力。由此可知,自主品牌的打造已成为当今时代企业获得竞争优势、占领服装市场的关键因素。

一、我国服装品牌营销现状

(一)进入发展成熟期,转型步伐加快服装行业中一些高端服装品牌日渐发展成型,相比服装质量本身,消费者越来越重视服装的品牌风格以及购物过程中获得的客户体验等附加服务。在此背景下,服装企业能否迎合消费者需求,转变营销模式,利用差别服务提高客户忠诚度,增加品牌效益,成为了当代服装企业发展、服装品牌建设的关键因素。

(二)市场竞争日趋激烈我国目前有超过一万个服装品牌,服装品牌的数量不断增多,市场较为分散,还有一部分外国品牌进入我国市场,导致相同类型的企业迅速增加,市场竞争日趋激烈。科学技术的不断发展大大拓宽了服装的销售渠道,同时也变相为服装品牌营销增加了更多成本,加剧了市场竞争形势的严峻性。

(三)“快时尚”服装品牌需求减弱作为三资企业和私营经济最活跃

行业之一的服装产业,往往被认为存在高额中间利润与附加值,众多企业受巨大经济收益的吸引纷纷斥资进入这一行业,从而导致国内各种服装品牌风起云涌,品牌竞争日益激烈[1]。据时尚机构Thredup发布的最新报告,有25%的女性消费者表示将从20XX年开始不再购买快时尚服饰,40%的受访“千禧一代”表示会停止购买快时尚品牌产品,年龄在18-21岁的Z世代受访者中有54%决定购买质量更高的产品[2]。

(四)加工型服装企业占据主导我国是世界上最大的服装生产国和出口国,现今的服装出口形势为OEM,即贴牌生产。近年来企业的品牌意识和创新意识虽然正在不断加强,但各服装品牌的产品竞争依然停留在款式、价格等大众角度的低层次上,而设计独特、具备核心竞争力、能在国际服装领域占据一席之地的知名品牌却始终是我国服装行业所欠缺的。

(五)国际市场竞争力不强我国是一个人口大国,这意味着我国拥有丰富的劳动力资源、大规模的生产空间以及巨大的市场潜力。随着国际服装市场竞争日趋激烈,不断有国外服装品牌将服装加工制造工厂投入我国,用以压低制造成本,不断压缩服装制造行业的经济效益[3]。据鸿业咨询公司对我国十大城市的调查数据显示:只有18%的消费者坚定地支持国产服装品牌商;52%的大多数消费者更加倾向于选择国外服装品牌;其余30%的消费者表示“无所谓”,比起忠诚于品牌,他们更相信“货比三家,择优而选”。

二、国内服装品牌营销存在的问题

(一)服装企业自主品牌意识薄弱国内大多数服装企业只重视经济

利益而不注重自主品牌建设。企业不愿耗费时间和精力培养具有一定风险性的自主品牌,更愿意尽快获取利益,“MadeinChina”横行国际的背后,是我国服装行业在缺少独立国际品牌下给国外知名品牌提供贴牌生产的困境,这也决定了我国服装类商品无法获取高端市场,只能依靠低廉的价格取胜,而欧美等发达国家的知名品牌服装通过对国际市场的进一步占领,更是摆在我国服装品牌进军国际道路上的一道难题。我国没有优质自主品牌的现状已经将品牌服装行业带入一个发展困境,使得再好的营销策略也难以发挥其原有的功效。

(二)品牌概念模糊,定位不准确品牌的宣传活动,是扩大品牌影响力,令品牌概念深入人心的重要方式。纵观国内众多服装品牌广告可以发现,许多品牌对自身概念并不明确,不同季节、不同系列之间广告样式参差不齐。这些广告并不存在严重的问题,但同一品牌的不同广告与广告之间却有着明显的突兀感,没有连贯性,无法突出品牌主题,更无法与消费者产生交互,起到传播品牌概念的作用[4]。品牌形象的成功建设是品牌文化得以顺利传递的基础,能否精准把控一个品牌在市场上的定位决定着其营销的成败。许多服装品牌在成立初期确立的市场定位往往会在经营现状和市场需求的潜移默化下移位,打着高档服装的旗号走起实惠亲民的路线,难以取得长远发展。

(三)宣传形式单一,明星效应泛滥随着国内明星文化的蓬勃发展,利用高流量明星对品牌进行形象代言的宣传方式愈演愈烈。从前期资金投入到后期广告成品,企业广告宣传的重点往往是一众大牌明星,本该重点宣传的品牌文化概念反倒成为陪衬。本末倒置之下,广告传

播的核心内容则得不到消费者的重视。失败媒体宣传,有时不仅是资方的损失,更要承受择人不慎为品牌带来的形象风险。即便凭借明星效应销量有所提升,热度退却之后,品牌一样会面临无人问津的尴尬境地。文化与内涵并序,品质之中间糅创意,才是一个优质品牌概念成功传播的根本。

(四)销售渠道单一,管理难度大传统服装行业体制下的商业模式实际上是以供产销的直线模式,在全国各地建立多家分公司进行线下销售。我国服装商品在国内市场中则主要依靠广交会、华交会等渠道接收业务,尚未在目标市场形成一定网络结构的销售渠道。这就无可避免地显露出库存堆积、假象销售等客观弊端,给仓库商品管理带来一定困难。在这种营销模式下,当企业决定拓展市场、扩大生产经营规模时,由库存的保存与转移、人员浮动等带来的管理难度骤然加大势必会增加企业经营难度,而单一的服装销售渠道却无法在一段时间内达到数量可观的有效销量因而形成库存积压,同时经营成本随之上升,给品牌销售带来进一步的恶性影响。

三、服装品牌营销的对策建议

(一)确立自主品牌优势品牌的文化内涵与个性特色是品牌营销成功与否的重要因素,越是独具鲜明特色的品牌越容易在服装市场中脱颖而出获得消费者的认同,进而提高消费者对品牌的忠诚度。如Channel的“双C”和菱形车格纹成为其高雅精美的精神象征,DonnaKaran以独特的地域气息诠释了纽约前卫时尚的时代文化等,众多国际知名服装都有其独一无二的品牌定位。1.通过商品特征展现

品牌特色。在这方面,Channel的“双C”标志可以说是一个非常成功的典范之作。现在对于全世界消费者而言,经典“双C”标志早已成为Chan-nel王国的代表,是其品牌个性外在的表现形式。以此作为启发,企业可以增加logo等专属标识在商品本身和广告海报上的曝光度,展示品牌印象可直观展现品牌特点;制定品牌专属面料,如棉麻、莫代尔等,在潜移默化中彰显品牌内涵。同时品牌应具有几个集中展现品牌特色的经典样式元素,用以帮助消费者增加品牌记忆点。售后包装环节同样不可忽视,商品包装要精致、独特、别具一格,能使消费者的审美需求得到满足,每售出一份商品,对于品牌而言都是一次免费的宣传。2.通过档次与价格特征展现品牌特色。对于大部分普通消费者而言,价格无疑是购买商品过程中占比较大的影响因素,也是建立品牌认知、衡量品质优劣的常用手段。对于服装企业来说,定价的首要条件是保持价格与商品档次的高度一致。走实惠大众路线的商品在定价上相对来说要做到亲民、低廉,给消费者以物有所值、物美价廉的感受;而本身定位为高端品牌或奢侈品牌的商品则不然,其定价不单纯代表商品本身的价格,更多是一种炫耀性消费,因此一定要以昂贵的价格与普通商品区别开。除以上两类品牌,位于其间各个层次如中档品牌,则需以物有所值为前提条件,根据将要面向的消费者群体决定品牌的价格。3.通过地域文化展现品牌特色。品牌的价值传递,文化是核心内涵。对国内自主品牌建设而言,从传统文化和地域沉积中凝练个性是建设特色品牌的一条重要思路。于我国奇幻莫测的沙漠风情、小桥流水的江南文化、包罗万象的中土文化以及豪放旷达的草

原气概中尝试融入水墨艺术、刺绣纹络等中国元素,将传统文化与现代感相结合,传递独特的华夏精神文化。这些特有的地域文化和历史积淀成为我国自主品牌文化源源不断的灵感来源。

(二)整合营销传播推动品牌建设扩大品牌知名度,塑造良好的品牌形象,广告宣传是其中必不可少的一环。消费者可以从各种各样的社交媒体、网络平台获取不同来源、形式各异的品牌信息。因此各种传播媒介在品牌的宣传过程中必须对其广告策略进行整合运用。软文、论坛、微博等多渠道间相互配合,如某关键词宣传效果不错,则围绕此关键词进行优化推广,同时配合免费流量、付费流量、扫码抽奖等营销方式。各平台应相互配合广告宣传文案,使其传播范围和利用效率达到最大化,使所有传播信息致力发出“一种声音”。在与消费者双向沟通的过程中传递品牌文化,达到更有效的产品营销目的。

(三)创新营销模式,增强交互性服装品牌营销,感染力是关键,千篇一律的营销模式很难频繁激起消费者的购买欲望,正因如此,服装品牌的宣传方式十分注重创新,如举办现场模特展示与表演,赞助新秀选拔赛、运动会等吸引消费者眼球,能在很大程度上刺激购买的新颖营销方式就是从增强感染力的角度出发进行的创新销售,也是品牌营销一个可以借鉴的方向[5]。此外,随着消费者对个性化要求的逐步提高,增强服装品牌销售过程的交互性就显得尤为必要。一对一近距离的限定交流服务、会员俱乐部、贵宾制度等途径均可以增加与目标消费者间的交互,满足消费者各种个性化需求,有助于提高品牌的美誉度与顾客忠诚度,进一步巩固品牌竞争力。

浅谈企业品牌在营销中如何保持优势

浅谈企业品牌在营销中如何保持优势 摘要:在市场经济发展日趋深化的今天,企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争,还包括营销战略及品牌战略的竞争,品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。本文论述了品牌战略与企业品牌,构建企业强势品牌,品牌营销战略管理措施企业品牌战略在我国企业动作中的现太,企业运作中品牌战略对策的灵活作用。在日益动荡多变的市场条件下,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下,企业就要重新审视其品牌管理策略。这就要求企业能够充分运用品牌资产的运作优势,掌握一些品牌资产建设的切实、有效、可行的方法。 关键字: 品牌营销战略品牌定位构建企业强势品牌 0引言 品牌是一个产品或一个企业的指示代号,它是卖方做出的不断为买方提供一系列产品特点、利益和服务的承诺,是企业综合实力的体现,是企业无形资产的承载物。一个品牌的基础是其产品和服务质量,与其价格和销售渠道有密切关系,也与其形象设计、促销宣传有关。现在,伴随经济全球化和中国加入世贸组织,我国经济体制的改革,市场经济得到发展,社会经济文化日益进步,经济运作方式也发生了质的变化,企业品牌战略的广泛运用, 品牌价值会对企业的生产经营产生重大影响, 品牌评估将在企业品牌经营中发挥越来越大的作用。市场竞争力强的品牌是具有巨大价值的无形资产, 需要科学合理的长期管理。作为品牌拥有者的企业应该了解品牌价值的变化规律, 明确品牌管理组合中的哪些因素对品牌增值有重要作用, 从而有效提升品牌的竞争优势, 在营销战中才能立于不败之地,保持固有的优势。 1 企业品牌战略概述 品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。从实际操作来看,品牌战略就是选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌,使之逐步享有盛誉,并充分发挥名牌效应来促进品牌和企业本身发展壮大的过程。品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。 2采取有效的品牌营销战略管理措施 2.1 企业选准市场定位自己的品牌 随着我国市场经济体制改革的进行,特别是我国加入WTO。我国各地原有的小而全的企业体系,在市场经济的冲击下,逐渐形成了一些跨地区跨行业的知名企业和知名品牌。品牌定位,是指建立成或塑造一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。它与这一品牌所对应的目标消费群体应建立一种内在的联系。例如,二锅头酒定位在北京中低收入消费者群体;茅台酒则定位在贵宾或高级礼品的层次上。品牌定位要有相对的稳定性,不应随意变动。上海大众汽车定位方向还是以中低端车为主,再如,美国派克品牌金笔,一向定位在高档消费的品位上,是名贵金笔的象征,后来派克金笔想占低档大众化市场,开发出廉价低档笔,结果在消费者中引起误导,以为派克笔质量下降了,许多人不再购买派克笔了,不仅没有开拓低档笔市场,而且连原来具有明显优势的高档笔市场份额也被别人抢占了不少。例如,1989 年恒源祥公司实施名牌规模化经营,公司注册“恒源祥”和“小囡”牌作为自己的商标,以品牌为龙头,通过科学的管理对企业进行重组和扩张,以无形资产带动有形资产,创办了自愿联合,优势互补,风险共担,利益共享的科、工、贸一体的现代化企业集团。找准市场切入点,明确品牌的市场定位。品牌定位,为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需求的形象,其目的是潜在地在消费者心中占领一个有利的位置。国内企业必须重视对市场消费趋势及竞争态势的认真分析,选择能发挥自身优势的差异化竞争策略,并集中企业有限的人力、物力资源,在目标市场上争取最大市场份额,这是品牌战略组成中的重要一环。

某服饰品牌的营销之路(1)

某服饰品牌的营销之路 服装界“抄板”现象由来已久,尤其对于时尚性更强的女装而言,往往某一款式服装的好销与否,将决定企业是赚是赔。因大多数企业对流行市场的把握不定,于是经营相同种类服装的各个品牌在选择服装款式之时,抄袭、剽窃、盗版的现象便屡见不鲜。而对于拥有自主设计能力的服饰公司而言,花费金钱与心血的原创服装却总能够被他人轻而易举的获取,形成了“一家拥有,全部共享”的局面,即悲愤又无奈! A品牌是杭州一家服饰企业的女装品牌,从1998年底开始,为了向市场推出以江南水乡为风格的原创服装,特花重金聘请国内着名服装设计师,组建了专业的服装产品研发团队。产品一经推出立即受到市场良好的追捧,无论是销售业绩还是品牌的知名度均大幅增长,在短短两年内A品牌的红旗就已经插遍了大江南北,全国的销售网点发展近百个,年销售额达到了几千万,公司也搬到商业中心几百平米的大写字间里。随着新世纪的到来,杭州市政府为提高杭州第三产业的发展打造精品行业,特提出了“中国女装看杭州”的“杭派女装”概念,于是众多中小型服装企业开始涉足品牌女装行业。但限于自身产品研发能力及市场流行趋势把握能力的不足,这些服装企业开始将眼光瞄向了同类中的优势品牌,通过购买样衣、临摹款式等方法将市场中成熟的服装产品进行抄袭、盗版,利用杭州服装加工企业众多的特点进行快速仿制,再以低价格、多数量的方式向各个市场填充。随之而来的就是,像A品牌这样的服饰企业经过长时间精心设计、研发,并通过重金打造的服装新品,往往两三个星期后就会发现市场中比比皆是,而且数量众多、价格低廉,精品成了“大路货”。企业不得不采取低价竞销的方略,最后导致销售业绩连续下滑,产品利润回报也越来越低。A品牌在发现这种情况后,虽然也采取了一些防范措施,但窥视者越来越多、服装买手的手段也越来越高明,致使企业防不胜防,不仅漏洞没有堵住反而经营成本却不断增加。 当产品被抄袭之后,市场同类产品大量增加,款式的雷同便会让消费者的消费取向更加趋向于价格因素。抄袭者因采用盗版、模仿的方式获得产品的样式,研发成本大可忽略不计,而为更加快速、低廉的进入市场,其采用的面料和加工工艺,也自然低于原品牌产品。因此,无论企业采取何种的竞价策略及促销手段,也只会饮鸩止渴、越陷越深。 2003年2月中旬,当笔者的规划团队接手A品牌的营销工作时,首先对A 品牌主要营销城市的销售网点进行了为期1周的初级调研,评测销售环境与竞争环境;随后入驻企业总部对各部门1年来的企划方案及营销策划案进行查阅,对比同期销售业绩表寻找方案中的成功点;采取访谈的形式与企业高层及终端部分职员进行交流,了解企业内部的各种看法与思路并做归结。当这些基础工作完成后,我们根据现有市场的实际情况,针对企业所面临急迫问题,提出了我们的解决意见:

服装品牌营销策略与品牌创新模式初探

服装品牌营销策略与品牌创新模式初 探

摘要 中国服装品牌发端于改革开放,具有品牌意识是在上世纪80年代中后期,形成品牌热潮在上世纪90年代中后期。也就是说中国服装品牌的历史也就20来年。反观世界服装品牌的成长已经有100多年。世界十大服装品牌,几乎都产生在上世纪50年代以前,中国服装企业在营销策略上的创新与企业特色之路至关重要,品牌创新刻不容缓。 关键词服装企业;营销策略;品牌创新模式

目录 中国服装品牌发展现状 一、中国服装品牌发展现状 (4) 二、服装品牌存在的问题与弊端 (4) (一)服装品牌的积淀缺失 (4) (二)服装品牌的战略缺失 (4) (三)服装品牌的相关人才匮乏 (5) 三、服装品牌发展前景与对策 (7) (一)实施品牌战略 (7) (二)品牌创新 (7) (三)品牌推广 (8) (四)中国制造 (8) 四、服装企业品牌创新模式 (9) 五、结束语 (11) 参考文献 (11)

服装品牌营销策略与品牌创新模式初探 一、中国服装品牌发展现状 当今社会是竞争的社会,全球经济正处于买方市场的激烈竞争当中。就我国而言,随着改革开放的深入,经济飞速的发展,我国经济也迈入了以买方市场为主导的阶段。所谓买方市场,即是供给大于需求,产品或服务的异质性减小,同质性增加,特别是核心功能及价值的差别几乎已降为零。在这种商品极其丰富,差异性不明显的买方市场条件下,所有的企业都在思考如何扩大品牌的差异性,树立自身产品的特色以区别于竞争对手;怎样树立品牌个性,以自己产品鲜明的个性来吸引客户的问题。当前,谁能够树立起独特的品牌特征,谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 二、服装企业存在的品牌弊端 中国服装品牌发端于改革开放,具有品牌意识是在上世纪80年代中后期,形成品牌热潮在上世纪90年代中后期。也就是说中国服装品牌的历史也就20来年。反观世界服装品牌的成长已经有100多年。世界十大服装品牌,几乎都产生在上世纪50年代以前。 (一)品牌积淀缺乏 中国服装品牌发端于改革开放,具有品牌意识是在上世纪80年代中后期,形成品牌热潮在上世纪90年代中后期。也就是说中国服装品牌的历史也就20来年。反观世界服装品牌的成长已经有100多年。世界十大服装品牌,几乎都产生在上世纪50年代以前。 同样,我们的服装配套产业历史更有限:职业模特从1988年才开始兴起;中国服装协会成立于1991年;服装专业媒体历史更短,《服装时报》和《中国服饰报》成立也不过刚刚十年而已。所谓“培养一名贵族需要三代,培养一名绅士需要二代。”作为产业发展高级阶段的“品牌”,它是消费者的“宗教”,没有时间的积淀和内容的负载,没有布道的故事,成就不了真正的品牌。 (二)品牌战略缺失 眼前的市场机会,不需要品牌战略规划。改革开放初期,任何一个抓住市场机会的进入者都在饥渴的市场中迅速淘得了第一桶金,那是本土服装企业的黄金时代,也是值得缅怀的时代。巨大的市场需求与新变化的市场空白点为企业带来太多近距离的成长机会——机会主义时代不需要战略就能活得很好。因此,企业不用思考未来如何

浅谈拉夏贝尔品牌服装营销策略

目录 前言 (2) 一、营销策略目的 (3) 二、深入了解企业背景 (3) (一)公司情况 (3) (二)产品介绍 (4) (1)四季风格 (5) (2)价格定位 (7) 三、分析企业特色产品在市场营销战略 (7) (一)全国市场发展趋势分析 (7) (1)品牌定位 (7) (2)流行趋向 (7) (二)目标市场总体分析 (8) (三)社会自然环境及气候分析 (8) (1)季节因素 (8) (2)地域因素 (8) (3)政策因素 (9) (四)市场消费者的需求及爱好 (9) (五)市场竟争对手的分析 (9) 四、拉夏贝尔在广西地区的营销策略 (10) (一)广西市场分析 (10) (二)打造广西市场目标 (10) (三)广西营销市场的战略 (11) 五、营销战略的销售服务及保障措施 (11) 参考文献: (12)

浅谈拉夏贝尔品牌服装营销策略 杨德峰 0907150102 2009级商务英语一班 摘要:拉夏贝尔服装品牌是许多年轻女孩所钟爱的品牌,它青春活泼可爱的设计、明亮的颜色和舒适的面料选择,以及对服装细节和服务细节的的关注,无不体现了它的专业性以及亲民性。然而它与国际一线大品牌相比还有很多不足,比如它的知名度以及品牌影响力,而且市场占有率与国内一线品牌相比也有一定的差距,其品牌营销市场还有很大的开发空间,所以本策划着眼于对拉夏贝尔品牌服装所处市场以目标消费者的及分析,以便更为准确的总结和思考出其拉夏贝尔服装的营销策略。 关建词:专业性;影响力;目标;准确 前言 随着改革开放,西方服装理念的引入,中国的服装业也经历了多次大的变革。在许多舶来品牌逐渐进入内地市场的同时,许多国内商也积极的开发了多个品牌,这其中有一些品牌是完全模仿外国品牌,没有自己的特点,所以在服装业竞争激烈的今天,他们没有立足之地,他们的品牌市场很快就被后出的同类产品所占领,但也有一些明智的厂商,在吸取其他失败企业的教训的基础上,积极开发

品牌营销与品牌战略管理

精心整理品牌营销与品牌战略管理 【培训时间】2010年11月18-19日上海 【收费标准】5800元/人(含中餐,资料,合影,发票,茶点等) 【课程对象】企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商等渠道成员。 【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等 课程背景: 为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球? ?为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名? ?为什么美国通用汽车销量在中国由1.9万辆冲到40 为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城掠地 为什么那么多的明星企业半路夭折? 为什么那么多的名牌产品昙花一现? 为什么那么多的产品变成“促销产品” 为什么全年时间过半,而销量遥遥滞后? 在加入WTO后的中国,我们依然看到: 很多企业未能审时度势,只是做着单薄无力的促销; 很多企业漠视环境的变化, 而事 尽管中国有不少企业 的困境。 并在实践中善于创造性地把品牌理论用于具体操作的实务人才; 又能把品牌战略落实到企业的具体营销传播活动中。确保企业的营销资源得到最充分的利用,既促进销售的短暂增长又能打造强势品牌; 全面深刻了解品牌战略管理的职责与主要工作内容,能够建立科学高效的品牌管理组织架构与流程,善于把企业内各部门实施品牌战略的工作要求有效传达到位并推动实施。 课程特色 复杂的技术生动化 深奥的理论通俗化 零散的问题系统化 枯燥的文字图像化 整合的营销案例化 现场的效果互动化

课程大纲 一、STP品牌模型目标营销实战案例演练 第1步骤:市场细分(Segmentation) ----【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据,针对细分市场(消费群),找出他们的发展机会点,研究并确定各细分市场(消费群)的发展优先次序; ----【工具】提供“从3C到3性精准制导产品概念提炼技巧体系” ----【案例】健力宝第五季的败因/可口可乐-酷儿的细分/乐百氏-脉动的创新 第2步骤:目标市场(Targeting) ----【重点】针对每个细分市场(消费群)的发展、机会点、消费者的行为、需求和心态等构思相对的新产品,制定精准的产品概念,并指出针对点和原因。 ----【工具】提供“从3C到3性精准制导产品概念提炼技巧体系” ----【案例】“牛奶新概念的提炼”/“X品牌开发建议书” 第3步骤:定位Position ---- ----【工具】提供“T&T品牌营销计划摸版” ----【案例】“X品牌上市计划书” 二、例剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症 1.?第一大病症是:模仿秀; 2.?第二大病症是:夜游症; 3.?第三大病症是:狂躁症; 4.?第四大病症是:自虐狂; 5.? 1.? 2.? 3.? 4.? 5.? 6.? 7.? 把品牌建立在一系列依次排序的层次上,从底到顶依次是: (1)保证品牌的差异。利用具体的产品等级和顾客需求,以确保将顾客头脑中的品牌与自己产品的差异性联系在一起; (2)连接品牌的联想。通过在战略上连接许多有形和无形的品牌联想,牢固地在顾客心中建立品牌含义;(3)引发顾客的反应。就是有关品牌的判断和感觉引出适当的顾客反应; (4)建立忠诚的关系。把品牌反应转化成建立在顾客和品牌之间的一种强烈、活跃的忠诚关系。 五、四个步骤建立与顾客联系的六个“品牌建立框图” ●品牌特色:与该品牌在多长时间内且较容易地被各种各样的购买者或者消费者唤起有关。 ●品牌性能:与这种产品或服务怎样满足顾客的性能需要相关。 ●品牌形象:其描述涉及产品或者服务的外出特性,包括哪个品牌能满足顾客心理或社会需要。

服装品牌策划及营销推广方案

“XXX”服装品牌策划及营销推广方案 目录 上篇:“XXX”服装品牌策划 一、前言 二、女性服装企业的格局与发展现状分析 三、女性品牌服装的市场与消费趋势分析 四、女性品牌服装的消费者分析 五、服装市场总结 六、国内女装市场品牌分析 七、竞争对手分析 八、XXX集团自身优劣势分析 九、“XXX”服装品牌及形象定位 下篇:“XXX”服装营销推广方案 一、“XXX”广告策略 二、“XXX”品牌推广策略 三、“XXX”服装品牌营销策略 上篇:“XXX”服装品牌策划 一、前言 改革开放二十多年以来,中国服装业迅速发展,出口数量、出口创汇都居世界第一位,占领了高达20%的全球服装市场,已成为世界第一服装生产大国,年产服装近100亿件,其中50%以上出口国外市场。据海关统计,2003年1-11月份服装及衣着附件累计出口469.30亿美元,比去年同期增长25.21%。其中,梭织服装及附件出口206.82亿美元,比去年同期增长20.24%;针织服装及附件出口161.8亿美元,比去年同期增长26.62%。另据中华全国商业信息中心统计,2003年截至到11月份,全国重点大型零售企业服装类商

品销售总额达358.2亿元,比去年同期增长22.3%;各种服装共销售18664万件,比去年同期增长8.6%。 随着服装业的快速发展及中国加入WTO,进入服装行业的企业数量已达50000多家,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外二线品牌大规模进入中国,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们,要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低,走专业化道路,大力发展企业在本土中的竞争优势,打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出,是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理,协助“XXX”服装新产品建立品牌形象及提高知名度,并配合营销策略,使之取得优良的销售效果。 二、女性服装企业的格局与发展现状分析 要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析,就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的发展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消费者的分析,因为这些是“XXX”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。 1)国内女性服装企业的格局分析 服装行业是我国发展比较快的行业之一,过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前,我国服装生产企业已有五万多家,总生产量在世界上位居第一,占领了高达20%的全球服装生产市场,为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。 在激烈的市场竞争中,中国女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化,目前国内大中型女性服装生产企业可分为三类: 一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业… 另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业…… 第三类企业创建了国内市场上大部分的…….. 国内女性服装生产企业的现状,同时也给了有物流环境、市场开拓能力和设计水平,能配套供应面料的女性服装生产企业巨大的发展空间和强劲的发展势头。 2)女装业的发展现状

zara服装品牌营销策略分析【最新】

zara服装品牌营销策略分析 通过短短二十多年的发展,ZARA从一个小城市的成衣店起家,成为了现在举世闻名的国际服饰品牌。zara也许很少广告,尤其很少传统硬广,但是绝对不缺营销啊,营销包括广告这个形式,但是远远不止于广告,更不止于硬广哦。不然大家在远隔千里的中国不可能知道这个西班牙的品牌,zara的营销做的十分到位,每一家zara的点都会开在城市的人流最多的地方。临街橱窗摆放的都很用心。下面我们对于ZARA营销策略的实施来进行一定的探讨和分析。 一、ZARA产品策略 ZARA采取的是“快速、少量、多款”的商业模式,以实现快速设计、快速生产、快速出售、快速更新的市场目标,它有其独特的供应链体系和管理流程,ZARA更重要的是为顾客提供“买得起的快速时装”,“高速度、小批量、多款式”构成ZARA与众不同的生产方式,ZARA最成功的地方在于:把由设计到销售所需的前导时间大幅缩减,ZARA的前导时间只有12天。它保证了第一时间为顾客带来最为时尚的新款服装。 1.款式种类丰富

Zara并不讲求每种款式生产更多的数量,而是注重款式的多样性。Zara每年生产的服装款式超过12,000种。因而,即便一种款式非常畅销,也早就有新款等着填补它的货架位置了。比起它的许多竞争对手,Zara能在更多流行时装上提供更多选择。它每周为它的商店供货两次,同时因为很少有对售完款式的再定购,商店每隔3-4天看上去就差不多全变了,总能给人一种新鲜感。所以Zara的每一家店里的服装都在不停在变换,即使没有促销活动,忠实的顾客也会经常光顾,有时就是为了看一下最新的款式是什么样的。更多的款式意味着更多的选择,对那些时尚敏感型的顾客来讲选中自己合意服装的机会就大大增加,也大大增加了顾客对Zara的偏好和忠诚。在Zara店里,顾客总可以找到自己期望的“流行”服装,省却了他们的奔波之苦。紧跟时尚趋势、频繁的更新和更多的选择,就创造了Zara对顾客的独特吸引力。 2.单款数量少 与其它服装零售商相比,Zara每一款服装的生产数量都非常小,这样不仅减少了任何单款的陈列,同时也人为地创造了一种稀缺。对于差不多所有流行的事物来说,越是不容易得到,就越能激发人的欲望,物品也就越发令人向往,顾客购买的积极性也会越发增加,这极大增强了由于紧俏商品引起的购买欲。

浅谈中国服装业的营销策略

浅谈服装的营销策略 摘要:服装行业作为第三产业的一部分扮演着越来越重要的角色,服装消费在人民日常生活消费所占比重逐年增加,由此可见,服装市场前景必定灿烂夺目。近年来,服装企业如雨后春笋般成长起来,企业之间的竞争、求生、发展成了必然上演的剧目。企业家常说:“企业成在营销,也败在营销。”未来的服装市场,一定是营销型企业的舞台。服装企业应足够重视并充分运用服装的营销策略,从而,扎根于服装行业。 关键词:市场营销组合;价格;渠道;促销 一、服装行业的发展现状、特点及问题分析 生活水平低质时期的服装观念是:服装是护体之物,是遮羞之物,是生活习惯和风俗,是社会规范的需要。生活水平高质时期的服装观念是:服装是生活快乐之物,是机能活动之物,是心理满足之物,是社会流行要求之物。消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。 目前,服装行业频繁出现产业规模扩张止步,服装总产量下降,小企业队伍萎缩,产业效益明显下滑,行业投资增速下滑,国内市场低迷,服装类消费增幅下降,消费结构生变,服装出口实际下降等问题。 针对上述问题,服装行业要从以下方面有所突破:加强中小企业公共服务平台建设;形成一批具有国际竞争优势、自主创新的自有品牌,尤其在研发和营销有所作为、对行业示范作用的骨干企业;推动区域经济调整、形成比较优势建设,从而更快、更好的使服装行业不断发展。 二、服装的营销策略 20世纪60年代,伟大的营销大师菲利浦·科特勒在《营销管理》一书中提出的4Ps理论,即包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion) [2]。市场营销组合是企业为了实现营销目标,通过细分市场,选择目标市场后,将影响企业的外部环境和内部生产条件,与4P进行有机地结合在

品牌营销思想的重要性与价值

品牌营销思想的重要性与价值 关于品牌营销思想的重要性与价值,这的确是很多想要打造品牌企业需要突破解决的挑战,同时也有很多企业可能根本还没有理解品牌营销的重要性与策划的价值所在,那么品牌营销思想的重要性和企业品牌策划的价值体现在哪些关键的方面呢,下面创品思维举几个例子为大家解答一些品牌营销思想的重要性与品牌策划的价值,希望可以为大家带来深层次的思考。 1.下面举几个例子来解析品牌营销的重要性与策划的价值,比如农夫山泉来说:“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”而看似简单的一句口号,却突显了企业不卖水,而卖的是大自然,而每当提起这句口号,自然就让我们联想到大自然的风景如画,大自然的水是多么的有价值。这才是品牌营销思维为企业带来的价值所在。 2.再比如有点经济实力或品牌发展的企业,为什么大家都愿意花高价去买奔驰与宝马以及国外汽车来说,根据MBA的课程解读可能大家都能知道开上奔驰是尊贵象征的感觉,而宝马是高贵运动的感觉,这些品牌策划营销都是卖的精神感觉,这才是品牌营销的魅力所在。而品牌益众帮的理解,奔驰和宝马还有另一层思想在里面,采购奔驰很多的用户都来源于企业家,而这些很多都是有思想报复的企业家。而有思想报复的企业家更喜欢奔驰在创业路上的感觉。更代表着企业家们经历一路的挫折依然持之以恒奔跑的精神,而宝马的价值来源需要从古代来说,就像三国演义中关羽将军骑的战马可谓是万中挑一精选出来的,而骑上战马可谓是屡战屡胜,所以品牌思想营销策划对于企业的价值非常关键。而企业拥有一个有思想价值的名字也非常关键,当然产品本身质量也是非常关键的因素之一。 3.再比如吉利的轿车来说,而吉利给我们的感觉就是吉利,而品牌益众帮的观点觉得应该从大家的大家根深蒂固的思想来说,在国内无论是结婚发红包,过节发红包,过年发红包,这是大家可能都知道,讨个吉利。而偏偏吉利汽车却取了这个公司名字,而吉利金刚听这名字就有一种高质量的感觉,但是吉利金刚汽车本身的质量也非常优秀。这才是品牌成功的关键因素。 4.再比如创品思维的口号“互联网品牌缔造者!”一句口号就体现了创品思维的使命,帮助企业打造品牌价值。这才是名字的来源,体现了企业的使命以及帮助企业打造品牌企业的决心。 结语:企业要想成功离不开一个有价值意义的名字和深层次品牌策划思想营销。品牌营销策划将可以体现企业的灵魂和使命价值,当然前提是需要有优质质量产品和品牌营销策划深层次思维才能将企业带上品牌的发展前景。以上是为大家提供的品牌营销思维的重要性与策划的价值。此文章观点属于创品思维的观点,不代表大家的立场,希望可以为企业带来进一步深层次的参考价值, 河北创品思维网络科技有限公司一家专门从事网络品牌运营的公司,公司目前拥有20人的专业智慧团队、10名行业内专家学者的顾问团队。是河北极具实力和影响力的品牌运营公司。河北创品思维网络科技有限公司是一家专门从事网络品牌运营的公司,公司目前拥有20人的专业智慧团队、10名行业内专家学者的顾问团队.公司成立以来致力于为企业进行互联网整合营销传播和品牌运营工作,打造了众多的网络驰名品牌,赢得企业与客户的广泛好评。

杜绝剽窃—A服饰品牌的营销之路(终审稿)

杜绝剽窃—A服饰品牌 的营销之路 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

杜绝剽窃—A服饰品牌的营销之路 服装界“抄板”现象由来已久,尤其对于时尚性更强的女装而言,往往某一款式服装的好销与否,将决定企业是赚是赔。因大多数企业对流行市场的把握不定,于是经营相同种类服装的各个品牌在选择服装款式之时,抄袭、剽窃、盗版的现象便屡见不鲜。而对于拥有自主设计能力的服饰公司而言,花费金钱与心血的原创服装却总能够被他人轻而易举的获取,形成了“一家拥有,全部共享”的局面,即悲愤又无奈! A品牌是杭州一家服饰企业的女装品牌,从1998年底开始,为了向市场推出以江南水乡为风格的原创服装,特花重金聘请国内着名服装设计师,组建了专业的服装产品研发团队。产品一经推出立即受到市场良好的追捧,无论是销售业绩还是品牌的知名度均大幅增长,在短短两年内A品牌的红旗就已经插遍了大江南北,全国的销售网点发展近百个,年销售额达到了几千万,公司也搬到商业中心几百平米的大写字间里。随着新世纪的到来,杭州市政府为提高杭州第三产业的发展打造精品行业,特提出了“中国女装看杭州”的“杭派女装”概念,于是众多中小型服装企业开始涉足品牌女装行业。但限于自身产品研发能力及市场流行趋势把握能力的不足,这些服装企业开始将眼光瞄向了同类中的优势品牌,通过购买样衣、临摹款式等方法将市场中成熟的服装产品进行抄袭、盗版,利用杭州服装加工企业众多的特点进行快速仿制,再以低价格、多数量的方式向各个市场填充。随之而来的就是,像A品牌这样的服饰企业经过长时间精心设计、研发,并通过重金打造的服装新品,往往两三个星期后就会发现市场中比比皆是,而且数量众多、价格低廉,精品成了“大路货”。企业不得不采取低价竞销的方略,最后导致销售业绩连续下滑,产品利润回报也越来越低。A品牌在发现这种情况

服装品牌的营销策略研究

服装品牌的营销策略研究 摘要 “好的营销是成功的一半”,服装品牌企业要获取市场的成功,不仅需要有市场竞争力的产品,有效的营销手段对于品牌的生存发展也起着至关重要的作用。 服装作为人们不可缺少的必要消费,并随着人们生活水平的提高越来越多样化,市场化。因此服装品牌的营销对于服装企业至关重要。中国是世界上最大的服装生产国、消费国和出口国,出口竞争力强,市场准入度高,占中国工业增加值的8%,是中国最大的创汇行业。现在中国服装业进入了历史上发展最快的时期,加工水平得到大大提高,产量大增,也形成了具有一定竞争力的一些国内知名品牌。但总的来说,服装业品牌知名度、品牌营销力、管理水平和营销能力都有待提高,致使其国际竞争力仍旧不强。 本文主要以中国服装业发展现状、特点及服装品牌现状为内容展开分析,运用品牌营销、4PS品牌策略分析、品牌经营战略为主要的经营策略,让中国服装业在国际竞争中占据更为有利的位置,带动中国服装品牌在过激舞台上形成群里效应,提升“中国服装品牌”扥含金量,为中国服装产品打开欧美等国际市场制造新的切入点。另外还要加大对科技的投入,加强产品开发设计和营造服装业发展的良好氛围,特别是服装营销体系的建立,实施好营销策略,真正使中国服装业走上国际化的道路。 关键词:服装品牌,品牌营销,服装品牌策略,品牌经营战略

目录 1 我国服装业的发展现状 (1) 2 服装品牌的定位分析 (2) 3 服装品牌市场细分及目标品牌市场选择 (2) 4 服装品牌的营销形式 (3) 4.1形象营销 (3) 4.2创新营销渠道 (4) 5 服装品牌的策略分析 (4) 5.1服装产品策略 (5) 5.2产品组合策略 (5) 5.2.1服装产品的生命周期 (6) 5.2.2服装新产品开发 (6) 5.2.3服装品牌策略 (6) 5.2.4服装包装策略 (7) 5.3服装价格策略 (7) 5.4服装渠道策略 (8) 5.5服装的促销策略 (9) 5.5.1服装品牌的促销特点 (9) 5.5.2服装品牌的促销方式 (10) 6 服装品牌的经营战略 (11) 6.1综合性品牌战略 (11) 6.2多品牌战略 (12) 7 结论与展望 (12) 参考文献: (13)

市场营销毕业论文 浅析新媒体时代服装品牌的营销策略

摘要 随着新技术的发展,以互联网为首的各种新媒体陆续进入传播领域。新媒体的出现改变了人们的工作和生活方式,也改变了品牌营销的方式、范围和效果。新媒体的营销传播价值受到业界的很多关注,国内外一些知名品牌利用新媒体开展营销并取得良好效果。服装行业也要跟上时代的步伐,让新媒体为服装行业的营销传播服务。目前新媒体在服装营销中运用的理论和实践还比较少,本文就浅析新媒体在服装品牌的发展趋势。 本文,从新媒体的现状出发,把握服装品牌的营销特点,分析新媒体营销价值与服装营销之间的联系,从理论上分析新媒体中进行服装品牌营销的可行性,再结合消费者对新媒体的接受态度以及应用现状。对服装品牌利用电子杂志、微博、手机等新媒体开展营销传播活动的可行性进行了分析,其中微博作实例分析。最后提出未来服装品牌营销发展的建议。 关键词:服装;新媒体;品牌;营销传播

ABSTRACT With the development of new technologies,the lnternet led to various new media continue to enter the communication field.The emergence of new media has changed the way people live and work,also changed the brand marketing way,range and effect.New media marketing communication value attracted a lot of attention,some well known domestic and foreign brands use of new media marketing and achieved good results.Clothing industry should keep pace with the times,make new media for the apparel industry marketing communication services.At present,using new media in clothing marketing theory and practice is still relatively small,this paper is of new media in the clothing brand development trend. First ,from the new media,present situation,grasp the clothing brand marketing characteristics,analysis of new media marketing value and garment marketing links between,from theoretic analysis the new media in clothing brand marketing feasibility,combined with consumer to new media acceptance and application status.The clothing brand,using electronic magazine,micro ,mobile phone and marketingcommunication activities of the feasibility analysis,in which the micro as example analysis.Finally put forward the future development suggestions of garment brand marketing. Keywords:Clothing;new media;brand;Marketing Communications

自考品牌营销策划与管理模拟试卷一二两套

自考品牌营销策划与管理模拟试卷一二两套 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

模拟一 《品牌营销》课程试卷A卷 (本卷考试时间120分钟) 一、选择题(本题共7小题,每小题3分,共21分)1.“南京盐水鸭”是。 A.组织品牌 B.个人品牌 C.事件品牌 D.地理品牌 2.以下关于品牌个性与品牌定位不正确的是。 A.品牌定位是品牌个性的基础; B.品牌个性为品牌定位提供支持; C.品牌定位与品牌个性都要具有人性化色彩; D.品牌个性并不完全决定于品牌定位。 3.以下关于品牌个性的特征,哪一项是不正确的? A.品牌个性会随着时代演进; B.品牌个性具有独特性和不易模仿性;

C.品牌个性具有持续性和多元性; D.品牌个性具有人格化特征。 4.下列品牌危机的处理原则不正确的是:。 A.快速反应原则 B.尽可能小范围人员的参与原则 C.重视客户利益原则 D.积极主动原则 5.下列不属于品牌更新内容的是: A.品牌再定位 B.品牌名称更新 C.品牌包装更新 D.品牌性能更新 6.多品牌策略的优点不包括以下:。 A.多品牌可以合理避税 B.多品牌具有较强的灵活性 C.多品牌能充分适应市场的差异性 D.多品牌有利于提高产品的市场占有率 7.产品品牌经理的职责,下列正确的是:。 A.制定品牌的短期经营目标和竞争战略; B.激发销售人员和经销商对该产品品牌的推销兴趣; C.编制详细的产品年度营销计划,并进行销售预测; D.不应当参与广告策划,避免腐败滋生。

二、填空题(本题共10空,每空3分,共30分) 1.品牌的差异是建立在而不是产品或服务本身。 2.是进行品牌定位的首要步骤。 4.是企业希望品牌所代表的东西,即企业对品牌所做的总体规划。 5.品牌形象符号系统主要包括品牌名称,,和品牌包装。 6.要求充分认识用来制定综合计划时所使用的各种带来附加值的传播工具并将之结合,提供具有良好清晰度、连贯性的信息,使得传播效果最大化。 7.品牌更新主要考虑两个方面的因素:一个是要考虑品牌更新成本,另一个是。 8.策略是指企业在进行品牌延伸时,对延伸产品赋予主品牌的同时,增加使用一个副品牌的做法。 9.是指把一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。 10.对于大多数企业而言,是企业最重要的资产——企业竞争优势的基础、未来利润的源泉。

品牌营销大讲坛之浅谈如何提升品牌形象

品牌营销大讲坛之浅谈如何提升品牌形象 据相关的资料显示,越来越多的消费者在购买商品的时候,首先考虑的是产品的品牌。品牌代表着一个企业的形象,蕴含着企业的实力、产品的质量和售后服务体系。在市场竞争日益激烈的今天,越来越多的企业意识到品牌对于企业发展的重要性,那么要如何才能提升企业的品牌形象呢?为此,类似乎品牌联播这样大型的品牌塑造营销机构在这种情形下如雨后春笋般崛起,专注于以实现提升品牌影响力,营销价值最大化。 一、品牌与文化紧密相关 品牌在一定程度上代表的是一个企业的文化底蕴,要想提升品牌形象,首先要使企业形成一种良好的文化氛围,企业文化是企业的力量之源,是员工的精神食粮。企业在形成自己文化的时候,可以参考一些大公司的文化理念,再结合自身企业的情况,有利于企业发展的文化才是最好的企业文化。 二、品牌自身的建设 1、知己知彼,方能百战百胜,企业在开始品牌建设的时候首先应该对所在的行业进行市场的调研,详细地了解行业的品牌情况,然后根据自身的优势和特点,进行品牌的定位。 2、商标代表着商品的品牌形象,就像车的标志代表着车的种类。一个奇特的、有吸引力的、简单明了的商标可以让消费者在茫茫商品中记住您产品的品牌。品牌透过商标向消费者传递产品的信息、产品的文化以及产品的质量;而店面形象设计关系着新客户对企业的第一形象。 3、每个人都在社会上担当着一定的责任,企业在社会上也应该勇于承担自身的责任,关注社会的动态,尽一切的能力为社会服务,并且带着一颗感恩的心来回馈社会给予的恩惠。 三、品牌的推广 品牌自身的基础上的,但是只有加强品牌的推广,才能达到提升品牌形象的最终目的,要做好品牌的推广,可以从以下两个方面着手。 1、实体的推广 实体推广指的是在电视、电台和报纸上投放广告或者张贴海报等方式进行品牌推广。实体推广是比较普通和常见的推广方式,但是大量地投放广告,在一定程度上可以提高品牌的影响力。 2、网络推广

服装品牌营销策略揭密

服装品牌营销策略揭密 Revised as of 23 November 2020

服装品牌营销策略揭密 一般来讲,品牌经营的启动资金最少要100-500万人民币,并且必须先生产,再销售。但是却实实在在地发生过无中生有的品牌神话。 2002年8月,温州某新品牌女装决定在两周后召开品牌发布会。为了双管齐下、一气呵成,公司利用7天时间,招募了3名服装批发业务员;同时将发布会消息通过媒体集中投放。本来已是万事俱备、只欠东风,然而,计划不如变化,设计师和板师的突然辞职,将发布会几乎变成了笑谈。原因是,所有的样衣都还没有制作完成。 尽管如此,温州商人的倔强性格和处变不惊的气魄,并未动摇他们的时间表。通过招聘,直到发布会的前一天,新的设计师才完全搞定。样衣是新任设计师从家里带来的,连商标都没来及贴,就被送到了五洲大酒店的发布会场。 由于广告效应和新招业务人员的努力,100多名来自全国各地的批发商汇集到发布现场。午餐和晚餐的丰盛掩饰了产品发布会的匆忙。对于一些豪

爽的经销商来说,公司的前途要看老板的为人和出手程度;而对于本故事的主人公来讲,全部的20万家当都放在了会场和餐桌上。接下来,要做的就是如何应付这些客商到自己简陋的公司实地考察。 这时候,奇妙的事情发生了。这位老板故意安排所有客户在同一个上午,到自己偏僻的办公室洽谈。当客商们被大巴接到公司的时候,发现公司虽然小,但财务室门口却排满了等候交订金的经销商。其中,不乏两个经销商来自同一个地区,为了争夺独家经销权打得头破血流。这无形中给所有人以信号:一定要马上定货!就这样,40个大大小小的客户从几百元到3万元,纷纷交出订金。而这家企业正是靠着这第一笔共50万的订金,在14天后生产出了第一批秋装,从而迈出了重要的一步。目前,该品牌的年销售额已过5000万元,遍布全国的网点达90家。 攻略一反客为主 新生品牌的风险非常大,如果不走以批发经营为主的营销路线,势必要经历自己开店的痛苦。庞大的建店开支不说,光是产品的准备,就是让人非常头疼的事情。准备多了,恐怕开不出那么多店铺,货压在手上3个月,就一文不值;准备少了,根本连一个专柜都撑不起来,支撑不了几个月,就得关门。 某着名职业装公司原来以代理香港男装为主业。在创立自有品牌前,该公司将女装货品作为配套产品在男装店中出售,品种虽然不多,但利润丰

s服装品牌营销管理案例修订稿

s服装品牌营销管理案 例 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

服装品牌营销信息传播 【摘要】只有通过多种适用的营销手段,才能实现营销信息传播的有效性并产生巨大的销售。 “哈利.比蒂”(hibitte)童装品牌是在服装市场竞争已非常激烈的2003年3月才引进国内的,因此,对该品牌营销传播体系的是非常有意义和价值的。 论文通过问卷调查法、量表法、归纳法、描述统计法及既有统计资料法等和工具对“哈利.比蒂”(hibitte)童装品牌旧有的营销传播体系进行剖析,重新设计了新的营销传播体系,接着对新的营销传播体系运行情况进行了全面的验证和评估,反映出营销传播体系研究的重要性。 论文先交代了研究营销传播体系的背景、及目的,从营销传播的基本出发,综述了中外着名学者关于营销传播研究的,然后对“哈利.比蒂”(hibitte)童装品牌实证进行,接着用详实的数据和实例说明了研究的结果:适用的营销传播手段能够实现营销信息传播的有效性并产生巨大的销售。还在研究结果的基础上推出了研究的结论:适用的营销传播手段,是实现营销信息传播的有效性并产生巨大的销售影响的重要前提、条件、手段和保证。最后根据研究结论提出了研究的建议:从研究的展开到一开始就涉及的消费者心学科领域作更深入的研究。 第一章绪论 1.1.问题的背景 市场营销的实践表明:一个开发出好的产品,并不能代表该在市场上的成功。如果企业不能和顾客进行有效沟通,把商品的有关信息传递给顾客,激起顾客的购买欲望,企业同样会面临失败的命运。服饰业服装品牌经历了从市场需求品牌到品牌寻找市场的成长过程;国际知名服饰业服装品牌营销传播理论也在大陆起来。服装商品的内涵日益丰富,所包含的服务不断增加,那么,与顾客进行深层次、全方位的沟通,就成为营销传播的根本手段;加之中国服饰业服装品牌的营销传播研究也更多地借鉴国际知名服饰业服装品牌先进的营销传播理论。在这些理论研究成果的基

品牌管理与营销管理之间的关系分析

品牌管理与营销管理之间的关系分析从品牌管理的观念诞生以来,一直与营销From https://www.doczj.com/doc/c71750168.html,管理的概念有着剪不断理还乱、千丝万缕密不可分的关系。因此,许多企业主或管理人员,常习惯性地把品牌与营销混为一谈,更有甚者信奉“营销为王,营销即品牌”为真理,并且在市场上取得了相当程度的成功。然而,值得推敲的是,品牌与营销真是一回事儿吗?从Interbrand的观点来说,品牌管理无疑是从营销管理演化而来,但它超越了营销。品牌策略应该是企业业务策略的市场诠释,超越传统认知的营销功能,进一步驱动企业各个部门协作,为顾客与企业形成独特的无形资产。 营销追逐销售目标,品牌专注价值创造营销的定义其实是随着时代变迁不断扩展的。目前美国营销协会(American Marketing Association)对营销的定义是:“营销既是一种组织职能,也是为了满足组织自身及利益相关者的利益,而创造、传播、传递顾客价值,并管理顾客关系的一系列过程。”就理论定义的层次而言,营销看似覆盖了大部分品牌管理的功能。也正因如此,许多企业与组织都倾向指定营销单位作为分管品牌的部门,将营销管理人员称为品牌经理。然而,当“营销即品牌”这样的思路真正落实到组织的实际操作中时,品牌与营销的不同与管理上的冲突,就会慢慢显现出来。 首先,在企业操作的现实里,“为顾客创造价值”是营销部门达成销售目标的手段之一而非目标。并且营销所创造的价值,与品牌专注的无形心理附加价值不尽相同。营销所谓的价值往往通过产品、价格和成本控制来实现。其次,企业对营销部门表现的衡量指标,也直接促成了“营销以销售为目的”的本质。“市场份额”、“业绩”与“知名度”等,是企业经常拿来量化衡量营销工作成果的评价指标。虽然有些机构也将品牌资产研究纳为指标之一,但由于调研方式不统一,以及品牌资产的形成不完全由营销单位主导的现实,所以多数企业仅将品牌调研作为参考指标。而在此现实下,营销单位就不得已以达成销售、获取市场份额为其主要的工作目标。并且在现实中,在绝大多数企业内部,营销部门仅是企业的一个部门,与销售、生产、研发、人事等平起平坐,对其他职能部门没有直接指导的权力。因此,在营销部门之下的品牌策略,往往沦落为传播策略,成为传递价值的工具,而无法积极影响企业的方方面面,为顾客与企业创造价值。 不是所有的营销活动都有利于品牌成长此外,我们还必须面对一个残酷的现实:许多营销手段非但不能对品牌成长做出贡献,还可能对品牌资产造成伤害,企业经常做的价格促销就是一个例子。产品与服务的定价,其实反映了品牌价值。品牌重要的功能之一,就是帮助

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