应届大学生校园招聘攻略
要做好毕业生招聘工作，方方面面的因素都得考虑周全，其中，设计有效的甄选方案和掌握必要的面试技巧最为关键。
一、设计有效的甄选方案
招聘中常用的甄选工具多种多样，包括简历筛选、笔试、面试等。但甄选工具并非用得越全越好，合理的甄选方案，是能够像“漏斗”一样，从宽到紧，循序渐进地对应聘者进行层层筛选，逐渐“严格”考察尺度。
基于毕业生的特点与企业招聘需求，甄选方案通常包括：简历筛选、笔试、小组面试以及结构化面试等环节；结合岗位要求与特点，不同的环节则有所侧重或特殊设计。
简历筛选
通常来说，简历筛选是第一个环节，招聘方需要通过这个环节圈定自己的目标应聘者。而在进行毕业生的简历筛选时，需要把握好如下两个关键点：
1、明确规定截止时间。有了截止时间，一则方便应聘者管理“预期”，尽可能避免因信息缺失误以为简历未被看到而导致的“霸王笔”、“霸王面”现象；二则方便招聘方安排招聘计划，集中处理简历。
2、简历筛选的尺度不宜过严，可以在10：1的基础上根据需求微调。结合岗位要求和特点，以学历、专业等常用硬性条件进行筛选。而“参与社团活动”的多少、有否“实习经历”等因素，并不能说明毕业生的优劣，仅体现了毕业生学生生涯规划的差别，不宜作为简历筛选的标准。
笔试
笔试，是进行大规模筛选常用的一种手段。通过能力测验和心理测评等方式，将能力明显不符合岗位要求，或者个人特点与企业风格差异大的人员淘汰，从而有效缩小招聘范围。
不同的岗位特点与人员需求，决定了笔试的考察重点与题目设计的差异。
有些岗位，要求毕业生具备一定的综合素质，懂得相应的专业知识，能够踏实完成工作。这时可将综合素质的考察放在面试阶段，缩减在笔试阶段的相关考察，从而提高甄选效率。某些岗位对于应聘者的思维能力有特殊要求，如研发、系统规划等，则最好在笔试时进行考察，因为笔试比面试更能有效地做出对思维能力的评价。
当进入笔试的人数太少时，可以增加笔试题目考察的广度与深度，更全面地考察毕业生的潜质及特点，提高笔试环节对甄选的支持力度。
针对毕业生的笔试，效度之外要兼顾“效率”。因而，笔试题目的设计，一是标准化测量工具要精简，考察个人特点与工作风格是重点；二是要设计一些“门槛”题目，以确保体现笔试的筛选功能；三是可以通过拓展型测验（如具有一定难度的思维题），甄别、辨识出表现突出的个体，为面试提供进一步参考。
面试
毕业生招聘通常会采用“多对多面试”（小组面试）和“多对一的结构化面试”，这两种方法各有侧重。前者重在通过众多应聘同一岗位的毕业生“同场竞技”，便于面试官进行横向比较，同时考察毕业生在团队中的表现；后者则有助于深入挖掘，深入判断个体的风格与潜质。
多对多面试，难点在于设计恰当的题目，使得多个毕业生不仅能展示出个体的特点，又能使得每个毕业生以“团队”的方式在完成共同的任务中，显示出与人合作时的风格。多对一的
结构化面试，重点则是围绕匹配度的考察，需要根据前面甄选环节的综合判断，找到考察要点，并进行有效的面试提问。
二、掌握关键的面试技巧
在有效的甄选方案确定后，企业如何才能在众多应聘者中找到所需的人才？就得需要面试官们练就“火眼金睛”，从应聘者的简历中、回答中发现问题，挖掘信息，并通过技巧性的追问进行有效判断。
简历不“简单”
在面试前，面试官一般都会对毕业生的简历有一个初步的了解。但是，面对格式众多、信息基本一致的简历，面试官如何去“看”，如何去发现和把握关键点、疑点，以便使下一个面试环节更有针对性？
“一看”简历中的关键信息
简历内容一般包括姓名、性别、年龄、家庭情况、毕业院校、所学专业、班级排名、工作（实习）经历、学校实践活动等等。在未与毕业生谋面之前，这些信息都会成为面试官了解毕业生，设计面试重点的依据。
比如，简历里设置的父母姓名、工作单位一栏中，毕业生填写的短短一句话，就可能帮助面试官判断毕业生的潜在特点：家庭背景过于优异的人，往往由于生活环境优越而缺少了一层历练，在工作中遇到困难时则难以持久；而在家庭成员一栏中，没有填写父母或只填写父母一方的毕业生，或是具备同龄人所不及的坚韧与自信，或是在性格和心智模式上发展不够全面，等等。当然，这些判断并不是绝对的，但应该成为面试中重点沟通的一部分。
“二看”毕业生的职业诚信
简历内容的完整性、真实性从一定程度上也反映了毕业生的职业诚信度。面试官可以先抛开毕业生的工作背景、学校背景、工作连续性和稳定性等因素的影响，但对于虚假的成绩单、虚假的专业排名，对于简历中故意隐瞒曾经中断的工作时间，或其薪水远远超出其所属行业的范围，或故意模糊某些个人信息等，面试官一定要提高警惕，因为这些信息从很大程度上反映出了一个人的诚信和职业道德。
“三看”毕业生的思维能力
毕业生在简历中的语言表述、行文方式，简历撰写的层次性、逻辑性，都能流露出毕业生的思维特点。某些毕业生在撰写简历时，会花很大的篇幅描述自己的实习经历，而对自己的学习情况介绍只是寥寥几笔，这说明毕业生在把握重点方面可能存在不足，那么面试官在面试中可针对这方面进行重点考察。
听话听“音”
毕业生或多或少都会在面试前就“面试技巧”进行准备：网络、书籍、就业指导培训等，通常已经为常见问题提出了参考答案、回答技巧以及其中的注意事项。看起来，面试似乎成为了应聘者与面试官之间的“博弈”。那么，面试官应当怎样去“倾听”应聘者的“回答”呢？多听“信息”
了解信息是面试官倾听应聘者自我陈述，尤其是自我介绍时最基本的目的。背景信息的了解，将有助于面试官理解毕业生随后表现出来的行为，并把握其表述中的疑点与漏洞。
悉心准备的毕业生经常会在陈述中加进很多能力的介绍与能力的证明：“我具有很强的沟通能力，曾经在某会议上与多方代表进行洽谈……”，这样的内容无助于面试官对毕业生该项能力进行判断。究竟该毕业生的沟通能力如何，在后面的面试环节中自会有所体现。关注毕业生对个人能力的讲解与证明是无甚意义的，关注和相信毕业生在自我介绍中的能力证明，
由此为毕业生套上一个能力的“套子”，可能会使对其的判断绕弯路。
多听“结构”
尽管大多数毕业生都对自我介绍以及一些经典问题进行了准备，但准备的水平也是参差不同：一些毕业生的自我陈述结构缜密，逻辑清晰，听上去非常清楚；另一些则纠缠于某些细节，在时间分配上不合理，表达的逻辑相对混乱。由此可以看出毕业生的逻辑能力、表达能力究竟如何。
而有的毕业生在回答问题时能够关注听者的反应，去想“他们希望我讲些什么”，这样的心态可能有助于他们更加合理地安排内容，从这个细节上，也可以反映出毕业生的人际敏感程度，是不是具有关注他人的特点。
多听“观点”
很多毕业生在进行自我介绍或回答问题时会通过表达自己对某些事情的观点来凸现自己的
特点，这些表达往往是关键而有效的，有助于面试官的判断。
比如，一名毕业生在自我介绍时说：“我的座右铭就是‘快乐像花儿一样’！”；另一名毕业生说：“我的座右铭是‘没有最好，只有更好’！”。从中反映出来的人格特质可能完全不同：前者崇尚快乐，注重生活平衡，社会成熟度相对低，心思相对单纯；后者则颇有竞争意识，已经是市场上比较成熟的竞争者。有了这样的判断，面试官可以在后面的面试中进一步关注疑点：前者是否了解岗位的职责和压力所在？后者是否能够容忍团队中能力较低的成员，并与其精诚合作？由此，可以有效地判断出适合岗位的毕业生究竟是哪一位。
问中有“话”
有技巧地倾听之余，面试官如何科学地设置和提出问题，对增强面试的有效性和提高招聘效率很关键。
但是，面对朝气蓬勃的毕业生群体，年长的面试官却时常感到困惑：这些大学毕业生的思维、想法和自己当年差别太大，但综合素质都不错，比起单位现在的老员工，在整体上都会强一些。但真正扎根下来以后，他们能像老员工勤勤恳恳、踏踏实实地工作吗？而且他们的社会经历都比较少，面对这些单纯、年轻的毕业生们，如何判断他们的性格特征与发展潜质呢？在这种情况下，如何利用好短短的面试时间，对毕业生进行针对性的提问，对面试官来说就显得格外重要了，建议提问时可以尝试“三多三少”。
所谓“三多”，即：
多问家庭情况
即使社会变迁，但家庭依然是对学生影响最大的一个因素。但现在家庭构成的变化（主要是独生子女因素），对学生的影响，与以前的大家庭甚至家族的影响很不一样。二十出头的学生，父母通常在五十左右，步入老年，临近退休。一个负责任的年轻人，此时应该开始考虑对家庭的义务，并把它纳入工作考虑的范畴。通过问及找工作时由自己还是父母拿主意，也可看出其是否有主见，是否能平衡各方的想法。
多问恋爱情况
现在大学生恋爱已成为一个普遍现象，面试官不必回避，也无需另眼看待。对于很多大学生来说，谈恋爱几乎是自己第一次自主地与他人进行深入相处，其中必然有冲突和摩擦。如何处理这种摩擦，如何在相处中反省、调整、完善自己，可以看出一个大学生的很多内在品质和心态，尤其是独生子女们如何摆脱自我，和别人相处。临近毕业，感情和工作如何抉择，也在考验着大学生们的品质和能力。
多问生活细节
对一些细节的盘问，可以生动地反映出一个大学生的价值选择，而且能使大学生无所准备，暴露出真实自我。比如，问问平时如何花钱，以及有了工资后会怎么分配花费等，能在很大程度反映出一个学生对未来生活的内心真正追求。其它的诸如着装的选择和搭配，业务爱好
和时间分配等，这些看似不着边际的话题，说不定也能帮助面试官对应聘大学生获得新的认识。
所谓“三少”，即：
少问学习成绩
一个笼统的总分或者排名，其实很难反映出一个学生的能力结构和特质。而且目前大学的考试方式，已经远远落后于企业的用人需求。因此，只要不是分数太差，成绩的参考意义不大，倒是成绩的攀升速度可以一问。
少问社团活动
现在学校的各类活动太多，每个学生自觉不自觉地都会被卷入。“没吃过猪肉，至少都见过猪跑。”谈起活动，都会侃侃而谈，真假难辨。
少问发展规划
学生本身是缺少社会经验和工作体验的，即使有发展规划，也是建立在一起肤浅信息或者良好愿望的基础上，远不是内心真正的追求。在工作后，基本上都会发生很大变化，不足参考。“三多三少”指明了问题的内容与方向，在此之外，在“问”这个环节，还有一些适用于考察毕业生的注意事项与技术性手段，比如：
（1）围绕着招聘岗位的核心要求，不断挖掘行为事例进行提问
在面试过程中，面试官在提问时容易犯一些错误：一是提出的问题过于理想化，带有一定的理论性；二是提出的问题具有一定的诱导性，而应聘者的回答有时也往往带有一定的隐蔽性，导致提出的问题对最终的判断缺乏帮助。这时，需要面试官提高警惕，围绕着招聘岗位的核心要求，不断挖掘行为事例来帮助进行判断。
（2）基于毕业生的历史行为进行提问
毕业生大多都是有备而来，或是迂回地回避问题，或是采取安全策略，用一些模糊的大众化行为来替代自己实际中的表现。因此，面试官提问时可针对具体的、已发生过的事件，如某汽车配件制造公司在面试研发类人员时，让应聘者回答“请举例你在毕业论文中遇到的主要困难，以及解决的方案”等问题。对于历史事件的提问，应聘者往往难以回避，或者捏造没有发生过的行为，面试官从其回答的内容和逻辑，可以容易判断其真实性。
（3）通过映射法进行判断
“映射式”考察方法，指的是通过设计与应聘者工作场景性质相似的情境和问题，来完成对应聘者的考察。这种考察方式主要适用于一些专业性比较强，难以对其专业性与岗位胜任力做出直接判断的岗位,如技术研发、财务等。在考察中，企业需要关注的是在所设计情境下，毕业生会有什么反应，从中推断出其思维模式，然后对照岗位需求，选择思维模式与岗位工作模式最相吻合的毕业生进入下一步的交流。“映射式”的考察方法尽管无法达到对应聘者的精准甄选，但对于在评估环节淘汰不太适合岗位要求的应聘者还是有一定作用的。
（4）针对毕业生回答中的漏洞、疑点进行追问
发现疑点的过程，也是将毕业生当前行为与过去行为，以及岗位要求不断进行比较的过程。面试官不需要对毕业生进行全面的考核，只需抓住岗位的关键要求，围绕疑点提问，可以先尝试提出一两个试探性的问题，这些问题本身没有任何倾向性，但隐含着对某方面疑问的假设。如果毕业生的回答不符合面试官的预期，面试官就可以针对其回答中的漏洞继续追问，并尝试在追问的过程中发现更多的疑点。即使应聘者回答符合预期，面试官也可以继续追问其行为的动机和意图，做进一步的验证。
知识普及：校园招聘和社会招聘到底有什么区别? 一年一度的毕业季将要到来，还有几个月就要踏入社会的你们是不是还在为工作而犯愁呢，毕业后就会失去应届生的身份而错失很多好的工作机会，但其实哪怕失去了应届生的身份，依旧可以通过社会招聘来应聘到称心如意的工作，很多人对社会招聘的概念比较模糊，海南中公金融人(hiyhks)小编在此主要对社会招聘和校园招聘做个对比，以便明确规划毕业前和毕业后的就业计划。 银行的招聘主要分为两大类，一类是校园招聘，另一类是社会招聘。 一、校园招聘 校园招聘，顾名思义就是银行在全国各大院校开办招聘会或通过官网发布招聘公告，招聘对象为即将毕业的大学生。应聘者在应聘的过程中，需要通过网申、笔试、面试、体检等层层选拔，才能如愿在银行入职。 银行校园招聘主要有两个时期，一个是秋季招聘，另一个是春季招聘，秋季招聘的人数比较多，也是每年各大银行大量储备人才的关键时期，而春招的人数和岗位相对于秋招来说就要少很多。错过秋招的小伙伴们完全可以努力备考春招，进入银行工作。 二、社会招聘 社会招聘是银行针对社会上有经验的人士进行的招聘。一般通过社会招聘进入银行工作的难度会比较大。主要原因有以下几个方面： 第一，需求人数较少。因为银行的社会招聘时间不固定，只有在有需求时才会进行社招。 第二，对工作经验年限有较高的要求。社会招聘一般都要求有3-5年的相关工作经验，并且一些较大的银行还对应聘者的学历有较高的要求，比如：至少为"211"院校毕业生。 第三，对应聘者专业素质要求高。各大行在发布社会招聘中，不仅要求应聘者的学历、工作经验等，还对应聘者的专业技术有特定的要求。
以上就是对社会招聘和校园招聘一些简单介绍，综合来讲，校园招聘的人数更多、限制要求也相对来说较少，所以通过校园招聘进入银行更加轻松。但是对于在准备社会招聘的应聘者来说，提前做好准备，只要具备相应条件，通过社会招聘进入银行还是不难的。 更多备考信息关注海南中公金融网！
企业如何应对校园招聘会 尽管初冬的寒意已经悄然来临，但一场轰轰烈烈的校园招聘会即将拉开帷幕。对于有计划招聘应届毕业生的企业而言，面对因高校扩招而人数猛增的应届毕业生们，究竟应该如何操作才能有效的完成招聘任务，为企业招到适合的“新鲜”人才？ 与企业各职能部门确定用人需求 企业招人之前首先需要有一个清晰的人力资源规划，以使人才能够发挥作用，避免人才流失成本的产生。 到学校招收什么样的人才、专业是否要对口，需要事先准备好《职位说明书》——即对空缺职位的描述、具体工作的要求及对应征者的素质要求等。在制定职位描述时不要用空洞的不可衡量的词语，如“能力出色”、“口才一流”等等。 招收刚毕业的学生从事何种工作要考虑好，一般来讲，社会经历缺乏的年轻人心理素质较差，因此不宜从事心理承受力要求高的工作，如提成制的业务代表等。 制定招聘策略 一般说来，目前企业运用得最多的校园招聘策略有几种：一是直接到相关学校的院系招人；二是参加学校举办的专场人才招聘会；三是企业将校园招聘工作外包给专业的人才服务机构。 一、直接到相关学校的院系招人 此种方式主要适合那些对人才专业性要求较高的企业。比如，一家IT系统集成厂商今年计划从高校毕业生中招聘五十个系统工程师，该企业可以直接将人力需求通过高校的毕业生就业指导中心转给该校的计算机系。这种招聘方式一来很有针对性，大大减小了招聘范围，例如企业只选择某些著名高校发布招聘信息；二来也节省了大量的招聘费用。深圳华为公司就经常采取这种方式。由于近年我国通讯行业的飞速发展，华为公司每年的用人需求量也相当大，由于国内高校中开有通讯专业的并不多，所以华为公司就经常从这些有该专业的高校院系直接招人。 二、参加学校举办的专场人才招聘会 每年，很多高校都会举办各种专业的专场人才招聘会，比如IT专场、经济专场、营销专场等等。这种招聘方式的优点是显而易见的，一是有某专业领域人力需求的企业可以尽可能多的接触到该专业的毕业生，有很大的选择余地；二是可以在招聘会现场有力展示企业的实力与文化。 三、将校园招聘工作外包给专业的人才服务机构
广东南方电网校园招聘与社会招聘的区别 2015中国南方电网校园招聘公告已经发布，简历投递：2014年11月13日至2014年11月30日，但是很多考生不太明白每年广东南方电网校园招聘与社会招聘的区别，从而导致在报名过程中出现问题，甚至出现错过报名的，那么大家就要注意以下广东南方电网校园招聘应聘须知。 首先我们先来认识广东南方电网校园招聘与社会招聘的区别是在哪里，如下： 1、中国南方电网有限责任公司及所属单位(以下简称南方电网公司)招聘员工的方式主要分为校园招聘和社会招聘两类。 2、校园招聘：是指南方电网公司面向国内全日制普通大中专院校、港澳台地区院校和国外院校，招聘获得国家教育主管部门承认学历、学位毕业生的活动。 3、社会招聘：是指南方电网公司面向公司系统以外的企业或单位，招聘高层次、急需紧缺人才的活动。 4、广东电网招聘系统是南方电网公司开展员工招聘活动的平台https://www.doczj.com/doc/c4593736.html,/gqzp/2014/1117/1313.html?wt.mc_id= bk3332。应聘毕业生应通过南方电网公司统一招聘系统填写个人信息，确认信息真实、准确、完整、有效。应聘毕业生填写的院校、专
业等信息应与中国高等教育学生信息网(简称“学信网”上学籍信息一致。相关信息提交后不得修改，请应聘毕业生仔细检查后再提交。 5、南方电网公司招聘流程主要包括信息发布、简历筛选、考核测评、审核录用等环节。请应聘人员仔细阅读南方电网公司及所属单位的招聘公告，按公告要求参加招聘活动。 6、应聘人员须进行用户注册，注册完成后可登录系统参与招聘。 7、志愿加入南方电网公司的应聘人员，应通过招聘系统填报简历和志愿、上传有关材料(如成绩单、学籍认证报告、毕业生推荐表、学历学位证书、相关技术及技能等级证书等扫描件)。 8、应聘人员对个人填报的应聘信息的真实性、准确性和完整性负责。一经发现存在虚假、伪造等不实信息，南方电网公司将取消应聘人员的应聘资格。 9、请应聘人员准确填写用于接收招聘环节相关信息通知的邮箱、手机号码，并保持畅通。
校园招聘系列 校园招聘系列之二 500强企业校招经典面试问题汇编(含答案) 认识自我类 1、你的缺点是什么？如果我们淘汰你，你认为原因是什么？（华为公司校招面试题） 2、你最骄傲的经历是什么？描述一个你与人合作共同完成目标的经历。（宝洁校招面试题） 3、请详细描述一下你理想中的未来工作环境及每日工作内容。举例说明一件在校期间你认为最有成就感和最失败的事。（三星集团校招面试题） 4、你能不能喝酒？（中国银行总行招聘面试题） 5、依靠你的专业素养能给团队带来哪些帮助？用三个词形容你的大学生活。（中国建设银行苏州分行校招面试题）
6、你的梦想是什么，为此做了哪些努力？（优衣库校招面试题） 7、你生活中有没有遇到过挫折？是如何面对的？（腾讯校招面试题） 8、你心目中的另一半是什么样子？（东莞银行面试题） 9、请用一句话总结自己二十年的人生感悟。（飞亚达面试题） 10、你遇到的最大挫折和获得的最大成就是什么？（上海交通大学研究生复试题） 生活化问题 11、您看没看过“非诚勿扰”，喜欢哪个角色？（中国银行总行招聘面试题） 12、你和四个领导坐车，你怎么安排座位？（中建五局校招面试题） 13、在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板链接起来，利用金属棒的尖端当断，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保障建筑物等避免雷击，这被称为“避雷针效应”。请你谈谈“避雷针效应”的理解和运用。（联想集团面试题）
14、你认为现在中国的百姓幸福吗？（四川新筑路桥公司面试题） 即兴演讲类 15、请现场背一首五言或七言的诗，并以全诗开头第一个字展开做一分钟以内的简单发言。（徐工集团校招面试题） 16、用一个阿拉伯数字和一个字母形容自己。（建设银行面试题） 17、请你举一个例子，说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。如果让你变成一个动物，你希望变成什么？（中国建筑国际集团面试题） 18、以“人活着就是为了改变世界”为题做一分钟演讲。一农民卖羊肉串资助上百名失学儿童，你怎么看？（中国银行面试题） 专业问题类 19、请您谈谈银行利率市场化问题。（中国银行总行招聘面试题） 20、请从您的专业角度分析温州信贷问题。（民生银行面试题） 21、谈谈你对互联网的理解。（腾讯公司面试题）
中公金融人—金融类考试培训的领跑者 https://www.doczj.com/doc/c4593736.html,/ 校园招聘、社会招聘和定向招聘的区别 银行招聘中的"校园招聘 社会招聘 定向招聘"，这几种招聘有什么区别? 校园招聘：是银行到你们学校，找到你们的系主任，首先你们的系主任会推荐名额，还有你们可以自己去申请，那其实就是第一面试，过了一般会去参加复试的。签订的合同是有合同周期的，一般会是3或5年的合同，但也有可能会是中长期的，在岗期间可以轮岗的，就是开始可能你做柜台，感觉你还别的可以去别的岗位去工作。但是这需要申请。例如：2014春季银行招聘 社会招聘：就是在网站上看到了他们发的招聘信息或者你的信息被猎头挖到，被提交到公司人事，那样进行的面试，一般会电话面试，然后预约在进行1到2次面试，最后敲定。这个也是有合同期限的，和校园招聘一样，但是年份一般只有3年或者5年期的，在岗期间可以轮岗的。 定向招聘：前期都差不多，但是这个在合同期限内不能够轮岗的，定向招聘做了什么在合同期间就要做什么，想做其他职位，那就等合同期到期再签订其他岗位的。例如2014年农业银行校园定向招聘 什么是银行校园定向招聘? 猎头也会挖人的，直接最后的面对领导面试。 薪点：初始是不一样的。就金融业银行来说，只是把以前的派遣和单位自己雇的合同制规范了，而且薪水差不少。进来以后你会发现会和你期望的不一样。在他们老的固定工(就是现在定向招聘)看来，你只是合同制工人。如果你是到省分行机关工作，是和省分行签约。以此类推。还有就是正式工是计划经济下的产物。银行已经是股份制公司。里面的员工都是合同制工人，定向和校园的待遇差很多。同岗位一年差个3万左右很正常，同工不同酬的。 更多银行招聘信息及备考资料请关注湖南银行招聘网(http://hn.jinrongren.n et/)。
国家职业资格全国统一鉴定 人力资源师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：浅谈企业校园招聘的策略 姓名：徐梦婕 身份证号： 准考证号： 所在省市： 所在单位：
浅谈企业校园招聘的策略 徐梦婕 ****成都分公司 [摘要]： 随着社会的发展，人力资源在企业经营过程中发挥的重要作用得到了越来越多的企业界人士的认同，而企业招聘到高质量的人力资源成为企业持续快速发展的关键。校园招聘作为企业员工招聘的一种重要方式已受到广大的企业欢迎，目的是为了培养企业未来中层骨干力量，实现企业长远发展的宏伟蓝图。本文从校园招聘的优劣势出发，就企业如何做好校园招聘工作提出了相关的建议与策略。 [关键词]： 人力资源企业校园招聘策略 作为企业人力资源管理的重要环节之一——招聘，在这场人才的竞争中有着举足轻重的作用。校园招聘是企业人才招聘的一个重要手段，校园招聘的好坏和质量高低，直接决定着企业未来3-5年的人才梯队水平，是实现企业长远发展的关键因素，因此，注重招聘策略对做好校园招聘工作及提高招聘效果显得尤为重要。 一、校园招聘优劣势 目前，大学毕业生求职的途径和方式越来越多样化了。作为其中之一的校园招聘，已成为了企业与大学生求职者实现利益共赢的最佳招聘方式。对于企业而言，校园招聘的比较优势主要可以从招聘过程和招聘结果两个方面来讨论。 1、校园招聘的优势 从校园招聘的过程来分析有以下明显优势： 1.1、具有高的应聘率； 1.2、控制企业薪酬总额，降低运营成本；
1.3、推广企业品牌，增强社会知名度； 1.4、扩大人才储备，树立雇主形象； 从校园招聘的结果来分析，在实际的工作中，校园招聘获取的员工较之于其他途径获取的员工在一些综合素质方面也具有显著的比较优势： 1.1、快速的企业文化认同； 1.2、高度的进取意识； 1.3、较强的学习能力； 1.4、思想活跃、有创造力，不怕挑战； 1.5、学习能力强，善于接受新事物； 2、校园招聘的劣势 对企业而言，在实际招聘过程中校园招聘客观上还存在一些不足： 1.1、校园招聘相对于其它招聘方式成本较高； 1.2、企业需要有足够的时间及精力来完成； 1.3、部分大学生违约，造成流失率较高； 1.4、对社会的工作有不切实际的估计，对自身的能力也缺乏准确的评价； 1.5、缺少工作和社会经验，需要培训方可投入使用。 二、校园招聘工作的建议及策略 1、校园招聘时间的确定 校园招聘时间的确定对于校园招聘工作尤为重要，招聘会时间过早会导致学生应聘率和违约率都偏高。早期进校招聘的企业，不管好坏都是人满为患，应聘人员较多，但对于大部分学生来说，更实在的是多参加几次招聘会来提高自身应聘成功率，即使对第一家面试的企业比较中意，但也会同时关注后期其它企业的招聘，从中选出最适合自己的企业，故而导致在前期就已签订就业协议的学生违约行为越来越普遍。若企业确定的招聘时间过晚又将导致企业失去第一批学生精英的筛选机会。故而校园招聘会时间的确定一定要适中，在时间的确定上应更观注三个原因：一是可以抢得先机。二是可以增加选才的概率。三是分析其他公司的招聘日程和学校的特点来指定详细的招聘时
校园招聘会感想 大学生们心中都怀着一些对招聘会的期待，和自己些许的疑问与考虑。，与大家分享几篇参加校园招聘会的心得感想。 (一) 招聘会感想一，时间应该赶早去绝不可以晚。若是去晚了要排好长的队不说，招聘的机会也不会剩下多少。负责招聘的人员到那个时候，既不会有多少精力提问你问题，也没有充足的了解你的时间，机会也就成为你的”过客“，从你身边”路过“了。 招聘会感想二，要明确自己的特点，事先准备好简历。并且可以假设自己是招聘人员，先给自己提一些问题，这样参加招聘时也不会紧张，可以做到胸有成竹。 招聘会感想第三，提前到达招聘会场后，可以先了解一些单位的情况，做到知己知彼比。先确定几个重点，安排好主次，再去交谈。就像第一点提到的，只有提前去会场，才有时间做这些，可见提早去的重要性。 招聘会感想四，当你自己心中有犹豫，考虑是否投递这家公司时，我的建议是可投不可投的公司都要投递。任何求职机会都不能错过，虽然结果未知，但过程必须努力争取。不遗憾不后悔。
招聘会感想五，签约要慎重。有公司想要与你签约，先恭喜你，之后提醒你，就业协议书是就业合同，具有法律效力，签约与你的性格无关，不能随性。签约前对这家公司应该有基本的了解，切不可盲目。 参加校园招聘会，最终是否签约并不是首要的，它是帮助你从校园走向社会搭建起的一座桥，它是在你以后步入正式的公司之前的实践。招聘会结束，但是你自己的职业生涯才刚刚开始，从中要善于总结，找到自身不足，提升自己。 (二) 校园招聘会感想 XX年12月6日，这天学校在体育馆举办了一次校园招聘会，可是因为睡迟了没赶上招聘的高峰期，因此我没有看到很多人所说的人山人海，更不用说有人在排长队。而作为一名大三的学生，我参加招聘会的原因仅是因为去感受一下那是的气氛和现在工作岗位的需求程度，但是我发现，即使我没有抱着要应聘成功的心态，可是会展的那种紧张气氛仍然深刻的影响了我。同时，这次的招聘会也给了我许多复杂的感受。第一，我还需要更加认真的去多学点知识。在每张招聘桌的上方都有一份招聘岗位及要求，通过这次参与我知道我所学的专业的热门性，但是当我看到要求时，感觉里自己好远。就英语而言，许多公司都要求有熟练的听说读写能力，可是我所掌握的是不够的，就这一点就需要更加努力
芷业校园招聘帕优劣势及其策略 石河子大学商学院蒋旭平 ［摘要］校园招聘作为企业员工招聘的一种重要方式已经得到越来越多企业的关注。本文从校园招聘的优劣势出发，就企业如何做好校园招聘工作提出了相关的建议与策略。 【关键词】人力资源企业校园招聘 人力资源在企业经营过程中发挥的重要作用得到了越来越多的企业界人士的认同，而企业招聘到高质量的人力资源成为企业持续快速发展的关键。近年来，作为企业员工招聘的重要方式——校园招聘得到了许多企业的关注，因此，注重招聘策略对做好校园招聘工作提高招聘效果显得尤为重要。 １、校园招聘优劣势 校园招聘是指企业直接从应届本科生、硕士研究生、博士研究生（也包括少数专科生）中招聘企业所需要的人才。校园招聘是一种两点式招聘。即学校和企业两点之间进行的。 １．１校园招聘的优势 对于企业而言，校园招聘的比较优势主要可以从招聘过程和招聘结果两个方面来讨论。从招聘过程来看，校园招聘有如下几个明显优势：其一，具有高应聘率，降低宣传成本；其二，控制薪酬总量，降低运营成本；其三，推广企业品牌，增强社会效应；其四，扩大人才储备，树立雇主形象；其五，供需直接见面，可迅速地相互了解。如果中小企业与毕业生能进行深入沟通，能做到取舍有据，每次用人单位都能招到一定数量的高质量毕业生。从招聘结果来看，在实际的工作中，校园招聘获取的员工较之于其他途径获取的员工在一些素质方面也具有显著的比较优势：其一，快速的文化认同；其二，高度的进取意识；其三，较强的学习能力；其四，刚刚毕业的大学生们思想活跃、有创造力，不怕挑战；学习能力强，善于接受新事物；他们的头脑中没有太多的条条框框，敢想、敢闯、敢干，会激发企业的活力。 １．２校园招聘的劣势 对企业而言，校园招聘客观上还存在一些不足。其一，一部分大学生在就业中有脚踏两只船或几只船的现象。其二，学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。其三，大多数应届毕业生缺少工作和社会经验，需要培训方可投入使用。 ２、企业做好校园招聘的建议与策略 招聘是一个双向选择的过程，特别是应届毕业生，公司招聘他们的过程也是他们在选择公司的过程。因此，招聘过程不单单是应聘人员的筛选过程，它应该是公司与外界交往的一个重要窗口。企业可以从以下几个方面着手做好校园招聘工作。 ２．１企业需正确对待校园招聘 ２．１．１树立正确的招聘观念 企业的招聘活动是应聘者认识企业的第一步，在招聘过程中，招聘人员的态度无疑会给应聘者造成影响。招聘者是否有礼貌、是否尊重应聘者、是否表现得体，都将影响应聘者对组织的印象。招聘是为了让合适的人来公司工作。企业的人力资源经理在对应聘人员介绍公司时，应做到有礼貌、尊重应届毕业生而且还要表现出热情诚恳。这些都会影响到应聘人员是否接受企业提供的工作。 ２．１．２突出特色，淡化宣传色彩 不可否认，校园宣讲在整个招聘过程中的作用是不可忽视的，但是它也是一个陷阱，弄不好会是自掘坟墓。企业在宣讲时，事无巨细，主次不分，根本不从求职者的角度去考虑、设计一个合理的宣讲计划。举一个简单的例子，毕业生最关心的问题就是企业的用人理念以及自己今后在企业中的发展前景如何，但是企业在宣讲中把过多的精力放在了对企业产品的介绍上，以至于学生们十分反感。这种“醉翁之意不在酒”的招聘活动会给求职者受骗的感觉。还有企业在宣讲中。一心想推销自己，不惜弄虚作假，过分夸大自己的成就，对求职者做出虚幻的承诺。而等到签约的时候却又是一种说法，承诺得不到兑现，使得求职者心理形成很大的反差，这样企业不仅招不到合适的人才，从长远看也是对企业形象的极大损害。 ２．２科学规范校园招聘的实施过程 ２．２．１合理组建招聘团队 （１）通过培训提高招聘人员素质。招聘团队里的人员要熟悉和热爱他们所代表的企业，并且要经过相应的培训。能向求职者传达良好的企业形象，展现企业员工积极向上的精神面貌。还要对校园招聘要有很深的了解，能与高校的就业指导中心进行良好的沟通和合作，如果是该高校的毕业生则更佳。例如，宝洁公司的校园招聘团队中有一个成员是招聘所在高校的毕业生，也就是说，他们是求职者的“师兄”或者“师姐”，他们绘声绘色地介绍在公司的成长过程及亲身经历，在轻松愉快的气氛中，使应聘同学对该公司有更直接更深刻的了解。 （２）用人部门经理参与招聘。用人部门经理是未来员工的直接上级，所以在招聘过程中，应该让用人部门经理参与进来，由他来决定人员最终是否录用，而不是完全由人力资源部门的人包办。用人部门经理更加了解该岗位的技能要求，在技能考核中，部门经理能够发挥不可替代的作用。由用人部门亲自挑选的员工，也有助于日后的管理。 ２．２．２科学筛选简历 （１）企业在招聘之前一定要根据实际要求，制定详细的招聘计划，尤其要根据岗位说明书，细化对岗位的具体要求。根据岗位要求接收和筛选简历，可以大大提高招聘工作的效率。招聘者还要学会拒绝不符合条件的应聘者。并且不能仅根据简历判断该大学生是否符合招聘条件。 （２）不能过分看重专业、分数及学历。该学生学了什么专业，他在这一领域不一定会做得比非本专业的人出色，要做好一份工作，最重要的是他（她）对工作的兴趣及基本素质。 （３）杜绝不合理的歧视，招聘到更多的优秀应届毕业生。 ２．２．３灵活运用笔试考核方法 （１）把笔试成绩作为考核方法之一。企业不应单独依据笔试成绩，就决定录用。应在笔试之后马上进行面试。然后在根据综合成绩来确定最后一轮面试的人选。 （２）准确把握笔试成绩难度。其实笔试题目是根据职位需要来设计的，大可不必那么难，因为没有几个职位需要超凡的记忆力。笔试应考一些常识性的题目，以及和所应聘职位相关 ．—一６３９．．一 万方数据
2011级应用心理学二专 《人力资源开发与管理》校园招聘与社会招聘的比较研究 指导老师：王麒凯 学生姓名： 学号： 专业班级： 学院：资源及环境科学学院2013至2014 学年第二学期
企业校园招聘与社会招聘比较研究 摘要：企业的竞争就是人才的竞争。招聘是企业获取人才的重要途径，人才招聘的成功与否直接关系到企业的生存与发展。校园招聘与社会招聘是企业外部招聘的两种主要方式，是企业获取人才的重要途径。本文通过对这两种招聘方式的分析比较，分析其企业的适用情况和优劣比较，为企业招聘提供借鉴。 关键词：校园招聘社会招聘对比优势分析 引言：卓有成效的人力资源管理能帮助企业实现士气、人才和成本领先。企业的发展战略决定企业的人力资源战略，企业的各项人力资源管理活动都是为企业战略目标的实现服务。在人力资源管理中，人员招聘管理是第一环，也是重要的一环，企业招聘管理的策略和体系是企业人力资源管理战略和体系的重要组成部分，对满足企业的经营发展需要及企业战略目标的实现都具有重要意义。一、招聘的概念与内容 （一）招聘的概念 招聘就是指在企业总体发展战略规划的指导下，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位，并从中选出适宜人员予以录用的过程。广义的员工招聘包括招募、选拔、录用、评估等一系列程序。 （二）招聘的内容 招聘是由招募、甄选、录用、评估四个阶段组成的。 1．招募以及组织应聘者。招募的主要目的是吸引求职者的注意，宣传组织形象，扩大组织在劳动力市场上的影响力，把组织所需要的潜在员工尽量吸引过来，同时，达到劳动力供需双方信息充分交流与沟通，顺利达成交易的目的。这个阶段工作的顺利有效展开是整个招聘工作顺利完成的重要前提和基本保证。 2．甄选是从职位申请者中选出组织所需要的最合适的人员的过程。它包括资格审查、初选、笔试、面试、心理测试以及其他测试、体检、个人资料核实等内容。这一阶段的管理工作的质量将直接影响组织最后的录取质量，也是招聘管理中技术性最强和难度最大的重要阶段。甄选中要注意统一标准，以符合公司文化价值观为人才甄选的基本标准，同时考虑招聘岗位的职责和要求，尽量避免出现以偏概全、以个人好恶出发和以貌取人的甄选误区，体现甄选过程中注重适岗能力，兼顾未来潜质的原则。 3．录用阶段主要包括新人上岗引导、新员工培训和访查等工作内容。目的是帮助新员工适应工作岗位，尽快熟悉和驾驭工作内容。这项工作看起来似乎琐
校园招聘流程及注意事项 校园招聘怎么做?这是很多需要做校园招聘的企业的HR比 较困惑的问题。有的是因为HR没有做过校园招聘，因此毫无头绪，不知如何去开展校园招聘。有的HR虽然做过校园招聘，但是经验不足，效果总是达不到公司的要求。 那么，如何才能做好校园招聘呢?成功实施校园招聘是需要费一番功夫的，但也不是太过困难的事，HR可以分为九大步骤来走。按照下面这些详细的流程来走，HR即可出色的完成校园招聘的任务。 一、招聘前期联系准备阶段在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作，妥善联系好了各院校的就业负责人，并协商安排好了大体的招聘时间和地点，甚至咨询好了比较合宜的宾馆。为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分，相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。 此阶段注意事项： 1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该校的招聘网站也给予关注，了解企业在该校的面临的校招竞争情况。 2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册(如一种专科院校用，一种本科院校用)。 3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉，再次确定报到时间和招聘时间地点，另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业，以助提高宣传效果。同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。 4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习
培训阶段的照片和说明，以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。 二、招聘实施阶段正常我们都是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。第一时间住进便捷的宾馆后，我们常规要做的工作有以下几点： 1、立即联系这所学校的就业负责老师，告知对方我们是哪家企业，来几人，住哪家宾馆，请他知悉。 2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下我们企业的招聘信息。(如将学校就业网站上我们的招聘信息进行置顶、再通知一次我们所需专业的学生我们的招聘会信息) 3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。联系老师安排人带我们去使用的教室会场;准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置;将在该校需要招的专业需求 和岗位发布自行制作小公告，到学生宿舍、食堂等醒目位置再行张贴，注明招聘会时间、地点;告知协助的就业老师或同学我们的招聘安排，请他们帮忙提前安排好面试、笔试的场所，复印试卷，就业协议学校方的印章准备等配合工作。 三、招聘宣讲阶段宣讲者要对企业非常熟悉，且表达流利，用词丰富。宣讲的注意事项个人认为有如下几点： 1、宣讲前的入场和准备阶段，要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。同时，可以了解来的学生专业信息。 2、宣讲时要自信、自然。对PPT材料和视频要非常熟悉。在讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传。(如在介绍公司中突出企业的迅猛发展和员工成长空间的同步扩大;在介绍产品时要阐 述市场竞争力强，发展广阔;在介绍大学生待遇时候要详细说明公司
校园招聘会心得体会共4篇 校园招聘会心得体会一：校园招聘会心得 早早起来，来到招聘会现场，现场早已人隐士海，大三的学长学姐们拿着自己的简历，急匆匆的在搜寻自己中意的岗位，招聘单位也一字排开，希看找到自己满足的人才。 又是一年招聘会，每次都是不同的心境，不同的场面，不同的收获。很多同学都说每看一次，心都要更凉一次，对自己的毕业远景要更加迷茫，这也是有其一定原因的：看看来招聘的单位，大多都不是很喜欢，很多岗位是不大可能有机会的，它们有比较严格的相关专业要求，需要有丰富的相关工作经验和实践操纵能力，如纺织业、汽车维修业、和计算机有关的相关行业等，即使是英语专业的，我们也很有可能没有多大上风，对于旅游、外贸、物流、酒店治理，我们几乎都没有相关的专业知识，拿什么和那些相关专业毕业的同学竞争呢？ 我对于这样的招聘会已经几乎不抱希看了，所以这次往参加招聘会只是很简单的想法，了解了解情况。从招聘会回来时已经1个小时过往了，真的是没有想法了：几乎很多企业都是外地的，这次所占比例也已下降了，于我是一个陌生的城市，而且在那边我是孤身一人，要在离开家乡扎根是相当困难的事，也不是很符合客观实际;另一方面自己又是很想在贵州的，固然这片土地与我可能不是十分熟悉，完全没
有人际圈，也要完全凭借自己一个人的努力，但至少离家很近。 另外，在招聘市场看中了一家单位，但招聘的工作职员不在了，所以我就打电话给联系人，征求意见，问暑假时是否可以往那当实习生，结果是我被无情地拒尽了。 第二天碰到一朋友，聊到招聘会的事时，他跟我说了很多：他是以校报记者的身份参加此次招聘会的，所以他了解到更多的信息。他采访了两位学姐，一位学长，还有几位招聘单位的工作职员，感慨颇深（以下的话完全引自我那朋友的话）：首先吸引我留意的是一个招聘摊位前,一位举止端庄的女生正在与口试官交谈,她自信地说;"我是多彩贵州黔东南赛区季军,固然英语未过六级."她讲话时十足的底气和自信的眼神给我留下了深深的印象.在她口试结束后,我决定对她进行采访.她告诉我说找工作时心态要平和,由于我们没有工作经验,要在学校里多学一点,然后把理论应用于实践,招聘单位注重实践经验.从她成熟的穿着打扮和所具有的实力,我一直以为她是一位大专生,没想到她是贵大本科生，这着实让我大吃一惊，不得不对她刮目相看，看来永远以一种谦逊的态度待人是不会错的！然后我向这家公司的老总进行了交谈，我询问他他是如何来招聘人才的，他跟我说："首先一个人的人品一定要好，比如孝敬父母，忠诚，诚信，然后职业认定很重要，主要是一个人对自己所要做的工作有多大的热爱程度，选择好的企业一定要专一，要认真和敬业，做外贸是一个过程，英语口语
公司校园招聘策划方案 公司需要广纳人才，大学就是一个人才聚集的地方，那么公司校园招聘如何策划呢下面由小编为大家精心收集的公司校园招聘策划方案，欢迎大家阅读与借鉴! 一、概述 二、招聘需求汇总 各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。 人力部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。 三、校园招聘薪酬福利及相关人力政策 四、招聘前期准备 (一)物资准备 包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。 (二)目标院校的选择及确定 目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目
标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并 确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。 (三)与各目标院校就业处、院系取得联系 在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20xx 届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。 (四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校 根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。 在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。 五、招聘实施 (一)前期宣传 1、公司官方站、专业招聘站发布校园招聘行程安排; 2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传; 3、学校就业处站发布公司的校园招聘信息; 4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息;
趋势一：基于实习生计划的招聘策略，使招聘流程更优化 传统的校园招聘一般都是招聘单位通过参加各类机构组织的现场招聘会，在收取毕业生应聘材料及简单面谈后，通过笔试、面试、无领导小组讨论等一系列环节，对应聘者进行考核和选拔，然后确定人选，签署就业协议。然而现实是，即使流程把握再严密，很多企业还是感慨难以招到合适的人才。绝大多数的企业将校园招聘集中在当年的十月十一月到次年的一月之间，在这个短暂的时间里，一方面，毕业生为了降低就业风险，到处投递简历、参加测评，由于准备不够充足，不能有的放矢；另一方面，企业同样面临着巨大压力，工作负荷量大，仅仅通过短短几个小时的接触，做出准确判断事实上是相当困难的。其实，这恰恰是制约校园招聘人员甄选准确性最大的瓶颈。 为了真正提高招聘工作的准确率，摆脱扎堆“抢人”的局面，许多知名企业已经悄然改变了传统的招聘思路，采用基于实习生计划的校园招聘方式。这种招聘方式将毕业生实习与企业的招聘选拔结合起来，以此加深双方的了解，在实习过程中培养和发现人才，进而锁定人才。近年来，一些知名的跨国公司纷纷突出各具特色的实习生计划，比如，IBM的“蓝色之路”“青出于蓝”计划，微软的“领跑之旅”计划，西门子的“西门子学生圈计划”等。 实践证明，实习生计划的实施却是为毕业生就业开辟了一条新的途径，也是未来企业的招聘选人的发展之路。这种模式的招聘形式的优点还没有被更多的人所了解，因此，还需要在用人单位和学校进行宣传推广，使学生、学校管理、用人单位正确认识并接受这一形式。 这种基于实习生计划的人才招聘战略，体现了招聘流程的变化。与此同时，在招聘流程上还有一个变化，即将甄选测评环节前移，一方面可以提前做好人争夺的准备，另一方面也可以空余出时间进行提前实习和培训，用更多的时间在实践中观察应聘者。 趋势二：人-组织匹配在校园招聘的重要性日益突显 许多企业或者管理者在雇佣新员工时，往往更看重和岗位匹配的相关技能，但是雇佣后却为这一决定后悔不已。技能是造就一名“好员工”的重要部分，但是永远也不要低估组织文化、价值在员工业绩成败中发挥的作用。在同等能力水平之下，假如企业错误地雇佣了和组织不相匹配的员工，比如，组织强调团队导向，他却是个人主义，组织强调成长与创新，而他却是按部就班，组织强调竞争，他却是以和为贵……会有怎样的结果呢？一方面，企业会为这些缺乏动机和忠诚度的员工感到头疼，另一方面，他们也对组织和工作感到不满。这些不匹配的员工流动率比那些适应组织文化的人要高的多。 智鼎公司2011年7月对102家知名企业对校园招聘员工离职情况进行了调
做好校园招聘要注意的几个环节 人力资源的四个核心环节是“选用育留”。相比“用”、“留”和内部培养，选材更困扰现阶段的成长型企业。 小企业一般都是社会招聘为主，而当企业达到一定规模后，越来越多的领导意识到，必须培养“子弟兵”才能为企业长远发展提供优秀人才储备，于是校园招聘就逐步成为其主要选材手段。 那么，校园招聘中让企业感到困惑的地方有哪些呢？ 第一，学生对企业不感兴趣。每年的九月十月和次年的三月四月，是校园招聘的集中时间。一些国内一流高校，一天十多家企业开宣讲很是常见。残酷PK的结果是，银行等国有垄断企业或知名企业的宣讲会现场人山人海，而成长型企业却因知名度等问题，宣讲会现场门庭冷落。 第二，招到人却留不住人。不少企业发现，辛辛苦苦招了几十个应届毕业生，半年不到，就走了一半甚至更多。原因是什么，老总们百思不得其解。 校园招聘不是一个技术含量很高的活，最重要的一点是“细节决定成败”。要做好校园招聘，有几个环节需要注意。
一、宣讲前的宣传 什么叫“巧妇难为无米之炊”？就是当浩浩荡荡的校招工作小组踌躇满志地杀到宣讲现场，却发现诺大的宣讲课室来的同学还没有工作人员的——是不是很尴尬、瞬间崩溃？之前精心准备的课件和诱人的待遇要说给谁听？反之，当看到教室里人头攒动，过道里门口窗外都挤满了进不来的同学，甚至连前排地上都坐满了同学，工作人员是不是变得士气高昂手脚麻利，宣讲嘉宾状态也大受鼓舞，表达的内容因此也更有感染力？因此我们说，好的宣传是校招成功的一大半！ 宣讲时间和地点确定后，比较常规的宣传手段有在校园区（包括附近其他学校）张贴海报；与学校就业办联系，在学校网站上发布招聘信息；在学校BBS上发帖子并安排人每天顶帖子；在专业网站上发布信息；在宣讲课室的附近和现场悬挂横幅、大型喷绘背景……考虑到与时俱进，还可以开通招聘专用微博、制作校园招聘网页、设置独立邮箱收取简历等。 在这里，有几个细节需要特别注意。一是最好在学校招募一到两名校园大使协助完成上述工作，他们能让张贴海报、顶帖子等工作内容更落地，尤其是部分学校的BBS还只对本校学生开放；二是宣传要有一定的提前量，同时考虑到海报可能被覆盖、撕毁等情况，要作第二轮、第三轮重复张贴的安排；如果宣讲不止去一个城市，那么最好能在每个城市安排一名接口人。接口人的任务包括提前考察宣讲场地、面试场地，与学校确认是否能挂横幅和喷绘背景，是否有电教化设备，以及是否需要为工作组借车、打印资料等资源协调的事宜。
“史上最难就业季”这个新名词伴随一连串信息，如“全国高校毕业生共计699万”、“用人单位岗位供给总量下降约15%”、“北京地区截至5月1日高校毕业生签约率仅为33.6%”等，成为上半年以来媒体最热话题之一，同时也牵动着毕业生、学生家长、高校教育工作者、政府官员等相关各方的神经。 事实上，“最难就业季”现象的背后是诸多复杂因素作用的结果：大环境上，2012年我国宏观经济增速7.8%，2013年宏观经济增速继续下行，二季度已经下滑至7.5%，经济增速缓慢，产业结构面临调整，第三产业吸纳劳动力能力不高共同导致部分企业缩减招聘规模；一方面，持续多年的高校扩招，以及大部分高校专业设置与社会市场需求不对接，造就了大学生就业群体的数量化、结构化矛盾；用人观念上，大部分企业方基于短期效益，不愿投入培养成本，降低招收应届生热情；择业观念上，新生代毕业生期望找到稳定安逸体面的工作，进一步缩小了本已严峻的就业选择面。 抛开无法回避的大环境问题，笔者作为国有企业人力资源工作者，更想从企业用人角度提出一些积极的想法。对于能够创造就业机会的企业而言，通过校园招聘吸纳一部分符合企业要求的应届生，一方面既有利于企业人才储备，另一方面也是缓解目前严峻就业形势最直接最有效的途径，具体可从以下三个方面来考虑。 一、相比其他招聘方式，校园招聘优势多多 “争天下必先争人，取市场必先取人”，相信这是当前很多企业管理者对人才的共识。但在现实中，企业却发现在成熟劳动力市场中寻找合适人才的难度与日剧增，特别是遇到紧急突发业务，需要大量目标人才的时候，供求矛盾尤为突出：一种情况是，劳动力市场存量有限且资源较为分散，企业面临数量供给不足、提高渠道挖掘成本的风险；另一种情况是，现有劳动力市场无法提供符合最新生产力要求的人才。要预防这种情况，显然校园招聘是一个不错的选择。 从时间上来看，校园招聘也具有集中时间优势。我国高校学生毕业季多集中在每年6、7月，而根据国家教育部相关规定，企业可在每年11月份进入校园招收次年应届毕业生。校园招聘集中有规律的时间特点，不仅便于https://www.doczj.com/doc/c4593736.html,企业根据自身经营战略提前做好人力资源规划，更有助于企业在集中的时间点批量储备人才，进一步降低招聘管理成本，防范企业突发用人风险。据人保部公开资料显示，“未来五年高校毕业生数量还将保持在年均700万左右的高位”，这些新鲜血液在综合素养、知识理念、学习能力方面相较于其他劳动力群体具有明显的优势，企业也更易筛选到自身所需要的后备人才。 当前，已有越来越多的企业认识到这一点。据FESCOSurvey2012年12月份进行的企业校园招聘调查结果显示，在“史上最难就业季”的严峻形势下，截至调查时间，已有23.1%的企业完成或参与了校园招聘活动，45.5%的企业正在校园招聘过程中，21.6%的企业正在准备开始校园招聘活动。这三部分的企业比例
校园招聘的现状及存在的问题 摘要：2017年我国高校毕业生约795万，就业总量的逐年增加和结构性矛盾的双重压力使得就业形势十分严峻，就业任务更加繁重。而国家最新的就业方针政策是通过“供需见面”和“双向选择”方式，在一定范围内实施自主择业。上述总的就业方针和政策标志着把大学生就业问题这一重要的民生工程全面推向市场。[1]近些年来,校园招聘越来越热，广受企业青睐，每年的校园宣讲会办的轰轰烈烈如火如荼，本人通过探究校园招聘的现状，提炼（提出）了典型的校园招聘存在的问题，并提出（给出）了一些企业在校园招聘中的应对策略以增加（减小）企业招聘竞争（的压力）。关键词：校园招聘；存在问题；有效性 进入21世纪以来，伴随着我国经济的高速发展，人才资源作为企业第一资源被越来越多的企业家和管理者所重视，它是企业生存和发展的关键因素，也是企业在激烈的竞争中制胜的法宝。大学生是国家重要的人才资源，因此校园招聘是企业获取人才资源的重要途径。而人力资源规划和人才招聘，是企业人力资源管理的起步和基础，对企业长期持续稳定发展有重要影响。有效的招聘可促使企业顺利实现战略目标；而无效的招聘则不利于企业的健康发展，中小企业作为吸收高校毕业生的主要渠道，它对高校毕业生这一人才宝库有种天然和强烈的需求。目前在大学生就业市场出现一种奇怪的现象:一方面大学生“就业难”，另一方面招聘企业“招人难”，以致于造成人力资源供需“错位”的现象，（并且）十分严重，这种现象如果不能得到有效遏制和解决，会影响经济社会的持续发展和毕业生的家庭幸福。 1 研究意义 缺主语利于中小企业的生存、发展和壮大，同时也为教育职能部门和相关高校对教育教学改革、人才培养模式及大学生就业素质的提高提供一定借鉴;微观呢？直接宏观？（宏观上）对广西（为什么是广西？）甚至国家经济的发展和社会的稳定有十分重要的影响。此外它还对当前阶段构建社会主义和谐社会和实现中华民族的伟大复兴的“中国梦”产生积极意义。 2 国内研究现状 2.1 校园招聘现状（除了红字部分，其他的更多的是写企业招聘的有效措施，而不是现状） 纵观目前关于校园招聘的文献，国内学者研究较多。 杨佩佩(2012),聂晶(2013)、孙静(2014)都是对校园招聘存在的问题进行描述以及针对存在的问题提出些解决性的建议。[3-5]马勇(2011)指出成功的校园招聘应该进行前期充分的规划，通过五步走:理清校园招聘整体思路，准确开展招聘需要分析一创新招聘宣传模式，有效实施招聘信息传播组建专业招聘考官团队使得校园招聘获得成功；[6]崔永怀(2013)提出进行校园招聘应实施认真选派校园招聘代表、做好招聘信息的传递、采用科学的测评技术、有效校园宣讲、创新招聘模式和做
校园招聘存在的主要问题 校园招聘是企业储备新生力量和传播企业文化的平台，一年一度的校园招聘越来越受到企业的关注和重视。本文分析了校园招聘存在的主要问题，如校园招聘计划问题、招聘人员素质不高、简历筛选方法等问题，建议高校能合理安排校园招聘会的召开计划、企业组建高素质的招聘小组、选择合适的面试方法等，以提高校园招聘的效率与质量。 校园招聘是指企业直接从应届本科生、硕士研究生、博士研究生（也包括少数专科生）中招聘企业所需要的人才，它包括征召、筛选、录用三个过程。校园招聘是一种两点式招聘，即在企业和高校两点之间进行的。校园招聘的基本形式有定期宣传、召开宣讲会、招聘会、网络招聘等，有些企业还通过赞助校园文艺活动、体育活动、学术会议等来扩大企业知名度，有些企业与高校合作建立实习基地，通过实习计划选拔应届毕业生等。大学生作为一个高素质群体，是未来企业发展的核心动力。校园招聘，犹如“透过白纸，看到白纸的背面”，对企业人力资源部提出了新的难题和要求。本文着重对校园招聘问题存在的进行分析，提出相关的建议与对策以期提高校园招聘的效率与质量。 校园招聘存在的问题 1.校园招聘计划问题 随着高校扩招，学生就业形势日趋严峻，企业也面临着要从越来越多的毕业生中挑选合适人选的难题。一些企业没有制定校园招聘计
划，没有对招聘渠道进行充分分析，针对不同岗位的不同性质，选择不同的招聘渠道，漫无目的参与校园招聘活动，有些企业常常会在各种不同层次，有着不同专业特点的学校开办校园招聘会，也经常是学校“双选会”上的常客，这样做不但不能在短时间内招聘到招聘企业所需要的人才，也浪费了企业的人力、物力资源和时间。有些企业校园招聘活动准备不够充分，只在招聘会展示板上简单列出了所需的岗位，对于公司情况和对应聘者的任职资格要求等内容没有详细介绍。对于高校来说，为了保证毕业生的就业率，对企业的要求来之不拒，所以，校园招聘会的数量越来越多且呈现出无序和无计划状态，这给高校就业中心的工作人员带来较大压力。 2.企业岗位设置与学生职业定位问题 参加校园招聘会时，如果企业岗位设置不恰当，企业往往会招不到合适的人才，而毕业生也很难选择到合适的岗位就业。现在有些企业，尤其是中小企业，在进行岗位设置的时候，对应聘人员的任职资格要求太高。学生方面，职业定位就是通过了解自己，了解职业，找到一个最适合自己发展的职业方向。如果自我职业定位不够准确，一心只想往名企就职或者是热门行业，一山望着一山高，也经常会出现手里拿着录取通知书，迟迟不就职，总想等着还有更好的岗位出现，最终错过了就业的最佳时机，最后落得没有就业单位或者是只能到较差的单位就职等结果。 3.招聘人员素质不高