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四好领导班子创建工作总结

四好领导班子创建工作总结
四好领导班子创建工作总结

“四好”领导班子创建工作总结

(创建工作情况汇报)

我单位开展“四好”领导班子创建活动以来,按照“结合实际、努力创新;转变观念、转变作风;增强团结、提高能力;突出业绩,促进发展”的工作思路,坚持以深化领导班子“四好”活动为载体,通过“四好”领导班子创建活动带动领导班子建设;通过领导班子建设带动干部队伍;通过干部队伍建设带动职工队伍建设,促进了单位的改革发展稳定,推进了企业跨越式发展的进程。一年来,我单位在“四好”领导班子创建活动中,以思想理论建设为先导,以组织建设为前提条件,以能力建设为重点,以作风建设为基础,以制度建设为保证,以反腐倡廉建设为监督,“四好”领导班子创建活动逐步深入,成效显著。

我们的主要做法是,结合单位领导班子的实际,针对职工群众给领导班子提出的问题,加强整改,加强领导班子的长效机制建设,在创建机制上下功夫,追求推进企业科学发展的实效。具体体现在采取多项措施、努力做到“五个到位”上:

一、加强学习,做到思想认识到位

主要是认真组织各级领导班子、各级领导学习全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会的精神,统一思想,做到几个明确。一是明确创建“四好”领导班子活动是加强企业党建和领导班子建设的重要举措和重要载体,通过开展这一活

动,全面加强领导班子建设,是保证集团公司跨越式发展战略目标实现的关键。二是明确创建“四好”领导班子活动的中心任务是提高班子的思想政治建设,提高班子的经营执政能力和领导力。三是明确开展“四好”领导班子创建活动的着力点和落脚点是推动企业更好更快的全面科学可持续的发展,通过班子建设要创造一流的业绩。四是明确创建“四好”领导班子活动是一个系统工程,要和领导班子的思想、组织、作风建设结合起来,不能搞单打一,要追求综合效果。开展“四好”领导班子建设,各级班子、各级领导特别是一把手提高认识是前提条件,认识不到位,活动就不可能深入开展起来。

二、加强领导,强化指导,做到领导到位

2009年为“四好”领导班子创建基础年,我单位也把此项工作作为今年的重点工作,进行了安排部署。及时成立了“四好”领导班子创建活动领导小组,党政主要领导任组长,班子成员和有关部门负责人任成员。领导小组下设办公室,由纪委、党委工作部、人力资源部、办公室等负责人组成。随后针对“四好”领导班子创建活动召开了两次专题会议。一次是专门研究学习集团公司关于“四好”领导班子创建活动的《考核办法》和《考评细则》,形成具体、细致、可操作性强的考评体系;另一次是专门针对创建活动开展过程中的一些问题作出回答,并提出了系统性的指导意见,进一步规范了此项工作。

三、健全考核评价体系,做到制度到位

为使“四好”领导班子创建工作真正落到实处,我单位紧密结合自己的实际,制定了结合实际、体现创新、便于操作的实施意见,做到“四个统一”:统一内容,就是结合各级领导班子的实际,统一明确活动开展的具体标准和具体内容,重在切合实际;统一阶段,我们通过学习提高认识、实施创建、总结验收三个阶段,有条不紊,扎实推进创建工作;统一要求,对活动的领导机构、制度建设、方式方法要有明确要求;统一考核,我们按“四好”标准,结合考核评分内容,逐条比照,严格测评。使“四好”领导班子创建活动纳入了科学化、规范化的轨道。

四、落实措施,做到工作到位

在创建活动的措施和要求上,我们提出了要“四结合、四促进”,即结合领导班子的思想实际,重点促进各级领导干部解放思想,转变观念;结合领导班子的工作实际,重点促进解决领导班子存在的突出问题;结合领导班子能力建设的实际,重点促进解决各级领导班子贯彻科学发展观的能力;结合本单位改革发展的实际,重点促进解决影响本单位改革发展的突出问题,推动跨越式发展。我们体会到,“四好”领导班子创建活动能否真正见到成效,关键在于是否能联系实际,解决领导班子和企业存在的突出问题,落脚点是推进班子建设、推进企业更好更快的发展。

五、开展相关活动,做到载体到位

为确保创建活动取得实效,我们按照“四好”领导班子创建要求,把开好领导班子民主生活会作为“四好”领导班子创建活动的重要内容,同时深入基层、贴近群众,与职工群众多沟通、多联系,认真倾听职工的意见,切实解决职工实际困难,接受广大职工群众的监督、检验和评价,为“四好”领导班子创建活动取得实效打下了基础。

四好班子建设方案

四好班子建设方案 为加强通风区基层领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成集团公司发展战略及各项目标任务完成的坚强保证。特制订和实施通风区“四好”领导班子建设方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和xxxx重要思想以及科学发展观为指导,认真学习贯彻党的xx大精神,;全面贯彻落实集团公司发展战略目标,促进地方经济建设而努力奋斗。 二、组织领导 (一)成立通风区四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定。组长:李渊;副组长:常建国;成员:黄广、续秋生、 (二)塔山矿领导小组办公室设在组织人事部,主任吴玉保具体负责建设工作的检查和落实情况。 三、主要内容 (一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权。领导班子成为区队改革和发展的坚刀兵,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模。1,政治坚定。具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践xxxx重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局。2,具有执着的职业追求。实施公司发展战略积极主动,创建全国第一、世界一流的煤炭企业决心大,措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系。3 品行端正,具有高尚的职业道德。树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人。真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。 (二)经营业绩好:深入领会集团公司的改革发展思路,善于实施和管理,加快发展,不断提高经济效益……1、能力突出;具有优秀的职业素养。专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强。2、工作成效明显;高水平全面完成企业各项任务。通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成年度工作目标,业绩显着,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决生产过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定。

[推荐]县委办领导班子年度工作总结

[推荐]县委办领导班子2005年度工作总结 来 w .5 K https://www.doczj.com/doc/d26768440.html, 3 2005年,在县委的正确领导下,我办领导班子大力弘扬“团结、求实、创新、勤奋、廉洁、高效”的办公室精神,全面履行“参谋、综合、督查、协调、服务”的职责,围绕目标,强化举措,狠抓落实,有力促进了全县经济社会的持续快速健康发展。 一、坚持以“三服务”为统揽,各项工作实现新突破 (一)“以文辅政”卓有成效。组织文秘人员,起草了大量的领导讲话、文件、汇报材料。全年共撰写调研10篇,其中在国家级刊物发表1篇,在市级刊物发表5篇;上报信息700多条,其中被省委办公厅采用2条,市委办公室采用50条。信息、调研工作分别被市委办、市委政研室评为2005年信息工作先进集体、2005年调研工作先进集体。有3名同志获得了市级表彰奖励。 (二)督查督办深入扎实。组织人员认真对全县产业化建设、重点工程建设、安全稳定、解决群众疾苦等中心工作及时进行了督查督办,全年共开展阶段性督查50余次,印发《督查通报》21期,《督查专报》17期。 (三)信访工作再上台阶。处理群众信访5321人次,办理信

访案件42件,终结历年信访老案8件,完成领导交办信访案件60余件。 (四)机要保密安全畅通。机要工作以密码保护为核心,强化责任,注重防范,确保了密码安全和通信畅通。保密工作突出抓好保密法制宣传和主要涉密单位的保密检查,全年未发生一起失泄密事故。 (五)党史工作稳步推进。研究与发展并重,全年共收集党史大事记等有关资料约20万字,整理编辑大事记四期约8万字。 (六)对台工作有序开展。进一步加强对台工作的组织、管理、指导工作,强化了对台宣传,促进了对台交流。 (七)接待工作成效明显。坚持热情、周到、勤俭、高效,实现了让各级领导和客人满意,树立和展示了蓬安的良好形象。 (八)后勤保障坚强有力。公文运转迅速快捷,会务工作有条不紊,值班工作有序推进。同时,进一步规范了小车管理,保证了公务用车需要,强化了机关大院安全、卫生管理,办公环境得到进一步改善。 二、坚持真学真改,保持共产党员先进性教育活动成效明显 一是超前谋划,率先掀起学习热潮。自党的十六届四中全会作出在全党开展保持共产党员先进性教育活动的决定之后,我办于2004年12月中旬对办公室保先学习进行了安排,在全县率先掀起学习热潮。二是较真碰硬,深入查找突出问题。通过召集8个层面25名服务对象召开座谈会、深入一线征求基层干部群众意见、向社

区政府领导班子工作总结.doc

区政府领导班子工作总结 区政府领导班子工作总结 2012年以来,在市委、市政府和区委的正确领导下,在区人大、区政协的监督支持下,本届区政府领导班子紧紧依靠全区广大干部群众,牢牢把握稳中求进的工作总基调,凝心聚力,克难攻坚,较好地完成任期内各项目标任务,全区呈现出经济发展、民生改善、社会和谐的良好态势。五年来,全区地区生产总值由105.6亿元增至170亿元,年均增长10.0%。财政收入由6.6亿元增至15亿元,年均增长17.8%。城乡居民人均可支配收入分别达27700元、10000元,年均分别增长10.1%和11.7%。重点抓了以下工作: 一、认真贯彻执行党的路线方针政策和中央、省市决策部署 认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习总书记系列讲话精神,努力把总书记重要讲话精神落实到具体工作中,转化为务实管用的思路举措,着力破解转型升级、深化改革等方面存在的突出问题。扎实开展群众路线教育、“三严三实”、“两学一做”等主题实践活动,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,坚持把区政府领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体,为推动xx跨越发展提供坚强的政治保证。深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府一系

列重大决策部署,全面完成“十二五”各项目标任务。认真谋划xx跨越发展,充分抓住推进中部崛起、皖江城市带承接产业转移、大别山革命老区振兴发展规划等重大发展机遇,精心编制区“十三五”发展规划,着力构建我区“一轴、三带、六个增长极”的空间发展战略格局。 二、全力推动全区经济社会平稳健康发展 (一)加快平台建设,强化核心带动。全力以赴加快示范园区、xx经济开发区、南山新区三个核心增长极建设,截至目前,累计征地4.5万余亩,拆迁180多万平方米,投入建设资金100多亿元,建成区面积60多平方公里,修建道路150多公里,312国道升级改造、六舒三路升级改造、金裕大道及东延等重大交通基础设施相继建成通车,合六南通道xx段基本完成,迎宾大道南延年底通车,三个核心增长极之间实现连接贯通。同步推进木南现代农业示范区、洪山生态旅游示范区、毛坦厂古镇名校特色区三个特色增长极建设,示范带动能力不断增强。 (二)狠抓项目带动,增强发展后劲。始终坚持“经济工作项目化,项目工作责任化”,着力推动项目工作提质提效。五年来,累计引进项目566个,合同引资957.8亿元,实际到位内资504.8亿元,利用外资16534万美元。累计完成固定资产投资674亿元、年均增长17%,列入省“861”项目205个、完成投资197.85亿元。中植新能源、江天新能源汽

领导班子“三力”建设实施方案

领导班子“三力”建设实施方案为认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,积极探索和创新领导班子效能建设的有效措施,努力把我局领导班子建设成为坚定贯彻党的路线、方针、政策,善于领导科学发展,锐意进取、奋发有为的坚强领导集体。根据《中共××县委关于进一步加强领导班子“三力”建设的实施意见》(泸发〔XX〕6号),结合我局实际,现就进一步加强领导班子以提高“执行力、创新力、凝聚力”为重点的“三力”建设工作制定了如下实施方案: 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和马克思主义的群众观,以突出领导班子效能建设和先进性建设为核心,以深入开展学习实践科学发展观活动为载体,以强化领导班子思想政治建设为目的,着力发现和解决领导班子及领导干部中存在的突出问题,着力提升领导班子的执行力、创新力、凝聚力,推进班子建设目标化、队伍建设标准化,为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。 二、主要内容 “三力”的主要内容是: 执行力:落实工作的力度、尺度、速度以及效果,主要包括:依法办事的情况,贯彻落实上级决定决议的情况,完

成上级党委、政府下达目标任务的情况,本单位工作目标的推进情况,对群众迫切需要解决问题的解决情况。以工作目标任务完成情况为主要评估标准。 创新力:开展工作的创意和成效,主要包括:对常规工作的改良和改进,管理的改进及成效,结合实际开展的独创性工作及成效,新工作领域的拓展及成效。以县域内领先(首创)或系统内领先(首创)为主要评估标准。 凝聚力:领导班子内部的和谐统一,主要包括:共同目标的确立和认可,领导干部尤其是主要领导的人格魅力,干部职工的精神面貌,规章制度建立和遵守情况,工作环境和文化氛围。以干部职工和服务对象认可为主要评估标准。 三、建设目标 通过深入开展“三力”建设,积极探索“三力”建设的抓手和载体,着力解决领导班子和领导干部中的“四个问题”,即:政令不畅、抓落实不力;思想不够解放,创新意识不强;干部宗旨观念淡薄,服务意识差;班子内部不和谐,团队作用发挥不够好。正确处理好“四个关系”,即:辩证处理好想干事、敢干事、会干事、干成事之间的关系。达到“五个明显”,即:干部作风有明显转变,班子活力有明显增强,发展环境有明显改善,各项工作有明显进步,职工群众对机关的满意度有明显提高。努力把领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、带头实践“三个代表”重要思想的坚强领导集体。

2019年领导班子工作总结_模板

2019年领导班子工作总结_模板 根据市委组织部《关于做好2004年度市直县级领导干部和县级干部考核工作的通知》组通〔2 4〕号文件精神,我代表市民族宗教局党组领导班子,并结合全年工作实际,将一年来我局领导班子的思想学习、职能工作和业务工作情况总结如下:一年来,我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,采取积极有力的措施,狠抓了班子自身的思想、纪律、作风建设,不断提高了班子的凝聚力、战斗力和号召力。认真执行和落实了党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律的各项规定,时刻做到自重、自省、自警、自励,树立了局领导班子廉洁高效的良好形象,为做好各项工作提供了有力保证。我们始终把提高民族宗教队伍的两个素质作为重要工作抓紧抓好。一年来,在加强内部管理、全面实行工作目标责任考核制度的基础上,着重抓了以下几个方面工作:为切实履行好领导职能,高质量地做好新形势下的民族宗教管理工作,确保工作任务的完成,工作中,我们着重抓了以下几个方面:一、加强班子建设,提高战斗力没有一个好的领导班子,就不可能带出好的队伍,就不可能开创工作的新局面。今年四月份,经上级领导部门同意对我局党支部进行了调整。制定完善了党支部各项规章制度,认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制,坚持重大问题集体讨论研究决定、日常工作例会研究等工作原则,同时要求班子成员进一步增强政治意识、大局意识和忧患意识,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,坚持党的优良传统,坚持立党为公、执政为民,牢记“两个务必”,保持清正廉洁,切实改进作风,以良好的自身形象为全体干部职工作好表率。一年来,我们先后组织了邓小平理论、“三个代表”重要思想的学教活动和江泽民总书记”七一”重要讲话、党的十六大、十六届四中全会精神等学习活动,采用走出去参观学习与请进来讲授业务理论知识相结合的方法,请省市专家系统全面地讲解政治、经济理论,做到理论联系实际、敞开思想进行学习讨论。特别是针对“全面掌握马克思主义民族观、宗教观以及党和国家关于民族、宗教问题的方针、政策和法规”等社会、经济、业务工作的中心课题,坚持做到结合漯河实际、结合自身的工作实际,学理论、定措施,从而把全体干部职工的思想统一到“人人为社会经济发展、人认为社会稳定做贡献”上,进一步提高了学习的自觉性和工作的责任性,促进了物价职能的较好发挥。二、转变职能,服务为先针对形势发展对民族宗教工作提出的新要求,我们积极调整工作思路,坚持以服务为先导,以观念的转变推动思维方式、管理方式和工作职能的转变。今年,我们结合《行政许可法》的颁布施实,为进一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作风的转变,增强全体干部全面理解和把握宗教政策和法律法规的能力,增强服务意识、大局意识,强化宗教工作干部依法行政的能力。我们将民族宗教依法行政列入目标管理和干部考核的重要内容,作为各项工作的主线,层层签订责任书,定期检查通报,保证责任制落实。指导制定了统一规范的行政执法文书,明确了民族宗教矛盾纠纷调处、宗教活动场所和少数民族流动人员管理等多项执法程序,全面清理行政审批项目,使我局9项行政审批事项,按照要求顺利进驻市行政服务大厅对外受理工作业务。 三、创新思路,增强做好工作的能力由于民族、宗教问题牵涉大量群众,有着复杂的国际和国内、历史和现实背景,很容易被境内外敌对势力所利用,直接影响着全市社会大局的稳定。为了增强驾驭我市民族宗教工作全局的能力,我们认真遵行用“四个坚持”来做好民族宗教工作。一是坚持学习、勤于思考,保持理论清醒、政治坚定。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面掌握马克思主义民族观、宗教观以及党和国家关于民族、宗教问题的方针、政策和法规。二是坚持抓教育、培训,把握对骨干队伍的思想主导权。按照〔2004〕号文件《关于在全省开展2004--2006年培训规划的通知》精神和漯族宗〔2004〕5

电力企业四好班子建设年度总结

电力企业四好班子建设年度总结 ___供电公司围绕企业的中心工作,深入开展创建四好领导班子活动,公司的各项工作都取得显著的进步,结出了丰硕的成果。XX年1月23日,___供电公司被**省**供电公司命名为XX年度四好领导班子优秀单位和XX年度党风廉政建设工作先进单位荣誉称号。XX年,继第四、五、六届省级文明单位之后,___供电公司又获得了安徽省委、省政府授予的第七届省级文明单位称号;公司先后被省公司和县政府评为农电安全管理先进县供电公司、安全生产目标管理先进单位;公司党组还获得了___县和安庆供电公司系统先进基层党组织等荣誉称号。___供电公司对四好领导班子创建,有着统一的思想认识和高涨的创建热情,他们认识到一个企业的成功,必须有一支强有力的领导班子。在省市公司关于创建四好领导班子的政策出台后,___供电公司迅速成立了由党组书记为组长,总经理为副组长,全体班子成员参加的创建四好领导班子领导小组。制订了《___供电公司四好领导班子建设实施细则》等多项制度,明确了四好领导班子创建的工作思路、工作目标和具体的创建措施与步骤。在创建过程中,公司创建四好领导班子领导小组定期开展活动,研究创建工作。公司领导班子成员通过民主生活会、四查四比一提升、党组中心组学习等形式开展谈心、交心活动,统一思想,并将创建活动与公司的各项工作相结合,查

找差距,着力整改,使创建活动有实质内容,不流于形式,建立了较为完善组织和工作机制,为创建工作的深入开展提供了坚强的保证。 坚持四个服务,在工作中体现政治素质 ___供电公司牢记国网公司服务党和国家工作大局;服务电力客户;服务发电企业;服务社会发展。的宗旨,以高度的政治责任感和清廉务实的作风,认真贯彻落实党和国家的大政方针,切实执行上级的经营管理决策,充分体现了领导班子的政治素质。 在党中央、国务院关于建设社会主义新农村的重大决策出台后,___供电公司从地方经济发展和人民生产、生活用电的需求的大局出发,坚持一强三优的工作思路,积极筹措资金,加强县域供电网络建设与改造,XX 年一年就投入资金70xxxx万元,对老旧的供电线路和变电站设备更新改造,保证了电力供应的可靠性和安全性;在省公司开展的户户通电工作中,___供电公司认真组织、统筹规划,落实责任,克服困难,按期完成了辖区内5xxxx无电户的通电工程。XX年国家实行同网同价政策,___公司以高度的政治责任意识,认真领会上级的文件精神,不折不扣地执行同网同价,仅此一项就为___县的人民群众减少了370xxxx万元的负担。为___县新农村建设的扎实推进提供了强有力的支持,用实际行动贯彻执行党中央的路线方针政策,

【个人工作总结】领导干部个人工作总结

领导干部个人工作总结 领导干部个人工作总结 我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。 一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质 书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。 二、脚踏实地,认真做好本职工作 我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小

事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。 一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真准备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。 二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。 三、在信息管理工作中,我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况,捕捉重要信息,及时上报,搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合,提高了工作效率,减少费用,加强了我局办公自动化建设。 四、做好局机关印章管理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批,减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人

2020年领导班子四好活动规划

2020年领导班子四好活动规划 2020年领导班子四好活动规划2020年领导班子四好活动规划篇一2020年好的考验计划的四大特点2020年好的考验计划的四大特点【摘要】 成功的考研人无不制定了完美的计划,并且一天一天的付诸实施。想效仿的考研们却发现自己不懂得如何制定计划,其实只要做到下面这五点,就能制定一份完美的时间规划。 1、用美术素描纸把任务细化到周考研是一个浩大的工程,这个工程需要一个总体的时间规划,这规划一定要尽量做细。有同学就是当初找了一张很大的美术生用来素描的纸,把每一科的任务都分为几个阶段,把每一科的任务都细化到每周。而且这张任务表一定要是你反复思考、反复权衡,根据实际情况制定的,要尽最大的可能做到;正确;,不然就会在施行过程中成为一纸空文。 当然这很耗时,但是磨刀不误砍柴工,而且通过制定此表的思考你会很清楚地明白你需要完成哪些任务。有的同学把这张大表贴在了寝室的墙上,每周完成一项就拿笔划掉一项。 2、即使熬夜也要坚决执行计划虽然说计划赶不上变化,在具体的考研复习中会遇到很多情况,这些情况可能会延误你的复习进度。出现这种情况,一定要想方设法把进度追上,不然计划表就会成为一纸空文,没有实际的作用。很多同学都是当时不管遇

到什么情况都会把每周的任务完成,哪怕是放弃休息,熬夜也在所不惜。 3、抵制诱惑,学会克制我们都是;社会人;,必不可少地会遇到一些和学习无关的事情,如同学过生日,院系组织的一些活动,同学组织去唱歌等。遇到这种情况,一定要学会克制,既然选择了考研就需要放弃很多类似的活动。 4、劳逸结合劳逸结合是个老生常谈的问题,但这确实很重要。在制订计划之初一定要把这点考虑进去,要有固定的休息时间,适当地给自己放假。有的同学是每周的周六休息一天,上午睡到自然醒,下午处理诸如洗衣服等杂事,晚上就是玩。这样的好处就是避免了平时学习过程中的松懈,因为知道周六会休息,有盼头。 5、落实到每一个小时的时间管理考研复习最终要落实到每一天,每一天的时间安排也很重要。一定要知道每天的每个时间段自己做什么,避免出现拿起政治看了两页觉着英语需要看,英语看了十分钟又转而去看数学的情况。 帮帮寄语时间是公平的,每个考研人每天都是相同的24小时,因此在漫长的考研路上,怎样科学合理地统筹时间,利用好每一天,保持高效的复习状态,绝对是决定考研胜负的决定性因素之一。 篇二企业四好领导班子创建活动实施方案中共有限公司委员会关于深化"四好"领导班子创建的实施方案为进一步扎实推进公

最新关于加强学校领导班子建设实施方案

最新关于加强学校领导班子建设实施方案 为全面贯彻区委召开的全区教育工作会,落实教育工作意见,进一步加强师德建设,创建文明和谐校园,建设和谐学校领导班子,学校党支部决定结合实际切实加强学校领导班子建设,特制定实施方案如下。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观;以“爱与责任”为核心,建设一支和谐有序、内和外顺、团结有力的学校领导班子。学校要切实加强校长队伍建设,努力建设一支作风正、业务精、品质优、能力强的和谐学校领导班子集体,不断推进学校教育事业更好更快发展。

二、目标要求 学校领导班子是学校全部工作的组织者、指挥者和实施者。学校领导班子的运行状况和工作质量直接关系到学校教育工作的稳定与发展。学校领导班子要做到:目标上合心、工作中合拍、困难前合力;成员之间配合默契,优势互补,相互包容,相互约束,共同营造良好融洽的工作氛围;班子集体富有亲和力、凝聚力、战斗力,在科学、民主、法制的轨道上健康、有序、和谐地运行。 1、政治立场坚定,思想觉悟先进,认真贯彻党的教育方针,不折不扣地完成上级交给的各项工作,思想和行动与上级党委保持高度一致。 2、成员之间团结协作,关系和谐,善于沟通,心胸坦荡,顾全大局,求大同、存小异,能形成工作整体合力。 3、工作精益求精,逢先必夺,勇争一流,在全区同类学校中保持先进。 4、开拓进取,勇于创新,积极探索新形势下的教育教学规律,善于运用新措施、新办法解决新问题。 5、增强教育服务意识,不断提高工作效率,切实帮助教师、学生解决实际困难。 6、作风民主,公道正派,求真务实,树立正气,带领全校上下形成干事创业的良好氛围。 7、廉洁勤政,奉公守法,忠于职守,勤俭节约,以身作则,为全校职工做出表率。 三、对正职(校长)的要求 在建设和谐学校领导班子工作中,正职应承担起“第一责任人”的职责,不断加强作风建设,提高自身修养,提升综合能力,真正做到以身作则,身体力行,以良好的形象和素质,倡导带领学校班子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。工作中要努力做到: 1、统筹协调,统揽不包揽。要善于谋全局、抓大事,把握好学校方向性、政策性的问题。要学会知人善用,具体工作多交给班子成员去落实,充分调动好每名班子成员的积极性和创造性,做到学校工作分工明确、协调一致、密切配合、运行有序。

四好领导班子建设

石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建目标 为了切实加强领导班子建设,提高班子整体素质,根据上级党委要求,今年继续在区队领导班子中开展创“四好”活动。现结合我队工作实际,就2011年认真开展创“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的四好活动,制定本活动目标。 一、理论学习好 班子成员具有较高理论水平,思想品质、精神境界、政治觉悟,科学决策能力明显提高,政治意识、大局意识和忧患意识明显增强,成为勤奋学习,讲党性、重品行的表率。班子成员间同中央保持高度一致,搞好企业的责任心坚定;班子思想创新,有优秀的政治品质和良好的职业道德。党委中心组学习制度、时间、内容、人员“四落实”,班子成员学习态度端正,完成计划要求;班子成员综合能力、素质适应企业发展需要。 二、团结协作好 认真贯彻民主集中制,公司的重大决策、重要人事任免坚持集体讨论决定。班子围绕公司大局团结一致开展工作,不搞个人主义。班子民主生活会规范,班子成员自觉参加组织生活。班子成员讲党性,讲团结,互相支持,配合默契,工作协调。班子团队精神、团队意识强,员工反映好、意见少,企业和谐。 三、作风形象好 班子成员要树立良好的作风形象,坚持求真务实,真抓实干,不弄虚作假、急功近利,勤俭创业,忠于职守;班子成员要廉政从业、

责任落实、严于律己,无违法违纪现象;班子要关心员工生活,切实解决员工实际困难,在员工中有较高的威信;班子服务意识要强,积极主动深入基层为生产经营管理一线服务。 四、工作实绩好 创造良好的经营业绩是创建“四好”领导班子的根本目的,班子成员要把发展作为“第一要务”,树立先进的经营理念,改革有新思路,工作有新突破。能按照科学发展观的要求,发挥自身优势,找准发展定位,有效地促进企业又好又快的发展。经营管理水平明显提高,科技创新能力明显增强。

党委领导班子工作总结报告

党委领导班子工作总结报告 一、本届党委、政府领导班子的基本情况。 本届党委政府由1999年1月换届选举产生,有党政领导班子成员9名,其中妇女1名。XX年班子成员调动2名,新提拔班子成员1名,现有领导班子成员9名。党委设书记1名,副书记2名,一名兼镇长,一名分管党群工作,委员3名,分管组纪、宣传和人武工作,其中宣传委员兼文卫镇长;政府设镇长1名,副镇长4名,分管农业、工业、城建和科教文卫工作。班子成员平均年龄41岁,大专以上文化5名,高中文化2名,初中文化2名,换届后,班子成员精神面貌总的来说比较好,事业性强,班子团结协调,工作作风踏实,干群众关系融洽,廉洁自律较好。 二、近三来本届党委、政府所做的主要工作。 乡镇作为我国最基层的政权组织,其领导班子肩负着“富一方百姓,保一方平安,建一方文明”的重任。近三年来,党委、政府始终把“建设慈东强镇”、“建花园式城镇”作为本届任期的奋斗目标,坚持“团结、务实、高效、廉洁”的工作准则,带领全镇人民解放思想,开拓创新,扎实工作,使经济和各项社会事业得到健康发展,综合实力明显增强。XX年全镇实现国内生产总值3.1亿元,财政收入1564.35万元,农民人均收入5630元,分别比1998年增长 %、%和9.8%。各条战线也捷报频传,1999年获得市党建工作先进镇,XX年分别荣获

市环境建设第二名、党建工作第三名和文明城镇称号。纵观三年来的工作,主要体现在以下五个方面: 1、围绕素质提高,不断加强班子自身建设。在推进事业过程中,干部是决定因素,而我们领导班子又处于主导地位,这就要求我们干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。为此,我们从加强班子自身建设入手,不断提高整体素质,以适应新形势下工作的需要。重点抓好三方面工作:首先,注重班子的思想政治建设。近三来,我们十分重视领导班子和干部队伍的思想政治教育,健全了党委中心学习小组,坚持每月一次学习,机关干部每星期五下午学习,强调记笔记,采取点名制,深入开展了“双思”教育,开展了我为新世纪作贡献大讨论,广大干部的宗旨意识、奉献意识、公个意识进一步增强。其次,坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则,坚持集体领导与分工负责相结合,凡一切重大问题的决策,都能严格按程序办事,由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下,各司其职,各负其责。班子成员之间做到相互支持,相互配合,相互理解。重视廉政建设,完善了机关干部廉洁自律守则和两公开一监督制度,实行村务、财务公开,领导干部每年两次民主生活会都能按时召开。再次,狠抓班子作风建设。鼓励镇干部积极参加调研活动,凡党委政府重大决策出台前,都要组织开展调研,并要求领导班子成员每人撰写一篇调研*;全面实行机关办公无休日、民情日记和民情分析会制度等,加强联村制度建设,实行专职和非专职制,定期交流、布置联村工作,掌握村级工作动态。

“四好班子”实施方案

山西煤销集团临汾蒲县金煌党支部 “四好领导班子”建设实施方案 2011年是公司全面实现十一五计划目标的开局之年,是公司承上启下,继往开来,实现转型发展、跨越发展的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据蒲县公司党总支委的要求,结合公司的实际,在总结以往创建好班子经验和继续开展创建团结、廉洁、开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案. 一,指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,全面贯彻落实省公司、市、县各级公司的工作部署,围绕公司制定的坚持煤炭市场化经营和做强做大物流产业的工作作思路,全面推进公司持续、快速、健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济繁荣而努力奋斗。 二,组织领导 (一)成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.

组长:王文华 副组长:牛风风董栓宝杜鹏崔福海尚晓娟 (二)领导小组办公室设在公司办公室,副主任刘德宏、郝华锋,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作. 三,主要内容 (一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模. 1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局. 2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动, 创建煤销领域一流企业决心大、措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系. 3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价 值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.

城投公司领导班子2019年度工作总结

全文共计3067字 2019年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下,牢牢把握“三重一大”项目建设,强力推进投融资建设,在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作,为区划调整20周年献上了一份厚礼。2019年工作总结一、加强队伍建设,增强公司活力1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训,每周一组织开会学习,传达上级会议精神,学习文件和业务知识。2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制,按“有功必奖励,有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人,部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇,工作积极性得以提高,为把城投公司打造成一支特别吃苦,特别能战斗,团结协作,朝气蓬勃的队伍奠定了基础。3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会,回顾分析一周来工作,安排部署下周的工作任务,让大家畅所欲言,集中大家的智慧,提高决策的科学性,逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人,按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度,本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则,加强规范化管理,建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度,切实做到以制度管权管人管事。5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署,城投公司领导班子成员多次到帮扶村(汴塘镇河泉村)走访农户、了解民情、宣传政策,先后投资近6万元,为该村维修道路、改善民生,得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱xx一日游”、专家讲坛等系列活动。 6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”,整顿公司作风,严肃公司纪律,集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度,强化责任意识,提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定,自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑,当好反腐保廉“战斗员”,公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物,及时上交财务或办公室,对无人领取的礼金将上交国库。二、严格工程质量管理,加快推进工程进度1、泉城城中学项目。 1

公司四好领导班子事迹材料

公司四好领导班子事迹材料 一、提升政治素养,逐步实现领导班子建设规划化与科学化。 20XX年,在抓班子建设过程中,流体公司把严格管理与坚持学习 相结合作为有效手段,努力实现领导班子建设的规范化与科学化,努 力建设一支政治坚定、素质过硬、业务精通的班子队伍。公司领导班 子认真学习并执行上级公司《党风廉政建设责任制实施办法》、《领 导干部个人重大事项报告制度》等各项制度,规范班子成员的言行, 做到会管理、善管理。 同时,公司领导班子还特别注重政治理论的学习与研究,在强化 政治理论、政治素养、业务能力上下功夫,在解决难题、体制推陈、 技术创新上下功夫,20XX年以来公司领导班子通过个人自学与集中学习、参加讲座辅导等方式,相继学习了《党章》、《国有企业领导人 员廉洁从业若干规定》、中央“八项规定”等内容,平均每季度至少 集中学习一次。坚持不懈的学习不仅提高了班子成员的理论思想水平,也增强了班子运用党的重大理论指导各项经营管理工作的针对性、科 学性和自觉性。 二、完善作风形象,全力抓好党风廉政建设工作。 流体公司领导班子始终秉持求真务实、优质高效的工作作风,紧 紧围绕公司在改革发展实际,深入基层解决难点难题。 坚持领导人员工作联系点制度,开通多个问题反映通道,深入基层,调查研究,关心员工生活与工作,及时帮助基层一线解决实际问题。 坚持常务公开、民主管理制度,以公告栏、宣传栏、网站、QQ群 等有效形式,对涉及员工切身利益相关问题及时公布,自觉接收群众 监督,保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。 坚持廉洁从业各项规定,组织开展了专题民主生活会、十八大精 神解读、各类主题教育月活动及廉洁从业集体谈话等各类型活动,身 体力行做好表率,认真落实党风廉政建设的各项要求。 三、强化团结协作,充分发挥领导班子的示范带头作用。 “打铁还需自身硬”,流体公司领导班子分工不分家,各司其职,

街道党委政府领导班子工作总结.doc

街道党委政府领导班子工作总结 χχ街道党政领导班子总结 χχ街道党委χχ办事处 第二届χχ街道党委自履职以来,在区委、区政府的正确领导下,街道紧紧围绕二届党委提出的五年规划目标,以经济建设为中心,以实现五年倍增为动力,以又好又快发展为主题,以能力作风建设为抓手,团结带领广大干部职工开拓创新,扎实工作,在新一轮思想大解放中积极转变作风,在转变作风中不断提升能力,各项工作均取得一定成效。现将五年工作简要汇报如下: ---经济工作稳步推进。2014年,街道实现生产总值11亿元,较2013年(下同)增长22.6%,其中规模以上工业完成销售收入3.2亿元,增长36%;财政总收入首次突破亿元大关,达1.26亿元,增长413.9%,其中地方财政收入9529万元,国税2567万元;完成注册联商企业21家,实现税收1000余万元;完成招商引资2.57亿元,增长312.9%;城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长196.2%和188.3%,分别达到18500元和7900元。 ---城市管理持续优化。城市建设管理是街道职能转变的一个重要方面,五年来,χχ街道主要做好了以下两个方面

的城市建设管理工作:一是城市管理水平明显提升。街道先后牵头联合工商、城管、环卫等多家部门,对辖区内的大街小巷等重点区域进行了多次综合整治。配合城管执法部门对影响市容有碍秩序的流动摊点、占道经营、暴露性垃圾、城市“牛皮癣”等城市管理的难点进行管理,加大对个别不履行责任、门前脏乱差的单位和店铺的查处力度,取得了良好的效果。在文明城市创建工作中,完成了对辖区内小街小巷的路面硬化;同时,加大对城市环卫工作的考核管理力度,城市管理水平不断提升,辖区市容市貌明显改观。二是棚户区(旧城)改造工程有序推进。自2013年9月始,χχ街道扎实有序地推进了棚户区改造工作。经过一年多的攻坚,先后完成了东风村委施家村的整体拆迁以及玫瑰小区510套安置房建设;启动了四眼井片区改造工程,截止目前,四眼井片区812户(含施家村72户)拆迁户已完成签约319户,腾空174户,拆迁137户,拆迁房屋面积1.7万余㎡,搬迁安置186户。 ---项目建设亮点频显。抓项目建设是实现χχ街道社会经济快速发展的突破点,实行项目带动战略,以项目建设推动经济发展。五年来,χχ街道先后启动并完成了桥下停车场、城关集贸市场、χχ行政中心、χχ商务楼、金叶农贸超市等一批市场项目建设;配合市区搞好袁河生态治理工程和抱石大道延伸段改造等工程建设的服务保障工作;顺利完

学校领导班子建设的实施计划方案

******学校 关于加强学校领导班子建设的实施方案 为全面贯彻区委召开的全区教育工作会,落实教育工作意见,进一步加强师德建设,创建文明和谐校园,建设和谐学校领导班子,学校党支部决定结合实际切实加强学校领导班子建设,特制定实施方案如下。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观;以“爱与责任”为核心,建设一支和谐有序、内和外顺、团结有力的学校领导班子。学校要切实加强校长队伍建设,努力建设一支作风正、业务精、品质优、能力强的和谐学校领导班子集体,不断推进学校教育事业更好更快发展。 二、目标要求 学校领导班子是学校全部工作的组织者、指挥者和实施者。学校领导班子的运行状况和工作质量直接关系到学校教育工作的稳定与发展。学校领导班子要做到:目标上合心、工作中合拍、困难前合力;成员之间配合默契,优势互补,相互包容,相互约束,共同营造良好融洽的工作氛围;班子集体富有亲和力、凝聚力、战斗力,在科学、民主、法制的轨道上健康、有序、和谐地运行。 1、政治立场坚定,思想觉悟先进,认真贯彻党的教育方针,不折不扣地完成上级交给的各项工作,思想和行动与上级党委保持高度一致。 2、成员之间团结协作,关系和谐,善于沟通,心胸坦荡,顾全大局,求大同、存小异,能形成工作整体合力。 3、工作精益求精,逢先必夺,勇争一流,在全区同类学校中保持先进。 4、开拓进取,勇于创新,积极探索新形势下的教育教学规律,善于运用新措施、新办法解决新问题。 5、增强教育服务意识,不断提高工作效率,切实帮助教师、学生解决实际困难。

6、作风民主,公道正派,求真务实,树立正气,带领全校上下形成干事创业的良好氛围。 7、廉洁勤政,奉公守法,忠于职守,勤俭节约,以身作则,为全校职工做出表率。 三、对正职(校长)的要求 在建设和谐学校领导班子工作中,正职应承担起“第一责任人”的职责,不断加强作风建设,提高自身修养,提升综合能力,真正做到以身作则,身体力行,以良好的形象和素质,倡导带领学校班子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。工作中要努力做到: 1、统筹协调,统揽不包揽。要善于谋全局、抓大事,把握好学校方向性、政策性的问题。要学会知人善用,具体工作多交给班子成员去落实,充分调动好每名班子成员的积极性和创造性,做到学校工作分工明确、协调一致、密切配合、运行有序。 2、讲究民主,果断不武断。对学校工作要全面分析,深入考虑,把好方向、政策关,关键时刻有自己成熟的想法和思路。决策时,要广开言路,集思广益,集中大家的智慧,广泛听取班子成员的意见,力求正确的意见集中好,分歧的意见统一好。要努力形成在集体研究中决策、在集中领导下行动的氛围,不断推进决策的科学化、民主化、规范化。 3、科学管理,参与不干预。对副职分管的工作要适时、适当予以了解,掌握其工作情况和进度,提出合理化建议,但不能统得过死、管得太具体。要严格按照教育教学规律办事,不能用行政手段干预副职的业务工作,影响正常的教育教学秩序。 4、大胆用人,放手不撒手。要尽力多为班子成员提供施展才华的空间,支持其大胆工作、放心放手工作。要注意传经验、教方法,帮助副职理清工作思路,制定工作策略,既快又好地完成工作任务。要对班子成员的工作进行合理约束与适时监督,对发现的问题,要及时指出,促其改正,将不良的倾向消除在萌芽之中。 5、凝聚人心,团结不结团。要用学校工作的整体目标和相互间“一荣俱荣,一损俱损”的制约关系,统一班子成员思想,激励大家讲团结,促

领导班子年终工作总结范文

领导班子年终工作总结范文 【篇一】领导班子年终工作总结范文 **年,在区委、区政府正确领导下和区级各部门的大力支持下,认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会和区委四届六次、七次全会精神,紧紧围绕建设“生态城区、活力成华”,加快推进城乡一体化进程,党工委、办事处一班人带领广大干部群众解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流,经过党员、干部、群众的努力拼搏,各项工作都取得了较好成绩。现将党工委、办事处领导班子**年度工作情况报告如下,请同志们评议。 一、切实加强领导班子执政能力建设,确保政令畅通 一是坚持中心组学习制度。党工委坚持每月组织班子成员及时学习传达党的有关方针政策和区委、区政府的决议、决定和指示,认真分析、研究阶段性的重点工作;通过学习,不仅增强了班子及成员贯彻执行党的路线、方针、政策及上级指示的自觉性,而且提高了班子成员的政策理论水平和班子科学决策、民主决策的水平。 二是坚持民主集中制原则。坚持党工委会议制度、重大问题集体讨论制度、民主生活会制度、党风廉政建设责任追究制度,通过建立健全各项制度,明确分工、落实责任,使党工委总揽全局、协调各方的能力明显增强,班子的执政能力明显增强,确保政令畅通,为实现××起飞提供了坚实的政治保障。 二、强化作风建设,进一步密切党群、干群关系。

去年,党工委以保持共产党员先进性教育为契机,以规范化服务型机关建设为抓手,狠抓干部队伍作风建设。通过强化作风建设,使机关干部树立求真务实、真抓实干的作风,调查研究、密切联系群众的作风,全体干部知难而进、迎接挑战,党群关系更加密切,干群关系更加融洽,确保了各项工作顺利推进,为实现××起飞目标奠定了坚实的群众基础。 三、找准发展定位、明确发展目标 去年年初,党工委、办事处通过多方座谈、广泛征求意见,集中各方面的智慧和力量,提出了建设“工业××、物流××、居家××、休闲××”的发展定位和“一年起飞、两年翻番、三年一流”的发展目标。春城书记视察××时,提出要充分利用北湖良好的生态自然资源,建设成都高档居住区,并给予两平方公里高档居住建设用地调整指标。按照春城书记的要求,我们及时提出以此为契机,把××打造成成都“人居天堂”、“成华副中心”,并得到市、区两级的一致认可。实践证明,这些发展思路是符合××实际的。 四、抓好项目工作,扎实推进重点建设 项目工作富有成效。抽调精兵强将成立了项目办;建立健全了项目工作责任制、项目预审制、项目协调服务机制和管理考核办法;策划、包装了一批项目,并通过《××投资指南》进行宣传,适时召开了项目推介会,并有针对性地组织小分队外出上门招商。辖区全年列入区级**年重点项目29个,引进了项目和企业188个,注册资金2.65亿元,涵盖了都市工业、房产业、物流业、休闲旅游业、生态农业等。 基础设施建设全面推进。街道和社区克服了任务重、时间紧的困难,在较短的时间内完成了道路建设所涉及的拆迁交地工作,双龙路、龙石路及25公里的乡

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