合伙人创业计划书（通用5篇）
合伙人创业计划书1
一、农村淘宝发展前景
网购目前在城镇非常普及，本人也是由原来的排斥不信任尝试网购狂人。我出生农村，成长在农村，毕业工作在城市。经历这么多年的生活和工作经历，发现，相比城市的网购和物流发达程度，现在农村电子商务在农村处于起步阶段，很多农村人知道网购这么回事，但还未去尝试过怎么一个购物体验，所以农村淘宝店有巨大的潜力。
二、农村市场现状
①居民消费：农村居民的消费现状是物品价格高，品种选择少，假货劣质产品泛滥，商场相对集中城市，购物路程较远。
②农民主要需求：日用品、农药、化肥、服装、家用电器、建材家居等。
③农产品供应：各种经济作物、特产销售渠道少，运输效率低下，缺少有能力的农村经济人。
三、阿里巴巴和当地政府的支持
1、阿里巴巴中国最大的购物交易平台。
2、政府对创业者培训和各种配套的优惠政策。
四、我的优势
1、自己于1983年出生于浙江省淳安县界首乡严家村，是土生土长的农村人，亲朋好友都是本村的，老乡对我有一种信任。
2、除了生长于农村，大学毕业后一直在长三角地区的大城市工作，有一定的电子商务基础，也走过全国各地很多地方，对农村状况有一定了解，对城市
的各种消费也有一定的了解，主要的是本人现在有颗要回家创业的心，回家发展农业的热情。
五、农村淘宝开店计划
1、通过政府组织的学习考察，详细了解样板店的经营特点。
2、配合政府选定营业场所，建立营业门面。
3、通过样品展示，逐步打开村民的购物、销售市场。
4、培养村民根据当地的资源特色，发展适合当地的特色农产品。并把产品利用淘宝这个渠道推销到全国各地。
以上是本人根据自己的市场调查和结合我们当地的农村实际情况，结合网络资料，形成的经营计划，请各位领导指导！谢谢！
合伙人创业计划书2
一、发展
近些年来，网店以其便捷的服务、优惠的价格越来越受到人们的亲睐。毫无疑问，淘宝是所有购物网站中最被人熟知的，所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业项目。
二、基本情况介绍
1、家乡基本情况
新桥乡是河南省永城市下辖的乡，位于永城市老城南15公里处。全乡总面积74平方公里，耕地面积64000亩，辖18个行政村，191个村民组，人口达40000余人。
2、网店的宗旨
父母给的是北京，自己打的才是江山。
三、网店管理
1、负责人：刘国庆
2、经营团队：张珂，夏天宇，夏春秋，刘孝峰
四、选址
1、选择在村人口比较集中的位置。
2、选择有45㎡的经营地址。
3、交通便利，运输方便。
4、有独立的交通工具，可以派送运输。
5、周边人口比较密集。
合伙人创业计划书3
站点所在地选择：
１、站点选择在位于观风海镇中心集市的七里半村。
２、街上有50平米的门面可用于装修和放置设备。
３、交通便利，门口就是102省道，物流可以快速输送。
４、周边人口密度较高。
站点服务人员：
１、有从事过电子商务工作的工作人员，网购经验丰富，能帮助村民操作买与卖。
２、具有服务村民的意识，俗话说的好“赠人玫瑰，手留余香”。
３、我们的代购员具有较好的人际关系，不只是面对七里半村村民，我们的客户是整个观风海镇的群众。
４、我们愿意长期合作，同时我们也有足够时间为村民服务
淘宝站点宣传：
1、利用赶集赶场天发放传单，红白喜事宣传介绍，道路旁边悬挂横幅，墙体粉刷宣传，村站广播，流动车广告，走访村民等方式让群众了解农村淘宝。
2、通过举办唱山歌、打篮球等活动，以吸引村民眼球，近一步了解农村电子商务。
具体执行和最终目标：
1、通过建立农村淘宝项目，培养村网络购物的认知和习惯，从地方特色农产品切入，促使本地特色农产品网上销售。。
2、依托县服务中心，建立农资物流配送中心和售后服务支持中心。
3、建立完善的县村物流网络，构建网货下乡和农产品网上销售的基础物流通路；
4、探索农产品的产业挖掘、产品溯源、包装、物流配送体系，并协助打造威宁县特色农产品品牌。
5、推动农村经济发展。
合伙人创业计划书4
一、项目建设背景
在盂县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。
二、项目经济及社会必要性评价
秋林村是个传统的农业村，富余劳动力较多。由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期，这一瓶颈，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。
秋林村群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益，因此让农民真正做到养殖增收，解决农村富余劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题。
三、市场需求分析及预测
水产品及家禽作为日常生活消费品，市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的’商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。
立足现实，着力于盂县区域位置及市场特点。本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应，运输费用占产品成本的一大部分，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反应产品品质低，广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。
四、项目建设内容及规模
1、规模
养殖场共有水域面积约23亩，山地面积约40亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼四万尾，肉鸭1000只，土鸡1000只。
2、具体建设内容
(1)养殖场改建
河汊修整及排水分流建设，初步规划建设成四大块主要水面养殖区，预计投资1万元。
(2)养殖棚舍建设
初步建设鸭舍6栋，鸡舍4栋，雏苗舍4栋，第一期投资1.5万元。
(3)其它费用
饲草种植费2000元，购买鸡、鸭、鱼苗费用6000元，饲料费4万元，防疫费6000元，河汊承包费8000元/年，租赁看护场所费3000元/年，日常开支元1万元，合计:7.5万元
前期投资总计:10万元
五、项目投资效益分析
每只鸭收益5元，按成活率85%计算，预计每批鸭收益4200元，一年出栏5批，收益2.1万元
每只鸡收益7.5元，按成活率85%计算，预计每批鸡收益6200元，一年出栏2批，收益1.24万元
预计养鱼收益3万元
预计收益总计:5.3万元
六、资金来源
养殖场和村民合资，个人投资4万元，为使养殖场尽早走上正规，更好更快的发展。现急需资金6万元，希望上级领导予以政策和资金上的支持。
综上所述，该项目投资少，见效快，抗风险能力强，具有极强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我县大学生村官扎根基层，服务农村的务实精神。
合伙人创业计划书5
公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
一、服务与产品
我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
二、市场竞争分析
农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就
业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：
1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；
2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；
3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
三、市场营销
为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
四、出资说明
公司计划注册资本x万人民币，其中每位创始人自筹资金xx万，保证团队对公司的管理。
五、投资报酬与退出
目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持；而注销则意味着风险企业的失败。因此，结合我们公司的经营目标，以及中国资本市场的现状，我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股，成为战略投资者的方式，我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选，如果选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金的完全退出。
六、风险分析
尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群，但风险是一定存在的，因此团队会以强烈的责任心对投资者负责，全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。
七、经营预测与财务分析
依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，不断升值。
创业计划书模板范文5篇 创业方案书模板范文（精选篇1） 一、项目简介 社区水果超市的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。 二、市场分析 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比20__年全国果品生产总量高出70%。 三、选择理由 1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。 2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经
营。 3、政策支持：20__年3月22日(北京市商务局、北京市进展和改革委员会)：79项鼓舞支持进展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。 4、全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。 5、新奇的销售方式：开放式的自选。 6、多样的服务项目：供应自动榨汁服务。供应组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。 7、水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场由于是购买别的产品为主，所以不会购买许多的水果。 8、浩大的市场：国家方案在20__年使人均消费水果达
创业计划书完整版5篇 创业计划书完整版（精选篇1） 一、企业概况 主要经营范围： 销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料，外卖企业类型：□生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 本人曾于至在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 高中毕业 就读于__，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容 三、市场评估 目标顾客描述： 1.来县城购物，游玩的消费者 2.附近小区的住户 3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居
民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑 和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。市场容量的变化趋势：由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。因此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。竞争对手的主要优势： 1．装修豪华，气派。 2．营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。 3．全国连锁企业，知名度高。竞争对手的主要劣势： 1．价格贵，不适合朋友小聚。 2．服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。 3．菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。 4．新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。 2．小店更容易把握菜品的质量。 3．服务及时，无微不至更具有亲和力。 4．菜品更新快，能满足追求新口味的需要。本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．场地不大，接待不了大型的宴会。 2.知名度不够。
第一章简介 1、项目描述：炒冰，又名炒冰果。是炎热夏天常见的一种冷饮,它的 名字中的“炒”不是加热的概念,而是越炒越冷.因为制作炒冰的锅下面不是火，而是强力制冷机的蒸发器，蒸发器是铜管盘管绕缠在炒锅底上，能把锅中的热量带走.温度瞬间降到零下40摄氏度左右,水质的食物冷冻成冰状。制作炒冰的时候,把鲜奶与果汁倒在锅里，用木铲不停的翻动，慢慢的锅中的液体变得越来越粘稠,最后成了冰泥.盛在透明的碗中,五颜六色，艳丽多姿，简直就是件艺术品。做炒冰的口味很多，如蜜豆、草莓、香蕉、绿豆、西瓜、百香果、玉米、红豆、菠萝、芒果、柠檬、柳橙、桂花、蓝莓、桂圆红枣、青苹果、蜂蜜玫瑰、奇异果、乌梅、哈密瓜、水蜜桃、葡萄等等，都是用优等浓缩炒冰粉作为原料，加入牛奶和蜂蜜炒制，还放上几颗葡萄干或樱桃。炒冰是现场手工制作，比传统的冷饮更加新鲜，温度更低，清凉爽口,香甜软滑,既饱口福,又祛暑热。 2、产品与服务：主要是固定的售卖小店面，给在炎炎夏日的同学们 带来冰爽！ 3、行业及市场：冷饮行业在学生这个市场中崛起. 4、营销策略：价格一般定位学生能接受的,主要采用不定期的经营 理念。（大一时间不多,下课有时间就开始卖.） 5、资金需求:各合伙人每人投入1500元，总计6000， 前期投入4000元买工具和材料.2000为流动资金。 6、财务预测：预计一个夏天的总收入能超过15000元
（6元*15杯＊30天*3月） 第二章综述 一、项目描述 1、项目背景:随着天气的逐渐变热，人们将要度过一个难熬的炎炎 夏日.炒冰项目的出现将给大家再找个炎热的夏日中带来无尽的冰爽! 尤其我们这个项目是在学校中举办的，相信在学生这个市场中我们将会更具有优势。首先，我们有固定的客流量,不会出现今天买的出去很多，第二天基本就没人买了这种不稳定的销售情况。其次，在学校中暂时无出现炒冰这个项目，最为多的就是卖冰条的那种。不过相对冰条而言，炒冰将会被同学们疯狂的喜爱。炒冰具有它独特的外观，更有它独特的口感。一片一片的冰加上水果在口中嚼起来那感觉真是太棒了。还有就是我们这个项目的可实行很好,只要你有空你就可以赚钱。每天中午下课，下午下课都可以推出炒冰车出去销售。既方便，有能创业，何乐而不为呢? 2、项目宗旨：为炎热的夏日中的同学们添加一丝冰爽 宁愿太阳负我，也不我负同学。 3、项目介绍：夏日炒冰，又名炒冰果。是炎热夏天常见的一种冷饮， 它的名字中的“炒”不是加热的概念,而是越炒越冷.因为制作炒冰的锅下面不是火，而是强力制冷机的蒸发器，蒸发器是铜管盘管绕缠在炒锅底上，能把锅中的热量带走。温度瞬间降到零下40摄氏度左右,水质的食物冷冻成冰状.制作炒冰的时候，把鲜奶与果汁倒在锅里，用木铲不停的翻动，慢慢的锅中的液体变得越来越粘稠，最后成了
创业计划书完整版5篇2021 在社会发展不断提速的今天,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。下面是小编整理的创业计划书完整版5篇2021，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。 创业计划书1 一、项目摘要 你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜 你是不是想体验和同学一齐下厨的神秘感觉 大学生厨房就十分对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自我喜欢的菜肴，那里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，并且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一齐下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，并且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
创业方案书完好版通用9篇 创业方案书完好版篇1 引导语：茶叶作为一种的保健饮品，它是古代中国南方人民对中国饮食文化的奉献，也是中国人民对世界饮食文化的奉献。如今，开一家茶店绝对大受欢送。 工程介绍 1.1本筹划的目的 为有意投资本工程者提供充分的信息。 为本方案将来的经营活动提供根本数据和指导准那么。 1.2公司介绍 本公司集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶气氛，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的效劳。 1.3行业背景 随着当今世界飞速开展，人们的生活程度在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的进步，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很
难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。 我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友；在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独；在这里，你可以单独一人，聆听音乐，沉浸在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心；在这里，你可以与家人一起，在音乐的气氛中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消失，创立一个温暖和谐的家庭气氛；在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友谊；在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的会谈交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功；在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。 1.4市场营销 市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是
合伙人创业计划书（通用5篇） 合伙人创业计划书1 一、农村淘宝发展前景 网购目前在城镇非常普及，本人也是由原来的排斥不信任尝试网购狂人。我出生农村，成长在农村，毕业工作在城市。经历这么多年的生活和工作经历，发现，相比城市的网购和物流发达程度，现在农村电子商务在农村处于起步阶段，很多农村人知道网购这么回事，但还未去尝试过怎么一个购物体验，所以农村淘宝店有巨大的潜力。 二、农村市场现状 ①居民消费：农村居民的消费现状是物品价格高，品种选择少，假货劣质产品泛滥，商场相对集中城市，购物路程较远。 ②农民主要需求：日用品、农药、化肥、服装、家用电器、建材家居等。 ③农产品供应：各种经济作物、特产销售渠道少，运输效率低下，缺少有能力的农村经济人。 三、阿里巴巴和当地政府的支持 1、阿里巴巴中国最大的购物交易平台。 2、政府对创业者培训和各种配套的优惠政策。 四、我的优势 1、自己于1983年出生于浙江省淳安县界首乡严家村，是土生土长的农村人，亲朋好友都是本村的，老乡对我有一种信任。 2、除了生长于农村，大学毕业后一直在长三角地区的大城市工作，有一定的电子商务基础，也走过全国各地很多地方，对农村状况有一定了解，对城市
的各种消费也有一定的了解，主要的是本人现在有颗要回家创业的心，回家发展农业的热情。 五、农村淘宝开店计划 1、通过政府组织的学习考察，详细了解样板店的经营特点。 2、配合政府选定营业场所，建立营业门面。 3、通过样品展示，逐步打开村民的购物、销售市场。 4、培养村民根据当地的资源特色，发展适合当地的特色农产品。并把产品利用淘宝这个渠道推销到全国各地。 以上是本人根据自己的市场调查和结合我们当地的农村实际情况，结合网络资料，形成的经营计划，请各位领导指导！谢谢！ 合伙人创业计划书2 一、发展 近些年来，网店以其便捷的服务、优惠的价格越来越受到人们的亲睐。毫无疑问，淘宝是所有购物网站中最被人熟知的，所以淘宝店应该说是一个相当有前景的创业项目。 二、基本情况介绍 1、家乡基本情况 新桥乡是河南省永城市下辖的乡，位于永城市老城南15公里处。全乡总面积74平方公里，耕地面积64000亩，辖18个行政村，191个村民组，人口达40000余人。 2、网店的宗旨 父母给的是北京，自己打的才是江山。 三、网店管理 1、负责人：刘国庆 2、经营团队：张珂，夏天宇，夏春秋，刘孝峰
合伙人创业计划书范本创业计划书合伙人 与合伙人协议(3篇) 2023年合伙人创业计划书范本一性别：______ 年龄：______ 住址：______ 性别：______ 年龄：______ 住址：______ 性别：______ 年龄：______ 住址：______ 性别：______ 年龄：______ 住址：______ 第一条合伙宗旨 第二条合伙经营项目和范围 第三条合伙期限 合伙期限为 ________年，自________年____月____日起，至________年____月____日止。 第四条出资额、方式、期限 1.合伙人____________以____________方式出资，计人民币
____________元。 合伙人____________以____________方式出资，计人民币____________元。 2.各合伙人的出资，于________年____月____日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。 3.本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。 第五条盈余分配与债务承担 1.盈余分配，以________为依据，按比例分配。 2.债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的____________为据，按比例承担。 第六条入伙、退伙，出资的转让 1.入伙：①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。 2.退伙：①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
创业合伙人计划书 一、背景介绍 我们公司是一家新兴的科技创业公司，专注于开发和销售智能家居产品。在市场竞争日益激烈的情况下，我们迫切需要一个有能力、经验丰富且具有创业激情的合伙人来共同推动公司的发展。 二、市场分析 智能家居市场正快速发展，预计未来几年将迎来爆发性增长。据统计，全球智能家居市场规模预计将达到1000亿美元。而在国内市场，每年的增长率也超过50%。这为我们的企业提供了巨大的商机。 三、合作方式 我们希望寻找一位合作伙伴，一同参与我们公司的创业冒险。合作方式可以是股权合作或战略合作，具体根据合作伙伴的条件和期望来决定。 四、合伙人条件 1. 具备相关行业经验和丰富的市场资源； 2. 有创新意识和创业激情，具备领导能力和团队合作精神； 3. 有良好的商业嗅觉和市场洞察力； 4. 注重产品质量和用户体验，追求卓越。 五、合作计划
1. 共同制定公司发展战略和目标，实现共赢； 2. 合并资源，共同推动产品研发和市场推广； 3. 分工合理，各司其职，共同承担风险和责任； 4. 定期开展沟通和协调，解决问题和完善合作； 5. 共同分享利润和成果。 六、经济效益 通过合作伙伴的加入，我们相信可以进一步扩大市场份额，提高产 品知名度，从而带来更丰厚的经济效益。我们的目标是在三年内实现 公司市值的翻倍，并在智能家居市场中占据领先地位。 七、合作保障 我们承诺，在合作期间提供必要的市场支持、技术支持和资源支持。同时，我们也会优先考虑合作伙伴的利益，并尽力保障合作伙伴的权益。 八、合作期限 合作期限为三年，期满后可以协商续约或进行其他合作方式的商讨。 九、合作决策 关于合作伙伴的选定，我们将进行层层筛选，并进行实地考察和面试，确保选定的合作伙伴符合我们的合作要求和期望。 结语
创业合伙人计划书 引言： 创业是一项充满挑战和机遇的任务，而选择一位合适的合伙人则是确保创业成功的关键要素之一。本计划书旨在向您介绍我的创业计划，并说明为何我应该成为您的合伙人，共同追求创业梦想。 一、背景介绍 我是一名年轻、有激情和抱负的创业者，具备XX行业的丰富工作经验和专业知识。在我参与过的多个项目中，我成功推动了业务增长和市场份额的提升，为公司带来了卓越的商业价值。然而，我意识到一个人的能力是有限的，而与合适的合伙人合作，能够更好地发挥各自的优势，共同实现更高的商业目标。 二、创业目标 在过去的几年里，我不断观察到市场的变化和机遇的涌现。基于我对行业的深入了解和前瞻性思维，我确定了我们的创业目标：成为XX行业的领军企业，提供最优质的产品和服务，赢得广大客户的信任与支持。 三、市场分析 1. 市场规模和增长趋势
通过市场调研和数据分析，我们发现XX市场的规模庞大且增 长迅速。根据权威机构的预测，该市场在未来几年内将保持稳定增长，为我们创业提供了充足的机会和潜力。 2. 竞争对手分析 当前市场上存在一些竞争对手，但他们的产品质量和服务水平 各不相同。通过与他们的比较，我们可以发现目前市场上缺乏一家真 正引领潮流、提供全方位解决方案的企业。这为我们的创业提供了有 力的机遇。 四、商业模式 我们将采用售前咨询、定制化解决方案和售后服务的商业模式。 通过深入洞察客户需求并提供个性化的产品及服务，我们将建立与客 户之间长期稳定的合作关系，从而不断拓展市场份额和提升客户忠诚度。 五、合伙人关系 作为合伙人，我们应该相互信任、合作共赢、共同担当风险与责任。我期待与您共同制定公司的发展战略，分享经验和资源，并共同 承担可能的风险。我深信，我们的共同理念和价值观将使我们成为优 秀的合伙人。 结尾： 通过本计划书，我希望能够向您展示我的创业计划和对于创业合 伙人的角色的理解。我坚信，我的经验、能力和激情将成为我们取得
合伙人商业计划书 商业计划书 一、背景介绍 在当前竞争激烈的商业环境下，合伙经营已成为一种广泛采用的商业模式。本商业计划书旨在为有意成立合伙企业的伙伴们提供一个清晰的商业规划，以确保合作伙伴们能够共同实现商业目标，实现长期的商业成功。 二、企业概述 1. 企业名称：[合伙企业名称] 2. 企业类型：合伙企业 3. 企业创始人：[合伙人姓名] 4. 企业使命：[企业使命陈述] 5. 企业愿景：[企业愿景陈述] 6. 企业价值观：[企业价值观陈述] 三、商业目标 本合伙企业的商业目标是： 1. 实现持续增长的销售额； 2. 提高市场份额；
3. 增加客户满意度； 4. 最大限度地降低运营成本； 5. 促进员工的职业发展和福利。 四、市场分析 1. 业务领域：[业务领域的详细描述] 2. 目标客户群体：[目标客户的描述] 3. 竞争分析：[主要竞争对手的分析] 4. 市场趋势：[市场趋势和发展前景分析] 5. SWOT 分析：[企业的优势、劣势、机遇和威胁分析] 五、产品与服务 1. 产品描述：[产品的详细描述] 2. 产品竞争优势：[产品的竞争优势描述] 3. 产品定价策略：[产品的定价策略说明] 4. 产品销售与分销渠道：[产品销售与分销渠道的详细描述] 5. 客户服务与支持：[客户服务与支持策略的说明] 六、运营与管理 1. 组织结构：[合伙企业的组织结构描述]
2. 工作职责与分工：[合伙人的工作职责和分工描述] 3. 人力资源管理：[人力资源管理策略的说明] 4. 财务管理：[财务管理策略的描述] 5. 风险管理与合规性：[风险管理与合规性策略的说明] 七、市场推广策略 1. 品牌定位：[品牌定位策略的描述] 2. 产品推广：[产品推广策略的详细说明] 3. 渠道推广：[渠道推广策略的详细说明] 4. 销售促销策略：[销售促销策略的描述] 5. 线上推广：[线上推广策略的说明] 八、财务计划 1. 初始投资：[初始投资额和资金来源的描述] 2. 收入预测：[收入预测的详细说明] 3. 成本与支出：[成本与支出预测的详细描述] 4. 资金管理：[资金管理策略的说明] 5. 盈利预测：[盈利预测的详细说明] 九、风险与挑战
创业合伙人计划书 一、项目背景 在当前的商业环境下，越来越多的年轻人渴望通过创业实现个人价值，并且愿意与其他有相同理念和目标的合伙人一起合作。我们团队也是基于这个共同的愿望，希望能够共同创造一个成功的创业项目，实现自己的理想。 二、目标与愿景 我们的目标是创建一家以技术为核心、注重创新和用户体验的互联网科技公司。通过团队协作和资源整合，我们将努力提供创新的产品和服务，满足用户需求，实现公司的快速发展。我们的愿景是成为行业领先的创新型企业，为社会创造积极的影响。 三、商业模式 我们计划以软件开发和互联网服务为主要业务方向。通过技术创新和市场拓展，我们将提供创新的解决方案，包括但不限于移动应用开发、软件定制、云计算服务和大数据分析。我们的商业模式将基于用户需求，不断改进和创新产品，将优秀的科技成果转化为商业价值。 四、市场分析 我们将主要面向国内互联网科技市场，根据需求和竞争状况制定市场策略。目前，我国互联网行业呈现出快速增长的趋势，市场潜力巨大。同时，移动互联网、物联网等新兴领域也给我们带来了更多的商
机。我们将以技术创新为基础，在竞争中寻找差异化，确保我们的产品和服务具有竞争优势。 五、合作伙伴 为了确保项目的顺利进行，我们希望能够与有共同理念和价值观的合作伙伴合作。我们将寻找在技术、市场、人才等方面具备优势的合作伙伴，共同推动项目的发展并实现共赢。我们相信，通过合作伙伴的支持与共同努力，我们的创业合伙人计划将取得更好的成果。 六、团队优势 我们团队成员拥有多年的互联网行业从业经验和技术能力。我们在软件开发、互联网营销、项目管理等方面拥有丰富的经验，并具备敏锐的商业洞察力和创新精神。我们相信通过团队的协作和互补优势，我们能够充分发挥集体的智慧和能力，实现项目的成功。 七、资金需求与回报 为了支持项目的启动和发展，我们希望能够获得一定的资金支持。资金将用于技术研发、市场推广、人才培养等方面。我们初步估计所需资金为XXX万元，并将通过融资、投资、众筹等方式筹集资金。同时，我们也将提供合理的回报机制，确保合作伙伴能够分享项目的成功。 八、风险与挑战 创业过程中必然面临各种风险和挑战，我们不会回避，而是积极应对。我们将制定风险评估和管理策略，寻找解决方案并及时调整。同
合伙人计划书 合伙人计划书 一、项目背景： 本计划书旨在邀请有志于创业的合作伙伴共同合作，共同开发一个具有市场潜力的项目。项目致力于开发一款智能家居产品，以满足现代人对于智能化生活的需求，并提供便捷、安全、舒适的居住环境。 二、市场分析： 目前，智能家居市场处于快速发展的阶段，消费者对于智能化产品的需求不断增长。然而，市场上的智能家居产品种类繁多，品质参差不齐，大多数产品缺乏全面的功能以及易用性。针对这一现状，我们计划开发一款集成多种功能的智能家居产品，以满足消费者多样化的需求，并提供一站式的解决方案。 三、项目优势： 1. 创新独特：我们的智能家居产品不仅具备基本的控制功能，还集成了智能安防、智能照明、智能家电控制等多项功能，可以满足消费者对于智能化产品的一体化要求。 2. 用户体验：我们注重产品的易用性和用户体验，通过简洁直观的界面设计和智能化的交互方式，让用户更加轻松地享受智能化生活带来的便利。 3. 市场前景：智能家居市场正处于蓬勃发展的阶段，预计未来几年将保持高速增长，具有巨大的市场潜力。我们有信心在竞争激烈的市场中脱颖而出，并保持良好的市场份额。
四、合伙人招募： 我们诚邀合作伙伴加入我们的团队，共同合作，共同发展。合伙人需具备以下条件： 1. 具备创业激情：对于创业有热情并有充分的动力，愿意投入时间和精力来推动项目的发展。 2. 专业能力：具备相关领域的专业知识和技能，能够为项目的开发和推广提供有价值的支持。 3. 资金投入：合伙人需投入一定的资金用于项目的研发和市场推广。 4. 相互信任：团队合作需要建立在相互信任的基础上，合伙人应具备良好的沟通能力和合作意愿。 五、合作模式： 根据合伙人的投资和能力，我们提供不同的合作模式： 1. 资金合作：合伙人提供资金支持，我们提供项目的研发和运营管理能力，按照投资比例分配收益。 2. 技术合作：合伙人提供相关专业知识和技术支持，我们提供项目的经营管理和市场推广能力，按照协议约定的方式分配收益。 3. 企业合作：合伙人作为企业的股东或合作伙伴参与项目的发展和管理，共同分享项目的盈利。 六、合作目标： 1. 项目研发：共同完成项目的研发，推出一款高品质的智能家居产品，满足消费者的需求。 2. 市场推广：通过有效的市场推广手段，提升品牌知名度并获得市场份额，实现项目的商业化成功。
创业合伙人计划书 一、背景 现阶段，全国各地均在积极推进大众创业，万众创新的计划。 然而，尽管有众多的创业者，仍然有许多创业项目面临着资金紧张、人才缺乏等问题。基于此，我们提出了“创业合伙人计划书”。 二、计划目标 本计划的主要目标是为了解决创业初期的问题，打通初创企业 和资金、人才等方面的联系，为初创企业提供全面的支持。同时，本计划还旨在帮助创业者更好地理解企业运营，提升企业的竞争力。 三、计划内容 为了实现以上目标，我们将从以下几个方面入手： 1.投资
我们将为选择本计划的创业者提供资金支持。我们将根据项目的成长前景、发展前景等方面的因素来决定投资额度。 2.培训 我们将为选择本计划的创业者提供完善的培训计划，培养创业者的企业管理意识及能力。培训的形式包括但不限于如下： （1）提供创业班导师，导师将为创业者提供系统性的培训课程，解决创业过程中遇到的问题； （2）定期举行创业交流会，每次会议让多名创业者分享在创业过程中遇到的问题以及解决思路，切实帮助其他创业者解决问题。 3.资源整合
我们将资源整合，分享项目成长过程中所需要的资源，例如我们将与风投基金、天使基金、创业服务平台、企业加速器等合作机构联合创业，提供一系列创业支持服务。 四、计划申请 1.申请资格 （1）要求具有独立法人资格的初创企业； （2）申请企业需具备良好的创业意识，行业知识、市场分析能力、资金管理能力、跨部门沟通能力、团队协作精神和项目开发能力； （3）申请企业需有成长的市场前景，以及优秀的团队支持。 2.申请流程 （1）提交创业计划书以及企业管理信息；
（2）评估申请者的创业计划及经营管理能力； （3）决策委员会将对提交申请的公司进行综合评估，并择优 决策。 五、计划管理 项目管理中心将对计划进行管理，确保计划的顺利实施，并将 定期组织会议，讨论计划进展情况，及时解决计划实施中所遇到 的问题。 总之，创业合伙人计划书意在解决创业初期面临的问题，帮助 创业者在公司成长过程中积累必要的资源，提高企业竞争力以及 市场活跃度，我们期待与各位初创企业的合作，创造共赢的未来。
创业合伙人计划书 随着经济的发展和社会进步，越来越多的人开始选择创业这条路。然而，创业并不是一件简单的事情，需要很多的经验和资源。为了避免创业中可能会遇到的问题，许多人开始考虑寻找创业合 伙人。创业合伙人计划书就是为此而制定的一个重要的文件。本 文将从以下几个方面探讨创业合伙人计划书的相关内容。 一、创业合伙人计划书概述 创业合伙人计划书是一份全面阐述创业计划、经营理念、经营 模式、市场概况、竞争优势、市场营销等方面的重要文件，是向 潜在投资者呈现自己创业项目的重要材料，它直接关系到投资方 的决策。 一个好的创业合伙人计划书应该具有以下几个方面的特点：一、全面系统地分析所涉及的市场和竞争环境；二、客观、准确地说 明整个创业计划的内容和特点，并确认市场价值；三、强调创业 团队的实力与经验、品质和能力的优势，推介创业团队的创新、 成长和精神。
二、创业合伙人计划书内容 1.企业概述：包括企业名称、企业注册资金、企业经营范围、企业所在地等基本信息。 2.创业背景：重点介绍负责人的个人及工作经历、技能特长、学位证书、荣誉奖励等情况。 3.市场调研和分析：详细分析市场环境和竞争对手，最好结合市场数据。 4.产品或服务介绍：重点介绍产品或服务的市场需求、市场空白、组装分析、研发方案等。 5.市场营销策略：重点讲解产品或服务的市场营销方案、营销渠道、营销预算等。 6团队组建和分工：介绍核心团队组建情况以及团队成员分工等内容。
7.财务预算：介绍资金来源、创业初期的资金管理、创业初期 的财务规划等内容。 8.未来发展规划：设置未来时间线、公司规模、预计利润等未 来发展规划。 三、创业合伙人计划书常犯的错误 1.缺少市场调研和市场分析：市场和竞争环境是决策投资方是 否投资的重要因素之一，如果创业合伙人计划书缺乏市场调研和 市场分析，将无法让投资方信服。 2.过于简略的描述：简单的介绍无法提供足够的信息和深度， 不足以让投资方理解创业计划，更不足以让他们感到有信心。 3.模糊的商业模式：商业模式是投资者最可能理解的内容之一，因为不同类型的商业模式有不同的优势。如果创业计划书中的商 业模式是字符，投资者将不会了解他们是否是值得投资的对象。
创业合伙人计划书 概述 在当今互联网时代，创业已成为许多年轻人向往的职业选择。然而，创业并非易事，需要充分准备和合作。因此，我们草拟了这份创业合 伙人计划书，旨在寻找合适的合作伙伴共同实现创业梦想。 一、创业背景 创业是一项具有挑战性和风险性的活动。然而，与此同时，创业也 代表着机遇和成长。我们相信，在互联网行业的快速发展中，创业者 可以通过创新和领导力取得成功。 二、创业愿景 我们的创业愿景是成为行业的领导者，打造一家拥有技术实力和丰 富经验的公司。通过提供高品质的产品和服务，满足客户的需求并创 造价值，实现可持续发展。 三、市场分析 在互联网行业，市场竞争激烈，但同时也存在着巨大的机会。根据 数据显示，数字化转型和科技创新正推动着行业的发展。我们将细致 地分析市场环境和竞争对手，找准市场空白处并制定有效的推广策略。 四、产品与服务
我们主要提供的产品和服务包括但不限于：智能手机应用开发、网络系统构建、数据分析与挖掘、产品推广与运营等。通过结合最新的技术和用户需求，我们致力于为用户提供卓越的产品体验和服务。 五、商业模式 我们的商业模式基于多方面收入的整合，包括但不限于用户付费、广告投放、品牌合作、软件开发等。通过多样化的收入渠道，我们将提高盈利能力并实现经济效益的最大化。 六、团队与资源 我们的团队由技术专家、市场营销人员和运营人员组成。团队成员拥有丰富的经验和专业知识，在各自领域有着出色的表现。此外，我们还将借助外部资源，例如合作伙伴和投资方的支持，共同打造强大的创业合伙人网络。 七、风险管理 创业风险是无法避免的，然而，我们将通过细致的规划和预测降低风险。同时，我们还将建立有效的内部和外部监控机制，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。 八、可持续发展 我们将努力实现可持续发展，关注环境保护和社会责任。通过倡导可持续发展理念，推动企业的社会形象和品牌价值。并且，我们还将不断创新，不断提升技术，以适应市场和行业的变化。
合作创业工程方案书〔通用5篇〕 合作创业工程方案书〔通用5篇〕 合作创业工程方案书1 一、工程背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙，特别是如今。随着人们的生活程度不断地进步，生活质量不断地进步和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在互相交流时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。是非常可行的。 二、公司工程策化 1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品效劳为根本，促进鲜花市场的大开展。我们的青鸟将成为一个得意的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最正确生活环境
2、公司目的 立足地大，效劳武汉，辐射华中。创立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当形式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析^p 1、行业分析^p 地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目的消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目的消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，那么投入8校共有近20万的目的消费者，而最新的统计说明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的 2、调查结果分析^p
创业计划书范文（通用5篇） 创业计划书范文（通用5篇） 在现在的社会生活中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是为大家收集的创业计划书范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 创业计划书1 1、Concept： 随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自
己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。 2、Customers： 在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。 3、petitors： 开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学PHOTOSHOP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。 4、Capabilities： 对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要分配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄（这部分工作也可以由你来进行，因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄能力也应该不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了）、图片处理（因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美，所以需要后期对图片的处理，例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理），网上定时观察（主要是观察网店的销售情况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货
合伙制企业的计划书 篇一：合伙开公司,你准备好了吗 合伙开公司，你准备好了吗 合伙开公司本是集中两个或两个以上的力量和资金，合伙开公司的每一位股东都希望能发挥一加一大于二的增值效应，追求“双赢”或是“多赢”的结果，将公司做大、做强。但是，在现实社会中，不少人合伙开公司，根本没有想到合伙开公司是两个或两个以上的人的事，远较单独开公司复杂，本希望发挥一加一大于二的效应，结果却“双输”、“多输”，不仅公司生意失败，而且股东间发生严重冲突，甚至大打出手，生意伙伴变成仇人。这种负面的剧本几乎天天上演，令人痛心。 三思而行则无过。笔者建议，合伙开公司应事先做好充分准备，特别要考虑好以下问题： 一、你是适合单干，还是适合合伙开公司？潜在的合伙人是适合单干，还是适合合伙开公司？你和潜在的合伙人价值观是否兼容，处事风格能否互补 现实中，不乏希望公司的大事由自己一个人说了算的股东。这种股东如果是公司大股东或控股股东，和中小股东发生冲突不可避免。还有的股东，根本就没有合作共赢意识和全局意识，只考虑自己的利益，而不考虑公司的整体利益和长远利益，殊不知蛋糕做大了，自己得到的那份就会更大。
上述这两种股东只适合单干。如果你准备合伙开公司，你应该好好想想自己是不是前面提到的两种股东之一。如果你认为自己适合合伙开公司，希望公司做成百年老店，或者长时间存续，你就要好好考虑你潜在的合伙人是否是前面提到的两种股东之一。 人上一百，种种色色。世界因为不同而美丽，无法想象千篇一律的世界是个啥样子。很难找到价值观完全一样的人，也很难找到处事风格完全一样的人。合伙人之间能够互相包容显然非常重要。你应认真考虑，你和潜在的合伙人之间价值观和处事风格是否能够互相包容，否则，冲突在所难免。 篮球飞人乔丹曾经和一位叫做阿贝·波林的人合伙经营华盛顿奇才队。在合伙关系刚刚有了眉目的时候，波林热情洋溢地吹捧乔丹说：“他是一个诚实正直、和蔼高雅的传奇人物。就目前而言，我已经真正地了解他了。”然而，好景不长，尽管乔丹以老板兼球员的身份带领球队一举扭亏为盈，但由于两个人都喜欢支配和竞争，无法包容，瞬间的争论经常升级为异常激烈的怒吼和谩骂，以至于旁观者都对没看到两人老拳相向略感惊讶。最终两人于XX年分道扬镳。 在选择合伙开公司前，建议你参考《合伙还是单干：成功合伙的8个秘密》（经济日报出版社XX年出版）和《合伙人章程》（机械工业出版社XX年出版）这两本书。 二、你和合伙人是否准备好了新公司的商业计划书，商
创业计划书(通用15篇) 创业计划书1 创业之初，创业者制作创业计划书可以使创业者理清自己的创业思路。一个项目在脑海中酝酿时，经常非常美妙，创业者会有抑制不住的创业冲动，在这时候，创业者可以尽情地把这个思想以创业计划书的形式写出来，然后使头脑冷静下来，把反面的理由也写进去，从正反两个角度反复进行推敲，就可以发现自己的创业理想是否真正切实可行，是否具有诱人的商业前景。通过创业计划书，创业者对自己的创业会有比较清晰的认识。 三大原则 1、开门见山，直切主题： 要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容。 2、尽可能地搜集更多资料： 要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市尝潜在消费者等具体信息。 3、评估创业计划书： 站在一位审查者的角度来评估该创业计划书。 内容设计 摘要：创业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意，而将创业计划书的核心提炼出来制作而成的，它是整个创业计划书的核心和关键部分。
创业者团队介绍：在制作创业计划书时，创业者也应重点介绍公司的管理团队。一个企业的成功与否，最终将取决于该企业是否拥有一个高效团结的管理队伍。 核心竞争力介绍：这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。创业者进行创业，最重要的是要有具有市场前景的产品或者服务，因为这是公司利润的根源。 市场及营销分析：市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运，在创业计划书中，创业者应建立明确的市场营销策略。 财务管理：要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。 创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划。因为战略合伙人与风险投资人十分关心企业经营的财务损益状况。 风险分析：在编写创业计划书时，要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。 创业计划书2 一、企业概况 主要经营范围： 我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。咖啡厅也正在成为提供消费者高层