当前位置:文档之家› 建章立制计划

建章立制计划

建章立制计划
建章立制计划

按照中央和国资委党的群众路线教育实践活动的部署安排,中机联党的群众路线教育经过学习教育、听取意见、查摆问题和召开领导班子专题民主生活会,现已进入整改落实、建章立制环节。为落实中机联领导班子制定的整改方案,针对“四风”方面存在的主要问题,本着完善已有制度、制定新的制度、废止不适用制度,以制度巩固教育实践活动成效的原则,现对中机联党的群众路线教育实践活动建章立制工作提出如下计划:

一、对制度进行一次清理

根据教育实践活动第三环节关于整改落实、建章立制的工作要求,结合管理提升活动,突出贯彻落实中央八项规定这个重点,按照管理制度、工作制度、监督制度、考核制度相互配套、相互衔接的原则,2013年12月10日前,对中机联现有制度进行一次认真清理,详细列出需要充实完善、重新制定和宣布废止的制度清单。

二、修改补充4项制度

(一)修订《中机联公文处理办法》。进一步规范公文格式和会签程序,严格发文审核审批权限,压缩公文数量,提高公文质量,增强中机联文件的权威性。

负责部门:办公室

承办人:张京旭(办公室主任)

责任人:赵驰(执行副会长兼秘书长)

完成时间:2013年12月

(二)修订《中机联干部选拔任用工作暂行规定》。进一步明确干部的选拔条件和标准,增加在职干部培养锻炼方面的内容,加强对年轻干部的传帮带,尽快改善人才断档和业务干部后继乏人状况。

负责部门:人力资源部

承办人:刘增报(人力资源部副主任)

责任人:薛一平(党委副书记、执行副会长)

完成时间:2014年3月

(三)修订《中机联总部经济核算及考核奖励办法》。增加干部执行中央八项规定和改进工作作风方面的考核内容,将干部廉洁从业和作风建设情况列为考核项目,适当提高“德”在干部考核中的权重,将干部作风与年终总结和奖金分配挂钩。

负责部门:人力资源部、资产财务部

承办人:段英才(副秘书长)

刘增报(人力资源部副主任)

责任人:薛一平(党委副书记、执行副会长)

完成时间:2013年12月

(四)修订《中机联总部招待费管理办法》。按照中央八项规定要求,制定符合中机联实际的接待方式和接待标准,明确增加违反规定和超标准接待费用自理规定,杜绝超标准接待和公款吃喝现象。

负责部门:资产财务部

承办人:段英才(副秘书长)

责任人:张克林(执行副会长)

完成时间:2014年1月

三、制定新制度4项

按照中央关于改进工作作风、密切联系群众有关规定,对照中机联领导班子“四风”方面存在的主要问题,本着体现群众意愿、体现改进作风、体现提高效率、体现工作规律原则,拟建立四项规章制度。

(一)建立领导班子密切联系群众制度。近期,党群工作部将起草《中机联领导干部联系群众工作制度》,规定每月第一周星期二上午为会长接待日,每次由一名会领导出面,代表领导班子接待群众,与群众沟通交流,受理职工提出的有关问题;班子成员按照工作分工,每年要与分管部门的职工谈心,年底前后听取代管单位工作汇报;公布领导班子成员办公室电话、手机、电子邮箱,方便职工群众反映问题和表达诉求。

负责部门:党群工作部

承办人:苗建丰(党群工作部副主任)

责任人:王瑞祥(党委书记、会长)

相关责任人:薛一平(党委副书记、执行副会长)

赵文成(党委副书记、纪委书记)

完成时间:2014年1月底前

(二)建立中机联会议工作制度。党群工作部负责协调办公室、组织联络部、资产财务部和国际合作部,召开会议制度起草工作会,以加强会议计划性、减少会议数量、提高会议质量、控制参会人员、节省会议经费、规范会议审批程序为目标,制定和出台《中机联会议工作制度》。

负责部门:办公室

承办人:张京旭(办公室主任)

责任人:赵驰(执行副会长兼秘书长)

相关责任人:赵文成(党委副书记、纪委书记)

李海燕(副秘书长)

段英才(副秘书长)

杨俊棉(国际合作部处长)

完成时间:2014年1季度

(三)建立与专业协会合作工作制度。认真总结中机联与代管协会学会为行业服务的经验,研究探讨中机联与专业协会协调一致、有分有合,共同为行业服务的方式方法和途径,侧重在涉及行业全局性共性问题、跨专业跨行业重点领域、服务平台和行业组织建设等方面,尽快形成合作合力的工作机制,制定出台《中机联与专业协会合作工作制度》,妥善解决中机联与专业协会办展、提供有偿服务方面的利益矛盾,加强工作协调合作和配合,努力形成工作合力。

负责部门:研究室

承办人:赵嘉琨(研究室副主任)

责任人:赵驰(执行副会长兼秘书长)

相关责任人:王金弟(副秘书长)

李冬茹(副秘书长)

李建林(质量部副主任)

冯宝珊(市场部副主任)

周思刚(重大办副主任)

完成时间:2014年6月

(四)建立领导班子成员出席行业会议活动制度。按照中央和国资委党委关于清理和规范庆典、研讨会、论坛活动的有关要求,结合中机联工作实际,研究制定《中机联领导班子成员出席行业会议活动制度》,对领导班子成员出席和参加各类行业活动作出规定,明确归口协调管理部门,规范参加活动的报告和审批程序,对参加人提出廉洁自律相关要求,解决领导干部参加行业活动多和滥的现象。

负责部门:办公室

承办人:张京旭(办公室主任)

责任人:赵驰(执行副会长兼秘书长)

相关责任人:李海燕(副秘书长)

刘增报(人力资源部副主任)

苗建丰(党群工作部副主任)

完成时间:2014年3月底前

四、要求:

(一)高度重视建章立制工作。建立完善党的群众路线教育实践活动相关制度,是教育实践活动第三环节工作的重要内容,也是教育实践活动成效的重要体现。各相关部门及负责同志要充分重视,将制度制(修)订作为份内工作,切实履行工作责任,认真完成制度制(修)订任务。

(二)注意制度衔接和配套。各责任部门及有关同志,要按照中央八项规定总的要求,根据制度执行中存在的问题和不足,有针对性地对现有制度进行补充完善;对制度空白,要在调研分析基础上抓紧建立新的制度。要注意新旧制度的相互衔接,以及不同制度之间的相互配套,形成科学完整的制度体系,避免制度相互矛盾和抵触。

(三)按时间高质量完成任务。按照国资委教育实践活动部署要求,中机联教育实践活动第三环节及总结工作,将于明年初完成,制度制(修)订工作时间紧、任务重、难度大,各相关部门要抓紧工作,积极推进,按要求完成任务。

中机联党的群众路线教育

实践活动领导小组

2013年12月25日

建章立制阶段工作推进情况汇报

人保财险商丘市分公司“三治三提”作风建设专项活动建章立制阶段工作汇报 (二O一二年一月四日) 首先欢迎和感谢各位领导莅临我公司检查指导!受公司党委委托,我代表公司党委,对我单位“三治三提”作风建设专项活动建章立制阶段工作,向考核组作以汇报。 按照市委的统一部署安排,在市“三治三提”工作组的具体指导下,我单位“三治三提”作风建设专项活动自11月上旬转入建章立制阶段以来,在认真回顾总结整改提高的基础上,进一步建立和完善了岗位责任制、服务承诺制、办事公示制、行政问责制、绩效评估及考核制度、目标管理及奖惩制度等,初步形成了权责明确、行为规范、监督有力、高效便民的效能建设工作体制。全系统共制定各种制度和规定9项,修改完善12项,向市直“三治三提”活动办公室上报情况和信息21份。主要做法和特点: 一、加强组织领导,坚持党委统揽。公司党委把“三治三提”活动当作年底前各项工作任务完成的圆满收官之战,加强组织领导,认真带头参与。一是进一步明确领导责任,主要领导负总责,分管领导具体抓,做到一级抓一级,层层抓落实。二是先后3次召开专题会议,认真研究公司各项制度的建立、完善,尤其是审计局观摩会后,组织活动办公室人员专题学习,明确要求对照标准进一步完善软硬件建设,加强工作推动。三是党委成员实行帮带责任制,不但要参加公司有关制度的制定、完善,还要参加和指导帮带单位,

为全系统抓好建章立制阶段各项工作的落实树立了榜样。 二、抓好工作推动,激发工作干劲。公司党委认为,建章立制阶段工作是着力从制度、机制层面解决“庸、懒、散”方面的突出问题,进而把专项活动引向常态化。为扎实做好这一阶段工作,我们“三治三提”活动办公室结合实际,制订了“三治三提”建章立制阶段推进工作实施方案。在市“三治三提”专项活动阶段推进大会后,12月14日组织全市系统党员干部,传达学习了12月9日陶明伦书记对“三治三提”专项活动开展情况的调研讲话和市动员部署会精神,使广大党员干部统一了思想,提高了认识,激发了参与建章立制工作的自觉性和主动性。 三、结合行业实际,完善制度措施。我们以管用、有效、可持续为基本原则,根据剖析查摆出的问题所制定的整改意见,以构建作风建设的长效机制为着力点,努力将好的经验、做法以制度形式固定下来。一是进一步完善了“问责”机制,让“庸碌无为者”腾位让能。为切实解决少数干部“等着干”、“不想干”、“不会干”的现象和不作为、乱作为、缓作为的问题,我们提出“有错是过,无为也是过;有错要问责,无为也要问责”的理念,对问责的内容、原则、对象、方式、程序和处理都作了明确具体规定,具有了较强的针对性和可操作性。二是建立“换人”机制,让“不换状态者”日子难混。针对少数领导干部不能忠诚履职、作风慵懒的情况,制定相关的转出制度。采取群众评议、组织查访、目标考核等方法,视程度依程序分别给予诫勉谈话、责令书面检讨、通报批评,责令

集中解决突出问题和建章立制情况汇报

集中解决突出问题和建章立制情况汇报根据涌泉中学习实践科学发展观活动整改落实方案,我校在学习实践活动整改落实阶段,按照“师生员工得实惠”的原则,急广大师生员工所急,想广大师生员工所想,精心谋划,合理安排,积极开展民生工程建设,将集中精力解决5件突出问题和事关民生的实事。“废、改、立”制度共计16个。 一、集中解决突出问题情况: 1、由总务处牵头,加大了锅炉检修力度,努力提高了学校师生办公室与教室的温度,让师生在一个温暖的环境中办公与学习。 2、由政教处牵头,总务处配合,对校园内和校门口的积雪进行了集中清理,扩大了学生的活动空间,为每天锻炼一小时打下了良好的基础。 3、由学校保卫处牵头,在每周末对送子车进行监管,对无证运营的车辆,坚决不让学生乘坐,对超员超载的车辆进行劝阻,劝告其分批运送。 4、由教导处和师训处牵头,成立教学督导组,实行推门听课制度。对课堂教学进行全面督导检查,营造研究课堂教学的氛围,充分挖掘教师的潜力,从而提高课堂教学的质量和效益。 5、由学校卫生室牵头,严格进行甲流防控晨检,发现问题及时上报,妥善处理。有效的防止了流感的发生与漫延。 这五项实事的解决,使学校校园整体面貌得到进一步的改善,为广大师生员工的学习、生活提供一个更加舒适整洁的环境,办学条件得到了一定的改善,为进一步推动和谐校园建设打下了坚实的基础。 二、“废、改、立”建章立制情况: 做好学校制度的废改立工作,是努力解决现行制度缺失和体制机制障碍等突出问题的需要,是促进学校内部管理进一步制度化、规范化、科学化的需要,是为建设农村一流初中提供坚实制度保障的需要,也是确保学习实践活动

取得实效的迫切需要。学校能充分认识做好废改立工作的重要意义,切实增强责任感,能把这一工作抓紧、抓好、抓出成效。 1、废除了“宵禁令制度”和教学楼管理条例。这两个制度是在特定时期,特定情况下制定的制度,现在已经没有实际的指导意义,所以,予以废除。 2、修改完善了“班主任奖励制度”、“教师考勤制度”、“教师激励机制”、“学校固定资产管理制度”、“食堂卫生制度”、“学校卫生室管理制度”6项制度。 3、新建了“甲型h1n1流感防控制度”、“物理实验室仪器设备管理制度”、“外来人员管理制度”、“心理咨询室管理制度”、“心理咨询保密制度”、“教师考勤补充制度”、“教育科研课题管理制度”7项制度。 本次各项制度的废改立工作紧密结合了本单位工作职能,结合学校的实际情况,尤其是学校改革发展的新形势新任务,体现了稳定性与前瞻性相结合,围绕教育以学生为主体,办学以教师为主体的要求,全面梳理和认真分析了现有规章制度在执行中的问题,高质量的完成了这项工作。 以上是涌泉中学党支部在集中解决突出问题和建章立制方面的情况,请教育党委督导指正。

设计工作计划

设计师工作计划以及流程 一.首次空间测量 工具:尺子(5m)、相机 流程:1、了解空间尺度,硬装基础 2、测量尺寸,出平面图,立面图 3、拍照:a平行透视(大场景)b成角透视(小场景)c节点(重点局部)要点:测量是硬装后测量,在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。 软装配饰设计师工作流程 二.生活方式探讨 流程:要就以下4个方面与客户沟通,努力捕捉客户深层的需求点。 1、空间流线(生活动线)——人体工程学,尺度 2、生活习惯 3、文化喜好 4、宗教禁忌 要点:空间流线是平面布局(家具摆放)关键 三.色彩元素探讨 流程:详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调 对整体方案的色彩要有总的控制:浅暖,深暖,浅冷,深冷 把握三个大的色彩关系:背景色、主体色、点缀色及其之间的比例关系要点:由于硬装设计师不太重视色彩,在做软装配饰设计时要把色彩的关系确定后,做到既统一又有变化并且符合生活要求。 四.风格元素探讨 流程:明确是与客户探讨 尊重硬装风格 尽量为硬装作弥补 收集硬装节点(拍照) 要点:风格定位以客户的需求结合原有的硬装风格 注意硬装与后期配饰的和谐统一性 与客户沟通时要尽量从装修时的风格开始 涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨,捕捉客户喜好 五.初步构思(定位方案) 流程:设计师综合以上4个环节进行对平面草图的初步布局 把拍照元素进行归纳分析 初步选择配饰产品(家具,布艺,灯饰,饰品,画品,花品,日用品,软装材料) 构思阶段,需要设计师对产品进行分析初选。 要点:首次测量的准确性对初步构思起着关键作用

六.二次空间测量 流程:设计师带着基本的构思框架到现场 反复考量,对细部进行纠正 产品尺寸核实,尤其是家具,要从长宽高全面核实 反复感受现场的合理性 要点:本环节是配饰方案的实操关键环节 七.初步方案 流程:按照配饰设计流程进行方案制作 注意产品的比重关系(家具60%,布艺20%,其他均分20%) 要点:如果是刚开始学习配饰的人,最好做2-3套方案,使客户有所选则。 八.签订设计合同 流程:初步方案经客户确认后签订《软装设计合同》 第一期设计费:按设计费总价的60%收取 测量费并入第一期设计费 3日内提出对初步方案不满意,可在扣除测量费后全额退还第一期设计费并解除合同。 九.配饰元素信息采集 流程:家具选择: 1、品牌选择(市场考察) 2、定制:要求供货商提供CAD图,产品列表,报价 布艺,软装材料选择:产品考察 产品采集表:灯饰,饰品,画品,花品,日用品等 十.方案制定 流程:在定位方案与客户达到初步认可的基础上,通过对于产品的调整,明确在本方案中各项产品的价格及组合效果,按照配饰设计流程进行方案制作,出台完整配饰设计方案。 要点:本环节是在初步方案得到客户的基本认同的前提下出的正式方案,可以在色彩、风格、产品、款型认可的前提下作两种报价形式(一个中档,一个高档),以便客户有一个可以接受的余地。 十一.方案讲解 流程:给客户系统全面的介绍正式方案,并在介绍过程中不断反馈客户的意见,以便下一步对方案进行修改,征求所有家庭成员的意见,进行归纳。 要点:好的方案仅占30-40分,另外的60-70分要取决于设计师的有效表达,在介绍方案前要认真准备,精心安排。 十二.方案修改 流程:在与客户进行完方案讲解后,针对客户反馈的意见进行方案调整。包括色彩调整,风格调整,配饰元素调整与价格调整。深入分析客户对方案的理解。

严格建章立制,规范系部管理

严格建章立制,规范系部管理 注重过程监控,质量提升显著 - -------------------------基础课部2015年年度考核自评报告 第一部分:基础课部概况及工作计划简介 (一)基础课部概况 基础课部成立于2013年,原来叫基础学部,从2014年下学期,新成立的医药与护理系与思想政治理论课部挂靠基础课部,基础课部主任兼任医护系主任,副主任兼任思政课部主任。基础课部兼管医护系大一新生的教学、学工等常规管理工作。目前,基础课部由教职工22人,医护系有学生376人,其中动物医学专业17人,临床医学138人,护理学本科152人,护理专科69人。 基础课部目前负责高等数学教研室、大学体育教研室和思想政治理论课教研室,(另外,学院体育运动委员会和学院大学生体质健康标准测试中心也挂靠在基础课部)。课部(含医护系)设有系部办公室、系部教学办公室和系部学生工作办公室。基础课部目前有教职工22人,除课部主任和副主任外,思政教研室3人,体育教研室7人,数学教研室6人,辅导员2人,办公室干事1人,教学干事1人。课部办公人员十分注重窗口形象,综合素养高,待人热情周到,办事效率高,各界反映良好。 基础课部目前承担全校的基础类课程。思想政治理论课教研室承担思想道德修养和法律基础、中国近代史纲要、马克思主义基本原理、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论以及形势与政策等课程;思政教研室不断抓好“五个一”工程,培养特色课程;力争教学项目上台阶,突出两课亮点。 高等数学教研室承担数学高等数学(A、B、C、D、E)、线性代数(A、B、C)、概率论与数理统计(A、B)、离散数学和医用高等数学等课程;高数教研室将夯实学生数学基础,为学生考研大好基础,抓好示范观摩课程,突出教学科研工作。 大学体育教研室除承担全校大学体育(1、2、3)类课程外,还负责学院每年校级运动会和大学生体质健康标准测试。另外还要组织学院各中球类赛事,代表学院参加各类体育比赛。体育教研室狠抓课堂教学规范,严格学生赛事训练,协力办好学院运动会,做好学生体能测试,力争大型赛事能为校争光。 除了以上课程外,基础课部还肩负大学物理、普通化学、有机化学、无机及分析化学等课程的教学。从2015年起,课部还负责全校《大学生就业指导》和《大学生职业生涯规划》等课程。 (二)基础课部2015年工作计划简述 课部2015年的工作计划大致如下: 1.加强党建工作,重视“两课”建设,创新支部活动,发挥堡垒功能 (1)依靠支部政治学习小组,制定组织生活制度和学习计划。大力宣传党员先进性和典型性,充分发挥支部战斗堡垒和先锋模范作用。 (2)修订《基础课部支部学习制度》、《基础课部议事工作条例》、《基础课

XX工程设计工作计划

XX工程设计工作计划 没有计划,实现目标往往可能是一句空话。聘才网小编为大家搜集整理的XX工程设计工作计划,欢迎大家阅读与借鉴,希望能够给您带来帮助。 XX工程设计工作计划在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和

献身精神,增强企业凝聚力。 6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 (1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。 (2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx 年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

建章立制工作总结(共3篇汇总).doc

第1篇建章立制工作总结 在东洪镇群众评判会议上的讲话 同志们 今天,我们按照县委教育实践活动领导小组的要求和安排,依据我镇具体实施方案程序,组织召开全镇教育实践活动“整改落实、建章立制”环节的群众评判会,这是教育实践活动必须完成的规定动作之一,也是我们结合实际推动工作,解决问题的客观需要。 在整个教育实践活动中,群众“三评”工作被纳入民主监督机制的重要内容,为开门搞活动提供了切实保障。在第三环节中,群众评判是群众“三评”的重点内容,按照中央、省、市、县的部署要求,我们不仅要在具体工作中请群众给予认真评判,经常接受群众监督,不断改进措施,切实解决各种实践问题,使活动成果转化成发展成果和工作成果。同时还要通过具体方式,集中研究解决一些热点、难点和突出问题,保证整改事项的落实和建章立制工作的如期完成。召开群众评判会就是解决这些问题的具体作法,被列为教育实践活动一项规定性动作,因此,开好这次群众评判会议具有十分重要的意义。 开展群众评判工作,重点要对教育实践活动第三环节的工作情况进行量化评价、综合分析,看各有关责任单位、责任人对查找出的问题整改得怎么样,承诺群众的实事有没有落实,各项制度梳理、修改和新建工作怎么样,有没有表面应付现象。特别是群众反映的生产、民生及干部作风问题解决的怎么样。总之,评判活动效果怎么样,要让群众说了算。前一段时间,我们东洪镇党委、政府组织开展了一次综合性调研活动,我镇所有省、市、县、乡驻村干部参加了调研活动,切实走访了解各方面的基本情况和动态变化情况,研究解决了不少问题,推动经济发展、新农村建设、民生改善和信访稳定等方面的工作,取得了良好的成效,这些都是群众看得见、感觉到的。同时,有少数村委和部门单位,工作不深入,整改问题不到位,服务群众质量不高,出现一些不利民、不便民,甚至损害群众利益的问题,对此,群众也有所反映,希望这些村委和部门单位要引起高度重视,认真检查一下工作中的漏洞和不足,通过建章立制,切实加强管理,解决问题,真正使群众评判工作起到实实在在的推动和促进作用。 在教育实践活动“整改落实、建章立制”环节的工作中,我们镇党委、政府高度重视,认真组织各参学单位和参学党员干部学习贯彻上级精神,主动抓好落实。一是领导班子带头拉单子、建台账,制定整改方案和专项治理方案,把各个环节的工作量化、细化到位。二是切实抓好对各种现存问题的整改工作。对查摆出的“四风”方面突出问题,制定针对性措施立行立改。对遗留难点问题,建立长效措施、坚持不断整改,严防问题反弹。三是认真建章立制实行科学化管理。我们对镇机关各项制度进行了全面清理、梳理和完善,该废止的废止、该修改的修改、该新建的新建,使各方面的制度都适应新形势和本镇的实际工作需要。四是把整改落实、建章立制工作同农村经济发展、社会大局稳定和民生改善等诸多方面有机结合起来,全面增强发展活力和工作动力。五是认真做好“回头看”工作。在抓好“整改落实、建章立制”环节工作的同时,我们对学习教育、听取意见环节和查摆问题、开展批评环节的工作进行了全面的回顾总结,认真查补漏缺,深化学习,再度查摆问题,使我们领导班子“六带头”作用得到充分发挥,不仅带动整改落实、建章立制和四个专项治理工作上水平,而且在推动美丽乡村建设,促进城乡一体化建设方面不断取得新进展。

学校建章立制计划

学校建章立制计划 建章立制是推进党的群众路线活动向纵深发展、凸显工作成效的重要环节。为扎实推进此工作,根据上级有关精神,现制定我校建章立制计划如下: 一、拟废止的制度名称( 2个) 1.废止收费制度 废止原因:根据九年义务教育法规定,小学阶段实行免费教育,学校不存在收费。 2.支教制度..... 废止原因:与市教科局标准化建设要求不相符。 二、拟修改完善的制度名称( 4个) 1. 继续完善学校党支部支委会议事规则、校长办公会议事规则等制度。..... 修改原因:原有制度执行不规范。 责任领导:..... 责任单位或科室:学校工会 完成时限:2017年12月 2. 继续完善《学校民主管理制度》 修改原因:原有制度执行不规范。 责任领导:..... 责任单位或科室:学校工会 完成时限:2017年12月 3.继续完善《学校民族团结公约》..... 修改原因:制度内容不全。 责任领导:..... 责任单位或科室:学校德育处 完成时限:2017年12月 4. 继续完善《校园治安治理安全公约》 修改原因:制度内容不全。 责任领导:.....

责任单位或科室:学校安全办 完成时限:2017年12月 三、拟新建的制度名称(7个) 1.新建《学校领导班子成员联系群众制度》 新建原因:健全完善校领导班子成员及学校党员干部联系基层、联系师生制度,制定加强和改进调查研究工作的意见,畅通群众诉求反映渠道,丰富联系群众的方式、增加联系频率、确保联系效果。 责任领导:..... 责任单位或科室:学校工会 完成时限:2017年12月 2.新建《学校加强和改进领导班子党内民主生活制度》 新建原因:规范学校民主生活会。 责任领导:..... 责任单位或科室:党建办 完成时限:2017年12月 3、新建《学校重大决策征求意见制度》 新建原因:加强学校民主集中制落实。 责任领导:..... 责任单位或科室:综合办 完成时限:2017年12月 4. 新建《学校作风评议制度》 新建原因:落实办人民满意学校。 责任领导:..... 责任单位或科室:综合办 完成时限:2017年12月 5. 新建《学校会议、文件、简报、活动管理办法》 新建原因:建立完善厉行节约反对浪费规定。 责任领导:..... 责任单位或科室:总务处

公司个人总结建章立制抓管理注重实效保平安

公司个人总结:建章立制抓管理注重实 效保平安 悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作,总结如下: 一、建章立制明确责任 公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。 二、计划施工文明生产 xx年公司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,xxxxxx工程在进行地下室施工,xxx,xxx两项目在进行主体施工,xxx、xxx在进行装修收尾,xxx进场作前期准备。9月底,xxx、xxx项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,xx年,累计完成施工生产产值亿元,其中自行完成亿元,目前在建项目4个,建筑面积251130㎡;竣工项目2个,

竣工面积94733㎡。 我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。 在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展CI创优工作。 三、安全预防立体防护 坚持项目施工检查,每月18~xx年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施192条,累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完毕。 要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情况,增进安全员之间和安全员与公司之间

建章立制 规范管理(3稿)

建章立制规范管理 ——九原区非公企业党组织规范化建设综述 (2012年4月18日星期三) 九原区现有非公企业1744家,从业人员0.88万人,已建立党组织40个。其中,党委2个,独立党支部38个,共有在册党员426人,流动党员46人。29个规模以上非公企业全部建立了党组织,组建率达到100%。 近年来,九原区努力加强非公有制经济组织和新社会组织党组织规范化建设和管理,积极发挥典型示范带动作用,在非公企业和新社会组织中深入开展“五个规范”建设活动,进一步提升了党组织在非公企业和新社会组织中凝聚人心促发展的政治核心作用。区委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照党章规定和党的十七大、十七届四中全会的要求,以“教育引导、延伸触角、服务拉动、典型示范”为工作思路,坚持在实践中抓规范、塑精品、创特色,积极探索资源共享、优势互补、共驻共建、和谐发展的党建新思路,促进了非公企业党的建设。通过对非公企业党建工作的梳理和完善,在运行程序、队伍素质、管理意识等方面实现了较大的提高,并形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制,有力推进了非公企业党组织规范化建设扎实有效地开展。 一、主动实施、稳步推进,规范化建设有步骤 (一)加强建设、积极协调,实现组织活动有阵地。为

了保证党组织工作有阵地、党员活动有场地,积极协调和争取业主支持,为党组织建设办公场所、为党员提供活动阵地。在规范非公企业党组织阵地建设上,坚持成熟一家、建设一家,主要内容涉及办公场地、党员活动室、党务公开栏、宣传标语、宣传牌、制度牌、档案管理和活动经费等。做到阵地建设标准统一,上墙牌匾格式划一。 (二)提升素质、创新载体,实现党员队伍有活动。一是加强党员教育培训。结合我区非公企业党员实际情况,通过举办党课、开设业务理论大讲堂、开展技能竞赛、建言献策等多种方式,开展学习培训活动,为党员发放科学发展观知识读本、党员学习手册和笔记本,提高党员素质,增强服务经济、服务企业、服务群众的本领。二是创新活动载体。不断丰富活动内容,创新活动方式方法,深入开展“四联四帮四评”、“党员先锋示范岗”、“创先争优明星岗”等活动,切实加强党员管理。组织企业开展“三争三创”主题实践活动,通过树典型、抓示范,看业绩、重奖励,兴企业、做表率等活动,发挥了党员职工的模范带头作用,增强了企业党组织的凝聚力和向心力。三是抓好发展党员工作。按照区委要求,非公企业党组织每年至少发展1名党员,培养2名入党积极分子,努力将素质好、能力强、年纪轻的优秀员工培养成党员,将党员培养成优秀党务工作者。四是选强非公企业党组织负责人和配好党务人才。建立非公企业党务工作者人才库,把长期在党政机关、企事业单位工作,能力强、热情高的离退休党员干部吸收到人才库,并加大培训、选派和管理力度,积极做好做实非公企业党务工作者配备问题。配

设计部工作计划

设计部工作计划范文 设计部工作计划(一) 一、发展定位 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、 市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要 业务范围锁定为:用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 二、技术创新 1、对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌,为了在技术上不断出新、创新,我 们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库; 2、考察其他设计师的成果,吸取精华; 3、借鉴其他优秀的设计理念; 4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用; 此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和 新型设计材料的介绍和运用。 三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各 自工作职责; 2、制定每月、每季度的工作计划 3、建立设计团队,完善加强设计团队能力; 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率; 5、定期按排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交 流; 6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容; 7、完成公司下达的其它任务。 四、加强团队队伍,共创美好未来

一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备是 不够的。首先地整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元 化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:首席设计师1名:主任设计师1名:设计师1名。 职位描述:详见工作手册职务描述 职位要求:详见工作手册职务描述 五、设计部运作方案 从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义的一个流程制度来实行,这样不 利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。 通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解,经过本人多年的设计部的整年运行方案,总结出一些经验。设计部2010年一个基础阶段,一工的运作都不是那么的完整。相信 2013是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。 六、设计师的培训计划 好团队需要好的团队质量更需要各队员好折能务培养,2013年培训计划如下: 1、完善设计部制图标准 2、讲解设计部制度标准 3、规范设计部出图流程 4、规范设计部工作流程 5、建立和培养设计团队 6、强化设计师谈单所涉及的问题 7、每月典型设计案例谈论会 8、定期市场新型材料的认识及运用 9、公司安排的其它培训计划 七、内部资金料整理,完善对外宣传材料 1、每年设计整理资料 2、每年文案整理资料 3、项目完整的推广方案

设计部门工作计划

设计部门工作计划 本文是有关设计部门的工作计划,欢迎阅读,XX整理。 设计部工作计划1 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:资深设计师2-3名 职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求: 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 经过XX年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。XX年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信XX年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作

跟着流程走,按制度办事。 建议:实行一项目一设计师方案。 实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。 一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。 两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。 实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。 从XX年的实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信XX

建章立制

医疗器械科科长职责 (一)在院长领导下,负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。 (二)负责审查各科室提出的医疗仪器、器械的增添计划,组织有关人员汇编、制定采购计划,报请院长审批后实施。 (三)负责了解,检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况,做好合理供应和调配,发现问题,及时处理。 (四)负责组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备的验收鉴定工作,建立档案和健全管理使用制度。经常检查使用人员执行操作规程、发挥仪器应有效能的情况。 (五)负责对万元以上贵重医疗仪器设备定期进行技术鉴定和经济效益分析,按时向院长汇报。 (六)负责全院的计量管理工作,建立健全计量管理制度、专职人员岗位责任制、周期检定制度。 (七)负责本科业务训练,掌握本科人员的工作、思想情况,做好思想工作,并向院长提出晋升、奖惩意见。

(十五)仪器设备、耗材采购制度 1.凡属医疗、教学、科研所需用的仪器、设备、卫生材料、劳保用品、办公用品等,均由相关部门统一负责采购,供应、调配和维修。采购工作应严格遵守相关法规,依据招标后中标结果定点采购。招标范围以外的商品,须经院领导批准通过政府招标采购后,方可进行采购。 2.根据院年度工作要点和规划,编制采购预算。 3.应成立专门的组织负责大型仪器设备的论证、报批、招标、商务洽谈等工作。 4.一般医疗用低值易耗品、物资材料等,根据院内工作需要和库存量制定月采购计划,进行定点采购。 5.所有采购商品,必须符合国家颁布的质量标准和检测标准。采购人员要认真查验注册证、合格证、检验证等相关证明文件。 6.采购员和保管员要严格遵守入、出库验收制度。每月汇同会计核对盘点一次。年底全面盘点一次,制表上报。 7.库房物品要按性质分类保管,作到帐物相符,帐帐相符。

教育实践活动整改落实、建章立制情况报告

教育实践活动整改落实、建章立制 情况报告 党的群众路线教育实践活动领导小组的安排和部署,现将化学化工学院开展党的群众路线教育实践活动整改落实、建章立制阶段的落实情况进行自查并汇报如下: 一、整改落实、建章立制阶段总体情况 学院领导班子从六个方面入手,全面开展并积极组织落实整改落实、建章立制第三阶段各项工作。 (一)班子重视狠抓落实 为了把党的群众路线教育实践活动整改落实、建章立制阶段各项工作任务落到实处。学院班子在召开实践活动整改落实、建章立制阶段动员大会之后,召开了党政联席扩大会议全体成员参加的专题会议,学习传达了相关精神。党总支书记、副院长关明与院长粟智明确表态,也希望全体党员干部以高度的责任感和使命感,高标准、严要求,扎扎实实地抓好教育实践活动整改落实、建章立制阶段的各项工作,并对如何搞好开展实践活动整改落实、建章立制阶段各项工作做出了安排部署。 (二)制定整改方案 按照《新疆师范大学关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》中第三阶段关于研究制定整改落实方案的相关要求,以及学院专题会议的安排部署,针对领导班子与领导干部查摆出的问题,群众反映强烈的“四风”问题进行了认真的分析和梳理,研究起草了《化学化工学院党的群众路线教育实践活动领导班子整改方案》,对如何做好第三阶段各项工作进行了部署。并召集党政联席扩大会议全体成员一起对《整改方案》进行研究和修改,保证整改方案的质量。 (三)组织实施到位 为使教育实践活动整改落实、建章立制阶段活动开展得富有成效,为使学院领导班子及领导干部个人整改措施能够切合实际并务求实效,按照新疆师范大学党的群众路线教育实践活动领导小组的相关要求,学院领导班子及领导干部个人均拟定了《群众路线教育实践活动整改任务书》,就整改措施的整改重点、整改内容、整改时限、责任分工等提出了具体要求。在充分吸收了学习教育、听取意见阶段,查摆问题、开展批评教育阶段各个层面反映的意见和建议的基础上,进行了反复讨论和多次修改,逐步完善了领导班子及领导干部个人的整改落措施。从而保证实践活动整改落实、建章立制阶段健康、有序的开展。 (四)严格落实责任 为确保整改任务书落到实处,学院领导班子及领导干部个人主要从两个环节上加以落实:一是建立了以党总支书记、院长负总责、亲自抓,班子成员分工负责,各责任人具体落实的整改落实责任制。形成了党总支书记、院长负总责、党政齐抓共管、上下联动的领导机制和工作机制,从制度上确保了教育实践活动整改落实建章立制环节的稳步推进。 二是建立了整改问题台帐,对每一整改事项,都明确了具体整改措施、整改方式、目标要求、完成时限,为整改任务的落实奠定了坚实基础。 (五)确立明确的目标任务 一是坚持班子成员带头,立说立行,立整立改,以严格标准、严厉措施、严肃纪律,落实好整改落实、建章立制的各项工作。 二是通过整改,切实解决好领导干部世界观、人生观、价值观这个总开关问题,解决不求真务实问题,解决脱离群众、党的群众观点不牢问题,解决干部教育管理失之于软、失之于宽问题,使领导班子和领导干部的政治定力更加增强,科学发展观更加自觉,刹住“四风”更加有效,联系群众更加紧密,党内生活更加严格。 三是通过开展专项治理,切实解决群众反映强烈的问题,切实达到正风肃纪的效果。

建章立制年度工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-7179-89 建章立制年度工作计划模 板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

建章立制年度工作计划模板(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据中央和省委党的群众路线教育实践活动“整改落实、建章立制”环节的工作安排,结合省旅游发展委员会工作实际,特制定如下制度建设方案。 一、思路、目标和原则 (一)制度建设的思路。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的、xx届三中全会、省第九次党代会精神,深入学习领会一系列讲话精神,深入贯彻落实中央八项规定、省委十项规定、《厉行节约反对浪费条例》和《党政机关国内公务接待管理规定》,坚持把“为民务实清廉”要求作为制度建设的出发点和落脚点,聚焦“四风”问题做好制度的“废、改、立”工作,切实加强制度机制

的改革创新和贯彻落实,以制度的形式固化教育实践活动的成果。 (二)制度建设的目标。按照体现群众意愿、体现改进作风、体现提高效率、体现工作规律的要求,根据群众路线教育的新形势、新任务、新要求,立足全省旅游产业发展和委机关自身建设的实际,结合旅游综合服务管理职能转变,完善已有制度,制定新的制度,废止不适用的制度,完善省旅游发展委制度体系,推动制度建设的规范化、长效化。同时,把解决“四风”突出问题的措施办法提炼上升为新的制度,把建立健全工作制度、管理制度、考核制度和督促检查制度作为重要内容,努力解决制度缺失和管理失范等问题,推动形成以制度管人、以制度管事、以制度规范干部行为、以制度推动作风建设、以制度促进旅游产业发展、以制度巩固活动成果的长效工作机制。 (三)制度建设的原则。一是坚持聚焦“四风”、改进作风的原则,紧扣“为民务实清廉”要求,不搞面面俱到。二是坚持于法周延、于事简便的原则,注重

建章立制工作情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除建章立制工作情况汇报 篇一:整改落实、建章立制情况汇报 党的群众路线教育实践活动 整改落实、建章立制情况报告 党的群众路线教育实践活动领导小组的安排和部署,现将化学化工学院开展党的群众路线教育实践活动整改落实、建章立制阶段的落实情况进行自查并汇报如下: 一、整改落实、建章立制阶段总体情况 学院领导班子从六个方面入手,全面开展并积极组织落实整改落实、建章立制第三阶段各项工作。 (一)班子重视狠抓(:建章立制工作情况汇报)落实 为了把党的群众路线教育实践活动整改落实、建章立制阶段各项工作任务落到实处。学院班子在召开实践活动整改落实、建章立制阶段动员大会之后,召开了党政联席扩大会议全体成员参加的专题会议,学习传达了相关精神。党总支书记、副院长关明与院长粟智明确表态,也希望全体党员干部以高度的责任感和使命感,高标准、严要求,扎扎实实地

抓好教育实践活动整改落实、建章立制阶段的各项工作,并对如何搞好开展实践活动整改落实、建章立制阶段各项工作做 出了安排部署。 (二)制定整改方案 按照《新疆师范大学关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》中第三阶段关于研究制定整改落实方案的相关要求,以及学院专题会议的安排部署,针对领导班子与领导干部查摆出的问题,群众反映强烈的“四风”问题进行了认真的分析和梳理,研究起草了《化学化工学院党的群众路线教育实践活动领导班子整改方案》,对如何做好第三阶段各项工作进行了部署。并召集党政联席扩大会议全体成员一起对《整改方案》进行研究和修改,保证整改方案的质量。 (三)组织实施到位 为使教育实践活动整改落实、建章立制阶段活动开展得富有成效,为使学院领导班子及领导干部个人整改措施能够切合实际并务求实效,按照新疆师范大学党的群众路线教育实践活动领导小组的相关要求,学院领导班子及领导干部个人均拟定了《群众路线教育实践活动整改任务书》,就整改措施的整改重点、整改内容、整改时限、责任分工等提出了具体要求。在充分吸收了学习教育、听取意见阶段,查摆问

混凝土公司工作计划

混凝土公司工作计划 混凝土公司工作计划1 混凝土分公司于20xx年3月18日成立,一年来,在公司的正确领导及兄弟单位的大力支持下,紧紧围绕公司制定的各项目标任务,全体员工以崭新的面貌以及积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都有条不紊的进行,现将工作总结如下: 一、全年各项工作完成情况 (一)分公司整体运营良好,完成各项指标。 20xx年,混凝土分公司主要任务集中在阳安二线项目部混凝土加工运输、临白项目部混凝土加工运输及预制、宁西二线项目部弹性支撑块预制。截止20xx年12月30日,宁西二线预制厂工作已基本完成,临白搅拌站。新开麟游搅拌站正在。 (二)建章立制,保障各项工作有章可循。 依据公司的有关文件规定,结合分公司的实际制定了《混凝土分公司混凝土运输、泵送设备经营管理办法》、《混凝土分公司作业队管理办法实施细则》、《混凝土分公司拌合设备按、拆、维修专业化队伍管理办法》等各项实施细则,并按照文件规定进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。 (三)安全教育工作常抓不懈。 1、为加强施工工程中的安全质量管理,有效地预防和减少安全质量

事故的发生,结合国家有关安全质量管理法律、法规和集团公司、公司安全质量管理的有关要求,制度了混凝土分公司安全质量管理办法。 2、分公司成立了以经理为组长,副经理、项目总工程师为副组长,分公司相关职能部门、安全工程师、站、队负责人、技术负责人及安全员为组员的安全领导小组。安检工程师负责日常的安全工作的落实,督促员工按有关规定进行生产,分公司相关职能部门提供安全施工的保障及协助工作,同时在站、队、班组都设兼职安全员。 3、明确安全生产教育、培训和安全生产检查制度。坚持强化安全生产教育、培训工作,去年组织临白、阳安二线员工学习搅拌站安全操作,进行全员安全教育闭卷考试,通过不间断的灌输安全生产知识、安全生产制度和法规等,在员工中树立“安全第一、预防为主”的指导思想,从而增强安全意识。同时,明确规定安全生产检查制度,每周由安全工程师组织站、队施工安全领导小组对各办公室、宿舍及施工现场进行全面的安全检查,查找存在的问题,做好记录,建立登记、整改、消项制度,把安全工作渗透到生产管理的各个环节中去,实实在在的做好安全工作。 (四)围绕中心,服务大局,后勤工作卓有成效。 制度建设方面,先后制定了《车辆管理制度》、《员工考勤制度》、《混凝土分公司员工管理办法》《混凝土分公司人员培训管理办法》等多项管理制度,使公司的发展建立在有章可循、有法可依的基础上。 为了规范分公司人员培训工作,提高分公司人员素质,促进分公司管理水平和经济效益的提高,根据项目生产经营目标需要,结合施工特点、重点、难点,重点对施工技术、安全、质量、物资设备管理等内容进行培

建章立制方案

Xxx建章立制方案(初稿) 根据XXX市群组办发的【2014】20号文件“关于及早做好教育实践活动建章立制工作的通知”精神,紧密结合本单位实际,对影响和制约中心科学发展的各项制度进行清理检查,进一步建立健全、补充完善利于科学发展的各项工作制度,推动中心全面、协调、可持续发展的长效机制。为扎实做好中心完善体制机制工作,特制定如下工作方案:一、总体要求 按照上级党委的要求,坚持突出重点、全面推进,大胆探索、严谨求实,立足当前、兼顾长远,认真清理查找需要废除、修改的各项制度和政策,深入分析研究阻碍和影响单位发展的体制机制,着力构建有利于科学发展的体制机制,为提高工作效能和管理水平,加快中心又好又快发展提供制度保障。 二、基本原则 完善体制机制工作中,应着重把握以下三项原则:(一)注重突出重点,增强工作的实效性。坚持促进科学发展,结合人才培养评估工作,突出工作重点,着力建立和完善保障、服务科学发展的体制、机制;着力建立和完善实现科学发展的政策、措施;着力建立和完善有关规章制度,形成有利于中心科学发展的正确导向,创造促进科学发展的

有利环境和条件,增强贯彻落实科学发展观的执行力。认真选择当前迫切需要特别是明显影响又好又快发展、影响和谐稳定等方面的体制、机制,抓紧时间,注重质量,确保完善体制机制工作取得实效。 (二)注重充分论证,广泛征求意见、建议。充分征求和听取广大教职工的意见、建议,充分运用解放思想大讨论成果、领导班子成员调研成果和分析检查报告,根据征求的意见和调研情况,认真确定建立、完善体制机制的具体内容,切实体现科学发展需要和群众意愿。要站在全局和发展的高度,坚持阳光操作,公开透明,主动听取各方面的意见,增强制度建设的科学性、针对性和创造性。 (三)注重上下衔接,确保操作规范有序。强化体制机制创新,必须坚持解放思想、改革创新,注意学习、研究、掌握党的方针政策和国家的法律法规,特别是要认真研究和贯彻落实当前国家的宏观经济政策,及时主动地做到上下衔接、左右沟通,对于需要上下共同努力才能解决的问题,应积极向有关部门报告或提出建议。 三、方法步骤 中心各部门要结合工作实际,在充分征求意见、建议的基础上,认真清理、查找需要废除、修改的制度,有针对性地进行体制机制的修改完善和创新工作。 (一)认真组织自查(1月12日—19日)。要按照科学发

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档