创建“四好”领导班子总结
【内容摘要】
建设负责任、干事业、求实效的领导班子，-----创建“四好”领导班子总结，xxx成立以来，党支部认真贯彻公司《转发<，
一、加强了政治思想素质的提高，不断扩充自己的知识领域，正确树立了“六观”，提高班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力，在政治上、思想上、行为上坚定地同公司党委保持一致，
二、加强经营管理，落实完善制度，完成资产经营责任制，
三、建设团结和谐的领导班子，班子成员不断增强政治纪律和全局观念，讲政治、讲大局、讲原则，充分的发挥班子的集体智慧，保证班子形成统一意志。
建设负责任、干事业、求实效的领导班子---创建“四好”领导班子总结
XXX成立以来，党支部认真贯彻公司《转发的通知》精神及公司《关于印发的通知》精神，制定了XXX的创建“四好”领导班子工作措施，结合XXX生产经营实际情况，积极开展创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子活动，通过创建活动，提高了XXX经营管理水平和优质服务水平，建成了负责任、干事业、求实效的领导班子，增强了XXX的
核心竞争力，给职工创造了文明健康的工作学习和生活环境，取得了良好的效果。现将活动总结如下：
一、加强了政治思想素质的提高，不断扩充自己的知识领域，正确树立了“六观”，提高班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力，在政治上、思想上、行为上坚定地同公司党委保持一致。把XXX整体利益放在公司的全局工作去考虑、去定位、去推进，提高对公司各项工作批示的执行力和XXX各项工作的穿透力。提高了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，树立了全局观念，为XXX的综合实力提高提供强有力的政治保障。
二、加强经营管理，落实完善制度，完成资产经营责任制。XXX紧紧围绕公司“三会”制定的工作目标，实施“三大一多”的战略目标，积极开展“规范管理年”的活动，创新管理制度，实行精细化管理，领导班子成员都能高起点、高标准、严要求、尽职尽责，他们以崇高的思想觉悟、团结务实的工作作风、精通的业务知识、领先的专业技术、优化了施工方案、规范了管理制度，落实了招投标程序，严格控制了各个管理环节，降低了工程成本，控制了非生产性开支，堵塞了各种漏洞，提高了管理效益，实现了安全生产、工程创优，控制了成本，完成了公司上缴利润指标。
三、建设团结和谐的领导班子，班子成员不断增强政治纪律和全局观念，讲政治、讲大局、讲原则，充分的发挥班子的集体智慧，保证班子形成统一意志；坚持多干事、少议论，多参与、
少推托，多合作、少内耗，优点互相学习，经验互相借鉴，问题互相提醒，意见互相沟通，切实做到了思想上合心，工作上合力，行动上合拍。主要领导在工作中严格要求自己、率先垂范，努力成为班子的楷模、群众的榜样，做到了真诚待人、表里如一，言行一致、与人为善，用宽厚真诚之心开拓各项工作。副职领导尽职尽责、协作配合、迎难而上、分忧解难。领导班子做到了换位思考，相互理解，相互支持，相互关心。
四、坚持“两个务必”，加强作风建设，党的作风体现着党的宗旨，关系着党的形象，关系党和国家的生死存亡，XXX领导充分认识到自己在党的作风建设中的关键地位，以如履薄冰、如临深渊的小心和谨慎对待自己的一言一行，一举一动，大力倡导八个方面的良好风气，坚持勤奋好学，学以致用，坚持深入一线，虚心听取职工的建议和意见，及时解决职工的实际困难。坚持按“公平、公正、公开”的原则办事，处理好了人事调整、奖金发放、先进评比等事项。坚持真抓实干，务求实效，迎难而上，树立了艰苦奋斗的工作作风。坚持领导干部生活作风不是小事的观念，勤俭持家，在职工中树立了良好的形象。通过“四好”班子建设，有力推动了XXX各项管理工作的顺利开展。
在创建活动中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些差距和不足，我们要根据公司综合检查考核组发放《“四好“领导班子年度百分考核评分表》的考核结果，发扬成绩、克服不足，加强创建“四好”领导班子各项活动的开展，解放思想、转变观
念、凝聚力量、务实创新为企业核心竞争力的不断增强，实现公司“三大一多”发展战略目标而努力工作。
区政府领导班子工作总结 区政府领导班子工作总结 2012年以来，在市委、市政府和区委的正确领导下，在区人大、区政协的监督支持下，本届区政府领导班子紧紧依靠全区广大干部群众，牢牢把握稳中求进的工作总基调，凝心聚力，克难攻坚，较好地完成任期内各项目标任务，全区呈现出经济发展、民生改善、社会和谐的良好态势。五年来，全区地区生产总值由105.6亿元增至170亿元，年均增长10.0%。财政收入由6.6亿元增至15亿元，年均增长17.8%。城乡居民人均可支配收入分别达27700元、10000元，年均分别增长10.1%和11.7%。重点抓了以下工作： 一、认真贯彻执行党的路线方针政策和中央、省市决策部署 认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习总书记系列讲话精神，努力把总书记重要讲话精神落实到具体工作中，转化为务实管用的思路举措，着力破解转型升级、深化改革等方面存在的突出问题。扎实开展群众路线教育、“三严三实”、“两学一做”等主题实践活动，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚持把区政府领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体，为推动xx跨越发展提供坚强的政治保证。深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府一系
列重大决策部署，全面完成“十二五”各项目标任务。认真谋划xx跨越发展，充分抓住推进中部崛起、皖江城市带承接产业转移、大别山革命老区振兴发展规划等重大发展机遇，精心编制区“十三五”发展规划，着力构建我区“一轴、三带、六个增长极”的空间发展战略格局。 二、全力推动全区经济社会平稳健康发展 （一）加快平台建设，强化核心带动。全力以赴加快示范园区、xx经济开发区、南山新区三个核心增长极建设，截至目前，累计征地4.5万余亩，拆迁180多万平方米，投入建设资金100多亿元，建成区面积60多平方公里，修建道路150多公里，312国道升级改造、六舒三路升级改造、金裕大道及东延等重大交通基础设施相继建成通车，合六南通道xx段基本完成，迎宾大道南延年底通车，三个核心增长极之间实现连接贯通。同步推进木南现代农业示范区、洪山生态旅游示范区、毛坦厂古镇名校特色区三个特色增长极建设，示范带动能力不断增强。 （二）狠抓项目带动，增强发展后劲。始终坚持“经济工作项目化，项目工作责任化”,着力推动项目工作提质提效。五年来，累计引进项目566个，合同引资957.8亿元，实际到位内资504.8亿元，利用外资16534万美元。累计完成固定资产投资674亿元、年均增长17%，列入省“861”项目205个、完成投资197.85亿元。中植新能源、江天新能源汽
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创建四好领导班子总结 2001年，为加强公司各级领导班子建设，公司党委在各党(总)支部开展了创建“政治坚定素质好、团结协作配合好、勤政廉洁作风好、创新务实业绩好”的领导班子活动。由于活动有计划，措施有落实，使领导班子和干部队伍建设方面有了新的进步。主要表现在： l、领导班子的政治素质有了进一步提高。通过落实“三会一课”制度、二级中心组学习制度以及参加公司举办的“三个代表”学习培训等形式，组织班子成员学习江总书记的“七一”讲话和“三个代表”的重要思想以及党的十五届六中全会精神等，进一步提高了各级领导班子成员的政治理论水平，提高了讲学习、讲政治、讲正气的自觉性，为公司完成2001年各项工作任务较好地提供了政治保证。 2、领导班子的团队精神有了进一步的加强。各()基)支部以开展创建“四好”领导班子为契机，注重抓好领导班子的团结，强调领导集体作用，倡导班子成员互相协作的团队精神。造船事业部领导班子党政领导团结配合，本着班子成员“分工不分家”的原则，为保证造船大节点的实现，每天中午召开碰头会，对当天生产工作出现的问题及时反映和解决。同时加强了成员之间的思想和工作情况交流。造船工程部有9个课之多，工程部领导班子不但部一级领导班子成员做到团结配合，而且在各种会议反复强调各课的协作精神，要求各课不准互相指责，不要互相埋怨，树立“上道工序为下道工序服务”的全局思想，成为团结协作的好榜样。政工党支部在去年组织开展纪念建党八十周年系列活动中，较好地发挥协调作用，党群各部门各项工作的互相沟通、协作、配合上
2007-2008年度四好班子建设工作总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢2007-2008年度四好班子建设工作总结2007-2008年度物流股份公司 关于深入开展创建“四好”班子活动的工作总结 按照总公司的统一部署，物流股份公司紧密结合公司实际，认真贯彻落实《中国铁路物资总公司所属单位深入开展创建“四好”班子活动实施意见》，扎实有序的开展创建“四好”班子活动。自创建活动开展以来，公司领导班子以“四好”为目标，制定实施方案和整改措施，增强创新意识，积极开展创建活动，领导班子建设取得了初步成效，政治素质和整体合力明显提高，企业经营业绩和竞争实力显著提升，领导人员工作作风和自身形象明显改善。为进一步推动“四好”班子创建活动的深入展开，全面开创新局面，现总结这两年来的工作情况，
并在此基础上形成报告。 一、加强理论学习，提高政治素质 （一）抓好党委中心组学习，增强领导班子政治意识。 按照总公司党委对中心组学习提出的有关要求，物流股份公司党委通过抓好中心组学习，不断加强理论学习的自觉性，提高班子的政治素质。根据每年年初党委工作要点和计划，细化学习方案，从学习层次、时间安排、学习内容、学习形式等方面做出具体安排。坚持学习与研讨交流相结合，把学习理论与解决思想认识问题、指导实际工作结合起来，撰写学习笔记和体会文章，保证了学习效果。党的十七大闭幕后，公司党委中心组率先组织学习，并结合公司实际就如何贯彻落实科学发(转载于: 在点网)展观交流了学习体会XX。力图通过学习，提高班子成员的 理论和政策水平，把学习的成果体现在思想解放、观念转变上，体现在提高研究新情况、解决新问题的能力上，
四好班子建设方案 为加强通风区基层领导班子思想政治建设，提高领导班子和领导干部的综合素质和能力，着力建设政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的四好领导班子，是全面完成集团公司发展战略及各项目标任务完成的坚强保证。特制订和实施通风区“四好”领导班子建设方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和xxxx重要思想以及科学发展观为指导，认真学习贯彻党的xx大精神，；全面贯彻落实集团公司发展战略目标，促进地方经济建设而努力奋斗。 二、组织领导 （一）成立通风区四好领导班子建设工作领导小组，负责建设工作的领导，方案审定和四好班子评定。组长：李渊；副组长：常建国；成员：黄广、续秋生、 （二）塔山矿领导小组办公室设在组织人事部，主任吴玉保具体负责建设工作的检查和落实情况。 三、主要内容 （一）政治素质好：有坚定的理想信念，正确的世界观，人生观，价值观，有强烈的事业心，责任感，忠于职守，勤勉尽责，为企业，为员工用好权。领导班子成为区队改革和发展的坚刀兵，职工利益的代表，争先创优的表率和勤于学习的楷模。1,政治坚定。具有履行职责所需要的马克思主义理论水平，忠实实践xxxx重要思想；思想政治素质过硬，有政治敏锐性和政治鉴别力，在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定，顾全大局。2,具有执着的职业追求。实施公司发展战略积极主动，创建全国第一、世界一流的煤炭企业决心大，措施实，有强烈的争先率先意识，妥善处理好改革，发展和稳定的关系。3 品行端正，具有高尚的职业道德。树立积极的人生价值观，道德品质好，带头坚持两个务必，艰苦奋斗，不骄不躁，工作作风扎实深入；立足本职，真抓实干，勇于创新，精益求精，事业心和责任感强；坚持原则，公道正派，诚实守信，表里如一；正确对待名利和地位，乐于奉献，敢于吃苦，严以律己，宽以待人。真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。 （二）经营业绩好：深入领会集团公司的改革发展思路，善于实施和管理，加快发展，不断提高经济效益……1、能力突出；具有优秀的职业素养。专业知识水平高，善于学习；有战略眼光，工作思路清晰；具有把握大局，把握客观规律，应对复杂局面，依法治企和开拓创新的能力；能够经受复杂局面和突发事件的考验，总揽全局能力，科学决策能力强；有较强的法制观念，经营管理能力，依法治企能力强。2、工作成效明显；高水平全面完成企业各项任务。通过扎实有效，高质量的工作保证工作成果的高水平，全面完成年度工作目标，业绩显着，科学管理水平明显提高；认真履行发展，安全，服务三项基本职责，妥善解决生产过程中出现的各种问题，以全局利益，长远利益，群众利益为重，正确处理好改革，发展和稳定的关系，干部职工队伍稳定。
领导干部个人工作总结 领导干部个人工作总结 我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标，当好局领导班子的助手，做好各业务科室的后勤保障服务工作，做好外事协调和宣传工作。做好上情下达，将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻，对基层反映的问题及时整理和上报，完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作，完成上级部门交办的各项工作和任务。 一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质 书到用时方恨少，我越来越深刻地认识到知识的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识，学习党的民族宗教政策法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党中央保持一致，保证在行动上不偏离正确的轨道。同时，结合本职工作，我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。 二、脚踏实地，认真做好本职工作 我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性，办公室的工作担负着参谋，监督，协调，服务的职能，半年来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小
事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。 一、在党务政务工作方面，我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作，保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作，坚持二、五中心组学习和政治学习，按照年初制定的学习计划，认真准备好学习资料，按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料，为局领导班子更好地决策，服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践，使我不仅在政治上得到进一步锤炼，文字上得到提高，而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。 二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情，要加班加点，有时节假日、双休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同时也要回答客人提出的各种问题，在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。 三、在信息管理工作中，我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况，捕捉重要信息，及时上报，搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统，使无纸办公和有纸办公相结合，提高了工作效率，减少费用，加强了我局办公自动化建设。 四、做好局机关印章管理工作，捉到了各类签章，记录详实，严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批，减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人
关于创建四好领导班子活动的考核办法 关于创建四好领导班子活动的考核办法 关于争创“四好”领导班子活动的考核办法 为加强单位领导班子建设，锻造一支适应企业快速发展的高素质的领导干部队伍，根据55号文件有关规定，开展争创“四好”领导班子活动，并制定如下考核办法。 一、考核范围 非煤办党支部全体成员。 二、考核目标 以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标，不断增强班子的执行力、创造力、凝聚力，把领导班子建设成为思想解放、干事创业、员工拥护、奋发有为的坚强领导集体，推动公司各项工作全面、和谐、可持续发展。 三、考核内容及标准 （一）政治素质好 具有敏锐的政治鉴别能力；具有解决难题的管理能力；具有顾全大局的全局意识；具有奋发有为的精神状态；具有和谐发展的创新观念；具有适应发展的综合素质。 （二）经营业绩好 优化管理效益高；安全生产创佳绩；任务指标完成好；技术创新成果多。 （三）团结协作好 在干事创业基础上凝心聚力；在共同目标基础上责任分工；在集体领导基础上民主决策；在相互尊重基础上交流沟通。 （四）作风形象好 理论联系实际；忠实履行职责；勤政务实严谨；密切联系群众；清正廉洁自律。 四、考核办法 本着公平、公正、实事求是的原则，坚持定量与定性相结合，对
开展争创“四好”领导班子情况进行自查考核评定。 1、考核评分。按照“四好”内容分四项，政治素质好20分，经 营业绩好30分，团结协作好25分，作风形象好25分，总分100分， 根据检查情况进行评分。 2、检查考核。采取综合考核小组半年考核与有关部门月度考核相 结合的办法。公司综合检查考核小组，采用听取汇报、查阅资料、座 谈了解、民主评议等方法，按照“四好”领导班子考核量化标准，每 半年进行一次集中检查。 3、否决项。凡在安全生产、计划生育、社会稳定、信访、党风廉 政等方面，出现重大问题，造成重大损失和影响的，实行一票否决， 此项不计分；出现两项及以上的，取消评定资格，视为不适应班子。 4、等次划分。根据综合评定得分结果，将领导班子划分为“四好”班子、适应班子、不适应班子三个等次。综合得分在85分（含85分）以上且无否决项的，为“四好”班子；综合得分在85分至60分（含 60分）的且至多有一项否决项的，为适应班子；综合得分在60分以下或出现两项及以上否决项的，为不适应班子。对不适应班子按矿规定 执行。 五、有关要求 1、加强领导。为加强对此项活动的组织领导，非煤办成立争创 “四好”领导班子活动领导小组。由**同志任组长，**同志任副组长，**、**为成员，具体负责活动的组织实施和检查考核协调等工作。 2、严格标准。“四好”创建活动是一项长期的系统工程，只有齐 抓共管，严格标准，才能抓出成效。因此，活动相关的数据都严格标准，实事求是，严禁搞形式、走过场。 3、抓好落实。非煤办党支部全体成员要严格按照创建内容和标准，扎扎实实地开展争创活动。领导小组成员要认真负责，分工协作，密 切配合，加强对活动的组织、指导、检查等工作，及时发现和纠正创 建过程中存在的问题，及时发现和总结先进典型和好的经验做法，切 实通过开展争创活动，把各基层领导班子建设成开创性更强，结构更 加合理，配置更加优化，工作思路更加清晰，精神状态更加饱满，执 行力、创造力、凝聚力更强坚强领导集体，为加快我矿非煤产业的发
供电企业四好领导班子创建工作总结 ___供电公司围绕企业的中心工作，深入开展创建"四好"领导班子活动，公司的各项工作都取得显著的进步,结出了丰硕的成果。XX年年1月23日，___供电公司被**省**供电公司命名为"XX年度四好领导班子优秀单位"和"XX年度党风廉政建设工作先进单位"荣誉称号。XX年，继第四、五、六届省级文明单位之后，___供电公司又获得了安徽省委、省政府授予的第七届省级"文明单位"称号；公司先后被省公司和县政府评为"农电安全管理先进县供电公司"、"安全生产目标管理先进单位"；公司党组还获得了___县和安庆供电公司系统"先进基层党组织"等荣誉称号。___供电公司对"四好"领导班子创建，有着统一的思想认识和高涨的创建热情，他们认识到一个企业的成功，必须有一支强有力的领导班子。在省市公司关于创建"四好"领导班子的政策出台后，___供电公司迅速成立了由党组书记为组长，总经理为副组长，全体班子成员参加的创建"四好"领导班子领导小组。制订了《___供电公司"四好"领导班子建设实施细则》等多项制度，明确了"四好"领导班子创建的工作思路、工作目标和具体的创建措施与步骤。在创建过程中，公司创建"四好"领导班子领导小组定期开展活动，研究创建工作。公司领导班子成员通过民主生活会、"四查四比一提升"、党组中心组学习等形式开展谈心、交心活动，统一思想，并将创建活动与公司的各项工作相结合，查找差距，着力整改，使创建活动有实质内容，不流于形式，建立了较为完善组织和工作机制，为创建工作的深入开展提供了坚强的保证。 坚持"四个服务"，在工作中体现政治素质 ___供电公司牢记国网公司"服务党和国家工作大局；服务电力客户；服务发电企业；服务社会发展。"的宗旨，以高度的政治责任感和清廉务实的作风，认真贯彻落实党和国家的大政方针，切实执行上级的经营管理决策，充分体现了领导班子的政治素质。
2019年年度“四好”班子建设活动总结 XX年，我局班子在区委、区政府的领导下，高举邓小平理论和“xxxx”重要思想伟大旗帜，以“学习好、团结好、勤政好、廉洁好”为目标，紧紧围绕全区安全生产工作重心，全面贯彻落实党的xx大、xx届三中全会精神，切实推动领导班子创“四好”活动向纵深发展，全面提高了班子的整体素质和工作能力，实现了安全生产整体工作的新突破，促进了全区各项工作的顺利开展。 一、抓学习，提高班子成员的思想政治素质 理论学习是一项长期性的基本任务，是加强班子思想政治建设的重中之重。XX年，我局采取支部学习、集体与个人学习相结合的形式，有组织、有计划、有步骤地抓好班子成员的理论学习。 一是把握精神实质，全面、系统、深入抓好邓小平理论、“xxxx”重要思想、xx大、xx届三中全会精神的学习，不断提高了领导干部和全体职工的政治理论素养和科学管理水平，增强团结协作能力、工作积极性、主动性和创造性； 二是坚持理论学习与《公民道德建设实施纲要》相结合，与创建市级最佳文明单位相结合，不断提高文明道德素养；
三是坚持理论学习与“五五”普法规划内容结合起来，推动我局依法治理工作进程；四是坚持理论学习与做好目标任务结合起来，全面促进了我局各项工作任务的顺利完成。通过开展扎实的理论学习教育，使每一位班子成员带领干部职工更加务实地工作，更加团结一致地拼搏，形成整体合力，圆满完成安全生产各项目标任务。 二、抓团结，增强班子的凝聚力和战斗力 一年来，我局领导集体充分发挥班子的整体功能，既分工又协作，相互支持，增强了班子的凝聚力和战斗力。 一是保持政令畅通。坚持在政治上、思想上、行动上始终同党中央保持高度一致，不折不扣地贯彻执行上级及区委、区政府的决策、决定；正确处理全局利益和局部利益、当前利益和长远利益的关系，自觉克服和纠正本位主义和部门保护主义，识大体，顾大局，坚决反对有令不行，有禁不止，真正把中央、上级党委政府的精神以及区委、区政府的决定落到实处。 二是加强团结协作。班子各位成员在工作上既各负其责，各司其职，又团结协作，密切配合，组织和带领全局干部职工一道共同完成各项目标任务。班子成员间大事讲原则，小事讲风格，主动团结每
党委领导班子工作总结报告 一、本届党委、政府领导班子的基本情况。 本届党委政府由1999年1月换届选举产生，有党政领导班子成员9名，其中妇女1名。XX年班子成员调动2名，新提拔班子成员1名，现有领导班子成员9名。党委设书记1名，副书记2名，一名兼镇长，一名分管党群工作，委员3名，分管组纪、宣传和人武工作，其中宣传委员兼文卫镇长；政府设镇长1名，副镇长4名，分管农业、工业、城建和科教文卫工作。班子成员平均年龄41岁，大专以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，换届后，班子成员精神面貌总的来说比较好，事业性强，班子团结协调，工作作风踏实，干群众关系融洽，廉洁自律较好。 二、近三来本届党委、政府所做的主要工作。 乡镇作为我国最基层的政权组织，其领导班子肩负着“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年来，党委、政府始终把“建设慈东强镇”、“建花园式城镇”作为本届任期的奋斗目标，坚持“团结、务实、高效、廉洁”的工作准则，带领全镇人民解放思想，开拓创新，扎实工作，使经济和各项社会事业得到健康发展，综合实力明显增强。XX年全镇实现国内生产总值3.1亿元，财政收入1564.35万元，农民人均收入5630元，分别比1998年增长 %、%和9.8%。各条战线也捷报频传，1999年获得市党建工作先进镇，XX年分别荣获
市环境建设第二名、党建工作第三名和文明城镇称号。纵观三年来的工作，主要体现在以下五个方面： 1、围绕素质提高，不断加强班子自身建设。在推进事业过程中，干部是决定因素，而我们领导班子又处于主导地位，这就要求我们干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。为此，我们从加强班子自身建设入手，不断提高整体素质，以适应新形势下工作的需要。重点抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建设。近三来，我们十分重视领导班子和干部队伍的思想政治教育，健全了党委中心学习小组，坚持每月一次学习，机关干部每星期五下午学习，强调记笔记，采取点名制，深入开展了“双思”教育，开展了我为新世纪作贡献大讨论，广大干部的宗旨意识、奉献意识、公个意识进一步增强。其次，坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责相结合，凡一切重大问题的决策，都能严格按程序办事，由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下，各司其职，各负其责。班子成员之间做到相互支持，相互配合，相互理解。重视廉政建设，完善了机关干部廉洁自律守则和两公开一监督制度，实行村务、财务公开，领导干部每年两次民主生活会都能按时召开。再次，狠抓班子作风建设。鼓励镇干部积极参加调研活动，凡党委政府重大决策出台前，都要组织开展调研，并要求领导班子成员每人撰写一篇调研*；全面实行机关办公无休日、民情日记和民情分析会制度等，加强联村制度建设，实行专职和非专职制，定期交流、布置联村工作，掌握村级工作动态。
项目部创建 “四好”班子活动总结 2017年，项目部结合实际，依靠项目部全体员工，紧紧围绕安全生产，努力营造项目部安全稳定和谐奋进的氛围，落实项目部民主建设，文化建设，制度建设的工作目标，不断强化自身建设，强化民主管理，加强员工素质建设，充分调动员工的积极性，增强项目部的凝聚力和员工队伍的战斗力，切实履行项目班子工作职能，经过一年的努力，取得了较好的成效，实现物质文明与精神文明建设长足发展。现将2017年度创建四好领导班子活动情况报告如下： 一、项目班子政治素质显著提升 （一）学习系列精神，坚定政治方向。按照上级党委的要求部署，项目部党支部在领导班子中深入开展学习十九大精神，积极参加公司召开的“两学一做”学习部署动员视频会，学习上级单位“两学一做”会议精神，讨论制定学习计划和实施细则。其中项目部党员张哈同志参加了分公司举办的“两学一做”知识竞赛，并取得了优异的成绩。年底前项目部领导班子召开了民主生活会，坚持问题导向，统一思想，明确目标。 （二）做好本职工作，强化责任意识。岗位赋予责任，项目班子根据岗位划分，明确责任，常思量岗位来之不易，常掂量肩负的责任之重，增强责任感与荣誉感，在其位谋
其政，履其职尽其责。细化责任，层层细化量化，形成人人头上有指标，件件工作有着落的责任氛围。落实责任，严格考核抓落实，从实际出发，抓重点，抓关键，抓突破，重视班子考核。 （三）夯实党建基础，推动党建创新发展。一是积极开展党支部排查工作。党支部严格按照程序完成了换届工作，换届后及时签订了党风廉政责任书，增强执行党章党规的自觉性。对项目部党员党费进行了全面核查与补交，建立了补缴党费档案。完善了党费收缴管理制度，保证了党费收缴的准确性和严肃性；二是培养选树先进典型。王家祺、张凯同志荣获公司”先进工作者“荣誉称号，在项目部树立了榜样。 二、项目经营业绩显著提高 2017年项目部紧密围绕公司“行稳致远、奋进争先”的总基调，以提高关键岗位操作人员技能，以提高技术工艺管理控制措施，以保障施工安全实现零溜逸为底线目标，顺利完成了铁路、代建铁路的运输施工任务，以饱满的热情投入到更新改造工程与。通过一年的努力，人员技能、管理制度、设备管理有了很大提高，施工设备保持了良好的状态，工程线运输组织安全有序，现阶段既有线运输施工逐渐步入正轨。一年来，在公司、公司党委的坚强领导和大力支持下，在项目部领导班子的精诚团结和通力协作下，在全体员工的顽强拼搏和扎实苦干下，项目部圆满完成了公司下达的各项指标。通过一年的时间，截止目
四好班子活动总结 篇一：20XX年度创建四好领导班子活动总结 20XX年度创建“四好”领导班子活动总结 20XX年，XX公司结合实际，以加强班子建设、提高干部队伍综合素质，完善内部管理制度为目标，深入开展了创建?四好?领导班子活动，实现物质文明与精神文明建设长足发展。现将20XX年度创建?四好?领导班子活动开展情况报告如下： 一、提高认识，明确创建?四好?活动的重要意义 在领导班子中深 入开展?政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好?为主要内容的?四好?活动，是班子建设的核心内容，是党的建设的重要任务，是全面贯彻?创先争优?活动的组织保证。我党支部充分认识开展?四好?活动的重大意义，统一思想，明确目标，以高度的政治责任感，求真务实的作风，认真扎实地开展了这项活动。 二、强化措施，确保创建活动顺利开展 （一）加强领导，明确责任。为了认真开展好创建?四好?活动，公司党支部高度重视，将开展此项活动摆上重要工作日程，定期召开支委会进行专题研究，切实加强对活动的组织领导，促进了?四好?活动的顺利开展。 （二）民主公开，加强监督。一是广泛征求干部职工意见，制定领导
班子创?四好?活动实施意见，并在一定范围内进行公开；二是班子对基层进行深入调研后确定着力解决的重 点问题及落实情况，分别在支部大会和职工大会上进行了情况通报；三是开展领导班子成员民主评议和满意度测评，广泛征求意见与建议。 （三）加强学习，提高素质。以贯彻和落实群众路线教育为目标和契机，通过集中学习、形势教育等形式，加强干部职工思想道德教育；结合?四好?班子创建活动，营造良好学习范围，以领导带头学，党员带头学为主，引导广大职工加强业务知识、现代管理知识学习，逐步提高行政水平和工作能力。 三、突出重点，确保创建工作取得实效 （一）政治素质方面。以科学发展观，全面学习?三个代表?重要思想，深化改革体制等，进一步提高了领导班子成员的政治理论水平，全面开展‘创先争优为民服务活动’提高了讲学习、讲政治、讲正气的自觉性，为公司完成六公司下达的各项工作任务提供了政治保障。（二）经营发展方面。能够结合工作实际，围绕年度经营考核目标制定工作计划，使支部工作扎实有序，为年底工作创造出好成绩。（三）团结协作方面。一是坚持和健全民主集中制，坚决杜绝违反民主集中制原则的个人独断专行和涣散现象。二是发挥好党组织的领导核心作用。按照?集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定?的原则，集体议事范围明确。班子成 员按照分工认真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时
石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建目标 为了切实加强领导班子建设，提高班子整体素质，根据上级党委要求，今年继续在区队领导班子中开展创“四好”活动。现结合我队工作实际，就2011年认真开展创“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的四好活动，制定本活动目标。 一、理论学习好 班子成员具有较高理论水平，思想品质、精神境界、政治觉悟，科学决策能力明显提高，政治意识、大局意识和忧患意识明显增强，成为勤奋学习，讲党性、重品行的表率。班子成员间同中央保持高度一致，搞好企业的责任心坚定;班子思想创新，有优秀的政治品质和良好的职业道德。党委中心组学习制度、时间、内容、人员“四落实”，班子成员学习态度端正，完成计划要求;班子成员综合能力、素质适应企业发展需要。 二、团结协作好 认真贯彻民主集中制，公司的重大决策、重要人事任免坚持集体讨论决定。班子围绕公司大局团结一致开展工作，不搞个人主义。班子民主生活会规范，班子成员自觉参加组织生活。班子成员讲党性，讲团结，互相支持，配合默契，工作协调。班子团队精神、团队意识强，员工反映好、意见少，企业和谐。 三、作风形象好 班子成员要树立良好的作风形象，坚持求真务实，真抓实干，不弄虚作假、急功近利，勤俭创业，忠于职守;班子成员要廉政从业、
责任落实、严于律己，无违法违纪现象;班子要关心员工生活，切实解决员工实际困难，在员工中有较高的威信;班子服务意识要强，积极主动深入基层为生产经营管理一线服务。 四、工作实绩好 创造良好的经营业绩是创建“四好”领导班子的根本目的，班子成员要把发展作为“第一要务”，树立先进的经营理念，改革有新思路，工作有新突破。能按照科学发展观的要求，发挥自身优势，找准发展定位，有效地促进企业又好又快的发展。经营管理水平明显提高，科技创新能力明显增强。
街道党委政府领导班子工作总结 χχ街道党政领导班子总结 χχ街道党委χχ办事处 第二届χχ街道党委自履职以来，在区委、区政府的正确领导下，街道紧紧围绕二届党委提出的五年规划目标，以经济建设为中心，以实现五年倍增为动力，以又好又快发展为主题，以能力作风建设为抓手，团结带领广大干部职工开拓创新，扎实工作，在新一轮思想大解放中积极转变作风，在转变作风中不断提升能力，各项工作均取得一定成效。现将五年工作简要汇报如下： ---经济工作稳步推进。2014年，街道实现生产总值11亿元，较2013年（下同）增长22.6％，其中规模以上工业完成销售收入3.2亿元，增长36％；财政总收入首次突破亿元大关，达1.26亿元，增长413.9％，其中地方财政收入9529万元，国税2567万元；完成注册联商企业21家，实现税收1000余万元；完成招商引资2.57亿元，增长312.9％；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长196.2%和188.3%，分别达到18500元和7900元。 ---城市管理持续优化。城市建设管理是街道职能转变的一个重要方面，五年来，χχ街道主要做好了以下两个方面
的城市建设管理工作：一是城市管理水平明显提升。街道先后牵头联合工商、城管、环卫等多家部门，对辖区内的大街小巷等重点区域进行了多次综合整治。配合城管执法部门对影响市容有碍秩序的流动摊点、占道经营、暴露性垃圾、城市“牛皮癣”等城市管理的难点进行管理，加大对个别不履行责任、门前脏乱差的单位和店铺的查处力度，取得了良好的效果。在文明城市创建工作中，完成了对辖区内小街小巷的路面硬化；同时，加大对城市环卫工作的考核管理力度，城市管理水平不断提升，辖区市容市貌明显改观。二是棚户区（旧城）改造工程有序推进。自2013年9月始，χχ街道扎实有序地推进了棚户区改造工作。经过一年多的攻坚，先后完成了东风村委施家村的整体拆迁以及玫瑰小区510套安置房建设；启动了四眼井片区改造工程，截止目前，四眼井片区812户（含施家村72户）拆迁户已完成签约319户，腾空174户，拆迁137户，拆迁房屋面积1.7万余㎡，搬迁安置186户。 ---项目建设亮点频显。抓项目建设是实现χχ街道社会经济快速发展的突破点，实行项目带动战略，以项目建设推动经济发展。五年来，χχ街道先后启动并完成了桥下停车场、城关集贸市场、χχ行政中心、χχ商务楼、金叶农贸超市等一批市场项目建设；配合市区搞好袁河生态治理工程和抱石大道延伸段改造等工程建设的服务保障工作；顺利完
单位四好班子建设工作总结 最近阶段套泒期来，单位为认真贯彻落实好党的十八大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观的重要论述，在上级领导和公司各部门的关心指导下，开展了以理论学习、团结协作、作风形象、工作实绩为主要内容的“四好领导班子”创建活动，取得了实实在在的效果。单位领导班子的政治素养、和谐氛围、作风建设以及工作能力有了更进一步地提高，为党员干部树立了良好的榜样带头作用，得到了干部、职工、群众的一致好评。现将创建活动有关情况总结如下： 一、认识到位，“四好领导班子”建设如火如荼开展 (一)以科学发展观重要思想为指导,加强思想政治教育 船舶单位是对内对外的窗口单位，既体现了的发展速度和整体形象，又体现了的精神面貌。而身为舵手的领导班子是把握好这一方向的重要力量，有了好班子才能带出好队伍，有了好队伍才能干出好业绩。正是基于这样的出发点，我们从全局和战略的高度开展好“四好领导班子”创建活动，这既是党建工作的外部要求，也是我们发展的内在需要。为此，我单位领导班子首先从国家的大政方针入手，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，始终坚持党组织的政治核心地位，以重温党的十八精神、贯彻学习科学发展观的重要论述以及上级有关会议精神的学习活动为
契机，努力加强思想政治建设，把握在市场经济大潮中始终保持稳步发展的正确方向，努力建设管理科学的社会主义现代。 (二)加强理论学习，努力提高领导班子整体素质 一方面，我们严格坚持学习理论一定要与中央、省、市党委各项重大决策相结合的方针政策。通过学习，不断强化了对领导班子的形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，班子成员的解放了思想，更新了观念，判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力得到了明显的提升。另一方面，坚持把学习科学发展观与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合的方式，做到了学习有笔记，学后有体会，我们还结合学习实践科学发展观活动，开展了解放思想大讨论活动，定期组织班子成员在学习过后进行交流、探讨，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。 (三)理论结合实际，增强了学习的实效性 一方面，根据单位党委的具体要求，结合实际，制定了学习计划。确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤，并坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。另一方面，领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，深入基层、深入群众，及时了解掌握
领导班子工作总结-2018年党政领导 班子工作总结 2016年党政领导班子工作总结 尊敬的各位领导、同志们： 按照市对旗“五位一体”考核指标要求，下面我代表**旗领导班子就2016年全旗工作报告如下： 2016年，**旗在市委的坚强领导下，紧紧围绕转型发展、富民强旗主线，把握增量、提质、加速、升级四条路径，以建设绿色实力自信新**为目标，以转变经济社会发展方式为重点，以保障和改善民生为根本，大力推进“十个全覆盖”、扶贫开发、沿黄现代农牧业经济带建设、工业经济发展和民生保障等重点
工作，全力化解发展中出现的困难和问题，经济社会发展保持稳中有进态势，为“十二五”划上了圆满句号。全年预计完成地区生产总值96亿元,增长%；公共财政预算收入亿元，增长%；全社会固定资产投资153亿元，增长%；城乡常住居民人均可支配收入分别达到34252元、14566元，增长%和%。 一、以转型发展为目标，全力应对经济下行压力，推动县域经济展现新活力 坚持发展第一要务，积极应对经济下行压力，加快转变发展方式，调整优化产业结构，提高发展质量效益，促进经济在发展中转型，在转型中发展。 现代农牧业稳步推进。围绕建设绿色农畜产品生产加工输出基地，大力实施“一带五区”规划，着力培育五大产业，探索走上一条现代农牧业工业化、产业化、资本化、市场化发展的路子。一是优势产业快速发展。完成农作物播种125万亩，种植青贮玉米17万亩、优质牧草
10万亩，发展露地蔬菜8000亩，建成高效日光温室2158栋。改造提升肉羊养殖园区16个，培育肉羊养殖大户64户，肉羊规模化养殖达到50万头只，牲畜总头数达到204万头只。二是基础设施有效夯实。以加强农村牧区水利建设为重点，彻底疏通沿河排干网络公里，新增节水灌溉面积万亩，建成节水农业示范田41万亩，改造盐碱化土地20万亩，现代农牧业发展条件进一步改善。领导班子工作总结三是产业化程度明显提升。培育市旗两级农牧业产业化龙头企业7家，全旗农牧业龙头企业实现销售收入亿元。坚持“打有机牌，走特色路”，实施“种子工程”，启动肉羊品种繁育工作，“**”羊肉、“**”牛肉等拳头产品成功进入北京、上海等市场。 工业经济势头强劲。围绕建设新型煤化工及清洁能源基地，全力抓好项目建设、基础配套、项目储备、安全生产等重点工作，全旗工业经济总量、结构、速度发生根本性变化。一是重点项目扎
山西煤销集团临汾蒲县金煌党支部 “四好领导班子”建设实施方案 2011年是公司全面实现十一五计划目标的开局之年,是公司承上启下,继往开来,实现转型发展、跨越发展的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据蒲县公司党总支委的要求,结合公司的实际,在总结以往创建好班子经验和继续开展创建团结、廉洁、开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案. 一,指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,全面贯彻落实省公司、市、县各级公司的工作部署，围绕公司制定的坚持煤炭市场化经营和做强做大物流产业的工作作思路,全面推进公司持续、快速、健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济繁荣而努力奋斗。 二,组织领导 (一)成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.
组长:王文华 副组长:牛风风董栓宝杜鹏崔福海尚晓娟 (二)领导小组办公室设在公司办公室,副主任刘德宏、郝华锋,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作. 三,主要内容 (一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模. 1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局. 2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动, 创建煤销领域一流企业决心大、措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系. 3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价 值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.
公司四好领导班子事迹材料 一、提升政治素养，逐步实现领导班子建设规划化与科学化。 20XX年，在抓班子建设过程中，流体公司把严格管理与坚持学习 相结合作为有效手段，努力实现领导班子建设的规范化与科学化，努 力建设一支政治坚定、素质过硬、业务精通的班子队伍。公司领导班 子认真学习并执行上级公司《党风廉政建设责任制实施办法》、《领 导干部个人重大事项报告制度》等各项制度，规范班子成员的言行， 做到会管理、善管理。 同时，公司领导班子还特别注重政治理论的学习与研究，在强化 政治理论、政治素养、业务能力上下功夫，在解决难题、体制推陈、 技术创新上下功夫，20XX年以来公司领导班子通过个人自学与集中学习、参加讲座辅导等方式，相继学习了《党章》、《国有企业领导人 员廉洁从业若干规定》、中央“八项规定”等内容，平均每季度至少 集中学习一次。坚持不懈的学习不仅提高了班子成员的理论思想水平，也增强了班子运用党的重大理论指导各项经营管理工作的针对性、科 学性和自觉性。 二、完善作风形象，全力抓好党风廉政建设工作。 流体公司领导班子始终秉持求真务实、优质高效的工作作风，紧 紧围绕公司在改革发展实际，深入基层解决难点难题。 坚持领导人员工作联系点制度，开通多个问题反映通道，深入基层，调查研究，关心员工生活与工作，及时帮助基层一线解决实际问题。 坚持常务公开、民主管理制度，以公告栏、宣传栏、网站、QQ群 等有效形式，对涉及员工切身利益相关问题及时公布，自觉接收群众 监督，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。 坚持廉洁从业各项规定，组织开展了专题民主生活会、十八大精 神解读、各类主题教育月活动及廉洁从业集体谈话等各类型活动，身 体力行做好表率，认真落实党风廉政建设的各项要求。 三、强化团结协作，充分发挥领导班子的示范带头作用。 “打铁还需自身硬”，流体公司领导班子分工不分家，各司其职，
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 党政领导班子工作总结 党政领导班子工作总结 今年以来，在县委、县政府的正确领导和上级民政部门的大力支持下，民政局领导班子以科学发展观为指导，求真务实，真抓实干，在抓大事实事中攻坚克难，在项目建设中强势推进，团结带领全体机关干部圆满完成了市核县考核目标任务和其他阶段性重点工作，与全县人民众志成城，和衷共济，战胜了百年不遇的"7.21"特大洪涝灾害，社会救助体系、养老服务体系日益完善，城乡低保、医疗救助、优抚安置、社会事务等各项工作取得了很大成效。xxxx年被民政部授予"全国民政信访工作先进单位";被省委、省政府和市委、市政府授予"7.21抗洪抢险先进单位";被省民政厅、省人力资源和社会保障厅授予"全省民政系统先进集体"等荣誉称号。 一、全面落实7.21受灾群众救助政策，积极争取上级救灾资金，确保受灾群众得到妥善安置与救助
"7.21"特大洪涝灾害发生后，民政局在县委、县政府的坚强领导下，第一时间启动预警响应，第一时间转移安置受灾群众，第一时间赶赴灾区查灾验灾，第一时间下拨救灾物资，确保了受灾群众有饭吃，有衣穿，有住处，保障了灾民的基本生活。同时，积极争取"7.21"专项救灾资金3320万元，接收社会各界捐款2276万元，为妥善安置灾民提供了可靠的资金保障。并及时根据省、市有关政策，结合我县实际，制定出台了《xxxx县人民政府关于对"7.21"洪涝重灾区转移安置人员基本生活进行救助的实施办法》、《xxxx县人民政府关于对"7·21’’洪涝重灾区受灾群众基本生活进行救助的实施方案》。截止12月份，下拨"7.21"灾民过渡性救助及灾民安置资金1653万元。同时，为7850户13291人发放棉衣11690件；为8760户18922人发放棉被褥15759件；发放成品粮44万公斤，救助受灾群众22417户60067人。确保了受灾群众安全过冬，温暖过冬，没有发生一例因救助或安置不到位饿死一人，冻死一人现象，有力维护了灾区社会稳定。 二、突出重点工作，圆满完成市核县考核目标任务 今年我局共承担市核县考核任务三项： （一）推动农村互助幸福院建设，年底前覆盖率达到50%.为圆满完成农村互助幸福院建设，积极与各乡镇政府协调，多次召开由主管县长主持的乡镇长会议，大力推进以互助幸福院为主要内容的"幸