![[精品]2017年万科金地华润产品线](https://img.doczj.com/imgc2/1mrr51ra8jsu6xyizv88hx91ouvg14mt-21.webp)
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产品线资料
“ 金地” 、’‘华润” 、“ 万科” 是三家房地产领域领先上市的公司, 其产品线都比较成熟清晰, 研究它们的产品线的各自特点和拓展趋势对中小房地产公司有着重要的借鉴意义。
“ 金地” 、“ 华润” 、“ 万科”产品线现状及其特点在房地产市场中, 产品线多指出售给同样的顾客群, 或者通过同样的渠道销售的很多方面密切相关的一组产品。与产品线密切相关的概念是产品组合, 产品组合指房地产企业提供给顾客的所有产品以及相互搭配, 它包括所有产品线和产品项目。对于房地产企业来说, 产品线与产品组合是一对相互统一的概念, 不同长度与深度的产品线共同形成了产品组合。
“ 金地” 、“ 华润” 、“ 万科” 产品线特点及其对比分析“ 金地” 产品线—以中档物业为主, 逐步扩展商业物业金地一贯坚持“ 以产品为核心, 创造客户价值” 这一产品主义的传统, 坚持产品的差异化战略, 把产品打造的能力奉为企业的核心专长之一。金地集团的产品组合宽度为, 按项目的地理特点划分, 该企业产品线有三条城市海景系列、金地格林系列、特色精品系列, 每条产品线上的产品品种都超过3种。
金地集团产品线的发展目标为是中档住宅产品, 是高档住宅产品。在目前的国内房地产市场, 中档物业仍是最好销售的物业之一, 金地将开发的主要方向放在中档物业上, 获得了较为理想的销售回款速度, 在很大程度上保证了项目的资本运作安全, 这也与金地集团“ 快速滚动开发” 的开发战略相统一同时考虑到优秀的商业物业能为公司增加经常性收入, 金地的产品线已扩展到写字楼和商业物业。经过不断的调整, 金地形成了现有的产品线,近年来的稳步发展证明该公司的产品线比较成功。
“ 华润” 产品线一一以三大精品系列为核心, 积极复制都市综合体华润置地以物业发展和物业出租为主营业务, 也即‘住宅商业” 的业务组合模式。华润置地通过多年的专业开发经历, 已经形成三条主要产品线,即以翡翠城为代表的花园洋房为主导的近郊中低密度产品系列以凤凰城、上海滩花园为代表的高层精装修房为主导的市区高密度产品系列和以深圳华润中心、北京华润大厦为代表的都市综合体产品系列。三大产品系列是华润置地的精品, 华润擅长通过复制精品实施扩张战略。
华润的产品链条上最具影响力的是“ 万象城” 都市综合体, 它是华润置地的品牌商业地产项目, 是华润置地在各处复制的主力。华润将在全国各中心城市以及经济相对发达的城市寻找机会, 发展、复制以万象城大型购物中心为主力品牌的综合性商业地产项目。华润已明确搭建“住宅十商业” 的模式, 由相对比较单一的住宅运营商向综合型的地产发展商转变。
万科有四大产品线以城市花园、花园新城为代表的城市非中心项目以四季花城为代表的城郊项目以金色家
园为代表的城市中心项目以深圳金域蓝湾为代表的自然人文系列项目。一直以来, 万科的城市中心项目比
重占到了整个集团产品线的笼左右,介于城市中心项目产品较为成熟且盈利性较好, 万科不断调整产品线, 预期城市中心项目未来能够占到万科产品的25%-30%
产品线市场定位着重点在于产品线内各种房地产品的分别定位并相互呼应, 相互配合, 从而使整条产品线在市场中取得较强的竞争力。产品线市场定位必须综合分析顾客需求与竞争者产品线的情况, 并在此基础上进行综合考虑。在制定产品线定位策略时, 要讲求产品线中各房地产品定位要有针对性、目标一致性和彼此协调性。
‘金地” 、“ 华润” 、“ 万科, 的产品线定位各有特点。金地产品线的品牌定位为为成功人士和广大白领阶层提供高品质住宅和现代化的生活方式。所以金地集团在未来年的住宅产品将以低密度中高端住宅物业为主, 高端景观物业以及低端住宅为辅。华润置地一直奉行‘’精品主义” 的产品线定位, 打造了近郊产品、市区产品和都市综合体产品三大精品系列。而万科早在年就将大众住宅开发确定为公司核心业务定位, 追求独特构思, 针对客户特点, 追求细致周全的内
部各具和令人赏心悦目的」、区环境, 这是万科一直以来区别于其他地产商的一大特色。
房地产产品线和产品系列的区别 万达广场是万达的一条产品线，还是一个产品系列？万科的万科城呢，华润的橡树湾呢？？ 众所周知，近年来一线品牌房企大都在推行产品线和产品系列开发。据兰德咨询统计，截至2014年底，全国已有50多个恒大绿洲，30多个万科城，20多个华润橡树湾，还有70多个碧桂园，100多个万达广场！ 简单来说，推行产品线和产品系列开发的目的是，在资金有限的情况下，要想提高业绩增速，就必须做到快速周转，而产品线和产品系列开发恰恰是实现高周转的最有效方式。 受一线品牌房企推行产品线和产品系列开发的经验启发，近年来，越来越多的中小企业也开始了产品线梳理和系列化、标准化开发，甚至习惯于囤地的几家港资企业也加入了高周转的潮流。某种程度上说，产品线和产品系列开发已呈风起云涌之势。甚至可以说，房市已进入以高周转模式为主流的产品线和产品系列开发阶段；做好产品线规划，推行产品系列化、标准化开发，已成为业内许多企业的高度共识和共同战略举措。事实证明，也是房企做大做强的必由之路。 但在这股风潮中，许多企业及业内人员至今弄不明白产品线和产品系列的区别，经常张冠李戴，表述不准。例如，中信地产官网说，公司有住宅、商业和旅游地产“三大产品系列”；很多媒体报道说“中
信地产布局三大产品线”；一份资料又说，中信地产的住宅产品包括湾系列、湖系列、岸系列、台系列等——说法不一，很是凌乱。再例如，一篇报道泰禾集团的软文说，“院子系是集团旗下的明星产品线”。其他企业，如首创、新城等，情况也类似。 即使有的咨询机构，至今在网站宣传和咨询成果中依然混淆产品线和产品系列的概念，该用产品线时，用产品系列，该用产品系列时，又用产品线。例如，某兼做“产品线策划”的营销代理机构，给企业的策划成果是“形成XX湾、XX坊等五个产品线”。至少从名称上看，这哪儿是什么产品线，明明是五个产品系列。大凡呈现于市场及客户面前的一个个具体项目，都归属某个产品系列（如果推行产品系列化的话），这是常识！ 那么，产品线和产品系列到底有什么区别呢？下图简单示意了产品线和产品系列的区别。 图中呈现于市场及客户面前的项目，我们姑且成为“XX城”（项目名称）。假设投资开发该项目的房企在其它地方还有若干个类似项
大型房企标准化运作模式之产品线标准化的研究 房地产开发企业在“攻城略地”大规模开发的同时，如何保证产品不走样、效率不降低，显然需要标准化产品线为支撑。可以说，标准化产品线是企业进行“攻城略地”的前提和基础，也是企业实现规模增长、快速扩张的基本保障。 一、产品线产生原因和基本概述 1、产生原因 业界对房地产开发模式有不同的划分方法。其中，按照运营模式划分，一种是机会导向下的差异化开发模式，一种是战略导向下的标准化开发模式。 所谓差异化开发模式就是在多项目同时开发下，各个项目差异很大。如果各项目在物业类型、市场定位等方面有较大的差异性（比如同时开发商业地产、市区高层住宅、郊区低密度住宅项目），那么各项目在报批报建、规划设计、招标采购、营销策划等方面也必然有较大的差异性，这就意味着此前的经验和金钱堆积的大量教训被“归零”，企业不得不一直在不熟悉的市场上做不熟悉的产品，这就要求房地产企业要有各方面的、具有丰富开发经验的不同人才。对于绝大多数开发企业来说，这几乎是不可能的。这也是许多企业在多项目开发时感觉“非常忙”、“非常累”的最主要原因。 但是，如果某类项目在物业类型、项目规模、市场定位等方面基本相似，即产品模式基本固化，那么各项目的开发流程是统一的，就像单个项目开发一样轻松。这就要求企业要实现规模化扩张，必须推行标准化产品，实行产品线连锁开发模式。
正是基于这一认识，2005年前后，万科、绿城、万达等一线企业都开始推行了标准化开发模式：通过统一产品品牌、统一风格、统一设计、统一营销模式，建立起了某一品牌的系列产品，实现了标准化、连锁开发，也进入了越做越轻松的快速发展状态。 2、基本概述 所谓产品线是企业产品体系中，基于成熟项目总结研发后升级为企业产品标准的、进行复制连锁开发的、某一产品品牌的系列产品，也称产品模式。 有些企业往往把产业系列、产品标准、产品线混为一谈。其实，产品系列是指企业的各个产品类型，例如住宅地产、商业地产、旅游地产等等。 产品标准是指某一产品线的技术标准和开发实施标准。其中技术标准有氛围产品设计标准、部品标准、质量标准、成本标准等。例如，“金色系列”是万科的产品系列之一，而金色系列下的不同项目都有相对固化的区域位置、客户群体，更有相对固化的技术标准和开发实施标准。 以万科和恒大为例。两家企业在推行标准化产品线开发后，均实现了快速增长：万科2004年推行标准化后用了6年时间就实现了从百亿到千亿，恒大在2008年推行标准化后也快速跃入一线企业之列。 二、一线标杆企业产品线 1、万科等企业情况 目前，一线标杆企业几乎都在推行标准化产品线的复制、连锁开发。绿城先后在主要城市开发了旗下别墅系列产品“玫瑰园”，万科也先后在不同城市建设了10多个万科城市花园。万达旗下的万达广场已达近40个，而且计划
目录 第一章建筑篇 第一部分总平面规划设计 恒大住宅系列户型分类表 (1) （一)规划设计 (2) 1 规划设计基础条件 (2) 2 总平面设计 (4) 3 消防设计 (4) 4 竖向设计 (4) 5 道路系统 (5) 6 绿地系统 (5) 7 流线设计 (6) 8 综合管线设计 (6) 9 配套设施 (6) (二) 酒店、综合楼、六大中心停车位 (6) (三) 地下车库设计 (7) 1 地下室方案设计 (7) 2 首期地下车库(非机械车库)布置 (9) (四) 路灯布置 (13) 1 路灯布置原则 (13) 2 路灯中心距道路边线距离 (13) (五) 住宅、别墅首层外花园划分方案 (13) 1 住宅、别墅首层外花园划分两种方案 (13) 2 附图 (13) 第二部分住宅单体设计 (一) 标高与层高 (21) 1 标高设置 (21) 2 层高取值 (22) 3 各功能空间标高设计 (23) (二) 住宅公共空间设计 (26) 1 首层公共空间 (26) 2 标准层公共部分 (27) 3 住宅公共空间建筑装修标准 (33) (三) 户内单元部分 (36) 1 户内设计总体原则 (36) 2 客厅及卧室 (37) 3 厨房设计 (38) 4 卫生间 (40)
5 阳台设计 (42) 6 空调机及飘窗设计 (43) 7 铝合金门、窗 (51) 8 其他 (53) 第三部分其他 (一) 幼儿园土建装修标准 (55) (二) 小学教学楼、宿舍、食堂、风雨操场土建装修标准 (58) 1 教学楼 (58) 2 宿舍 (61) 3 食堂 (62) 4 风雨操场 (63) (三) 坡屋面排水方式设计 (65) 1 别墅 (65) 2 非别墅类住宅与各类公建 (65) (四) 防水涂料 (65) 第二章结构篇 （一)总则 (66) (二) 基础部分 (66) 1 钻探要求 (66) 2 基础选型 (66) (三) 地下室部分 (66) 1 柱、梁、板 (66) 2 外墙 (67) 3 地下室构造 (67) 4 剪力墙暗柱、柱纵筋的插筋在基础内锚固要求 (67) (四) 地上部分 (67) 1 结构选型 (67) 2 梁布置 (68) 3 板布置 (68) 4 剪力墙、柱布置 (69) 5 伸缩缝设置 (69) 6 其他 (70) (五)裂缝控制措施 (71) 1 住宅 (71) 2 公建 (71)
不一样的江湖：中国商业地产产品线三大门派内功详解 近年来，凡是做商业地产，都讲究“上纲上线”。万达凭借“万达广场”一条产品线闯荡天下；华润则兵分三路，万象城打头阵，五彩城（万象汇）领中军，1234space殿后，现也打下了一片江山。恒隆自负高冷，凭一招“恒隆广场”占领高地。连卖住宅的万科也耐不住寂寞，高调发布万科广场，万科红，万科2049等一系列产品线。更有些卖猪肉的，卖饮料的也插科打诨，打起了商业产品线的主意，更是扬言3年100座。惹得一帮正统做商业的忍不住嗤笑：洒家始投老种经略相公，做到关西五路廉访使，也不枉了叫做镇关西。你是个卖肉的操刀屠户，狗一般的人，也叫做镇关西。 产品线一定是个美娇娘，惹得众多英雄好汉垂涎欲滴。待洒家揭开她的面纱细看，窥得其中真容。 产品线战略的意义： 产品线战略的初衷，说白了就是要做标准化。推行标准化产品线，便于快速复制、连锁开发，还可从根本上降低开发管理难度和成本费用外，有利于缩短项目开发周期，提高开发效率，进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率，并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。如下公式所示： 投资回报率f=利润率×周转率×杠杆率。 举个例子来说，如果按照传统的开发模式，即通过“招拍挂”方式获取土地，再按传统方式进行开发，通常周转率在0.25倍左右，杠杆率通常是2-3，（即投入100元，回报200-300元）。如果按中间值计算，在净利润是20%的情况下，年化的回报率f=20%
×0.25×2.5=12.5%。如果推行标准化开发模式，周转率可能提高到0.3倍，杠杆率可能提高到5，在净利润也是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.3×5=30%，是12.5%的2.4倍。 代表房企的商业产品线一览
产品线资料 “ 金地” 、’‘华润” 、“ 万科” 是三家房地产领域领先上市的公司, 其产品线都比较成熟清晰, 研究它们的产品线的各自特点和拓展趋势对中小房地产公司有着重要的借鉴意义。 “ 金地” 、“ 华润” 、“ 万科”产品线现状及其特点在房地产市场中, 产品线多指出售给同样的顾客群, 或者通过同样的渠道销售的很多方面密切相关的一组产品。与产品线密切相关的概念是产品组合, 产品组合指房地产企业提供给顾客的所有产品以及相互搭配, 它包括所有产品线和产品项目。对于房地产企业来说, 产品线与产品组合是一对相互统一的概念, 不同长度与深度的产品线共同形成了产品组合。 “ 金地” 、“ 华润” 、“ 万科” 产品线特点及其对比分析“ 金地” 产品线—以中档物业为主, 逐步扩展商业物业金地一贯坚持“ 以产品为核心, 创造客户价值” 这一产品主义的传统, 坚持产品的差异化战略, 把产品打造的能力奉为企业的核心专长之一。金地集团的产品组合宽度为, 按项目的地理特点划分, 该企业产品线有三条城市海景系列、金地格林系列、特色精品系列, 每条产品线上的产品品种都超过3种。 金地集团产品线的发展目标为是中档住宅产品, 是高档住宅产品。在目前的国内房地产市场, 中档物业仍是最好销售的物业之一, 金地将开发的主要方向放在中档物业上, 获得了较为理想的销售回款速度, 在很大程度上保证了项目的资本运作安全, 这也与金地集团“ 快速滚动开发” 的开发战略相统一同时考虑到优秀的商业物业能为公司增加经常性收入, 金地的产品线已扩展到写字楼和商业物业。经过不断的调整, 金地形成了现有的产品线,近年来的稳步发展证明该公司的产品线比较成功。 “ 华润” 产品线一一以三大精品系列为核心, 积极复制都市综合体华润置地以物业发展和物业出租为主营业务, 也即‘住宅商业” 的业务组合模式。华润置地通过多年的专业开发经历, 已经形成三条主要产品线,即以翡翠城为代表的花园洋房为主导的近郊中低密度产品系列以凤凰城、上海滩花园为代表的高层精装修房为主导的市区高密度产品系列和以深圳华润中心、北京华润大厦为代表的都市综合体产品系列。三大产品系列是华润置地的精品, 华润擅长通过复制精品实施扩张战略。 华润的产品链条上最具影响力的是“ 万象城” 都市综合体, 它是华润置地的品牌商业地产项目, 是华润置地在各处复制的主力。华润将在全国各中心城市以及经济相对发达的城市寻找机会, 发展、复制以万象城大型购物中心为主力品牌的综合性商业地产项目。华润已明确搭建“住宅十商业” 的模式, 由相对比较单一的住宅运营商向综合型的地产发展商转变。 万科有四大产品线以城市花园、花园新城为代表的城市非中心项目以四季花城为代表的城郊项目以金色家 园为代表的城市中心项目以深圳金域蓝湾为代表的自然人文系列项目。一直以来, 万科的城市中心项目比 重占到了整个集团产品线的笼左右,介于城市中心项目产品较为成熟且盈利性较好, 万科不断调整产品线, 预期城市中心项目未来能够占到万科产品的25%-30% 产品线市场定位着重点在于产品线内各种房地产品的分别定位并相互呼应, 相互配合, 从而使整条产品线在市场中取得较强的竞争力。产品线市场定位必须综合分析顾客需求与竞争者产品线的情况, 并在此基础上进行综合考虑。在制定产品线定位策略时, 要讲求产品线中各房地产品定位要有针对性、目标一致性和彼此协调性。 ‘金地” 、“ 华润” 、“ 万科, 的产品线定位各有特点。金地产品线的品牌定位为为成功人士和广大白领阶层提供高品质住宅和现代化的生活方式。所以金地集团在未来年的住宅产品将以低密度中高端住宅物业为主, 高端景观物业以及低端住宅为辅。华润置地一直奉行‘’精品主义” 的产品线定位, 打造了近郊产品、市区产品和都市综合体产品三大精品系列。而万科早在年就将大众住宅开发确定为公司核心业务定位, 追求独特构思, 针对客户特点, 追求细致周全的内
万科产品系列全解析 第一类别——高端类别 TOP1系列：万科最最高端产品，特色是对自然资源资源的最大限度占有。成都目前还没有。代表作如深圳海景别墅——十七英里 TOP2系列：万科城市最高端产品，成都有西岭别墅 第二类别——城市系列 金域系列：城市舒居最高级别——成都有金域蓝湾，金域西岭 金色系列：坐拥城市繁华——成都有金色家园，金色海蓉，金润华府，万科加州湾 第三类别——城市花园系列，特色是离尘不离城，有繁华又有宁静，城市中的花园 城市花园系列：成都有万科城市花园 魅力之城系列：成都有万科魅力之城 第四类别——四季系列，特色是在远郊拥有宜人的环境 四季系列：成都有万科双水岸，朗润园
01 高端产品系列 随着城市房地产市场的繁荣成熟，金字塔尖的阶层带动了高端房地产市场的旺盛。高端住宅产品，从字面上可以理解为高品质、高质量、高内涵的住宅产品，但从延伸意义上来说，应该是在好地段拥有好环境、好建筑拥有好户型、好物业拥有好服务、好品质拥有好配置的住宅产品。万科作为地产行业的领头羊，其高端产品系列从产品的品质、稀缺度、文化价值、生态环保、技术领先以及人文归属感等方面区别于其他产品系列。 008 北京万科·东第------------国家公园“第一区”的“临峰华宅” 020 北京万科·西山庭院------------汇聚京西皇家古韵的深宅大院 036 北京万科·紫台------------高档纯板社区 048 上海万科·兰乔圣菲---------------古朴、典雅、自然而不张扬的高级别墅区 064 上海万科·红郡---------------上海万科首个精装修别墅项目 072 武汉万科·润园------------------让都市人重新开始庭院生活 02 自然人文系列 自2003年以来，在建筑文化的探寻上，万科开始确立自己的建筑观，在尊重自然、尊重文脉的原则上，主动创造住宅的产品新形式。这一时期的作品增加了更多的建筑张力、更加强烈的文化取向、更进取的风格表现，同时，住宅多样性已经随地域扩张进一步强化。 092 广州万科·蓝山-------------------COPY的年代，原创的价值 110 深圳万科·第五园---------------华南区域现代中式第一盘 126 沈阳万科·新榆公馆---------------------北欧风情小镇式园区 136 武汉万科·西半岛---------------------绽放在半岛上的美丽建筑 152 成都万科·双水岸-----------------自然之上的共生和改造
“金地"、“华润 "、“万科"产品线 特点及其对比分析 随着房地产行业竞争的加剧，市场细分化趋势越来越突出，房地产企业开始积极寻求产品、信息、技术、人才等企业快速发展的要素。而特色成熟的产品线已经成为企业的一项核心竞争力。将成熟的产品复制到新进市场，不仅仅意味着提高效率和成本管理，也有利于保证产品的品质以及在不同的区域形成差异化。科学成熟的产品线有利于品牌宣传和公司的稳定发展。“金地”、“华润”、“万科”是三家房地产领域领先上市的公司，其产品线都比较成熟清晰，研究它们的产品线的各自特点和拓展趋势对中小房地产有着重要的借鉴意义。 “金地”、“华润”、“万科”产品线现状及其特点 在房地产市场中，产品线多指出售给同样的顾客群，或者通过同样的渠道销售的很多方面密切相关的一组产品。与产品线密切相关的概念是产品组合，产品组合指房地产企业提供给顾客的所有产品以及相互搭配，他包括所有产品线和产品项目。对于房地产企业来说，产品线和产品项目。对于房地产企业来说，产品线与产品组合是一对相互统一的概念，不同长度与深度的产品线共同形成了产品组合。 “金地”产品线——以中档物业为主，逐步扩展商业物业 金地一贯坚持“以产品为核心，创造客户价值”这一产品主义的传统，坚持产品的差异化战略，把产品打造的功力奉为企业的核心专长之一。从表1中可以看出金地集团的产品组合宽度为3，按照项目的地理特点划分，该企业产品有三条：城市海景系列、金地格林系列、
特色精品系列，每条产品线上的产品品种都超过3。 金地集团产品线的发展目标为80%是中档住宅产品，20%是高档住宅产品。在目前的国内房地产市场，中档物业仍是最好销售的物业之一，金地将开发的主要方向放在中档物业上，获得了较为理想的销售回款速度，在很大程度上保证了项目的资本运作安全，这也与金地集团“快速滚动开发”的开发战略相统一；同时考虑到优秀商业物业能为公司增加经常性收入，金地的产品线已扩展到写字楼和商业物业。经过不断的调整，金地形成了现有的产品线，今年来的稳步发展证明该公司的产品线比较成功。 表1：金地集团主要产品线的特点、目标客户群、代表楼盘 “华润”产品线——以三大精品系列为核心，积极复制都是综合体 华润置地为物业发展和物业出租为主营业务，也即“住宅+商业”的业务组合模式。华润置地通过多年的专业开发经历，已经形成三条主要产品线，即：以翡翠城为代表的花园洋房为主导的近郊中低密度产品系列：以凤凰城、上海滩花园为代表的高层精装修为主导的市区
金地产品系列划分 “褐石、名仕、天境、世家”，四条产品线均有清晰、鲜明的产品特征和价值主张： 褐石系列代表的是中产阶级引以为傲的优雅和品味风情， 名仕系列是为新富阶层打造的文化社区， 天境系列代表了第三代豪宅居所， 世家系列则是要打造百年经典的传世居所。 万科产品系列划分 “CITY城市主流”、“NATURE养生度假”和“TOP高端尊享”等三大产品系列共10个项目，全新的产品策略——一体两翼生活解决方案“蝴蝶模式”。 CITY城市主流是城市经典系列，旨在满足主流人群三大核心需求：核心生活区位、多样化的户型和配套社区。该系列不仅创新多元化居住模式，更致力于打造独特的人文居住标签。万科华府、万科第五园、金域华庭、金色沁园以及金色半山和金色领域等。 NA TURE养生度假系列则重在满足都市人对于自然人居的两大核心需求：自然山水资源与主题式养生度假体验，包含棠樾及清林径等两大作品。 TOP高端尊享作为万科最高端的系列，独拥“稀缺资源和大师级限量珍品”两大特色，包括万科中心和天琴湾两大代表作品。 蝴蝶模式主体——持续优化的产品：基于对客户需求的深入洞察，一方面为客户提供多样化的定制精装方案，全面整合户型设计、项目施工、装修及景观规划等系统环节，打造出贴心、舒适、个性的精致生活享受。 蝴蝶模式左翼——持续升级的服务：在颇有口碑的物业品牌基础上，深圳万科创新打造“3W 万维社区”，包含“社区级商业+区域级商业+城市级商业”组合的无缝商业配套享受、“社区节日+社区义工联+社区俱乐部”组合的无忧缤纷生活社区以及万科酒店管理公司所提供的无微不至尊享服务。 蝴蝶模式右翼——持续领先的技术：万科聚焦生活中的健康问题，提出了绿色解决方案“光合建筑”。创造出智慧运用“阳光、空气、水”三大生命要素的“光合建筑”，通过“阳光能量管理”、调节居住微环境的“空气体系”、“中水、雨水的综合利用”及增强的儿童安全保障系统
房地产产品规划详解 主要内容 第一节房地产产品规划概述 第二节住宅小区的规划设计 第三节户型的设计 第四节房地产项目景观设计 第五节建筑风格的设计 第六节小区会所的设计 第七节楼盘命名 第一节房地产产品规划概述 一、房地产产品规划的构成 单一空间的房型设计和室内的功能规划，以及由其延伸至整个大楼或小区的面积（格局）配比，外观造型、社区环境和总体功能规划等。它是产品最基本的要素，也是开发商在市场检验中，判断其投资是否成功的最为关键的一环。 对整个大楼或小区，满足人们日常生活或工作需要的各项设施的全面配置。它包括水、电、煤气、通讯、装潢、保安和保洁等各个方面的最基本功能配置。 二、房地产产品规划的策略 1.产品规划应该和目标顾客群定位（目标市场）相吻合。 2.产品规划还应该顺应和引导消费时尚。 产品规划要与目标顾客群相吻合，并不是简单地迁就客户，而是应该善于挖掘和满足客户的潜在需求。 3.产品规划应该兼顾实际销售的需要。 产品规划的功能配置不尽是多多益善,具体规划时应该考虑到竞争对手的状况。 第二节住宅小区的规划与设计 一、住区空间布局应合理化、科学化 住区以居住为主体，但各种配套功能区要合理布置。住宅楼的投影面积所占用地面积的比例（建筑密度）应控制在30%以下；绿化用地一般应超过35%。 二、住区的建筑设计应内涵丰富，突出特色 住区应根据其所在地段、城市大环境确定其主题定位，不宜千篇一律，更不宜大量照搬欧化、洋化
风格。 三、努力建设住区的生态环境系统 对住区空间的布置必须首先考虑生态环境，保证住区有充足的日照，清新的空气，良好的通风，洁净的水面，尽可能扩大绿化面积。 四、美化住区景观系统，建设“山水住区” “山水住区”不是简单的住宅群+山+水。它的内涵主要是科学地利用山水，适当地创建，使住区园林化、生态化、美观化，同时使自然环境设计继承、发扬中国文化传统。 五、交通道路应合理分流，减少对居住区的影响 住区道路系统应分级明显，又要避免城市公交道路穿越住区而过。 第三节户型的设计 户型是房地产实现其功能和价值的直接载体，房地产产品创新首先表现为户型的创新，能否设计出迎合购房者需求的户型，是决定房地产开发成败的关键之一。 一、户型设计的基本流程 1.进行市场调查了解市场需求 2.确定户型大小 3.配置户型类别 4.户型类别分布 5.进行功能分区 一般有如下几个分区： ①.公共活动区。供起居、交谊用，如客厅、餐厅、家庭厅、门厅等； ②.秘密休息区。供处理私人事务、睡眠休息用，如卧室、书房、保姆房等； ③.辅助区。如厨房、卫生间、贮藏间、阳台等。 户型的平面设计中应注意的几点： 一、动静分开 客厅、餐厅、厨房、音乐房、麻将室需要人来人往，活动频繁，而主要为休息睡觉之用的卧室显然需要最大程度的静谧，因此应将它们严格分开，确保休息的人能安心休息，要走动娱乐的人可以放心活动。 二、公私分开 家庭生活的私密性必须得到充分的尊重和保护，不能让访客在进门后将业主家庭生活的方方面面
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/c53511346.html, 房地产住宅设计产品线研发浅析 作者：孙雅欣 来源：《中国房地产业·中旬》2018年第06期 摘要：住宅产品线是指基于特定市场预测和研发，适合目标市场某类消费人群的需求，适合地产企业自身的开发能力，在广大范围内可复制开发的、独特的、相对固化的、以标准化为基础的、多产品模块组合的项目类型。房地产企业体系中，是基于成熟项目总结研发后升级为企业产品标准的，进行复制连锁开发的，某一产品品牌的系列产品，也称产品模式。 关键词：房地产；住宅设计；研发 1、房地产住宅产品线研发的重要性及作用 房地产开发企业相继建立了再阶段内完成资金快速流通周转的开发模式，建立具有公司企业特色的产品线，并通过自己企业产品线的特色，在未来项目开发中发挥重要作用。 1.1控制成本，对公司项目前期设计标准化，项目建筑材料集中采购，多项目复制可平摊高额的研发费用，成本将大幅降低。 1.2缩短工期，将有效缩短公司项目前期价值判断、市场研究及定位、项目建筑设计、景观、精装等设计环节的时间，提高项目开发速度和效率。 1.3提升品牌，通过产品与其他产品的差异化形成核心竞争力。建立企业文化与产品诉求的纽带，巩固企业的品牌形象。 1.4保证品质，成熟的产品线可保证公司打造的产品品质，提升公司产品竞争力和产品的创新能力。 2、房地产住宅产品设计研发主要内容 2.1住宅产品整体研发，整体研发所包括的内容较多，应满足各项用地指标、建筑指标、规划要求等。功能组织合理，布局结构清晰，道路与交通需要架构清楚、分级明确，与城市公交系统有机衔接。公共绿地与室外环境分布合理，环境质量需要有效保障，应符合《城市居住区规划设计规范》要求。供水、电力、燃气、供热等市政工程管线布置需合理。 2.2建筑风格的研发 建筑风格是可以渲染整改城市风格的风景元素。从市场角度来讲，良好的建筑风格对楼盘促销有积极的意义，也是楼盘推广的卖点之一。对于消费者来说，有风格的建筑能够获得客户
万科产品系列全解析 第一类别—-高端类别 ＴOＰ1系列:万科最最高端产品，特色就是对自然资源资源得最大限度占有。成都目前还没有.代表作如深圳海景别墅--十七英里?TＯP2系列:万科城市最高端产品,成都有西岭别墅?第二类别—-城市系列?金域系列：城市舒居最高级别-—成都有金域蓝湾，金域西岭?金色系列：坐拥城市繁华——成都有金色家园,金色海蓉,金润华府，万科加州湾?第三类别——城市花园系列，特色就是离尘不离城，有繁华又有宁静,城市中得花园 城市花园系列:成都有万科城市花园?魅力之城系列：成都有万科魅力之城 第四类别——四季系列,特色就是在远郊拥有宜人得环境 四季系列:成都有万科双水岸,朗润园 ０１高端产品系列 随着城市房地产市场得繁荣成熟,金字塔尖得阶层带动了高端房地产市场得旺盛。高端住宅产品，从字面上可以理解为高品质、高质量、高内涵得住宅产品，但从延伸意义上来说，应该就是在好地段拥有好环境、好建筑拥有好户型、好物业拥有好服务、好品质拥有好配置得住宅产品。万科作为地产行业得领头羊,其高端产品系列从产品得品质、稀缺度、文化价值、生态环保、技术领先以及人文归属感等方面区别于其她产品系列。 00８北京万科·东第－－—－－—-－--—－国家公园“第一区"得“临峰华宅” ０２0 北京万科·西山庭院-－－-——-——--—汇聚京西皇家古韵得深宅大院 036 北京万科·紫台-－——－-————-－高档纯板社区 ０48 上海万科·兰乔圣菲-－-－—-——-－—－-——古朴、典雅、自然而不张扬得高级别墅区 064 上海万科·红郡－－－-－—---－-—－--上海万科首个精装修别墅项目
072 武汉万科·润园——----－－——－—－-－－－—让都市人重新开始庭院生活 02 自然人文系列 自200３年以来，在建筑文化得探寻上，万科开始确立自己得建筑观，在尊重自然、尊重文脉得原则上，主动创造住宅得产品新形式.这一时期得作品增加了更多得建筑张力、更加强烈得文化取向、更进取得风格表现，同时，住宅多样性已经随地域扩张进一步强化。 ０９２广州万科·蓝山－－-----－-—-———－—---CＯPＹ得年代，原创得价值 110 深圳万科·第五园－--—-———－—-——-—华南区域现代中式第一盘 12６沈阳万科·新榆公馆－－-－-—－-－——-—-————－--北欧风情小镇式园区13６武汉万科·西半岛－－-——----—--—--－—--－-绽放在半岛上得美丽建筑 １5２成都万科·双水岸—－－-——-——-—--—－-－自然之上得共生与改造 16８成都万科·魅力之城-—－----－—－---最自然得城市生态立体界面 18０天津万科·水晶城——－--—-－-－——－-－-跨越历史得建筑对话 1９8 无锡万科·魅力之城—-——－————-—---－—中国大规模住区开发得一次革命２10 东莞万科·城市高尔夫花园—－-—－—－—---——-－－—开放式小区，封闭式组团03 金色家园系列 金色家园系列，就是９０年代末期万科得一个产品体系，揭开了万科在城市中心区得住宅开发得序幕。该产品系列地处市区繁华地段，周边生活配套齐全,在有限得土地局限下，规划出良好得居住环境。产品主要以高层与小高层为主,档次为中高档。 ２30 南京万科·金色家园----－—－-—－－-－－—--——高品质水景住宅小区 ０４四季花城系列 90年代末期，万科开始新一轮得新市镇造镇计划,同时开始关注城市中心区得住宅重建，这个时代拥有两个不同方向得产品体系，其中一个就是城郊结合部得四季花城系列.四季花城
北京诚通万源房地产经纪公司老莊项目组 一、北京项目 1、御金台 电梯 空调系统 给水系统品牌：美国 OTIS 五部高速电梯，梯速达 6 米 / 秒，为市场中公寓的最高梯速，有效缩短了时间；轿箱采用高顶设计，极大提升了业主乘梯的舒适度；电梯系统采用 IC 卡式选层程序，在轿门处人性化地安装了光幕感应式安全保护系统，进一步提升安全指数。 采用风机盘管加新风的中央空调系统。（制冷：冷源采用蒸汽双效吸收式制冷机组。制热：热源为市政热力。加湿：集中新风机组采用市政蒸汽加 湿方法，克服了传统的超声波加湿方法与湿膜加湿方法带来的释放离子不 利于健康、加湿量不稳定等弊端。 给水：市政管线双路供水，冷热水管均采用高强度、经久耐用的铜管材质，同时具有杀菌作用；每户均设远传水表分户计量。 热水： 24 小时供应热水, 每户均设远传水表分户计量。 排水 : 室内生活排水采用污废分流制 , 排水管材采用柔性铸铁管 , 具有强度高、排水噪音低、防火性能好、不易老化等特点。 中水：中水管采用热镀锌钢管，优质杂排水经中水处理站处理后用于卫生 间冲厕用水及绿化，达到节能环保之效果。 暖气 无 管材 消防消火栓系统：每层按消防规范设有消火栓箱。自动喷洒系统：每层除面积系统小于 5 平方米的卫生间、厕所和不宜用水灭火的部位均设自动洒水喷头。 供电采用母线形式。地下设有应急发电机组，在正常电源停电时能满足消防等 系统重要设备的需求。 防/排在楼梯间及前室设有机械加压送风的防烟设施，内走道设有机械排烟设烟 系统施。 楼宇自控系统：对空调系统、给排水系统及公共区域照明进行有效监控， 提高效率、舒适和便利的环境，降低运行成本，提高管理效率。 消防报警及紧急广播系统：采用控制中心型网络智能火灾自动报警系统， 弱电具有火灾报警、消防设备监控、气体灭火系统控制、消防电话通信、火灾 系统应急广播切换等功能，提高大厦预警能力。 闭路监控系统：在各主要出入口、地下车库、每层楼梯出入口、电梯厅及电 梯轿箱内设置各种摄像机，确保保安人员对大厦的安全状况进行实时监视。