浅谈凤凰卫视媒介经营与管理
[摘要]：凤凰卫视1996年3月31日启播，是少数几个获得中国大陆部分地区落地权的境外媒体，更是首家海外电视台获准在中国合法广播；而事实上，早在1996年凤凰卫视开播以来，在中国多个城市的酒店和高级住房以及政府办公室，已经可以接收到凤凰卫视的节目讯号。伴随着中国科学技术的发展，尤其是中国加入WTO后，中国香港、大陆的电视网更加完善，“凤凰”的采访报道的设备、技术手段更加先进。受众市场潜力大。在政治方面，尤其是在香港回归祖国以后，政策支持力度比较大。在社会文化方面，凤凰卫视的总部香港地处中国大陆的门户地带，中外交流比较方便，开放程度比较高，文化发达。地缘文化对于那些具有相同的历史、语言、文化、宗教的人群来说，在文化产品消费上有着趋同性和接近性。
[关键词]：凤凰卫视环境分析
企业简介凤凰卫视控股有限公司是全球性华语卫星电视频道。前身是星空传媒旗下的卫视中文台，于1991年开播。其后，卫星电视有限公司被新闻集团收购，随即进行改组，并引入刘长乐和陈永棋等人作为投资人。于1996年3月31日拆为的凤凰卫视（对大陆和香港广播）和卫视中文台（只在台湾广播）两个卫视。凤凰卫视还拥有凤凰周刊和凤凰网，使集团成为一间在国际社会享有盛誉的多媒体跨国机构。集团并致力发展多元化业务，包括与北京人民广播电台合组“北京同步广告传播有限公司”，以拓展国内广播广告等经营合作市场。
凤凰卫视主要有六条频道及两大媒体，分别为：资讯台、欧洲台、美洲台、香港台、电影台；两大媒体分别为：《凤凰周刊》、凤凰新媒体（凤凰网、凤凰移动、凤凰轻博客等）。
一、企业外部环境分析
（一）政治环境因素分析
在政治方面，政策支持力度比较大（尤其是在香港回归祖国以后）。
首先，2010年两会报告中指出“大力加强文化建设，促进哲学社会科学，广播影视，新闻出版事业发展，积极开展对外文化交流，增强中华文化国际影响力。”从中可以看出党和政府对新闻事业的重视程度。
其次，凤凰卫视地处香港，政治色彩不明显，没有明确的政治立场，并且处于香港这样一个政治环境比较宽松的地区，言论方面比较自由。
（二）经济环境因素分析
1.随着我国经济实力的不断增强，香港经济也快速的发展，即使是面对经济危机，应对
策略也使得损失减到最小，香港的地理优势使其融资环境非常好，能够吸引外资。
2.伴随经济科技的进一步发展，香港的新技术发展速度快（3G、数字业务）
3.全球化环境比较好（尤其是我国加入WTO后），软实力突出
4.电视仍占媒体主要地位
（三）文化环境因素分析
在社会文化方面，凤凰卫视的总部香港地处中国大陆的门户地带，中外交流比较方便，开放程度比较高，文化发达。地缘文化对于那些具有相同的历史、语言、文化、宗教的人群来说，在文化产品消费上有着趋同性和接近性。目前世界上已经和正在形成的地缘文化市场包括西欧电视市场、阿拉伯电视市场、拉美电视市场以及华人电视市场等。
凤凰的文化理念还体现在栏目定位上：如“封面故事”往往记以大陆之大事，“鲜时事”的报道中包括大陆、香港、台湾。“华人面孔”、“海外观”、“三地书”、“四地事”等几个栏目可以验证这一个涵盖大中华的凤凰宣言：凤凰是华人的媒体。内容全面成为《凤凰》的特色之一，凤凰已经逐步成为华人电视文化的品牌。
（四）全球化趋势
随着全球经济的快速发展及信息通讯手段的不断完善，“地球村”逐渐形成，人们对信息的需求量也增加。尤其是中国加入WTO后，各国的联系更加紧密，中国市场经济发展更加需要全球的交流合作。
美国：美国已经决定到2009年2月17日要全面停止模拟电视的播放,彻底进入数字化电视时代,而现在美国大约有6900万部电视机,它分布在2000万户左右的家庭中,约占电视机使用人口总数的五分之一，今后这些用户要收看电视节目必须使用机顶盒进行信号转换，这也为网络电视的发展提供了一个良好的商机。
日本：众所周知，日本的动漫业是世界上数一数二的，在日本的电视业中动漫和数字媒体产业是其第二，三支柱产业。
中国：华语媒体的信息量最多的约占世界的5%。早在2004年4月26日中国著名的《参考消息》中《中国致力扩大媒体对外影响力》一文将“软实力”的概念作为中国寻求超级大国地位的新的圣杯。强调软实力进攻。
二、企业内部环境分析
（一）企业的硬件资源
凤凰卫视是一家总部位于香港的华语电视台，主要服务大中华地区观众。于1996年3月31日启播，旗下的凤凰卫视中文台、凤凰卫视电影台、凤凰卫视资讯台、凤凰卫视欧洲台、凤凰卫视美洲台、凤凰卫视香港台（2011年3月28日开台）透过亚洲三号S卫星、EUROBIRD卫星及美国DIRECTV和ECHOSTAR卫星直播平台，覆盖亚太、欧美、拉丁美洲及非洲逾一百五十个国家及地区。
凤凰卫视总部大埔工业区自置办公楼新址，楼高四层，设有6个现代化演播室，环球新闻中心更拥有全球首台演播室上下飞行摄影机，最新联网全无带化制作广播系统，亚洲最高效能传输网络，以及亚洲最新360度智能主播台。凤凰卫视新办公大楼的先进设施将进一步更能配合凤凰未来多元化业务的公司发展。
（二）企业的文化资源
企业文化---凤凰卫视的“灵魂”。企业文化方面，凤凰卫视可谓是独当一面，比如：
1.节目制作方面
凤凰卫视对自己的地位高，对自己的节目制作方面也有很高的目标，那就是“不断创新、超越自己”
2.宗旨方面
凤凰卫视的宗旨很简单，但实施起来却有一点的难度，可以说这是一个比较高的追求，凤凰的行政总裁刘长乐对凤凰卫视的定位是“拉近全球华人的距离”
3.追求目标方面
高品位、时代感、震撼性、感染力
4.领导方面
凤凰的行政总裁刘长乐对凤凰卫视矢志不渝的坚持追求“全球华人CNN”
5.在经历很多风风雨雨以后，凤凰卫视逐渐形成了一种凤凰精神。
（三）企业的人力资源
凤凰卫视拥有两地三岸的大量优秀人才，为企业的发展储备了大量的人才资源。
1、凤凰卫视坚持“三名”主义策略
“三名主义”是凤凰卫视长期以来坚持和追求的目标之一，其中凤凰卫视人身的多元化，以一当几，可以同时是记者、主持人、评论员。
（1）凤凰卫视的名主持
陈鲁豫、陈晓楠、陈玉佳、程鹤麟、董嘉耀、窦文涛、黄海波、简福疆、姜声扬、胡一虎、李辉、刘芳、李慧、刘珊玲、刘海若、梁茵、卢琛、闾丘露薇、刘庆东、吕宁思、马斌、莫慧兰、任韧、沈星、萨文吴小莉、王若麟、谢亚芳、许戈辉、杨娟、杨舒、尉迟琳嘉、曾子墨、曾净漪、周瑛琦、陈淑琬、竹幼婷
（2）凤凰卫视的记者
陈琳、蔡佑吉、陈淑琬、丁雯静、高一梅、何润锋、胡玲、孔繁菱、林佳慧、李淼、卢宇光、罗怡清、雷宇、庞哲、秦枫、沈宇、滕维杰、王小小、王莹、魏巍、魏永林、吴小莉、徐晖、颜嘉璐、游本嘉、杨海鹰、张乐、张世欣、张小蓓、周延、周庆元、周轶君
2、以“高薪”吸引人才凤凰卫视虽然对记者、主持人等的能力要求极其严格，但是他
的工薪很诱人。
凤凰卫视除了给予主持人高薪外，还有一定数量的配售股权奖励，形成一套很好的奖励机制，不断促使人们努力工作。
3、以“制度”约束人才
提供了一套很好的制度保障以及对明星的培养和提升的机制。这些保障制度给单位员工有归属感。
（四）企业的声誉资源
2014年1月1日，凤凰卫视开播凤凰中文HD、凤凰资讯HD、凤凰香港HD、凤凰美洲HD、凤凰欧洲HD，新的接收参数为东经105.5度轨道位置的亚洲3S号卫星C频段4120 H 27500
2013年10月19日，凤凰卫视主要股东Star Entertainment将其所持股份出售给TPG，传媒大亨默多克不再持股凤凰卫视
2011年3月，凤凰卫视香港台开播
2009年3月，凤凰卫视环球新闻中心启用
2008年11月，凤凰卫视刘长乐被授予“国际艾美理事会奖。
三、行业环境分析
（一）潜在的新进入者
1、购买者方面：
收看观众数量庞大。随着中国经济的快速发展，电视已经成为中国家庭接触的最为广泛的媒体。
2、潜在的新进入者：
手机已经成为每一个中国人的常用的通讯工具之一，随着3G时代的来临，以手机为载体的“第五媒体”开始崛起，“三网合一”（即电信、电视、网络）广电向电信进军，电信运营商将自己的触角伸向了增值业务。
3、替代品：
其他新闻媒体，如报纸、杂志、广播、网络多媒体的不断的发展。
（二）替代产品的出现
报纸、杂志、广播、网络多媒体的不断的发展和繁荣对电视媒介产生了巨大的冲击作用。
（三）同行的竞争者：
1、在香港方面：凤凰卫视根植于香港、面朝大陆，既要与香港电视台竞争，又要
与大陆电视台进行竞争。
2、中央电视台、湖南卫视等大陆同行的竞争激烈
参考文献：
[1] 王炎龙《凤凰卫视文化营销的多维视野》[J].四川大学文学与新闻学院 2006年
[2] 钟大年、于文华.凤凰考.[M].北京师范大学出版社 .(2004-03出版)
[3] 来源：《今传媒》.打造媒体的核心竞争力凤凰卫视经营策略分析.2010年02月26日
[4]禹建强著.媒介战略管理案例分析.华夏出版社.2004年1月北京第一版
从达人秀中看经营，从经营上看达人秀 前言 这是一场梦想与奇迹的盛宴，8万的决赛门票已经被洗劫一空。从2010年7月17日上海音乐厅拉开帷幕的那一瞬间开始，一个伟大的节目诞生了。他见证了一个又一个奇迹梦想，刷新了一个又一个的收视狂潮。这就是《中国达人秀》，一个属于电视的奇迹。一连创下了上海东方卫视收视率新高。 一．节目简介 上海东方卫视在2010年5月通过引进英国版权推出了《中国达人秀》，10月10日总决赛落幕。中国达人秀的口号是：平凡人也可以成就大梦想，相信梦想，相信奇迹！比赛分为三个阶段，分别是海选，初赛，半决赛，最后是总决赛。达人秀的海选在中国多个城市举办海选活动。海选通常在商厦或者其他中小型的室内、室外舞台举行。通过海选的选手能进入到下一轮的初赛。初赛在上海音乐厅举行。在选手表演期间评委可以点亮在舞台上方的红叉，当三个叉全部亮起的时候，选手应该停止表演。有时候评委按叉并不是表示选手表现不好，而是评委已经了解的选手的实力和特色而让选手停止表演。如果三位评委中的多数给予选手“YES”，则表示该选手晋级。进入半决赛。半决赛晋级的匠进入最后的总决赛。总决赛在上海八万人体育场里举办，角逐冠军。 二.节目成功之处 单从收视率上看整个比赛过程，毫无疑问是成功的。正如海选预赛时，2010年7月25日，开播盛典第一期的收视率为上海地区7.96 全国1.37 排名全国第二，2010年8月01日海选预赛第二期：上海地区13.09 全国2.10 排名全国第二，2010年8月08日海选预赛第三期：上海地区12.92 全国2.16 排名全国第二，2010年8月22日海选预赛第四期：上海地区16.49 全国2.83 排名全国第二，2010年8月29日海选预赛第五期; 上海地区18.46 全国2.69 排名全国第二，2010年9月05日海选预赛第六场: 上海地区20.58 全国3.00 排名全国第二。半决赛时，2010年9月12日半决赛第一场: 上海地区20.73 全国2.87 排名全国第二，2010年9月19日半决赛第二场: 上海地区18.94 全国2.47 排名全国第二，2010年9月26日半决赛第三场: 上海地区20.46 全国2.87 排名全国第一。尤其是决赛时，2010年10月10日上海地区
考试方式： 1.简答（10*4=40）100-150字即可 2.论述（20*3=60）→结合案例 《媒介经营与管理》课程重要知识点 第一讲媒介经营管理概论 一、管理特征【了解】 1.普适性：适用于各种组织形态和组织中的各个阶层。 2.目的性：有明确目标，通过各种手段促成目标的完成，如创造利润并增殖。 3.功能性：管理者的功能主要包括计划、组织、领导、控制。 4.人本性：以人为本，把调动人的积极性放在首位，实现高水平、高效率、高效益的管理。 5.创新性：管理需要不断变革和创新，根据条件的变化调整管理方式，适应新环境和新要求。 二、管理科学要素（7M） 人力（）资金（）方法（）原料（） 机器（）市场（）士气（） 三、经营活动的主要内容 1、预测：对市场的供需状况、技术的进步、资源的变化、竞争的态势做出科学的预测。
2、决策：对企业的发展方面、目标与达成目标的举措做出正确决策。 3、规划：产品方向、品种、数量、质量、人员的使用、技术设备的更新等做出计划并明确步骤。 4、运作：为实现企业的发展目标而开展的与市场活动有关的各种工作，如资金筹集、生产资料采购、产品销售、市场开拓、新产品研制、机构调整、协调对外 四、现代媒介的生存环境 第二讲媒介策划 一．媒介策划实质——市场营销策划【了解】 “市场营销是指买方市场条件下的一整套引导思想、货物与劳务从生产者流转到消费者，有效地实现各种不同的供给能力与
各种不同的需求相适应的策略与方法。” —美国著名市场营销学者尤金?麦卡锡 营销就是与市场有关的人类活动，即以满足人类各种需要和欲望为目的，将潜在交换变为现实交换的活动与管理过程。 营销就是要实现与潜在顾客的交换。 二．媒介组织交换的对象包括两类消费者：【了解】 信息消费者（用户） 广告消费者（广告客户） 三、两次售卖示意图
第八章新闻媒介经营管理 加强对新闻事业经营与管理的研究，是深化新闻改革的需要，是建立社会主义市场经济体制的社会变革在新闻事业和新闻学研究方面的深刻反应。 一．新闻媒介经营管理的地位 1．经营管理的概念 管理是对由人、财、物等组成的某一系统的运动、发展和变化进行有意识、有目的的控制行为。 经营是指一个经济组织为达到其既定的目的，对组织内部的人、财、物所实施的有效管理。 对新闻事业而言，管理是国家意志在新闻事业体制、运作方式等方面的体现。经营是媒介维持其生存的手段和促进发展的谋略。研究新闻媒介的经营管理，实质上就是研究管理新闻事业的规律以及新闻媒介从事经营和管理活动的规律及方法。 2．新闻媒介经营管理的地位 首先，新闻媒介的经营管理时新闻事业发展的基本条件，它是在新闻事业发展的实践中逐步明确、逐步提高的。 其次，新闻媒介通过经营管理，为国家积累资金，是对社会的重要贡献。 第三，加强经营管理时新闻媒介适应市场经济体制的必然要求。在市场经济体制下，一切经济活动都必须纳入正常轨道，新闻媒介也不例外。 第四，新闻媒介经营管理还是新闻学理论的重要组成部分。 3．新闻媒介经营管理的理论依据 研究新闻媒介的经营管理，不应忽视新闻媒介产品及其经营的特殊性。 首先，新闻媒介产品具有观念性，受意识形态的影响很强。 其次，新闻媒介产品面向社会、公众，具有公共性，它可以形成舆论、影响决策乃至引发动荡。 第三，新闻媒介产品具有时效限定性，产品价值“保质期”最为严格。 第四，消费过程的一次性，新闻媒介产品属于一次性消费品。 第五，产品生产的持续性，新闻媒介产品是连续性生产，每一次每一期都是不同的。
南京师范大学论文 题目：浅谈新媒体时代下我国广播的转型策略姓名：刘静瑜 学号：14130111 专业：新闻学 课程：媒介经营与管理 学院：新闻与传播学院 指导教师：骆正林 南京师范大学教务处
浅谈新媒体时代下我国广播的转型策略 14130111 刘静瑜指导老师：骆正林 摘要：广播作为传统媒介的重要代表，在历经了几十年的发展后，在新媒体时代下收到了冲击，不得不做出转型。广播在新媒体时代下为何转型，又如何转型，将是本文探讨的重点。 关键词：新媒体融合广播转型策略 正文： 一、转型的背景 （一）广播的发展 广播从二十世纪二十年代诞生之后，凭借着二战期间对重大战事的及时报道而得到了广泛的使用和关注。改革开放之后，收音机走进了家家户户，因为个性化的多种节目内容深受大家的喜爱。随着经济的不断发展，汽车也开进了家家户户，道路的拥挤无聊给了广播新的机会。交通广播电台为在20世纪90年代为人们打造了专属平台，满足了受众们的需求。随着数字技术和卫星技术的发展，数字广播和卫星广播使得广播的传播达到了真正意义上的无远弗届。虽然由于上世纪80年代后期电视的崛起，使得广播的地位变得弱化，但是它仍然与电视、报纸杂志一起成为了三大传统媒体之一。 作为传统媒介之一，广播主要有以下一种特点： 1.权威发布。经过长期的发展，我国的广播作为传统媒体的重要力量， 在各种领域都展开了权威的发布，为人们带来去了多种多样的信息，深受人们的信任，同时也有强大的舆论引导的功能。 2.节目多样。我国广播电台多样，新闻、音乐、交通等多种多样不同 类型的电台满足了人们的生活需求。例如江苏交通广播网的《开心方向盘》、《边走边听》，中央人民广播电台中国之声的《新闻纵横》等，都充分发了广播新闻时效快、后期制作快捷的特点，受到了观众的喜爱。 3.采编结构成熟。随着广播的发展，目前已经拥有了非常成熟完善的 采编体系。采编网络覆盖全面，采编人才也较为专业。各大较大的广播电台都有自己的记者站，深入各种新闻报道的一线。同时拥有采访权的广播记者也能为新闻的的专业化和全面化把好关。 （二）新媒体的发展与新媒体时代 随着互联网技术的发展，1998年5月，当时的联合国秘书长安南在联合国新闻委员会上提出，在加强传统的文字和声像传播手段的同时，应该利用最先进的第四媒体——互联网。这样一种“第四媒体”的概念就是强调它同报纸、广播、电视等新闻媒介一样，能够即时反应传递新闻信息。新媒体拥有交互、即时、延展和融合的四大特征，并且突破了时间和空间的限制，做到了能将所有的媒体形式和内容整合在一个数字化的环境中的强大融合性。新媒体来势汹汹，深刻地改变了人们对于信息的接收方式和习惯，开启了一个新媒体时代。 新媒体时代，不仅仅是指新媒体得到了迅速发展而挤占了传统媒体空间的简
三一文库（https://www.doczj.com/doc/c58207907.html,）/论文 〔广告经营与管理论文〕 导语：当今社会，我们常常被杂志，报纸，电视，广播，海报和互联网等大众媒体的广告轰炸。以下小编为大家介绍广告经营与管理论文文章，欢迎大家阅读参考！ 广告经营与管理论文广告是现代社会生活中不可 缺少的1个部分，对于人们的生活和商业组织产生了广泛而又深刻的影响。近年来，我国广告业蓬勃发展，竞争激烈。广告业逐步规范化、国际化。广告行业逐步发展壮大，广告公司数量日益增多。但同时，较之国际上的4A型广告公司，我国的大部分广告公司却好似处在蹒跚学步的阶段，一切流程和制度还不是很完善、理性。相较于广告业相对发达的国家来说，中国的广告目前还处在学习借鉴和应用的过程当中。我国的广告事业如何达到更高标准和要求的广告管理和制度，仍是摆在所有广告人面前的1个难题。 关键词广告管理的概念；经营目标定位；广告公司领导者职责素质；企业文化；创意；顾客；整合营销 我看广告公司的经营与管理 1、广告管理的概念
广告管理的概念众说纷纭，美国学者R*巴拉特等人在《Adverisinganageen》一书中以管理学观念为主要推动力，认为广告活动的开发和管理是广告管理的主要出发点，广告管理的重点是分析、计划、控制广告主的决策的决策行为。R*巴拉特等人认为“广告主事整个广告管理范畴的中心结构”，因为“是他们支付（广告费）提供了对广告业规模的判断基础。” 肖汗奇、郑国生认为：“一般意义上来讲，广告管理事为了适应社会经济、政治、文化和广告业发展的世纪需要，采取一定的手段协调广告从业人员的共同劳动，合理地组织广告活动，从而达到沟通产销、促进生产、指导消费、繁荣经济和推动社会主义精神文明建设的1种有目的的活动。它主要包括2个方面的内容，一是广告业的经营管理，二是广告活动的社会管理。 2、广告公司的经营与管理 2。1设定切合实际的经营目标和定位，制定切实可行的有效的业务拓展办法 广告公司在制定广告经营目标时，应考虑本经营区企业分布状况和对广告的需求状况以及市场发展的趋势，理清公司的既有业务基础、公司的资金实力及现有的核心专长和机构情况，做到以市场为依据的策略定位。多去了解市场，借鉴同行业的市场领先者，学习其精华部分，学习其成功的经
一. 媒介经营管理的学习价值 ?从媒体经营到经营媒体的观念的转变。新闻事业管理活动不仅包括采编活动，也包括经营活动。 媒体从业者除熟悉和掌握采、写、编、评、摄等业务知识和技能以外，还要善于管理版面和组织策划，参与市场竞争。 ?经营管理意识是新闻从业人员必备的素质.写稿要有读者意识，编辑要有市场意识. ?新闻媒介对经营管理人才有着迫切的现实需要。特别是对熟悉媒体策划、媒介市场营销和发行广告的人才需求十分旺盛。 2. 媒介经营管理的学习要求 一是认识当前的媒介现实，客观看待新闻媒介市场化、产业化趋势的现实必然性，正确认识媒介经营管理之于媒介生存与发展的重要性； 二是熟悉影响媒介产业发展的要素及媒介经营管理的基本运营方式和一般规律； 三是培养和提高初步运用基本理论.分析和评价媒介经营管理中出现的问题的能力； 四是树立和强化媒介经营意识，并能自觉地落实到今后的新闻实践中。 3. 学习内容 战略+策略+方法 4.学习方法 第一讲媒介经营管理概论 一. 新闻媒介 新闻媒介是新闻机构的总称.它是由报社、通讯社、广播电台、电视台、新闻期刊社、新闻电影制片厂等专门机构组成，运用报纸、广播、电视、新闻图片、新闻期刊、新闻电影等传播媒介进行新闻传播活动。 基本特征： （1）有合法的新闻传播机构 （2）采用各种新闻传播技术手段 （3）拥有专业的新闻传播人员 （4）具有广泛的社会影响 2. 新闻媒介的事业性与企业性 所谓事业，是指没有生产收入, 经费由国家包干，无须进行经济核算的单位。 新闻媒介的事业化管理强调的是媒介的政治宣传属性,否认媒介产品的商品属性, 经营上无须自负盈亏，有限的生产收入也是全部上缴,以追求社会效益为最终目标。 所谓企业是从事生产、流通和贸易的单位,需按照经济核算的原则自负盈亏。 新闻事业的企业化管理，是国家为了增加事业单位的经营收入,采取事业单位与财政脱钩的办法,鼓励事业单位在经营上实现自负盈亏. 并按照企业的经营模式去运作，并不断提高事业单位的经济效益。 新闻媒介事业性企业性比较 事业属性 所有制：国有所有制 管理模式：党委和政府部门领导下的社长负责制 职能：宣传 目标：社会效益 风险机制：媒介只生不死. 企业属性 所有制：多种所有制 管理模式：董事会领导下的公司制 职能：经营 目标：经济效益和社会效益 风险机制：通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩张，也可破产或被兼并以实现资源的重新配置 三. 经营和管理 1.经营 最初的意思是经始营造，即规度、谋划、运作之意。一般来说，经营是指企业为了自身的生存、发展和实现自己的战略目标所进行的决策，以及为实现决策而从各方面所做的努力。 经营的职能：预测市场的变化、规划企业的发展前景，运作企业内部和外部活动，发现市场机会并进行决策 2.管理 管理从字面上解释，管就是管辖，理就是处理。具体地说管是对人、事、物的约束，理就是把事情处理得有条理。目前是管得多，理的少。 管理就是管理者通过计划、组织、领导和控制等手段作用于管理对象的过程。 3. 经营和管理的关系
【案主】湖南卫视娱乐栏目《快乐大本营》 【推荐理由】1.《快乐大本营》这一栏目自1997年创办开播以来，她作为一个娱乐节目在电视节目中日益凸显的影响力以及她所取得的骄人成绩，不得不让人产生想 对她的成功之道作一个深入探究的意念。 2.《快乐大本营》栏目的成功源自于她精确的栏目定位和电视观念的适时转变。 在湖南卫视这个以“快乐中国”的频道理念的平台上，《快乐大本营》作为 一檔融合众多愉悦、轻松、搞笑的娱乐元素的栏目以其能成功也是必然的。 3．《快乐大本营》创新式的节目主持团队-“快乐家族”，注重栏目品牌形象的策划和塑造和宣传对于扩大栏目的影响有着举足轻重的作用。 【题目】从产品销售的角度浅析《快乐大本营》栏目的三次售卖 在这个娱乐大发展的时代，湖南卫视的《快乐大本营》获得了长足的发展，并不断地引领中国娱乐节目的发展趋向。她的成功，不仅改变了以往“精品=严肃”这一固定模式，而且有力冲击了重教轻乐的传统观念，使带来笑声的，轻松愉快的电视节目也能成为文化精品，其逐渐从模仿到本土化的制作方式产生了积极的影响。通过对该栏目的深入探究我们不难发现她的成功实则源于其正确的品牌营销理念，将栏目视为产品，通过售卖的形式实现栏目的价值。 大致说来《快乐大本营》栏目作为媒介产品主要是通过三次出色的售卖实现了其栏目的价值。 第一次是出售内容，就是说通过一定的电视传播手段将编排了特定内容的栏目出售给广大的电视观众，从而实现栏目的第一次售卖。在此次售卖中产品的内容对于受众的引力的大小决定了产品售卖的成功与否。精准的受众定位，围绕目标受众的特征来设计节目内容。一开始她就将节目定位在青少年受众群，强调青春，活力，时尚，快乐，围绕青少年来设计节目和游戏环节，甚至所请的嘉宾都是青少年中人气最火的。这种准确的受众定位赢得了广大观众从而扩大了栏目的知名度，为栏目的第二次售卖奠定了基础。 第二次出售受众，就是说栏目将自己凝聚的观众注意力，出售给广告商的一次售卖行动。广告大亨们抉择将在哪个媒体上来发布自己产品或服务的信息的主要依据是媒体的传播力和影响力以及与广告的目标受众的接触率。《快乐大本营》依靠高品质的独特的娱乐内容吸引了众多观众，集聚相当高人气和知名度，从而使许多广告大亨纷纷慕名而来，为其进一步实现栏目的价值。 第三次出售品牌，就是说栏目通过前两次的循环操作而形成的知名度，树立起了媒体的品牌，授权他人使用从而收取品牌授权使用费，来实现栏目价值利益的最大化。品牌实则就是产品的美誉度的体现。一个有着高美誉度的栏目，其所具有产品的附加值的含金量是难以估量的。《快乐大本营》作为一个有着高知名度和美誉度的知名栏目，大到整个栏目，小到其有着各色特征家喻户晓的主持人，在观众心中都有着一定的影响力。湖南卫视凭借《快乐大本营》栏目，由一家普通的地方电视台成长为风头直逼中央电视台的全国性媒体，进而以此为基础发展出一个以“快乐”为品牌属性的电视频道。而湖南卫视频道品牌影响力的上升，
《媒介经营与管理》教学大纲 课程编号：ZX013011 课程名称(中文)：媒介经验与管理 课程名称(英文)：media management 学分：2 总学时:36 实验学时：适应专业：广播电视学 先修课程：广告心理学广告学电视节目策划与编导 课程的性质和任务 1．本课程是新闻传播学类专业本科生的专业必修课。其作用是介绍媒介经营与管理学的基本知识，培养和训练学生对传媒产业的分析及运筹能力，课程的任务是，使学生通过学习了解媒介经营与管理学的基本概念、研究范畴，并以对传媒产业分析为主体框架，引导学生培养起分析传媒经营的思考能力，为传媒业输送既懂新闻业务又懂媒体经营的复合型人才。 2．媒介经营与管理是交叉性学科，既涉及新闻传播学理论知识，又涉及广告学以及管理学经济学理论知识，对学生要求较高。需要学生具有上述学科一定的知识积累，在此基础上才能更好地展开对本课程的学习。 二、课程的基本要求 媒介经营与管理具有较强的理论性，同时和媒体实践有着紧密联系。因此，要求采取课堂讲授、案例讨论、自学等多种方法相结合进行教学。 三、课程的基本内容及重点、难点 第一章新闻事业经营管理学的学科地位（共3学时）（一）教学内容 第一节新闻事业的双重属性 知识要点：新闻事业的意识形态属性，新闻事业的产业属性
第二节新闻事业和媒介产业 知识要点：两种属性在多数情况下的一致性，两种属性存在某些内在的矛盾， 寻求两种属性的契合之处 第三节新闻事业经营管理学的研究对象 知识要点：媒介管理的含义和对象，媒介经营与管理学的研究对象 教学重点：新闻事业的双重属性及之间的关系 教学难点：媒介产业化，经营管理观念与新闻宣传观念的协调统一 （二）教学基本要求： 了解：媒介经营与管理的研究范畴 理解：电视广告的功能和特性 掌握：管理与经营的概念区分 第二章媒介市场与产品营销（共6学时） （一）教学内容 第一节市场和市场经济 知识要点：市场的概念，市场经济对媒介经营管理的影响 第二节媒介市场研究 知识要点：媒介市场的概念，媒介市场的构成，观众与广告主 第三节媒介细分和媒介市场定位 知识要点：媒介细分的概念，媒介市场定位的原则和方法 第四节媒介产品营销策略 知识要点：媒介产品营销是媒介的重要职责，报纸的发行渠道、广播电视的产 品经营，媒介品牌营销，传媒产业链 教学重点：媒介市场；市场细分和媒介市场定位；媒介产品的营销策略 教学难点：媒介消费者的需求和效用，分属不同地理区的媒介市场，媒介市场结构的类型，市场细分和媒介市场定位，媒介产品的营销策略，媒介品牌营销，传媒产业链 （二）教学基本要求 本章内容在教学过程中要结合媒介市场的实际现状来讲解，对一些在媒介产品 营销成功的媒介进行重点剖析。让学生了解媒介市场，媒介细分和市场定位的
媒介经营与管理重点 一、填空 1、媒介研究对象专指媒介组织。 2、媒介营销的突出特点就是二次营销 3、政府介入市场运作的手段：制订法规；优惠待遇；补贴政策；赋税手段 4、媒介的本质特征：信息传播组织、利益组织 5、媒介经营的宏观环境：政治法律环境、经济环境、人口环境、自然环境、科学技术环境和社会文化环境。 6、媒介经营面临的微观环境1）传媒内部环境分析2）传媒竞争者分析3）消费者分析 另外，替代产品、潜在进入者、产业内的竞争者共同作用，构成了媒介组织的竞争环境，即传媒产业的竞争力量。 7、传媒消费者包括：视听消费者、广告消费者 8、媒介定位是媒介营销的起点 9、媒介市场细分的表现：广播电视频道的专业化浪潮和报刊杂志的个性化定位。大而全的传媒正在失去观众和读者，“专而精”的传媒正在兴起和赢得青睐。 10、传媒营销组合策划包括：1）传媒产品的基本分析（Product ）2）传媒产品价格规划（price）3）传媒产品的市场扩散通路（place ）4）传媒产品的促销策略（promotion ） 11、传媒产品竞争的本质：创造价值 12、媒介产品开发战略：1）单一产品开发战略2）产品全面开发战略3）产品组合开发战略4）产品系列开发战略5）新产品开发战略 13、广播电视的节目经营包括：广播电视的节目策划、节目生产、节目编排（包括各类节目所占的比例）、节目的包装与推介、节目的交易、交流与购销等问题。 14、节目市场的内涵包括：１）普通受众市场２）节目交易市场３）节目素材市场４）其他市场 15、电视节目制作形态：电视台自制节目、委托制作、外包、买断、购买。 16、媒介价格战略包括：产品价格战略和广告价格战略。 17、传媒产品价格规划基本策略：成本导向性定价策略；竞争导向性定价策略；需求导向性定价策略；市场撇脂策略 18、媒介广告定价策略：1）收视率定价策略2）市场需求定价策略3）招标定价策略4）针对特殊客户的议价定价策略 19、电视节目交易的支付采取两种方式：现金支付和贴片广告 20、国内电视节目发行渠道：1）自建发行网络2）委托发行 21、影响电视节目编排因素包括：竞争因素、节目本身的因素、观众因素、广告客户因素 22、媒介竞争战略（迈克尔·波特提出）包括：成本领先战略、差异化战略、目标集中战略 23、媒介成长战略的基本模式：密集型成长战略；一体化战略；多样化战略 24、媒介密集型成长策略包括：1）市场渗透战略2）市场开发战略3）产品开发战略 25、多样化战略的本质是：资源共享和风险分散。多样化战略可以分为：同心多样化战略和复合多样化战略。
说出你的故事，理性与趣味的表现 媒介经营与管理案例分析 姓名： 班级： 学号： 《鲁豫有约》简 析
文章摘要： 一段段窝心的真情，三千六百秒赤诚对话，千万次殷切回响，《鲁豫有约：说出你的故事》节目寻访拥有特殊经历的人物，一起见证历史，思索人生，直指生命的体验与心灵秘密，创造一种新颖的谈话记录。主持人鲁豫对人关注，与被采访者进行心灵的对话，鲁豫相信，没有一个人的故事是不精彩的。 《鲁豫有约》为香港凤凰卫视的电视谈话类节目，1998年开播，后进入中 国大陆电视，在各个地方电视台播出。经过十数年的发展，电视访谈节目已经逐渐成为各电视台的一档主打栏目，凤凰卫视播出的《鲁豫有约·说出你的故事》更是最具代表性的一档栏目。《鲁豫有约》凭借其轻松愉悦的谈话氛围和贴近普通大众的栏目定位，拥有了一大批忠实观众，从而在日益激烈的市场竞争中占据了一席之地。 一、栏目简介： 《鲁豫有约》为香港凤凰卫视的电视谈话类节目，1998年开播，后进入中 国大陆电视，在各个地方电视台播出。2008年湖南卫视购买中国大陆区独播版 权并于4月14日开始播出。2010年1月4日，《鲁豫有约》登陆安徽卫视，每 周一到周五的晚间21：27分播出，并更名为《爱传万家——说出你的故事》。 播出频道：凤凰卫视 主持人：陈鲁豫 栏目定位：人物访谈类 宣传语：寻访昔日英雄和有特殊经历的人物，它将见证历史，让人思考人生，直指人们生命的体验与心灵的秘密。 开播时间：2002年1月开播 2005年1月改版 栏目时长：改版前30分钟 改版后50分钟 播出时段：首播：周一至周五10：05-11：00 周六：16：40-17：35 重播：周二至周六01：20-02：15 周日：21：35-22：30 二、栏目分析： 《鲁豫有约》是我国大陆地区少有的一档具有持久生命力的访谈节目，它既有娱乐性，又兼具新闻性，或许这也正是它成功的原因之一。当然，它在栏目定位、语言风格以及话题的选择上都是促成其成功的主要因素。 1、大众化的栏目定位 “我相信故事的力量，我相信温暖的价值，我愿意倾听不一样的人生。”鲁豫用这样几句独白，简单直接地将观众带入了明星大腕或新闻人物背后的生活。 1993年1月28日，上海东方电视台的一档新栏目《东方直播室》，开创了 我国国内谈话节目的先河。1996年3月16日央视正式推出《实话实说》栏目，成为我国影响巨大的谈话类节目。随着访谈节目的不断发展，优秀的谈话类节目渐渐形成了自己特定的受众群，并凭借着自己的影响力和收视率，在电视节目的挤压中脱颖而出。 准确的栏目定位，受众群体针对性强，使得这些节目拥有超高人气。不过跟《艺术人生》、《杨澜访谈录》、《实话实说》(《小崔说事》)等节目不同，《鲁豫有约》的受众群并不是非常固定的，他们有学生、工人、军人、白领，也有老人、
《媒介经营与管理研究》课程论文 互联网时代网络自制综艺节目的营销分析 ——以《奇葩说》为例 院系：新闻传播学院 班级： 学生姓名： 学号： 指导老师：
互联网时代网络自制综艺节目的营销分析 ——以《奇葩说》为例 摘要 受网络视频行业竞争加剧、版权购买费用愈加昂贵以及自身品牌价值提升的需求等系列因素的影响，国内各大视频网站掀起“自制风”，内容自制领域的竞争越发激烈，继微电影、自制剧之后自制综艺节目成为又一热门竞争领域。爱奇艺自制综艺节目《奇葩说》自开播以来火爆网络，成为网络自制综艺的新标杆。本文以《奇葩说》为例，以STP营销理论为基础，重点分析了网络自制综艺节目的营销环境优势、营销战略，以及对于网络自制综艺节目发展的启示。 关键词：网络自制综艺营销 市场营销学中，营销战略是指市场主体向市场提供产品，创造价值所采取的必不可少的重要策略之一。通过实施一系列的营销战略，可以准确定位目标市场，挖掘潜在市场，培育新生市场，提供优势产品，在竞争中寻求发展的机遇，在发展中增强竞争力。网络视频节目是网络市场的主体，一档成功的网络视频节目和它的营销环境以及营销战略密不可分。 《奇葩说》是2014 年爱奇艺打造的中国首档说话达人秀，由马东主持，高晓松和蔡康永担任团长，旨在寻找华人世界里观点独特、口才出众的“最会说话的人”。节目自2014 年11 月29 日上线至2015 年2 月15 日收官，创造出了两亿的点击播放量，十亿的微博阅读量，成为2014 年底网络自制节目领域的一匹黑马，并一路以势不可挡之势狂奔进入2015 年，成为互联网现象级综艺节目。
分析《奇葩说》的营销环境和营销战略可以为更多的网络自制节目提供有价值的参考和借鉴。 一、网络自制综艺节目在营销环境上的优势 （一）大环境优势 首先，网络视频用户数量的增长和对网络视频终端使用时间的持续增长为网络自制节目的发展提供了良好的群众基础。其次，各种视频客户端的开发和宽带、4G网络、Wi-fi 等技术的普及和升级为网络自制节目多屏流畅高清播放提供了技术支持。此外，国内社交软件的普及及其便利的一键分享互动模式为网络自制节目的传播提供了良好的扩散渠道；最后，2011年“限娱令”及“限广令”的出台更成为网络自制节目发展难得的机遇，广大的电视观众对于娱乐节目的需求将直接引导他们流向网络视频平台，广告商因此也越来越重视在视频网站的广告投放。 （二）大数据助推精准营销 大数据时代下，用户和会员的个人信息、搜索记录、点击记录以及浏览记录为视频网站提供了可观的数据，通过对这些数据进行勘测能够了解到自制节目自身所拥有的市场以及受众群特征，然后挖掘用户的行为习惯和喜好，并在这些数据背后找到用户的“兴趣配方”，从而制造出相应的产品并提供相应的服务。[1]可见大数据能够有力地推动精准的受众定位，从而制定针对受众的精准营销策略。并且还能够根据数据变动及时进行相应的调整，在笼络住现有受众的同时开辟新的市场，此外，在不断更新的数据中分析数据发展趋势以及相互关联，把握机会进行转型从而实现创新飞跃，占领行业制高点。 中国互联网络信息中心（CNNIC）2015年7月发布的《第36次互联网络发展状况统计报告》中，截至2015年6月，我国网民以10～39岁年龄段为主要群体，比例达到％。其中，20～29岁年龄段网民的比例为％，在整体网民中的占比最大。与2014年底相比，20岁以下网民规模占比增长个百分点，互联网继续向低龄群体渗透。[2]《奇葩说》的主要市场目标正是能够培养栏目忠诚度的“80 [1]徐钱立.《大数据时代下的媒介营销管理——以爱奇艺为案例》［D］.浙江：浙江大学传 媒与国际文化学院.2014. [2] CNNIC. 《第36次互联网络发展状况统计报告》. 2015年7月
试论我国当前媒介经营管理面临的问题，及应对之道 导语： 前几年有许多选秀节目备受我们追捧,如《超级女生》、《加油！好男儿》，随着选秀节目的层出不穷，如今选秀逐渐走了下坡路，在被称作“选秀末世”的年代，《中国好声音》为何能一枝独秀，一夜爆红？它的经营与管理是在哪些方面取胜的？背后是怎样的模式创新？它是怎样把歌曲推销出去，让你心甘情愿地为它买单？它又能带给企业哪些启示，正宗好凉茶,正宗好声音。熟悉的《中国好声音》如此深入人心，玄机究竟在哪里？ 思考： 《中国好声音》的成功，作为一个经典的媒介经营管理的案例，值得我们深入分析和探讨。但是，在看到此节目一枝独秀的同时，我们更应该认识到当前媒介经营管理面临的诸多问题。请从受众、市场、生产方式、盈利模式等角度出发，对其进行讨论。发现我国当前媒介经营管理面临的问题，并试论其应对之道。
答:《中国好声音》是由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作强力打造的大型励志专业音乐评论节目，源于荷兰一著名电视节目《The Voice of Holland》，于2012年7月13日正式在浙江卫视播出。中国好声音不仅仅是一个优秀的选秀节目，更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。 一、受众和市场: 2012年7月13日，《中国好声音》首播即以1.5﹪的收视率超越之前所有电视娱乐选秀节目首播的收视率。从第二期起，《中国好声音》收视率从破2、破3到破4、破5，屡创新高，并始终占据全国同时段节目收视率排名第一的位置，一扫选秀节目持续低迷之势。①以传播学“使用与满足”理论为基点，分析《中国好声音》一枝独秀的原因。1974年，美国社会学家卡茨在其著作《个人对大众传播的使用》中将媒介接触行为概括为“社会因素+心理因素→媒介期待→媒介接触→需求满足”这样一个因果连锁过程，首次提出“使用与满足”理论。②这一理论认为受众之所以会选择接触、使用某一媒体或某些媒体传播的内容，其根本目的都是为了满足自己的某种社会需求或心理需求。可以说，《中国好声音》能在极短时间内俘获人心，正是缘于其对受众心理诉求的满足。 二、盈利模式 我坚信好声音不会直接从选手身上获利，因为他们要的是收视率，要的是观众的热情与投入，这是他们获得更多广告来源的最重要基础。不能不说前期的投入带着巨大的风险，也是置之死地而后生，让整个团队无法后退。结果他们真的收益很大，不要说加多宝的总冠名是多么英明和勇气，也不要说每秒钟广告价格的一直飙升，单说巅峰之夜，除了大家看到的广告收入，还有两个电影宣传推介，一定是价格不菲。还有短信投票，那也是一笔大收入，不公开票数是因为不想公开收入，那个短信单价可我不是我们平时发短信的价格哦。我也不相信黑幕，原因还是同上，未来，好声音还要继续做大它的后续产业链。最有人气的歌手就是最有经济贡献力的歌手，也就是最值得好声音未来推广和包装的歌手。但最后一晚，我要说《中国好声音》表现得太急功近利了，广告时间估计要超过唱歌时间了，把广告的空间完全吃干榨净，属于不可持续发展。也许电视节目可以这么赚钱，让浙江卫视彻底疯狂，没有理性了。 三、生产方式 1.微博营销注重粉丝效应。 与之前选秀节目通过电话与短信投票来聚集人气不同的是，以《中国好声音》为代表的“新”选秀节目把微博作为提高观众影响力的主要渠道。尚未播出前，节目组就利用四位导师的号召力邀请一些明星朋友为节目捧场，姚晨、冯小刚、王菲、李玟等多位明星的观后反馈，更为节目收视的节节攀升起到了重要的推波助澜作用。除明星粉丝外，更多普通人在微博上对《中国好声音》的围观与热议，让节目在短时期内人气指数直线上升，截止到8月31日，节目官方认证微博粉丝数量已经超过100万，官方微博量和微博热度都位居歌曲类选秀节目第一位。 2.推介营销打好特色牌 与其他节目在开播前大力推介不同的是，《中国好声音》在开播的同时陆续在全国十多个城市展开不同形式的推介会，每次推介会还会邀请不同的明星参与助阵。比如北京推介会上导师庾澄庆亲自上阵，郑州推介会则由胡彦斌、黄雅莉两位新生代助阵，天津推介会是胡彦斌联手吉杰亲临现场，与现场观众、歌迷切磋歌艺。除节目推介会外，浙江卫视还联手爱奇艺独家打造了《中国好声音学员推介会》，旨在更大范围地扩大节目的社会影响力，实现寻找更多、更优质的“中
媒体经营与管理 第一章导论 一媒体的界说 1 定义：信息发布与传播的载体。 2 媒体的分类 报纸广播电视互联网杂志手机电子杂志IPTV 传统媒体;报纸广播电视 新媒体：互联网手机 按表现形式分 （1）平面媒体纸质 （2）电波媒体广播电视b （3）网络媒体 主流媒体和非主流媒体 3架构 4 作用（就新闻媒体） 功用：（！）检测社会环境 （2）协调社会关系 （3）传播文化 （4）提供娱乐 5媒体的责任 政治责任道德责任 第二节经营与管理理论
一经营与管理的异同 “经始灵台，经之营之始经营造”策划与营销 管理：和别人一起或通过别人把任务完成。 二经营与管理的内涵 1 有目的的活动 2 追求成效的最大化 3 与资源优化配置相当 4 与人群组织相关 5 在一定环境下展开 三经营管理的特征 动态性科学性艺术性创造性经济性 四经营管理的职能 20世纪法国工业家亨利：计划组织协调指挥控制 20世纪50年代哈罗德：计划组织人事领导控制 现在：计划组织领导控制 五管理理论的发展 1 科学管理理论：泰勒《科学管理.》 生铁搬运实验工业组织管理 第三节媒体的产业特征 一关于产业 国民经济的各行各业从生产到流通服务以至教育大到行业到部门。
同类生产服务的企业的集合体。 “产业化”从过去单纯的从事文化精神产品生产的事业单位到沿着经营合理的轨迹向企业状体过度的一种特殊现象。 二产业分类 英国费希尔：人类生产发展分为三个阶段; 农业（牧业林业采矿业） 工业 服务业：交通运输金融业精神公共服务 三媒体产业的特征 1，产业的性质 （1）政治属性 （2）经济属性：两个效益并重 2产业特征：实物非实物 A无形性B复杂性 C销售与消费同时D品质的多度性 E媒体产品的替代性 第二章媒体经营与管理的沿革 第一节经营的发展过程 一萌芽期 报业15—16世纪威尼斯手抄报 17—18世纪资产阶级革命政党报纸 做人人买得起的报纸1729年《手艺人报》
媒介经营管理的国内研究综述 邹月华 伴随着中国市场取向的改革和经济社会的整体转型，中国大众媒介的经营与管理亦步亦趋，在生存模式、经营方式、行业定位、传播理念等多方面发生了深刻的变化。随着新技术的行业性嵌入，多学科研究视角的切人，行业发展与政策法规在碰撞中的调整与完善、传者的异化与受众的分化、传播方式的整合及擅变等多方面原因，我国的媒介经营与管理的研究更是展现出一幅众说纷纭、百家争鸣的宏大图景。国内学者从以下几个方面对媒介经营管理进行了深入探讨： 1、关于媒介经营管理研究基本现状的研究 中国当今的媒介经营管理，历史较短，基础薄弱，在理论学术研究领域可以说是一门新学科。有学者通过筛选提炼出媒介经营管理最基本的、至关重要的60个关键词，并加以简要介绍与阐释，帮助大家在实践中尽可能短平快地掌握媒介经济学与市场营销的常识，认为了解、吃透了关键词，再结合实际工作经验，就容易做到纲举目张（曹鹏，2001）；有学者以韵培仁教授负责的“媒介管理和媒介经济期刊论文目录索引”课题为原始样本, 选择了新闻传播学专业期刊等11种期刊，并在此基础上补充了收录在中文期刊网上的除《中国报业》、《新闻界》之外的2005年相关论文和2006部分论文作为统计依据，旨在通过大量的阅读与分析，对我国媒介经营与管理的现状，实践发展及学术研究做一番梳理（杨博智郭永，2006）；还有学者对国际媒介管理研究动向进行了探究，搜集国际主要学术期刊的媒介管理研究文献, 对近年来的国际媒介管理研究的论题域和研究的主要内容进行梳理和综述, 以期对我国正在进行的媒介产业化进程提供理论借鉴（袁靖华，2008）；针对在市场经济条件下新闻媒体大战，硝烟弥漫，变化万千的现状，有学者采用理论分析的方法深入研究当今的纸质媒介经营管理策略，对5种媒介经营管理策略模型进行了深入分析，以期为纸质媒介经营管理者提供实践性很强的指导作用（王伟、井春野、2006；随着电视媒体产业的不断发展，一系列的管理问题也竞相浮出水面，有学者对电视媒介的创新思维进行深入分析希望对电视媒体的发展有所帮助（蒋沈龙，2014）。 2、关于媒介经营管理教学研究 媒介经营管理教育是新闻与传播教育的一个重要组成部分，加强媒介经营管理教育既是适应新闻与传播学科发展的必然要求，也是适应媒介市场化的必然产物。有学者认为，高校新闻院系要立足媒介发展的实际，提升办学理念，强化学科建设，在人才培养模式、课程设置、教学方法等方面深化改革，探索出符合我国国情和学科发展的教育思路与人才培养模式（刘社瑞，2003）；随着媒介产业进入市场所引发的媒介经营管理人才的短缺，至今已成为界内的热门话题。有学者从媒介经营管理人才本身的性质与定位角度出发，提出媒介经营管理人才是不是新闻人才、媒介经营管理人才该不该专职化等追问，并提出培育媒介经营管理人才的3个方法（邓向阳，2003）；还有学者经过调研发现，媒介经营与管理人才的极度缺乏与学生对该课程的重视程度密切相关，教师在教学中应该改变传统课堂书本教法,强化学习动机，实施针对性、实战式教学，站在学生的角度进行
2012-2013学年度第二学期 《媒介经营与管理》课程 论文 2013年12月
分析新媒体对媒介经营管理的影响 摘要：随着科技的迅速发展，网络和手机日趋普及，新媒体在信息传播方面扮演着重要的角 色。与此同时，新媒体与技术的不断融合，使得媒介本身发生改变，对媒介经营管理的影响 越发深远。在新媒体浪潮的影响下，媒体经营管理在媒体受众、运营模式、盈利手段、社会 生活、文化产业消费和发展等方面发生改变。 关键字：新媒体传统媒体媒介经营影响 正文： 一、新媒体概述 （一）新媒体的概念 新媒体所谓“新”是相对报刊、广播、电视传统媒体而言，以其网络、手机报纸、数字广播、移动电视、桌面视窗、触摸媒体等为传播媒介的媒体形式。 （二）新媒体的特点 首先，新媒体的传播内容与形式更加多样化，信息组织者的范围进一步扩大。新媒体使用者受众扩大，并从仅仅的内容消费转化为媒体内容的生产者和传播者，使得新媒体的内容和形式多样化。例如受众能直接参与互联网的视频、人肉搜索、微博评论转发、手机的拍照、摄像、文字编辑及发送等进行媒体内容的创造。 其次，新媒体的传播方向具有网络化与互动性特点，传播效力更为强大。如网络传播改变了“创作—传播—鉴赏”这一单向传播模式，实现了真正的双向互动和平民化需求。新媒体实现了“点对点”的传播，“点与点”的传播相连形成一张无形的、无人能躲开的天网，传播效率高，互动性强。 最后，新媒体更具个性化并更富有创造性。人们使用新媒体选择的主动性越来越强，且高新技术和使用环境使新媒体更具可视性、可读性、可听性，更加精致，更有吸引力。受众更具有创造空间，例如“芙蓉姐姐”网民可以自我炒作达到自我包装、自我宣传的目的，并能取得“成功”；人们也可以通过自我炒作达到自我包装、自我宣传的目的，如“任志强”“牛刀”等都是其中的杰出代表。 二、新媒体与传统媒体之间的区别 新媒体不同于以往旧式媒体的独特之处在于：基于互联网的网络媒体集三大传统媒体的诸多优势于一体，是跨媒体的数字化媒体，它实现了即时性、海量性的互动式传播，利用强大的信息技术实现资源共享，网民于网络平台之上参与的平等性为以往其他传统媒介难以企及。不仅如此，新媒体与传统媒体在赢利方式，内容开发和媒介开放度和连接度上也存在很大的区别。 （一）赢利方式
从媒介经营与管理的角度分析《春节联欢晚会》节目 春晚从1983年开办到现在已经成了中国人民过春节必看的节目。过春节看春晚似乎已经成为中国人的一种习惯。然而随着人们文化生活水平的提高，人们对春晚的期待与要求也越来越高。2009年央视春晚总收视率达34.82%，比2008年提高2.43个百分点。2010年春节联欢晚会收视率38.26％，这几年的收视率虽然有所提高，但是据相关调查显示：人们对春晚的的满意度却大大降低。虽然春晚年年办，但是年年要办出令人满意的春晚的确是一件不容易的事。 一、前期的宣传有所保留，增添神秘感。 2010年央视春晚与往年不同，除了以往4个时间段精彩纷呈的节目外，在零点敲钟迎来虎年新春之后，又增加和延长了第5个时间段丰富多彩的节目。每年春晚的零点敲钟形式都备受观众关注，但是2010年的敲钟形式直到宣传最后仍然保留了神秘感。在除夕当晚作为一份神秘而珍贵的新年祝福送给全国的观众。 二、抓住受众求新心理，推出新人。 今年的语言类节目中有新人加盟，而且他们带来的节目非常新颖，为春晚增色不少。尤其是小品《五十块钱》，内容来源于生活，台词朴实可亲，小品的作者是上海人，语言中充满南方的地域特色。2010年语言类节目新人加盟，这主要抓住了受众求新的心理。每年春晚相似的脸孔频频出现肯定会引起受众的视觉疲劳。 三、舞台高科技的应用增加了晚会的绚烂多彩。 《荷塘莲语》让三维技术及LED大屏幕背景墙的利用几乎到了极致。舞蹈《荷塘莲语》是一个创意舞蹈，演员上场时，全场灯光暗下来，这时演员们的裙子发着荧光，非常漂亮。随着音乐的节奏，灯光也会逐渐亮起来，几十个扮演荷叶的女孩子围在四周，一位扮演荷花的演员站在正中间翩翩起舞。据春晚歌舞导演杨东升介绍，为了实现舞台灯光意境，所有节目的舞台背景都变成三维动画， 2010年春晚舞台灯光及LED大屏幕成为大家关注的焦点。也让春晚的舞台更加绚丽并且华丽，让受众充分的享受了一次视觉盛宴。 四、植入广告创收。 媒体虽然是国家的喉舌，但却是事业单位企业管理。广告收入是其维持运营的一个主要来源。央视春晚广告无疑是一个富矿。据报道2010年春晚广告收入至少6亿。春晚广告分为硬广告和软广告。其中硬广告是每年的重头戏。然而随着软广告的不断植入，央视这几年的广告收入是直线上升。 例如：奥运冠军们登台时，镜头给了冠军衣服上的巨大LOGO特写，经常给一些赞助企业的老总特写，以及嘉宾桌子上某品牌饮料很显眼；在春晚上投放广告超过500万的企业，都可以根据企业自己的要求，出现在“鸣谢单位”中。赵本山、小沈阳、王小利等人表演的小品《捐助》，观众发现小品被植入了不少广告，包括搜狐、搜狗、“国窖”等，刘谦玩魔术时的汇源广告等等。虽然媒体植入广告无可厚非，但是也应该考虑受众的感受。 五、2010年央视晚会具有强烈的人文关怀。 在国庆60周年盛大阅兵仪式上，飞越天安门上空的16名女兵也出现在春晚舞台上，相信她们的故事也一定会给观众带来感动；在前不久的海地大地震中，牺牲的8位中国维和警察的家属到场，接受全国人民崇高的敬意。将上海世博会、国庆阅兵式的代表、海地牺牲维和警察家属代表等一一介绍给观众，这一创举有兴奋、有敬意、有悲伤、有感动。融合强烈的人文关怀，将春晚气氛推向高潮。