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员工压力管理的案例

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员工压力管理的案例

新员工消极心态压力案例及解决对策员工压力管理的案例|2015-09-1314:33 案例一:陈述人储备干部

我在门店轮岗的过程中,每到一个新的岗位,都会有新的师傅,虽然当时进入公司已经有好几个月了,算得上是一名老员工,可是对不同岗位,我却是十足的新手。记得在二楼服务员岗位轮岗时,我跟着师傅看203包间,服务的过程中师傅总是让我打下手,真正与客人接触的机会不多。当时我就很沮丧,觉得学不到东西。

解决对策:对于储备干部他们更多的希望能学到更多的东西,这时如果他的师

傅或领导不能给他们成长的机会,他很可能就会因碌碌无为而消极,作为管理者我们应该分析不同类型的员工的需求,按需培养,帮他们成长。

案例二:小张服务员

我之前没有做过服务员,因此接触过餐饮行业,我在新员工的时候最大的压力就是速度慢,而我们的主管是急性子,她一催我就紧张,越紧张就越慢,那时候每每听到主管的脚步声,都会心跳加速,对他产生不了好感。

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解决对策:新员工因为技能弱,而导致速度慢是很正常的事情,因此作为管理

者一定要耐着性子,更重要的是要陪同员工多做练习,给予鼓励;如果是慢性子的员工,最好是给予一定时间上的要求,比如今天我们比昨天提高两分钟收市好不好?

作为管理者我们要更好的扮演好自己的教练、家长、管理者的多种角色,不能只有畏惧感,还要有亲切感。

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三资管理工作人员职责

农村财务会计服务中心接受村级组织委托,代理辖区内行政村各项财务事项和会计核算业务,并承担委托协议约定的责任和义务。其主要职责是:1、根据《村合作经济组

厂里食堂管理人员职责

一、食堂主管人员岗位卫生责任制1、督促食品从业人员认真执行各项规章制度。2、负责厨房、餐厅所使用的各项容器用具的置换和更新。3、负责监督和指导从业人员

专业技术人员技术职称管理办法

一、管理原则(一)评聘分开。晋升专业技术职务,

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要严格执行国家和省市有关规定,实行评、聘两条线

原则。专业技术职称评审后,必须在本单位定编、定

岗、定责的

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压力管理案例

在一次压力管理培训课上,我拿起一杯水,然后问台下的学员∶“各位认为这杯水有多重呢?” 有人说是半斤,有人说是一斤,笔者则说∶“这杯水的重量并不重要,重要的是你能拿多久?拿一分钟,谁都可以;拿一个小时,可能觉得手酸;拿一天,可能就得进医院了。其实这杯水的重量是一样的,但是你拿得越久,就越觉得沉重。这就像我们承担着压力一样,如果我们一直把压力放在身上,不管时间长短,到最后就会觉得压力越来越沉重而无法承担。我们必须做的是放下这杯水,休息一下后再拿起这杯水,如此我们才能拿得更久。所以各位应该将承担的压力于一段时间后适时地放下,并好好地休息一下,然后再重新拿起来,如此才可能承担得更久。” 这则故事阐明了一个简单的道理∶无论什么样的压力,唯有科学面对,才能获得解决之道。谭老师的《压力管理》培训课程将帮助你在事业、人际、家庭、健康和个人的理想追求之间找到一个黄金中点。在谭小芳老师的引领下,你将轻松地走上一条远离高速生活的道路,最终到达理想的终点,实现真正成功的自我管理与生活管理。在日常生活中,您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况?如果有,您是放任放纵,还是控制和疏导?“人生不如意十之八九”,生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良,学习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。那么,该如何面对压力,管理情绪呢?我听说,香港特别行政区行政长官曾荫权一生中压力最大的时候,就是1998年亚洲金融风暴,香港特区政府力排众议,毅然决定介入股市的那一个多月。很多香港人都知道,曾荫权每天清早都会到教堂祈祷。靠祈祷减压,相信大家不会感到意外。但他的另一个减压方法,相信大家猜也猜不到,竟是“擦鞋”!不开心的时候,他就会把柜里10多双皮鞋拿出来,重新擦一遍。这也不是很奇怪,不开心或压力大时,一个人坐下来,容易胡思乱想。擦鞋这类简单、机械的动作,反而能令人专注。2009、2010是多灾多难的年份,在经济危机的不断冲击下,大批的企业相继倒下,很多企业老板由于受不了失败的打击,接受不了一夜之间从天堂到地狱的心理落差,纷纷选择人间蒸发或跳楼自杀。从陈金水玩失踪,到牛根生老泪纵横、四处求救,再到黄光裕锒铛入狱,被誉为中国脊梁的企业家们走得非常艰难。但市场不相信眼泪,做企业更不能没有健康,今天,我们就这个敏感话题简单探讨一下。现代人的抗压能力似乎比不上古人――比如,前几天天为一家电动车企业培训讲座的时候,我讲起了一个在"高压"下迅速成才的小故事:话说宋徽宗是一位喜欢书画并且有很深造诣的皇帝,他有一天问随从:"天下何人画驴最好?"随从回答不出来,退下后急寻画驴出名者姓字名谁,焦急中得知一名叫朱子明的画家有"驴画家"之称,即召朱子明进宫画驴。朱子明得知被召进宫是为皇上画驴时,吓出一身冷汗,原来他根本不会画驴,他本是画山水的画家,因为有同行戏弄而给他起了个"驴画家"的绰号,并非擅长画驴才得的"驴画家"。但皇上之命不可违,情急之下的朱子明苦练画驴技术,先后画了数百幅有关驴的画,最后竟阴错阳差地得皇上赏识,真正成了天下第一画驴之人。从朱子明被逼画驴的"压力"小故事中,我们看到了压力管理的精华:变压力为动力! 有一个心理学家做了一个实验:要求一群实验者在周日的晚上,把未来7天所有烦恼的事情都记录下来,然后投入到一个大型的“烦恼箱”。到了第三周的星期日,他在实验者面前,打开这个箱子,逐一与成员核对每项“烦恼”,结果发现其中有九成并没有真正的发生。接着他又要求大家把剩下的一张字条重新丢入到纸箱中,等过了三周,再来寻找解决的方法。结果到了那一天,他开箱后,发现那些烦恼也不再是烦恼了。烦恼是自己找来的,这个就是所谓的“自找麻烦”。据统计,一般人的忧虑有40%是属于过去,有50%是属于未来,只有10%是属于现在,而92%的忧虑是从未发生过的,剩下的8%则是你可以轻易应付的。有一个秘密是医生都知道的,那就是:因为免疫力的提升,大多数病人的疾病都可以不治而愈。同样的,大多数的烦恼都会在第二天早晨好很多。克服烦恼的秘诀是――提升能力,聚焦到最关键的、最核心的8%的烦恼上来,解决掉,压力就没了!企业培训

时代光华——压力管理的技巧

学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●了解压力管理的三阶段; ●明确压力管理的方法; ●学会减少压力源; ●找到适合自己的疏泄通道。 压力管理的技巧 给气球打气时,有的气球刚刚胀起来就会爆;有的气球就算已经胀得很大,还是可以继续打气;有的气球慢慢打气可以打得很大,快速打气就会很快打爆。实际上,每个人都像气球一样,给气球打气就相当于给自己施压。一百年前,人们的生活节奏很慢,压力相对比较小;如今人们的生活节奏很快,压力就变得越来越大。当人们无法承受压力之重时,就会崩溃。很多企业家过劳死、英年早逝就是由于这个原因。 无论是外界给人带来的压力,还是自己给自己施加的压力,人们都需要面对、解决,这就要求人们掌握一些方法和技巧。人们常说“开源节流”,无论是过日子还是做企业,都要多创造财富的来源,减少资源的浪费。压力管理则恰恰相反,要“节源开流”。这就好比减肥,节源即减少压力源,如同减肥时先从口腔减少进食;处理是面对压力时的减压方法,如同人体摄入食物后,胃肠道对食物的消化、分解处理;开流则是建立疏泄通道,将压力释放,如同将剩余的废物从身体内排泄出去。 一、节源 1.压力的两个来源 节源是压力管理的第一个阶段。对于个人而言,压力来源主要取决于以下两个方面:巨石 如同减肥中的暴饮暴食,巨石类的压力主要是指事情比较大、不常发生,但是影响特别大。例如买房、工作、健康等,可能在短时间内存在并对个人产生较大压力,需要尽快解决。 细砂 导致人们肥胖的主要原因并不是暴饮暴食,更多的是由于吃零食的习惯引起的。每个人的一生中都会出现一些巨石,但它们的出现不是人们可以控制的,并且数量不多。对人伤害

最大的是细砂。例如,每一天都晚睡一点,最终可能导致精神衰弱;每一天都不吃早餐,最终导致胃肠疾病。 所谓细砂学说,是指生活中的一些小烦恼不断累积终将导致人的崩溃。气球被打爆的原因不完全取决于最后一下,更多是由于之前一点点的累积。压力好比鞋底的细砂,不大,但却一直磨着人们的脚,影响人们的心情。因此,人们除了要消除心中的巨石,还要注意看似微不足道却足以造成巨大压力的细砂。 2.找到调节控制点 无论是巨石还是细砂,都有来自外界和自身的可能,人们要学会控制,做压力的主人。 【案例】 控制权差异实验 实验目的: 证明控制权大,压力小;控制权小,压力大。 实验原理: 面对自己可以控制的事情,压力会小一些;面对自己无法控制的事情,压力会大一些。 材料用具: A、B两组人、噪声发声器、噪声控制器。 方法步骤: 每天面向A、B两组人发出固定时长的噪声。A组具有控制权,可以控制噪声发生的起始时间;B组无控制权,只能被动接受噪声发生时间,或者与A组沟通、 协商、确定噪声发生时间。 实验结果: A组压力较小,B组压力较大。 面对压力时,有控制权的压力小一些,无控制权的压力就会大一些。在生活中,房价、油价等问题个人无法控制,但是晚上几点睡觉等问题则是自己完全可以控制的。对于无法控制的事件、压力,人们要学会接受,不要耗费过多的能量,然后在可控的事件、压力上耗费能量,做应该做或能够做的事情。

员工情绪管理案例分析

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员工情绪管理案例分析 员工情绪的好坏影响到工作效率的快慢!作为一名管理者要如何去管理好员工的情绪,从 而促进生产的发展呢?下面就随爱汇网一起来了解下吧!员工情绪管理的实例分析(一)我听说, 香港特别行政区行政长官曾荫权一生中压力最大的时候,就是 1998 年亚洲金融风暴,香港特 区政府力排众议,毅然决定介入股市的那一个多月。 很多香港人都知道,曾荫权每天清早都会到教堂祈祷。 靠祈祷减压,相信大家不会感到意外。 但他的另一个减压方法,相信大家猜也猜不到,竟是“擦鞋!不开心的时候,他就会把柜 里 10 多双皮鞋拿出来,重新擦一遍。 这也不是很奇怪,不开心或压力大时,一个人坐下来,容易胡思乱想。 擦鞋这类简单、机械的动作,反而能令人专注。 心理学家研究表明:能自我控制情绪的人,具有特别的智慧,而这种智慧的获得不是与生 俱来的,而是由后天的培养获得的,所以情商的训练已为发达国家的教育工作者所接受,他们 用不同的方式教学生决策的能力、情感的管理、压力的处理、同情心、沟通能力、冲突的解决 等。 实验证明,情绪控制技能具有普遍的实用价值,它们对父母应如何培养自己的孩子,学校 应怎样教育学生,企业应如何决定该雇佣谁,夫妻双方怎样才能保持婚姻的长久等都是有用的。 2015、2015 是多灾多难的年份,在经济危机的不断冲击下,大批的企业相继倒下,很多企 业老板由于受不了失败的打击,接受不了一夜之间从天堂到地狱的心理落差,纷纷选择人间蒸 发或跳-楼自杀。 从陈金水玩失踪,到牛根生老泪纵横、四处求救,再到黄光裕锒铛入狱,被誉为中国脊梁
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的企业家们走得非常艰难。 但市场不相信眼泪,做企业更不能没有健康,今天,我们就这个敏感话题简单探讨一下。 现代人的抗压能力似乎比不上古人——比如,前几天天为一家电动车企业培训讲座的时
候,我讲起了一个在"高压"下迅速成才的小故事:话说宋徽宗是一位喜欢书画并且有很深造诣 的皇帝,他有一天问随从:"天下何人画驴最好?"随从回答不出来,退下后急寻画驴出名者姓 字名谁,焦急中得知一名叫朱子明的画家有"驴画家"之称,即召朱子明进宫画驴。
朱子明得知被召进宫是为皇上画驴时,吓出一身冷汗,原来他根本不会画驴,他本是画山 水的画家,因为有同行戏弄而给他起了个"驴画家"的绰号,并非擅长画驴才得的"驴画家"。
但皇上之命不可违,情急之下的朱子明苦练画驴技术,先后画了数百幅有关驴的画,最后 竟阴错阳差地得皇上赏识,真正成了天下第一画驴之人。
从朱子明被-逼画驴的"压力"小故事中,我们看到了压力管理的精华:变压力为动力!有一 个心理学家做了一个实验:要求一群实验者在周日的晚上,把未来 7 天所有烦恼的事情都记录 下来,然后投入到一个大型的“烦恼箱。
到了第三周的星期日,他在实验者面前,打开这个箱子,逐一与成员核对每项“烦恼,结 果发现其中有九成并没有真正的发生。
接着他又要求大家把剩下的一张字条重新丢入到纸箱中,等过了三周,再来寻找解决的方 法。
结果到了那一天,他开箱后,发现那些烦恼也不再是烦恼了。 烦恼是自己找来的,这个就是所谓的“自找麻烦。 据统计,一般人的忧虑有 40%是属于过去,有 50%是属于未来,只有 10%是属于现在,而 92%的忧虑是从未发生过的,剩下的 8%则是你可以轻易应付的。 有一个秘密是医生都知道的,那就是:因为免疫力的提升,大多数病人的疾病都可以不治
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于际敬-压力管理的技巧

压力管理的技巧 于际敬 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ●了解压力管理的三阶段; ●明确压力管理的方法; ●学会减少压力源; ●找到适合自己的疏泄通道。 压力管理的技巧 给气球打气时,有的气球刚刚胀起来就会爆;有的气球就算已经胀得很大,还是可以继续打气;有的气球慢慢打气可以打得很大,快速打气就会很快打爆。实际上,每个人都像气球一样,给气球打气就相当于给自己施压。一百年前,人们的生活节奏很慢,压力相对比较小;如今人们的生活节奏很快,压力就变得越来越大。当人们无法承受压力之重时,就会崩溃。很多企业家过劳死、英年早逝就是由于这个原因。 无论是外界给人带来的压力,还是自己给自己施加的压力,人们都需要面对、解决,这就要求人们掌握一些方法和技巧。人们常说“开源节流”,无论是过日子还是做企业,都要多创造财富的来源,减少资源的浪费。压力管理则恰恰相反,要“节源开流”。这就好比减肥,节源即减少压力源,如同减肥时先从口腔减少进食;处理是面对压力时的减压方法,如同人体摄入食物后,胃肠道对食物的消化、分解处理;开流则是建立疏泄通道,将压力释放,如同将剩余的废物从身体内排泄出去。 一、节源

1.压力的两个来源 节源是压力管理的第一个阶段。对于个人而言,压力来源主要取决于以下两个方面: 巨石 如同减肥中的暴饮暴食,巨石类的压力主要是指事情比较大、不常发生,但是影响特别大。例如买房、工作、健康等,可能在短时间内存在并对个人产生较大压力,需要尽快解决。 细砂 导致人们肥胖的主要原因并不是暴饮暴食,更多的是由于吃零食的习惯引起的。每个人的一生中都会出现一些巨石,但它们的出现不是人们可以控制的,并且数量不多。对人伤害最大的是细砂。例如,每一天都晚睡一点,最终可能导致精神衰弱;每一天都不吃早餐,最终导致胃肠疾病。 所谓细砂学说,是指生活中的一些小烦恼不断累积终将导致人的崩溃。气球被打爆的原因不完全取决于最后一下,更多是由于之前一点点的累积。压力好比鞋底的细砂,不大,但却一直磨着人们的脚,影响人们的心情。因此,人们除了要消除心中的巨石,还要注意看似微不足道却足以造成巨大压力的细砂。 2.找到调节控制点 无论是巨石还是细砂,都有来自外界和自身的可能,人们要学会控制,做压力的主人。 【案例】 控制权差异实验 实验目的: 证明控制权大,压力小;控制权小,压力大。 实验原理: 面对自己可以控制的事情,压力会小一些;面对自己无法控制的事情,压力会大一些。

压力管理案例

压力管理案例 在一次压力管理培训课上,我拿起一杯水,然后问台下的学员?“各位认为这杯水有多重呢, ” 有人说是半斤,有人说是一斤,笔者则说?“这杯水的重量并不重要,重要的是你能拿多久,拿一分钟,谁都可以;拿一个小时,可能觉得手酸; 拿一天,可能就得进医院了。其实这杯水的重量是一样的,但是你拿得越久,就越觉得沉重。这就像我们承担着压力一样,如果我们一直把压力放在身上,不管时间长短,到最后就会觉得压力越来越沉重而无法承担。我们必须做的是放下这杯水,休息一下后再拿起这杯水,如此我们才能拿得更久。所以各位应该将承担的压力于一段时间后适时地放下,并好好地休息一下,然后再重新拿起来,如此才可能承担得更久。” 这则故事阐明了一个简单的道理?无论什么样的压力,唯有科学面对,才能获得解决之道。谭老师的《压力管理》培训课程将帮助你在事业、人际、家庭、健康和个人的理想追求之间找到一个黄金中点。在谭小芳老师的引领下,你将轻松地走上一条远离高速生活的道路,最终到达理想的终点,实现真正成功的自我管理与生活管理。在日常生活中,您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况, 如果有,您是放任放纵,还是控制和疏导, “人生不如意十之八九”,生活在竞争激 烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良,学习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。那么,该如何面对压力,管理情绪呢, 我听说,香港特别行政区行政长官曾荫权一生中压力最大的时候,就是1998 年亚洲金融风暴,香港特区政府力排众议,毅然决定介入股市的那一个多月。很多香港人都知道,曾荫权每天清早都会到教堂祈祷。靠祈祷减压,相信大家不会感到意外。但他的另一个减压方法,相信大家猜也猜不到,竟是“擦鞋”~不开心的时候,他就

员工情绪管理案例分析

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很多香港人都知道,曾荫权每天清早都会到教堂祈祷。 靠祈祷减压,相信大家不会感到意外。 但她的另一个减压方法,相信大家猜也猜不到,竟就是“擦鞋!不开心的时候,她就会把柜 里 10 多双皮鞋拿出来,重新擦一遍。 这也不就是很奇怪,不开心或压力大时,一个人坐下来,容易胡思乱想。 擦鞋这类简单、机械的动作,反而能令人专注。 心理学家研究表明:能自我控制情绪的人,具有特别的智慧,而这种智慧的获得不就是与生 俱来的,而就是由后天的培养获得的,所以情商的训练已为发达国家的教育工作者所接受,她们 用不同的方式教学生决策的能力、情感的管理、压力的处理、同情心、沟通能力、冲突的解决 等。 实验证明,情绪控制技能具有普遍的实用价值,它们对父母应如何培养自己的孩子,学校应 怎样教育学生,企业应如何决定该雇佣谁,夫妻双方怎样才能保持婚姻的长久等都就是有用的。 2015、2015 就是多灾多难的年份,在经济危机的不断冲击下,大批的企业相继倒下,很多企 业老板由于受不了失败的打击,接受不了一夜之间从天堂到地狱的心理落差,纷纷选择人间蒸 发或跳-楼自杀。 从陈金水玩失踪,到牛根生老泪纵横、四处求救,再到黄光裕锒铛入狱,被誉为中国脊梁的 企业家们走得非常艰难。 但市场不相信眼泪,做企业更不能没有健康,今天,我们就这个敏感话题简单探讨一下。 现代人的抗压能力似乎比不上古人——比如,前几天天为一家电动车企业培训讲座的时候, 我讲起了一个在"高压"下迅速成才的小故事:话说宋徽宗就是一位喜欢书画并且有很深造诣的 皇帝,她有一天问随从:"天下何人画驴最好?"随从回答不出来,退下后急寻画驴出名者姓字名 谁,焦急中得知一名叫朱子明的画家有"驴画家"之称,即召朱子明进宫画驴。 朱子明得知被召进宫就是为皇上画驴时,吓出一身冷汗,原来她根本不会画驴,她本就是画 山水的画家,因为有同行戏弄而给她起了个"驴画家"的绰号,并非擅长画驴才得的"驴画家"。 但皇上之命不可违,情急之下的朱子明苦练画驴技术,先后画了数百幅有关驴的画,最后竟 阴错阳差地得皇上赏识,真正成了天下第一画驴之人。 从朱子明被-逼画驴的"压力"小故事中,我们瞧到了压力管理的精华:变压力为动力!有一 个心理学家做了一个实验:要求一群实验者在周日的晚上,把未来 7 天所有烦恼的事情都记录 下来,然后投入到一个大型的“烦恼箱。 到了第三周的星期日,她在实验者面前,打开这个箱子,逐一与成员核对每项“烦恼,结果

13压力与情绪管理阅读材料:联想员工心理帮助计划EAP案例

联想员工心理帮助计划EAP案例分析 一联想电脑公司客服本部员工心理帮助计划 (EAP)项目 (一)公司基本资料 1984年,柳传志先生带领10命中国计算机科技人员前瞻性地意识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币的启动资金以及将研究成果转化为成功产品的坚定决心,这11名科研人员在北京一处租来的传达室里开始创业,年轻的公司命名为“联想”(Legend,英文含义为传奇)。在公司发展过程中,联想勇于创新,实现了许多重大的技术突破;并研制成功了可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡,开发出可以一键上网的个人电脑,并于2003年推出完全创新的关联应用技术,从而确立了联想在3C时代的重要地位。凭借这些技术领先的个人电脑产品,联想登上了中国IT业界的顶峰,到1004年联想已经连续八年占据中国市场份额第一的位置。 1994年,联想在香港证券交易所成功上市;4年后,联想生产了自有品牌的第一百万台个人电脑。2003年,联想将其英文标识从“Legend”更换为“Lenovo”其中“Le”取自原标识“Legend”,代表者秉承一贯传统,新增的“novo”取自拉丁词“新”,代表着联想的核心是创业精神。2004年,联想公司正式从“Lenged”更名为“Lenovo”。 联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,这标志着信联想将成为全球个人电脑市场的领先者——年收入约130亿美元,服务于世界各地的企业和个人用户。 (二)推行员工帮助计划的背景 % 2000年12约至2001年7月,北京师范大学心理系接受联想电脑公司服务部委托,为联想电脑公司客服部门的员工提供员工帮助计划(EAP)服务,张西超担任项目主持人。内容涉及员工心理状况问卷调查,客服各级员工工作访谈,管理层心理培训,员工心理健康培训,心理咨询等多个层面。

企业压力管理案例资料-企业压力管理相关案例

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答:他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想,他的最大优势是其专业工作经验。而对未来的发展和变化很少有计划,缺乏长远的打算,所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。 企业压力管理案例资料2:购买一家现存企业 创立企业四年之后,老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的,因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营,已经相当成功,收入以年平均50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的,他想从大公司退休,并认为这个企业是一个好机会。 企业压力管理案例资料资料案例试分析: 1.你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业,为什么? 答:如果能够得到和他相似的公司的过去的销售信息,采用市场评估法比较合适。收益法和现金流量法也会提供一个实际的价值。这家公司即没有出现财务困难,也没有利润减少的明显迹象。 2.老张还需要考虑什么会计信息?需要做出哪些调整? 答:会计人员应该检查账目以确定他们是否采用了合适的会计方法。需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。

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靠祈祷减压,相信大家不会感到意外。
但他的另一个减压方法,相信大家猜也猜不到,竟是“擦鞋!不开心的时候,他就会把柜里 10 多双皮鞋拿出来,重新擦一遍。
这也不是很奇怪,不开心或压力大时,一个人坐下来,容易胡思乱想。
擦鞋这类简单、机械的动作,反而能令人专注。
心理学家研究表明:能自我控制情绪的人,具有特别的智慧,而这种智慧的获得不是与生 俱来的,而是由后天的培养获得的,所以情商的训练已为发达国家的教育工作者所接受,他们 用不同的方式教学生决策的能力、情感的管理、压力的处理、同情心、沟通能力、冲突的解决 等。
实验证明,情绪控制技能具有普遍的实用价值,它们对父母应如何培养自己的孩子,学校 应怎样教育学生,企业应如何决定该雇佣谁,夫妻双方怎样才能保持婚姻的长久等都是有用的。
2015、2015 是多灾多难的年份,在经济危机的不断冲击下,大批的企业相继倒下,很多 企业老板由于受不了失败的打击,接受不了一夜之间从天堂到地狱的心理落差,纷纷选择人间 蒸发或跳-楼自杀。
从陈金水玩失踪,到牛根生老泪纵横、四处求救,再到黄光裕锒铛入狱,被誉为中国脊梁 的企业家们走得非常艰难。
但市场不相信眼泪,做企业更不能没有健康,今天,我们就这个敏感话题简单探讨一下。
现代人的抗压能力似乎比不上古人——比如,前几天天为一家电动车企业培训讲座的时 候,我讲起了一个在"高压"下迅速成才的小故事:话说宋徽宗是一位喜欢书画并且有很深造诣 的皇帝,他有一天问随从:"天下何人画驴最好"随从回答不出来,退下后急寻画驴出名者姓字 名谁,焦急中得知一名叫朱子明的画家有"驴画家"之称,即召朱子明进宫画驴。

浅谈大学生压力管理案例论文

浅谈大学生压力管理案例论文 摘要当代大学生由于成长环境和社会环境的影响,在大学每个阶段都承受不同压力,需要及时、科学、有效的压力管理。家长要积极参与大学生的压力管理,配合学校做好相 关工作,共同促进大学生健康成长。 关键词家长大学生压力管理积极作用 1 家长参与大学生管理的现状 在对家长参与高校学生管理的意愿的调查中,显示有30.6%的家长表示很愿意,28.8%的家长选择了“ 一般般”,这一数据说明愿意参与高校学生管理的家长达到59.4%。而一些选择“一般般”的家长也是由于表示担忧自己缺乏能力参与高校学生管理,对高校学生 管理也感到陌生。① 也有很多学生家长认为,对孩子的主要管理责任是在进入大学以前,因为“上大学” 是父母和孩子一个阶段性的奋斗目标。进入大学之后,父母感觉自己的任务完成了,会忽 视在大学阶段对孩子的管理和引导,导致过于信任孩子的个人能力。对于在校大学生而言,会因为各种原因产生学习生活压力,或者被游戏等外在因素吸引,荒废学业。往往是在大 学生出现了学习困难导致降级、退学等难以解决的问题时,校方联系家长,家长才会意识 到孩子出现问题了。 所以,大学生入校不代表家长的任务结束,家长不能游走在高校学生管理的边缘。 2 大学生压力的来源和类型 压力,是“肌体在对生存环境中多种不利因素适应过程中,适应和应付能力之间不平 衡导致的身体紧张状态及其反应。”压力有时可以激励人进步。但是那些对未来的忧虑忧虑、对不同的情境下产生的心理压力等等,常常有着潜在的深刻后果。 当代大学生被称为“个性张扬、标新立异”的一代,“90后”的各种特质在他们身上得到充分的展现。他们追求自由、平等、成就和赞同,这往往也伴随着心理承受能力差、 自立能力缺乏及责任感不够等特征。对初入大学校门的大学生而言,初次离家,一切自理 是他们首先要面对的问题,很多学生出现了心理断乳,自理能力较低的学生无法在短期内 适应大学生活,若在此阶段学校和家长不能有效合作,帮助学生尽快适应,则会直接导致 学生大二学习规划期,大三人际交往判断期,大四就业规划期等各个阶段过程中无法适应 和竞争带来的压力,造成学习和生活的脱节,带来严重后果。 在一项针对大学生现实压力的调查中显示,有50.5%的大学生感到比较有压力,选择“一般”的有30.2%,而认为“非常有压力”、“不太有压力”、“没有压力”的分别只 占全体的6.0%、8.1%、3.4%,这表明超过一半的学生压力水平较高,绝大多数的学生在不

员工压力管理的案例

员工压力管理的案例 [标签:标题]2016 员工压力管理的案例 新员工消极心态压力案例及解决对策员工压力管理的案例|2015-09-1314:33 案例一:陈述人储备干部 我在门店轮岗的过程中,每到一个新的岗位,都会有新的师傅,虽然当时进入公司已经有好几个月了,算得上是一名老员工,可是对不同岗位,我却是十足的新手。记得在二楼服务员岗位轮岗时,我跟着师傅看203包间,服务的过程中师傅总是让我打下手,真正与客人接触的机会不多。当时我就很沮丧,觉得学不到东西。 解决对策:对于储备干部他们更多的希望能学到更多的东西,这时如果他的师 傅或领导不能给他们成长的机会,他很可能就会因碌碌无为而消极,作为管理者我们应该分析不同类型的员工的需求,按需培养,帮他们成长。 案例二:小张服务员 我之前没有做过服务员,因此接触过餐饮行业,我在新员工的时候最大的压力就是速度慢,而我们的主管是急性子,她一催我就紧张,越紧张就越慢,那时候每每听到主管的脚步声,都会心跳加速,对他产生不了好感。 1 / 3 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 解决对策:新员工因为技能弱,而导致速度慢是很正常的事情,因此作为管理 者一定要耐着性子,更重要的是要陪同员工多做练习,给予鼓励;如果是慢性子的员工,最好是给予一定时间上的要求,比如今天我们比昨天提高两分钟收市好不好?

作为管理者我们要更好的扮演好自己的教练、家长、管理者的多种角色,不能只有畏惧感,还要有亲切感。 注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网站内搜索:员工压力管理的案例看了该文章的人还看了: 三资管理工作人员职责 农村财务会计服务中心接受村级组织委托,代理辖区内行政村各项财务事项和会计核算业务,并承担委托协议约定的责任和义务。其主要职责是:1、根据《村合作经济组 厂里食堂管理人员职责 一、食堂主管人员岗位卫生责任制1、督促食品从业人员认真执行各项规章制度。2、负责厨房、餐厅所使用的各项容器用具的置换和更新。3、负责监督和指导从业人员 专业技术人员技术职称管理办法 一、管理原则(一)评聘分开。晋升专业技术职务, 2 / 3 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 要严格执行国家和省市有关规定,实行评、聘两条线 原则。专业技术职称评审后,必须在本单位定编、定 岗、定责的 3 / 3 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------

浅谈大学生压力管理案例.doc

浅谈大学生压力管理案例论文 现如今,大学生所面临的环境对他们的要求也日趋复杂化、多元化、高级化,这使得大学生承受着日益严重的心理压力,因此高校做好大学生压力管理工作,对于学生的身心健康有很大的帮助。下面是为大家整理的大学生压力管理论文,供大家参考。 大学生压力管理论文篇一:家长参与对大学生压力管理的积极作用 摘要当代大学生由于成长环境和社会环境的影响,在大学每个阶段都承受不同压力,需要及时、科学、有效的压力管理。家长要积极参与大学生的压力管理,配合学校做好相关工作,共同促进大学生健康成长。 关键词家长大学生压力管理积极作用 1 家长参与大学生管理的现状 在对家长参与高校学生管理的意愿的调查中,显示有30.6%的家长表示很愿意,28.8%的家长选择了一般般,这一数据说明愿意参与高校学生管理的家长达到59.4%。而一些选择一般般的家长也是由于表示担忧自己缺乏能力参与高校学生管理,对高校学生管理也感到陌生。① 也有很多学生家长认为,对孩子的主要管理责任是在进入大学以前,因为上大学是父母和孩子一个阶段性的奋斗目标。进入大学之后,父母感觉自己的任务完成了,会忽视在大学阶段对孩子的管理和引导,导致过于信任孩子的个人能力。对于在校大学生而言,会因为各种原因产生学习生活压力,或者被游戏等外在因素吸引,荒废学业。往往是在大学生出现了学习困难导致降级、退学等难以解决的问题时,校方联系家长,家长才会意识到孩子出现问题了。 所以,大学生入校不代表家长的任务结束,家长不能游走在高校学生管理的边缘。

2 大学生压力的来源和类型 压力,是肌体在对生存环境中多种不利因素适应过程中,适应和应付能力之间不平衡导致的身体紧张状态及其反应。压力有时可以激励人进步。但是那些对未来的忧虑忧虑、对不同的情境下产生的心理压力等等,常常有着潜在的深刻后果。 当代大学生被称为个性张扬、标新立异的一代,90后的各种特质在他们身上得到充分的展现。他们追求自由、平等、成就和赞同,这往往也伴随着心理承受能力差、自立能力缺乏及责任感不够等特征。对初入大学校门的大学生而言,初次离家,一切自理是他们首先要面对的问题,很多学生出现了心理断乳,自理能力较低的学生无法在短期内适应大学生活,若在此阶段学校和家长不能有效合作,帮助学生尽快适应,则会直接导致学生大二学习规划期,大三人际交往判断期,大四就业规划期等各个阶段过程中无法适应和竞争带来的压力,造成学习和生活的脱节,带来严重后果。 在一项针对大学生现实压力的调查中显示,有50.5%的大学生感到比较有压力,选择一般的有30.2%,而认为非常有压力、不太有压力、没有压力的分别只占全体的 6.0%、8.1%、3.4%,这表明超过一半的学生压力水平较高,绝大多数的学生在不同程度上都感到大学生活有压力。②针对大学生学习生活的过程,压力主要分为以下几种类型: 2.1 学业压力 学业压力是作为学生永远需要面对的主题,因就业压力而造成的新的学业压力也逐渐增大。大学生为了适应社会的需求,把自己变成全能型人才,在学好专业课的基础上不断的考证考级考研。但由于人的精力是有限的,往往顾此失彼,结果是学什么都不专。大部分大学生都曾感到过学习的压力,但如学不会释放压力,精神就会长期处于高度紧张的状态下,极可能导致强迫、焦虑甚至是精神分裂等心理疾病的出现。 2.2 经济压力

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