资产管理员岗位说明书
**（集团）有限公司 固定资产财务管理制度 文件编号： 编制：财务中心 审核： 审批： 日期：
目录 1.目的 (3) 2.适用范围 (3) 3.术语 (3) 4.职责划分 (4) 5.固定资产分类、折旧与编号 (5) 6.固定资产购建 (6) 7固定资产验收 (6) 7.1固定资产入库手续 (6) 7.2不需安装固定资产验收 (6) 7.3需安装固定资产验收 (6) 7.4固定资产铭牌 (7) 8.固定资产的转移 (7) 8.1固定资产在同一公司内部转移 (7) 8.2固定资产在集团不同公司之间转移 (7) 9.固定资产的闲置与报废 (7) 9.1固定资产的闲置 (7) 9.2固定资产的报废 (8) 10.固定资产的处置 (8)
11.固定资产赔偿 (8) 12.固定资产的盘点 (8) 12.1盘点周期 (8) 12.2盘点工作的组织 (8) 12.3盘点工作的具体要求 (9) 12.4盘点报告与盘点结果处理 (9) 13.考核 (9) 14.附则 (9) 15.附件 (9) 1.目的 为切实加强集团固定资产管理，明确管理职责，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。 2.适用范围 本制度适用于集团、全资子公司、控股子公司和所属分公司以及需要遵守集团管理制度的其他公司和机构。 3.术语 固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。 （1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。
（2）使用寿命超过一个会计年度。使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。 4.职责划分 集团以及下属公司行政部、技术部、生产部为固定资产的管理部门，对资产实物负直接管理责任。行政部负责办公用固定资产的管理；技术部负责质检用固定资产的管理，技术部设有自动化部的，应同时负责自动化仪器、设备的管理；生产部负责生产用固定资产的管理，设有生产支持部的公司由生产支持部负责生产用固定资产的管理，需细分管理责任的，由各公司确定。研发中心固定资产的管理由研发中心行政部负责。研发项目固定资产管理由项目负责人负责。财务部门负责固定资产的核算、监督。 4.1固定资产管理部门管理职责 （1）根据生产经营实际情况，组织编制固定资产购置计划。 （2）负责组织审核及办理固定资产验收、调拨、报废、封存、启用等管理事项。（3）建立详细的固定资产台账，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账、物一致。 （4）负责定期对固定资产进行清查盘点，并提交盘点报告。 4.2固定资产使用部门管理职责 （1）固定资产使用部门根据部门需求负责发起固定资产购置申请。 （2）各固定资产使用部门（包括各项目组）负责本部门设备的使用、保管和维护工作，对固定资产的实物数量负责。 （3）建立本部门固定资产台账，未经批准，不得擅自调动、报废、外借或变卖。（4）根据固定资产管理部门的要求定期进行固定资产的盘点清查，做到账实相符。 4.3财务部门固定资产管理职责 （1）按照《企业会计准则》的规定，对固定资产进行统一核算，确定折旧范围、折旧期限、残值率等，选择合适的折旧方法，正确计算折旧金额。 （2）建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表；
固定资产财务管理制度(DOC 7页)
3% 19.4% 非生产用设备12年3% 8.08% 自来水20年3% 4.85% 燃气21年3% 4.62% 医药工业设备11年3% 8.82% 房屋（生产）30年3% 3.23% 房屋（钨氧车间）20年3% 4.85% 房屋（一般）30年3% 3.23% 建筑20年3% 4.85% 备注：土地不提折旧
第三条计价方法 公司固定资产购置年初需编制购置预算，按公司资金管理办法进行审批。按固定资产的来源渠道，其价值构成如下： 1、直接购入：买价+ 运输费+ 安装费+ 装卸费+ 场地整理费+ 税金等； 2、自行建造：按资产达到预计可使用状态前的所有支出入账； 3、改建扩建：原资产账面价值+ 改扩建支出费用－变价收入； 4、接受投资：按投资各方确认的价值入账； 5、盘盈资产：按净值入账； 6、捐赠资产：（1）有凭据的，按凭据的金额+ 相关税金 （2）无凭据的，按同类资产的市场价+ 相关税金 （3）无凭据的，又无市场价的，按捐赠资产的 未来现金流量现值入账 第一章固定资产内部控制 第四条管理部门 固定资产由公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由公司管理部门会同使用部门自行制定。 （一）房屋、建筑物：由机械动力部负责管理。 1、使用部门应对建筑物精心爱护，如因局部装修或安装设备等，需要对厂房临时破开，必须征得技术部门的同意，方可动工。杜绝对厂房结构有破坏性的施工行为，确保建筑物的安全。 2、日常零星修理，由使用部门报批准后，由机械动力部组织实施，做好预算报主管领导批准。机械动力部对有计划的建筑物大修项目，组织实施 （二）机器设备：由机械动力部协同使用部门共同负责管理。
财务人员岗位分工 本部现有财务人员3人，其中：财务主管1人，会计1人，出纳1人。具体岗位职责及分工如下： 1、财务主管： （1）管理财务部日常事务； （2）制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行； （3）制定、审核财务预算、财务决算方案，监督预算、决算执行情况，上报国资预算报表、国资决算报表； （4）编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报； （5）参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议； （6）协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务； （7）审核并上报国税、地税纳税申报表，对公司涉税事项进行税务筹划合理避税，规避纳税风险； （8）监督、检查财务人员工作，审核记账凭证； （9）监督公司资金流向，对资金支付凭证进行审核，审核网上银行划款； （10）负责会计人员的日常考勤、效绩考核； （11）会计人员培训、指导会计人员业务学习； 2、会计 （1）核算营业收入、营业成本、税金及附加，填制凭证并登记账簿；
（2）核算管理费用、财务费用、销售费用，填制凭证并登记账簿；（3）核算营业外收入、营业外支出，填制凭证并登记账簿； （4）核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益，填制凭证并登记账簿； （5）计提、核销各类资产减值准备，填制凭证并登记账簿； （6）核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款，填制凭证并登记账簿；定期对账、收发往来询证函、催收函； （7）编制月度、年度财务报表； （8）核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表，填制凭证并登记账簿； （9）及时归档整理各类凭证、档案。 3、出纳 （1）管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表，及时提取公司备用金，登记现金日记账； （2）管理公司银行账户，填制银行票据，打印银行回单，定期与银行对账，处理未达账项，制作银行余额调节表，； （3）管理公司票据登记公司票据台账，办理票据承兑、贴现等业务；（3）编制月度、年度资金收支预算并上报； （4）按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据（收据）；（5）填制纳税申报表，缴纳税金，填制凭证并登记账簿。
一、财务负责人岗位 1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务治理 和会计核算 工作。依照岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案；负责组织软件系统运行环境的建立，确定操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定；负责会计电算化日常工作治理，协调各电算化岗位的工作关系，经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性；在系统发生故障时，及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。 2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查，发觉问题，及时纠正，如发觉重大问题，应及时向单位负责人或上级主管部门报告。 3、依照本单位的进展规划、业务工作打算和及上级下达的各项操纵指标，按年度编制各类财务打算、预算，并组织实施。同时加强预算分析，及时提供信息，调整预算，加强业务收支治理。 4、按有关规定，严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，并督促及时办理交纳手续，做到按时、足额上交。 1、运用会计资料，采纳科学方法，进行经济预测，找出治理 中的漏洞和 不足之处，提出改进意见和措施，充分挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋。
2、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不 定期地进行 检查和业务指导，发觉违反财经法规的行为及时制止和纠正，对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告。 3、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务，遵守职业 道德，不断 提高会计人员的政治思想素养和业务水平，并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务治理和会计核算工作规范化、制度化。 二、出纳岗位 1、严格遵守财经纪律和国家有关现金治理和银行结算制度， 按照规定办 理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行认真复核，对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。每日收缴门诊、住院处现金、支票，认真复核，详细核对票据和收入日报表，使之与交款金额相符。 2、遵守现金保管有关规定，确保库存现金安全。不得用白条抵库，不得挪用资金。保守保险箱密码，保管好钥匙，不得任意转交他人代管。遵守现金库存限额的规定，超过库存限额部分的现金及时存入银行。 3、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。随时掌握银行存款余额，严禁签发空头支票；对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存；支票遗失要及时办理挂失手续；对空白收据要妥善保管，并认真按规定办理领用、注销手续。
固定资产财务管理规定 第一章总则 第一条为加强公司固定资产的财务管理工作，满足公司经营管理的需要，根据《企业会计准则》及有关制度，制定本规定。 第二条本规定适用于为满足公司经营管理需要所购置的固定资产的会计核算及财务管理。 第二章职责划分 第三条公司固定资产的组织管理实行“集中及分散相结合”的原则，以集中为主，分散为辅。办公室和信息技术部负责固定资产的购建、调拨、领退、维修、清理等综合管理工作。计划财务部负责组织公司固定资产的核算，统一确定公司固定资产的总账和明细账，对固定资产的购置、建造、转移、报废、清理等全过程进行核算，统一确定固定资产的折旧方式、折旧年限及折旧率。 第三章固定资产分类 第四条固定资产按实物形态可划分为： （一）房屋及建筑物：营业用房、办公用房、其他建筑物。 （二）交通工具：各种车辆。 （三）电子设备：电子计算机及配套设备、空调、组合音响、电视、复印机、传真机、照相机、摄像机等。 （四）其他设备：电梯、保险柜（箱）等不属于上述类别，但符合固定资产标准的财产。 第四章固定资产的购建及计量 第五条固定资产的购建。 （一）固定资产的购置应事前进行预算报批，10（含）万元以上资产购置应经财务管理委员会审批。 （二）凡经批准新购、新建、改建或扩建的固定资产，办公室、信息技术部
负责各项资产的验收、入库及使用管理。计划财务部依据资产购置预算审批及合同签订情况配合办理款项的支付。同时依据资产分类标准及资产实物的型号、规格、价格建立固定资产卡片，进行核算。 第六条固定资产的初始计量。 （一）外购固定资产： 外购固定资产的成本，包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。外购固定资产分为购入不需要安装的固定资产和购入需要安装的固定资产两类。 1.购入不需要安装的固定资产，相关支出直接计入固定资产成本。 2.购入需要安装的固定资产，通过“在建工程”科目核算。 3.购买固定资产的价款超过正常信用条件延期支付，实质上具有融资性质的，固定资产的成本以购买价款的现值为基础确定。实际支付的价款及购买价款的现值之间的差额，应当在信用期间内采用实际利率法进行摊销，摊销金额除满足借款费用资本化条件应当计入固定资产成本外，均应当在信用期间内确认为财务费用，计入当期损益。 （二）自行建造固定资产 1.通过自营方式建造的固定资产，其入账价值应当按照该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出确定。 2.采用出包工程方式建造固定资产，按照应支付的工程价款等计量。设备安装工程，按照所安装设备的价值、工程安装费用、工程试运转等所发生的支出等确定工程成本。 第七条固定资产的后续计量。 （一）固定资产折旧 1. 应提取折旧的固定资产 1.1 房屋和建筑物； 1.2 在用的各类设备； 1.3 季节性停用和修理停用的设备； 2. 不应计提折旧的固定资产 2.1 房屋和建筑物以外的未使用、不需用的固定资产；
固定资产与存货财务管理制度 固定资产财务管理制度 1、固定资产由使用部门管理，要建立卡片、分类、编号。财务部建立固定资产明细 分类帐、折旧帐。 2、每年对固定资产进行一次实地盘点，做到帐、卡、物三点相符，对盘盈盘亏的固 定资产查明原因，写出书报告。 3、固定资产盘亏报废审批权限，由酒店主管领导审批，金额数量较大的设备盘亏报 废需报董事会及酒店管理公司财务部审批。 4、报废固定资产应作技术鉴定，符合报废条件者，由使用部门提出报告，会同财务 部审核后，由酒店主管领导审批（或酒店管理公司财务部）方可报废。 5、需新增加固定资产事先由各部门提出设备购置计划，报财务部提出意见后，由酒 店主管领导批准，方可购置。 存货管理制度 第一条存货是指饭店在业务经营过程中为销售或耗用而储存的各种资产，是饭店流动资产中的一个很重要项目，其金额占流动资产的较大部分。因此，管理好用好存货，是加强流动资产管理的关健。 第二条饭店的存货主要指储存在库房内的各项物资材料，包括：食品原料、酒水饮料物料用品、低值易耗品、工程维修材料等等。 第三条存货购入的计价。主要计价方法有：先进先出法、加权平均法、移动平均法、后进后出法等等。财务部可根据存货管理的实际情况制定有关计价方法。 第四条存货管理的要求： （1）科学合理地制定存货定额。对存货不同类别要根据饭店经营业务的要求，分别制定最高限量和最低库存量，以此防止积压或不能保证各部门业务领用需要的情况出现。 （2）加强存货的验收制度。对购进的各项物资材料应严格执行验收入库制度，在验收数量的同时要验收质量。 （3）建立存货的保管制度。对存货的各项物资材料，要建立专人负责的保管制度。 设置有数量金额的辅助明细帐，以利核算与查对。 （4）健全存货的领发手续。严格按领用的制度办理领货手续，仓管员凭单发货，明确领发人的责任。 （5）物资材料实行先进先出制度。仓管人员对库存物资应实行先进先出的制度，以防止物资的霉烂变质。 （6）勤进快运，压缩库存。对货源供应正常的物资尽可能勤进快运，降低库存以加速资金周转。 （7）及时处理库存积压的物资材料。对近保持期或将要变质的物资要及时早发现并进行处理。 第五条建立定期盘点制度，及时处理清查中发现的问题。 精品资料网（https://www.doczj.com/doc/c412232304.html,）专业提供企管培训资料
外商投资企业固定资产财务管理制度 第一条、依据＜中华人民共和国外商投资企业会计制度＞和＜中华人民共和国外商投资企业所得税实施细则＞制度本制度。 第二条、目的： 1、为使固定资产管理的各项作业程序有所遵循。 2、保有护固定资产的安全、完整。 3、充分发挥固定资产的使用效能。 第三条、固定资产的分类、使用年限、残值率标准按”固定资产分类目录”执行。 第四条、固定资产编号按＜企业设备管理工作标准＞执行。 第五条、各种固定资产的使用保管部门划分如下： 1、生产车间所使用的固定资产，使用车间为使用保管部门； 2、在库的固定资产，以仓库为保管部门。 3、各科室使用的固定资产，以各使用科室为使用保管部门。 4、各驻外办事处的固定资产，以各办事处为使用保管部门。 第六条、驻外办事处的固定资产”按《驻外办事处固定资产管理办法》规定执行。 第七条、固定资产管理归口： 1、土地房屋及构筑物、办公及生活用固定资产由总经理办公室管 理； 2、生产用固定资产由生产部管理。 第八条、固定资产管理部门的主要职责： 1、负责编制固定资产的更新和大修理计划，，并按批准的计划组织 实施。
2、负责公司内固定资产的调配、领用、退库的审批手续；办理对外调拨、出售、出租固定资产的有关事宜。 3、设置“固定资产”卡片，，正确及时地反应固定资产增减变动情况。 4、监督检查固定资产的使用、维护、修理、保管。 5、分析固定资产的使用效率。 6、负责固定资产进厂的技术鉴定和技术资料的归档工作。 7、负责待处理多余闲置和不需用的固定资产的报废和处理事宜。 8 负责固定资产报废的审查、鉴定、报批和清理工作。 9、协同有关部门进行固定资产的统计、核算工作。 第九条、固定资产使用保管部门的主要职责： 1、正确合理使用固定资产”建立健全使用保管的岗位责任制”充分发挥其使用效能。 2、负责固定资产的维护、保养、修理和保管工作。 3、办理固定资产调出、调入、启用、封存、领用、事故处理、改 造、报废、退库的交接验收工作，，各保管部门每半年与会计部核对帐目,，确保帐帐、帐物相符。 4、编制固定资产的日常修理计划和大修理计划。 5、提出固定资产更新、报废、和添置意见。 第十条、财务部的职责： 1、建立健全“固定资产财务管理制度”，，每半年与有关部门核对帐目，，正确、及时进 行固定资产总分类核算。 2、监督、检查固定资产的添置、调拨、改造、报废、清理、变卖、出租、外借、转移等会计手续是否齐全。监督、检查固定资产管理使用情况和使用效率向权责主管人和有关部门提出管理建议或措施。
管理文件 文件编号：CSHYB0411 第0版签发： 固定资产财务管理细则 1、目的和适用范围 1.1目的 为加强公司的固定资产管理，确保财产的完整与合理使用，实现资产的保值增值,根据《企业财务通则》及《工业企业财务制度》有关规定，结合公司的实际情况，特制定固定资产财务管理细则。 1.2适用范围 本细则适用于公司的固定资产会计核算和财务管理。固定资产管理部门可根据实际情况，制定本公司固定资产及低值易耗品目录。 2、定义 固定资产是指使用期限超过一年的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应作为固定资产。 3、职责 3.1 设备部是固定资产业务管理部门，负责参加基建竣工验收、固定资产估价入帐及固定资产折旧率的确定工作；负责建立建全固定资产明细台帐；负责检查固定资产实物管理和使用情况；负责办理涉及固定资产增减变动事项的签证和审查核销工作；参与对固定资产使用部门的清查、盘点工作。 3.2 财务部行使固定资产财务管理职能，平衡固定资产资金占用率。 4、固定资产分类 4.1按资产类别及财务折旧年限分类 按财政规定，公司固定资产分为房屋及建（构）筑物、机器设备、运输工具、电子仪器仪表、其他冶金专用设备等。 4.2 按固定资产的经济用途分类 4.2.1 生产经营用固定资产：指直接参加公司的生产经营过程或直接服务于生产经营 第 1 页共 6 页
过程的各种固定资产，包括房屋及建（构）筑物、机器设备、运输工具、电子仪器仪表、其它专用设备等。 4.2.2 非生产经营用固定资产：指不直接服务于生产经营过程的各种固定资产，包括职工宿舍、食堂、浴室、医务室等。 4.3 按固定资产使用情况分类 4.3.1 在用的固定资产：在使用中固定资产。正在修理和在车间内替换使用的机器设备仍作为在用固定资产。 4.3.2 不在用固定资产：分为租出，不需用（闲置），未使用，封存等。租出固定资产指经批准租给外单位使用的固定资产；不需用固定资产指公司不再需用的准备处理的闲置固定资产；未使用固定资产指未使用新增的固定资产；调入尚未安装的固定资产；抵债物资转成的固定资产；封存固定资产指经批准封存的固定资产。 5、固定资产计价 5.1 零星购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装成本和缴纳的税金等计价。 5.2 基建工程和技术改造工程，按工程实际支出计价；已投产使用，但由于某种原因尚未办理移交手续的固定资产，可先估价入帐，待交付资产价值确定后，再作调整。 5.3 投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。 5.4 融资租入的固定资产，按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费、保险费、安装调试费等计价。 5.5 接受捐赠的固定资产，按照发票帐单所列金额加上由企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单的，按照同类设备市价计价。 5.6 在原有固定资产基础上进行改扩建的，按照固定资产的原价，加上改扩建发生的支出，减去改扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。 5.7 盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价计价。 5.8 企业购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税,耕地占用税,计入固定资产价值。 5.9 固定资产已按规定计价入帐后，除发生下列情况外，不得任意变更其价值。 5.9.1 根据实际价值调整原来的暂估价值。 5.9.2 根据国家规定对固定资产重新估价。 5.9.3 增加补充设备或改良装置。
第一章??? 总??? 则??? 第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。??? 第二条本办法适用于总公司和各专业公司（不包括有独立人事管理权的专业公司，下同），其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。第二章??? 固定资产及其分类??? 第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营设备的物品，单位价值在2000元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。??? 第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。第三章????? 固定资产的计价??? 第五条固定资产计价的原则和方法：??? （一）购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金；??? （二）自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价；??? （三）在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。??? （四）投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。??? （五）接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价；无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算；??? （六）盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价；??? 公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。??? 公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。第四章??? 固定资产析旧??? 第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。??? 第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法（下称直线法）。净残值率按3％计算。当月增加的固定资产当月不提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。??? 第八条直线法的折旧额按下列公式计算：?? （一）固定资产年折旧额=（固定资产原值-净残值）/预计使用年限?? （二）固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值?? （三）固定资产月折旧额-（固定资产值×固定资产年折旧率）/12第五章??? 固定资产购置、报废与
南昌硬质合金有限责任固定资产财务管理制度 第一章总则 第一条目的 为了加强公司固定资产的管理工作，规范对固定资产的财务核算，防止国有资产流失，根据《企业财务制度》和《企业会计准则- 固定资产》等法规，制定本制度。 第二条范围 根据《企业财务制度》，结合本公司实际情况，将公司固定 资产划分为机器设备（含运输设备）、房屋、建筑、土地四大类， 其折旧核算方法为直线法，具体明细如下： 固定资产名称使用年限净残值率年折旧率 冶金工业设备 12年 3% 8.08% 机械设备 12年 3% 8.08% 工具及其他 12年 3% 8.08% 动力设备 15年 3% 6.47% 传导设备 22年 3% 4.41% 自动化控制设备 10年 3% 9.7% 通用测试仪器 11年 3% 8.82% 运输设备 9年 3% 10.78% 电子计算机 5年 3% 19.4% 电视、复印机、文字处理机 5年 3% 19.4% 非生产用设备 12年 3% 8.08% 自来水 20年 3% 4.85% 燃气 21年 3% 4.62% 医药工业设备 11年 3% 8.82% 房屋（生产） 30年 3% 3.23% 房屋（钨氧车间） 20年 3% 4.85% 房屋（一般） 30年 3% 3.23%
建筑 20年 3% 4.85% 备注：土地不提折旧 第三条计价方法 公司固定资产购置年初需编制购置预算，按公司资金管理办法进行审批。按固定资产的来源渠道，其价值构成如下： 1、直接购入：买价 + 运输费 + 安装费 + 装卸费 + 场地整理费 + 税金等； 2、自行建造：按资产达到预计可使用状态前的所有支出入账； 3、改建扩建：原资产账面价值 + 改扩建支出费用－变价收入； 4、接受投资：按投资各方确认的价值入账； 5、盘盈资产：按净值入账； 6、捐赠资产：（1）有凭据的，按凭据的金额 + 相关税金 （2）无凭据的，按同类资产的市场价 + 相关税金 （3）无凭据的，又无市场价的，按捐赠资产的未来现金流量现值第二章固定资产内部控制 第四条管理部门 固定资产由公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由公司管理部门会同使用部门自行制定。 （一）房屋、建筑物：由机械动力部负责管理。 1、使用部门应对建筑物精心爱护，如因局部装修或安装设备等，需要对厂房临时破开，必须征得技术部门的同意，方可动工。杜绝对厂房结构有破坏性的施工行为，确保建筑物的安全。
财务部岗位说明书 岗位：财务部经理 所属部门财务部部门编号YTG 岗位名称经理岗位编号YTG091 直接上级公司分管领导直接下属本部门各岗位 工作目的： 遵守和执行国家财经法规政策以及公司的各项规章制度，对公司的经营活动提供财务保障，并进行财务监督。 工作职责： 1．严格遵守和执行公司的财务管理制度。 2．主持部门全面工作，落实各岗位职责，检查、监督本部门员工工作的执行情况，对本部门员工进行业绩考核。 3．参与拟定公司的年度工作计划。 4．主持编制本部门周、月、季度、半年、年度工作计划和工作总结。 5．拟定和优化本部门职能范围内的各项管理制度和工作流程，并负责建立完善公司会计核算体系。 6．贯彻执行公司财务制度，协调财务与各业务的工作流程。 7．负责公司年度财务计划的制定和执行检查。 8．参与公司项目投资分析工作。 9．组织公司经济活动分析。 10．参与公司产品成本预测与控制。 11．负责组织公司年度预决算工作。
12．.参与并监督重大经济合同或协议的签订和履行。 13．负责公司融资活动，拓展融资渠道。 14．研究国家财税政策法规，负责组织公司税收筹划工作。 15．稽核各项会计事项，审核会计凭证、账簿和报表。 16．接待相关部门的各项检查。 17．定期向公司董事会及集团报告公司财务状况。 18．负责组织公司资产的清查工作。 19．负责公司资本运作工作。 20．负责组织编制本部门行政办公费用预算，并控制使用情况。 21．负责部门团队建设及后备力量的培养工作。 22．负责对本部门员工进行业务培训和工作指导。 23．协助配合其他部门的工作。 24．完成集团及公司领导交办的各项工作。 重要工作联系: 1．公司内部：各部门 2．公司外部：工商、税务、审计（会计、评估）师事务所、银行等相关部门该职位的晋升、轮换与替代: 1．该职位可以晋升为总经济师、总会计师，可以由财务部副经理晋升而至。 2．该职位可以由财务部副经理代行其职责。 权限： 1．业务权限： 对于公司财务管理制度的执行情况实施监督。
某公司财务管理制度之“固定资产管理办法” 第一章总则 第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。 第二条本办法适用于总公司和各专业公司（不包括有独立人事管理权的专业公司，下同），其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。 第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营设备的物品，单位价值在2000 元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。 第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。 第三章固定资产的计价 第五条固定资产计价的原则和方法、 （一）购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金； （二）自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计
价； （三）在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。 （四）投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。 （五）接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价；无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算； （六）盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价； 公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。 公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。 第四章固定资产析旧 第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家 规定范围执行 第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法（下称直线法）。净残值率按3％计算。当月增加的固定资产当月不提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。 第八条直线法的折旧额按下列公式计算、 （一）固定资产年折旧额=（固定资产原值-净残值）/预计使
某公司财务管理制度之“固定资产管理办法” 第一章总则第一条为了加强固定资产治理，提高使用效益，爱护公有财产安全，促进治理工作和业务活动的开展，依照国家有关财务制度的规定，制定本方法。第二条本方法适用于总公司和各专业公司（别包括有独立人事治理权的专业公司，下同），其它所属企业可参照执行或另行制订治理方法并报总公司财务本部备案。第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建造物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；别属于生产经营设备的物品，单位价值在2000元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。总公司财务本部依照实际事情，制定固定资产名目。第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和办法：（一）购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金；（二）自制、自建的固定资产，按建筑过程中的实际支出计价；（三）在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。（四）投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。（五）同意捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价；无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算；（六）盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置彻底价值计价；公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。第七条公司计算提取固定资产折旧，采纳平均年限法（下称直线法）。净残值率按3％计算。当月增加的固定资产当月别提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。第八条直线法的折旧额按下列公式计算：（一）固定资产年折旧额=（固定资产原值-净残值）/预计使用年限（二）固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值（三）固定资产月折旧额-（固定资产值×固定资产年折旧率）/12第五章固定资产购置、报废与治理第九条总公司各部门和各专业公司的年度预算应包括固定资产购置打算和预算。购置固定资产时应填写《固定资产购置申请表）（样式附后），报总公司财务本部和办公室，并按下列程序核准：1）预算内购置固定资产5，000元（别含）以下由财务本部和办公室共同审批；5，000元一30，000元（别含）由主管副总经理或助理总经理审批，三万元以上的由总公司总经理审批。2）凡预算外购置固定资产一律由总公司总经理批准。第十条亏损企业扭亏期间别得购置固定资产，特殊事情必须购置的，一律按程序报总公司总经理批准后方可购置。第十一条经批准购置的固定资产，由办公室负责购置或经办公室指定规格、型号后由申请部门自行购置。第十二条总公司各部门和各专业公司报废固定资产应向总公司办公室报送《固定资产报废申请表》（调样式附后），经总公司办公室组织有关部门和人员鉴定并签署意见后按购置固定资产的审批程序转呈有关领导批准报废。第十三条原则上维修费用小于净值的固定资产别予报废。第十四条总公司办公室统一负责固定资产的实物治理，应对所有固定资产进行分类，设置固定资产卡片并详细登记，年内会同财务本部进行固定资产盘点。第十五条总公司财务本部负责固定资产的价值治理，应依照固定资产实物的增减（购置、报废、盘盈、盘亏、毁损等）及时按有关规定进行帐务处理。第十六条固定资产的日常维护、保养以及修理由各位用部门负责。各部门对固定资产的维护和治理应建立岗位责任制度，降实到人。第六章财产清查第十七条总公司办公室和财务本部对固定资产进行定期或别定期的清查
固定资产财务管理 制度 1
南昌硬质合金有限责任公司 固定资产财务管理制度 第一章总则 第一条目的 为了加强公司固定资产的管理工作,规范对固定资产的财务核算,防止国有资产流失,根据<企业财务制度>和<企业会计准则-固定资产>等法规,制定本制度。 第二条范围 根据<企业财务制度>,结合本公司实际情况,将公司固定资产划分为机器设备(含运输设备)、房屋、建筑、土地四大类,其折旧核算方法为直线法,具体明细如下: 固定资产名称使用年限净残值率年折旧率 冶金工业设备 3% 8.08% 机械设备 3% 8.08% 工具及其它 3% 8.08% 动力设备 3% 6.47% 传导设备 22年 3% 4.41% 自动化控制设备 3% 9.7% 通用测试仪器 3% 8.82%
运输设备 9年 3% 10.78% 电子计算机 5年 3% 19.4% 电视、复印机、文字处理机 5年 3% 19.4% 非生产用设备 3% 8.08% 自来水 20年 3% 4.85% 燃气 21年 3% 4.62% 医药工业设备 3% 8.82% 房屋(生产) 30年 3% 3.23% 房屋(钨氧车间) 20年 3% 4.85% 房屋(一般) 30年 3% 3.23% 建筑 20年 3% 4.85% 备注:土地不提折旧 第三条计价方法 公司固定资产购置年初需编制购置预算,按公司资金管理办法进行审批。按固定资产的来源渠道,其价值构成如下: 1、直接购入:买价 + 运输费 + 安装费 + 装卸费 + 场地整理费+ 税金等; 2、自行建造:按资产达到预计可使用状态前的所有支出入账; 3、改建扩建:原资产账面价值 + 改扩建支出费用－变价收入; 4、接受投资:按投资各方确认的价值入账; 5、盘盈资产:按净值入账; 3
1 财务部职能和职责 1.1部门职能： 依据企业会计准则等相关法律法规和公司财务管理制度，履行财务制度体系建设、全面预算管理、会计核算管理、资金管理、应收账款控制、资产管理、成本管理、税务管理和票务管理等财务工作职能，为实现企业战略目标和年度经营计划提供强有力的财务保障。 1.2部门职责： 1.2.1严格执行各项财务管理制度。 1.2.2制定具体的会计核算标准、核算规范制度。 1.2.3开展决算、清算、汇算等会计核算工作。 1.2.4组织编制、审核各类财务报表、附注及财务分析报告，编制、审核公司的会计凭证。 1.2.5牵头组织公司全面预算管理工作，审核各项超预算项目与预算外项目合规性、合理性。 1.2.6组织编制年度资金需求计划，拟定年度融资计划及财务费用预算表。 1.2.7建立和维护融资渠道，选择融资方式并制定公司融资方案，降低融资成本。 1.2.8调度公司经营资金，制定和审批年度、月度运营资金使用计划。 1.2.9汇总、编制公司资金收支计划，合理调配资金，定期对资金使用情况进行分析、反馈。编制应收账款明细，督促各项资金的回收。 1.2.10参与建立客户信用体系建设。根据客户的信用等级，按合同条款及客户赊销信用政策，审核、控制经营部的发货。 1.2.11制定存货、固定资产等资产盘点计划，并组织开展年度
盘点工作。 1.2.12跟踪在建工程完工进度，及时对竣工工程进行核对并完成相应的固定资产结转。 1.2.13审核存货收发业务单据、报表。审核存货及资产报废。 1.2.14协助外部审计部门、税务部门完成固定资产盘点工作。 1.2.15组织公司税务筹划、税务申报与缴纳工作。配合完成税务局对公司的税务检查。 1.2.16结合公司的实际需要，购买各种支票、收据、有价证券等相关单据。 1.2.17建立、完善部门各类管理规章制度、流程，并严格执行。做好财税方面有关证照的年检，加强财务人员的培训和部门建设。 1.2.18完成公司领导交办的其他工作和协助有关部门完成与本部门相关的职能工作。 2 财务部各岗位职责和权限 2.1财务经理岗位职责和权限 2.1.1财务经理岗位职责 2.1.1.1掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法，结合公司实际组织制定公司财务管理制度，并负责贯彻实施。 2.1.1.2负责组织和领导本公司的财务工作。根据相关法规和公司财务管理制度制定具体的会计核算标准、核算规范制度。 2.1.1.3负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。 2.1.1.4负责财务监督与管理工作。监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。监督督促应收账款的回收与检查，组织对不良债权处置定期组织固定资产、流动资金清查、核实
南昌硬质合金有限责任公司 固定资产财务管理制度 第一章总则 第一条目的 为了加强公司固定资产的管理工作，规范对固定资产的财务核算，防止国有资产流失，根据《企业财务制度》和《企业会计准则-固定资产》等法规，制定本制度。 第二条范围 根据《企业财务制度》，结合本公司实际情况，将公司固定资产划分为机器设备（含运输设备）、房屋、建筑、土地四大类，其折旧核算方法为直线法，具体明细如下： 固定资产名称使用年限净残值率年折旧率 冶金工业设备12年3% 8.08% 机械设备12年3% 8.08% 工具及其他12年3% 8.08% 动力设备15年3% 6.47% 传导设备22年3% 4.41% 自动化控制设备10年3% 9.7% 通用测试仪器11年3% 8.82% 运输设备9年3% 10.78% 电子计算机5年3% 19.4% 电视、复印机、文字处理机5年3% 19.4% 非生产用设备12年3% 8.08%
自来水20年3% 4.85% 燃气21年3% 4.62% 医药工业设备11年3% 8.82% 房屋（生产）30年3% 3.23% 房屋（钨氧车间）20年3% 4.85% 房屋（一般）30年3% 3.23% 建筑20年3% 4.85% 备注：土地不提折旧 第三条计价方法 公司固定资产购置年初需编制购置预算，按公司资金管理办法进行审批。按固定资产的来源渠道，其价值构成如下： 1、直接购入：买价+ 运输费+ 安装费+ 装卸费+ 场地整理费+ 税金等； 2、自行建造：按资产达到预计可使用状态前的所有支出入账； 3、改建扩建：原资产账面价值+ 改扩建支出费用－变价收入； 4、接受投资：按投资各方确认的价值入账； 5、盘盈资产：按净值入账； 6、捐赠资产：（1）有凭据的，按凭据的金额+ 相关税金 （2）无凭据的，按同类资产的市场价+ 相关税金 （3）无凭据的，又无市场价的，按捐赠资产的未 来现金流量现值入账 第二章固定资产内部控制 第四条管理部门 固定资产由公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由公司管理部门会同使用部门自行制定。 （一）房屋、建筑物：由机械动力部负责管理。
财务部岗位职责说明 部门名称： 财务部 直接上级： 分管副总 部门性质： 会计核算及财务管理 管理权限： 受董事长和分管副总委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能： 负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责 主要职责： 1．坚决服从分管副总的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。结合经营实际，及时调整和控制计划的实施； 4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行； 5．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作； 6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向； 7．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策； 8．负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、人力资源、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符； 9．负责流动资金的管理。定期组织清查盘点，做到账卡物相符。 10．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同行政部做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费； 11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；12．负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票； 13．负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查； 14．负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总或董事长审核签字同意，方可支付； 15．认真完成领导交办的其它工作任务。