不合格项处置记录
资料编号
工程名称某某大厦发生/发现日期某年某月某日
不合格项发生部位与原因：
致某某建筑工程有限公司（单位）：
由于以下情况的发生，使你单位在地上五层1到9轴和B到H轴墙体发生严重□/一般□不合格项，请及时采取措施予以整改。
具体情况：
为控制地上五层1到9轴和B到H轴墙体钢筋保护层厚度，应点焊连接梯子定位筋。经检查梯子筋制作尺寸、间距较小，且竖向定位筋端部未刷防锈漆。
□自行整改
□整改后报我方验收
签发单位名称：某某监理有限公司签发人（签字）：某某日期：某年某月某日
不合格项改正措施：
点焊连接梯子定位筋，梯子筋只做尺寸、间符合要求，竖向定位筋顶模筋端部磨平，刷防锈漆。
整改限期：某年某月某日前完成
整改责任人（签字）：某某
单位负责人（签字）：某某
不合格项整改结果：
致：某某监理有限公司（签发单位）：
根据你方指示，我方已完成整改，请予以验收。
单位负责人（签字）：某某
日期：某年某月某日
整改结论：
□同意验收□
□继续整改□
验收单位名称：某某监理有限公司验收人（签字）：某某日期：某年某月某日
本表由监理单位填写。
《不合格项处置记录》填写说明与依据
一、填写要点
1、本表由下达方填写，整改方填报整改结果。本表也适用于监理单位对项目监理部的考核工作。
2、“使你单位在——发生”栏填写不合格项发生的具体部位。
3、“发生严重□/一般□不合格项”此栏“项”一般指检验批项目的条目；“严重”是指检验批主控项目不合格情况；“一般”是指检验批一般项目不合格情况。当发生严重不合格项时，在“严重”选择框处划勾；当发生一般不合格项时，在“一般”先择框处划勾。
4、“具体情况”栏由监理单位签发人填写不合格项的具体内容。此栏目分两种情况：一是过程控制的检查，在“自行整改”处划勾。二是最终检查，在“整改后报我方验收”处划勾。由于各项目参建单位管理要求不同，所以，还应符合具体管理要求执行。
5、“签发单位名称”栏应填写监理单位名称。
6、“签发人”栏应填写签发该表的监理工程师或总监理工程师。
7、“不合格项改正措施”栏由整改方填写具体的整改措施内容。
8、“整改限期”栏指整改方要求不合格项整改完成的时间。
9、“整改责任人”栏一般为不合格项所在工序的施工负责人。
10、“单位负责人”栏为整改责任人所在单位或部门负责人。
11、“不合格项整改结果”栏填写整改完成的结果，并向签发单位提出验收申请。
12、“整改结论”栏根据不合格项整改验收情况由监理工程师填写。
13、“验收单位名称”为签发单位，即监理单位。
14、“验收人”栏为签发人，即监理工程师或总监理工程师。
二、规范名称
《建设工程建立规范》（GB50319）
三、相关要求
1、验收隐蔽工程。对隐蔽不合格的工程，应填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改，合格后再予以复查。
2、分期工程验收。对符合要求的分项工程（检验批），填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改。
3、监理单位对项目监理部的考核。
对考核中发现的问题应及时填写《不合格项处置记录》，要求项目监理部进行纠正，并制定相应有效的预防措施。根据问题的数量和情节对当事人进行教育、批评、通报，知道撤换不称职的监理人员。
巡视检查记录表 工程名称：深圳市*******工程**标段编旦号: 巡视工程部位或工序：**栋主体工程钢筋及混凝土施工施工单位：*******工程有限公司
⑥电渣压力焊工（龙** 083122***4500**56 ）; 以上所有操作证均在使用期内； （3）现场施工人员有钢筋工38人、木工20人。 3、施工机械 大型机械设备D*栋南侧偏西位置3号塔吊一台；D*栋西侧施工电基础已经施工完毕，现在还未安装；钢筋加工场有电动直螺纹套丝机（型号：HGS-40 2台、钢筋弯曲机（型号：GJ7-40）3台、调直切断机（型号：GT4-14 1台、切断机（型号：GQ40FA-40 2 台、钢管除锈油漆机（型号：DF-A48-AB）1台；所有施工机械进场、安装验收及使用等均符合要求和规定，满足施工要求；所有施工机械运转正常，无异常情况发生。 4、检验批及分项工程检查 （1）钢筋工程： D*栋低区^一层楼面梁板（轴线范围：D*-12/D*-J/D*-33/D*-A ）钢筋工程安装存在问题：①D*-16/D*B轴线处悬挑梁面筋长度不符合要求；② D*-B轴线偏南2160处消防楼梯悬梁钢筋未绑扎；③D*-22/D*-27/D*-31轴线交D*-A轴线处阳台侧壁钢筋均未设置底筋；④部分客厅板筋间距不符合要求；⑤D*-16/D*-E轴线部位加强筋未按设计要求的 5 ① 14@100（L=2000）绑扎； D3栋高区七层墙柱（轴线范围：D*W-A/D*W-1D*W-S/D3-J/D*-11/ D*-B/D*W-6 ）钢 筋安装工程存在问题：①轴线D*W-P/D*W-6处暗柱与轴线D*-7/D*-G/D*-F处剪力墙纵向钢筋电渣压力焊接头均有个别焊包不饱满，钢筋纵肋未对齐的问题；②轴线D*-8/D*-H 处有2跟柱筋偏位达30mm （2）模板工程： D*栋低区^一层（轴线范围：D*-12/D*-J/D*-33/D*-A ）楼面梁板模板存在问题： ①部分模板拼接部位间隙过大；②部分梁底模板空洞未封堵；③部分客厅板模板不平整； D*栋低区六层（轴线范围：D*-12/D3-J/D*-33/D*-A ）梁板模板于10月12日拆除完毕。该部位混凝土于9月19日浇筑完成，留置的同条件养护试块10月9日送检合格（报告编号：TF-20**10*69 ），10月11日施工单位报《混凝土拆模申请》GD2**1SZ005 □□，监理机构审核相关资料后同意其拆模。 （3）混凝土工程： ①D*栋高区七层梁板砼浇筑已完成。
监理工程师检查记录表 混凝土原材料及配合比设计检验批 单位(子单位)工程名称 分部(子分部)工程名称验收部位 施工单位项目经理 施工执行标准名称及编号 质量验收规范的规定监理单位检查评定记录 主控项目1 水泥进场检验第7.2.1条 2 外加剂质量及应用第7.2.2条 3 混凝土中氯化物、碱的总含量控制第7.2.3条 4 配合比设计第7.3.1条 一般项目1 矿物掺合料质量及掺量第7.2.4条 2 粗细骨料的质量第7.2.5条 3 拌制混凝土用水第7.2.6条 4 开盘鉴定第7.3.2条 5 依沙、石含水率调整配合比第7.3.3条 监理工程师意见： 专业监理工程师：日期：
监理工程师检查记录表 混凝土施工检验批 单位(子单位)工程名称 分部(子分部)工程名称验收部位 施工单位项目经理 施工执行标准名称及编号 质量验收规范的规定监理单位检查评定记录 主控项目1 混凝土强度等级及试件的取样和留 置 第7.4.1条 2 混凝土抗渗及试件取样和留置第7.4.2条 3 原材料每盘称量的偏差第7.4.3条 4 初凝时间控制第7.4.4条 一般项目1 施工缝的位置和处理第7.4.5条 2 后浇带的位置和浇筑第7.4.6条 3 混凝土第7.4.7条 监理工程师意见： 专业监理工程师：日期：
监理工程师检查记录表 填充墙砌体工程检验批 单位(子单位)工程名称 分部(子分部)工程名称验收部位 施工单位项目经理 施工执行标准名称及编号 质量验收规范的规定监理单位检查评定记录 主控项目1 块材强度等级设计要求MU 2 砂浆强度等级设计要求M 一般项目 1 无混砌现象第9.3.2条 2 拉结钢筋网片位置第9.3.4条 3 错缝搭砌第9.3.5条 4 灰缝厚度、宽度第9.3.6条 5 梁底砌法第9.3.7条 6 水平灰缝砂浆饱满度≥80% 7 轴线移位≤10mm 8 垂直度 ≤3m，≤5mm ＞3m，≤10mm 9 表面平整度≤8mm 10 门窗洞口高宽度（后塞口）±5mm 11 外墙上下窗口偏移20mm 监理工程师意见： 专业监理工程师：日期：
不合格项处置管理制度 一、编制目的 为规范施工过程中不合格材料、不合格施工试验、不合格工序的处理流程，确保工程质量目标的实现，进一步提高管理效率，特制订本规定。 二、适用范围及依据 适用范围 本制度适用于北京市行政副中心机关办公区工程（一期）A1号楼，对整个工程的材料、设备及构配件进场、施工过程中不合格检验试验情况、各单位检查问题等对不合格项的处理。 编制依据 （1）《北京市建设工程质量条例》（2015年9月25日北京市第十四届人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过）； （2）工程施工组织设计、施工方案； （3）国家、行业颁布的有关技术质量标准与规范、规程； （4）北京城建集团《质量手册》和《质量管理制度》； （5）市副中心工程办发【2016】9号文,《关于加强北京市副中心机关办公区工程质量管理的通知》；不合格项处置管理制度； （6）项目部质量管理制度、项目部质量管理体系文件； 三、不合格项的确认 物资不合格项：采购物资到货后，进场验收不符合或者外观验收合格但复试结果不合格，可以判定为物资不合格。 施工不符合项：在施工过程中，各工序施工或检验批经整改，仍不能满足设计图纸及施工规范要求的，判定为验收不合格。 施工试验不符合项：施工试验不合格，按规定经双倍复试后仍不合格的，可以判定为不合格。 其他具有整改后仍不符合规范、标准、图集及施工图纸要求的项目。 四、物资不符合项处理管理 采购物资在进场验收或复试发现不合格品时，进场验收不合格以项目部技术质量管理
人员、材料管理人员、监理或管理公司判定为准。 针对不合格材料，根据市副中心工程办发【2016】9号文要求，材料进场复试不合格，一律不得进行二次复试，相应批次材料应按规定进行退场处理。 物资管理部负责对不合格品进行标识、隔离以防误用，隔离的方法可采取涂漆、做标记、挂牌、划分隔离等方法。 根据项目部技术质量部通知，物资部填写《不合格物资处理记录》（见附表1），报监理单位及项目管理公司，在监理单位及项目管理公司的见证下将不合格材料进行退场处理，退场过程需留存相关影像资料（影像信息包括见证人员、接受人员、封样、装车、车牌号、车辆驶出现场口等）。 对不合格材料物资，物资部统一建立不合格物资处理台账，并留存退货单据，退货单据由供应方、收货方签字确认，并清晰载明材料物资的名称、规格型号、供应商、生产厂家、数量等信息。 五、施工过程不合格项的管理 现场日常管理出现的需整改、已整改的质量问题，不作为不合格项。只将产生问题无法整改，需要编制处理方案、征求设计、监理、建设等各方意见的问题，作为不合格项。 现场技术、质量、施工管理人员发现并上报不合格项，最终由项目技术负责人判定。 针对判定的不合格项，项目技术负责人负责联系设计、监理、勘察、建设等单位确定整改方案，并组织技术人员完成方案的编制，按程序报监理审核。需要设计认可的报设计签认。 现场按照审核确认的处理方案进行处理。完成后由项目技术负责人组织各方验收。 项目部技术质量部做好施工过程不合格项处理的资料整理、归档。 六、施工试验不合格项的管理 施工过程进行施工试验，发生最终检验试验报告不合格时，定义为施工试验不合格项。不包括能够进行双倍取样复试但还未复试的除判不合格。 发生试验不符合项时，项目专职试验管理人员应立即向汇项目技术负责人汇报，由项目技术负责人组织各方分析原因并提出整改方案；并依据应整改方案要求严格进行整改落实。 施工试验发生不合格项，需要暂停相关部位施工的，由技术负责人通知工程部门立即暂停所涉及的施工部位和相应施工工序的施工。
不合格品控制要求通知 下面是从质量管理体系中摘取的对不合格品控制的相关要求，各车 间管理人员进行学习，今后再发现不合格事项要填写不合格品控制记录。 生产办负责对不合格品处理记录进行管理。所有“不合格报告单或 纠正措施/预防措施处理单”均从生产办领取。生产办对所有纠正记录进 行编号，编号规则JZ-车间-年份-序号，如合成车间为：JZ-HC-2013-001。 各车间在接到或填写不合格品控制处理单后，要先统计数据进行分 析原因，并制定有效的纠正或预防措施，通过实施验证能防止不合格品 再次发生后，把原始不合格品处理单送到生产办存档。 一、质量手册相关要求 8.3不合格品控制 本公司对不合格品进行控制，从而保证和提高产品的质量。 8.3.1 不合格品的标识与隔离 经检验确定未满足规定要求的产品,检验员必须在检验报告上标明“不合格”，填写 “不合格品通知单”并在不合格品上悬挂“不合格”标识，同时立即通知责任单位负责人。 不合格品应隔离存放，并做好状态标识，防止不合格品在未做出处理前流入下道工序 或出厂。 8.3.2 外购物资不合格品的处置 经确定不合格的外购物资，由检验员填写“不合格品通知单”，材料科负责与供方联系退货。 经确定不合格的外购物资，做出“让步接收、挑选使用、降级使用或改作他用”的必
须按规定进行审批。 8.3.3不合格品的评审与处置 根据不合格品对产品质量、寿命和生产工序的影响程度，划分为A、B、C三级。检验人员的主管领导对不合格品按《不合格品控制程序》的规定进行评审、分类，并 按权限决定处置意见。 检验人员必须进行资格确认，并能独立行使职权。如果改变其评审结论，须由上一级负责人签署书面意见。 不合格品评审后的处置意见有四类： a)进行返工，以满足规定要求； b)让步接收或降级（有时可附加返修要求）； c)报废或退货； d)在产品交付后或使用后出现的不合格，组织要采取与不合格的程度相适应的措施。 评审后提出的处置意见，需部门负责人签字，同时做好评审记录。当对不合格成品做出让步接收、降级时必须与顾客沟通，得到批准后方可处置。同时应记录下不合格和返修情况，以说明不合格品的实际情况。当有规定时，还须向最终使用者、执法机构或其他机构报告。 经返工的产品必须重新检验，符合要求后方可交付或转序。 8.3.4 已交付顾客及投入使用的不合格品，由销售科组织有关人员按《不合格品控制程序》有关规定处理。以上内容详见CR/CX-17《不合格品控制程序》。 8.5改进 本节规定了对质量管理体系、过程持续改进的策划、实施、评价等要求。 8.5.1 持续改进 为确保质量管理体系有效运行，应策划和管理持续改进所必要的过程。 8.5.1.1 持续改进的目的 持续地改进质量管理体系的有效性，确保公司的质量方针和目标得以实现。 8.5.1.2 持续改进的分类与项目 a)持续改进贯穿于过程之中，分为日常的改进活动（如采取纠正措施/预防措施）和重大的、长远的改进项目（如对现有过程和产品的更改以及资源的需求）； b)通过质量方针、目标、审核结果、数据分析、纠正措施/预防措施以及管理评审活动实现日常的改进，并提出改进项目，以促进体系的持续改进。
监理工程师检查记录表金台站导向标识检验批 工程名称 武汉市轨道交通阳逻线 （21号线）工程车站公共 区导向标识制作及安装(第 二标段) 项目经理朱芳和 验收项目导向标识验收部位站台施工单位湖南红高粱文化产业有限公司 施工标准名称及代号《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 质量要求监理（建设）单位 验收记录 1 标识种类及质量。合格 2 固定标识的螺栓紧固状况。合格 3 标识合页、锁扣等部件完整有效，无损伤。合格 4 标识种类及质量。合格 5 表示包装完好，外观整洁无划痕。合格 6 标识各活动部位开启顺畅无卡滞现象。合格 7 标识装饰面无缺损，装饰线条顺直、美观。合格 8 标识安装完成后与装饰面贴合紧密，周边无缝 隙，整体一致。 合格 监理工程师意见：主控项目合格，验收合格。 专业监理工程师：年月日
监理工程师检查记录表金台站导向标识检验批 工程名称 武汉市轨道交通阳逻线 （21号线）工程车站公共 区导向标识制作及安装(第 二标段) 项目经理朱芳和 验收项目导向标识验收部位站厅及通道施工单位湖南红高粱文化产业有限公司 施工标准名称及代号《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 质量要求监理（建设）单位 验收记录 1 标识种类及质量。合格 2 固定标识的螺栓紧固状况。合格 3 标识合页、锁扣等部件完整有效，无损伤。合格 4 标识种类及质量。合格 5 表示包装完好，外观整洁无划痕。合格 6 标识各活动部位开启顺畅无卡滞现象。合格 7 标识装饰面无缺损，装饰线条顺直、美观。合格 8 标识安装完成后与装饰面贴合紧密，周边无缝 隙，整体一致。 合格 监理工程师意见：主控项目合格，验收合格。 专业监理工程师：年月日
试验检测中发现的不合格项的处理程序 一、承包人已进场或使用的材料、成品、半成品，或施工工艺不满足设计、规范等要求，可能会或已经给工程质量带来直接或间接损害，应作为不合格处理。 二、不合格项的分类 为便于统计，将不合格项分为以下几类： 1、原材料（所有进场的原材料） 2、路基工程（包括防护、涵洞等） 3、桥梁工程 4、路面工程 三、不合格项的处理及处理记录的管理 1、不合格项处理的要求 1.1凡中心试验室抽检发现的不合格，由中心试验室向施工单位下发《不合格质量通知单》。 1.2施工单位由项目总工负责组织相应专业工程师、质检工程师参与进行处理，处理完成并自检合格后报监理组复检。 1.3 监理组复检合格后施工单位将相关资料报中心试验室，由中心试验室进行最终确认。 2、不合格项处理记录的收集、整理 2.1中心试验室负责不合格项处理记录的收集、整理、归档工作。 2.2资料的组成： 2.2.1建立不合格项处理台帐
2.2.2不合格项的产生 ①不合格质量通知单（样表附后） ②试验及检测报告 ③现场检测记录表 ④照片、图片等声像记录 2.2.3 不合格项的处理回复 ①不合格质量处理闭合单（样表附后） ②试验及检测报告（处理后已合格，自检+监抽） ③现场检测记录表（处理后已合格，自检+监抽） ④照片、图片等声像记录（处理后已合格） ⑤其他记录（处理后已合格） 3、不合格处理的闭合 所有不合格处理后均由中心试验室督促处理，且资料必须闭合，全部闭合在中心试验室。
205国道淮安西绕城公路建设工程项目 不合格质量通知单 承包单位：合同号： 监理单位：苏州方圆鸿儒工程监理有限公司编号：合同不合格号 说明：1、本表只适用于检测或检验结果不合格的通知。
不合格品管理制度 1、目的 为规范不合格品的管理，保证项目部不合格品帐物和使用流向清楚，确保不合格原材料不进入施工场地、存在缺陷的产品得到有效的控制，特制定本制度。 2、适用范围 适用于本项目所有判定为不合格的原材料及存在质量缺陷的产品。 3、内容 ⑴、技术质量部负责项目部不合格品及存在缺陷的产品控制的归档管理工作；负责不合格品的评审及处置的归档管理工作，并负责不合格品评审及处置的监督检查，各部门对不合格品的评审均须报技术质量部，由技术质量部归档管理。 ⑵、经判定不合格的产品，由物资机械部负责清理出场、存在缺陷的产品由技术质量部提出整改方案，监督进行缺陷修复，对存在缺陷的产品挂牌标识。 ⑶、每年年底技术质量部和物资机械部要对当年的不合格品进行一次全面库查清点，以便核对当年不合格品数帐物是否相符。 ⑷、任何单位和个人不得将不合格原材料投入使用，缺陷产品未经修复合格坚决不允许进行下一工序开展。 ⑸、不合格品的分类 ①、一般不合格品：在施工中出现超过技术规范要求偏差、或不按规定的施工工序进行施工、造成的不合格品。通过一定的处置措施达到合格的，经济损失为5万元及以下的。 ②、重大不合格品：施工中发现严重超出技术规范要求偏差、或未按正常规定的工序进行施工、造成的不合格品，处置工程量大、复杂或无法处置只能报废处理的，且造成经济损失达5万元以上的。 ⑹、不合格品的控制流程图
⑺、不合格品的标识 施工过程中和材料验证时中发现不合格品后，项目技术质量部和物资机械部应对其做“不合格状态标识”，并在相应的验证记录（不合格品报告/施工日志/原始数据）中予以记录。可行时进行隔离存放，避免误用。 ⑻、不合格品的评审 ①、不合格品：对进场的原材料质量有怀疑时，在项目质检员及项目管理公司专业工程师在场的情况下，重新验证。进场的半成品（如钢筋焊接网片等）及
D1武汉建设监理规范用表 编号： 监理日志 工程名称： 监理单位： 建设单位： 施工单位： 年月日至年月日项目监理机构（盖章）
监理日志填写内容说明 监理日志根据项目组成情况设立，工程项目为一个标段、一个总承包单位的，按一个项目监理机构建立一本监理日志，工程项目分为多个施工标段、多个总承包单位的，按施工标段或总承包单位建立多本监理日志。 监理日志不等同于监理人员记录的监理日记，总监理工程师根据工程实际情况指定专业监理工程师负责记录。监理日志应按以下主要内容填写： 一、施工进展情况： 施工单位当日的施工内容、部位、进度、使用的主要材料、设备、参与的管理人员和施工人员及质量自检、验收情况等。 二、监理工作情况： 1、巡视、旁站、见证取样、质量验收，安全检查、安全验收等日常监理工作； 2、发出监理通知单、工作联系单、工程变更单、监理报告、工程开工令、暂停令、复工令等指令文件和通知； 3、发送各种会议纪要、监理月报、监理规划等文件； 4、收到监理通知回复单和工程复工报审，并对整改结果进行复查； 5、核准、审批施工单位的各种报审文件和报验文件及其他函件； 6、收到建设单位和其他有关单位的通知或函件。 三、发现问题及处理情况： 1、当天发现的问题； 2、处理当天发生的问题及结果； 3、处理当天以前发生的问题及结果。 四、其他事项 1、考察预拌商品混凝土搅拌站、试验室、分包单位、材料供应商等的情况； 2、提出合理化建议情况； 3、建设行政管理部门到现场检查的情况； 4、因法规政策变化及工地停电、停水等使正常施工受影响的事项。 五、总监理工程师签阅意见 总监每周至少签阅一次监理日志。查阅时重点关注监理日志填写当日监理工作情况的完整性，有否遗漏；监理工作的可追溯性，是否能闭合。 六、本表一式一份，项目监理机构留存。
监理工程师的日常工作是什么 监理工程师对建设工程实施监理，采取旁站、巡视、平行检验等形式，依据《建设工程质量管理条例》和《建筑工程监理规范》的要求，提出以下工作程序。 旁站 旁站是指监理人员在建筑工程施工阶段中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 1.项目监理部在编制监理规划或监理实施细则时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理范围、内容、程序、质量监控点和旁站监理人员职责等。 2.项目的旁站方案随同项目监理规划报建设单位，旁站方案抄送施工单位以便协同配合。 3.依据施工计划及实际发生的旁站监理范围时段，有总监理工程师及时安排实施旁站监理作业，将监理人员落实到位。
4.在旁站监理过程中发现重大的施工质量问题，总监理工程师应及时妥善处理，根据情况可召集专题会议协调解决，成立及召见施工单位项目负责人现场协调，必要时可下达局部暂停施工指令并报建设单位。 5.对于需要旁站监理的关键部位，关键工序施工，凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工;凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件及验收资料上签字。 6.每一项旁站监理工作结束后，旁站监理人员必须及时整理旁站监理记录及相关文件，并及时归入监理档案。 7. 旁站监理人员的主要职责： (1)检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况; (2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况; (3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检;
工程不合格项目处理管理办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工程不合格项目处理管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 编制依据 集团公司、省公司有关技术规范、设计资料、验评标 准等。 2.不合格项内容 l 凡是设备、材料和工程项目，在进货检验、过程检 验、最终检验中发现不符合规定要求，被评为不合格项 目。 l 质量体系要素偏离质量体系文件的要求。 l 凡是设计文件不符合设计规范、施工规范以及设备资 料要求的项目。 3 运行程序 3.1 不合格项处理，一般分口头通知和文件通知两级，
口头通知指一般不合格项，由工程部或质检部门或监理部提出，通知受理单位质检部门或设计代表处理。当口头通知无效，或不合格项较大时，才用文件通知，通知单附后。 3.2 不合格项处理，可分提出、受理、处置、验收四个程序，其要求如下： l 提出 A 施工单位发现不合格项，首先由施工单位向工程部和监理部提出报告，说明不合格项发生的情况原因与标准差异的大小，并提出建议采取的修复方案等内容。报告应在不合格项发现后3日内提出。 B 如不合格项建设单位发现，应由建设单位向监理部和有关制造厂、设计单位或施工单位提出不合格项问题、原因、建议改进措施，令其处理。 C 如不合格项为监理发现，应由监理部向建设单位和
不合格检测报告处理制度 一、检测机构应建立检测结果不合格项目台帐，并应对涉及结构安全、 重要使用功能的不合格检测项目按规定报送时间报县建筑工程质量监督站，办公室专人接收，并办理交接手续，同时通知监理单位总监理工程师（建设单位项目负责人）。 二、负责接件人员应建立检测机构上报的不合格检测报告台帐，并及 时转发至监督工程师进行处理，监督工程师按有关程序对不合格检测进行处理，并对不合格检测报告的处理结果进行记录和核实，并于每月月底前汇总至办公室管理，由办公室管理上报站长。 三、检测机构对于不合格检测结果隐瞒不报或者将不合格检测结果直 接告知该工程施工单位或者材料供应商，更换样品弄虚作假的检测机构，县建设行政主管部门应进行严肃查处。 四、常规检测项目中的钢筋原材料、钢筋焊接接头、钢筋机械连接接 头、承重结构中的砖和砌块检测不合格结果，检测机构应在24小时内上报县建筑工程质量监督站，并由县建筑工程质量监督站监督工程师组织监理（建设）、施工等各方相关人员在施工现场不合格部位进行取样送检测机构复检。 五、常规检测项目中的混凝土试块、砌筑砂浆试块检测不合格结果， 检测机构应在24小时内上报县建筑工程质量监督站，该项目监督工程师组织监理（建设）、施工、检测机构等各方相关人员对不合格部位进行回弹法或者钻芯法、贯入法检测，并对该过程进行监督。 六、结构实体基础混凝土强度钻芯法检测不合格结果，检测机构应在 24小时内上报县建筑工程质量监督站，该项目监督工程师按有关规定通知监理（建设）、施工、检测机构等各方相关人员进行钻芯法扩大
检测。芯样试件上有监理（建设）、施工、检测机构等各方相关人员的签名，检测机构保护好芯样试件的标识并在检测前通知监理（建设）、施工、质监等各方相关人员并将已确定芯样检测具体时间提前一个工作日通知，监理（建设）、施工人员在原始记录中签名。 七、结构实体梁、柱混凝土强度回弹法检测不合格结果，检测机构应 在24小时内上报县建筑工程质量监督站，并由该项目监督工程师按有关规定通知监理（建设）、施工、检测机构等各方相关人员进行回弹法批量扩大检测，若批量检测仍不合格，可采用回弹钻芯修正的方法进行批量检测。检测机构应将已确定的现场检测具体时间提前一个工作日通知监理（建设）、施工、质监等各方相关人员。 八、结构实体钢筋保护层厚度、现浇板厚度检测不合格结果，检测机 构应在24小时内上报县建筑工程质量监督站，若施工单位有异议由县建筑工程质量监督站监督工程师组织监理（建设）、施工、检测机构等各方相关人员进行复测或者钻孔剔凿验证。检测机构检测时应在构件检测部位作出明显标志，以便复查。 九、监督组应加强对不合格检测报告的处理实施跟踪监督管理。 东莞市建工集团有限公司
项目不合格材料处理预案 1 总则 1.1编制目的 根据XXXXXXXXXXXX监理部要求我部制定不合格材料处理预案，提高我项目部控制工程成本核算的准确度，杜绝不合格材料流入下一步的工序流程中，以保证我部承建的所有工程质量。 1.2编制依据 依据我部承建的工程所需的材料的相关技术和性能要求，以及材料规范，并结合我部实验室所能检测的材料实际情况，制定本预案。 2适用范围 适用于参建的所有员工，特别是材料采购人员和实验检测人员。 3不合格材料处理预案的体系 由于我部承建的工程所需的材料来源，一是业主直接供材料，二是与业主有合同关系的第三方供应的材料，三是我部自行采购的材料。 根据上述三种情况，我部将在XXXXXXXXXXXX公司总体不合格材料处理预案框架指导下，制定我部的不合格材料处理预案。根据总体应急预案和我项目所辖部门职责制定的不合格材料处理方案和措施。 4根据不合格的程度严重情况，分为以下几种方式： 4.1对于经检验轻微不合格材料的处理方案为： 4.1.1对于轻微不合格材料进行单独标识，隔离存放，并记录不合格情况。 4.1.2对于轻微不合格材料填写评审处置表，确定是否降级或改作它用。 4.1.2.1降低使用等级。 4.1.2.2改作它用。 4.1.3由我部向监理或业主提出降级或改作他用的申请，经批准后执行并记录实施情况并报项目部质量安全部门备案。 4.2对于经检验一般不合格材料的处理方案为： 4.2.1对一般不合格材料进行单独标识，隔离存放，并记录不合格情况。 4.2.2对一般不合格材料填写评审处置表，确定是否退货或让步接受。 4.2.2.1如进行退货处理，则立即与供货单位联系，进行退货处理。 4.2.2.2如进行让步接受，则填写让步接受申请表，由施工单位向监理或业主提出申请，若让步接受得到许可，作好让步接受纪录。 4.3对于经检验严重不合格材料的处理方案为： 4.3.1立即停工。 4.3.2进行标识隔离处置，并上报XXXXXXXX质量安全部门。 4.3.3查明不符合原因。 4.3.4制定处理措施由XXXXXXXX上报XXXXXXXX质量安全部门批准后实施。 5对已流入工艺流程中的不合格材料处理：已流入工艺流程中发现的不合格的材料，将挂上物品货签，按厂家分类后再退仓，在货签上注明品名、数量、所属生产厂家。 6领料员在整理不合格品材料时，应按仓库的不合格材料退仓要求进行分类，同时也挂上货签，在货签上注明品名、数量、所属生产厂家、日期，退料前要求填写《不合格材料处理单》，经相关科室间领导签字，且质检员检验确认后在货签上签字，并在《不合格材料处理单》上签字后方可退仓交旧, 并按仓库指定地点堆放。 XXXX建设总公司
D1 编号： 监理日志工程名称： ****工程 监理单位：监理有限公司 建设单位： 00000 施工单位： 0000 ****年**月**日至****年**月**日 项目监理机构（盖章） 监理日志 日气象（晴、阴、雨、雪、 冰冻）日期******年****月****日星期气温湿度（%）风向风力 上午下午 最高/最 低 一、施工进展情况： 施工单位当日的施工内容、部位、进度、使用的主要材料、设备、参与的管理人员和施工人 员及质量自检、验收情况等
五、总监理工程师签阅意见： 总监每周至少签阅一次监理日志，查阅时重点关注监理日志填定当日监理 工作情况的完整性 ，有否遗漏，监理工作的可追溯性，是否能闭合 日志填写人：***** D2 监理工程师检查记录（通用） ******检验批 单位（子单位）工程名 称 验收部位 分部（子分部）工程名 称 施工单位项目经理 施工执行标准名称及编 号
12 13 监理工程师意见： 专业监理工程师：********* 年***月***日 注：本表用于没有专用表格的监理工程师检查记录。表格内容按现行《湖北省建筑工程施工统一用表》、《湖北省城镇道路工程施工统一用表》、《湖北省给水排水管道工程施工统一用表》《湖北省城市桥梁工程施工统一用表》以及轨道交通工程施工表格相应检验批验收记录填写。本表一式二份，项目监理机构一份，城建档案管理机构一份。 D2-1 监理工程师检查记录表 混凝土灌注桩(钢筋笼)工程检验批 单位(子单位)工程名 称 分部(子分部)工程名称验收部位 施工单位项目经理 施工执行标准名称及 编号 质量验收规范的规定监理单位检查记录 主控项1 主筋间距（㎜）±10 2 长度（㎜）±100
工程项目名称检查时间：年月日 施工单位安全负责人：监理工程师： 一、安全文明施工管理检查 1、专（兼）职安全员是否到岗：□是/□否。 2、施工现场各相应部位是否有针对性的悬挂各类安全警示标志：□是/□否。 3、特种作业人员是否持有上岗证书：□是/□否；上岗前是否进行了安全技术交底：□是/□否；安全交底是否具有书面记录和签字：□是/□否；安全交底是否具有针对性：□是/□否。 4、施工组织设计（或方案）中是否编制了安全技术措施：□是/□否；施工组织设计是否已通过审查：□是/□否；审查中提出的整改意见是否已经整改：□是/□否。 5、建筑工程专项施工方案检查： 1）施工单位对深基坑（槽）、高切坡、桩基和超高、超重、大跨度模板支撑系统、专业性较强的项目等是否编制了专项施工安全方案：□是/□否； 2）施工方案是否经施工单位负责人和监理工程师审查签认：□是/□否。 注：所称深基坑（槽）是指开挖深度超过5m的基坑（槽）、或深度未超过5m但地质情况和周围环境较复杂的基坑（槽）；高切坡是指岩质边坡超过30m、或土质边坡超过15m的边坡；超高、超重、大跨度模板支撑系统是指高度超过8m、或跨度超过18m、或施工总荷载大于10KN/m、或集中线荷载大于15KN/m的模板支撑系统。 6、现场围挡设置是否符合要求（围挡高度、围挡牢固、整洁、美观、连续性）：□是/□否。 7、现场进出口的设置是否符合要求（大门、门头的企业标志等）：□是/□否。 8、工地运输道路是否已做硬化处理：□是/□否；是否具有畅通的排水设施：□是/□否；大门进出口是否配置有冲洗设施（冲洗设施、排水沟、沉沙井等）：□是/□否。 9、大门口处挂的六牌二图是否完整：□是/□否；是否设置了宣传栏：□是/□否。 工程项目名称检查时间：年月日 施工单位安全负责人：监理工程师： 二、“三宝”、“四口”防护检查
各类检测项目不合格的处理要求 目的 1、规范自由裁量权，保证不合格报告处理的公正性。 2、责任单位对不合格报告处理不及时。 留下质量隐患 增加后期处理的难度举措 1、要求检测机构及时告之建设单位相关人员。有复检要求的及时组织复检。 2、不合格报告的处理方案报质监站备案，对水泥、钢材焊接的处理及时跟踪监督；对其它不合格项目抽查，保证处理结果的真实性。（完善软件，目前无由头） 3、钢材A、B样从实物上抽取。（见证取样弄虚作假较多）举措 4、A样检测时，相关单位人员观摩检测。 5、不合格材料已使用，按质量问题处理监督程序进行。工程质量问题 工程质量问题处理监督定义：监督机构依据有关工程建设法律、法规和强制性标准，对工程质量问题处理过程进行监督的活动。 分类： 一般质量问题 较严重质量问题 严重质量问题 工程质量问题 一般质量问题：不影响建筑物的正常使用，也不影响建筑物结构的承
载力、刚度及完整性，但却影响美观或耐久性。 较严重质量问题：不影响建筑物结构的承载力，却影响建筑物的使用功能或使结构的使用功能下降，有时还会使人有不舒服和不安全感。严重质量问题：影响结构的承载力、使用安全或严重的使用功能缺陷。质量问题处理监督程序 一般质量问题：监督人员填写抽查记录并监督责任方处理，监理单位检查验收。 较严重质量问题： （1）、监督人员签发整改通知单，若需审查整改方案，应在整改通知中注明。 （2）、收到责任方报来的整改完成报告后，当日审查并签收。质量问题处理监督程序 严重质量问题： （1）监督机构负责人签发停工通知单。 （2）监督人员审查相关的调查处理方案。调查处理方案中必须要监理单位和责任方及相关方签字认可，必要时要设计单位的审核意见。（3）报机构负责人同意后签署备案意见。 （4）监督处理方案的实施。 （5）审核并签收复工申请。 （6）监督机构负责人签发复工通知书。 一、超强、无效、不合格、砂浆试块 相关要求：
不合格项处置记录 资料编号 工程名称某某大厦发生/发现日期某年某月某日 不合格项发生部位与原因： 致某某建筑工程有限公司（单位）： 由于以下情况的发生，使你单位在地上五层1到9轴和B到H轴墙体发生严重□/一般□不合格项，请及时采取措施予以整改。 具体情况： 为控制地上五层1到9轴和B到H轴墙体钢筋保护层厚度，应点焊连接梯子定位筋。经检查梯子筋制作尺寸、间距较小，且竖向定位筋端部未刷防锈漆。 □自行整改 □整改后报我方验收 签发单位名称：某某监理有限公司签发人（签字）：某某日期：某年某月某日 不合格项改正措施： 点焊连接梯子定位筋，梯子筋只做尺寸、间符合要求，竖向定位筋顶模筋端部磨平，刷防锈漆。 整改限期：某年某月某日前完成 整改责任人（签字）：某某 单位负责人（签字）：某某 不合格项整改结果： 致：某某监理有限公司（签发单位）： 根据你方指示，我方已完成整改，请予以验收。 单位负责人（签字）：某某 日期：某年某月某日 整改结论： □同意验收□ □继续整改□ 验收单位名称：某某监理有限公司验收人（签字）：某某日期：某年某月某日
本表由监理单位填写。 《不合格项处置记录》填写说明与依据 一、填写要点 1、本表由下达方填写，整改方填报整改结果。本表也适用于监理单位对项目监理部的考核工作。 2、“使你单位在——发生”栏填写不合格项发生的具体部位。 3、“发生严重□/一般□不合格项”此栏“项”一般指检验批项目的条目；“严重”是指检验批主控项目不合格情况；“一般”是指检验批一般项目不合格情况。当发生严重不合格项时，在“严重”选择框处划勾；当发生一般不合格项时，在“一般”先择框处划勾。 4、“具体情况”栏由监理单位签发人填写不合格项的具体内容。此栏目分两种情况：一是过程控制的检查，在“自行整改”处划勾。二是最终检查，在“整改后报我方验收”处划勾。由于各项目参建单位管理要求不同，所以，还应符合具体管理要求执行。 5、“签发单位名称”栏应填写监理单位名称。 6、“签发人”栏应填写签发该表的监理工程师或总监理工程师。 7、“不合格项改正措施”栏由整改方填写具体的整改措施内容。 8、“整改限期”栏指整改方要求不合格项整改完成的时间。 9、“整改责任人”栏一般为不合格项所在工序的施工负责人。 10、“单位负责人”栏为整改责任人所在单位或部门负责人。 11、“不合格项整改结果”栏填写整改完成的结果，并向签发单位提出验收申请。 12、“整改结论”栏根据不合格项整改验收情况由监理工程师填写。 13、“验收单位名称”为签发单位，即监理单位。 14、“验收人”栏为签发人，即监理工程师或总监理工程师。 二、规范名称 《建设工程建立规范》（GB50319） 三、相关要求 1、验收隐蔽工程。对隐蔽不合格的工程，应填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改，合格后再予以复查。 2、分期工程验收。对符合要求的分项工程（检验批），填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改。 3、监理单位对项目监理部的考核。 对考核中发现的问题应及时填写《不合格项处置记录》，要求项目监理部进行纠正，并制定相应有效的预防措施。根据问题的数量和情节对当事人进行教育、批评、通报，知道撤换不称职的监理人员。