河北省省级信息化建设资金管理办法（内有省级信息化建设项目责任书下载）
第一章总则
第一条为了推进我省信息化建设，规范省级信息化建设资金管理，根据《河北省省级财政支持经济社会发展资金管理办法》(冀政[2005]7号)，制定本办法。
第二条信息化建设是指以计算机、通信、广播电视以及其他现代信息技术为主要手段的信息基础设施建设、信息应用系统建设、信息资源开发、设备和相关软件的购置以及信息化相关环境建设等。第三条信息化建设资金（以下简称“信息化资金”）是指省级财政预算安排的，专项用于网络和信息资源整合，基础性、战略性数据库建设，重点应用系统建设，网络与信息安全基础设施建设，信息化重点示范项目，以及信息化规划编制、政策标准体系建设和信息化培训、课题研究等方面的资金。
第四条信息化资金按照职责分工管理。省财政厅参与省信息化建设总体规划的制定，负责对列入预算的信息化建设项目的审查，预算管理，拨付资金，以及对资金使用情况跟踪问效，监督检查。省政府信息化工作办公室（以下简称省信息办）负责省信息化建设总体规划的制定，协调组织信息化建设规划的落实，组织省级信息化建设项目的初步审查和评估论证，对项目实施过程进行监督检查，组织信息化建设项目的验收和评价考核。
第二章使用原则、支持范围和方式
第五条信息化资金的使用原则：
（一）整合与共享原则。促进现有的网络资源、信息资源、软件和人才资源整合，构建全省统一的电子政务网络平台，实现互联互通，资源共享。
（二）突出重点原则。分期分批、梯次推进一批经济社会发展急需、公众受益面广、服务效益明显的重点应用系统建设。统筹规划建设一批基础性、公益性、功能性的重要信息基础设施建设项目。（三）支撑与引导原则。通过培育市场主体、发展市场中介、健全政策法规、理顺管理体制等途径，为信息化建设提供强有力的支撑。发挥信息化资金的引导作用，带动部门和社会等多渠道资金投向信息化建设。
第六条信息化资金主要用于信息化建设项目，不包括业务主管部门和系统的网络正常运行、维护经费，支持范围主要包括：
（一）网络平台建设。依托现有基础，整合构建党委、人大、政府、政协、军区系统统一的传输网络及公务内外网省级应用平台，支持建设全省统一的网络管理中心及省网络管理中心到各市、各厅局的主干网。不包括各市、各部门新的纵向网络。
（二）信息资源整合。支持省信息资源管理中心建设和基础性、战略性、全局性共享数据的开发利用，构建以交换平台为中心，基础性、业务性数据库为支撑的信息资源共享体系。
（三）重点应用系统。主要用于河北省信息化建设规划确定的重点应用系统的省级投入和重点应用示范项目。支持重点应用系统运行
环境建设、应用系统职能创新和业务流程优化、应用技术研究、软件开发和提升整体应用水平和服务能力，以及对独具特色的公众服务模式的探索与创新省内试点示范。
（四）信息安全基础设施。支持信息安全测评中心、数字认证中心、密钥管理中心、容灾备份中心、工程技术中心等信息安全基础设施建设，构筑全省信息安全保障体系。
（五）信息化支撑体系。支持信息化建设的发展战略与规划、政策法规和标准规范的研究与制定，信息化宣传和培训。培育和壮大现代信息服务企业，建立和完善信息化咨询、招投标、监理、验收等中介服务机构。
第七条信息化资金支持方式采取无偿补助、注入资本金和配套资金三种方式。
属于省直部门非市场化运作的信息化建设项目采取无偿补助支持
方式；
属于市场化运作的信息化建设项目原则上采取注入资本金的支持
方式，不适合注入资本金的项目，可适当补助支持。
属于国家统筹安排建设并且需要地方配套的信息化建设项目采取
配套资金的支持方式。
第三章资金管理
第八条省信息办会同省财政厅依据省信息化建设总体规划，统筹安排省信息化资金，确定下一年度支持建设重点。省信息办要建立政府信息化建设项目库，项目库实行开放、滚动式管理。
第九条信息化资金的申报审核程序：
（一）省直业务主管部门根据信息化资金的使用原则和支持范围，以信息化建设项目的形式申请使用省信息化资金。与部门预算编制时间同步向省信息办申报项目资金需求。
（二）省信息办根据信息化发展规划和确定的下一年度支持建设重点，对申报项目进行初步审查，提出拟支持的信息化建设项目。（三）对拟支持的信息化建设项目，由业务主管部门（项目单位）提出项目建设方案，省信息办组织成立项目评审小组或委托有专业资质的中介机构进行项目评估论证，并写出项目评审报告。（四）省信息办将通过论证审核的项目列入项目库，并根据省财政厅下达的下年度信息化资金限额，从项目库中择优选取项目编制预算建议计划，会同省财政提出审核意见，报省信息化领导小组同意后，编制下一年度部门预算，按法定程序批准后执行。
第十条属国家统筹安排建设并拨付资金的信息化建设项目，业务主管部门（项目单位）在按申报要求填报有关资料的同时，抄送省信息办备案。需省财政配套资金的项目，业务主管部门（项目单位）应在项目开始申请时，依照申请资金类别按上述有关程序进行申请。
第十一条省信息化资金的拨付，按照省级预算执行管理、财政集中支付和政府采购有关规定执行。
第四章项目管理
第十二条对列入年度预算的信息化建设项目，省信息办与业务主管
部门签订“信息化建设项目责任书”（业务主管部门主签，项目单位附签），明确业务主管部门和项目单位的责任与义务。
第十三条省信息化建设项目按照国家和省有关规定实行招投标、监理、审计和验收等管理制度。
第十四条在项目完工之前，项目单位每季度应填报《信息化建设项目进度表》（以下简称《进度表》），在下季度初5个工作日内通过业务主管部门报省信息办。
第十五条项目完成后，项目单位要通过业务主管部门向省信息办提交验收申请报告书，并附项目财务决算报告、安全测评与评估报告、应用软件测试报告、项目建设总结报告等，由省信息办会同相关部门组织专家依据有关规定进行验收。
第五章监督与考核
第十六条业务主管部门要督促项目单位建立健全内部财务管理和
会计核算的规章制度，按照确定的项目和实施进度组织好项目实施，按规定的用途使用好资金。按季向省信息办报送《进度表》，年底向省财政厅报送预算执行情况。
第十七条省信息办要及时掌握信息化建设项目进展情况，并对项目进行跟踪管理和监督。
省财政厅对省级信息化资金的拨付和使用情况进行监督检查。
第十八条省信息办会同省财政厅建立省级信息化建设专项资金的
绩效评价指标体系，采用科学的评价方法和评价组织程序进行评价考核。
第六章附则
第十九条对以虚报、冒领等手段骗取财政资金；截留、挪用财政资金；违反规定扩大开支范围等行为，按《财政违法行为处罚处分条例》规定进行处理。
有下列情况之一的业务主管部门和项目单位，暂缓安排下一年度信息化资金：
（一）未按年度计划完成项目的；
（二）未报项目《进度表》的；
（三）没有通过验收的；
（四）在信息化建设项目专项审计中问题较多，但整改措施不落实的。
第二十条本办法由省财政厅、省信息办负责解释。
第二十一条本办法自发文之日起实施。
附：河北省省级信息化建设项目责任书
编号：
二○○年度
河北省省级信息化建设项目
责任书
项目名称：
项目承担单位：（盖章）
项目起止日期：年月至年月
年月日填
填写说明
一、责任书用计算机仿照本格式打印。
二、责任书中所列栏目要认真填写。文字叙述和数据都应准确、真实、可靠。各栏目不得空缺，无此项内容时要填写“无”
三、承担单位为项目的具体组织实施项目的省有关部门或单位。
四、经费预算支出明细中各项开支范围说明：
建设方案编制经费：指为编制省电子政务112工程所涉及本部门整个业务系统的建设方案支出的费用。
数据库建设费：指用于开发建设项目中的数据库的费用。
软件购置、开发费：指购买项目建设所需的软件以及开发项目所需的支出费用。
系统集成费：指对项目进行集成发生的费用。
设备购置费：指购置项目建设必需具备的、关键设备的支出费用。
监理费：指对项目建设进行监理发生的费用。
测评、验收费：指项目在进行测评、验收时所发生的费用。
其它费用：指与项目开发建设直接有关的其它支出。
项目承担单位情况
项目建设内容及主要技术指标（一）
项目建设内容及主要技术指标（二）
项目经费预算
单位：万元
专项经费支出明细
项目分阶段计划进度（时间单位精确到月）
责任条款
甲方：河北省人民政府信息化工作办公室
乙方：
1、甲方负责组织信息化项目建设方案的审查和评估论
证，协调落实核拨的省级信息化专项资金，对项目实施过程进行监督检查，组织信息化项目的验收和评价考核。
2、乙方依据本责任书约定的项目建设内容及主要技术、经济指标，按照项目的计划进度，负责组织项目的具体实施。
3、乙方依据本责任书约定的专项经费支出明细，负责项目经费的使用和管理，并编制项目经费预算、决算。
4、本责任书签订后，不得随意变更。确需变更的，经甲乙双方协商后，变更责任书相关内容。未变更前，乙方仍需按原责任书条款执行。
5、乙方违反本责任书约定，改变项目建设内容、技术指标、资金用途和项目实施进度计划的，甲方有权追缴部分或者全部经费并停拨后续经费，由此造成的经济损失及相关责任由乙方承担。
6、乙方应按时完成项目建设任务。在每季度末填写《政府省级信息化建设项目进度表》，在季度末后的5个工作日内提供给甲方；在每年12月底前向甲方提供详细的《年度执行情况报告》。
7、甲方在项目实施过程中，有权对乙方履行本责任书的情况进行检查、监督，乙方应予积极配合。
8、乙方在项目完成后，向甲方提交验收申请报告书，并附项目财务决算报告（项目经费使用情况报告和使用项目经费购置的仪器、设备、器材、软件等明细，并加盖财务印
章）、安全测评与评估报告、应用软件测试报告、项目建设总结报告等文件。
9、本责任书正式文本一式四份，甲、乙双方各两份。
10、本责任书经双方签字，盖章之日起生效。
责任书签约各方
信息化建设项目管理规定 第一章总则 第一条为加强本院信息化建设项目的管理，按照统一规划、统一标准、统筹协调、资源共享、注重实效、保障安全的原则，根据相关法律法规，结合本院实际，制定本规定。 第二条本规定所称信息化建设项目包括建立信息化应用基础网络设施与支撑平台、开发与法院工作有关的业务管理系统、数据管理系统、数据综合分析系统等以实现和加强信息化能力的建设项目。 第三条行装处负责信息化规划建设项目的年度投资计划。 1
第四条行装处会同有关部门组织制定的我院信息化发 展规划，报院领导审定。 第二章项目申报和审核 第五条行装处根据我院信息化建设规划，提出具体的建设项目，结合工作实际需要，向分管院领导提出信息化建设项目申请，申请材料应包括： （一）立项申请报告； （二）项目建议书。项目建议书包括下列内容：1、项目建设的必要性和依据；2、拟建内容、投资预算；3、经济效益和社会效益的初步分析；4、其他事项。 第六条分管院领导对提出的信息化建设申请进行初审， 并批示书面意见。分管院领导批示同意申请的，进入论证阶 2
段。 第七条项目进入论证阶段后，行装处技术科应进行初步设计及概算。 第八条行装处组织编制项目可行性研究报告：包括初步设计方案和投资概算，将报告报分管院领导复审，需要提交院长办公会的报院长办公会讨论决定。 第九条项目初步设计方案批准后，正式立项，列为本院信息化建设预备项目 第十条行装处于每年10月前，综合考虑续建项目、前期项目和预备项目的资金总体需求情况，拟定下一年度我院投资信息化建设项目总体计划草案，报分管院领导审批。总体计划草案包括下列内容： 3
浅谈企业信息化建设与管理 时间：2015-08-10 来源：学术堂所属分类：工商企业管理毕业论文本文字数：8943字 内容摘要 随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，信息不仅已经成为企业发展的决定性因素，而且还是最活跃的驱动因素。在此背景下，本文分析了我国企业信息化建设的现状，阐述了企业信息化建设与市场竞争力的紧密联系，提出了如何完善企业的信息化建设来提高企业本身的市场竞争力。 关键词 集成化；信息化；竞争力 目录 第一章绪论 (4) 第二章企业信息化建设与管理 (5) 2.1企业信息化建设与管理 (5) 2.2如何加强企业信息化建设与管理 (6) 第三章我国企业信息化现状及存在的问题 (8) 3.1 我国企业信息化现状 (8) 3.2 企业信息化建设中值的思索的问题 (11) 第四章企业信息化与市场竞争力的关系 (17) 4.1 提高企业的整体管理水平 (17) 4.2 促进组织结构优化，为企业赢得竞争优势 (18) 4.3 加快企业信息化建设的步伐来赢得市场 (19) 总结 (21) 参考文献 (22) 后记 (23) 第一章绪论 当我们迈进21世纪的时候，加入WTO（世界贸易组织）成为我国“十五” 计划的良好开局和重要内容而备受国人重视。加入WTO旨在使我国经济融人世界经济主流之中，缩短我国与西方发达国家的经济差距；但我们也必须看到“入世”
不仅在经济运作层面和体制制度层面对我国产生冲击，同时，企业建设和管理文化层面也同样受到影响。 加入WTO以后，我国经济将采用信息化带动工业化的发展战略，实现跨越式发展。信息化建设首先要从基础工作抓起，主要有办公自动化的管理、业务管理、信息服务等；只有做好这些信息化的基础工作，才能进一步加强信息化建设 第二章企业信息化建设与管理 2.1 企业信息化建设与管理 企业息化建设是一项系统化工程，它涉及到办公自动化、业务管理科学化、信息服务网络化、商务活动电子化等等这些对企业的未来发展带来新的机遇。 1 办公自动化管理 随着时间的推移，企业文件资料积累堆积如山，给文件保管、查询带来极大困难。传统的办公程序，从文件起草、传阅、审批、归档、借阅等各个环节，常常存在浪费纸张、文字不清、传阅不及时、文件去向不明等现象。而信息化下的办公自动化。只要一台电脑，将所有文件输入进去，无论何时何地，通过主题词和全文检索进行查询，这样做既安全又省时，又准确，能够极大地提高工作效率。 2 业务管理科学化 在信息化条件下，企业的业务从调研、立项、签约、履约到后期的服务，都可以进行科学管理，例如快速准确计算各种存在大量内部运算关系的业务报表，随时掌握大量的现有客户和潜在客户，对业务市场做出科学的预测和分析，对租赁合同、工程项目合同等各种业务数据建立数据库，利用检索查询程序生成各种报表，绘制各种统计图形，实现日常管理、综合分析和预测功能。 3 信息服务网络化 企业利用现代网络技术，可以在互联网上建立自己的网站，宣传自己的产品服务于客户，并与其他企业建立实时互动的信息交换，达到生产、流通、交换、消费各环节的统一协调。 利用网站向客户提供详尽的企业产品信息和服务介绍，减少企业宣传成本；利用网站向客户直接进行产品销售和提供服务。增加企业收入；利用网站建立企业信息系统，提高工作效率。企业建立网站后还可以设置自己企业域名下的电子信箱，大大提高企业通讯效率，提高市场竞争能力，极大降低经营成本。借助互联网，决策者得以迅速了解党和政府的路线、方针、政策与新闻，及时掌握国内、国际市场行情和供求信息。 4 商务活动电子化
河北省信息化条例 第一章总则 第一条为了规范信息化管理，加快信息化发展，促进经济发展和社会进步，根据国家有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定 本条例。 第二条本省行政区域内的信息化规划与建设、信息产业发展、信息资源开发利用、信息技术推广应用、信息安全保障及相关管理活动，适用本条例。 第三条信息化发展应当遵循统筹规划、资源共享、需求主导、实用高效、融合创新、保障安全的原则。 第四条县级以上人民政府应当将信息化发展纳入本行政区域国民经济和社会发展规划，建立信息化工作领导协调机制，制定信息化 发展政策和措施。 县级以上人民政府应当根据实际情况加大对信息化建设的投入，引导和支持社会资金投资信息化建设。 乡、镇人民政府和街道办事处应当推进本辖区内的信息化应用。 第五条县级以上人民政府工业和信息化主管部门负责本行政区域内信息化发展的统筹规划、组织协调、监督管理工作。 县级以上人民政府其他有关部门应当按照各自职责，做好信息化发展的相关工作。 省人民政府工业和信息化主管部门应当统筹推进全省信息化工作，推进信息技术在工业化、城镇化和农业现代化等领域中的广泛应用，协调信息化建设中的重大问题，推动跨行业、跨部门的互联互通和 重要信息资源的开发利用、共享，指导和监督全省信息安全保障工作。
第六条县级以上人民政府应当鼓励和支持信息化研究与创新、信息技术相关人才的培养和引进，加强信息化知识和技能普及，提高 全社会信息技术应用水平。 机关、团体、企业事业单位应当加强信息技术的推广和应用，提高管理和服务水平。 鼓励公民、法人或者其他组织依法从事与信息化建设相关的科学研究、生产经营和服务等活动，其权益受法律保护。 社会公众平等享有获取和利用公共信息资源的权利。 第七条县级以上人民政府或者有关部门应当对在信息化发展中做出突出贡献的单位和个人给予表彰。 第二章信息化规划与建设 第八条县级以上人民政府工业和信息化主管部门应当依照本行政区域国民经济和社会发展规划以及上一级信息化发展规划，组织编 制本行政区域信息化发展规划，报本级人民政府批准，并报上一级 人民政府工业和信息化主管部门备案。 县级以上人民政府其他有关部门应当根据本行政区域信息化发展规划，编制本系统、本部门的信息化发展专项规划，并报本级人民 政府工业和信息化主管部门备案。 第九条编制信息化发展规划和信息化发展专项规划，应当科学预测本行政区域经济和社会发展的实际需要，使信息化建设规模、建 设水平与经济和社会发展水平相适应，防止重复建设和资源浪费。 编制信息化发展规划和信息化发展专项规划，应当组织专家论证，广泛征求意见。 第十条设区的市、县(市)人民政府工业和信息化主管部门应当根据城乡规划和信息化发展规划，会同有关部门编制本行政区域包含 电信网、广播电视网、互联网等在内的公共信息基础设施建设规划，报本级人民政府批准后实施。
浅谈档案管理中的信息化建设 摘要：随着现代信息技术的不断发展，档案信息化和档案管理数字化的建设也逐渐变成了可能，本文首先对档案相关概念、信息管理重要性做了必要的说明，其次针对目前分公司在档案建设过程中存在的问题进行了分析，最后提出了相关的策略意见。 关键词：浅谈档案管理信息化建设 一、档案信息化概念及开展信息管理的重要性 （一）档案信息化概念。档案信息化，就是在相关部门的统一规划和组织下，在档案管理活动中全面应用现代信息技术，对档案信息资源进行处置、管理和为公司提供服务，加速实现档案管理现代化的进程。档案管理信息化是指档案管理模式从以档案实体为重心向以档案信息为重心转变的过程。就中国石油湖北**销售分公司来讲，档案馆的建立和完善对传承石油文化，承载公司自建立以来的发展历程，对公司的长远发展和科技创新方面，起着越来越不可替代的作用。 （二）开展信息管理的重要性。随着信息时代的到来，现代科学技术在公司经营管理工作各领域中应用广泛，电子信息传输、电子公文、各类管理系统、应用程序的数字化等，使得传统的档案管理方式已不能满足新形势的需要。档案现代化管理和信
息化建没，成为档案工作发展的必然趋势。分公司档案的建设及管理的信息化程度将影响着档案利用的好坏和保管时间的长短，对档案信息资源加以管理是传统档案管理的必然进步，是档案工作的发展趋势。档案管理的信息化是档案开发利用，实现服务方便快捷、资源共享的有效渠道。 二、分公司档案建设管理中存在的问题 （一）观念问题 1.各部门档案管理的意识薄弱，对重要文件、资料和凭证的归档还没有引起足够的重视。一些部门主任对本部门档案工作的重要性缺乏认识，对本部门档案疏于管理，而一些文件形成者对档案移交归档认识不足。一些部门的档案管理人员对档案的分类存放和档案归档的及时性上认识不足，没有认识到这是一个循序渐进的工作，而是通常性的进行集中办理。 2.虽然在各部门建立了兼职的档案管理员制度，也对相关建档、录入标准进行了讲解和培训，但落实到具体部门和岗位人员上，却是贯彻不力，归档意识淡薄。通过档案信息化建设，一方面可以提高文件形成者、领导者的档案质量意识；另一方面也可以将档案管理制度规范融入管理系统之中，使之成为分公司档案管理的自觉行为，从而提高高校档案管理质量。 （二）技术层面的问题 1.档案系统的传输速度较慢，网络安全也是关系着档案系统
大学信息化建设管理办法 第一章总则 第一条根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》和《教育信息化十年发展规划(2011-2020)》要求，为规范学校信息化建设和管理工作，维护校园各类信息系统的稳定、可靠和安全，有效发挥信息系统作为公共服务体系在教学、科研和管理中的重要作用，有序推进学校信息化工作的开展，结合学校实际，特制定本办法。 第二条贯彻“统一规划、统一标准、统一平台、归口管理”的原则，实行学校、业务主管单位、使用单位分级管理制度，明确责任，逐步实现“硬件集群、数据集中、应用集成、安全可靠”的建设目标。 第三条信息化建设是指直接应用于学校教学、科研和管理工作，以计算机和通信等现代信息技术为主要手段的信息基础设施建设、信息系统建设。主要包括以下内容： 1. 信息基础设施。是指由学校和各电信运营商在校园范围内建设的各类通讯管线、通讯电缆和光缆、通讯基站、弱电机房、网络设备、楼内弱电布线、无线网（WiFi）室外和室内接入设备等。 2. 信息系统建设。包括各类操作系统、数据库系统、应用平台、应用软件及中间件等的采购、开发和集成；以及相关信息化硬件设备的采购，包括服务器、存储、网络交换机、路由器、防火墙等设备，但不包括各种教学仪器、实验室设备、文体设备。 第四条信息化建设遵循需求调研、立项申请、可行性论证、项目审批以及变更、验收、投入运行等规范程序。 第二章组织机构 第五条学校网络安全和信息化领导小组（以下简称领导小组）是负责学校信息化建设的审议决策机构，负责审议学校信息化建设发展的中长期规划与经费预算；审议学校信息化建设、运维管理及信息安全规章制度；审议信息化建设各单位的责任分工、资源分配；对学校信息化建设中的重大问题和政策性问题进行审议和决策。 第六条网信办作为学校网络安全和信息化领导小组下设的办公室（以下
谈行政事业单位会计信息化建设 一、行政事业单位会计信息化建设的重要作用 （一）提高会计工作效率多年来，会计工作是会计人员纯手工完成，会计信息安全是由原始凭证、账簿等纸质工具记录。随着社会经济的迅猛发展，单位经济活动不断增加，传统的手工会计核算已不能满足单位发生的大量财务数据，并且也加大了会计人员的工作强度，会计信息化取代传统手工会计是发展的必然趋势。数字化、信息化赋能使得财务数据的创建、修改、存储、共享、分析更加高效，相较于此，纸质财务账簿、报表等材料容易丢失、空间体量大等缺点，会计信息化的建设不但节省人力物力，还提高了会计工作的准确率，对会计工作进入无纸化办公具有重要意义。 （二）提高预算工作的准确性预算是根据单位发展目标和计划编制的年度财务收支计划，是行政事业单位业务活动的财力支持和经济活动的基本依据。充足的资金是行政事业单位各部门之间正常运转的重要保障。在资金预算环节，会计信息化、数字化赋能可以帮助实现单位各部门之间会计信息数据的高速共享，整合各部门的会计信息数据能够提高领导部门的预算决策准确性；如果会计信息数据没有得到及时的更新共享，会计人员靠自己的主观臆断进行资金预算分析，有可能影响到单位预算数据的准确性和及时性，导致单位领导部门的预算决策出现偏失，造成不良后果。 （三）提高单位行政能力在部分行政事业单位的会计核算工作中，会计信息系统没有得到合理的运用，不能充分有效地发挥其应有的作用，财务信息数据共享、整合的滞后性导致会计核算与会计监督不能高效协调运作。建立规范高效的会计信息化系统，将会计核算、监督模块相连接，实现会计监督与会计核算同步进行，可以
降低单位财务管理中存在的各种风险；同时会计信息化使得行政事业单位的财务信息数据分类更加具体、人员责权更加清晰，不仅能够提升单位财务管理的效率与水平，还可以在内部稽核、员工考核评估、单位内外信息沟通、单位监督等方面加强单位的整体运作效率。 二、现阶段我国行政事业单位会计信息化建设存在的问题 （一）会计信息化建设不受重视在大数据时代，因对规模庞大的财务数据分析、管理的需求，我国大多数企业早已开始实行会计信息化，但部分行政事业单位依然没有意识到会计信息化建设的重要性，认为纯手工会计依然可以满足工作需要，尚未意识到会计信息化建设能够降低单位整体的运行成本、并提高其效率，而只将该建设视作单位财务部门内部工作，导致单位会计信息化建设缓慢、财务管理人力成本高、效率低下等问题。在国家鼓励推行财务管理数字信息化建设的同时，一些地方政F仍不愿意主动了解数字化、信息化赋能，是阻碍行政事业单位会计信息化建设的主要因素之一。 （二）制度管理缺乏规范性在对会计信息化有巨大需求的时代背景下，我国还没有统一的行政事业单位会计信息化管理标准。对于大部分行政事业单位来说，如何使财会人员依照行业标准规范使用网络和计算机进行会计财务工作，并在发生问题时有源可溯、有法可依，仍然是个亟待解决的问题。同时，会计信息化使得财务信息数据体量更加庞大、分支繁多，这就需要单位内部精细化的管控。然而很多事业单位内部并没有针对各个财务事务环节的监督控制部门，或依旧沿用手工会计时代的管理制度，并且一些单位的会计人员并未按照规章制度办事，事务处理缺乏流程规范性，导致财务管理混乱、职责分配不清；另一方面，有的单位只依照过往旧经验制
信息化管理建设及日常管理小组职责 为了加强中心信息化小组的领导和管理，保障系统有序运行，现制定各工作人员的工作职责，如下： 一、组长：XXX 1、负责中心信息化建设全面领导工作。 2、组织协调、监督检查各站点信息化建设工作。 3、组织相关负责人定期召开专题会议研究部署信息化工作，根据中心信息化需要对管理模式和工作流程进行调整。 4、研究决定中心信息化建设中的工作事项。 二、副组长：XXX 1、要发挥小组的合作精神，积极调动小组成员的积极性，合理分配各项工作任务，带领小组认真完成各项工作任务。 2、组织协调好信息小组各项工作，合理安排信息小组各岗位人员工作，确保信息小组各项工作有序进行。 3、组织落实制定工作计划，并组织对计划落实情况的检查。 4、加强与各站点的沟通协调，积极听取各站点的意见和建议，改进工作。 5、及时了解相关政策，做好信息系统软件的改造、部署、安装、调试，使中心的信息化建设适应发展要求。 6、做好职工的培训工作。 7、负责各站点“健康XXAPP”、“微信公众号”、“XX智慧门诊”
的宣传工作。
三、技术指导员：XXX 1、负责单位信息系统的维护与完善信息系统功能，保证系统能正常使用。 2、负责信息系统故障处理，及时排除日常出现的故障。 3、掌握好各系统软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限等，并适时加以修改。 4.按照领导的修改意见，结合工程师进行系统改造、权限分配与修改、数据提取等工作。 5、负责医院信息系统的操作指导，协助、监督各应用站点完成各项应用操作。 6、做好医院职工的操作培训工作，做好技术服务。 7、认真落实国家和单位有关信息系统安全工作的有关规定，定期排查、处理单位信息系统存在的不安全因素，确保网络信息安全。8、根据领导审批后的意见进行站内计算机及相关设备的安装工作，承担单位计算机的维修工作，并做好相关维修记录。 四、各站点护长 1、协助信息小组做好本站点的信息化管理工作。 2、掌握系统使用，准时把医生的排班上传。 3、及时发现系统问题，并上报维护，保障系统的正常使用。 4、积极参与单位组织的信息化培训，并做好站点职工的培训工作，提高整个站点的信息化运用水平。
河北省环境保护厅信息化建设管理办法 第一章总则 第一条为全面加强信息化建设的统筹规划与规范管理，促进系统互联互通、信息资源共享，避免重复建设，提高信息化建设水平，根据国家和河北省信息化项目建设的有关规定，结合我厅工作实际，制定本办法。 第二条本办法所称信息化建设是指以利用计算机、移动设备、移动通讯、GIS、遥感、物联网等现代信息技术为主要手段而进行的环保信息化项目建设。主要包括：环保应用系统、网络、服务器、存储、安全、数据采集传输、数据库、环保信息资源开发利用、GIS平台、应用支撑平台和运行维护等。 第三条本办法适用于厅机关及厅属事业单位开展的环保信息化建设。 第四条河北省环保信息化建设要以“统一规划、统一标准、统一平台、统一网络、统一建设、统一运维、统一管理”为原则，以实现“智慧环保、资源共享、科学管理”为目标，逐步建立覆盖全厅的环保信息化管理体系。 第五条所有环保信息化建设项目必须依法依规，严格按照国家和省政府的有关规定进行政府采购。 第六条参与项目建设的处室、单位和人员必须遵守廉洁自律的要求，不准接受当事人的宴请、礼品和有价证券，不准与利益方有不正常交往，不准徇私舞弊干预采购过程，不准泄露招投标
的工作秘密。如有违反，一经发现，将按照有关规定追究其责任。 第二章管理机构与职责 第七条河北省环保厅信息化建设与应用工作领导小组（以下简称信息化领导小组）是环保信息化建设的领导决策机构。主要职责是： （一）贯彻执行省委、省政府和环境保护部信息化建设的指导思想和方针政策； （二）审定全厅环境信息化发展规划、顶层设计。 （三）审定环保信息化建设、管理、运行的重要制度、标准和规范。 （四）协调和解决全厅环保信息化建设的重大问题。 第八条领导小组下设办公室（设在省环境信息中心）。主要职责是： （一）在厅信息化领导小组的领导下，按照“统一规划、统一设计、统一实施”的原则，对全厅环保信息化工作进行统一管理，开展顶层设计、总体规划和信息资源规划。 （二）组织开展环保信息建设调查研究，提出信息化建设总体思路。 （三）组织制定环保信息化规范和有关技术标准。 （四）对各类环保业务系统建设需求进行审核把关，编制信息化项目资金预算，组织开展项目论证、招标、建设和验收工作。 （五）承办厅信息化领导小组交办的其他工作。 第九条各处室、各单位是项目建设、使用推广、系统升级、
论档案管理中的信息化建设 摘要：随着企业信息化的不断发展，为当前的档案管理工作带来了一系列的管 理问题。企业档案部门必须树立全新的档案工作理念，应对信息化给企业的档案 管理工作带来的变革。一方面，我们应当抓住机遇，全面推进企业档案信息化建设，同时应健全制度，如强监管，并进一步完善档案的信息化建设标准体系，确 保档案管理的先进性、档案资料的及时性、准确性以充分发挥档案的重要性。 关键词：档案管理信息化建设 档案是历史的真实记录，它是各项事业发展的基础。随着社会的发展，信息 技术的进步，把档案看成文件库的传统认识正在被记忆库和知识库的认识所取代。档案在被社会各界的利用过程中产生经济效益和社会效益，发挥它的潜在价值。 做好档案工作，不再仅仅是保持档案资料的齐全和安全，更要做到资料的完整性、管理的规范性、利用的有效性，以便更好地为服务企业、服务社会。 当今社会是科学技术空前辉煌和科学理性充分发展的世纪。正是基于物质科学、生命科学和思维科学等的突破性进展，人类创造了超过以往任何一个时代的 科学成就和物质财富，为世界文明进步的新飞跃奠定了坚实基础。当今社会由于 办公自动化的进一步发展和深化，特别是电子计算机和通讯技术的结合，形成了 信息技术产业。信息的交流和传播突破了时空限制，在全球范围内改变了人们的 工作、学习和生活方式，其对经济、社会的影响与三百多年前的工业革命相比有 过之而无不及。 一、档案信息化建设的背景及紧迫性 目前，经济信息化正以前所未有的速度迅猛发展，各行各业随着互联网技术 的全面应用开始发生巨大的变革。互联网极大地提高了人与人之间进行信息沟通 的效率，社会经济的各个环节都在开始享用网络技术带来的好处，如电子邮件代 替了传统信件、网上交易开始替代洽谈定货会等等。新一轮科技革命将以更加迅 猛之势席卷全球，高新技术产业为先导的知识经济将占据经济的主导地位。在这 个充满竞争和挑战的时代，谁能抓住历史机遇并掌握高科技和高素质的劳动者， 谁就能在未来激烈的竞争中赢得主动权，在发展中占据主导地位。否则就要落后，就难以发展。 档案作为信息社会众多信息源中最基础的部分，在当今世界科学技术突飞猛进，特别是档案工作面临着知识经济和信息时代的严峻挑战。档案科技明显滞后，已经并正在影响着档案事业的发展。大力发展和应用信息技术、加速档案信息化 建设进程、以信息化和全球化推动档案管理工作的发展，这已经成为档案界的战 略抉择。 当今社会正处于历史发展的关键时刻。如何抓住机遇而不要丧失机遇，开拓进取 而不要因循守旧，采取正确的战略和策略，积极应对各种挑战，直接关系到二十 一世纪档案事业的发展前景。现代科技是一把“双刃剑”，站在新千年的门槛上， 我们必须清醒地看到，信息技术革命不仅给档案事业的发展带来难得的机遇，也 使档案工作面临严峻的挑战。为此，当代档案工作者肩负着重大责任，使命光荣，任重道远。 二、信息技术在现代档案管理中的应用 信息技术是构成当今社会的最强大的力量之一，信息技术所带来的变革，能 够帮助个人和社会更深入地认识档案管理工作，并更好地利用档案管理工作的各 项优秀成果，从而使档案管理工作充分发挥其潜能并实现其推动经济发展和社会
四川省商业投资集团有限责任公司 信息化建设项目管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强信息化建设项目管理，规范信息化建设项目行为，强化信息安全，根据xx责任公司（以下简称“集团”）对信息化建设项目相关管理规定，特制定本办法。 第二条本办法规定信息化建设项目的内容包含以下三类：（一）信息化集成类：信息化软硬件集成、信息工程与弱电工程集成； （二）产品采购类：（1）硬件设备：服务器、存储设备、网络设备、信息安全设备及空调、UPS电源等数据中心机房专用设备和内存、磁带等材料零件供应及安装；（2）软件产品：标准软件产品、软件用户授权。 （三）服务类：（1）软件开发类：按照业务需求完全或部分定制开发并提供后续服务的项目；（2）外包服务类：将信息系统研发全部或部分外包给专业软件公司，自主研发的信息化项目；（3）维保服务类：硬件设备、软件系统、集成工程项目免费维保期结束后的维保服务采购；（4）设计咨询类：信息化规划、数据中心设计、网络设计咨询、安全检测咨询等。 第三条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设 1
均需遵守集团统一规划、统一管理、分步实施、小步快走等原则。 第四条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设均需遵循本管理办法。 第二章管理、实施机构及职责 第五条集团成立信息化领导小组，集团董事长任组长，集团总经理及信息化分管领导任副组长，成员由办公室、财务中心、审计监察部、信息化办公室、招投标办公室等部门负责人组成，负责对信息化建设项目工作的领导、管理、监督、决策和奖惩。 第六条xx集团设立信息化办公室（以下简称“信息办”），负责集团信息化建设总体协调和管理。负责对信息化建设进行立项审批，集团办公室、财务中心、人力资源部、发展策划部、企业管理部、审计监察部、集团招标管理办公室、品牌事业部按职责分工，参与信息化建设管理。 第七条信息办负责牵头建立一体化的管理体系及运行机制，对信息化建设进行规划、备案、立项、报批、建设、考核、运维等管理工作，履行以下等职责： （一）根据企业发展及管理需要，拟定集团信息化建设项目管理相关制度； （二）根据集团战略发展、子集团业务战略发展，拟定集团IT规划、子集团业务IT规划； （三）信息化建设项目备案工作，负责信息化合格供方信息 2
企业信息化建设与数字化管理 摘要：随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，传统的企业经营管理模式已经越来越不能适应迅速变化的企业环境，企业信息化建设与数字化管理越来越至关重要。本文通过分析企业信息化建设与数字化管理对企业竞争力的影响，进一步阐述信息化建设与数字化管理的含义、实质以及信息化建设与数字化管理的必要性。充分运用计算机技术、网络技术和数据库技术的方法管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。最后，总结提出根据企业发展的实际情况，合理推荐信息化建设与数字化管理。 关键词：企业；信息技术；竞争力；建设 前言 在市场经济快速发展的时代，企业要想在市场竞争中立与不败之地，必须要进行信息化建设与数字化管理，企业信息化建设与数字化管理也将成为企业获取竞争优势的必然选择。 企业信息化与数字化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和运营的电子化，以不断提高企业的生产、经营、管理水平及决策的效率，进而提高企业的经济效益和竞争力。 1 信息化建设与数字化管理对企业竞争力的影响 企业竞争力是指企业所有能力中难以模仿和学习的能力，能够持续地比其他竞争对手更好、更有效地向市场提供产品或服务获得经
济收益。随着融合了计算机、通信和信息处理的电子信息技术的飞速发展，特别是随着计算机互联网络全面进入千家万户，使得信息共享应用日益广泛与深入。世界范围的信息革命激发了人类历史上最活跃的生产力，人类在经历了农业社会、工业社会后，已步入信息化社会。信息技术已是当代人类最活跃的生产力，正在对经济和社会的发展产生巨大而深远的影响。所以，当今经济迅猛发展的时代，信息化建设与数字化管理对提高企业竞争力具有重大影响作用。 对于信息化的定义，国务院发展研究中心高级研究员这样认为，信息化的定义是在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防以及社会生活的各个方面应用现代信息技术，深入开发，广泛利用信息资源，加速实现国家现代化的进程。 信息化的实质是数字化、网络化。以网络等现代的科学手段，来实现各方面的信息共享交流。 信息化具有五重含义：信息化是由国家主导的；信息化覆盖全社会各个领域；要运用现代信息前言技术和实用技术；要开发利用信息资源；信息化的目标是加速现代化的建设。 在信息化时代，企业竞争力不断提升的过程本质上就是企业信息化的过程，企业技术创新、生产和市场的每个环节信息化都无处不在，企业的信息化建设能力，代表了优质的数字化管理模式。 2 企业信息化建设与数字化管理的实施条件 企业信息化建设与数字化管理是指企业利用现代的信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、
河北省建设行业信息化项目建设进展顺利 2005年是全省建设信息化建设的实施年。过去的这一年中，在省建设厅党组的正确领导下，我省建设信息化工作取得了可喜的发展，同时得到了省信息办等有关部门的大力支持。 省建设厅行政审批系统建设硕果纷呈 为推进建设行政审批制度改革，提高为企业办事的效率，我厅组织专人赴上海、浙江、山东等兄弟省市考察学习，并多次召开研讨会议，积极探索建设行政审批网上政务公开的新途径、新方法，把行政审批工作与电子政务建设有机结合，开发完成厅行政审批系统，建立了网上政务公开系统、管理信息系统、电子报件系统和电话语音咨询系统等四个子系统，并逐步完善了查询统计功能，增加了公告、系统提示功能。该系统的完成，实现了厅机关所有行政审批事项的电子化申报审批和网上公开承诺，不仅提高了行政效率，增加了政务工作透明度，也尊重并保障了人民群众对政府政务机关活动的知情权和监督权，树立了良好的政府机关形象。 截至目前，系统通过网站发布公告310个，接收行政审批申请2.2万余件。该系统获全省建设行业科技进步一等奖，并得到来自行业内外的好评，其中网上政务公开系统被作为试点在全省推广，省外十几个建设部门也先后到我厅参观学习。 省建筑市场监督管理信息系统建设在试点中稳步前进 为规范建筑市场的运行，加强监管能力，我厅先后召开几十次会议、省内调研数十家部门、单位，率先在全国启动建筑市场监督管理信息系统的实施。相继完成平台及建设工程招投标、质量监督、安全监督、施工许可、竣工验收备案、建筑市场稽查及建筑业企业、勘察设计企业、工程监理企业、工程招标代理企业等管理信息系统；建立了4000家企业数据库、15万人员数据库、5000个工程数据库。该系统的建设，逐步实现了对建筑市场有关企业、执业人员及工程项目登记、招标投标、质量安全等工作环节的监管，增强了建设工程交易活动的透明度，为各级建设行政主管部门决策的科学性和针对性起到了积极有效的作用。 2006年，省建设厅将全方位、深度地推进全省建筑市场监管系统的应用，继续完善质量监督、安全监督、招投标管理等系统与建筑市场监管系统的衔接，实现建筑市场各系统之间的互联互通，启动建筑市场从业主体和人员的信用体系建设。届时，建筑市场监督管理信息系统将得到全面应用，形成对企业、工程及人员的动态监管。省住房保障信息系统建设多头并进 为便于各级住房保障管理部门全面、及时、准确地了解情况，进一步提高决策的科学性，我厅连续组织召开两次住房保障工作座谈会，省内调研六次，编制完成《河北省住房保障信息系统建设方案（2005-2007）》，并通过专家验收。研究制定《河北省最低收入家庭住房保障信息系统建设方案》，确定系统建设试点市，并进行了系统招标，完成“全省最低收入家庭住房普查子系统”的开发、部署及全省培训工作。截至目前，普查系统已接收最低收入家庭信息56517个，通过该系统，可以实现对全省城镇最低收入家庭住房状况的汇总、统计和查询。 今年将完成该系统的研发并做好推广，包括最低收入家庭住房保障申请、审核、公示，租金补贴发放、监管，廉租住房的合理配租等相关信息都将在网上发布，经济适用住房管理等诸多环节也将统一在网上运行，从而实现住房保障管理手段的现代化和管理程序的规范化。 省城市空间管理综合信息系统建设蓝图绘定 聘请多名专家完成《河北省城市综合管理信息化“十一五”规划》送审稿。编写完成《河北省城市空间管理综合信息系统建设方案》建设，其中子系统城市规划监督管理信息系统正着手建设。目前，方案已经通过专家论证。城市规划监督管理信息系统的开发建设，实现了
档案管理信息化 第一、档案信息的数字化，它是指利用数据库技术、数据压缩技术、高速扫描技术等技术手段，将纸质文件声像文件等传统介质文件和已归档保存的电子档案，系统组织成具有有序结构的档案信息库。档案信息数字化的原则：规范性原则、安全性原则、效益性原则。 档案信息数字化的内容有两个不同层次： 一是档案目录信息的数字化， 二是档案全文信息的数字化。目前我国面临的主要困难是：技术还不成熟且不经济；数字化的对象问题；合作问题。 第二、档案网站建设，它是指档案网站是档案机构在公共信息服务网站上建立的站点，它一般是以主页方式提供相关档案服务和开展档案宣传。档案网站建设是档案信息化建设的 重要步骤，是档案部门联系社会的重要窗口。档案网站的功能有：服务功能、宣传功能、交流功能。档案网站的主要内容：档案工作信息、档案机构信息、档案资源信息、档案利用服务信息。 第三、 数字档案馆建设，它是指利用电子网络远程获取档案文件信息的一种方式，它强调的是在数字化档案馆环境下用户开发利用档案信息资源的便利。数字档案馆的主要特点：A存在方式上的特点，是一种无形的信息组织与利用环境；B运行方式上的特点，存取档案信息的网络化；C功能定位上的特点，以存取为中心。数字档案馆与现行实体档案馆的关系：A现行实体档案馆的馆藏档案是数字档案馆形成的基础；
B数字档案馆的出现对现行实体档案馆的馆藏建设提出了新的要求；C数字档案馆为现行实体档案馆提供了新的管理和服务机制。两者不是替代关系，而是相互依赖、相互促进的关系。 目前档案信息化面临的主要问题是： 1、规划和设计滞后 主要原因是，档案信息的生成和管理是按时间和空间分割的，受权限、资金、规范的制约，全国统一制定规划很难，以地方为主做起，较为可行。另外的原因还有，与档案信息化连接的前期对象处于变化之中，使档案信息化本身也不得不跟着变化。如产生电子文件和电子档案的部门的信息化建设正在进行，本身处在变化中，造成档案信息化管理系统的不确定性。或者由于档案部门的参与指导不到位，使电子文件和电子档案的采集与归档方法带有缺陷，难以保证电子文件的真实和完整。中国的电子政务信息化的变化与体制改革相关联。目前多数行政职能部门正处于从管理向服务的转变之中。由此造成信息系统运转中较强调权利的分割、流程控制和手续的严密，办理一件事的过程中，多数部门处于等待状态，效率较低。各个职能部门只掌握自己的数据，部门之间存在较严重的数据共享壁垒。由于体制限制，不少单位为解决此问题多次下文，企图实现信息共享，但很难奏效。如北京某科技园区管理中遇到工商、税务、公安部、财政等多个职能部门的信息壁垒问题，使对用户办事期限的时间承诺难以兑现。 2、档案信息化的服务观念和方式滞后档案信息化的服务对象扩展
信息化建设管理规定 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
信息化建设管理规定 第一章总则 (2) 第二章统一规划 (2) 第三章统一标准 (2) 第四章统一计划 (2) 第五章统一建设 (2) 第六章日常管理 (2) 第七章监督奖惩 (2) 第八章附则 (2) 附件一： (2) 信息化建设项目需求管理细则 (2) 附件二： (2) 信息化建设项目实施管理细则 (2) 附件三： (2) 信息化建设项目验收管理细则 (2) 附件四： (2) 信息系统运行使用管理细则 (2) 附件五： (2) 网络管理细则 (2) 附件六 (2) 信息机房日常管理细则 (2) 附件七： (2) 短信平台管理细则 (2)
第一章总则 第一条为了规范信息化建设的管理，构建稳定、安全、经济、高效、可持续的信息支撑体系，提高企业管理现代化水平，推动公司又好又快发展，制定本规定。 第二条信息化建设坚持统一规划、统一标准、统一计划、统一建设（以下简称“四统一”）的原则，以防止产生信息孤岛和重复建设。 第三条信息技术部是全信息化建设的主管部门，按照“四统一”的原则负责信息化建设的日常管理及信息系统运行维护、信息安全管理与信息资源整合等工作。 第四条本规定所称信息化建设，是指以计算机、通信、网络及其他现代信息技术为主要手段的信息基础设施和应用系统（包括办公自动化系统、各类应用及管理信息系统、应用集成等）的建设与升级。 第二章统一规划 第五条信息化建设规划根据公司总体发展战略规划，结合信息化建设现状和信息技术发展趋势编制。 第六条信息技术部负责编制信息化建设规划，报公司研究审定后实施，其作为信息化建设项目立项的依据。 第七条各子（分）公司应编制与信息化建设总体规划相配套的信息化建设规划，报信息技术部备案。 第三章统一标准 第八条公司建立统一的信息化标准体系，信息化标准体系由信息技术部会同相关部门制定，报公司批准后执行。 第九条公司所有信息化项目必须采用统一的标准体系，原信息系统必须按统一标准进行更新。 第四章统一计划 第十条各子（分）公司、公司各部门依据信息化建设总体规划和实际需求，编制年度信息化建设建议计划，经信息技术部审核，报公司批准后列入子（分）公司和公司年度工程计划。 第十一条计划一经批准必须严格执行，严禁计划外项目发生，未列入计划的项目一律不予拨付资金或安排人力实施。 第十二条已下达计划的项目在执行过程中发生变更或需要追加投资的，应当按照计划申报程序报批。
信息化建设及管理办法 信息化建设及管理办法 第一章总则 第一条为了推进集团系信息化建设，使信息化建设能够促进集团的发展，保证信息化系统建设能够按时完成，达到预定目标，特制订本办法。 第二章信息化管理组织建设 第二条集团信息化推进部（以下简称信息化推进部）负责集团系信息化建设及管理工作。 第三条信息化管理组织 1、信息化管理组织人员构成 分管领导：控股公司财务总监 主管领导：信息化推进部总经理 成员构成：信息化推进部和各产业集团信息管理部门人员 2、信息化管理组织设技术支持小组 组长： 组员： 3、信息化管理组织临时组建效能评估小组。小组由软件主要使用人员、信息化管理组织指定的成员组成。 第四条工作职责 1、信息化推进部负责研究制定集团整体信息系统建设规划，各产业集团信息管理部门负责研究制定各产业集团信息系统建设规划。 2、信息化推进部负责审批控股公司及各产业集团信息化项目的计划、方案及预算。 3、在信息化推进部的统一部署下，各产业集团信息管理部门组织实施信息化项目。 4、信息化推进部负责对集团系信息化项目的进展进行督导和监控。 5、信息化推进部委托各产业集团信息管理部门组织信息化项目的验收。 6、信息化推进部负责新技术、新应用在集团系的推广。 第五条工作方式 1、信息化推进部会议由分管领导和主管领导组织召开，重大决策上报控股公司审批。 2、各产业集团信息管理部门上报各产业集团整体信息化建设规划及分步实施方案，信息化推进部讨论研究确定。． 3、信息化推进部审批软件系统选型、实施方案的组织与流程后，产业集团方可组织实施项目。 4、在项目实施过程中，信息化推进部给予阶段性评估，对于未按计划实施的项目及时进行牵引和督导。 5、信息化推进部组织效能评估工作，在软件实施完毕并运行一段时间后，评估实施效果。 第六条审批流程 各产业集团信息管理部门将需要信息化推进部会议审议的事项提交给信息化推进部初审后，然后提请分管领导和主管领导组织召开会议审议，审议结果以会议纪要的形式反馈给各集团信息管理部门，作为下一步工作开展的依据。 第三章信息化项目管理
赴河北调研信息化建设情况汇报 为推动全国财政信息化工作会议精神落实，切实了解掌握地方财政信息化工作进展，结合当前部党组关于财政信息化工作的最新指示和要求，研究确定2017年全国财政信息化工作重点，3月9日至10日，财政部信息网络中心主任彭艳祥、副主任赵彦朝等一行5人赴河北调研信息化建设情况，同时邀请了黑龙江、内蒙古、河南、安徽、重庆五省市财政厅（局）信息化部门主要负责人参加，河北省财政厅副厅长牛金禄及信息中心相关负责同志全程参加。调研之前，部中心拟定了此次调研工作的主要内容和调研提纲，各相关省市人员也做了充分准备，经过两天实地调研和集中座谈，调研工作达到了预期目的，现将调研有关情况汇报如下： 一、有关省市财政信息化建设及落实全国会精神情况 河北省近年来，结合自身财政改革与发展实际，依靠自身开发团队和技术力量，积极推动信息技术与财政业务、财政管理深度融合。在2014年研究制定《河北省财政信息系统一体化建设方案》，提出建设“两级数据中心”和调整建设适应本省情况的应用支撑平台、财政管控系统、内部管理系统和财税数据管理系统等目标，进而通过“统”实现“通”的基础上，全国会后，又谋划确定了“云管端一体化、业务应用一体化、建设管理一体化”的总体思路，按照“统管统建”的方式推进财政信息系统一体化建设工作。在统一业务
和技术标准上，2014年以来，相继编写了《全省市县国库集中支付电子化管理标准化建设指南》、《河北省县级财政预算管理业务操作规程（试行）》和《河北省乡镇业务操作规程（试行）》等，规范市县两级国库集中支付业务，实现县乡两级财政核心业务规范统一。制定了河北财政一体化架构标准、数据库设计标准、界面设计标准及代码开发标准，对照《财政部基础业务数据规范2.0》，整理形成了《河北省基础业务数据规范1.0》。在统一应用支撑平台上，参照部平台设计方案，将“五统一”的建设内容，全面灌入省一体化应用支撑平台，初步建立起符合“五统一”要求的一体化应用支撑平台。在统一业务系统建设上，基于应用支撑平台，自主研发了行政办公、预算编制、执行等6大类30个业务子系统。统一数据存储，整合多个系统业务数据；优化项目登记与审批、指标分配与下达等业务流程，大大缩短时间；贯通国库支付业务与人民银行、商业银行、预算单位等跨责任主体之间的资金支付数据，实现安全和效率双提升；贯通标准化绩效系统与办公自动化系统数据，实现文件协同办理、工作处处留痕、过程动态管控。在统一网络和安全管理建设上，推进财政“云管端”网络体系建设，构建省市两级数据中心，建成统一的“财政云”虚拟化平台架构，形成了“两地三中心”的数据互备架构；完成了省厅到直管县的网络省县直联，实现了直管县核心业务系统在省级的集中部署运行；部署统一的桌面管理系统、应用运行情况监控分析系统、攻击溯源、网络入侵检测等安全系统以及内外网数据交
河北省工业和信息化厅 关于印发《河北省工业企业 技术改造管理暂行办法》的通知 冀工信规（2011）200号 各设区市工业和信息化局、沧州市石油化工局，各县（市）区工业和信息化主管部门： 经省政府同意，现将《河北省工业企业技术改造管理暂行办法》印发你们，请结合实际，认真贯彻落实。 二○一一年五月十六日 河北省工业企业技术改造管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强全省工业企业技术改造工作，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）、《河北省人民政府关于加快推进工业企业技术改造工作的实施意见》（冀政〔2011〕27
号）和《河北省人民政府办公厅关于印发河北省工业和信息化厅主要职责内设机构和人员编制规定》（冀政办〔2009〕28号），制定本办法。 第二条各级工业和信息化行政主管部门为我省工业企业技术改造管理机关，按照规定权限开展技术改造管理工作。 第三条技术改造（以下简称技改）是指在坚持科学进步的前提下，把科学技术成果应用于企业生产的各个环节，用先进的技术改造落后的技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，实现内涵式扩大再生产，达到增加品种、提高质量、节约能源、降低原材料消耗、提高劳动生产率和经济效益的目的。 技术改造的范围主要包括： （一）生产工艺、技术、装备以及检测、研发和管理手段的更新改造；工程设施、建筑物的更新改造，以及与生产性主体工程配套设施的建设；现有生产线的改建、扩建。 （二）现有企业调整产品结构、提高技术水平或产品档次而建设的新的生产装置和生产线。 （三）现有企业为节约能源和原材料、治理“三废”污染、资源综合利用或防止职业病而建设的工程设施。 （四）现有企业由于城市规划、环境保护、安全生产或专业化协作的需要而进行的迁建工程。