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基坑施工阶段监理工作要点

基坑施工阶段监理工作要点
基坑施工阶段监理工作要点

基坑施工阶段监理工作要点

一、基坑支护和开挖前协助组织施工图会审,并形成图

纸会审纪要。

二、协助审查施工单位资质或审查分包单位资质。

三、审查施工单位提交的基坑支护和土方开挖专项施工

方案,对深

大基坑的专项施工方案应督足施工方按程序报设计审查和组织专家论证。审查重点内容为:

1.施工平面、立面布置是否合理;

2.主要施工方法、工艺流程和技术措施是否合

理,是否具有针对性、操作指导性,是否符合国家建设

工程强制性标准;

3.施工机械、设备、器具配置是否合理,是否

满足工程需要;

4.劳动力配备是否合理,是否满足工程需要;

5.施工进度是否符合总进度计划的要求;

6.安全文明施工措施是否安全可靠,是否符合相关规程、规范及国家强制性条文。

四、审查现场施工质量保证体系

检查施工单位该专项工程的施工质量保证体系的组织机构、人员及设施是否落实,主要检查内容有:

1是否有健全的组织机构和完善的质量责任制;

2组织机构的主要成员、专业技术人员是否具备相应的专业知识和经验,人员数量是否足够并专业配套;

3检查施工单位质量自检、互检、专检制度是否健全,是否设有质检员;

4各工种、特殊工种作业人员(如测量工、电工、电焊工、机械操作工等)是否具备上岗资格,是否持证上岗;

5施工机械机具如钢筋加工焊接设备、砼喷射设备、预应力张拉设备是否按施工方案配置,并处于良好状态;

6技术检测手段是否完备,测量仪器、计量器具是否准确完好。

五、严格控制进场原材料的质量

1凡进场的钢筋、钢材、水泥、砂石骨料等原材料必须实行现场联合验收制度,由施工单位填报《工程材料/构配件/设备报审表》(GD2202009),应列明材料品种规格、数量及使用部位,并随单附上材料出厂合格证书等质量合格证明的复印件,由施工、监理现场核对验收。

2监理人员在现场对所进材料品种规格、数量和外观质量进行检查确认,对需要抽样复试的材料按规定取样,实行见证取样送检制度,复验合格后,经监理工程师签字盖章认可后使用于工程。

3凡工程使用的新材料、新产品,必须提供该材料产品的鉴定报告,并经设计、业主、质监部门认可,应进行性能测试的应抽查复验,需要试配试用的应在现场做出试样,检查其工艺及性能;

4承包商利用自有的试验室进行材料检验,应具备相应资质并得

到业主和质监部门的认可,监理应按规定的百分率进行平行检验。

六、严格执行隐蔽工程的检查验收制度

1施工单位必须按“三检制”的要求对隐蔽工程进行认真的初检、复检,并填写检验批验收记录表和隐蔽工程检查验收记录,填报《工程报验单》向监理申请报验;

2监理工程师应根据工程的不同情况在施工过程中分别采用见证、巡视、旁站、直观检查、平行检查等方式对检验批进行检查,属隐蔽工程的应按隐蔽工程检查验收制度进行检查验收。

3经监理隐检合格的工程,由监理人员在隐蔽工程检查验收记录上签署意见,不合格的工程必须返工处理,经复验合格并签署意见后同意进入下一工序。隐蔽工程检查验收记录及《工程报验单》返回施工单位一份,留一份监理备查。

4重要部位的隐蔽检查应通知设计和质监站的有关专业人员共同进行。

5未经监理验收合格而自行隐蔽进行下一工序的,监理应加以劝阻,若劝阻无效,有权发出施工暂停令;未经监理验收合格签证而隐蔽的工程,监理有权提出剥离检查,由此所发生的费用(包括暂停窝工、剥离、覆盖和事故处理费用)和工期拖延均由施工单位自负。

七、本项目基坑支护中可能的重点部位的控制要点

(一)冲(钻)孔钢筋混凝土灌注桩质量控制要点

1 桩位测放及标高控制:

施工单位经“三检制”自检合格后报监理工程师,对控制点、轴线、桩位进行复核,并作记录。在复核符合规范要求后

方可进行下一道工序的施工。

2 护筒埋设的复核:

测量人员应在护筒埋设合格后及时测出护筒高程,测出的护筒高程经自检合格后通知监理工程师复核。

3 泥浆质量的检测:(采用比重计)

在施工过程中应经常测定泥浆的比重、粘度、含砂率和胶体化率。在清孔及水下砼灌注前,泥浆性能指标应符合设计要求。

4成孔垂直度的检查:

冲孔桩经常检查机台平整和钢丝绳的垂直度等措施预防斜桩现象。钻孔桩经常测套管或钻杆或用超声波探测。

5终孔检查验收:

①会同各方判定入岩面;

②清孔检查验收,主要测定沉渣厚度;

6钢筋笼制安验收

①钢筋笼制安的主要控制点:

②钢筋、焊条的出厂合格证及现场取样检测合格报告。

③钢筋笼主筋的间距及型号、钢筋笼长度。

④钢筋笼主筋的连接。

⑤钢筋笼主筋保护层的设置。

⑥钢筋笼笼顶标高的控制。

7 水下砼灌注的旁站监理

①把好砼的质量关,经常检查砼的质量,包括坍落度。

②灌注前对灌浆设备进行严格检查,导管要求内管光滑,导管的驳接口必须加上止水密封胶圈,确保接头密封良好。导管要便于安拆,并有足够的强度和刚度。下入导管一定要准确,导管底距孔底控制在0.3~0.5m。

③隔水栓:性能完好,或采用蛇皮袋内装同标号混凝土,开灌前用铁线固定在导管内临近泥浆面处。

④砼初灌量:应保证将导管底一次性埋入混凝土中0.80米以上,灌注保证水下砼灌注的连续性。

⑤灌注过程中,设专人记录灌注量及测量砼面高度,计算埋管深度和应拆除的导管长度。导管底端埋入砼面以下一般不得小于2米,不宜大于6米。每次起管后的导管埋入砼面以下一般保持在2~4米。水下砼灌注必须连续进行,不得中断;商品砼两车间隔时间不得超过半小时。如有间歇,应经常小范围上下窜动导管,使砼保持流动性。

⑥灌注过程中应严格控制起管速度,按上提0.50米,回插

0.30米的反复振捣的方式进行控制。

⑦灌注后,及时向孔内回填砂土到地平面确保安全。

⑧每根桩必须随机见证抽样留置试块不得少于一组,并认

真做好试块抽样记录,达龄期(28天)及时送检。

8桩体完整性和强度的检测验收

9桩头开挖和破碎后的复核检查

(二)人工挖孔灌注桩的控制要点

1桩位测放及标高控制:

2孔口防踢护壁制做检查

3开挖第一节护壁钢筋制安和模板安装验收及护壁混凝土浇注旁站,依次类推;

4终孔验收:会同各方判定持力层进行终孔;

5钢筋笼制安验收;

6混凝土浇注旁站:混凝土质量检查和见证取样,混凝土浇注的连续性和振捣的均匀性;

7安全监理要点

①孔口防护检查

②孔下送风检查

③班前孔下毒气检查

④临电检查验收

⑤垂直设备检查验收

⑥排水设备检查验收

(三)高压旋喷桩的控制要点

1重要的、地层复杂的、深度较大的或无经验的地区一定要进行现场试验以确定和调整设计施工参数。

2测量定位的复核

3钻孔引孔垂度检测,有的要泥浆护壁。

4喷射管深度检查和喷嘴防护措施检查(包括低压送水、送气、送浆)

5注浆材料的水灰比等的检查

6喷射参数的检查和冒浆量的观察(20%注浆量以内) 7成桩后的桩体强度或完整性检测验收。

(四)水泥搅拌桩的控制要点

1场地平整和大块石等障碍物清除的交接

2测量定位的复核

3水灰比和原材料的检查验收

4钻机钻进垂度检查

5注浆泵出口压力的观察和水泥用量的复核

6搅拌工艺应严格按设计要求进行,严禁带水下钻,严格控制喷浆时间和停浆时间,每根桩应连续作业。

7成桩后的桩体完整性和强度检测验收。

(五)预应力锚杆施工的控制要点

1土方开挖到锚杆设计位置下一定深度后进行孔位定位复核检查;

2锚杆钻孔宜采用风动干钻法,不宜采用旋转切削法成孔;

3原材料的检测验收;

4钻孔倾斜度的检测;

5成孔检查验收:包括清孔、孔深、倾斜度等;

6锚索的安装验收:锚固段应新鲜无锈迹,自由段应做好防锈蚀(一般一道防锈剂一道防护剂套塑);定位器安装检查;

7灌浆旁站:二次灌浆压力、水灰比、注浆时间、锚孔浆面的稳定性;

8张拉和锚固旁站:锚固体强度检查、张拉级次、张拉值的稳定时间、锚具及夹片的处理等;

9抗拔试验和验收

10腰梁制安的检查验收

八、基坑土方开挖和回填的监理要点

1审查施工队伍的资质和土方开挖方案。

2土方开挖的顺序、方法是否与设计工况一致,是否遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则。

3基坑开挖前是否作好设计交底。设计交底内容主要包括:支护结构或放坡的要求,基坑开挖或分层开挖深度,降水、排水措施,监测方案,质量和安全措施等。

4基坑开挖是否按施工方案或基坑支护设计规定的支护形式进行施工

5基坑边缘堆放的材料、弃土和设备(特别是重型机械)等是否超出设计的允许范围;重型机械如果在基坑边作业,是否采取有效的措施(如设平台、做深基础等)。

6相邻基坑深浅不等时,是否按先深后浅的顺序施工,是否采取必要的保护措施。

7基坑开挖中若出现支护排桩的桩间土体渗漏是否有应急措施,如采取海带条或压力注浆的方式进行堵漏等。

8基坑土方开挖是否符合分层、分段、对称、平衡、适时的原则,合理确定开挖顺序和分层开挖深度,每挖1.0m左右是否检查通直修边,随时修正偏差。

工程监理工作流程与工作方法

工程监理工作流程与工作方法 1

工程 电气专业监理实施细则 一.监理工作流程 项目监理部熟悉图纸、收集资料------各专业监理组编制监理工作实施细则-------项目监理部向施工单位进行监理交底------审查专业工程施工方案-----监理人员巡视------(材料进场或工序完成)施工单位进场材料报验、检验批报验-----监理人员审查质保资料,对材料监督取样送检,对检验批进行平行检验,对重要部位、关键工序旁站监理------监理人员指出问题,施工单位纠正问题,监理人员签署认可意见------对分项工程进行验收-----在总监的主持下参与分部工程验收,编写分部工程质量评估报告-----参与业主组织的工程竣工验收,整理资料,编写专业监理工作总结。 2

二.监理工作控制要点及目标值 根据电气工程工程特点,其监理工作要点及目标如下: (一).关键控制点: 1.防雷接地; 2.变、配电室 3.配电箱 4.总等电位 3

(二).施工准备阶段: ⒈熟悉整个工程概况,合同内容。 ⒉熟悉电气专业的设计,审阅图纸、资料,并对相关土建、空调及水专业了解,做到心中有数。 ⒊做好质量预控工作:审查施工组织设计,要求做到安排合理科学,有计划、有措施、高标准、严要求。审阅设计图纸,做好技术交底、参加图纸会审工作。尽可能做到在施工前解决错、漏、缺、碰的问题。 ⒋协助业主选购主要设备,并对供货商的资质进行审查,协助考察供货商生产能力和质量,选择信誉好,节能降耗,采用新材料、新工艺、新技术的产品,参照宁质技监质字( )165#文”终端组合电器必须持有江苏省工业产品准产证”,无准产证的电器设备不得进入工地。 ⒌审查施工单位进场人员的资质,包括项目经理、施工员、质检 4

浅谈建筑工程如何做好施工现场监理 李佳 王振瑞

浅谈建筑工程如何做好施工现场监理李佳王振瑞 发表时间:2018-10-17T09:28:32.523Z 来源:《基层建设》2018年第27期作者:李佳王振瑞 [导读] 摘要:建筑行业发展至今,不管是其规模还是先进的建筑水平在国际领域都处于遥遥领先的阶段。 山东泰和建设管理有限公司 摘要:建筑行业发展至今,不管是其规模还是先进的建筑水平在国际领域都处于遥遥领先的阶段。随着人们对居住环境的要求不断提高,完善并有效改进建筑行业施工标准,在建筑市场的整体水平上,也有了很大的发展,但是相关企业对安全问题的重视度上,存在忽略的状态,由此,导致很多不必要的事故发生,造成企业的损失。提高建筑行业施工安全监理的职能作用,促进提升建筑安全管理水平。 关键词:建筑工程;施工现场监理 前言 建筑行业的发展使得我国经济建设发展非常迅速,同时改变了人民的生活方式和生活质量。其中工程质量问题得到了更多的关注与重视,工程质量的优劣关乎到建筑物的持久性与安全性。工程施工质量管理工作的实质就是通过科学合理的管理模式,确保工程质量的同时为施工企业节省经济资本,使施工企业获得社会效益与经济效益双丰收。所以,总结现阶段施工过程中质量管理的不足与弊端,加强施工现场监理,为以后我国的建筑工程施工提高打造有力的基础保障。 1提高建筑施工现场监理水平的意义 建设行业发展过程中,工程监理占据重要地位。在建筑行业的相关标准下,通过实施工程监理,有助于保证工程质量符合建筑要求。通过加强对建筑的监理工作不仅可以保障建筑质量,还能够提升施工进度。监理作为监控人员,在房屋建筑过程中起着重要的作用。提升监理水平,就等于强化工程要求。只有这样才能充分发挥工程监理的职能,更好的监督和管理建筑,保证建筑施工全过程得到有效监督、管理,确保工程质量、规范有序组织协调工程进度施工,保障施工人员及用户的人身安全。 2做好施工现场监理存在的现状 2.1房屋建筑监理体系不健全 建筑监理行业目前存在,起步晚、发展缓慢、监理体系不健全等情况。部分项目建筑的投入,在进行相关实施后,不能及时成立项目施工专业制度。在以项目领导为核心,开展以质检验收,材料采购和实验标准为辅的工作体系中,监理人员在专业技术上的缺失,给监理工作带来很多滞留问题。无法有效的对建筑工程的施工流程进行监督,使建筑施工步骤不能与标准步骤同时顺利开展,导致质量在验收的环节,出现工程质量不符合施工规范及设计要求,工程进度滞后等现象,给建筑监理的整体名誉,带来很大的负面影响。 2.2建筑监理执行力度不大 监理在开展施工监督工作时,技术性指导与安全隐患的查核工作缺乏执业标准,在执行力度的开展上,出现模棱两可的状态,这是完全由于监理专业性不强导致的。监理人员对理论技术知识不扎实,导致在施工现场上的指导作用没有充分发挥,不能有效协助建筑施工作业的顺利开展。 2.3监理人员专业知识不达标 建筑监理体系的重要组成部分是监理人员,随着建筑施工技术的不断提高,建筑监理工作的专业性,也相继提出较高的行业要求。建筑行业监理人员,在处理施工现场的突发事件上存在思维混乱的状态;在解决现场问题上,由于专业性知识欠缺,施工过程存在有质量问题不能及时发现。再加上专业技术掌握的不全面,容易发生施工问题无法得到控制及有效解决,严重影响工程质量及工期。 3浅谈建筑工程如何做好施工现场监理 3.1提升建筑工程监理人员综合素质 (1)建筑工程监理单位采取合理的措施,留下综合素质较高的监理人员。建筑工程监理单位要重点对监技术多样型人才进行培养,从而为建筑工程单位在市场竞争能够取得成果提供支持。(2)监理工作人员在日常工作中要不断的各项经验进行积累,要对监理期间出现的各种问题进行积累。在实施每道工序前,监理人员应当实现对可能出现的质量问题进行合理预测,并且要做好相应的检查,以及落实工作。(3)加强对在培训建筑工程监理单位人员的重视。总监理工程师应当具有较强的业务和管理能力。同时,要在注册监理工程师中选拔出总监理工程师,通过再培训的方式,提高注册监理工程的综合素质。由此可见,应当依据实际情况,构建建筑工程监理工程师制度,不断提升建筑工程监理工作水平,从而达到改善工作方法的目的。 3.2建立完善的施工质量管理体系 从施工单位的一把主管领导着手,加强主管领导的质量安全意识,并使其树立正确的人生观与价值观,起到“火车跑得快全靠车头带”的积极效果。其次,强化施工质量管理体系与施工控制水平机制。对施工的目的与要求作出明确规划与方案,进而指明工程施工的主体方向,明确了施工的具体目的。另外,严格按照相关工程质量控制制度进行施工,依据国家建筑行业合格标准为基础施工蓝本。强化全体员工的施工质量意识,落实岗位责任制,将责任落实到个人,监督施工质量管理人员的执行权力,形成从上之下的逐一循环的管理模式。全力协调统一好各部门的职权关系,树立“工程质量大如天”的管理理念,把各项质量管理工作落实到实处。 3.3严格验收隐蔽工程的验收 在土建工程项目施工活动开始之后,随着后期施工作业的进程的推进,一些隐蔽工程会因为工程进度的加快而被放宽监督管理,这种现象的存在在一定的程度上又会增加竣工验收环节的难度。因此,监理工作人员在施工活动进程加快的同时,也应该相应地增加监理的力度,尤其要重视隐蔽工程作业的监督管理,确保隐蔽工程施工活动的整体质量和安全,一定要在完成隐蔽工程的验收之后才能允许下一步施工活动的开展。在监理过程中,监理人员首先要以设计图纸及相关规范标准以基础展开自检。第一次检查合格以后,监理人员还要进行审核,待核无误后,负责监理工作的人核准签字,只有监理人员亲笔签字之后,才能进行下一个环节。子监理过程中,对于验收不合格的施工环节和存在的问题要进行严格修正。 3.4贯彻落实现场施工管理 工程项目施工规模,施工材料、设备以及人员众多,因此影响施工进度以及质量的因素比较复杂。这一现实特点对监理工作提出了较高的要求,监理人员需要做到对工程施工活动的全面把握,尤其是那些会对工程施工活动造成重要影响的关键因素,严格监督施工过程中工人的操作,设备运行状况等等,以便能在第一时间发现潜在的问题,规范其施工操作另外对施工机械设备也要进行监督检测,防止施工

建筑工程监理的实施方案

论建筑工程监理的实施方案 摘要:在建设工程中工程监理是其中一重要部分,工程监理单 位当与承包方建立监理关系后,应当依据法律、法规以及与建设工程有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,并代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。并促使签订工程承包合同的甲乙双方全面履行各自的职责,工程监理部门也从中保证承包建筑实施的有关公司在建筑施工时保证施工质量、建筑工期等过程。在工程监理地存在使一切建筑施工过程中用的建筑材料、施工标准都得到视察保证优质量,保证建筑施工的圆满完成。 关键词:工程监理、工程监理施工、工程监理施工的要点 abstract: the engineering supervision is one important part in construction projects, when the engineering supervision unit has relationship with the contractor entering into supervision, it should be based on laws, regulations and technical standards of construction projects, design documents and construction contract, and on behalf of the construction units to carry out the construction quality supervision, and construction quality to assume supervision responsibility.key words: engineering supervision; the construction of the project supervision; engineering supervision of construction of the main points

监理交底记录(沥青路面施工监理技术交底)

监理交底记录 编号:()

沥青混凝土路面施工工法 本项目设计路面结构形式分别为: 1)主线面层—上面层:4cm细粒式改性沥青混凝土(AC-13C) 中面层:5cm中粒式改性沥青混凝土(AC-20C) 下面层:7cm细粒式改性沥青混凝土(AC-25F) 2)匝道面层—上面层:4cm细粒式改性沥青混凝土(AC-13C) 下面层:7cm细粒式改性沥青混凝土(AC-25F)3)主线桥梁桥面铺装—上面层:4cm细粒式改性沥青混凝土(AC-13C) 中面层:5cm中粒式改性沥青混凝土(AC-20C)4)互通连接线面层—中面层:5cm中粒式改性沥青混凝土(AC-20C) 5)被交三级路基层—4cm沥青表处 6)中央分隔带加固:全线中央分隔带采用1cm沥青砂封闭,下部回填天然沙砾。 一、准备工作 1.下承层准备 1.1在摊铺沥青混凝土下面层之前,应对水泥稳定砂砾基层面上进行认真清理、打扫干净,然后在基层上施工1cm厚的封层。 1.2在铺筑上面层时应对下面层喷洒粘层沥青,粘层油为快裂型乳化沥青。喷洒时注意严格控制油质和喷洒量,路面不干净、潮湿,气温低于10℃时禁止喷洒,洒喷与涂刷粘层油时都要均匀,并防止污染,等乳化沥青破乳水份蒸发后,才能进行上层摊铺施工。 2.测量准备 2.1测量人员提前恢复中线,直线段每10米设一个中桩,平曲线每5米设一个中桩。下面层施工前在距面层设计宽度30~40cm处打木桩并进行水平测量,计算施工路段挂线高数据,并交底到现场测量技术员。 2.2桥头范围内面层标高要根据桥面实测标高进行调整,上面层正常路段走平衡梁控制,桥头

范围内根据实际情况选用找平方法。 3.试验准备 3.1沥青混合料必须在对同类公路配合比设计和使用情况调查研究的基础上,充分借鉴成功的经验,选用符合要求的材料,进行配合比设计。 3.2目标配合比设计:试验室根据现行规范、规程及设计图纸进行目标和生产配合比设计,设计过程请监理旁站或验证,确定材料比例、密度、最佳油石比,按程序报批。 3.3施工配合比设计: 目标配合比完成后,实验室要进行流量调试试验,找准流量与集料规格、料斗出口开启高度与小皮带移动速度的关系,以控制冷集料进料的准确性。流量调试好后进行热料仓筛分,然后进行级配组成设计和马歇尔试验,用符合要求的比例在拌和站进行不加沥青试拌,取混合料进行筛分,通过调整热料仓比例,使之符合要求,然后加沥青进行试拌,取样进行抽提和马歇尔试验。 3.4在工程开工前进行沥青面层试验段铺筑,以证实混合料能否符合技术规范要求以及拌和、摊铺和压实设备的效率和施工方法、施工组织的适应性,确定沥青混凝土的压实标准密度等。 4.机械设备准备 主要施工设备包括:沥青拌和站(进口4000型以上),沥青摊铺机(ABJ423以上),双钢轮振动压路机,胶轮压路机,装载机,自卸式翻斗车等,设备的新旧程度及完好率要满足施工需要。 二、面层施工工艺、工法 2.1工艺流程 下封层清扫→测量放样→混合料拌和→汽车运输→摊铺→碾压→检测 2.2施工方法及施工要点 2.2.1下封层的检查、清扫 2.2.1.1对下封层的外观质量与内在质量进行全面检查,对局部质量缺陷按规定进行修复或补救。 2.2.1.2对下封层上的松散石屑及浮土清扫干净。 2.2.2测量人员根据设计要求每10米在路面设计宽度外侧设钢钎桩一个,由控制标高加上下反值(一般25cm),作为摊铺机行驶的导向线,通过试验段确定松铺系数,据铺筑设计厚度,计算松铺厚度=设计厚度×松铺系数。并根据边线确定模板位置,采用有侧限碾压。 2.2.3沥青混合料的拌和 2.2. 3.1混合料的施工温度控制范围要符合《公路沥青路面沥施工技术规范》表5.2.2-2的要

监理工作流程以及工作重点

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。良好的积极向上的思想将会决定你的命运。 监理工作流程以及工作重点通信工程监理工作始终是围绕“四控两管一协调”开展监理工作,监理人员在进行监理工作中必须按照监理工作流程开展工作,下面围绕整个通信工程监理流程以及监理工作重点进行详细说明。 目前我们监理的工程项目都是施工阶段监理,其监理工作分三个阶段:施工前准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段。 一、施工前准备阶段㈠首先业主委托监理并签订 首先业主委托监理并签订监理合同监理合同 监理合同。 。 监理合同的内容比如:监理范围,监理内容,委托人和监理人的权利、义务、责任,质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等。这也是合同管理的一项内容。㈡工程项目部组织监理人员熟悉、审核设计文件、审查承包商质保体系、施工资质、施工组织设计(方案资质、施工组织设计(方案) )。1、熟悉、审核设计文件内容:图纸是否符合规范,图纸是否有明显错误,图 纸是否能指导施工,预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等;2、 3、审查承包商施工组织设计(方案):首先应清楚施工组织设计(方案)应具 备的内容。审查中重点是:施工人员配备、施工机具(包括设备、仪表) ;技术措施、质量保证措安全保证措施是否得当;施工进度计划安排是否合理、工序是否衔接。 ㈢编写监理规划和监理实施细则。监理规划由总监理工程师(项目负责人)组

织编写,监理实施细则由专业监理工程师编写。其内容: 1、监理规划内容:工程概况(工程简介、主要工作量),监理依据(合同、法 律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准),监理工作范围、内容 监理实施细则:就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明,是监理规划中工作的的细化,特别是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。 ㈣参加业主组织的协调会。参加业主协调会很重要,有关工程施工前的一些重要会议,也是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议,如设计交底(会审)、第一次(监理)协调会等。 1、设计交底(会审):对设计中出现的问题和差错提出合理性建议; 2、第一次(监理)协调会:在工程开工前,一般由建设单位组织工程相关单 位,授权确定建设单位代表人员,承包单位项目经理及有关职能人员,监理单位项目总监其内容:宣布项目总监并向其授权,并宣布建设单位负责人和工程项目经理,相互各方组织机构(专业人员、职务分工)介绍认识; 确定各方的协调关系;项目经理汇报施工现场准备情况;总监做监理规划和监理实施细则报告;承包单位做施工技术方案交底;明确工程有关的其他事项。这里值得注意的是总监做监理规划和监理实施细则报告时应重点 思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。良好的积极向上的思想将会决定你的命运。

浅谈建筑工程如何做好施工现场监理 周花

浅谈建筑工程如何做好施工现场监理周花 发表时间:2018-08-15T09:31:48.680Z 来源:《基层建设》2018年第21期作者:周花 [导读] 摘要:监理工作对于建设工程的施工建设具有十分重要的作用,因此监理单位应加强对其工作重要性的认识,提高对监理工作的责任感,严格履行监理职责,对施工现场加强监理工作。 江苏省华厦工程项目管理有限公司江苏省南京市 211101 摘要:监理工作对于建设工程的施工建设具有十分重要的作用,因此监理单位应加强对其工作重要性的认识,提高对监理工作的责任感,严格履行监理职责,对施工现场加强监理工作。 关键词:施工现场;监理;提高措施 1建筑工程施工现场监理的重要性 随着城镇化进程的不断加深,对建筑工程的要求也不断提高,所以建筑工程施工现场的监理也变得越来越重要,建筑工程施工现场监理甚至会影响到建筑的工程质量,施工人员的安全,公司的声誉以及日后住房民众的安全。 (1)合理的建筑工程施工现场的监理能够保证建筑的工程质量。建筑工程施工现场的监理可以对建筑材料的质量以及建筑材料的用量进行规范,保证建筑施工过程中不会因为建筑材料本身以及建筑材料用法用量的误差造成质量问题,并且保证在建筑建成之后的使用过程中不会因为建筑工程施工过程监管不力而形成的不当的损坏造成对人的伤害。 (2)合理的建筑工程施工现场的监理可以最大程度保证施工人员的安全,建筑工程施工现场的监理可以对施工人员的具体行为进行规范,一方面可以保证施工人员在施工现场的安全,保证不会因为施工人员的不当操作造成对施工人员自身的伤害;另一方面也可以使施工人员对建筑工程负起责任,保证建筑材料的配比,测量和安装准确。 (3)合理的建筑工程施工现场的监理实际上是对公司声誉的保障。建设工程建立的目的是为人服务,如果因为建筑工程施工现场的监理不够完善造成建筑的质量问题被反馈到建筑行业中,本建筑公司就会减少在建筑行业之中的竞争力,这是得不偿失的,所以为何对建筑工程施工现场的监理如此的重视,实质上是为了保证建筑公司利益。不管从普通民众的利益还是为了建筑公司的利益,我们都应该加强对建筑工程施工现场的监理。由此可见,建筑工程施工现场的监理是十分重要的。 2分析监理单位现场存在问题 2.1工作制度有待完善 从当前的监理单位的工作制度角度分析,存在许多不够完善的地方,例如在工作制度中没有将监理工作的具体内容进行细化处理,同时相关的配套设施也十分不健全,这就影响工作人员在现场实施监理工作。例如出现行业以及地方之间的割据情况。 2.2监理队伍问题 由于监理对现场管理十分重要,因此,需要监理队伍不断提升综合能力,有效保障现场施工的情况。但是当前存在如下的问题:第一个问题是施工现场监理人员的数量不足,这就导致监理工程师的工作量大大增加;第二个问题是监理人员的素质良莠不齐,甚至有许多监理人员对施工验收规范掌握不到位等,从而导致对现场管理的工作没有取得良好的效果[1];第三个问题是监理工程师在现场没有明确好自身的定位,从而使得质量监理的执行方面存在问题。 2.3监理工作的流程出现问题 由于现场施工具有一定的复杂性,这就要求现场监理人员需要制定良好的流程才可以发挥监理的价值。但是从现场监理工作情况分析,具体的实施流程存在许多问题,例如监理人员对图纸审查方面、施工材料管理以及施工流程的管理方面都不理想,在今后的工作中需要监理工作人员进一步优化具体的流程。 3对建筑工程的施工加强监理工作的有效途径 3.1在建设施工前对相关的资质资格进行严格的审查监管 监理单位在施工前要对施工单位的资质、质保体系和安保体系,以及相关人员的职业资格进行严格的审核,另外,对于施工单位的施工方案、组织设计以及开工前的各项准备工作都要进行审查,在确认具备了施工建设的基本条件后才能批准开工建设,对于未达到开工标准的,严禁开工,从而为保证施工质量奠定良好的基础。 3.2对建设施工的工序质量加强监督管控 监理单位应该加强现场施工质量监管力度,对监管内容以及所涉及的测定方式和质量标准进行明确的规定,另外对技术实施和相关的责任人员要逐一落实,将各项监管任务落实到人,从而减少建筑工程在施工中出现质量问题的几率。另外,要督促施工企业严格落实执行自检、互检以及质检员检查的逐级质量检查制度,对各工序所应承担的责任加以明确的界定。同时监理单位对一些比较关键的环节和重要工序要严格落实旁站制度,加强监管,对于一些相对隐蔽的工程项目也要加强检查巡视。 3.3加强对施工所涉及的各种工艺以及各关键环节的管理监督 在监理工作中对于施工所涉及的基坑工程、拆除工程、模板工程等都需要进行严格的监督和管理,特别是施工中所采用的新型工艺材料、施工设备和技术以及一些新的结构方式等,都要对施工单位制定的施工方案进行严格审查,检查其是否具有可行性以及潜在的危险因素。在对于一些安全风险较高的施工环节,比如脚手架的搭建、起重机械设备的安装、配电设施的相关操作以及防护措施等,监理单位要进行严格的监督管理,对于检查中所发现的安全隐患要监督施工企业及时采取整改措施,并对整改结果进行复查。监理单位还应要求施工企业采取定期或随机抽查的方式对施工作业的各个环节开展安全检查,并加强对施工人员在安全意识方面的教育。另外,监理单位还要监督施工单位对所使用的机械设备进行周密的维护、保养和检查,并做好相应的记录。 3.4加强对监理人员的业务培训,提高其业务能力和综合素质 在监理人员上岗前,监理单位要对其进行相关的培训,提高其业务素质,还需要进行相关的考核,必须严格落实职业资格的规章制度,在考核通过后,监理人员才能正式上岗开展监理工作。监理单位对于已经取得上岗资格的监理人员也要定期进行培训,提高其对监理工作的责任感。另外,监理单位应定期组织监理人员进行监理方法及相关能力的考核测试,同时应将考核结果纳入到绩效考评中,以此促使监理人员不断提高自身的业务能力,及时掌握最新的监理方法。监理人员要加强学习最新的监理知识,提高个人的综合素质和业务水平,并参加国家、行业协会组织的相关职业资格认证,通过自我修养和业务能力的提高来实现自我价值和职业发展。

财务监理服务方案

. 四、财务监理实施方案 4.1对财务监理服务的认识 工程项目自可行性研究报告获批复后至通过竣工财务决算及政府审计期间,全过程进行资金监控、财务管理、投资控制(含工程价款结算审核)等财务监理工作。贯穿财务监理工作的核心是在项目建设过程中,以批复概算为基础,以合理确定为前提,有效预控和动态控制项目投资。在前期阶段、施工图设计阶段、施工、监理、服务等发包采购阶段、竣工决算阶段和总结阶段,把建设工程造价控制在批准的限额以内,并随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。财务监理工作中应关注各阶段项目投资的关系,力求建设项目在实施过程中做到项目投资的有效控制。在相同的口径下,使设计概算不突破投资估算,建设项目决算不突破设计概算。在预计不能满足上述要求时,财务监理应及时向项目建设(代建)单位提出预警及可采取的应对措施,并上报项目建设(代建)单位上级机构及财政部门。 4.2财务监理服务的主要内容 4.2.1资金监控工作 (1)协助项目建设(代建)单位编制项目整个建设期(含保修期)的年度、月度资金用款计划,并对所编制的计划予以审核同时出具书面意见; (2)协助项目建设(代建)单位对建设资金进行专户管理,督促项目建设(代建)单位按规定用途使用建设资金,防止出现挤占、挪用、滞留资金的行为; (3)审核各类费用的支出,提出费用支付的意见与建议,确保各项开支符合国家有关规定,防止建设资金的流失和占用; ( 4 ) 审核工程预付款、进度款、预留款、工程变更签证等工程用款。并出具书面意见。 4.2.2财务管理工作 (1)全过程参与指导基建会计核算,协助项目建设单位制定相关的财务制度、规定。 (2)协助项目建设单位正确设置会计科目,,指导项目建设(代建)单位规范财务核算方法, 参与并审核各类财务报表的编制。 (3)审定项目的总预算中期预算以及分年度的基建支出预算,并及时出具书面审核报告;(4)核对项目的月度支出,每季度提交投资执行情况分析报告、每年提交年度完成投资分析报告。项目全部完成后,审查全部费用,审核项目总造价,对照项目实际造价与总概算进行对比分析,向项目建设单位提供总结算审核报告; (5)协助项目建设单位对项目建设过程中物资采购、保管、领用三个环节的管理及财务核算; (6)协助编制工程竣工决,算协助通过政府审计及竣工财务决算审批。 (7)依据本项目批准的投资概算和投资计划,对项目的投资数额和依据进行分析并积累原始资料。(8)对项目设计、补偿等前期费用进行分析,检查其前期费用开支是否符合规定。 (9)在施工过程在提供实际支付款(或实际值)与合同价(或目标控制值)的比较信息,以争取各合同决算价不超过计划的合同价;通过对项目投资的跟踪控制,达到实际投资支出控制在投资支出范围的目标。 (10)在工程建设中,凡涉及工程变更需要突破原投资概算的,应依据批准的相应追加投资、 工程变更的有关文件或相关书面凭证,结合工程投资监理出具的有关证明认真审核并认真履行签字手续予以确认。凡未经批准擅自变更工程,突文档资料Word .

市政道路工程监理技术交底范本

文献东路(延寿路—荔园路)市政工程 监 理 技 术 交 底 编制: 审核: 福州成建工程监理有限公司 二00九年元月十日

一、工程监理依据: 1、建设工程委托监理合同。 2、工程建设施工合同。 3、设计图纸和设计文件。 4、国家和地方关于工程建设的政策、法规和有关规定。 5、现行的工程建设技术规范、施工操作规程和施工质量验收规范(包括建设工程监理规范)。 6、为本工程制订的有关技术文件和技术规定(包括经批准的施工组织设计)。 二、开工前施工单位应提交、报监理单位审批 1、目管理机构的质量认证体系,技术管理体系,质量保证体系,相关单位、人员资质证书以及特殊工种上岗证。 2、施工进度计划(包括总进度、月进度、周进度计划并附上工、料、机械使用动态报表及资金使用计划) 3、施工组织设计 4、进场施工设备及测量设备检定报告证明。 5、进场原材料按有关要求报验和见证送检。 6、分包单位资格报审。 7、图纸会审纪要。 8、检查承包单位专职测量人员的岗位书及测量检定证书。 9、强调有关设计图纸外的变更,均应由设计院出具变更图并在甲方认可的前提下方可组织施工,否则一切后果由施工单位自负。 三、开工前请求建设单位提供: 1、计图纸、工程地质勘察报告,招标及各施工单位投标文件,投标工程量清单;

2、建设单位与施工单位签订的合同 3、获政府主管部门批准的施工许可证 4、征地拆迁工作满足工程进度需要 5、进场道路及水、电、通讯等满足开工要求。 四、工程施工过程中: 1、施工单位应于合同签订后,以书面形式通报施工现场项目组织机构及公司在该工程项目的负责人(包括姓名、职务、职称、岗位证),即公司派驻的项目经理,代表公司行使施工合同赋予的权利,履行施工合同义务,负责签发来往信函。 2、开工前施工单位应报送施工组织设计(或施工方案)及施工总进度计划,经项目监理部审核签批后方可实施。无施工组织设计(或施工方案)的不得开工。 3、施工单位应于开工前书面申报开工申请报告(附施工准备情况资料),经项目监理部报经建设单位同意,并签发开工令后方可开工。 4、施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸自审工作,并参加由建设单位主持的施工阶段设计图纸交底会议。 5、施工分包单位管理:若投标文件中已明确分包单位,总包单位只需向项目监理部报送分包单位资质等有关资料进行备案;除此之外,总包单位要选择专业分包队伍时,应首先向项目监理部申报分包单位资质等有关资料,待总监理工程师审查同意后,总包单位才能与分包单位签订分包合同。 6、开工前施工单位应编制综合项目清单,以便于今后申报和审批月进度款时,按照完成的实物工程量计算进度款。 7、在施工过程中,无论来自建设单位、设计单位、监理单位还是来自施工单位的工程变更,施工单位均应提供可能变更的价款额度(合同外价款),经项目监理部复核并报建设单位同意,在项目监理部签发工程变更通知后才

工程监理工作流程

第一章:工程监理工作流程 1. 接受工作任务: 2. 根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划 3. 组织现场技术交底: 施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间, 设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。 2) 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 (包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 3) 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4) 与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并 介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见,了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续; 5) 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。 6) 与客户确认水电改造项目及增减项目。 7) 根据图纸、预算,结合施工现场情况,评估设计人员的交底是 否详实、准确,相关技术处理是否恰当,对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更。 8) 工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表,一式两 份,财务备份存档一份,24小时内由监理将交底表交到工程部。 4. 材料进场验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 5. 隐蔽工程验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。

6. 工程中期验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 7. 竣工验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 施工监理程序及细则 一、工程开工时 1、到现场熟悉工地及设计图纸,同客户进行交流。 2、监理、工长同客户签材料验收单。 3、协同设计师跟工长现场放线,具体问题跟客户现场解决。 4、做现场笔录。 二、工程进行中 1、监督检查文明施工情况。 2、按照工程进度逐项验收并认真填写工程验收单。 3、对工地出现的问题及时处理并上报,不得虚报瞒报。 4、喷乳胶漆前,全方位检查施工质量(开关插座、电话线、电视线、宽带线等要特别验收),自检合格后,同工长、客户进行完工验收,随后通知喷漆工喷漆。 5、客户中期增项时,针对须开发票的客户,监理须对客户讲明,增项款中须包含税金部分。 三、工程竣工后 1、工程全部结束后,同工长、客户进行最后验收。 2、核算出实际工程量交工程部。 3、认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理。 4、严格抓好后期服务的四小时回复制。(填写维修单后,将维修时间和损坏原因,四小时之内答复客户及公司前台;维修完成后,四小时之内回复公司前台。)

浅谈监理在建筑工程现场施工管理中的作用

浅谈监理在建筑工程现场施工管理中的作用 发表时间:2018-10-29T11:34:46.963Z 来源:《防护工程》2018年第17期作者:韩长虹 [导读] 我国建筑行业已经广泛地开展了仿效国内外的施工现场监理制度,监理制度的成效也是很显著的,因此能够降低建筑工程的事故发生比率就必须要强化和运用监理资质 天津卓逸建筑工程管理有限公司天津 301510 摘要:我国建筑行业已经广泛地开展了仿效国内外的施工现场监理制度,监理制度的成效也是很显著的,因此能够降低建筑工程的事故发生比率就必须要强化和运用监理资质,目前我国的监理工作水平和监理人员的素质以及专业化的教育,与国外的资质和施工单位相比有一定的差距。对于监理工作的监督和认识到位,直接影响到建筑行业的基本品质,因此,为了能够更好地提升建筑工程现场施工管理,就必须要重视建立工作,并制定完善的激励工作流程,落实到位。 关键词:监理;建筑工程;现场施工管理;作用 引言: 工程监理对整个建筑工程的质量和施工进度有着积极的影响,发挥出巨大的作用。不仅从多方面保证了工程质量,而且在实际的监理工作中促使建筑工程投资效益的最大化,保证了建筑商的利益,确保在高质量的施工条件下加快工程进度,进而推动我国建筑行业在国内、外的市场竞争中更具优势。 1 加强建筑工程现场监理的必要性 建筑工程质量好坏与人们生命财产安全直接相关,同时也直接影响着整个社会的稳定以及施工企业效益的提升。建筑工程质量的高低不仅体现了国家的科技及综合水平,同时也成为国家走上成熟的重要标志。因此,我国应该积极改革传统工程项目管理体制,深入落实建设监理。随着近年来建筑工程管理体制的发展和完善,业主、监理及城建单位均参与进来,传统模式下的工程管理被打破,这样才能更加顺利的实现与国际惯例相接轨。现场监理制度落实以后,可以将承包方、委托方及监理方的利益充分联系到一起,从而更好的控制工程进度、投资及质量等方面问题。 2 监理在建筑工程现场施工管理中的作用 2.1 控制建筑工程的施工投资 建筑工程的成本投资一般都是在工程设计阶段进行预测的,但是由于工程的工期较长、变化因素较多,尤其是地基工程中的土石方,因地质情况的复杂性不能准确预测工程造价,所以在建筑工程施工过程中还要对这个成本的预测值进行控制;科学合理的控制施工费用也是监理工作的重要内容。施工监理要健全投资控制制度,明确投资的重点然后进行重点控制,这样就可以按照合同规定进行相关金额的支付,减少索赔现象的发生。另外,还要对建筑工程的设计进行优化修改,保证其不超过工程的成本预算。基于此,监理工作一般要从核对合同价款、检查隐蔽工程验收记录、核实单价、按图和清单核实工程数量、落实设计变更、严格费用计取、防止计算误差和控制工程索赔等方面现象的发生,有效的控制好投资。 2.2 进度控制 工程监理的一个关键工作任务是保证项目建设工程的施工进度,监理人员要使用合理的控制方式与方法对项目工程的建设施工进度实施控制。项目工程在施工前期,需要现场监管人员对施工单位的详细施工进行核查,并对施工现场的自然环境实施调查,结合掌握的调查结果与资料对建筑项目工程实施合理的进度控制,并审查确定方案的可行性,及时发现存在的详细问题并做出更改;项目工程在施工过程中,需要建设人员对各生产要素的配置实施优化,对每一项任务的实际情况与进度计划进行比较,寻找到延误施工的因素,并使用有效的补救措施,保证项目可以按时完成。 2.3 质量控制 监理人员还有一个非常重要的工作任务就是控制工程质量。监理人员在工作中应该始终秉承着“预防为主,质量第一”的原则,在工作中及时掌握施工过程中材料、设备及人员等相关因素对施工质量的影响作用,对隐蔽工程、关键工序及相关薄弱环节进行充分的重视,仔细检查材料质量是否合乎要求,及时将相关记录工作做好,一旦发现问题,应及时给出解决方案,为建筑工程质量提供保证。此外,监理人员还要针对施工现场的施工环境、安全措施及卫生环境等方面进行监督管理,一旦发现其中存在安全隐患,应及时拟定有效解决对策,针对施工过程中可能存在的噪声、废气及环境等因素进行科学安排,保证优质的完成工程项目施工任务。 3 建筑监理在施工现场的质量控制 3.1 严格审阅设计图纸 监理人员首先需要对建筑工程的施工设计资料进行仔细审阅。监理人员应该有针对地深入了解施工现场的实际情况,现场的施工与设计图纸间的差异进行审核,确保设计目的的实现。同时,也要把握好项目施工单位和设计单位的技术要求,做好提前把握,与项目施工方和设计方进行全面沟通,尽早发现设计图纸中的矛盾和问题,使之能够及时有效的得到解决,避免可能出现的质量问题,防止事故的进一步扩大。 3.2 建立现场监理组织机构 工程的现场监理工作的覆盖面较大,所涉及的环节也较多,并不是一个人就可以独立完成的,所以就需要建立起一个相对完善的现场监理组织机构,来进行工程的全面监督与管理。目前,我国的现场监理工作还停留在一个并不完善的发展阶段,没有一套成型的现场监理体系,监理人员的数量较少,大大增加了监理工作的难度,同时也降低了监理工作的有效性。建立现场监理组织机构,将监理工作进行具体划分,同时合理分配监理人员的职能,形成一种网状的监理模式,将监理信息汇总给一个主要的监理负责人,实现全面监理的目的。 3.3 把握“五勤”,强化监督力度 监理人员在对建筑工程项目进行监督过程中,需要做到“五勤”,只有这样才能够把控好建筑项目的施工质量。“五勤”之一:眼勤,监理人员要对设计图纸进行仔细研究,多进入到施工现场亲身观察具体的施工状况;其二,手勤,针对建筑工程现场存在的具体问题,应该多记录,不能遗留可能存在的质量问题;其三:腿勤,多进入到施工现场走动观察;其四,口勤,与施工人员多进行交流,及时了解施工过

项目监理部监理工作实施方案

XXX项目监理机构监理工作实施方案 项目监理部是公司派驻工程现场履行监理合同、执行监理任务的机构;是公司面向市 场的窗口;是公司经营管理活动的基本单元。加强项目部管理,搞好项目部自身建设,对于提高监理工作质量、扩大公司的市场声誉、提高公司整体管理水平和队伍素质,具有十分重 要的意义。 一、工程项目概况二、监理工作原则 公平、独立、诚信、科学”。 三、监理机构工作目标建设工程质量达优质工程,建设进度、造价满足施工承包合同 规定要求,合同管理、 信息管理符合《建设工程档案管理规范》规范要求,安全文明施工争创“安全文明样板示范工程”。 四、监理工作内容 三控、三管、一协调”即建设工程质量、进度、造价控制,合同管理、信息管理、 安全生产管理,施工生产工作协调。 五、监理工作方法和手段 1 、现场采用测量、巡视检查、平行检验、见证取样、关键隐蔽工序旁站监控、下达 工作联系单、通知单、暂停令、监理报告、召开监理工地例会、协调会议、专题会议等等方法和手段措施开展全建设施工过程监理管控工作。 2 、开工前审查督促落实施工承包单位现场质量、安全生产管理体系、质量、安全生产保障体系措施,施工单位的管理体系、质量、安全保障措施体系必须建立落实。

3 、审查施工承包单位拟派组建的项目经理部人员配置情况,各施工管理岗位(项目 经理、技术负责人、施工员、专职安全员、材料员、试验 员、) 第二章岗位职责管理 第五条项目总监应根据监理工程内容、规模和本部人员结构对监理部成员合理分工,明确划 分职责范围,建立在总监统一领导下的完整有序的现场职能体 系。 第六条监理人员应服从总监的分工和因工作需要所作的临时调度,如有不同意见可向总监提 出,但在总监最终决定后不得拒不服从而影响工 作。 第七条监理部成员必须严格按照《监理人员岗位职责表》的相应条款结合工程具体内 容履 行岗位职 责。 第八条监理部应认真按公司规定进行监理人员岗位职责月度考评。月度考评要力求实 效, 防止内容空泛,流于形式。月度考评资料应建立台帐并及时报公司;总监应在项目部内部会 议上对考评情况进行讲评。对监理人员履行岗位职责情况和在项目部管理工作中的表 现, 监在月度考评表上签署意见,公司综合全年考评情况,将其作为兑现年终考核奖的重要依据。 第九条监理人员在按分工各司其职的同时,必须注意相互配合、支持,不能视分工为分家, 优质各自为 政。 第十条监理部各级监理人员在每天下班前应做好监理日志。专业监理工程师(总监)应在 第二天上午对前一天的日记进行阅读并签 字。 第十一条监理部每天上班前要把当天的监理内容写在工作安排牌 上。 第十二条监理过程中项目部人员变动或分工调整,应履行工作交接手续并留有文字记录。 第三章会议制度

施工阶段安全监理工作重点(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工阶段安全监理工作重点(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工阶段安全监理工作重点(最新版) 一、施工阶段安全监理工作的主要内容: 1.在施工阶段,当施工单位对已批准的安全技术措施及专项施工方案调整、补充或变动时,应按原程序重新报审。 2.项目监理机构应定期检查施工单位现场安全保证体系的运行,并将检查结果记入监理日志。主要内容包括: ⑴检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况; ⑵抽查特种作业人员的操作资格证书; ⑶抽查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录; ⑷抽查施工前管理人员对作业人员的安全技术交底记录; ⑸检查施工现场安全检查制度的落实情况。 3.项目监理机构应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续,并由监理人员签收备案。

4.检查施工现场各种安全标志和安全防护设施是否符合工程建设强制性标准要求。 5.监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违章施工作业。 6.审查施工单位填报的安全防护、文明施工措施费用支付申请表,签发安全防护、文明施工措施费用支付证书。 7.督促施工单位进行安全自查工作,并对其自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全专项检查。 8.项目监理机构应对施工现场的临时用电检查记录进行抽查,并做好记录。 二、分包单位安全生产执行情况审核 1、分包单位进场前,审核施工总承包单位报送的分包单位安全生产条件报审表,并签署意见。经项目监理机构审核同意后,分包单位方可进场。 2、督促施工总承包单位检查分包单位安全规章制度的建立和执行情况,抽查施工总承包单位对分包单位安全生产的检查记录。

公路工程安全环保监理技术交底

周宁城关至蕉城界公路(纵三)工程 (城关至东山段) 安 全 技 术 交 底 福建省交通建设工程监理咨询公司 周宁城关至蕉城界公路(纵三)工程(城关至东山段)总监办办 二○一三年十二月 第一节监理单位安全环保管理得职责与任务 一、监理单位应当健全安全监理责任制,按照法律、法规与工程建设强制性标准进行监理,对工程安全生产承担监理责任。 监理单位法定代表人应对本企业监理项目得安全监理全面负责。总监理工程师对监理项目得安全监理负责,并应根据工程项目特点,明确监理人员得安全监理职责。 二、监理单位应当健全安全监理责任制,按照法律、法规与工程建设强制性标准进行监理,对工程安全生产承担监理责任。 监理单位法定代表人应对本企业监理项目得安全监理全面负责。总监理工程师对监理项目得安全监理负责,并应根据工程项目特点,明确监理人员得安全监理职责。

三、监理单位应当完善安全生产管理制度,健全审查核验制度、检查验收制度与督促整改制度,定期召开工地例会,针对薄弱环节,提出整改意见,并督促落实。 四、监理单位应当建立监理人员安全生产教育培训制度。总监理工程师与安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗。 五、监理单位应根据有关法律、法规、规章与工程建设强制性标准、监理规范得要求,编制包括安全监理内容得项目监理计(规)划,明确安全监理得范围、内容、工作程序与制度措施,以及人员配备计划与职责等。 六、监理单位应当按照法律、法规与工程建设强制性标准及监理服务合同实施监理,对所监理工程得施工安全生产进行监督检查,具体内容包括: 一)、施工准备阶段监理工作内容: 1、建立安全环保监理组织机构,制定人员职责; 2、组织监理人员开展自身安全教育; 3、掌握合同文件中得安全环保监理工作内容与要求; 4、编制安全环保监理计划与监理细则; 5、审批施工单位编制得专项安全施工方案; 6、审查进场机械设备、安全设施及特种作业人员得报验手续; 7、审批施工组织设计中得安全环保技术措施; 8、制定安全环保监理程序、记录方法与表格格式; 9、审查施工单位安全环保管理体系得建立情况; 10、检查施工单位安全环保技术措施与文明施工措施费用得使用计划; 11、审查施工现场平面布置得合理性与符合性; 12、审批施工单位编制得“三防”及事故应急救援预案。 二)、施工阶段监理工作内容: 1、监督施工单位按照国家有关法律、法规、工程建设强制性标准与经审查同意得专项安全环保施工方案组织施工,及时制止违规作业; 2、督促施工单位定期进行安全生产自查自评工作; 3、每天对施工单位危险性较大得工程作业进行巡视检查;

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