铸石生产线的技术改造设
计方案
1 机械手的系统概论
机械工业是国民的装备部，是为国民经济提供装备和为人民生活提供耐用消费品的产业。不论是传统产业，还是新兴产业，都离不开各种各样的机械装备，机械工业所提供装备的性能、质量和成本，对国民经济各部门技术进步和经济效益有很大的和直接的影响。机械工业的规模和技术水平是衡量国家经济实力和科学技术水平的重要标志。因此，世界各国都把发展机械工业作为发展本国经济的战略重点之一。
工业机械手是近几十年发展起来的一种高科技自动化生产设备。工业机械手的是工业机器人的一个重要分支。它的特点是可通过编程来完成各种预期的作业任务，在构造和性能上兼有人和机器各自的优点，尤其体现了人的智能和适应性。机械手作业的准确性和各种环境中完成作业的能力，在国民经济各领域有着广阔的发展前景。
机械手是在机械化，自动化生产过程中发展起来的一种新型装置。在现代生产过程中，机械手被广泛的运用于自动生产线中，机械人的研制和生产已成为高技术邻域，迅速发殿起来的一门新兴的技术，它更加促进了机械手的发展，使得机械手能更好地实现与机械化和自动化的有机结合。机械手虽然目前还不如人手那样灵活，但它具有能不断重复工作和劳动，不知疲劳，不怕危险，抓举重物的力量比人手力大的特点，因此，机械手已受到许多部门的重视，并越来越广泛地得到了应用。
机械手技术涉及到力学、机械学、电气液压技术、自动控制技术、传感器技术和计算机技术等科学领域，是一门跨学科综合技术。
机械手是一种能自动化定位控制并可重新编程序以变动的多功能机器，它有多个自由度，可用来搬运物体以完成在各个不同环境中工作。
1.1 机械手的组成和分类
1.1.1 机械手的组成
机械手主要由执行机构、驱动机构和控制系统三大部分组成。其组成及相互关系如下图：
图1.1
（一）执行机构
1.立柱
机械手的立柱式用以支承手臂并带动它升降、摆动和移动的机构，手臂的俯仰也是由联结在立柱上的油缸驱动，立柱与基座相联，可固定在地面上、机床设备上、或者悬挂在横梁滑道上，也可以固定在能行走的机座上。立柱没有固定的型式，其结构系根据动作的要求来设计。
2.机座
机座式支承机械手全部重量的构件，对其结构的要求式刚性好、占地面积小、操作维修方便和造型美观。
机座结构从形式上可以分为落地式和悬挂式，或分为固定式、可移动式和行走式。无论是那一种形式，机械手工作时应予以固定。可移动式的机座在停置式能够刹车定位，以保证机械手的位置精度。
机座的机构与机械手的总体布置有关，对专用的机械手而言，传动和控制部分通常式单独布置，故机座比较简单或不设机座。对通用机械手来讲，传动部分通常布置在机架部或后下方，控制部分则布置在机座的后上方或单独布置一个控制箱。
集中布置的优点是结构紧凑，管路短，占地面积少，移动、操作都比较方便。
分散布置则可将传动和控制部分分开，以避免受振动的影响，并尽可能远离高温、粉尘和腐蚀性的环境，延长机械手的使用寿命。
3.手腕
手腕是连接手指可手臂的机构，它使手指从不同的角度夹紧和松开工件，增加
机械手的灵活性。
手腕的运动和特点是手腕可作回转、上下弯曲和左右摆动三个动作，即具有三个自由度。
一台机械手要同时具备上述三个动作，在结构上讲是有困难的。专用机械手一般不需要这么多动作，设计时可根据实际工作的需要，将手腕做成一至二个动作，用的比较多的是手腕的旋转动作，而上下左右摆动用的就较少。因为它可以通过手臂来实现，这就简化了手腕的结构。
手腕和手臂的动作的关系是：手臂的三个自由度是用来使工件（或工具）作上下、左右或前后往复移动和定位用的，而手腕的三个自由度是用来调整该工件(或工具)的方向用的。
由于手腕的是装在手臂前端，所以手腕动作精度是综合的定位精度，它直接受手臂的定位精度和刚度的影响。
手腕的动作虽不多，但它的要求结构及其紧凑。在具有足够力量的情况下，重量尽可能要轻，手指的夹紧机构往往要与手腕同时考虑。手腕回转90°，可采用摆动油缸，该油缸的转轴又可兼作手指夹紧油缸之用，这种复合结构布置紧凑、重量轻。
在设计手腕部件时，要求结构简单、紧凑、小巧。手腕动作的动力源要从手臂部通过，使手腕在摆动时，油管不至于扭转。并要求随时根据工作需要更换手爪，以扩大机械手的应用围。
4.手臂
手臂有无关节和有关节手臂之分
本课所做的机械手的手臂采用无关节臂
手臂的作用是引导手指准确的抓住工件，并运送到所需要的位置上。为了使机械手能够正确的工作，手臂的三个自由度都需要精确的定位。
本课题所做的机械手在手臂的上升、下降、左转、右转两个方向的定位均采用行程开关控制，以保证定位的精度。
总括机械手的运动离不开直线移动和转动二种，因此，它采用的执行机构主要是直线油缸、摆动油缸、伺服油马达、直流伺服马达和步进马达等。
躯干是安装手臂、动力源和执行机构的支架。
（二）驱动机构
驱动机构主要有四种：液压驱动、气压驱动、电气驱动和机械驱动。其中以液
压气动用的最多，占90%以上，电动、机械驱动用的较少。
液压驱动主要是通过油缸、阀、油泵和油箱等实现传动。它利用油缸、马达加上齿轮、齿条实现直线运动；利用摆动油缸、马达与减速器、油缸与齿条、齿轮或链条、链轮等实现回转运动。液压驱动的优点是压力高、体积小、出力大、运动平缓，可无级变速，自锁方便，并能在中间位置停止。缺点是需要配备压力源，系统复杂成本较高。
气压驱动所采用的元件为气压缸、气压马达、气阀等。一般采用4-6个大气压，个别的达到8-10个大气压。它的优点是气源方便，维护简单，成本低。缺点是出力小，体积大。由于空气的可压缩性大，很难实现中间位置的停止，只能用于点位控制，而且润滑性较差，气压系统容易生锈。
为了减少停机时产生的冲击，气压系统装有速度控制机构或缓冲机构。
电气驱动采用的不多。现在都用三相感应电动机作为动力，用大减速比减速器来驱动执行机构；直线运动则用电动机带动丝杠螺母机构；有的采用直线电动机。通用机械手则考虑用步进电机、直流或交流的伺服电机、变速箱等。
电气驱动的优点是动力源简单，维护，使用方便。驱动机构和控制系统可以采用统一形式的动力，出力比较大；缺点是控制响应速度比较慢。
机械驱动只用于固定的场合。一般用凸轮连杆机构实现规定的动作。它的优点是动作确实可靠，速度高，成本低；缺点是不易调整。
本课题所做的机械手采用电动机带动丝杠螺母机构来实现手臂的上升、下降方面。采用手臂的左转、右转、手臂的夹紧、放松方面。
（三）控制系统
机械手控制系统的要素，包括工作顺序、到达位置、动作时间和加速度等。控制系统是支配着工业机械手按规定的要求运动的系统。目前工业机械手的控制系统一般由程序控制系统和电气定位（或机械挡块定位）系统组成。控制系统有电气控制和射流控制两种，它支配着机械手按规定的程序运动，并记忆人们给予机械手的指令信息（如动作顺序、运动轨迹、运动速度及时间），同时按其控制系统的信息对执行机构发出指令，必要时可对机械手的动作进行监视，当动作有错误或发生故障时即发生报警信号。
1.1.2 机械手的分类
工业机械手的种类很多，关于分类的问题，目前在国尚无统一分类标准，在此暂按使用围、驱动方式和控制系统等进行分类。
（－）按用途分
机械手可分为专用机械手和通用机械手两种：
1、专用机械手
它是附属于主机的、具有固定程序而无独立控制系统的机械装置。专用机械手具有动作少、工作对象单一、结构简单、使用可靠和造价低等特点，适用于大批量的自动化生产，如自动机床、自动线的上下料机械手和"加工中心"附属的自动换刀机械手。
2、通用机械手
它是一种具有独立控制系统的、程序可变的、动作灵活的机械手。在规格性能围，其动作程序是可变的，通过调整可在不同场合使用，驱动系统和控制系统是独立的。通用机械手的工作围大、定位精度高、通用性强，适用于不断变换生产品种的中小批量自动化的生产。通用机械手按其控制定位的方式不同可分为简易型和伺服型两种：简易型以"开-关"式控制定位，只能是电位控制；伺服型具有伺服系统定位控制系统，可以是电位的，也可以是实现连续轨迹控制，一般的伺服型通用机械手属于数控类型。
（二）按驱动方式分
1、液压传动机械手是以液压的压力来驱动执行机构运动的机械手。其主要特点是：抓重可达几百公斤以上、传动平稳、结构紧凑、动作灵敏。但对密封装置要求严格，不然油的泄漏对机械手的工作性能有很大的影响，且不宜在高温、低温下工作。若机械手采用电液伺服驱动系统，可实现连续轨迹控制。使机械手的通用性扩大，但是电液伺服阀的制造精度高，油液过滤要求严格，成本高。
2、气压传动机械手是以压缩空气的压力来驱动执行机构运动的机械手。其主要特点是：介质来源极为方便，输出力小，气动动作迅速，结构简单，成本低。但是，由于空气具有可压缩的特性，工作速度的稳定性较差，冲击大，而且气源压力较低，抓重一般在30公斤以下，在同样抓重条件下它比液压机械手的结构大，所以适用于高速、轻载、高温和粉尘大的环境中进行工作。
3、机械传动机械手即由机械传动机构（如凸轮、连杆、齿轮和齿条、间歇机构等）驱动的机械手。它是一种附属于工作主机的专用机械手，其动力是由工作机械传递的。它的主要特点是运动准确可靠，动作频率大，但结构较大，动作程序不可变。它常被用于工作主机的上下料。
4、电力传动机械手即有特殊结构的感应电动机、直线电机或功率步进电机直
接驱动执行机构运动的机械手因为不需要中间的转换机构，故机械结构简单。其中直线电机机械手的运行速度快和行程长，维护和使用方便。此类机械手目前还不多，但有发展前途。
（三）按控制方式分
1、电位控制它的运动为空间点到点之间的移动，只能控制运动过程中几个点的位置，不能控制其运动轨迹。若欲控制的点数多，则必然增加电气控制系统的复杂性。目前使用的专用和通用工业机械手均属于此类。
2、连续轨迹控制它的运动轨迹为空间的任意连续曲线，其特点是设定点是设定点为无限的，整个移动过程处于控制之下，可以实现平稳和准确的运动，并且使用围广，但电气控制系统复杂。这类工业机械手一般采用小型计算机进行控制。
1.1.3 机械手简史
机械手首先是从美国开始研制的。1958年美国联合控制公司研制出第一台机械手。它的结构是：机体上安装一个回转长臂，顶部装有电磁块的工件抓放机构，控制系统是示教形的。
1962年，美国联合控制公司在上述方案的基础上又试制成一台数控示教再现型机械手。商名为Unimate（即万能自动）。运动系统仿照坦克炮塔，臂可以回转、俯仰、伸缩、用液压驱动；控制系统用磁鼓作为存储装置。不少球坐标通用机械手就是在这个基础上发展起来的。同年该公司和普鲁曼公司合并成立万能自动公司,专门生产工业机械手。
1962年美国机械制造公司也实验成功一种叫Vewrsatran机械手。该机械手的中央立柱可以回转、升降采用液压驱动控制系统也是示教再现型。虽然这两种机械手出现在六十年代初，但都是国外工业机械手发展的基础。
1978年美国Unimate公司和斯坦福大学，麻省理工学院联合研制一种Unimate-Vicarm型工业机械手，装有小型电子计算机进行控制，用于装配作业，定位误差小于±1毫米。联邦德国机械制造业是从1970年开始应用机械手，主要用于起重运输、焊接和设备的上下料等作业。
联邦德国KnKa公司还生产一种点焊机械手，采用关节式结构和程序控制。
日本是工业机械手发展最快、应用最多的国家。自1969年从美国引进两种机械手后大力从事机械手的研究。
前联自六十年代开始发展应用机械手，至1977年底，其中一半是国产，一半是进口。
彩色印刷生产线技术改造项目可行性研究报告 西吉县博成印刷有限责任公司 二0一0年六月
第一章摘要 一、项目名称：彩色印刷生产线技术改造项目 二、建设性质：技术改造 三、项目单位：西吉县博成印刷有限责任公司 四、企业法人：陈娟平 五、建设地点：西吉县南河华绒公司院内 六、财务计划：项目总投资＝360万元 投资利润率＝37.9% 投资利税率＝16.5％ 投资回收期＝3.8年（静态，税后，含1年建设期） 七、项目简介 经过多年的发展，目前我县从事印刷行业的企业虽然较多，但大多设备老化，生产工艺落后，生产规模小，仍以家庭作坊和小型印刷部为主，生产工艺粗糙，产品单一，印刷行业发展水平和档次较低。近年来，随着县域经济的快速发展，尤其随着科技文化的快速发展，对印刷业发展提出更高要求，而我县缺乏一个生产规模大、生产工艺先进、产品质量高的印刷企业。根据县域经济快速发展对印刷行业提出的更高要求，我公司决定实施彩色印刷生产线技术改造项目，对现有设备进行更新改造，进一步扩大生产规模，提高产品档次和质量，开发产品新工艺，提高产品科技含量，扩大销售市场，使企业逐步发展成
为生产工艺先进、产品科技含量高、具有先进印刷水平、规模效益突出、产品以“专、特、精、新”为特点的、市场竞争力强的大型骨干印刷企业，促进印刷业生产的工艺、装备和产品升级换代，带动全县印刷行业快速发展。 第二章项目建设可行性和必要性 一、项目建设可行性 我县印刷企业在原县印刷厂破产倒闭后，目前尚无规模较大、生产工艺先进、产品科技含量高的印刷企业，彩印、书籍、书报刊等高端印刷品主要委托县外企业生产，校稿、看样极为不便，往返费用又特别高。截止目前，全县共有各类印刷企业（打印部）近10家，从业人员近100人。在各类印刷企业中，从事文件等办公设施的有3家，从事包装装潢印刷品印刷的企业有1家，其它均为个体印刷部。 西吉县博成印刷有限责任公司位于西吉县城西涵路，是2007年投资50万元注册成立的一家集印刷、包装为一体的印刷企业。公司生产车间位于县华绒公司院内，占地面积200平方米，生产车间、库房、办公及职工宿舍等建筑面积300平方米，现有职工30人，其中专业技术人员6人，安臵下岗职工6人。公司现有固定资产50万元，流动资产70万元，负债15万元，资产负债率为12.5%，2009年实现销售收入110万元，上缴利税18万元。公司建成以来，坚持诚信经营，努力提高服务水平和质量，经过不懈的努力，逐步发展壮大，目前企业拥有平版
生产线改造方案布局 一、设施布置设计的原则： （1）符合工艺过程的要求 （2）有效利用空间 （3）物料搬运费用最少 （4）保持生产和安排的柔性 （5）适应组织结构的合理化和管理的方便 （6）为职工提供方便、安全、舒适的作业环境 二、设施布置基本流动模式： 选择车间内部流动模式的一个重要因素是车间入口和出口的位置。 流动模式还受生产工艺流程、生产线长度、场地、建筑物外形、物料搬运方式与设备、储存要求等方面的影响 基本流动模式有如下图的五种。 （a）直线形（b）L形（c）U形（d）环形 （e）S形 三、布局形式： 1、工艺原则布置（Process Layout） 一种将相似设备或功能集中布置在一个地方的布置形式，适用于多品种小批量的生产方式。 2、产品原则布置（Product Layout） 也称装配线布置，是一种根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的方式。适用于少品种、大批量的生产方式。 下面举例说明产品原则布置在装配线平衡中的应用过程
例1J型手推车要在一个传送带上组装，每天需生产500辆，每天的生产时间为420分钟。表4－1列出了手推车的组装步骤及其时间，请根据周期时间和作业次序的限制，求使工作地点数量最少的平衡方式。 设计流程如下： （1）绘制双代号网络图，如下图所示。 图4-2 J型小推车装配网络图
（2）确定工作站周期（周期时间）： 秒 每天计划产量每天生产时间周期时间50.4500420 6060)(=?=== D P C （3）计算满足周期时间要求的最少工作站理论值(取不小于计算值的最小整 数) min ()500195 3.874 P 60420 60 D N T =?= = =≈?完成作业所需时间总量 工作地数量周期时间 （4）选择作业分配规则，以确定装配线的平衡。 规则1：首先分配后续工作较多的作业 规则2：首先分配操作时间最长的作业 作 业 下面的作业数目 A B, D C, E F, G, H, I J K 6 5 4 2 1 0 （5）分配各工作地点的作业，分配结果如表4－3所示
第一章总论 1.1项目概要 1.1.1项目单位基本情况 项目单位名称：***服装有限公司 所有制形式：有限公司 财务状况介绍：截至***年末总资产为***万元，固定资产净值为***万元，净资产***万元，实收资本***万元，所有者权益***万元，销售收入***万元，主营业务收入为***万元，利润总额***万元,上缴税收**万元，净利润**万元，销售利润率**，净资产利润率***，资产负债率***。目前无银行贷款。 1.1.2项目建设内容 项目名称：采用先进技术装备完善配套年产50万件服装生产线建设性质：扩建。 建设地点：广东省*************。 建设规模：由年产服装25万件扩至年产50万件 主要建设内容：一是扩建生产车间2000平方米；二是购买先进设备和安装137台/套。 1.1.3项目建设方案 公司已成立了项目小组,进行了市场调查、设备选型工作，负责项目的实施。 项目进度安排和实施期限：
1、2007年3月前，完成项目的市场调查和设备选型； 2、2007年3月—2007年8月，完成厂房建设、厂区绿化、供水、供电改造； 3、2007年8月—2007年10月，完成设备调运、安装和调试，并抓好新吸收工人的技术、安全生产和纪律培训； 4、2007年10月—2008年2月，进行试产，完善生产设备，优化生产配置，尽量使生产设备达到设计生产能力，同时抓好产品的宣传推介，聘请专家对项目进行竣工验收。 1.1.4投资概算及资金来源 1.1.4.1投资概算 项目总投资***万元，项目固定资产投资***万元，流动资金***万元，其中：土建工程投资**万元，设备与安装投资**万元，铺底流动资金***万元。 1.1.5主要技术经济指标 项目完成后，年新增产量25万件，新增销售收入1750万元，利润总额增加201.5万元，新增税收68万元，新增就业50人。税后动态回收期3年。 1.2可行性研究报告编制依据 根据粤经贸技改[2007]204号文《关于印发广东省经贸委2007年技术改造工作要点的通知》精神，编制*****服装有限公司利用先进技术装备完善配套年产50万件高档服装生产线技改项目可行性研究报告。
一、二期2x250t/d生产线改造项目 锅炉总包工程 施 工 组 织 计 划 XX建材设计研究院 20 年月
目录 一、工程概况 (1) 二、施工组织与管理 (4) 三、质量目标及质量保证措施 (7) 四、工期目标及进度保证措施 (16) 五、施工技术管理 (20) 六、设备材料采购和管理 (25) 七、安全生产与文明施工和环境保护 (29) 八、主要施工技术方案 (41) 1、锅炉安装施工方案 (41) 2、锅炉吊装方案 (48) 3、锅炉调整试验方案 (52) 4、全厂管道安装施工方案 (54) 5、焊接施工方案 (64) 6、辅机设备安装施工方案 (72) 7、电气施工方案 (82) 8、热控仪表施工方案 (92) 9、锅炉启动调试 (100) 九、浇注料保存、施工保护措施 (102)
一、工程概况 1.1编制说明及依据 1.1.1编制说明 ①施工原则：优质、安全、文明、准点、高效。 ②施工组织原则：建立健全施工组织机构及质量、安全、环境管理体系，配置强有力的施工管理人员和专业人员，做到组织落实、制度落实、人员落实，作好施工人员和施工机具的配置工作。 ③施工技术原则：运用先进、合理、安全可靠的施工方法，严格执行规范标准及本公司管理手册，按图施工，保证施工质量、加快施工进度，确保安全生产、文明施工。 1.1.2编制依据和本工程执行的现行规范和标准 ①一、二期2x250t/d生产线改造项目项目招标文件和设计施工图。 ②本工程施工所执行的有关规范、标准、企业工艺标准： 《特种设备安全监察条例（2009修正）》国务院令第549号； 《蒸汽锅炉安全技术监察规程》；TSG G0001-2012 《压力管道安全技术监察规程》TSGD0001-2009； 《锅炉、压力容器、压力管道考试与管理规则》国质检2002-109号； 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99； 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005； 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91； 《电力建设施工质量验收及评价规程—锅炉机组篇》DL/T5210.2-2009； 《电力建设施工质量验收及评价规程—汽轮发电机组篇》DL/T5210.3-2009； 《电力建设施工质量验收及评价规程—管道及系统》DL/T5210.5-2009； 《电力建设施工质量验收及评价规程—焊接》DL/T5210.7-2009； 《电力建设施工质量验收及评价规程—仪表及控制装置》DL/T5210.4-2009； 《电力建设施工质量验收及评价规程—水处理及制氢设备和系统》DL/T5210.6-2009； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 《工业安装工程质量验收统一标准》GB50252-2010； 《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93； 《自动化仪表工程施工质量验收规范》GB50131-2007； 《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002；
目录 一、项目名称、技改地点及技改单位 (2) 二、技改原因 (2) 三、技改方案 (2) 1. 技术方案： (2) （1）技术方案描述： (2) （2）技术方案的比较与选择 (2) （3）拟选方案主要设备一览表 (2) （4）技术方案选择的结论与建议 (2) 2. 公用工程与辅助设施方案 (2) 3. 消防安全、职业卫生和环境保护设施 (2) 四、技改项目的估算 (3) 五、经济与社会效益分析 (3) 六、投资风险分析 (3) 七、技改进度安排 (3) 八、改造的结论与建议 (3) 九、附件 (4) 一、项目名称、技改地点及技改单位
项目名称： 技改地点： 技改单位： 二、技改原因 从产品质量、产能、工艺、自动化水平、生产效率、生产成本、安全环保、职业卫生等方面对现状进行详细的描述。 三、技改方案 1.技术方案： （1）技术方案描述： 针对现在生产技术存在的问题，最主要从基本原理、工艺技术、装备技术、自动化控制等方面描述技改内容。需要提供两个或两个以上的技术方案。 （2）技术方案的比较与选择 对可供选择的技术方案从技术来源、实现方式、技术优劣势、项目投资成本、经济效益等方面进行综合比较和分析，并推荐一个最优方案。 （3）拟选方案主要设备一览表 （4）技术方案选择的结论与建议 通过多方案比较和分析，推荐最佳技术方案 2.公用工程与辅助设施方案 综合工艺，装备的技改，描述配套的公用工程，辅助设施的配置问题（供电、供暖、给排水、通讯、供气以及必要的服务性设施），说明哪些可以利用原有设施，哪些需要新的技改 3.消防安全、职业卫生和环境保护设施 主要描述本项目的实施，是否对消防安全、职业卫生和环境产生影响并提出防范措施。
某钢厂轧钢生产线自动化技术改造 工程分析报告 1.工程概况 1.1项目简介 本项目具体情况见表1-1 1.2项目组成 本项目建设内容组成见表1-2。 表1-2 本项目建设内容组成表
1.3物料与能源消耗定额 本项目物料与能源消耗表1-3。 表1-3 本项目物料与能源消耗表 2工艺流程及产污环节分析 2.1工艺流程简述 把料场的钢坯用吊车吊装在加热炉的滑轨上，用推钢机将坯料推进加热炉内，点燃煤气发生炉发出的气体，将钢坯加温到1150℃—1250℃，用出钢机将加温好的坯料顶出加热炉，经输送辊道进入粗轧、中轧、精轧、经轧制、压延、塑性变形后，加工成各种形状和规格的成品，然后经过冷却、定尺剪切、外观质量检查、包装、检斤挂牌、成品入库。
本项目的工艺流程如图2-1 2.2产污环节分析 本项目产污环节如图2-2
3污染物分析 3.1大气污染源强分析 加热炉使用吉林省舒兰褐煤造气技术开发公司制造的LMQ-Ⅲ型煤气炉，在炉后烟道不设任何除尘、脱硫设备的情况下，工业窑炉煤气燃烧后烟尘排放浓度控制在100mg/Nm3以下，二氧化硫排放浓度＜200mg/Nm3，鼓、引、风机装机容量在幅度下降。 3.2废水污染源强分析 一是冷却水循环使用，二是含油污水采用化学试剂进行混凝沉淀处理：用石灰、活化氧化钙和聚丙烯酰胺进行混凝处理，可使冷却水净化率提高20-30%。经水沉淀过滤后再循环使用，以保证轧钢机组上冷却水管上的喷嘴不阻塞。 3.3固废污染源强分析 加热炉加温后和轧钢生产线进热轧时产生的大量氧化铁皮,氧化铁皮产生量为6400吨/年,炉渣为4000吨/年。 4污染防治措施分析 4.1大气污染防治措施 本项目产生废气污染源主要为沉淀池恶臭、加热炉煤气燃烧后的烟尘，所需要采取的措施分别如下： （1）沉淀池产生少量恶臭气体，考虑了污水处理站工艺为简单的一级强化处理，恶臭气体产生量较少，因此，仅以无组织方式排放恶臭气体即可是臭气浓度达到相
峡江县鸿鑫工贸有限公司新上大米精深 加工流水线及谷壳节能发电 技术改造项目实施方案 第一章项目基本情况 一、项目实施目的及意义 峡江县鸿鑫工贸有限公司是一家以精制大米加工和大米深加工（米粉）为主的农产品加工企业，2005年荣获农业产业化省级龙头企业称号，现实行了公司+农户、产、供、销一条龙，农、工、贸一体化的动作模式，并综合产业优势，对所产生的副产品、废品谷壳改造为锅炉用燃料，同时计划用谷壳进行生物发电，用于供应企业生产用电，从而节省生产成本，提高企业经济效益，有助于缓解我国能源消耗日趋紧张寻求新路。 二、项目实施单位现状 公司位于江西省峡江县巴邱镇岭上路120号，用地面积26000平方米，地理位置优越，交通便利。现有二条米粉生产线和一条日产120吨大米加工线，固定资产3800万元，员工400人，年生产加工米粉6000吨，加工大米30000吨，年收入8700万元，利税430万元。 第二章项目技术改造内容 一、36000吨精制大米生产线
根据公司现有条件和市场需要，新增日产120吨，年产36000吨生产能力精制大米生产线，本项目在充分采用目前国内粮机厂生产的先进工艺设备龚谷机、抛光机、大米分级，电子计量、真空整形包装外，另再引进一套韩国制造的大米色选设备，既可建成初期年产精制大米20000吨，远期36000吨的大米生产线。 二、扩增年产20000吨米粉生产线 扩增年产20000吨系列米粉生产线，要求一机多用，生产方便米粉、波纹粉、水排粉、直条粉、通心粉，还应根据市场的变化，储备生产其他系列米粉的能力，米粉品种追求多样化。 三、谷壳发电项目 利用生物质气化发电系统，谷壳发电机组，可综合利用现在加工大米所产生的谷壳发电。现有我公司加工厂大米所产生的谷壳为年2000万斤。目前公司改造燃煤锅炉为烧谷壳锅炉，供应生产米粉用蒸气，但利用率不超过40%，60%只能运输出厂，供其他企业使用，如按照扩建大米生产线建设实施计划，2006年4月后大米加工线正常投入运转，谷壳量将加一倍，除公司自用外，将产生大量谷壳外运，按照现有了解和掌握的生物质气发电系统技术，综合利用谷壳发电可满足企业生产用电容量需要，年可节省生产用电成本230万元左右。 四、项目实施后效果循环图 以上大米加工、扩增米粉生产线和谷壳发电三个项目建成投入使用后，将形成一个优良的绿色环保食品生物食链，有利于节约资源和发展循环经济。如下图所示：
现代家具企业生产模式分析 序言 中国家具业同欧洲家具业相比究竟有多大差距 中科院在今年2月18日推出的《2005年中国现代化报告》中指出：中国在本世纪下半期进入世界前十名；2001年我国和世界经济现代化水平相比较，比美国差100年，与德国差80年，与日本差50年。那么中国的家具业同发达的欧洲家具业究竟有多大差距呢？以我国一批知名的板式家具企业来对比，这些企业基本上实现了机械化生产，年产值1亿－8亿元，单位员工年产值20万元－30万元，建厂历史10年－20年。德国的知名板式家具企业基本上实现了自动化生产，年产值在10亿－50亿元，单位员工年产值100万元－200万元，建厂历史50年-100年。从数据对比，我们看到了在工业化水平和劳动生产率方面的巨大差距。但我们还未看到的是在家具的产业链构成、生产经营模式、劳动力素质（2005年中国现代化报告提出面临十大挑战中，其中一条是“全国提高劳动力素质”）方面的巨大差距。 中国家具业在改革开放二十年来所取得的成就 当然我们应该看到中国家具业在改革开放的近三十年的巨大成就，2004年中国的家具出额突破100亿美元，比1995年翻了近10番。随着信息时代的到来，世界正在面临一场以现代制造技术为中心的产业革命。中国的家具制造业已经开始被世界瞩目，因此更应以积极的姿态，去迎接这场产业革命（制造革命）带来的机遇和挑战。我们不但需
要加快家具创新设计能力、现代经管能力、快速制造能力，更需要加快提升信息技术的应用能力，以全面提升家具制造业的竞争力水平。 去年广东出现“民工荒”给制造业带来的挑战 去年广东首次出现“民工荒”，对广东的制造业产生了较大的影响。今年春节刚过，据“南方都市报”2月18日的报道：“节后返穗外来工减少一成”。这里有两个主要原因：一是“今年中央一号文件威力很大，进一步减免农业赋税，也将一部分农民工留在了当地潜心务农”；二是“长三角地区薪醉更具吸引力”。这对于本身已经劳工紧缺的广东，尤其是作为劳动密集型的家具制造业来说，是一个严峻的挑战。如果广东家具制造业还是按传统的生产经营模式运作，必然民惨遭淘汰。因此面对越来越激烈的家具市场，转变生产经营模式，加快技术经管创新是企业持续发展的必然道路。 1家具企业生产模式现状 1.1欧洲先进企业生产模式现状 龙头企业做终端产品，大多数企业做协作加工某一类零部件或某一项工艺（如油漆或封边）；以龙头企业为核心，周边的中小企业作为卫星厂，实行专业化、协作化的
目录 第一章、总论 (2) 第二章、背景及必要性 (6) 第三章、建设条件................................ (8) 第四章、项目单位基本情况 (10) 第五章、市场分析与销售方案 (12) 第六章、建设方案 (15) 第七章、投资概算与资金来源 (18) 第八章、财务评价....................................... (20) 第九章、环境影响评价................................ .. (26) 第十章、项目组织与管理................................ . (28) 第十一章、劳动安全与职工卫生............ (26) 第十二章、消防、防雷 (32) 第十三章、可行性研究结论与建议 (33)
第一章总论 1.1项目概要 1.1.1项目单位基本情况 项目单位名称：***服装有限公司 所有制形式：有限公司 财务状况介绍：截至***年末总资产为***万元，固定资产净值为***万元，净资产***万元，实收资本***万元，所有者权益***万元，销售收入***万元，主营业务收入为***万元，利润总额***万元,上缴税收**万元，净利润**万元，销售利润率**，净资产利润率***，资产负债率***。目前无银行贷款。 1.1.2项目建设内容 项目名称：采用先进技术装备完善配套年产50万件服装生产线建设性质：扩建。 建设地点：**省*************。 建设规模：由年产服装25万件扩至年产50万件 主要建设内容：一是扩建生产车间2000平方米；二是购买先进设备和安装137台/套。 1.1.3项目建设方案 公司已成立了项目小组,进行了市场调查、设备选型工作，负责项目的实施。 项目进度安排和实施期限：
4、总体要求 4.1 不改变原有工艺原则。 4.2增加机器防撞系统。 4.3增加安全围栏，要从软件和硬件两方面考虑机床事宜。 4.4考虑物流临时存储事宜。 4.5整线节拍按照32S考虑（包含机器人/机械手上下料等所有辅助时间）。 4.6整线自动化、信息化，每台设备都有自动和手动两种模式。（整线工作时， 当其中一台设备出现故障，其余设备和自动线可以正常工作）。 4.7生产模式确定：确定月度生产计划和排产模式。同时加工2个产品，但2 个产品的产能分配存在1：1和1：3分配两种方式。 4.8投标时供方以PPT方式进行现场展示。 4.9整体布局按照南侧预留1.5米通道，两条布局线之间预留至少2.5米的换 产通道，将维修和物流通道留在最北侧。 5、自动线具体要求 5.1、生产线基本信息如下： 5.1.1设备型号和工艺流程见附件一。 5.1.2生产线原设备布局图见附件二，供参考。 5.1.3产品图纸和工艺附图见附件三。 5.1.4戴姆勒连杆单支工件检测内容和时间见附件四，供参考。 5.1.5 生产线部分设备I/O点等电气配置见附件五。 5.1.6生产线各工序刀具换刀频次和换刀所用时间见附件六。 5.1.7 戴姆勒线设备时间利用情况统计见附件七。 5.1.8连杆自动线MES系统需求统计见附件八。 5.1.9生产线MES设备数据采集技术要求见附件九。 5.2 原第三、第四单元需增加工装和铁屑清理改造，对现场的夹具改造，要实 现自动清屑功能，减少人工干预。工装与现场已有2套自动化夹具结构保持一致(戴姆勒要求)。 5.3天润完成现场设备通讯用的设备改造(DP模块增加等)。 5.4完成操作面板和侧面观察窗改造部分，需要操作面板在自动化上下料区域 外可随时操作(如自动化设计不需要改造则可以不改造)。 5.5完成胀断机床螺栓上料改造，实现螺栓自动上料。 5.6对综合测量仪进行改造，实现自动测量；为保证测量时工件干净，在珩磨 和测量之间增加清洗机，在测量前不允许有杂物和水等影响测量的因素。 5.7现场2台压衬套设备中，需要对其中1台单柱压力机进行改造，实现衬套 自动上下料。
企业技术改造工作总结 篇一：技术改造总结汇报 ******设备制造有限公司 技术改造情况 一、企业发展情况简介 ******设备制造有限公司公司成立于XX年，注册资金5000万元，位于河北省**市**工业区，毗邻京珠高速、109国道，交通便利。全厂现有职工1100人，职工学历为大专以上学历380名，从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台，一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全，激光干涉仪，动平衡仪，噪音测量仪，表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流，倍受瞩目。 公司目前主要产品有：卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、DN50-DN200**专用加工数控机床、DN200-DN400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有：**自动装配生产线，数控精密智能焊接机械臂。 公司产品畅销国内，与**集团、**、台**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。
二、企业重点技改项目建设情况 ******设备制造有限公司承建的年产**—300A型复合式数控机床300台（套）生产线技术改造项目，该项目所用建构新建3000平方米，新增产品生产流水线1条，（含全套设备26台套）。 本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质，提高了生产 效率，大幅度增加了产能。并在技术改造过程中实现了如下创新： 1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐，多次加工、多次变换卡位，生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题，采用**—300A型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型，使质量稳定，效率提高，比传统加工机床效率提高数倍。 2、实现了以**—300A型复合式数控机床为基本机型，根据客户所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围，满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入，该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台，达到了320台，零部件加工合格率达到97%，整机合格率达到100%。 本项目为年产300台（套）**—300A型复合式数控机床生产线技术改造项目，通过新增先进、节能的生产设备，实
年产40万套实木家具生产线技术改造 可 行 性 研 究 报 告 蕉岭县洋臣木制品有限公司 二00六年二月二十三日
目录 第一章、总论 (2) 第二章、项目简介........................................................ ... (4) 第三章、设备、土建及生产设施 (6) 第四章、工艺流程 (7) 第五章、项目产品市场预测 (7) 第六章、办厂条件 (8) 第八章、劳动安全及职工卫生析 (9) 第九章、消防、防雷 (12) 第十章、经济效益分析 (13)
第一章总论 一、项目提出背景及企业现状 （一）项目提出背景 蕉岭县地处粤东山区，毗邻闽、赣两省。全县面积约960平方公里，人口为23万人，现有林地面积112万亩，活立木蓄积量为260万亩，2005年全县实现工业总产值31亿元，是广东省边远山区县之一。 蕉岭县气候温和，雨量充沛，资源丰富，工农业发展潜力大。但由于地处偏僻山区，开发较晚，使工农业发展水平至今仍较低。目前，全县工业产品仅以水泥、碳酸钙粉为主，轻工业如家俬加工业基础较薄弱，全县的产业结构布局不合理，从而带来经济发展缓慢。为充分利用我县和毗邻地丰富的木材资源和借天汕高速公路在2006年12月开通及蕉岭县2005年获广东省可持续发展实验区为契机，更有利于促进地方工业区发展，加快建设新农村步伐，洋臣木制品有限公司提出在原有年产20万套餐椅生产线的基础上，在金城工业基地兴建扩大完善配套年产40万套餐椅生产线的设想。在得到蕉岭县发展与改革局批准立项后，又于2006年3月6日蕉岭县环境保护局环境影响批复。该项目作为利用木材资源优势，扩大生产规模，提高企业的市场竞争力，加快发展县域经济发展，在调查研究的基础上，经多方案比选和充分论证，完成了编制可行性研究论证工作。该项目符合《广东省工业产业结构调整实施方案》属山区资源开发加工型、出口型和
目录 第一章总论 ....................................... - 2 - 第二章项目建设背景及市场分析....................... - 3 - 第三章建设地点及建设条件........................... - 7 - 第四章技术方案、设备方案和工程方案................. - 9 - 第五章总图运输与公用辅助工程...................... - 16 - 第六章节水与节能措施.............................. - 21 - 第七章环境影响评价 ............................... - 24 - 第八章组织机构与人力资源配置...................... - 28 - 第九章项目招投标方案.............................. - 30 - 第十章项目实施进度 ............................... - 33 - 第十一章投资估算及资金筹措........................ - 34 - 第十二章经济效益评价.............................. - 40 - 第十三章结论 .................................... - 44 -
第一章总论 一、项目名称 年产200万件高档服装生产线建设项目 二、项目承办单位 项目承办单位：****服饰有限公司 法人代表： 三、可行性研究报告编制依据 (1)《国家国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》 (2)《纺织“十二五”发展规划》 (3)《**省国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》 (4)《**省纺织工业“十二五”发展规划》 (5)《**市纺织服装产业发展规划》 (6)《**县国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》 (7) 其它有关资料 四、项目概况 1、项目选址及占地面积 项目选址：**县，青银高速**口南100米，拟新征地30亩。 2、项目建设内容及规模 新建生产车间、仓库、办公楼、宿舍及附属用房等，总建筑面积16000平方米，其中：车间8000平方米，仓库4000
第一章总论 第一节家具生产项目背景 家具是人们的必需消费品，这个前提条件为行业定义了一个很大的市场。家具行业也是历史非常悠久的行业，它伴随着人们的衣食住行基本需要，并随着人们生活水平的提高而不断发展。近年来，中国的家具行业呈现出崭新的活力和面貌。作为全球家具生产中心，早在2006年中国家具产业产值已跃居世界第一位，全球家具贸易总量的五分之一由中国完成。中国在世界家具产业和贸易领域的作用日趋重要，中国日益成为全球家具的制造中心。 家具行业是中国历史非常悠久的行业。近年来，伴随着中国家具工业的进步，以及众多民营家具企业、外资家具企业的强大，中国家具行业出口额近年来快速提升，中国正逐步成为世界家具生产大国、出口大国；我国家具近几年发展较快，每年以20%--30%速度增长。其发展速度远远高于国民经济发展速度。同时，随着我国城镇居民可支配收入的不断上升，中国也正成为家具的消费大国。中国家具形成了四大产业区，即以广东、福建为中心的华南家具产业区；以浙江、江苏、上海为中心的华东家具产业区；以北京、天津和河北、山东为中心的华北家具产业区；以沈阳、大连为中心的东北
家具产业区。国内家具业竞争日趋“白热化”，企业之间会不断出现“重组”或“联盟”。从2005年1月1日起，中国政府开始对国外进口家具取消7%的税率，正式实行“零关税”此举将促使更多的国外家具企业进军中国，“宜家”等世界著名家具厂商都已在中国布点。 根据中国家具行业2015年长远发展规划，中国家具制造行业发展趋势如下：家具企业规模化、专业化、品牌化。长期看以中小企业为主的格局不会改变，但大企业、知名品牌企业是带动行业发展的火车头，必然会有一批特色产品和知名品牌脱颖而出。家具企业集群化、特色产业区域不断形成。先是广东，最近浙江发展较快，如宝吉家具、海宁沙发都找到突破点，其他地区也正在发展中。集群化将推进专业化分工与合作，促进产业结构调整和产品升级。产品功能化、多元化。随着科学技术的发展，家具行业将不断引进高新技术。家具产品由实用化将向具备辅助功能、享受功能等多功能方向发展；原辅材料也呈现多元化、时尚化趋势。国际家具产业结构调整，加速向中国转移。我国良好的投资环境和产业配套水平以及低廉的劳动力将继续吸引大量外资注入。欧元升值，美元贬值，使欧洲家具企业原辅材料涨价、出口受阻，从而加速欧洲家具厂商向中国转移。美国、日本、韩国亦是如此。家具市场国际化。世界家具商把目光集聚中国，
服装厂的生产流程及成本核算 生产部职能分解表 一级职能 二级职能 三级职能 生产管理与设备维护 1制定生产 计划 （1）根据企业年度生产经营目标，制定企业的年度、月度生产计划并具体实施（2）根据订单情况制定作业计划并具体实施 2、日常生产 管理 （1）制定和建立与生产管理有关的管理流程、操作标准等文件 （2）组织安全生产，准确掌握生产进度，对整体生产过程进行动态管理 3、生产调度 （1）根据生产计划及销售部投单情况，合理安排生产任务，保证均衡生产 （2）跟踪生产计划执行情况及合同完成情况，保证生产任务顺利完成 （3）负责订单及样品等有关事项的协调、联络工作，及时解决生产中的各种矛盾（4）根据服装生产任务量，编制面辅料使用计划 （5）掌握面辅料实际库存情况，建立面辅料使用台账，合理配置面辅料 4、工艺质量 控制 （1 ）对企业承接的大宗订单，进行工艺可行性分析为合同评审提供技术支持 （2）对每批服装工艺进行分析，测定工时，为调整绩效工资标准提供依据
（3）与设计部共同研究工艺流程，制定合理的工艺流程和操作手法 （4 ）协调解决生产过程中的各种质量问题 5、生产信息统计 （1）各生产车间的生产日报汇总，填报生产综合产量报表（2）定期进行部门生产成本核算，为财务部成本核算提供依据 （3 ）设计关于生产统计进度和质量方面的运算程序并进行有效的维护 6、设备维护 （1）制定各生产线的设备更新、技术改造、节能措施的立项，并监督项目完成 （2 ）建立维修管理人员的岗位职责，建立设备文件资料管理制度，建立各岗位的作业指导书 （3 ）编制设备维修计划及设备年度、季度、月度保养的周期计划 （4）生产设备的定期检修、保养，保证其正常、安全运行 生产部经理职位说明书 单位： 职位名称：生产部经理 编制日期： 部门：生产部 任职人： 任职人签字： 直接主管：生产总监 直接主管签字： 任职条件 学历：大学专科以上学历，工业工程管理或服装类相关专业 经验：五年以上相关工作经验，有生产管理实践经验
年加工6万吨大米生产线低温碾米抛光技术改造项目 可行性研究报告
第一章总论 1.1 项目名称与项目业主 1.1.1项目名称 年加工6万吨大米生产线技术改造项目 1.1.2项目业主 名称：************************** 住所：**********注册资本：50万元 法定代表人：**** 公司类型：国有 经营范围：粮油收购、调拨、储藏、加工、批发与零售 1.2 项目背景 1.2.1项目建设是客观要求。要提高我国农业整体水平，一方面要合理调整农业生产的区域布局和种植结构，充分发挥各地农业的比较优势；另一方面要通过“公司+基地+农户+科技”的形式，大力发展大型农产品精深加工龙头企业，提高农产品的加工水平和附加值，加快农业产业化进程，增强农产品在国际国内市场上的竞争力。
****属产粮大市，自实施粮食“三百工程”以来，2008年水稻种植面积达到约120万亩，产量55万吨。但粮食加工转化一直是一个薄弱环节，现有的加工生产线大都建成时间长，设备老化落后，且分布分散．由于设备、工艺流程落后，环境污染大，稻米加工上不了档次，成本居高不下，产品市场竞争力弱，****大部分优质稻被外地加工企业收购加工后返销****。 1.2.2项目符合国家产业政策。我公司通过对国内外市场和****及****附近稻米资源的科学调查，也基于公司2002年建成100吨/日精米生产线后良好的经营业绩和对产品广阔的市场潜力分析，根据国家发改委“关于发展农副产品深加工食品工业示范工程”的部署，结合企业自身的特点和条件，拟改扩建日处理稻谷200吨加工生产线，形成年加工产稻谷6万吨的能力，项目建成后将成为川东北最大的粮食加工基地。该项目得到了市委、市政府和相关部门的大力支持，一致认为项目符合国家产业政策，对改善和调整****市乃至****省农业产业结构有着及其重要的战略意义，将对改变项目实施地区农副产品深加工、精加工状况，繁荣地方经济起到积极作用。同时，企业通过走产业化道路，可进一步提高农副产品出口创汇能力和经济效益。
生产线改造一期项目立项申请 项目申请部门： 制定：制定日期： 审核：审核日期： 审批 财务：审批日期： 总经理：审批日期： 董事长：审批日期： 生产线改造一期项目立项申请书
一、项目概述和背景 ××制药有限公司年产××原料药项目已经长寿区发改委备案（备案证号××），根据其可行性研究报告、设立安全性评价、安全条件论证报告、环境影响评价及职业卫生评价报告的要求，本项目需在原车间设备管道及洁净房间的基础上进行调整和改造。调整改造后项目将建成××××年产×吨、××××××年产××公斤、×××××××年产××吨、××××年产××吨、××××年产××吨、、对外加工中间体１０－３０吨生产能力生产线一条。并满足××××、××××、××××、××××等产品生产技术转移、现场核查及新版GMP要求。 二、项目建设依据 1)《2010版药品生产质量管理规范》 2)《ICH指南Q７A》 3)《××××××××××××××××原料药项目可行性研究报告》 4)《××××××××××××××××原料药安全生产条件论证报告》 5)《××××××××××××××××原料药设立安全性评价论证报告》 6)《××××××××××××××××原料药环境影响评价报告》 7)《××××××××××××××××原料药安全设施设计专篇》 8)《××××××××××××××××原料药职业卫生评价报告》 三、项目建设目标 1)形成年产××吨××××生产能力及国内生产技术现场转移。 2)形成年产××公斤××××生产能力及国内申报现场 3)形成年产××吨××××生产能力 4)形成年产××吨××××生产能力及国内生产技术转移现场 5)形成年产××吨××××生产能力及国内生产技术转移现场 6)对外加工中间体××××吨 7)其它新品种国内申报现场 四、方案主要内容 1、车间钢平台、设备、管道及支架安装； 2、公用系统设备及管道安装、调试； 3、设备及管道油漆、保温、防腐；车间污水管网安装、调试；
2018年服装生产线技术改造建设项目可行性研究报告
1 项目概况 1.1项目名称 年产200万套件服装生产线技术改造（扩建）项目 1.2项目单位及负责人 项目单位：**服装有限公司 项目负责人：伍峰 1.3项目建设地点 **市**镇“**际华仕伊服装工业园” 1.4项目单位简介 **服装有限公司其前身为中国人民解放军第**工厂（三线企业），始建于1969年，经过四十多年的建设发展，2014年依据国家政策重组改制为现有企业，现属国务院国资委旗下新兴际华集团在汉三级企业武汉际华仕伊服装有限公司在丹投资的全资子公司。公司注册资本500万元，现有员工620人，主要从事服装设计、生产、销售，年产各类服装50万套件。 公司设备精良，拥有从美国引进的格柏公司CAD、CAM电脑设计、排版、裁剪系统；从瑞典引进的依腾电脑智能吊挂生产线；从日本、德国等引进的专用缝制、整烫、检测设备近1000台套，设备进口率达90%以上。 公司管理先进，组织健全，制度完善，质量上乘，服务一流，通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证和
GB/T28001职业健康安全管理体系认证，被认定为AAA级资信企业、“重合同守信用”企业、“再就业”先进企业。 公司与国内外数百家用户建立了长期稳固的合作关系，是军队、武警、公、检、法、司、税务、工商、铁路等制式服装定点生产企业。外贸产品运销东南亚、非洲、阿拉伯等国家和地区，订单充裕，生产高效，销售收入、利税每年增长在两位数以上。 公司为了适应国家经济形势发展的需要，致力于劳动密集性产业向技术创造型产业转变，坚持自主研发和引进、消化吸收国内外先进技术相结合，实现产品升级，确定了“继续解放思想，深化结构调整，加快能力建设，推动科学发展”的企业方针，以产品升级为重点，以质量创新为抓手，以装备换市场为突破口，经董事会研究，集团公司批准，拟投资2.2亿元将**际华仕伊工业园打造成鄂西北最具影响力的服装企业。前期已投入近5000万元回购了土地、改善了道路、水、电、气等基础设施。2018年—2014年决定投资4500万元，其中厂房建设投资1500万元、设备投资2000万元，流动资金投资1000万元，全部投资完成后将由现在年产50万套件的生产能力提升到年产200万套件。 1.5项目单位财务状况 公司成立以来，通过科学管理取得了较好发展，形成了一套科学合理的财务管理体系，整个资产经营效率处于较高水平，为实施项目的建设创造了良好的资金条件。2017年，公司实现年销售收入4239万元，利润212万元，税收254万元，负债率52%。 1.6项目编制依据
年产120万件莉莉摩达品牌女性内衣生产线技术改造项目 可 行 性 研 究 报 告 项目建设单位：湖南钰林时尚用品有限公司项目建设地址：湖南平江工业园区 二○一○年三月
第一章项目概况 1.1项目概要 1.1.1项目名称：年产120万件莉莉摩达品牌女性内衣生产线技术改造项目 1.1.2建设性质：改扩建 1.1.3项目建设单位：湖南钰林时尚用品有限公司 项目负责人：彭隽(法人代表) 1.1.4项目建设地点：湖南平江工业园区 1.1.5项目建设规模： (a)产品生产规模：120万件莉莉摩达品牌内衣/年 (b)项目建设内容：改扩建生产车间2400m2，仓库600m2 (c)新上生产线设备150台套 1.1.6项目投资规模及资金构成 本项目固定资产投资估算总额为1800万元，其中固定资产投资1200万元，流动资金600万元。 资金来源：全部由企业自筹解决 1.1.7主要技术经济指标
主要技术经济指标一览表 1.2可行性研究编制依据 1.2.1国家发改委、建设部2006年颁发的《建设项目经济评价方法与参数》第三版 1.2.2国家计委颁发的《投资项目可行性研究指南》(2002年版)
1.2.3建设单位提供的相关资料 1.2.4项目调研收集的相关资料 1.3报告编制的内容 本报告编制的主要内容包括项目建设的意义和必要性，市场供需预测，项目建设地址和建设条件，项目建设的主要内容，项目组织和管理，实施进度安排，投资估算与资金筹措，经济效益分析等。 1.4项目实施单位基本情况 第二章项目建设的意义与必要性 一是实现产业转移，产业升级的需要 湖南钰林时尚用品有限公司是由广东东莞市的钰林服饰辅料有限公司转移到内陆省份投资建设的加工贸易企业，在实现产业转移的同时，公司的产业得以升级改造，产品品种更为齐全，内地市场份额也同步扩大。 二是树立企业品牌，拓展市场的需要 本项目的实施，可增大公司莉莉摩达品牌的生产能力，增加出口创汇能力，更好地树立企业品牌，增育更多的国内外新兴市场，满足日益增长的市场需求。 三是加快内陆省份轻工行业发展，带动经济欠发达地区经济发展的需要 该项目的实施，一方面可有效利用内陆省份经济欠发达地区的劳动力资源和成本优势，利用土地、能源等方面的优惠政策，