施工组织设计
一、编制说明
1、根据晋煤集团设计院设计的阳城晋煤能源有限责任公司成庄热电厂办公楼工程的建筑、结构、水、暖、电施工图。
2、通过现场调查、采集、咨询所获得的及现场实际施工条件。
3、现行的工程建设国家标准及行业标准；建设部颁发的《建设施工现场管理规定》《建筑分项工程施工工艺》《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》。
4、我公司施工技术力量、机械设备实力及多年来建筑施工经验。
5、国家颁发的现行施工及验收规范。
二、编制原则
1、认真研究施工图纸，深刻领会，贯彻图纸的意图。
2、以满足建设单位的合理要求为基本原则。突出快速、有序、优质、高效的施工特色。
3、紧密结合本工程的特点及难点，使用先进的科学技术和现代化管理手段，实行动态管理、动静相结合的原则。
4、坚持实事求是，力求技术先进、科学合理、经济实用的原则。
5、围绕工程质量优良的标准，降低工程造价，确保工程工期原则。
6、在施工过程实现无安全责任事故、实现清洁生产、文明施工的目的。
7、优化施工方案，强化管理班子，配足生产要素，大力推广使用建设部颁发的建筑业新技术、提高施工技术科技含量和施工现代化水平。
三、编制范围
阳城晋煤能源有限责任公司成庄热电厂办公楼工程的工程图纸以内的全部工程内容。
四、工程概况
本工程为阳城晋煤能源有限责任公司成庄热电厂办公楼工程，位于电厂厂区内，总建筑面积2289.87m2。结构类型为砖混结构，基础形式为钢砼条形基础，层数地上4层。本工程设计等级为三级；建筑耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级，建筑抗震设防烈度为6度，建筑结构设计使用年限为50年。
五、施工部署
1、工程进度安排
我公司接到招标文件后，立即组织工程技术人员和管理人员对施工图纸进行了认真的研究，对现场进行详细的考察，计划本工程在2010年5月25日开工，2011年4月15日竣工，总工期325天。
2、本项目组织机构
为了优质高效地完成本项工程，进一步提高我公司在晋城建筑市场上的企业声誉，我公司经认真研究组建了职责明确的项目组织机构，并从公司劳务档案中挑选经验丰富的职工，分别进行现场考核，择优录用，组成本项目施工队伍。
六、质量管理目标
1、单位工程总目标确保合格。
2、单位工程整体观感质量为良好。
3、分部工程优良率60%以上。
4、分项工程合格率100%，优良率70%。
5、质量通病消除率98%以上。
（一）安全生产指标
1、轻伤负伤率低于2‰，杜绝重伤亡事故。
2、职工安全教育培训100%。
3、贯彻执行部颁安全生产指标，一次检查达标率100%，优良品率不低于60%。
(二)材料供应
1、工程实行包工包料。
2、主要材料由施工单位和建设单位共同调研市场经检验合格后共同确定。
3、地方材料和消耗材料由施工单位自行采购，但必须按照验标经检验合格后，方可用于工程。
（三）现场临时设施工程
施工现场搭设公用房，工具用房、混凝土砂浆搅拌中心、水泥库、钢筋堆放点及加工棚等。
七、施工准备工作
（一）技术准备工作
1、积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形，地貌和水文地质
情况。
2、向建设单位接收坐标和水准点，以及各种测量控制标志，并进行闭合复测。
3、装备高精度施工测量仪器和工具。
测量仪器及工具配置
4、接图纸后，组织有关人员熟悉图纸，搞好图纸会审和技术交底工作，建立《工程技术档案资料》。
5、制定“四新”推广应用计划，编制施工组织设计。
6、编制施工图预算和施工预算，并进行“两算”对比，为成本预算控制提供依据。
㈡物资、设备准备
1、根据工程进度安排，按季度、月、旬列出物资设备需用量使用情况流程计划表。
2、列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，对供货单位的信誉、材料质量情况进行综合评审，最终确定材料供应方和材料进场时间表。
3、落实各种施工机械的使用性能，组织性能良好的施工机械按计划进场投入使用。
4、加强各种施工、机具的维修、分类，以及其动态情况分析，按计划向施工现场输送。
㈢劳动力组织准备
1、对进场的劳动力组织进行技能考核，施工组织交底，工艺流程交底确保施工队伍的有效投入。
2、建立健全施工项目的各项劳动力组织，规章制度，形成“交底—过程—验收”的组织监控体系。
3、加强专业工种的穿插流水，交叉作业的协作施工培训，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。
㈣施工现场准备
1、在建设单位提供拟建场地的基础上，进行场地二次清除，贯通施工道路，做好现场排水。
2、现场的各类施工场地和暂设工程按平面布置图进行处理和规划建设。
3、在易燃加工区和现场主要施工道路的两侧设置消防栓，并配置各种消防器具。
4、建立施工现场场容、场貌管理小分队，负责施工现场的各类施工标牌、标志的建立与管理，并监督、指导现场文明施工。
㈤施工用水、用电
1、施工用水
⑴施工用水由已建给水管网接入施工现场，干管采用DN50给水管，埋深不小于800mm，在现场施工用水处引出支管，支管采用DN50给水钢管，引出地面600-800mm，并连双向阀门。
⑵施工易燃消防区引出DN50给水消防管，并设置消防灭火器具。
2、施工用电
⑴根据工程的总用电量，结合施工方案的优化结果，现场架设容量不低于200KW的施工专用配电柜。
⑵现场动力电路采用预埋电缆进行敷设，电缆引出处设置配电盘，通过配电盘向动力机械供电。
⑶现场生活用电和照明用电均采用地埋形式进行敷设，在各使用部位引出地面，照明使用节能灯具。
八、主要施工方案
根据本工程特点，建筑要求，以及招标文件要求，为保证工期，确保工程质量，合理组织生产，本工程遵循“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装”的原则，采用分段平行流水立体交叉作业进行组织施工。
㈠施工垂直、水平运输
主体、装修施工阶段采用一台塔吊进行垂直运输。
施工现场采用人力手推车进行，场外运输采用机动车辆进行。
㈡基础工程
土方开挖采用一台正、反铲挖掘机进行开挖，当挖至设计垫层标高时，采用人工辅助基槽成型，多余土方配置四辆自卸汽车进行外运，运距5KM。
钢筋现场制作，绑扎，钢筋连接须用绑扎连接和焊接，模板采用组合钢模板，混凝土采用现场拌制，用平板式和插入式振捣器振捣。
㈢主体工程
混凝土使用现场搅拌。梁、柱采用插入式振捣器，楼板采用平板式振捣器。
砌砖工程采用“三一”法，砖使用前一天要浸透。
脚手架采用双排脚手架，安全防护采用密目式安全网进行主体全封闭防护。
㈣装修工程
内装修采用活动架，外装修采用双排外架。
垂直运输采用塔吊，室内抹灰坚持两遍成活，外墙抹灰成活后要注意养护。
㈤安装工程
水、暖、电、卫安装工程与土建施工配合穿插进行，安装洞口应提供前预留、预埋，禁止强行剔凿，野蛮施工。
暖卫器具等安装部分的组对、拼装项目均在施工现场进行，细部安装在楼内施工。
九、主要分部分项工程施工方法及技术措施
㈠建筑物定位、轴线标高控制及沉降观测
1、成立专门测量小组，设一名技术负责人，配置三名测量人，负责开工放线到结构交验的各项目测量工作，并实行仪器，工具专人使用，专人保管。
2、桩位轴线确定、控制
⑴建筑物定位以给定基准线按平面设计引测主要横纵轴线，使用TDJ2光学经纬仪引测定位，施测误差不得超过±5和1/2000。
⑵轴线控制固定桩设置在距外轴线5-6m外，经闭合复测无误后，控制桩用砼浇注保护，每一控制桩引出延长线桩。
3、标高控制
⑴根据施工现场的具体情况会同建设单位，设计单位确定±0.000标高及室
外标高。
⑵在建筑物四周适当部位引测四个±0.000的标高基准点，基准点使用混凝土桩定点。
⑶主体施工完后，在外墙上引测＋0.50标高线，三次复查无误后划漆线。
4、沉降观测点
⑴降观测点应同时完成，采用DS3水准仪做第一次观测，并记录原始数据，每进行一次加荷过程，观测一次沉降结果，根据观测结果绘制沉降曲线图。
⑵工程竣工后，把施工过程中观测结果整理归档，同技术档案资料交使用单位，使用单位继续进行后期沉降观测，直至建筑物沉降稳定。
㈡基础工程
土方开挖采用一台WY-1008型反铲挖掘机，人工配合清理基槽，并修理边坡。进行地基钎探，组织有关技术人员进行验槽。当确认土质达到设计要求后，再进行下道工序施工。
㈢模板工程
钢模板安装前应根据本工程构件截面尺寸进行组合；组合成型的钢模板在浇筑混凝土前，还应将与混凝土接触面刷隔离剂。
混凝土浇筑成型后，非受力部位模板应在混凝土强度达30%后拆除；受力部位模板在混凝土强度达70%后拆除。
模板安装充许偏差
㈣钢筋工程
钢筋应选择正规厂家的产品，进货时要索取合格证及试验报告，进场后要取样做复试，合格后方可使用。
加工好的各类钢筋成品、半成品应按规格、型号、品种堆放整齐，挂好标志牌。堆放后遮盖，防止雨淋。转运钢筋半成品应小心装卸，不得随意抛掷，以免钢筋变形。在绑扎好的钢筋骨架下，根据保护层厚度放置相应的垫块。雨蓬部的钢筋在浇筑混凝土前应检查，不能把负筋踩倒。
钢筋施工质量允许偏差
㈤混凝土工程
现场拌制混凝土的配合比应根据设计及使用部位选择原材料进行试配，配合比应满足混凝土参数，施工中应严格按照试配后的配合比进行控制。
拌制时要重视混凝土的计量工作，拌制采用二次投料扶技术，拌制过程中严格控制水灰比。混凝土灌筑前应完成对钢筋、模板工程的隐蔽验收。振捣混凝土应严格按施工规程要求进行布点，构造柱根部在振捣密实，禁止蜂窝、麻面、孔洞等通病发生。现浇板振捣至表面翻浆后，用2m大杠进行刮平找齐。在混凝土
初凝后，终凝前用木抹子搓平。外露混凝土浇筑24小时后开始养护，其它部位拆模后开始养护。
现浇混凝土偏差
㈥砌筑工程
首先必须选择外观尺寸和各项技术指标合格的砖，砌砖使用前一天应浇水湿润，砌块砌前适当浇水。
砌筑过程中，用皮数杆来控制水平灰缝平直和厚度，皮数杆间距控制在15-20m之间，砖缝控制在8-12mm。
㈦门窗工程
①木门安装时按水平竖向控制线定位固定，安装前刷一道防腐油，门口与木砖用100mm圆钉牢固连接。窗的安装要整体考虑，依竖向控制线，水平控制线就位固定。与墙体的连接要
加设弹性连接件。用膨胀螺栓与砖墙固定。
②塑钢门窗安装：安装时必须采用预留洞口的方法，严禁采用边安装边砌口或先安后砌口，门窗固定可采膨胀螺栓等方式，塑钢门窗装入洞口应横平竖直，外框与洞口弹性连接应牢固，不得将门窗外框直接埋入墙体。横向及竖向组合时，应采取应套插、槎接形成曲面组合，搭接下来长度宜为110mm并用密封膏密封。安装密封条时，应留有伸缩余量，一般比门窗装配边长20-30mm，在转角处应斜面断开，并用胶粘牢固，以免产生收缩缝。若门窗为螺丝连接时，应用与门窗颜
色相同的密封材料将其掩埋密封。门窗外框与墙体的缝隙填塞，应按要求处理。
㈧安装工艺：安框：将制作好的塑钢门窗框在抹灰前立于门口处，用吊线垂直吊直，然后卡方，以两条对角线相交为佳。将门窗框安施放在洞口和的适当位置，即与外墙边线水平，一般居墙中，用木楔将四边固定好。在认定框水平、垂直、无扭曲后，进行固定。塞缝门窗框固定好，复查平整度和垂直度，按设计要求塞缝。装扇：推拉门窗要在框内做寻轨和滑轮，装玻璃，等选定用的玻璃一致，整个门窗安装好后，用于净抹布擦洗表面。
㈨抹灰工程
抹底层灰前必须找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和踢脚板线。
抹卫生间的水泥砂浆底层时，应先将墙湿润，然后用砂浆1：3水泥抹12厚搓平扫毛，待底层强度达30%后粘贴釉面砖，粘贴釉面砖时应先在底层上刷一道混凝土界面处理剂，以增强粘接力，然后粘贴，粘贴完毕后用白水泥擦缝，过几小时后注意洒水养护。
顶棚抹灰前先把光滑的板底凿毛，并用钢丝刷一遍，再浇水湿润，依次抹灰。
室内阳角做暗护，细部做法要到位，合理，把通病消除在操作过程。
㈩楼地面工程
①地砖在铺贴前一天浸透，备用。
②铺贴前，应按规格试拼；铺砌时，要求表面平整密实；铺砌后，要将挤出残灰处理干净，并加以保护，卫生间还应注意找好泛水坡度。
(十一)涂料工程
刮涂料前，清理基层表面的灰浆、尘土等。使用涂料时先将沉淀在桶底的涂料充分搅拌均匀，方可使用。在使用过程中，也应经常搅拌，同时不得任意稀释涂料，涂料稠度要适中。
做外墙涂料时不能在雨天进行，预计有雨时应提前停止施工。
(十二)水、暖、电、卫工程
1、水、暖、电、卫工程的预埋、预留工作应与土建施工协调配合进行。
2、土建主体完工后插入管线、管道布置安装，在内檐面层施工前应使管线安装工序应基本完成，并将穿墙、穿楼板孔洞套管埋设固定。
3、冷水、热水管安装连接，d≤50丝接，d＞50焊接热水管穿墙，楼板时设套管。
4、完成给排水安装后，明装管道刷一道油漆，按0.8Mpa压力进行耐压试验，保证10分钟内降不大于0.05Mpa。
5、采暖管道安装连接DN＞32焊接，DN≤32丝接，穿墙，楼板时设套管，上供下回干管坡度i=0.003。
6、采暖安装完后进行耐压试验，试验压力为0.3Mpa，3分钟不渗不漏，5分钟压降不大于0.02Mpa。
7、排水、采暖明装管道均刷两道防锈漆，两道银粉漆；暗装部分可不刷银粉漆。
8、电器工程的电线穿管不应出现接头，不具备条件时可进行连接绝缘处理。
9、照明电气工程完成后要进行绝缘测试，电器接地电阻测试等工作。
十一、质量保证措施
㈠质量目标
1、单位工程总目标：高标准、严要求，确保“合格”。
2、分部质量：优良率60%以上，其中地基基础、主体、装饰、屋面等分部必须优良。
3、分项工程质量：合格率100%，优良率80%以上。
4、观感质量为好。
5、质量通病消除率98%以上。
6、质量保证资料齐全、准确、完整、真实。
㈡质量保证措施
1、严格质量管理措施
认真执行施工规范、规程、施工图纸以及全国统一验收标准，对部分允许偏差项目、观感和使用功能提出更高、更严的要求，确保一次成优。
2、建立严格的质量检查制度和完善的质量保证管理体系。
⑴为确保市优目标的实现，建立了严密完善的质量保证体系（见后图）。
⑵建立严格的质量责任制，施工现场成立工程项目经理部，项目经理对工程质量全面负责，项目工程师协助项目经理抓好质量工作，对工程负主要责任，专
职质量员负责整个施工过程的监督、控制、检查、核查工作，班组质量员对各分项工程质量负责，层层把关，一级对一级负责，共创优良工程。
⑶项目工程师和专积质量员在质量保证体系中要行使质量控制权、质量否决权、停工权、返工权、奖罚建议权，对质量评定负责。
⑷建立严格的质量检查制度，班级保证做到自检、互检、交接检，专职质量员核检，上道工序不合格不允许流入下一道工序。根据工程进度情况，由项目经理或项目工程师组织不定期的质量动态分析，及时发现问题，及时解决，不断提高工程质量和优化施工方法。
3、提高全员质量意识，推选全面质量管理。
树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，使每一个职工深深意识到只有提高工程质量，才能求得生存，激励职工提高工程质量的责任心和紧迫感，开展“企业在我心中，质量在我手中”的活动，不断提高工程质量，在加强职工教育的同时，项目部要大力开展全面质量管理活动，不断发现问题，寻找差距，不断提高，不断进步，不断改良优化施工方法，保证工程一次成优。
4、加强施工队伍的培训和管理，要选用质量意识强、技术
素质高，在创建优良工程中成绩突出的队伍进入工程项目施工。
5、严把施工工序关、材料入场关、检验试验关、对所有材料按规定抽检、试验。
施工中要把设计、规范、工艺、材料结合起来，严格控制施工程序，不得随意颠倒作业，设置工序。
6、严格执行工种保修制和用户回访制，开展建筑工程承诺制，本工程按国家有关规定或合同要求期限进行保修，做到对用户负责，为用户服务，树立企业形象。
㈢特殊工种部位质量保证措施
1、设置永久性沉降观测点，观测点用角钢或钢筋混凝土灌注，保证在点上能垂直置尺和良好的通视条件。
2、楼板模板在安装过程中要与支撑固定系统牢固连接，接缝稍宽处采用密封条进行堵塞，避免出现漏浆现象。
3、混凝土浇筑前，自由倾落高度不宜超过2m，若自由下落高度超过2m，应
使用串筒或导管，直至达到要求为止。
4、主体施工时，应密切与安装配合，预埋件、预留孔洞位置应准确，尺寸必须符合设计要求，洞口封堵要严密，严禁乱剔乱打现象发生。
5、做屋面防水层时，应先做阴阳角，垂直面，再做大面。
6、门框安装时，门框四周侧面应进行防腐处理，连接铁件、固定件等安装用金属铁件，除不锈钢外，均应进行防腐蚀处理，塑钢安装固定检查合格后再进行门窗框与墙体安装缝隙的整理，留密封槽口，填塞密封防水胶。
7、做好成品保护，装修时应在门口车轴高度钉150mm宽铁皮保护。
8、墙体拉结筋、构造柱及各种预埋件、预埋管线均匀应注意保护，严禁任拆改或损坏。
9、抹灰前要做好基层处理，清除墙面污物，用钢模板施工的板底，可凿毛并用钢丝刷刷一遍，并浇水湿润。
10、严格防水工程施工，屋面防水从基层质量、保温层、找平层开始严格把关，找平层泛水、防水层泛水等细部做法严格操作施工，确保工程质量。
11、卫生间的防水做法严格按设计图纸施工，其泛水坡度坡向地漏，保证地面不存水。
十二、安全生产措施
㈠安全目标
杜绝因工死亡事故，消灭火灾、交通、中毒和设备事故，轻伤负伤率低于2‰。现场安全管理和安全防护达建设部标准，创优良安全文明工地。
㈡实现安全目标的措施
1、安全管理
⑴成立以项目经理为首的生产指挥和安全生产保证体系，按照“管生产必须管安全”的原则，生产经理、工长及班组长在安排生产时，必须将安全放在首位，生产与安全发生予盾时，生产要服从安全，杜绝各类工伤事故的发生。
⑵成立以项目工程师为首的安全技术措施保证体系，负责编制安全技术措施（安全保证体系图附后）。
⑶党、政、工、团齐抓共管，将思想政治工作贯穿于施工全过程，开展各种安全活动，号召党、团员身边无事故，解决职工后顾之忧，保证职工轻装上阵。
⑷专（兼）职安全员要搞好内部资料管理工作，坚持现场安全检查监督，及时查处事故隐患，纠正“三违”行为，督促劳保用品和安全防护设施的落实达标。
2、管理机构
本项目设专职安全员一名，负责项目的安全管理和安全检查工作，在业务上受公司安全科领导。
各班组设义务安全员一名，负责班组的安全工作。为保证班组义务安全员能履行职责，义务安全员应选用班组内有责任心、敢抓敢管、群众威信较高的人担任。
3、安全职责
项目经理是本项目的安全第一责任人，对施工贯彻安全法规、标准和规章制度及工伤事故负全面责任；项目副经理分管安全工作，在组织、管理、指挥安全生产方面负直接领导责任；项目工程师对施工中的一切安全技术工作负领导责任；工长对所管工程及生产班组的安全生产负直接责任，对所发生的各类事故负责；各职能部门应在各自的职责范围内，对实现安全生产负责，使项目的安全生产工作层层有人抓，事事有人管。
4、项目实行施工用电、架设、机械三项专人负责制。
⑴现场设专职电工2名，负责现场电气、线路的安装、验收、维护、拆除及管理工作。
⑵现场设一架子组，负责现场脚手架、龙门架、“四口”、“五临边”的搭设验收、使用及管理工作。
⑶现场设4名机械工负责机械设备的安装、维修、验收、保养工作，不准带病运转，不准超负荷运转，不准在运转中维修。
5、认真执行安全生产规章制度，切实加强安全管理。
⑴在召开生产调度会、现场办公会时要将安全纳入议程，先讲安全，解决现场的安全问题，每月召开安全动态分析会，进行安全动态分析。
⑵项目领导每旬轮流值班，随时解决出现的安全问题，带队进行每旬的定期安全检查，并对伤亡事故负责。
⑶每日有项目安全员进行巡视检查，每旬由值班领导带队进行一次全面检查，发现问题、隐患及时进行整改。
⑷对入场的新工人进行三级安全教育，新入场的施工作业队首先进行安全培训教育，根据项目在安全生产方面出现的好人好事或违章现象进行现场安全教育。
⑸开工前项目工程师对参加施工的全体人员进行施工组织设计技术和安全交底，工长对生产班组分工种、分部、分项下达针对性书面安全技术交底，班组长每日上岗前，对本岗安全注意事项等进行口头安全交底。
⑹脚手架、龙门架、施工机械、施工用电、“四口”、“五临边”防护等正式使用前，先进行检查验收，合格后方可使用。
⑺每周一上午八时至九时，由项目经理、工长、班组长分别组织进行安全活动，分析讨论存在的不安全因素，组织安全技术学习等。
⑻现场电工、电气焊工、架子工、厂内机动车辆司机、起重工必须持有劳动部门颁发的有效期内的安全操作证；机械工必须持有机管部门颁发的操作证。
6、按规定使用安全经费，保证安全投入，项目将总造价的1%作为安全生产经费，用于购置安全帽、安全网、安全带、漏电保护器等必要的防护设施及防护用品、用具、推进现场标准化管理。
㈢现场安全防护
1、基坑开挖要规定放足边坡，基坑挖出的土方要及时运走，不能运走时，要堆放在离基坑边一米以外。基坑边要设防护栏杆，夜间红灯警示，严禁机动车辆和其它震动。
2、凡人员进出的通道口，必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊或防护棚。
3、对参加高处作业人员进行体格检查，凡患有高血压、贫血、癫痫病等不适应高处作业的人员，不准进行高处作业，作业中要严格执行高处作业的规定。悬空作业人员要挂好安全带。
4、“四口”、“五临边”防护
⑴楼梯口等用不小于Φ12钢筋焊临时扶手，高度不低于1.0m。
⑵“五临边”部位用架管搭设1.2m高的双道护身栏杆防护。
⑶施工中不准在同一垂直面上进行交叉作业，安装插入必须进行交叉作业时，要有坚固材料设隔离层。
5、施工现场临时用电要求标准为：开关箱要防潮、防雨、上门上锁、实行
一机一闸一保护。
6、施工机具要安装牢固，传动部分有防护罩，开关灵敏，与闸箱间距不大于3m，设防雨、防晒的机械棚，定期进行维护保养。
7、加强防火管理，防止发生火灾事故。
⑴土建工程开工前按规定配备好消防器材设备。
⑵易燃材料存放处与明火保持在30m以上的防火间距，仓库有专人负责管理。
⑶加强现场用电管理，以防止发生电气火灾事故。
8、施工中各级管理人员，各职能部门，要切实落实安全责
任，消除事故隐患，遇有特殊安全问题时另行制定专门措施解决，以确保该项目能全面完成安全指标。
十三、工期保证措施
1、发挥大中型建筑企业的强大优势，组建既懂施工技术，又具有施工经验的强有力的项目经理部，实施施工项目管理，进行工期目标控制。
2、项目经理部，实行“一理一长六员”（项目经理、施工工长、技术员、质量员、安全员、预算员、材料员、计划员）管理形式，对工程进行工、料、机具全方位施工项目管理。
3、严格按施工网络计划，按照“计划—安排—落实”的组织原则，科学地、合理地、有效地对工程进行统筹布置。
4、充分合理利用有效作业面，组织三班连续作业，针对出现有效施工工作面做充分安排，做到有效工作面的有效落实。
5、实行月计划、周考核、日检查的工期控制方法，逐日检查施工部位完成情况，当日工作当日完成。
6、各项资金及时到位，材料供应、劳动力组织、设备进场组织工作要求做到环环相扣，步步到位，避免出现脱节错位等消极现象。
7、做到技术措施提前到位，技术交底提前下达，保证做到一次成活，一次成优；每道工序自行消化，自行协调，保证总体工期的贯通。
8、加大现场设施的投入，由正常投入的两倍进行设施布置，确保夜间施工正常进行和施工现场满负荷组织。
9、推广“新机具、新工艺、新技术、新材料”四项新技术，提高工效，缩短工期。
10、设立季节性保出勤、保部位专项奖励基金，确保施工淡季不淡，保证工程总体施工的连续性。
11、加强现场的宣传工作，现场设置合计时牌，激发全体施工人员的紧迫感、责任感和使命感。
12、建立与建设单位、监理单位的定期协调会制度，及时解决图纸设计、资金使用、施工配合等问题，确保工程连续施工，保证按期竣工。
13、整个工程施工按照基础、主体、装修三个施工阶段，安装工程穿插进行，组织尽可能相互衔接，平行流水立体交叉作业，确保本工程工期按时或提前竣工。
十四、成品保护措施
在多工种，多层次交叉流水作业的施工现场，做好成品保护工作，有利于保证工程质量和施工进度，并可节约材料和人工。因此，应采取以下措施：
1、做好宣传教育工作，使全体职工都从思想上重视，行动
上注意。
2、安排生产的主管领导要认真做好合理安排工序，科学管理，文明施工。
3、各工种交叉施工时，不得损坏其它分项工程成品。
4、采取各种保护措施，如预制构件存放要严格按施工方案执行，地板砖地面按规程养护，严禁提前上人，厕所间的工序流程要妥善安排，门框用I型铁皮保护，墙面阳角设置护板，逐项落实。
5、建立成品保护小组，设专人管理。
6、制定成品保护的奖罚条款，并坚持执行。
十五、冬季施工措施
1、建立冬季施工领导小组，设专职测温员，并对有关施工人员、保温测温人员进行培训，持证上岗。
2、设专人收听天气预报，及时将天气变化情况提交给冬施领导小组，以便合理安排。
3、遵守《建筑工程冬期施工规程》，并对特殊工种进行技术交底。
十六、技术节约措施
1、现场材料实行限额用料，分项核算、节约有奖的制度。
2、半干法搅拌砂浆，可以使砂浆的损失率降低至1%以下，提高砂浆的质量。
3、灰土、回填土尽量利用挖掘槽土，存放于现场平衡使用，节约运费和购土费。
4、砌筑砂浆掺粉煤灰和塑化剂，节约白灰和水泥，装修用水泥砂浆采用重量配合比控制水泥用量。
十七、文明施工措施
施工现场是企业的窗口，现场的整洁、文明是企业精神风貌的具体体现，现场管理的好坏，体现了施工现场的管理水平和精神状态，不仅关系到工程质量优劣，而且还关系到生命财产的安全。
具体要求：
1、施工现场应经常保持整洁、卫生，建立文明施工责任制，划分区域，做到现场整齐，有序，垃圾集中堆放，及时清理。
2、工地入口要设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位、项目负责人等施工公告牌。
3、严格按照施工总平面布置图进行现场布置，并加强监督检查，严禁临时无序搭设，杂乱无章，材料乱堆乱放，堵塞道路。
4、施工道路随时洒水，防止进场车尘土飞扬。
5、现场场地要坚实平整，道路畅通，做完活，脚下清，工完场地清，落地灰要及时清除。
6、现场设置标语牌、黑板报，及时更换内容，起到鼓舞士气，振奋精神的作用。
7、现场使用的机械设备，要按平面图规划、存放、遵守机械操作规程，经常保持机身的环境清洁，安全装置可靠。
8、砂浆、砼在搅拌运输过程中尽量做到不撒不漏，撒漏要及时清理。
9、材料堆放要整洁，分类码垛，并按规定围护遮盖。
10、严格用水、用电措施，未经许可一律禁止使用电炉，不得有常流水，常明灯现象。
十八、提高质量、保证工期、降低造价的可行性合理化建议
㈠合理化组织施工，分段流水，严格按网络计划控制施工部位，减少投入，保证工期。
㈡采用新技术、新工艺，保护工程质量，降低工程造价，推广使用新材料，提高质量、提高观感效果，节约资金。
1、混凝土掺各类外加剂，提高混凝土的质量和强度，减少水泥用量，缩短混凝土拆模时间，加速三钢工具周转次数，减少投入。
2、模板表面刷隔离剂，可使打出的混凝土表面光洁漂亮，又可保护模板。
㈢本工程全方位、全过程实施成本监控和成本管理，杜绝偷工减料，杜绝浪费一砖一瓦，土产及大宗材料全部实行限额领料制度，不急于使用的材料一律不得提前入场。
1、落地灰、碎砖等粉碎后实行再利用，使用在工程散水和室外地面等次要结构中，杜绝浪费等现象。
2、盘条钢筋采用冷拉调直技术，合理下料，避免长材短用，对回收的短钢筋废料，长点的利用闪光对焊进行连接，使用在工程次要部位上，短钢筋头，用以固定模板作雨蓬预埋件。
3、木门废料做预埋木砖，刨花洒水可养护混凝土。
㈣总之，我们要变废为宝，对可以再利用的材料进行回收利用，派专人在现场进行清理，大到钢筋头，小到螺丝钉也不得放过。
㈤经常进行德育教育，提高施工人员素质，节约每一根钢筋，节约每铲灰，养成爱护节约的良好习惯，形成爱工地如爱家的良好风气。
十九、环境保护及降噪措施
1、现场成立以项目经理为首的文明施工和环境保护办公室，明确责任，把环境保护意识贯穿到整个施工过程及各个部门。
2、整个施工场地采用碎石铺地，以保持现场清洁的场容环境，防止工地尘土，泥浆带出场外。
3、施工现场设有效的排水系统，保证雨水沉淀后排入市政排水管道，设专人进行场内及周边道路的洒水工作，防止尘土飞扬，保持周边空气清洁。
4、合理地使用和安排施工机械和作业时间。木工班组安排在公司木制口加工厂制作，尽量降低各类施工机械所发出的噪音，不得无故在施工现场大声喧哗。
5、设置专职保洁员，保持施工现场干净清洁，现场的厕所，排水沟及阴暗潮湿的地带要经常进行消毒，以防蚊蝇滋生。
6、施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以及时清理，外运。
7、现场道路要经常保持清洁与畅通，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品及施工垃圾。
8、建立水泥库，防止水泥粉尘飞扬，卸运时要采取有效措施以减少扬尘。
9、严格执行国家颁布的《环境保护法》在全部施工过程中，严格控制噪音、粉尘对周边环境的污染。
10、设专人负责，统一管理，积极与市各级有关管理部门配合搞好综合治理。
二十、消防保卫措施
1、成立防火领导小组，由项目经理任组长，由消防员、安全员、保卫员及工长任组员，各施工部门明确安全责任人员，实行施工场地挂牌制度。
2、贯彻以《消防为主、防消结合》的消防方针，认真结合施工中的实际情况，加强领导，认真落实，建立逐级防火责任制，作好施工场面管理，对易燃易爆物品的存入要设专人负责管理，远离火源，确保施工现场人物安全。
3、对现场的操作人员进行安全防火知识教育，每周做一次安全教育讲座，并充分利用板报和醒目的标语等多种形式宣传防火知识，让每个职工从思想上重视安全防火工作，增强安全防火意识。
4、施工现场挂设各种消防器材，防火器材箱不得随意搬动，消防物品周围不得堆放其它材料，以确保消防道路的畅通。
5、施工中的电气设施的安装与维修，均由正式专业电工负责，严禁私拉乱接，严禁使用电炉，避免电器引起火灾事故。
6、坚持消防安全检查制度，发现隐患及时清除，确保该工程施工期间无任何工伤火灾事故发生。
二十一、工程交工后回访及跟踪服务
1、建立项目质量审核程序，实施项目审核活动，向用户提供工程设计的结构形成和工程的使用功能。
2、本着施工前为用户着想，施工中对用户负责，交工后让用户满意的原则，让用户安全、舒适地进入新环境。
3、主动向使用单位和用户进行服务咨询，便于工程在使用期间的正常使用和合维修。
4、定期对工程进行质量回访，对工程各项保修期的项目严格进行交工后的跟踪管理、跟踪服务。
办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。
〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
第一章、工程综合讲明 第一节、编制讲明依据 一．编制讲明 随着社会的进展和生活水平的提高，人们对其居住环境的要求越来越高，装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用，其 施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。我公司在 编制北京综合写字楼装饰工程投标方案时，以全面提高装饰工程 质量为第一宗旨，现阐述如下：
北京综合写字楼装饰工程施工组织设计，是依照现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建北京综合写字楼装饰工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目治理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设北京综合写字楼装饰工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格治理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主中意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量有终生责任，我们有信心，有能力将北京综合写字楼装饰工程做好。 我公司对承揽的装饰工程不管大小、时刻长短及造价高低，都采纳高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程合格率100%，优良率不低于95%；公司在每年竣工项目中，至少有一个经建设部门评审的优质样板工程；工程质量治理达到公司质量目标和质量保证手册标准。关于“北京综合写字楼装饰工程”如此的装饰工程施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字，同样
长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院：土木工程学院 专业：土木工程（建筑工程） 班级：建1206班 姓名：洪心杓
第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》
某办公楼施工组织设计毕业论文 目录 第一节编制依据 (2) 第二节工程概况 (3) 第三节施工管理目标 (4) 第四节施工部署 (5) 第五节施工总平面布置及管理 (12) 第六节工程进度计划及工期保证措施 (13) 第七节主要分部分项工程施工方案 (15) 第八节工程质量保证体系及质量保证措施 (36) 第九节安全保证措施 (56) 第十节文明施工措施 (67) 第十一节环保卫生及消防保卫措施 (72) 第十二节季节性施工措施 (74) 第十三节分包与总承包管理 (76) 第十四节工程回访与保修 (80) WORD版本.
第一节编制依据 1.1 本工程施工拟依据的标准 （1）《工程测量规》（GB50026-93） （2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） （3）《建筑安装工程质量检验评定标准》 （4）《建筑地基处理规》（JGJ 79-91） （6）《建筑地基基础工程施工质量验收规》（GB50202-2002） （7）《混凝土结构工程施工及验收规》（GB 50204-2002） （8）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107-87） （9）《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104-97） （10）《砌体工程施工质量验收规》（GB50203-2002） （11）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-96） （12）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ 27-86） （13）《屋面工程质量验收规》（GB50207-2002） （14）《建筑装饰工程质量验收规》（GB50210-2001） （15）《钢结构工程施工质量验收规》（GB 50221-2001） （18）《建筑地面工程施工质量验收规》（GB50209-2002） （19）《给水排水管道工程施工及验收规》 （20）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》（GB50242-82）（21）《通风与空调工程施工质量验收规》（GB50243-2002） WORD版本.
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 第一章编制说明 (5) 第1节编制依据 (5) 第2节本施工组织设计中业主关注的主要内容 (5) 第3节拟主要使用的国家及地方规范与标准清单 (6) 第二章工程概况及主要施工特点 (8) 第1节投标范围 (8) 第2节建筑概况 (9) 第3节结构概况 (10) 第4节工程环境条件和地质条件 (12) 第5节工程主要施工特点及难点 (13) 第三章工程实施目标 (14) 第1节总体指导思想 (14) 第2节工程实施目标 (14) 第四章施工总承包管理组织架构 (15) 第1节项目总承包管理组织机构 (15) 第2节项目领导组成及主要职责 (16) 第五章施工部署 (29) 第1节施工总体流程 (30) 第2节施工组织 (35) 第3节施工准备 (38) 第4节主要施工机械选择 (40) 第5节主要周转料具选择 (53) 第6节各专业工种之间的配合 (54) 第六章工程进度安排及保证措施 (55) 第1节施工流程 (55) 第2节施工进度计划 (57)
第3节施工进度计划的保证措施 (63) 第七章主要分部分项工程施工方案 (69) 第1节施工测量及建筑物垂直度观测 (69) 第2节地下结构工程施工 (80) 第3节上部主体结构工程施工.............................. 错误！未定义书签。 第4节砌体工程施工 ..................................... 错误！未定义书签。 第5节屋面工程施工 ..................................... 错误！未定义书签。 第6节脚手架工程施工 (120) 第7节装饰工程施工 ..................................... 错误！未定义书签。 第8节安装工程施工 (141) 第9节钢结构工程 (205) 第10节机电设备运输路线布置及结构加固方案 (235) 第11节设备及大型构件吊装屋顶的垂直运输方案............. 错误！未定义书签。第八章主要资源需用计划 ..................................... 错误！未定义书签。 第1节材料需用计划 ..................................... 错误！未定义书签。 第2节劳动力需用计划 ................................... 错误！未定义书签。 第3节机械设备需用计划.................................. 错误！未定义书签。第九章质量保证体系及措施 ................................... 错误！未定义书签。 第1节工程施工质量目标.................................. 错误！未定义书签。 第2节工程质量保证制度.................................. 错误！未定义书签。 第3节施工质量保证体系.................................. 错误！未定义书签。 第4节关键施工工序质量保证措施.......................... 错误！未定义书签。 第5节施工质量控制体系.................................. 错误！未定义书签。 第6节施工质量控制措施.................................. 错误！未定义书签。 第7节防止施工产生裂缝的措施............................ 错误！未定义书签。 第8节成品保护措施 ..................................... 错误！未定义书签。 第9节工程回访和维修服务措施............................ 错误！未定义书签。 第10节全面质量管理 .................................... 错误！未定义书签。 第11节工程检测、监视方案............................... 错误！未定义书签。第十章项目职业健康安全管理 ................................. 错误！未定义书签。
办公室施工组织设计 1、目录 工程概况 (1) 施工准备 (2) 施工部署 (3) 主要施工方法及技术措施 (3) 施工平面布置 (17) 施工组织设施 (17)
一工程概况 1建筑物概况 本工程为徐庄平房办公室工程，总建筑面积为158.12㎡，平面形式为长方型，南北宽7.12m，东西方向总长为21.840m。该建筑物主体一层，层高3M。本工程采用砖混结构，基础埋深0.9m，在Ｃ15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中没有钢筋混凝土地圈梁；红机砖墙承重，设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；楼板均采用现浇混凝土楼板。车库为水泥地面，外走廊采用800G800G10防滑耐磨地砖、办公室采用800G800G10玻化砖，水泥浆擦缝。室内装修主要采用石膏找平、刮腻子两遍、刷乳胶漆两遍，内墙踢脚采用800G100黑色玻化砖；室外装饰以白色外墙漆和蓝色外墙漆为主。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温层为挤塑聚苯板保温，上做两层氯化聚乙烯卷材防水层，屋面抛弃谁坡度均为2%，水落口500范围内排水坡度为5%。 2地质及环境条件 根据勘测报告：土壤为可塑粘质粉土；天然地基承载力为150KN/㎡,地下水位在地表下7-8m。本地土堆最大冻结深度为0.5米。建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧和西侧为本公司地界的围墙，东面为Ｘ公路，距道牙３米内的人行道不得占用。沿街树木不得拐伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过（见总平面图）。 3施工工期 本工程定于三月二十日开工，要求在本年的十二月二十七竣工。限定总工期九个月，日历工期为225天。 4气象条件 施工期间主要导风向偏东，雨季为九月份。冬季为十二月到第二年的二月份。 5施工技术经济条件 可提供施工工人有瓦工20人、木工16人、钢筋工10人以及其他辅助工种工人如、
某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表
******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。
工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量
白龙潭住宅项目A2-1地块 编制： 审批： 审核： 云南建丰建筑工程有限公司 2008年1月24日 目录
第一章工程概况………………………………………………………….……………… .1 一、建设概况 (1) 二、设计概况 (1) 第二章施工技术方案 (2) 一、施工测量控制及沉降观测 (2) 二、土方工程 (3) 三、基础 (4) 四、钢筋工程 (5) 五、模板工程…………………………………………………………………………. .9 六、混凝土工程……………………………………………………………………… ..20 七、砌体工程………………………………………………………………………… ..29 八、脚手架工程 (33) 九、装饰工程………………………………………………………………………… ..40 十、给排水安装工程 (43) 十一、建筑电气安装工程..................................................................... ..46 第三章施工主要工序 (50) 一、施工工艺流程 (50) 二、基础工程施工工序……………………………………………………………… . 51 三、主体工程施工工序 (52) 四、装饰工程施工工序……………………………………………………………… . 52 五、安装工程施工工序 (52) 第四章质量承诺及保证措施 (52) 一、质量承诺 (52) 二、建立质量体系，确保工程质量管理的规范化 (53) 三、质量检查组织机构………………………………………………………………. .57 四、确保工程质量的技术保证措施 (61) 五、质量通病的防治 (67) 第五章安全文明施工保证措施 (69)
某住宅楼施工组织设计方案【精编版】 1. 编制说明及编制依据
第一节编制说明
1、根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 2、我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 第二节：编制依据 技术标准规范 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-02 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-02 《混凝土结构施工工程质量验收规范》GB50204-02 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96 《钢筋焊接及验收规程》 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201—1983） 《地下防水工程施工及验收规范》（GBJ208—1983） 《基坑支护技术规程》（JGJ120—27）
《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—1983） 《建筑变形测量规程》（JGJ/T8—1997） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—1992） 《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—1991） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—1995） 《屋面工程技术规范》（GB50207—1994） 《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300—1988) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—1988) 《工程测量规范》(GB50026—1993) 2、总体概述 2.1 一般概况 工程名称：文登市香和苑三期24#、25#及幼儿园工程 设计单位：山东源鑫建筑设计有限公司 建设地点：文登市龙山路东、香水路南 建筑规模：7433㎡ 结构类型及层数：钢筋砼框剪结构，6+阁楼、地上3层（局部4层）。 工期：608天（日历天） 质量等级：达到合格标准。 2.2 建筑设计概况 本工程为地上部分，总建筑面积为7433㎡，其中地上3层（局部4层），建筑高度自室外地面到女儿墙顶高23.1m。 建筑安全等级：二级 耐火等级：二级 结构设计使用年限：50年 屋面防水等级：Ⅱ级 抗震设防烈度：8度
伊泰煤炭股份公司酸刺沟矿井矿办公楼工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 编制日期： 编制单位：伊泰酸刺沟煤矿厂前区项目部
酸刺沟矿办公楼施工组织设计 一、编制依据 1、现场自然条件情况 2、我公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件 3、有关现行施工质量验收规范及、规程及标准 （1）《工程测量规范》GB50026-93 （2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 （3）《建筑地基处理技术规范》GBJ79-91 （4）《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-2002 （5）《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499-98 （6）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999 （7）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （8）《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002 （9）《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002 （10）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 （11）《砼质量控制标准》GB50164-92 （12）《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 （13）《建筑荷载规范》GB50086-2001 （14）《建筑结构抗震设计规范》GB50011-2001 （15）《采暖与卫生煤气工程质量验收规范》GBJ50242-2002 （16）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50242-2002 （17）《电气安装工程电气设备交接试验标准》GBJ150-91 （18）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ50303-2002 （19）《砌筑砂浆配合比设计规范》JGJ/T98-2000 （20）《建筑装饰、装修工程质量验收规范》JGJ50210-2001 （21）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96 （22）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 （23）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 （24）《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001
目录 第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1
第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料，制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2
第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3
本科毕业设计(论文) 题目：******办公楼施工组织设计 教学单位：工程技术系 专业：****** 学号：*********** 姓名：**** 指导教师：*** 教授 201* 年* 月
摘要 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心，是对拟建工程全过程实现科学管理的重要手段，是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。 本施工组织设计是针对******办公楼工程的纲领性文件。编制时对施工项目管理组织及职能分工、施工方案、各种资源需要量计划及施工准备、施工进度计划、施工平面布置图、施工项目质量管理措施、项目现场及安全管理措施、施工项目冬期、雨期施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 关键字：工程；施工；组织；管理
Abstract The construction organization design is a comprehensive document which is used to guide the implementation of the project activities in the whole process of technical, economic and organizational.It is an important technical and economic document in project management.It is the core to guide project bidding，sign a contract, construction preparation and the whole construction process.It is an important means to achieve the scientific management of the whole process of the proposed works.It is an important measure for construction enterprises to organize construction and strengthening project management. The construction organization design is aimed at The Third Kindergarten of ChangAn office building project of the programmatic document. The establishment of construction project management organization and function division of labor，construction scheme，all kinds of resource requirements planning and construction preparation，construction schedule，construction layout，the construction project quality management measures，the site of the project and safety management measures，construction project winter period，rain period construction measures and many other factors as far as possible fully consideration，outstanding scientific，applicability and practicality. It is the important economic and technical documents to make sure high quality，low consumption，safety and civilized，high speed to finish all the construction task. Keywords: project; construction; organization; management
办公楼改造装修方案 造改办公楼装饰施工方案
编制日期：2011年4月12日 目录 5.............................................................. .第一卷办公楼装饰改造工程施工方案5 ............................................................................ 编制说明第一章5 ........................................................................ 第一节编制目的:5 ........................................................................ 第二节编制依据:6工程概况及程特 点 .................................................................... 第二章 6工程概况 ........................................................................ 第一节6........................................................ .主要分部分项工程改造内容第三节8................................................................... 第三章指导思想与实施目标8 ........................................................................ 第一节指导思想8 ........................................................................ 实施目标第二节9 ............................................................................ 施工准备第四章9. .............................................................. 第一节施工现场和交通准备9技术准备 ........................................................................ 第二节 9材料准备 ........................................................................ 第三节 9 ........................................................................ 第四节机具准备 10 ..................................................................... 第五节劳动力准备 10 ................................................................... 阶段施工计划第六节
***市海德景苑B标段02、03幢高层住宅施工组织设计 广州市河南***东路商住楼工程施工组织设计 广西***高层住宅楼工程施工组织设计 广州***大学附属第二医院大学城医院工程施工组织设计 广西***高层住宅楼工程施工组织设计 多边形高层现代化建筑施工组织方案 凤凰城住宅小区文明施工组织设计 佛山市***厂区工程施工组织设计 丰润粮库住宅小区二期工程高层结构施工组织设计方案 东四电信局综合楼工程施工组织设计 慈溪梅园加油站工程施工组织设计 成都***办公楼拆除改造施工组织设计 北京市顺思童生物技术开发有限公司综合办公楼工程施工组织设计北京市***工程施工组织设计 北京市***办公楼群体建筑工程施工组织设计 北京市18洞高尔夫球场建造工程施工组织设计方案 北京市住总集团第六开发建设有限公司施工组织设计推荐模板 北京市***别墅小区施工组织设计 北京市***大型写字楼施工组织设计 北京市***别墅群施工组织设计 北京市***俱乐部公寓康乐中心工程施工组织设计 北京***5A级办公楼工程施工组织设计 ***金融培训大厦施工组织设计方案 **市***医院综合住院大楼施工组织设计方案 3M中国有限公司新桥工厂扩建项目施工组织设计 北京市***大学游泳馆维修改造工程施工组织设计 百威（武汉）国际啤酒有限公司扩建工程施工组织设计方案 安阳四海嘉园小区1#住宅楼工程施工组织设计 ***医院综合门诊楼工程施工组织设计 ***研发大厦施工组织设计 ***行政大厦施工组织设计 33#、36#住宅楼建筑施工组织设计方案 ***大学图书馆施工组织设计 联合厂房施工组织设计 六层砖混砖混结构住宅楼施工组织设计 ***大厦工程施工组织设计（小高层） 光华大厦施工组织设计 徐州市疾病预防控制中心施工组织设计 ***小区住宅楼施工组织设计 厂房全套施工组织设计 哈尔滨市***超级市场施工组织设计 桂林***宾馆改造工程施工组织设计 鲁班奖的工程施工组织设计20个(合订本) 上海市***群体住宅工程装修施工组织设计
一、施工组织设计概述 1、编制总思想 遵守国家有关法律法规，信守承诺，履行合约，坚持以顾客为中心的原则，不断提高服务质量，满足用户的需要。实施有效措施以确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型精品工程；以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保安全、统筹协调顾大局为原则，最终实现按质按期完成施工任务。 2、编制依据 2.1施工合同。 2.1.2施工图纸。 2.2现行国家、省、市有关法规、条例、规定。 2.3现行工程建设国家、行业、地方标准及图集。 2.4工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）。 2.5国际标准化组织（ISO）标准及其它。 3.编制原则 实用、可行、安全、经济、高效、环保、卫生。
二、工程概况 1、工程设计概况
2、项目管理特点分析 2.1施工任务重 本工程的要求工期为20个月，开工时间为5月初，整个工程施工跨越了两个雨季、两个冬季，再考虑一个春节假期，这样实际有利施工时间不到500天，建筑层数多，施工内容多样，设计要求很高，施工任务重。 2.2施工现场管理任务重 由于工程位于开发区珠江路及阿里山路路边，靠近主要交通道路及其它民用建筑，对安全生产、文明施工要求很高，且施工现场非常狭小，造成材料堆场、现场办公及设备等施工布置困难。为较好地解决这个矛盾，首先根据工程各施工阶段分别进行施工平面布置；其次科学安排和编制材料进场计划，做到提前采购、订货，根据工程施工进度计划及施工场地容量组织材料、设备分批次进场，避免因工程材料早进、多进造成现场拥挤和因少进、漏进影响正常施工。 2.3现场组织、协调任务重 由于工程量大且工期紧，施工时必然要广泛采取分段流水和穿插施工，这就产生多工作面多工种同时施工的情况，因此要求施工进度计划编制必须科学，前后工序安排紧凑合理、严密不脱节，工序间不抵触；其次要协调好各施工单位间沟通畅通，各级管理人员岗位责任执行到位，各专业联系畅通，协作顺利均提出很高的要求。 三、施工部署 1、整体施工部署 作为隆祺嘉园二期工程的总承包单位，我公司将本着优质、高效的精神建设本工程，采用项目施工管理办法，建立以项目部为首的管理层，全权组织现场施工管理，并对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划地组织协调
目录 第一卷编制依据 (4) 第二卷工程概况 (5) 第三卷施工部署 (10) 第三章（三）施工部署： (10) 第四章（四）施工准备工作： (12) 第四卷主要分部分项工程施工方案 ..... 错误！未定义书签。 第一章（一）施工测量： (15) 第二章（二）结构施工工艺流程： (19) 第三章（三）钢筋工程： (20) 第四章（四）模板工程： (27) 第五章（五）混凝土工程： (31) 第六章（六）砌筑工程： (35) 第七章（七）土方回填： (38) 第八章（八）防水工程： (38) 第九章（九）脚手架工程： (41) 第十章（十）外装修工程： (45) 第十一章（十一）内装修工程： (47) 第十二章（十二）门窗工程： (53) 第十三章（十三）水暖、通风、空调工程：错误！未定义书签。 第十四章（十四）电气工程：....... 错误！未定义书签。 1
第五卷施工进度计划................. 错误！未定义书签。 第一章（一）总工期控制：......... 错误！未定义书签。 第二章（二）主要分部工程工期安排：错误！未定义书签。 第三章（三）工期保证措施：....... 错误！未定义书签。第六卷季节施工措施................. 错误！未定义书签。 第一章（一）雨期施工措施：....... 错误！未定义书签。 第二章（二）冬期施工措施：....... 错误！未定义书签。第七卷工期保证措施................. 错误！未定义书签。 第一章 7.1 工期目标：............. 错误！未定义书签。 第二章 7.2 工期保证措施：......... 错误！未定义书签。 第三章 7.3 加强工程进度的计划性：. 错误！未定义书签。 第四章 7.4 采用“四新”技术，保证工程进度：错误！未定义书签。 第五章 7.5 加强土建、水电专业的配合工作：错误！未定义书签。 第六章 7.6 加强成品保护工作：..... 错误！未定义书签。第十一卷现场安全及文明施工措施 .. (56) 第一章（一）安全文明施工目标： (56) 第二章（二）施工安全： (57) 第三章（三）消防安全：........... 错误！未定义书签。 第四章（四）文明施工管理：...................... ：
课程设计报告 题目某办公楼工程施工组织设计课程名称施工组织与规划课程设 院部名称建筑工程学院 专业工程管理 班级 学生姓名 学号 课程设计地点 课程设计学时 指导教师 金陵科技学院教务处制
目录 1 编制说明 (5) 1.1编制依据 (5) 1.2编制原则 (5) 2 工程概况 (6) 2.1综合说明 (6) 2.2工程概况 (6) 2.3现场自然条件 (6) 3 各分部分项施工方案 (9) 3.1测量定位 (9) 3.2钢筋工程 (9) 3.3模板工程 (10) 3.3.1模板的配制 (10) 3.3.2模板的安装 (10) 3.3.3现浇楼梯模板 (11) 3.3.4模板的拆除 (11) 3.4混凝土工程 (11) 3.4.1砼的制备 (11) 3.4.2砼的浇筑 (12) 3.4.3柱混凝土的浇筑 (13) 3.4.4梁、板混凝土的浇筑 (13) 3.4.5楼梯混凝土浇筑 (13) 3.5砌体工程 (14) 3.5.1工艺流程 (14) 3.5.2施工要点 (14) 3.5.3质量及安全措施 (15) 3.6装饰装修工程 (15) 3.6.1内墙及天棚抹灰 (15) 3.6.2防滑地砖楼地面 (15) 4 质量保证 (16)
4.1工程质量控制的原则 (16) 4.2各阶段的质量控制内容 (16) 4.3保证质量的组织措施 (18) 4.3.1安全教育 (18) 4.3.2施工安全技术交底 (19) 4.3.3安全检查 (19) 4.3.4班组安全活动 (19) 4.3.5特殊工种持证上岗 (19) 5 文明施工及环境保护措施 (23) 5．1建立和健全文明施工保证体系 (23) 5.2落实《建筑施工安全检查标准》要求 (23) 5.2.1现场平面布置要求 (23) 5.2.2 现场材料堆放要求 (24) 5.2.3施工机械、用具及用电管理要求 (24) 5.2.4施工作业面要求 (24) 5.2.5办公室、生产区环境卫生 (24) 5.2.6现场宣传与职工精神面貌 (25) 5.2.7施工总平面管理 (25) 5.3降低环境污染和噪音的措施 (25) 6 项目管理的人员配备、素质及管理经验 (27) 6.1项目经理部配备原则 (27) 6.2管理机构及质量、安全保证体系 (27) 7 质量通病防治措施 (28) 7.1土方工程质量通病的防治 (28) 7.2模板工程主要质量通病的防治 (28) 7.3钢筋工程主要质量通病的防治 (28) 7.4砼工程主要质量通病的防治 (29) 7.5卫生间质量通病防治措施 (29) 7.6外墙质量通病防治措施 (29) 参考文献 (30)