浅谈基层党务工作者应具备哪些素质
一、政治思想素质方面
政治思想素质是党务工作者应首先具备的素质，它要求党务工作者有坚定正确的政治方向，有较高的理论觉悟和政策水平，坚持党的路线方针政策，有较强的党性和法纪观念，要有全心全意为人民服务的精神。具体说，有五条要求：
1．要有坚定的政治立场。要有远大的共产主义理想，能够运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题；坚持正确的政治方向，坚定走中国特色社会主义道路，坚决贯彻执行党的各项方针政策；努力实践党的全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，坚决维护人民群众的利益；要有坚强的组织纪律观念，无论在任何复杂困难条件下，都能自觉地同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度的一致；要坚持党性原则，严于律己，敢于和善于同危害党的形象的错误思潮、腐败现象作斗争。
2．要有较高的理论素养。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，较好地掌握党的建设的基本理论，努力学习党务工作方面的知识，要重点学好党建理论和思想政治工作理论，熟知党史。当前要深入学习党的十六大精神，把贯彻十六大精神同乡镇党建工作结合起来。学习一定要联系实际，养成在学习中不断总结工作经验的习惯，不断增强做好党务工作的本领，提高工作水平，创造第一流的工作业绩。
3．要有高度的事业心和责任感。这对于担负基层领导职责的党务工作者来说，是必不可少的政治品德。事业心，是一个人基于崇高信念的工作抱负和对本职工作意义的认识。责任感，是工作责任的态度，就是认真负责，扎扎实实、不遗余力地完成工作任务。事业心和责任感，是基层党务工作者世界观和人生观的反映。只有树立正确的世界观和人生观，才能踏踏实实地投入基层工作，有开创基层工作新局面的信心和决心；才能把全部身心投入基层党务工作，对工作一丝不苟，精益求精；才能甘于寂寞，甘于清贫，全心全意为人民服务。
4．要有民主意识。基层党务工作者应具有社会主义民主意识，适时反映基层群众的意见和要求，维护最广大群众的根本利益。乡镇党组织是党的基层组织，是党和政府关怀的最直接体现者，与群众的联系最直接，所掌握的群众意见和要求最真实可靠。乡镇党务工作者要成为广大农民的贴心人，善于从群众中来，到群众中去，扎扎实实地为群众办事。
5．要有大局意识。坚持党的建设与中心任务的有机统一，围绕改革、发展、稳定的大局，拓展乡镇党的工作的新路子。心系大局、服从服务于大局，是对乡镇党建工作的基本要求，也是党务工作者必备的基本素质。乡镇党务工作者必须把乡镇党建工作所担负的任务和乡镇建设大局紧密联系起来，把重点放在着力增强实践“三个代表”的意识、提高实践“三个代表”的能力上，既不能为学习而学习，也不能满足于为群众做了几件好事，而是应当使“三个代表”要求根植于乡镇干部的心田，成为长期支配他们思想、行动的准则，并不断巩固学习教育的成果，建立长效机制，做到“干部真正受教育，切实提高素质；群众真正得实惠，提高生活水平”。只有管理政策具备开放性和整合性，才能促进本乡镇的管理不断发展。
二、职业道德素质
职业道德是同人们的职业活动紧密联系的、具有自身职业特征的道德准则。职业道德是职业范围内特殊的道德要求，是一般社会道德在人们职业生活中的具体体现。在乡镇工作中，乡镇党务工作者的道德素质，对于改善乡镇干部的人际关系，提高工作效率，增强乡镇的凝聚力和战斗力，树立党委政府的威信，具有重要作用。因此，乡镇党务工作者应该具备高尚的职业道德素质。
1．要有良好的道德修养。乡镇党务工作者必须具备优秀的职业道德品质，情操高尚，诚实严谨，廉洁奉公；在代表党和政府履行职责，处理各种关系时，公道正派，不牟私利，
不徇私情，为人正直，处事公道，讲究信用；对待本职工作，能够尽心尽责，恪尽职守，充分履行自己的社会责任、经济责任和职业道德责任；能够勤奋学习，钻研业务，积极进取，不断提高乡镇工作能力。
2．要有奉献精神。乡镇工作一是服务，二是管理。乡镇工作随机性强，突发事件多，小则日常事务就会占去许多个人时间，大则甚至会牺牲个人的利益。所以，事业心、责任感、进取心和无私奉献的精神是一个合格的基层党务工作者所必备的。只有具有奉献精神的人，才能真正把心思放到工作上，想出新点子、新办法，才能扎扎实实为居民办实事，为居民谋福利。
3．要有敬业精神。一名乡镇干部的敬业精神是相当重要的。乡镇干部要干一行，爱一行，钻一行。“热爱是最好的老师”。只有热爱乡镇事业，在乡镇工作中勇于探索和不懈追求的人，才有可能把工作做好，才有可能获得个人在事业上的成功。
三、文化业务素质
文化业务素质是保证乡镇党务工作者完成其工作任务所不可缺少的条件。特别是在知识经济时代，对乡镇党务工作者的知识结构和文化素质有了新的要求。随着信息化、网络化、高科技化等手段在管理中的不断运用，仅仅有对乡镇工作的热心付出和奉献精神是远远不够的。必须根据时代发展的要求，认真探讨党务工作者的知识结构和文化素质构成特点，以提高基层干部的素质。总的说来，一个乡镇党务工作者要具备良好广博的知识面、丰富的经验、较强的业务能力。
1．要有广博的知识面。乡镇工作的综合性，要求乡镇党务工作者知识的多样化。首先，乡镇党务工作者应掌握一些社会科学知识，如社会学、心理学、民俗学、伦理学、公共关系学、市场学、会计学、外语等。其次，乡镇党务工作者要有公共管理方面的知识。如公共管理理论、公共政策理论、公共财政、公共项目分析、政府理论与政治制度等。再次，要有良好的法律意识和法律知识。党的十六大对社会主义政治文明进行了系统论述，强调要把党的领导、人民当家作主和依法治国结合起来，促进社会主义民主政治建设。作为基层党务工作者，必须知法、守法，做到依法办事。特别是在建立社会主义法治国家过程中，乡镇党委作为基层党组织，法律的贯彻情况，将直接影响着整个社会的法治化进程。
2．要积累工作经验。基层党务工作者单单掌握理论知识只能是纸上谈兵，还应善于理论联系实际，注意积累相关的工作经验。相关工作经验是指工作性质和方法与乡镇工作比较接近的某些职业经验。如从事纠纷调解工作的经验或经济管理、行政管理的经验，从事说服工作的经验，从事舆论调查、民意测验方面的经验等。
四、组织管理素质
乡镇党务工作者是乡镇工作的组织者和管理者，组织管理素质是乡镇党务工作者必备的素质。
1．筹划和决断能力。乡镇工作战线长、头绪多、范围广，每天都会遇到新情况、新问题。这就要求乡镇党务工作者要有战略头脑，有深谋远虑、运筹全局、当机立断的能力，能及时做出科学判断并拿出恰如其分的方法，作出有针对性的决策。筹划和决策不是头脑一热的拍板，而是靠平时对情况的深入了解，靠经验积累和决策能力的提高。
2．组织协调能力。乡镇内各种会议的召开，党员干部的教育与管理，都有赖于乡镇党务工作者的组织协调能力，充分发挥各自的作用，调动各方面的积极性，形成配合默契、步调一致的行动，积极贯彻落实上级党委的方针政策。
3．人际交往能力。社交能力是进行交往、联络群众的能力。它是创造良好人际环境的重要手段，也是乡镇工作者广结善缘，争取乡镇广大干部群众理解、支持的基本条件。社交
能力是人的性格、学识、口才、阅历、经验等多种因素的综合反映。善于交友，能扩大工作面，建立广泛的工作关系，
4．开拓创新能力。创新是基层工作的灵魂，创新就要不断解放思想，实事求是，与时俱进。乡镇工作的实践没有止境，创新也没有止境。在改革开放和现代化建设快速发展的今天，乡镇党务工作者只有不断接受新事物、新理念，善于与时俱进，开拓创新，才能求得乡镇工作的不断发展。
五、心理身体素质
心理身体素质是乡镇基层党务工作者不可忽视的素质，它要求乡镇党务工作者具有积极的心态、坚强的意志、自信的性格、宽宏的度量、健康的体魄。
1．积极的心态。乡镇工作人员工作比较繁忙而且收入较低.，要求乡镇党务工作者具有强烈的事业心、荣誉感，对工作充满激情，对事业充满信心，善于从工作中发挥自己创造性思维，在繁忙的活动中感受无穷的乐趣；具有积极心态的乡镇干部有着坚持不懈、百折不挠的意志，不怕遇到困难，不怕受到委屈，能够愈挫愈奋，知难而上，不达目的不罢休，始终站在群众的最前头。
2．自信的性格。自信，是对任何一个管理者心理素质最基本的要求，是取得事业成功的基石。基层党务工作者只有相信自己的能力和力量，才能敢于去竞争，去拚搏，去追求卓越，在人际交往中充分发挥自己的才能，抓住各种时机，做好工作。
3．宽宏的度量。宽宏大度是基层党务工作者应有的一种美德。基层党务工作者要和各种各样的人交往，要建立和协调上下左右、四通八达的关系网络，必须具有宽宏大度、容人容事的气量，能容忍他人的弱点和不足，容纳他人的不同观点；要广泛团结同志，包括反对过自己的人，着眼于未来，不计小是小非，善于同各种各样的人交朋友；要以豁达乐观的态度，冷静地对待和处理工作中的困难及挫折。
4．健康的体魄。健康的身体，充沛的精力，是乡镇党务工作者做好乡镇工作的基本条件。乡镇党务工作者每天战斗在基层第一线，任务繁重，环境艰苦，工作压力密集，活动常年不断，没有八小时内外之分，体力往往透支，心理也常处于较为紧张的状态。如果体力不支，精力不济，就难以胜任工作。
党务工作者的素质 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
作为名党务工作者，要具备以下几个方面的素质。要有一个坚定的政治信念。信念是一个人成败的关键，所以说人生的成败是你的信念，也就是说你相信什么就有什么，你相信你能和你相信你不能都是正确的。有人说党务工作没什么用、虚的，那么我借用这个句式，也想说明一个道理，你相信党务工作有用和相信党务工作没用都是正确的，为什么呢如果你相信他有用，你就会认真动脑筋去做，就会做得挺好，然后“用”就体现出来了。如果你本身相信他没用，因此你也不好好做，那它真的就没用。有人抱怨抓虚的工作没用，不像人家副局长抓业务、抓实的工作那么好。但我想，有用的和没用的都是相对的，不论在你的工作岗位是工会主席也好、纪检组长也好，还是组织委员、宣传委员这些虚的也好，你不用抱怨，抱怨什么用也没有，天道酬勤不酬怨，那么你应该怎么想这个事情呢如果你真的认为这个事情没用，那你就要想一想为什么总要把一个不太有用的工作交给你呢说明你也没什么大用，如果你有大用领导不就把你用在大用的地方了吗为什么要把你放到没用的地方去了呢这么说，可能有人认为：这不是在讽刺我吗咱们在座的都是党的干部，我个人认为，有没有用是相对的，你把没用的事都能做好，你就有大用，无用为大用。如果针眼那么大事你都做不好，簸箕那么大的事能让你做吗没用的事你都做不好，有用的事领导能信得着你吗既然给了你一个没用的事，你就把它当做一个有用的事抓，用点心思，可能你真的就有点用了。所以我送给大家四句话，叫做：小官大做、冷官热做、虚官实做、闲官忙做。这是我在供销社工作期间总结出这么点体会。为什么这样说呢供销社这个单位，它的最大特点就是事不多，但你也不能总呆着啊！艄公不努力耽误一船人呢！所以我就提出了一个思想，在全市农村发动一场新的合作社运动，然后我把这个思想汇报到省社和全国总社之后，引起他们的重视。我为什么要用“运动”这个词因为在中国本身运动这个词比较敏感，后来我查了字典，运动就是一种群众性活动，既然是群众性活动，那我就是想把这个事搞大
企业管理者应具备的专业素质和基本素质 企业管理者掌握着企业发展所需资源的配置权力，决定了企业的发展方向。那么企业管理者应该具备哪些专业素质和基本素质?下面是给大家搜集整理的企业管理者应具备的专业素质和基本素质。 企业管理者应具备的专业素质1、对企业管理的专注和热情。 对企业管理的专注和热情应该是每一个希望走向成功的管理人员的重要要求。企业管理者只有具有这种精神和态度，才能把自己的精力放在其中，最大限度的发挥其潜力，贡献自己的聪明才智。同样，一个热情洋溢的企业管理者才会感染广大员工，让广大员工用同样的热情去对待工作，只有这样，企业才会充满生机和活气。如果一个暮气沉沉、毫无热情的人来领导企业，那么，这个企业的前景就十分堪忧。 2、企业管理知识要求 企业管理者的工作对象就是企业，工作行为就是管理，所以，作为一名合格的企业管理者，必须在企业管理知识方面具有扎实的基础。企业管理是一门综合性的学问，是一门实践性很强的学问，企业管理者必须不断钻研和了解企业管理知识，为实践打好基础。 1)计划、组织、协调、控制等基础管理知识。企业管理者的主要活动就是管理。企业管理就是指通过计划、组织、控制、激励和领导等方式来协调企业的人力、物力、财力资源，以期达成企业设定目标。
管理的基本职能就是计划、组织、控制、激励、协调、领导等。所以，企业管理者必须对这些知识有深刻的认识。 2)市场营销、采购、研究开发、服务、生产、质量、财务、人力资源、信息化建设等业务管理知识。企业管理是一个系统性的工作，从市场营销到产品服务，从物资管理到人力资源管理，企业管理活动是由不同的环节和不同的职能来支持的。企业管理者必须对各环节、各职能的运行规律、特点、规范、要点进行认真研究和理解。当然，由于企业内部管理者分工不同，除全面负责的管理者必须对以上所有环节和职能的内容充分理解外，作为其余企业管理者，重点应放在自己所负责、所分管业务方面，进行学习和钻研。 3)产业、行业知识。相对于国民经济整体的层次来看，企业是国民经济的微观组织。企业是国民经济各产业、各行业的一份子。企业管理者必须清醒地认识到本企业在相应的产业和行业的地位、作用、分工、特点，也只有这样，企业管理者才会正确地对企业进行规划。所以，企业管理者，应对产业和行业知识进行研究和学习，时刻把握产业和行业的发展和变化。 4)其它相关学科知识。企业管理是一门综合性的学科。涉及到政治学、经济学、心理学、人类学、历史学、生理学、伦理学、数学、统计学、运筹学、系统学、会计学、法学等知识。所以，除了前面所述的管理职能知识、业务知识、行业产业知识外，企业管理者也应对相关的学科知识进行了解。特别是新知识日新月异的今天，企业管理者更应高度重视这方面的学习。
将提高党员的六种能力与创先争优活动有机结合，既重视提高党员的能力也在创先争优活动中，体现党员和员工的业绩提高，既提高党的凝聚力和先进性，也提高了企业经济效益取得双赢目标。 笔者总结多年来参与党建工作的实践与体会，觉得要做一名合格的党务工作者，须具备以下六种能力。 一、组织服务能力 组织服务能力最直接的表现在最大限度地把广大党员、职工组织起来，服务企业发展大局。发展是企业的第一要务，只有聚精会神搞建设，一心一意谋发展，使企业充满生机与活力，不断创造最佳效益，才能增加职工的收入，彰显党组织的战斗力，为建设和谐企业提供坚实的物质基础和源源不断的动力。从这一认识出发，作为一名党务工作者应积极协助企业党政部门，始终把提高经济效益，坚持科学发展观，推动企业做大做强作为自身全局性工作来抓，需突出抓好三项工作： 一是重点在各项目部和职工中开展以"争市场份额，建优质工程，创文明工地，追求效益，提升信誉"为主题的争先创优活动。 二是重点在党员、职工中组织开展合理化建议和技术创 新活动。发动党员、职工为企业的发展献计献策。如不久前，集团党委与行政部门联合开展的"我为企业发展献一策"有奖 征文活动，将群众的智慧和力量凝聚成企业跨越发展的动力。 三是重点组织实施"人才培养工程"。近三年来，集团党 委积极配合行政引进大中专毕业生和相关人才200多名，并大 胆进行人事制度改革，将数十名年轻的生产、技术骨干提拔到各级领导岗位上，使班子的整体优势在企业管理、生产经营 中得到了较好发挥。实践证明，这些举措有力促进了企业长足发展。2009年完成施工产值28.7亿元,同比增长31%，企业改制七年来累计完成施工产值124亿元，是企业改制前七年总和的 近五倍。 二、文化建设能力 在企业文化建设上，作为企业党务工作者有得天独厚的优势，因此，党务工作者应具有其组织、策划、建设能力。为此，公司配合党政突出抓了三个方面企业文化建设： 其一，完善对企业精神提炼。对原有的企业精神提炼为"细琢过程，追求成果"。对《企业之歌》也赋予新的内涵，企业标识也根据企业改制更名重新确定，折射出与时俱进的文化建设理念。 其二，拓展企业文体娱乐活动载体。协助党政先后建立了企业多功能活动房、乒乓室、阅览室、企业发展史陈列室等活动和参观场所。注重开展职工喜闻乐见，健康向上的体育比赛、文艺汇演、卡拉0K赛、知识竞赛、书画比赛、团拜会等。联系电影放映队送电影到工地，丰富民工的业余生活。 积极参加社会公益活动，广州市国际龙舟邀请赛，由此推介宣传企业的综合实力，提高了美誉度。 其三，拓展宣传文化阵地载体。几年来，集团办企业内刊10多期，积极借助新闻媒体亮出企业品牌特色，先后被省、市 级媒体刊物录用各类稿件、图片400多篇次（幅）。荣获广东省优秀企业内刊称号。 三、思想引导能力 党务工作者是联系党政部门与党员、职工群众的桥梁和 纽带，要做好深入细致的思想引导工作，为党政"分忧"，党务 工作者就必须具备较强的思想引导能力。予人一碗水，自己需 有一桶水。要针对职工的个性、兴趣、习惯、气质等特点，因 势利导，大道理讲清，小道理讲透，使对方在辨明是非的过程中，心悦诚服地接受教育，达到发挥好、保护好、引导好党员、职工积极性的目的。 又如，2010年初，鉴于市场物价、房价、学生上学费用、就 医等各种费用上涨，对职工家庭支出压力增大，尽管企业受国 际金融危机影响，使企业业务承接和创利空间不同程度受到 冲击，但企业行政仍十分重视党群部门等各方对员工调资的建 议，尤其是对集团普通管理人员和服务人员调资增长幅度平均 在30%以上，进一步激发了员工的工作热情。 四、协调沟通能力 党务工作说到底是做人的工作，人是一切工作的出发点， 只有从这个根本抓起，做好人与人之间、部门与部门之间的协 调沟通，调动一切积极因素，形成合力，才能使党建工作更好 地服务于企业的生产经营。因此，党务工作者是否具备协调沟 通能力直接关系到党务工作能否顺利开展。增强党务工作者 对企业内外各方面的协调能力，最大限度地争取企业党政部 门对自身工作的重视、关心和支持至关重要。为什么有的党务 工作者干得得心应手，有的干得很"累"，吃力不讨好，差异就 在协调沟通能力的强弱。因而，这就要求企业党务工作者掌握 协调沟通艺术。 首先要有宽广的胸怀，能听取不同的意见，能容难容之人， 能均衡看待不同的利益方。 其次要冷静，学会自制，驾驭情绪，处乱不惊，陷困不慌， 对非原则性问题、一时难以处理的事，尽量"冷"处理。 其三要讲究语言表达方式，常言道，"一句话使人跳起来， 一句话使人笑起来"，就是这个道理。 其四注重发挥团队精神，善于换位思考，作为上级要勇于承 担责任，对下级要善于授权，量化分解，责任到人，做到"一把钥匙，开一把锁"，这样的协调沟通就能达到最优化。 近年来，集团本着上述的协调沟通工作思路，先后接待职 工来信来访125人次，做到件件有回音，事事有着落。协调处理有关解除合同、工伤善后处理、个别劳资和项目纠纷等矛盾12 次（件），并对多起职工家庭、婚姻及其它矛盾参与调解，通过教育疏导、协调解决实际问题等方法，缓解了矛盾激化，消除了 对立情绪。三年来，对职工给予各项慰问补助费达300多万元。 五、开拓创新能力 要创新就要有创新意识，要及时从"就党务论党务"的思维 定式中解放出来，从党务工作只能当配角、无所作为的模糊认识中澄清出来，不仅要做好上级要求的"规定动作"，更要推出贴 近民营建筑企业开拓市场、加快发展，发挥党支部战斗堡垒作 用和党员先锋模范作用的"自选动作"。对此，近年来，党委把 党支部组织构架建立在项目部上，一个项目部只要有三名党员 就成立项目党支部，围绕工程施工开展以"市场开拓好、工程质量好、安全文明好、工期保证好、决算清欠好、费率上缴好、队伍纪律好、社会信誉好"等八好为主题的"党员工程"、技术创新等 活动，实施党建工作项目化运作，收到较好效果。 六、自身修养能力 贯彻执行水平的高低取决于自身素质的高低，做事先做 人，注重品行，用人格魅力，让人信服。像鲁迅先生说过的那样"我的确时时解剖别人，然而更多的是更无情面地解剖我 自己。"党务工作者就必须有良好的自身修养、文化素养和党 建理论修养，"积之愈厚，发之愈佳"。 综上所述，要成为一名合格的企业党务工作者，须具备 以上六种能力。经验来自于基层，要少坐办公室，多下工地， 调查研究；少强调"客观"因素，多发挥主观作用；少讲"埋怨"，多干实事，干才有希望、干才会出业绩、干才能探索出 贴近民营建筑企业生产经营、贴近时代脉搏的党建工作新理 念、新路子、新机制。
管理者应具备的素质和能力 ——舒芯炜 所谓管理，就是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起来实现既定目标的活动过程。在整个管理活动中管理者的管理能力至关重要。而管理者的管理能力决定于管理者的素质。随着社会分工的越来越细，职业性管理阶层已运用而生。管理者应具备什么样的素质与能力？如何科学地评价管理者的素质？我觉得一个好的管理者应具备的素质与能力应具备以下几条： 一、管理者素质决定团队发展 （一）思想素质 思想素质是指管理者不仅会处事和处人,而且还要善于思考。一个优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望,尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力;能够清楚地表明自己的思想;有强烈的信息观念,善于运用和捕捉信息,注意提高信息的数量和质量,以促进管理工作的高质高效。其次是要具备能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力。再是能够了解和掌握某一事物或事件对整个组织所起的作用。然后是能够预见这一事物和事件的未来发展趋势。 （二）个人修养 管理者的个性是影响管理工作成败的一个重要因素,不可低估和轻视。一个成功的管理者必须谦虚、诚实、心胸开阔和具有吃苦耐劳精神。 自信。管理者要相信自己,不断增强信心,坚信自己有能力把企业搞好。能够正确对待在管理企业过程中出现的一些暂时的困难和挫折,做到百折不挠,敢于应对各种困难和挑战,这样就能使自己永远立于不败之地。
谦虚。管理者所面对的管理对象的性格千差万别,受教育的程度有高有低。管理者必须以谦虚为本,虚心向管理对象学习,加强思想沟通。那种不做调查研究,只凭主观臆断,自以为是的做法会使己脱离群众,难以在群众中树立威信。为人要谦虚。谦受益,满招损,壁立千仞,无欲则刚,海纳百川,有容乃大。企业管理者应做到虚怀若谷,养成宽广的胸怀。 诚实。管理者对管理对象必须以诚相待,实事求是,坦诚交换意见与分歧。反对当面一套,背后一套,表面赞同,背后反对,耍两面派手段。 心胸开阔。古人云:宰相肚里能撑船。管理者应心胸开阔,能容人、容事,不斤斤计较个人得失。尤其是在经营管理企业的过程中,更要把握好诚信原则。要与人为善。得民心者得天下,就是这个道理。为此,管理者要养成良好的品德,善待他人,尊重他人,善待企业员工，要平等待人。这样才能使员工感到有一种公平感,积极性才能充分调动出来。善于倾听不同意见,团结一切可以团结的同志共事。 吃苦耐劳。管理的本质是服务。管理者必须做到服务认真、态度端正,礼貌待人,工作热情、周到。管理工作头绪多,事情繁杂,急事突如期来,加班加点是家常便饭,经常是休息日也是工作日。因此,吃苦耐劳精神也是管理者所不可缺少的素质。 （三）知识和技术素质 专业知识是管理者知识结构中不可缺少的组成部分,尤其是科技管理者。只有懂专业的管理者,才能在管理过程中有的放矢,灵活机动,遵循事物发展规律,按客观规律办事,避免官僚主义。 管理者应懂技术。作为一名现代的企业管理人员,不能把自己的水平和能力仅仅定位在满足于一般的宏观性的企业经营管理上。管理者懂技术,并不是要求作为管理者本身必须对本企业生产经营所涉及的各种技术样样精通,这样做既不现实,也没必要。但管理者至少要做
浅谈党务工作者的学习与素养 党务工作者能否发挥主观能动性，自觉培养和强化自己的文化意识，致力提高自身的文化素质和综合素质，这对于提高工作水平，加强和改进党的建设都具有十分重要的意义。 一、具有良好的政治理论素养。政治理论素养是党务干部素质的核心和灵魂。党务干部应当具有较高的理论素养、较高的思想政治觉悟、较强的政策水平和较宽的知识面。理论上的成熟是政治上成熟的基础，它对党务干部政治上的坚定性、敏锐性、预见性以及大局意识具有重要的影响。党务干部要坚持正确的政治方向，概括地说，就是要坚定不移地走建设中国特色社会主义道路，为最终实现共产主义的远大目标而奋斗，这无论在过去、现在和将来都始终是我们共产党人包括党务干部不可动摇的理想 和信念。党务工作者的主要任务是以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，不断提高全民族的思想道德和科学文化素质，努力培养和造就“四有”公民，我们在提高自身的文化修养时更应始终以此为着眼点。凡是对做直思想政治工作有用的书，决不可少看，更不可不看。我们不仅要看、要学，还要正确地掌握和贯彻落实，要学会从理论武装入手，从正确导向入手，从改善环境入手，从营造氛围入手，从典型引导入手，学会以实事求是之心，科学朴实之理，真切感人之语，经久不衰之势，增强针对性、生动性和有效性；
学会处理各种矛盾，辨别是非真伪，坚持不懈地构筑精神支柱和灵魂工程。 二、具有坚持理论学习的韧性和意志。学习是智慧的源泉，是创新的基础。一个干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺少朝气，工作就缺少锐气，就有可能成为时代的落伍者。可以说，学习是时代赋予我们的第一位的任务。为此，要按照创建“学习型”企业的目标要求，把学习作为提高自身素质的一项重要工作来抓，全体党务工作者要适应新形势新任务的要求，增强学习的主动性自觉性。传统文化是一种富矿，是历史积累的财富，对于我们每一名党务工作者的自身素质的培养，无疑具有极其重要的价值，无论是在人生观和道德观方面，都会对我们有很大帮助。其间，人文精神的培养是十分重要的方面。这里所说的人文精神，是指具有我国民族优秀文化的传统，同时也指现实所需要的高尚精神境界。人文精神的培养正是文化修养的任务。人文精神既是知识体系又是价值体系，其中特别是文学，也是人学，它是对社会现实生活的反映，涉及到经济基础和上层建筑的诸多方面。“腹有诗书气自华”，党务工作者阅读文学名著，能够做到“灵魂之壮游，智慧之攀登”，把外在获得的人文知识消化于本人的身心，升华成为稳定的“基因”和深厚的“质地”，能够展示良好的教养，树立正确的价值观、人生观，更好地传播先进文化和塑造美好心灵，提高精神境界，让人格高尚。
优秀管理者需具备的8种素质 本文是关于优秀管理者需具备的8种素质，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 优秀管理者需具备的8种素质 1执行力。 坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力，这不止体现了一个人的基础知识及技能，而且还需具备良好的自我管理能力以及面对压力时的各种职业素养。 2协调力。 能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。 3承担力。 能够很好的理解责任问题，敢于担当，敢于面对困难。具备承担力，能够让你赢得信任，赢得尊重。 4突破力。 敢打敢拼，敢啃硬骨头，从不退缩和妥协，想法设法完成任务，不达目的不罢休。 5想象力。 在常规思维外要具备异想天开的能力，能够找出创新的思路和方法，能够以更理想的状态和途径解决问题。 6激活力。 能够激活团队士气，能够点燃伙伴的激情的斗志，该张扬时张扬，该沉稳时
沉稳，一张一弛，给人以斗志。能够包容创新思维和不同的意见。 7掌控力。 无论职员状态，或是工作环节，能够全面了解和掌握。能够驾轻就熟，很好地驾驭工作节奏。能够处理突发问题。能够掌控自己的情绪。 8复制力。 将自己的经验毫无保留的分享给其他职员，推动他人的成功，不断培养接班人。明白，成就他人才能成就自我。 优秀管理者十大必备素质 优秀管理者十大必备素质之一：具有令人尊敬的人格魅力 我们将具有令人尊敬的人格魅力列为优秀管理者十大必备素质之首，是因为没有人喜欢在一个道德品质存在问题的人手下干活，要成为优秀的管理者，必然不能去做违背道德准则的事。暗地里搞你一下，整他一下，这样的人也许能获得一时的成功，但他绝不是一个优秀的管理者，而且说不定有一天会被别人整死。 优秀管理者十大必备素质之二：掌握管理学理论 具有管理学理论指导的管理者，才可能是一个正规兵，完全凭过去的经验、道听途说获取管理方法的管理者只能说是一个土八路。有时候，土八路也能打胜仗，但不具有可复制性。科学的管理方法将指导管理者选择使用合适的管理工具、管理手段应对变幻莫测的现实世界。土八路凭借自己的经验及脑袋去应对，难免会出现各种差错。通过掌握科学的管理学理论，建立适合本企业的可复制的管理体系，是优秀管理者的必备素质。 优秀管理者十大必备素质之三：具有创新的管理思路 优秀的管理者必须要有创新的管理思路，绝对不能人云亦云，仅仅做好手头的工作并不需要太多的管理思路，但如果要带领团队去获得更新的成果、创造新的价值则必须要有创新的管理思路，能想常人所不能想,能不断地有新的思维火花出现。
优秀党务工作者个人推荐材料 一、勤于学习、自觉锤炼、提升服务党务工作的能力 同志主管党务工作以来，她深知作为一名党务工作者，必须具备优良的政治、业 务素质和政策水平，特别是新时期党务工作提出了更高的要求。因此，她十分注 重知识的更新，充分利用业余时间和工作中各种机会，不断加强理论学习。在平 时的工作中，能刻苦钻研党务工作，向老同志请教，向人民群众学习。在乡任党 委副书记以来，在加强自身学习同时，组织机关支部党员和村支部成员共同学习，全面提升了基层党组织工作水平。 二、突出抓支部、抓阵地、抓队伍、抓制度、抓能力建设，促进党建向深度、广度、强度延伸 按照县良要求，结合乡村实际，确立了党建工作思路重点：一是抓支部建设。依 靠基层组织，充分发动群众，把党建工作重心下移，配齐配足了基层支部班子， 为当地的经济发展，社会稳定奠定了坚实的基础。二是抓队伍建设。对党员和入 党积极分子进行定期培训教育，使党员的思想先进，以保证行动的先进；使农村 党员的先锋模范作用得到体现，同时在党员的纳新中，将那些想干事、会干事、 干成事、不出事的敢闯、敢起好带头作用的人吸收到党组织中。三是抓制度建设。她始终坚持党要管党，从严治党的方针，建立了党建工作常抓不懈的长效机制， 并一抓到底贯彻执行。即《“一课三会”制度》、《民主生活会制度》、《流动党 员管理制度》、《农村干部承诺制度》、《农村党务、政务、财务三公开制度》、《无职党员设岗定责制度》、《双评双定制度》等三十多项制度。四是抓党员干 部的能力建设。主要是通过围绕建设学习型政党、学习型支部、学习型党员为目标，通过自学、培训、外出参观取经、交流、实践、请上边、学周边、促下边， 针对性的整体提升党组织的执政能力建设。农村支部按“生产发展、生活宽裕、乡 风文明、管理民主、村容整洁”为目标，提高发展农村经济，带动群众致富的能力。乡级机关支部提高服务大局能力，通过针对性的能力建设，各支部的党建水平提 升了一个新的水平。 三、深入开展学习党的群众路线实践教育活动，以身作则争做服务群众的表率 在上级的指导下，组织全乡的第二批群众路线教育活动做了调研摸底、宣传发动 工作，为全面开展打下了坚实的基础，全乡9个支部、名党员按照县委部署，全 面认真地开展了活动。按基本原则，起草了实施方案，制定了工作措施，有力地 促进了实践活动的开展。提升党组织的战斗堡垒作用，党员先锋模范作用取得明 显成效，有力地促进了全乡政治、经济，社会事业的和谐发展、科学发展。 四、严以律己抓廉政、率先垂范树形象 廉洁奉公，忠于职守，她深知“公生明、廉生威”。多年的党务工作中，在村支部 换届、干部职工考评、纳新党员工作中，但她严格遵守廉洁自律各项规章制度，
作为名党务工作者，要具备以下几个方面的素质。要有一个坚定的政治信念。信念是一个人成败的关键，所以说人生的成败是你的信念，也就是说你相信什么就有什么，你相信你能和你相信你不能都是正确的。有人说党务工作没什么用、虚的，那么我借用这个句式，也想说明一个道理，你相信党务工作有用和相信党务工作没用都是正确的，为什么呢？如果你相信他有用，你就会认真动脑筋去做，就会做得挺好，然后“用”就体现出来了。如果你本身相信他没用，因此你也不好好做，那它真的就没用。有人抱怨抓虚的工作没用，不像人家副局长抓业务、抓实的工作那么好。但我想，有用的和没用的都是相对的，不论在你的工作岗位是工会主席也好、纪检组长也好，还是组织委员、宣传委员这些虚的也好，你不用抱怨，抱怨什么用也没有，天道酬勤不酬怨，那么你应该怎么想这个事情呢？如果你真的认为这个事情没用，那你就要想一想为什么总要把一个不太有用的工作交给你呢？说明你也没什么大用，如果你有大用领导不就把你用在大用的地方了吗？为什么要把你放到没用的地方去了呢？这么说，可能有人认为：这不是在讽刺我吗？咱们在座的都是党的干部，我个人认为，有没有用是相对的，你把没用的事都能做好，你就有大用，无用为大用。如果针眼那么大事你都做不好，簸箕那么大的事能让你做吗？没用的事你都做不好，有用的事领导能信得着你吗？既然给了你一个没用的事，你就把它当做一个有用的事抓，用点心思，可能你真的就有点用了。所以我送给大家四句话，叫做：小官大做、冷官热做、虚官实做、闲官忙做。这是我在供销社工作期间总结出这么点
体会。为什么这样说呢？供销社这个单位，它的最大特点就是事不多，但你也不能总呆着啊！艄公不努力耽误一船人呢！所以我就提出了一个思想，在全市农村发动一场新的合作社运动，然后我把这个思想汇报到省社和全国总社之后，引起他们的重视。我为什么要用“运动”这个词？因为在中国本身运动这个词比较敏感，后来我查了字典，运动就是一种群众性活动，既然是群众性活动，那我就是想把这个事搞大扯了。所以说本来是个冷官我把它整热乎了，后来热乎了怎么办呢？各县的县委书记、各乡镇的党委书记到安达开现场会动员他们帮助供销社把这个事做了，有的县委书记见到我说你真能整把我们都调来了。尽管我是冷官、小官、虚官，但是却把市委书记、县委书记、省社主任都调到安达去了。所以这个事情你相信它没用，那你也就真的没啥用，因为组织上根本就没拿你当个有用的人使，那你也就好好找点事干得了，你也就别抱怨了。所以说当你不太受重用的时候，与其抱怨不如宽容，抱怨只能使你灰心丧气，宽容可以使你心旷神怡。所以说当你不被重用的时候你不要辩解，但你要超越，辩解只能证明过去，超越你才能赢得未来。当你改变不了事实的时候，你要改变心态，你改变不了别人的时候，你要改变自己，你改变不了天气，你可以改变心情，你改变不了自己的容貌，你可以改变你的笑容。信念对一个人来说挺重要的，你信啥就有啥，你保持一份激情，你不冷漠下来总能有出路。那个时期在地委组织部工作期间我有一个格言，机关好多人都知道，叫“天不怨、地不怨，就怨自己太完蛋，今后可得好好干”。要一个清晰的工作思路。我想好好干，怎么能干好，思路对
管理者应具备五大能力和十大素质 管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以作到。这些管理能力是： 1、激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工，还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的要我去做变成我要去做，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作，更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。激励的方式并不会使你的管理权力被削弱。相反的，你会更加容易的安排工作，并能使他们更加愿意服从你的管理。作为一个管理者，特别是高层管理者，每天有很多繁杂的事务，及大量棘手的事情需要解决，另外，还要思考公司的发展和未来。即便如此，管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户。管理者的压力可想而知。自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式，可以把压力转化成动力，增强工作成功的信心。 2、控制情绪的能力 一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候，很少有下属敢汇报工作，因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价，这是很自然的。一个高层管理者情绪的好坏，甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪，有可能会影响到公司的整个效率。从这点意义上讲，当你成为一个管理者的时候，你的情绪已经不单单是自己私人的事情了，他会影响到你的下属及其他部门的员工;而你的职务越高，这种影响力越大。当管理者在批评一个员工时，也要控制自己的情绪，尽量避免让员工感到你对他的不满。为了避免在批评员工时情绪失控，最好在自己心平气和的时候再找他谈话。另外，有些优秀的管理者善于使用生气来进行批评，这种批评方式可能言语不多，但效果十分明显，特别适用于屡教不改的员工。这种生气与情绪失控不同，它是有意的，情绪处于可控状态。虽然控制情绪如此重要，但真正能很好的控制自己情绪的管理者并不多，特别是对于性情急噪和追求完美的管理者而言，控制情绪显得由为困难。有一个简单的方法可能会对控制情绪起到一些作用。当你非常气愤的时候，做可以这样做：默念数字，从1到20，然后到户外活动5分钟。 3、幽默的能力 幽默能使人感到亲切。幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦。管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。轻松的工作气氛有助于达到这种效果，幽默可以使工作气氛变得轻松。在一些令人尴尬的场合，恰当的幽默也可以气氛顿时变得轻松起来。可以利用幽默批评下属，这样不会使下属感到难堪。当然，对于那些悟性较差或顽固不化的人，幽默往往起不了作用。幽默不是天生的，幽默是可以培养的。再呆板的人，只要自己努力都可以逐渐变得幽默起来。美国前总统里根以前也不是幽默的人，在竞选总统时，别人给他提出了意见。于是他采用了最笨的办法使自己幽默起来：每天备一篇幽默故事。幽默不是讽刺，讽刺别人会使人厌恶，甚至产生对抗。讽刺式的幽默会让别人感觉你在利用别人的弱点或短处，会产生很不好的影响。
1、什么是党务工作？ 党务工作是一项政策性、规范性、专业性、制度性很强的工作。从广义上说，党务工作就是党的工作和党的事务的总称。 2、什么是党务工作者？ 简单的说就是专职中国共产党党内事务工作者。一般企事业、机关都有党务工作者，私企和外企大多没有。 3、党务工作者包括哪些人？ 在各级党组织机构中，只负责党务工作的人，一般包括以下人员： （1）党委书记及党委成员（一般有纪委书记或纪检委员、组织委员、宣传委员、群团委员）； （2）党总支书记、副书记以及各委员； （3）在党组中，党组书记及党组成员，一般不单纯做党务工作。 4、党务工作者和党政干部的区别： 党政干部多半是指领导，而党务工作者多半是指专门在党的组织或宣传部门工作的、级别不高的、或者不是正职领导的。从概念上说,党政干部也可以算党务工作者,但党务工
作者就不一定是党政干部。 5、党务工作者树立六种意识,培养六种能力： 六种意识：责任意识、奉献意识、服务意识、参谋意识、学习意识、团结意识。 六种能力：语言表达能力、调查研究能力、综合分析能力、督促检查能力、组织协调能力、开拓创新能力。 6、党务工作者基本业务： 党务工作的基本业务主要有：党委班子建设、基层党组织建设、党员队伍建设。 具体工作：党内换届选举、发展党员、党员组织关系转接、党费收缴管理、党的组织生活。 7、党务工作基本流程： 主要包括：党的支部建设基本流程、基层党委换届工作基本流程、发展党员工作基本流程、党员教育管理基本流程、党的干部工作基本流程、党的纪检监察工作基本流程、办公室工作基本流程。 8、提高社区党务工作者素质的重要性： 在我国社会主义民主建设不断完善的过程中，作为城市基层民主建设基础的群众自治组织----社区居委会，面对内
优秀党务工作者先进事迹材料汇总 优秀党务工作者要坚持求真务实的工作作风，廉洁自律、勤政为民，在工作中处处起到了共产党员的模范带头作用。下面小编为大家整理了优秀党务工作者先进事迹材料汇总，欢迎阅读参考!优秀党务工作者先进事迹材料一XXX，男，现年53岁，现任曲周县国家税务局党组副书记、副局长。关振平同志坚持立党为公、执政为民，时刻以共产党员的标准严格要求自己，率先垂范，在曲周县国税局党务工作上勇于开拓、锐意进取，爱岗敬业，廉洁从税，保持了共产党员的优秀本色，树立了共产党员的楷模，达到了一名优秀党务工作者的标准。 一、抓思想教育，建设高素质的党员干部队伍 关振平同志作为一名党务工作者，在党建上根据不同时期、不同阶段的工作需要，在加强自身学习的同时，经常组织党员干部学习政治理论，对党员干部进行理想信念和形势教育。一是坚持不懈地加强对党员干部的三德(家庭美德、职业道德和社会公德)、三观(科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观)四有(有理想、有道德、有文化、有纪律)、五爱(爱党、爱国、爱人民、爱税收、爱岗位)教育。教育党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。二是组织党员干部认真学习领导的重要讲话，加深全体党员对党的十八大和十八届三中、四中全会精神以及党的方针政策的深刻认识。 二、抓组织建设，建设坚强的战斗堡垒 关振平同志在党务工作上，狠抓组织建设。一是建立完善机构。根据国税实际，局总支下设五个党支部。党组织建设的不断完善，为党建工作的开展提供了有力的保障。二是加强阵地建设。县局在经费十分困难的情况下，挤出经费，建立了党员活动室。由于硬件建设落到了实处，为党建工作创造了良好的基础。三是发展壮大党员队伍。按照党员发展坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针，坚持对入党积极分子的培养，做到成熟一个发展一个。在具体工作中，我们始终做到了坚持重在培养，坚持突出重点，坚持规范程序。 三、抓党员作用发挥，促进税收工作不断迈上新台阶 关振平同志注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体，与税收工作紧密结合，从小事抓起，从日常工作做起，把发挥党员作用落实到每项日常工作中。一是发挥党员在精神文明建设中的表率作用。在税收工作中，由党员带头塑造机关的良好形象树立着装规范，用语文明的形象。在全体干部职工中提倡文明用
如何在日常工作中提升党务工作能力 □邢红林 沐浴着改革开放的春风，如何适应新形势新任务的要求，提高机关和基层党建工作水平，对于一名党员来说，既是一种压力，也是一种动力，更是一种挑战。因为机关党务工作虽然琐碎平凡，却下联基层党员，上接组织部门，非常重要。因此，每一名党员都要怀着一颗对党的赤诚之心，不求轰轰烈烈，但求问心无愧，在平凡的岗位上积极探索改进和推动机关党务工作发展的有效途径和办法，时刻体现出一种敢为人先，自强不息，勇于抗争，乐于奉献的精神风貌，并落实于日常行为之中，在实践中去检验，在检验中提高。 一、党务工作必须树立创新意识。古人说，一室不扫，何以扫天下？家务做不好，家里就一团糟；党务工作做不好，我们党的事业就会受到损害。在工作中，我始终把党务工作作为第一位的责任，以组织为家，扎扎实实地干好每一项工作。 1、注重了解党员的思想认识。几年来，下基层调查研究，找党员谈心，已经成为我的一个工作习惯，随时了解党员的思想动态变化，及时对其进行有效的输导与引导。其中一个重要任务就是加强党员的培养发展工作，改善党员队伍结构，加大对文化水平高、政治素质好的优秀青年和技术能人的培养和吸收力度。一个机关党务工作者不下基层，那才叫真正的不上班。只有沉下去，才能保证发展党员的质量。 2、发挥大家的作用。党务工作，千头万绪，既要讲原则，又要讲灵活性，做到以人为本。做好党组织管理工作，扎实开展"创好争旗、规范管理"创建工作，树立了一批先进基层党组织的典型。党务工作者必须动员一切力量集思广益，紧紧围绕确定的目标任务，富有成效地开展工作，使员工统一思想，振奋精神，群策群力，确保党务工作顺利进行。 3、注重为党组织输送生机。按照工委工作要点，我坚持把思想政治教育工作作为党建工作的首要任务，认真制订党员教育方案、落实工作措施，做到坚持以党的基本理论武装党员，以高尚情操教育党员，不断提高党员的思想政治素质。 注重实效，认真抓好党务干部的培训。为了搞好培训工作，我结合新时期党建工作要求，积极创新培训方式，采取了政治学习与工作实际相结合，思想教育与自我反思相结合等方式进行培训，努力提高党员的思想认
管理者应具备的六大能力： 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。 2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。 3、规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。 4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。 5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。 6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。 管理者需要具备的素质或管理技能主要有： 1、技术技能 技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体) 的工作。 2、人事技能 人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。 3、思想技能 思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。 4、设计技能
浅议党务工作者的素质修养党务工作者的能力素质 党务工作者，在企业党的建设中担负着各项工作和党内各项事务，是企业党的领导活动和党的自身建设的组织者，是宣传、贯彻党的基本路线以及党的方针、政策，进行思想政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设，为完成党的各个时期的重要任务提供思想保证和组织保证的实施者。因此，加强党务工作者的素质修养，对加强和改善党的领导、提高党的战斗力、增强党务工作的凝聚力、实现党的各项奋斗目标具有重要意义。那么，党务工作者要提高哪些方面的素质修养呢？我认为主要应在思想政治修养、道德作风修养、科学文化修养及本职业务修养等四个方面上下功夫。 一、思想政治修养 思想政治修养，是解决人们的世界观、人生观问题，是诸多修养的前提和基础，只有思想政治修养搞好了，才能自觉地落实科学发展观的要求，在政治方向，政治立场，政治纪律、政治鉴别力、政治敏感性等方面锤炼自己，提高自己，才能牢固地树立起对马克思主义、共产主义的坚定信念，增强执行党的基本路线的坚定性，增强全心全意为人民服务的自觉性，对社会主义新生事物的敏性，开展党务工作的创造性。
1．要具有对共产主义的坚定信念。这是我们共产党人的精神支柱，因此树立对共产主义的坚定信念，决心为共产主义奋斗终身，这是一个合格的党务工作人员的起码条件，在革命战争年代，有了这个坚定信念就能做到头可断、血可流，革命信念不可丢；在和平建设时期，有了这个坚定信念，在困难和挫折面前，就能做到意志坚定，勇往直前，在金钱和物质诱惑方面，不贪、不占、不滥用权力，做到心底无私天地宽。邓小平同志在总结我们党的建设经验时曾指出：“过去我们党无论怎样弱小，无论遇到什么困难，一直有强大的战斗力，因为我们有马克思主义和共产主义的信念、有了共同的理想，也就有了铁的纪律，无论过去、现在和将来，这都是我们的真正优势”。（《邓小平文选》第三卷，第144页）马克思主义是共产主义的理论基础，是共产党人认识世界改造世界的理论武器，是革命和建设的行动指南，是科学的世界观，只有加强马克思主义理论修养，打下深厚的理论根底，才能经受住风雨的考验，才能加强我们工作中的原则性，系统性，预见性和创造性，防止“在日益复杂的斗争中迷失方向。”（《邓小平文选》第三卷）第147页）。 2．要具有贯彻执行党的路线、方针、政策的坚定性。党的路线、方针、政策是马克思主义基本理论与中国实际相结合的结晶，是客观规律的反映。贯彻执行党的路线、方针、政策是我们的根本利益所在，必须同本单位党务工作实际情况相结论。这是马克思主义的一个基本原则。因此，我们党务工作人员要认真学习、完解，坚决执行党的基
《管理学原理》论文 管理者应具备的素质 学院：政治与公共管理学院 班级：09级公共关系 姓名：吕琛辰 学号：20090706310024 日期：2011年4月26日
管理者应具备的素质 前言：我们处在一个丰富多彩的时代，企业是点缀在这个时代上最眩丽的明珠，从来没有哪一个时代，令“管理”成为一个让人激动不已的词汇。在这里起着决定作用的不再仅仅是冷冰冰的技术，人们在努力发展技术战胜自然、改造自然获得令人瞩目的胜利的时候，突然发现，人类的问题远比自然的问题难解决得多。对人类生存是这样，对企业的生存也是这样。人是企业的主体，对人的管理是企业生存和发展的根本。 但最终人们的结论是：管理不仅仅只是一门科学，更是一门艺术。而艺术是没有固定的模式的。 关键字：管理者，素质，智慧，智商，情商，巴纳德 一．管理者应具备的素质 管理就像一架神秘的机器，在机器的出口，几乎没有人知道将有什么东西会被制造出来。它的评价标准只有一个，那就是它的产出，换句话说，就是它的效果。不同的管理者会产生不同的管理效果，即成功的管理或者失败的管理。 作为管理者最高层次的职业经理人，他们就像艺术家不是在课堂上就能培养出来的一样。不过“高明的经理人没有固定的模式，但是有一些基本素质是不可或缺的。”[1]一个领导者要想履行好自己的职能，能灵活应付各种环境，自身必须具备一些相应的能力或者说特点。巴纳德将这些特点一共分为了五种。 (1) 活力和忍耐力。这里的活力不是指健康状况，而是指其精力、警惕性、后发力、机敏性等等方面的品质。巴纳德认为，这些活力是领导者应具备的最基本的品质，其原因主要有以下几点：一是它们能促使领导者接受那些他们应该具备的知识，应对实践中遇到的各种问题。二是这种活力非常有助于提高领导的说服力。三是当领导者面临一些巨大的工作压力以及遭受失败时，正是这些能力能让他们重新振作起来。工作的失败是不可避免的，如果一个领导不具备这些方面的能力，他势必不适合做领导工作。可见，领导的活力和忍耐力是其应具备的其他几个品质的基础，而且也是领导者开展工作应具备的一些最基本的个人品质，故之，巴纳德将其作为领导者应具备的最基本的品质是有其道理的。
党员应努力提高四种能力 根据我们支部活动的统一安排，今天是党的生日。组织安排我为大家上党课的。就算我们大家共同学习，下面结合我们发改局的工作，我谈一点自己的认识，与大家共勉。作为发改局的党员，我们的先进性体现在哪里？我认为，我们的先进性应该体现在日常的工作中，体现在具体的实践里。党员不仅要有爱岗敬业的精神和品质，而且要有履行好岗位职责的素质和能力。在实际工作中，我们党员应努力提高“四种能力”，做一个靠得住、有本事、过得硬，而又勤奋学习、善于学习的人。 一、提高政治鉴别能力，做一个政治上靠得住的人。党的先进性首先体现在政治上的先进性。每一位党员首先是政治上要靠得住，在思想上要有坚定的共产主义理想和中国特色社会主义的信念，要有坚定正确的政治方向、政治立场，在重大原则问题上分得清是非，在重要关头和各种风浪中经得起考验。在行动上，要身体力行“三个代表”重要思想，坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和各项方针政策，自觉地与党中央保持高度一致。新的历史时期，国际国内形势都发生了深刻变化，我们党所面临的风险和考验大大增强，这就要求我们共产党员要不断增强忧患意识和执政意识，不仅要有坚定的政治立场和政治方向，而且要有敏锐的政治鉴别力。在日常生活中，在各自的工作岗位上无论是党员领导干部，还是普
通党员都要保持政治上的清醒，养成从政治上考虑问题的习惯，提高自己在日常工作和生活中见微知著的能力。站稳立场，分清是非，经受住香风臭气，名、权、色、利的考验，以自己优秀的政治品德和高尚情操影响人、吸引人。 二、提高办事能力，做一个工作上有本事的人。所谓本事，指得就是办事能力。我们发改局担负着全县项目管理、项目监督的重要职责，各个单位，工作对象既有市委、市政府的党员领导干部和一般党员干部，又有普通的工人党员，任务繁重，如果没有办事能力，想顺利地开展好机关党建工作，完成市委、市政府交给我们的工作任务是难于想象的。因此，一定要有做好机关党建工作的本事，要有谋事之策、干事之才、成事之力。特别在当前建设小康社会的形势下，一定要努力提高自己的办事能力，做一名想干事、能干事、干成事的人。现在有一种人，小事不愿干，大事干不了，小事扩大，大事办砸，这叫能力吗？这不叫能力！所以，大家一定要在提高能力上下功夫。办事能力，包括个人的表达能力、组织能力、协调能力等，这种能力的强弱是做好本职岗位工作的基础和前提。首先，要努力培养自己的表达能力，从提高口才和文才上下功夫。口才指的是口头表达能力。虽然不要求都能达到出口成章，但也要起码做到口齿清楚，能够准确地、完整地表达自己的思想和意图。不能说了半天，让人弄不明白是什么意思。文才指的是公文写作能力。虽然不要求大家都能写出大块的理论文章，但起码也要熟悉机关应用文的体