当前位置:文档之家› 软考信息系统监理师复习重点(精华)

软考信息系统监理师复习重点(精华)

软考信息系统监理师复习重点(精华)
软考信息系统监理师复习重点(精华)

信息系统监理师复习重点

信息系统工程:是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程

信息系统工程监理是指在政府工商管理部门注册的且具有信息系统工程监理资质的单位,受建设单位委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同对信息系统工程项目实施的监督管理

信息系统工程监理单位是指具有独立企业法人资格,并具备规定数量的监理工程师和注册资金、必要的软硬件设备、完善的管理制度和质量保证体系、固定的工作场所和相关的监理工作业绩,取得信息产业部颁发的《信息系统工程监理资质证书》,从事信息系统工程监理业务的单位。

监理围:国家级、省部级、地市级的信息系统工程;使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款,规定需要实施监理的信息系统工程;使用国家财政性资金的信息系统工程;涉及国家安全、生产安全的信息系统工程;国家法律、法规规定应当实施监理的其他信息系统工程容:四控、三管、一协调

监理单位权利和义务:应当按照“守法、公平、公正、独立”原则;按照合同取得监理收入;不承包信息系统工程;不与被监项目的承建单位存在隶属关系和利益关系。不侵害建设和承建单位的知识产权;违犯法律法规,造成重大质量、安全事故的,承担相应经济法律责任监理人员的权利和义务:根据监理合同独立执行工程监理业务;保守承建单位的技术和商业秘密;不同时从事相关技术和业务活动

监理工作程序:选择监理单位、签订监理合同、三方会议、组建监理项目组、编制监理计划-实施监理业务-参与工程验收-提交监理文档

项目管理重要性:1 项目关系到国家、单位利益2 需求未清就实施,并不停修改3 进度不利4 投资控制不利5 实施可视性差6 管理不受重视

项目管理14 要素:

1 、立项管理:立项准备、立项申请、立项审批、招投标及合同签订;立项阶段的关键在于明确业务需求。

2 、计划管理:项目计划是用来生成和协调诸如质量计划、进度计划、成本计划等所有计划的总计划,是指导整个项目执行和控制的文件

3 、人员管理:组织结构分职能型、领域型、矩阵型

4 、质量管理:由质量计划编制、质量保证和质量控制三方面构成

5 、成本管理:管理过程包括资源计划与成本预算、成本控制

6 、进度管理:

7 、风险管理:风险识别、风险分析、风险应对、风险控制应对风险:规避、接受、减轻风险管理计划、应急计划和应急储备

8 、合同管理:

9 、安全管理:五个层面:物理层面安全、网络层面安全、系统层面安全、应用层面安全和管理层面安全。技术要求的四个方面:物理安全、运行安全、信息安全、安全管理操作管理与行政管理等

10 、外购和外包管理:

11 、知识产权管理

12 、沟通与协调管理:确立沟通框架、项目进度及绩效报告、召开有效的会议、学习与掌握沟通技巧、使用基于电子信息技术和手段的沟通工具。

13 、评估与验收管理

14 、文档管理

监理体系建设:业务体系、质保体系、组织(管理)体系

监理工作的风险:行为责任风险:工作技能风险:技术资源风险;管理风险

风险防:谨慎签订监理合同;严格履行合同;提高专业技能;提高管理水平

监理规划编制的要求:监理规划的编制应针对工程的实际情况,明确监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、方法和措施。

监理规划编制的程序:在签订监理合同后,总监理工程师应主持编制监理规划;监理规划完成后,应经监理单位技术负责人审批;监理规划报送业主单位签认后生效。

监理规划编制的依据:与信息系统工程建设有关的法律、法规及项目审批文件等;与信息系统工程监理有关的法律、法规及管理办法等;与本工程项目有关的标准、设计文件、技术资料等,其中标准应包含公认应该遵循的相关国际标准、国家或地方标准;监理大纲、监理合同文件以及本项目建设相关的合同文件

监理规划容:工程项目概况;监理的围、容与目标;监理项目部的组织结构与人员配备;监理的依据、程序、措施及制度;监理工具和设施

监理实施细则编制的要求:监理细则应符合监理规划的要求,结合工程项目的专业特点,具有可操作性。

监理实施细则编制的程序:总监理工程师组织专业监理工程师编制监理细则;监理细则应经总监理工程师批准。

监理实施细则编制的依据:已经批准的项目监理规划;与信息系统工程相关的国家、地方政策、法规和技术标准;与工程相关的设计文件和技术资料;实施组织设计;合同文件

监理实施细则的容:工程专业的特点;监理流程;监理的控制要点及目标;监理方法及措施.在监理工作实施过程中,监理细则应根据情况补充、修改和完善,并报总监理工程师批准。质量控制

质量:产品、服务或过程满足规定或潜在要求(或需求)的特征和特征的总和

质量控制:指在力现信息工程项目总目标的过程中,为满足信息工程项目总体质量要求所开展的有关的监督管理活动。

因素:工程项目的实体质量:工序、分项工程、单项工程、总体工程适量;功能和使用价值:实用性、可靠性、安全性、经济性。;工作质量:集成、开发及实施中的技术质量、管理质量;资源质量:人。应坚持“以人为控制核心”的原则,人既是工程质量控制的主体,又是质量控制的客体。

信息系统工程质量控制的原则:质量控制要与建设单位对工程质量的监督紧密结合;质量控制是一种系统过程的、实施全面的控制

三方协同的质量控制

信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的,三方的最终目标是一致的,因此质量控制任务也应该由三方共同完成。三方都应该建立各自的质量保证体系。

招投标及准备阶段的质量控制

质量控制点:是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程,实施有效的质量控制而设置的一种管理模式

目的:通过对控制点的设置,可以将工程质量总目标分解未各控制点的分目标,以便通过对各控制点分目标的控制,来实现对工程质量总目标的控制

设置原则:突出重点;易于纠偏;有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动;保持设置的灵活性和动态性

招投标质量控制要点:1 协助建设单位提出工程需求方案,确定工程的整体质量目标;2 参与标书的编制,并对工程的技术和质量、验收准则、投标单位资格等可能对工程质量有影响的因素明确提出要求;3 协助招标公司和建设单位制定评标的评定标准;4 对项目的招标文件进行审核,对招标书涉及的商务容和技术容进行确认;5 监理在协助评标时,应对投标单位标书中的质量控制计划进行审查,提出监理意见;6 对招标过程进行监控,如招标过程是否存在不公正的现象等问题;7 协助建设单位与中标单位洽商并签订工程合同,在合同中要对工程质量目标提出明确的要求

设计阶段监理要点:1 了解建设单位建设需求和对信息系统安全性的要求,协助建设单位制定项目质量目标规划和安全目标规划;2 对各种设计文件,提出设计质量标准;3 进行设计过程跟踪,及时发现质量问题,并及时与承建单位协调解决。4 审查阶段性设计成果,并提出监理意见。5 审查承建单位提交的总体设计方案。6 审查承建单位对关键部位的测试方案;7 协助承建单位建立质量保障体系;8 协助承建单位完善现场质量管理制度;9 组织设计文件及设计方案交底会,制定质量要求标准。

实施阶段的监理要点:1 制订阶段性质量控制计划,是实施阶段性质量控制的基础。2 进行工程各阶段分析,分清主次,抓住关键是阶段性工程结果质量控制的目的。3 设置阶段性质量控制点,实施跟踪控制是工程质量控制的有效手段。4 严格各过程间交接检查。

验收阶段的监理要点:对验收方案的审查和对验收过程的监控来完成的

控制手段:评审;测试;旁站;抽查

进度控制

进度控制是指对工程项目的个建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调整等一系列活动的总称

控制步骤:pdca 计划、执行、检查、行动

目标:最终实现工程项目按计划的时间投入使用。通过各种有效措施保障工程项目在计划规定的时间完成,即信息系统达到竣工验收、试运行及投入使用的计划时间

围:对工程建设全过程的控制;对分项目、分系统的控制

影响因素:1 工程质量的影响;2 设计变更的影响;3 资源投入的影响;4 资金的影响;5 相关单位的影响;6 可见的或不可见的各种风险因素的影响;7 承建单位管理水平的影响

准备阶段(任务): 1 参与招标前准备,协助编制本项目的工作计划;2 协助分析项目容和周期,提出安排工程进度的合理建议;3 对合同涉及的产品和服务的供应周期等做详细的说明,建议建设单位做出合理安排;4 对招标书中的工程实施计划及其保障措施提出建议,并在招标书中明确规定;5 在协助评标时,对投标文件中的进度进行审查,提出审核意见

设计阶段(任务): 1 根据工程总工期的要求,协助建设单位确定合理的设计时限要求;2 根据设计阶段性输出,由粗而细的制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据;3 协调、监督个承建(设计)方进行整体性设计工作,使集成项目能按计划要求进行;4 提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整的提供设计所需要的基础资料和数据;5 协调各有关部门,保证设计工作顺利进行。

实施阶段(任务): 1 根据工程招标和实施准备阶段的工程信息,进一步完善项目控制性进度计划,并据此进行实施阶段进度控制;2 审查承建单位的施工进度计划,确认可行性并满足项目控制性进度计划要求3 审查承建单位进度控制报告,监督承建单位做好施工进度控制,对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;4 研究制定预防工期索赔措施,做好处理工期索赔工作。5 在实施过程中,做好投入控制及转换控制工作,做好对比和纠正;6 开好进度协调会,及时协调各方关系;7 及时处理工程延期申请

验收阶段(任务): 1 审核承建单位工程整改计划的可行性,控制整改进度;2 建议建设单位要求承建单位以初验合格报告做为启动试运行的依据

进度控制程序:审查进度计划、进度计划的实施监控、工程进度计划的调整、工程进度报告

技术手段:1 图表控制法:简单直观,但程度不明;2 香蕉曲线法:可以分析进度的速度;

3 网络图:明确关系、容、时差

进度控制方法:1 坚持动态管理与主动预控、2 采用实际值与计划值进行比较的方法进行检查和评价、3 运用行政方法、4 发挥经济杠杆作用、5 利于管理技术进行控制

投资控制:

资源计划:是确定为完成项目各活动需要什么资源(人、设备、材料)的种类,以及每种资源的需要量。

成本估算:是为完成项目各项任务所需要的资源成本的近似估算。

成本预算:将总投资估算分配了落实到各个单项工作上。

成本控制:控制预算的变更。

成本估算依赖的资料:1 工作分解结构;2 资源需求计划;3 资源价格;4 活动时间估计;

5 历史资料;

6 财务报表

成本控制技术经济分析方法的特点:综合性、系统性、实用性、数据化。

成本控制技术经济分析方法的步骤:( 1 )确定目标;( 2 )调查研究;( 3 )拟定各种可行方案;( 4 )方案评价

方案评价的方法:分析各种技术方案在技术上的优缺点;建立各种技术方案的经济指标和各种参数间的函数关系;计算与求解数学模型;技术方案的综合评价

信息系统工程概预算的类型:主要包含量级预算、预算估算和最终预算。

信息系统工程概预算的特点:单件性、建设周期长且程序复杂;工期的差异性

预算工具(方法):类比预算法、自下而上估计法。

信息系统工程概预算存在问题:1 信息系统工程建设的成本预算不准确;2 进行信息系统工程成本预算的人没有太多的成本预算的经验。3 而且有低估的倾向,因此,由信息系统工程建设监理工程师审核估计和询问重要问题以确保预算不产生偏差是十分必要的。

成本估算:对可能数量结果的估计——承建单位为提供产品或服务的花费是多少。

成本估算的方法:类比估计:用先前类似项目的实际数据作为估计现在项目的基础。参数建模:把项目的一些特征作为参数,通过建立一个数学模型预测项目成本。累加估计:单个工作的逐个估计,然后累加得到项目成本的总计。计算工具:项目管理软件用于成本控制。信息系统工程计量是价款结算的基础。实际工作中工程计量有下面两种情况1 由承建单位负责工程计量,并提供计量工作的记录正本和计算结果,经监理工程师和驻地工程师定期检查确认。2 如由监理工程师负责工程记录,则承建单位必须提供有关资料,监理工程师和现场工程师的每月工程计量,由承建单位审阅,作为施工付款的依据。

付款控制的方法:1 按工程标志性任务完成结算2 按旬(或半月)预支,按月结算3 按月(或分次)预支,完工后一次结算4 按工程进度预支,完工后一次结算

信息系统工程成本结算的概念:成本竣工结算是以实物量和货币为计量单位,综合反映竣工验收的项目的建设成果和财务状况的总结性文件。它是项目的实际造价和成本效益的总结,是项目竣工验收报告的重要组成部分,是项目竣工验收和验收结果的反映,是对项目进行财务监督的手段。

信息工程监理成本控制的主要措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施

项目费用构成:工程监理费;工程前期费;咨询设计费;工程费用(直接费用—人工费、现场经费;实施方案设计费;硬件费用;软件费用;间接费用—企业管理费、财务费用;计划利润;税金);第三方测试费用;工程验收费用;系统运维费用;风险费用;其他费用

变更控制

工程变更的概念:是指在信息系统工程建设项目的实施过程中,由于项目环境或者其他的各种原因对项目的部分或项目的全部功能

、性能、架构、技术、指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。

变更产生的原因:1 项目外部环境发生变化,例如政府政策的变化。2 项目总体设计,项目需求分析不够周密详细,有一定的错误或者遗漏。3 新技术的出现,设计人员提出了新的设计方案或者新的实现手段。4 建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化。

变更控制的基本原则:1 变更申请快速响应、2 任何变更都要得到三方确认、3 明确界定项目变更的目标、4 三方都有权提出变更、5 加强变更风险以及变更效果的评估、6 及时公布变更信息、7 选择冲击最小的方案、8 防止变更围的扩大化

变更流程:1 了解变化、2 接受变更申请、3 变更的初审、4 变更分析、5 确定变更方法、6 监控变更实施、7 变更效果评估

需求变更的确立规则:1 每个项目合同必须包括一个控制系统,通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更进行评估。2 每一项项目变更必须用变更申请单提出,它包括对需求批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更。3 变更必须获得项目各方负责人的书面批准。4 在准备审批变更申请单前,监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更。5 变更申请单批准后,必须修改项目整体计划,使之反映出该项目变更,并且使变更成为这个计划的一部分。

进度变更的控制:进度计划的实际检查工作。处理好人员安排问题。

成本变更控制的方法:偏差控制法;成本分析表法;进度-成本同步控制法

合同变更的条件:1 双方当事人确定自愿协商同意,并且不因此而损害国家利益和社会公共利益的;2 由于不可抗力致使项目合同全部义务不能履行;3 由于另一方在合同约定的期限没有履行合同,且在被允许的推迟履行期限仍未履行;4 项目合同的变更给另一方当事人造成损失的,除依法可以免责的以外,应由责任方负责赔偿。

合同变更管理控制程序:1 建设单位或承建单位提出的项目变更,应编制变更文件,提交总监理工程师,由总监理工程师组织审查。2 监理应了解项目变更的实际情况,收集相关资料或信息。3 总监理工程师应根据实际情况,参考变更文件及其他有关资料,按照项目合同的有关条款,指定工程师完成下列工作:(确定变更围及实施难度;确定项目变更容的工作量;确定项目变更的单价或总价。)4 监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设单位、承建单位进行协商。5 项目变更容经建设单位、承建单位同意后进行签认。6 监理应根据项目变更单监督承建单位实施。7 总监理工程师签发项目变更单之前,承建单位不得实施项目变更。8 监理应根据项目变更文件监督承建单位实施。9 监理应及时协调合同纠纷,公平地调查分析,提出解决建议。

合同管理

合同管理的概念:是指对依法签订的项目合同进行管理的一种活动或制度。信息系统工程监理工作的合同管理是指对工程的设计、实施、开发有关的各类合同,从合同条件的拟定、协商、签署,到执行情况和分析等环节进行组织管理的工作,以达到通过双方签署的合同实现信息系统工程的目标和任务,同时也维护建设单位与承建单位及其相关方的正当权益。信息系统工程合同的分类:按信息系统工程围划分(总承包合同、单项项目承包合同、分包合同)按项目付款方式划分(总价合同、单价合同、成本加酬金合同)

信息系统合同的作用:1 合同确定了信息系统工程实施和管理的主要目标,是合同双方在工程中各种经济活动的依据。2 合同规定了双方的经济关系。3 合同是监理工作的基本依据,利用合同可以对工程进行进度、质量和成本实施管理和控制。

信息系统合同管理的原则:事前控制原则;实时纠偏原则;充分协商原则;公正处理原则索赔的概念:索赔是在信息系统工程合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。

索赔程序:1 索赔事件发生约定时间,向建设单位和监理单位发出索赔意向通知。2 发出索赔意向通知后约定时间,向建设单位和监理单位提出延长工期和(或)补充经济损失的索赔报告及有关资料。3 监理单位在收到承建单位送交的索赔报告及有关资料后,于约定时间给予答复,或要求承建单位进一步补充索赔理由和证据。4 监理单位在收到承建单位送交的索赔报告和有关资料后约定时间未给予答复或为对承建单位做进一步要求,视为该索赔已经被认可。5 当该索赔事件持续进行时,承建单位应当阶段性向监理单位发出索赔意向,在索赔事件终了约定时间,向监理单位送交索赔的有关资料和最终的索赔报告。

合同争议的概念:是指合同当事人对于自己与他人之间的权利行使、义务履行与利益分配有不同的观点、意见、请求的法律事实。

合同争议的起因:建设单位违约引起的合同争议;承建单位违约引起的合同争议

合同争议的调解程序:无论是承建单位还是建设单位,都应以书面的形式向监理单位提出争议事宜,并程一份副本给对方。

1 及时了解合同争议的全部情况,包括进行调查和取证。

2 及时与合同争议的双方进行磋商。

3 在项目监理机构提出调解方案后,由总监理工程师进行争议调解。

4 当调解未能达成一致时,总监理工程师应在实施合同规定的期限提出处理该合同争议的意见:同时对争议做出监理决定,并将监理决定书面通知承建单位和建设单位。

5 争议事宜处理完毕,只要合同未被放弃或终止,监理工程师应要求承建单位继续精心组织实施。调解不成,两种解决:根据合同向约定的仲裁委员会申请仲裁;向有管辖权的人民法院起诉

知识产权界定的四个方面:商标及其相关标记,专利权和外观设计,著作权,商业秘密信息安全管理

信息系统安全的定义:信息系统安全是指确保以电磁信号为主要形式的、在信息网络系统进行通信、处理和使用的信息容,在各个物理位置、逻辑区域、存储和传输介质中,处于动态和静态过程中的性、完整性和可用性,以及与人、网络、环境有关的技术安全、结构安全和管理安全的综合。总的来说,信息系统安全就是要保证信息系统的用户在允许的时间、从允许的地点、通过允许的方法,对允许围的信息进行所允许的处理。

信息系统安全属性分为三个方面:可用性、性和完整性。

完整地构建信息系统的安全体系框架,信息系统安全体系应当由技术体系、组织结构体系和管理体系共同构建。

安全管理制度:1 计算机信息网络系统出入管理制度;2 计算机信息网络系统各工作岗位的工作职责、操作规程;3 计算机信息网络系统的升级、维护制度;4 计算机信息网络系统工作人员人事管理制度;5 计算机信息网络系统安全检查制度;6 计算机信息网络系统应急制度;7 计算机信息网络系统信息资料处理制度;8 计算机信息网络系统工作人员安全教育、培训制度;9 计算机信息网络系统工作人员循环任职、强制休假制度

物理访问管理注意事项:1 硬件设施在合理围是否能防止强制入侵;2 计算机设备的钥匙是否有良好的控制以降低未授权者进入的风险;3 职能终端是否上锁或有安全保护,以防止电路板、芯片或计算机被搬移;4 计算机设备在搬动时是否需要设备授权通行的证明。

应用环境的安全管理,监理安全管理策略:火灾的控制;水灾探测器的安置;计算机机房;

逻辑访问的安全管理,监理的主要原则:1 了解信息处理的整体环境并评估其安全需求,2 通过对一些可能进入系统访问路径进行记录复核,3 通过相关测试数据访问控制点,评价安全系统的功能和有效性,4 分析测试结果和其他审核结论,评价访问控制的环境并判断是否达到控制目标,5 审核书面策略,观察实际操作和流程,与一般公认的信息安全标准相比较,评价组织环境的安全性及适当性等。

架构安全的住处网络系统:局域网的安全VLAN ;C/S 架构安全;互联网的威胁和安全;采用加密技术;网闸,即安全隔离与信息交换系统;防火墙技术;入侵检测系统;安全漏洞扫描;病毒防;

数据备份的策略和方式:备份策略的选择:1 备份策略包括:全备份、差分备份、增量备份和备份介质轮换。2 数据备份与恢复技术涉及到的几个方面(存储设备:存储优化:存储保护:存储管理:备份与恢复技术。)

备份方式的选择:硬件备份:软件备份;人工备份;

灾难恢复的策略:1 全自动恢复系统;2 手动恢复系统;3 数据备份系统;4 监理单位法:(建议建设单位制定灾难恢复计划;灾难恢复计划的监理工作:)

1 获得领导层的支持;

2 召开解决方案研讨会;

3 选定负责人;

4 进行业务影响分析;

5 评定保持业务持续性的战略;

6 组织全体人员熟悉此项计划;

7 提供全面的备份中心设施;

8 灾难恢复计划以文档形式在工作人员之间共享;

9 在系统上装载和运行必需的工具来衡量恢复解决方案的要求;10 保证解决方案中的所有硬件、软件和网络部件的可用性;H 提供可扩展的容量来满足组织的预期工作负荷。12 进行恢复功能测试和灾难恢复模拟

信息系统工程信息是对参与各方主体从事信息系统工程项目管理(或监理)提供决策支持的一种载体,如项目建议书、可行性研究报告、设计说明书、售后服务协议以及实施标准等。信息系统工程信息具有的特点:1现实性:是信息系统工程信息的最基本性质;2 适时性:反映了信息系统工程信息具有突出的时间性的特点;3 复杂性:4 共用性和增值性

信息系统监理师知识点整理

目录 一、计算机技术基础4 (一)操作系统4 (二)计算机组成5 (三)计算机体系结构7 (四)性能评估7 二、计算机网络8 (一)网络体系结构8 (二)通信设备10 (三)网络安全11 (四)网络应用13 (五)网络管理14 (六)布线工程15 (七)信息网络系统监理(重点)17 三、信息系统及软件工程21 (一)开发方法21 (二)需求分析22 (三)软件设计23 (四)程序编写23 (五)软件测试(较)24 (六)软件维护25 (七)软件项目管理25

(八)面向对象方法26 (九)数据库系统(重点)27 (十)信息应用系统监理28 四、相关法律法规知识(重点记)32 (一)知识产权32 (二)标准化37 (三)监理相关法规(重点、理解、识记)40 (四)合同管理(重点、理解、识记)47 (五)招标投标管理57 (六)仲裁法60 五、监理概论62 (一)项目管理62 (二)监理基础63 (三)三个主要文档66 (四)监理工程师69 (五)变更控制(重点)72 (六)安全管理(重点)75 (七)信息管理(重点)77 (八)沟通协调(实际工作很重要,考试可不难)78 六、质量控制79 (一)质量控制概论79 (二)质量保证体系82

(三)项目验收的步骤和程序83 (四)质量事故及处理84 (五)质量控制点85 (六)质量控制的工具及技术86 七、进度控制87 (一)进度控制概论87 (二)网络图法(理解)90 (三)甘特图91 (四)计划评审技术91 (五)曲线法91 八、投资控制91 (一)投资控制概论91 (二)掐值分析93 (三)净现值及投资决策95 (四)项目认证95

信息系统项目管理师培训希赛视频教程31全集下载地址重点

分享:希赛信息系统项目管理师培训视频教程 (31讲全 根号三平方收集整理亲测可以下载 thunder://QUFmdHA6Ly81OS40MS42Mi4xNTcvZXhhbS+12jDVwqO6x7DR1C/ HsNHULmF2a Vpa thunder://QUFmdHA6Ly81OS40MS42Mi4xNTcvZXhhbS+12jHVwqO60MXPos+ 1zbPX27rP1qr Kttfcwtsvtdox1cKjutDFz6LPtc2z19u6z9aqyrbX3MLbLndtdlpa thunder://QUFmdHA6Ly81OS40MS42Mi4xNTcvZXhhbS+12jLVwqO6yv2+3c2o0 MXT67zGy+ O7+s34wucvtdoy1cKjusr9vt3NqNDF0+u8xsvju/rN+MLnLndtdlpa thunder://QUFmdHA6Ly81OS40MS42Mi4xNTcvZXhhbS+12jPVwqO6sLLIq9DU 1qrKti+12jPV wqO6sLLIq9DU1qrKti53bXZaWg== thunder://QUFmdHA6Ly81OS40MS42Mi4xNTcvZXhhbS+12jTVwqO6serXvLuv1 qrKti+12jTV wqO6serXvLuv1qrKti53bXZaWg== thunder://QUFmdHA6Ly81OS40MS42Mi4xNTcvZXhhbS+12jXVwqO61qrKtrL6y Kixo7ukL7Xa NdXCo7rWqsq2svrIqLGju6Qud212Wlo= thunder://QUFmdHA6Ly81OS40MS42Mi4xNTcvZXhhbS+12jbVwqO60MXPoruv u/m0odaqyrY vtdo21cKjutDFz6K7r7v5tKHWqsq2Lndtdlpa thunder://QUFmdHA6Ly81OS40MS42Mi4xNTcvZXhhbS+12jfVwqO60MXPos+1 zbO9qMnoL7 XaN9XCo7rQxc+iz7XNs72oyeijqLXa0ruyv7fWo6kud212Wlo= thunder://QUFmdHA6Ly81OS40MS42Mi4xNTcvZXhhbS+12jfVwqO60MXPos+1 zbO9qMnoL7 XaN9XCo7rQxc+iz7XNs72oyeijqLXatv6yv7fWo6kud212Wlo=" thunder://QUFmdHA6Ly81OS40MS42Mi4xNTcvZXhhbS+12jjVwiUyMMjtvP65p LPM0+vI7bz

2020软考《信息系统监理师》案例分析模拟题及答案

2020软考《信息系统监理师》案例分析模拟题及答案【案例】 某县电子政务信息系统工程,总投资额度约 500万元,主要包括 网络平台建设和业务办公应用系统开发,通过公开招标,确定工程的 承建单位是 A 公司,按照《合同法》的要求与 A公司签订了工程建设合同并在合同中规定,A 公司能够将机房工程这样的非主体、关键性 子工程分包给具备相关资质的专业公司B,B 公司将子工程转手给了 C 公司。 在随后的应用系统建设工程中,监理工程师发现: (1)A 公司提交的需求规格说明书质量较差,要求 A公司实行整改。 (2)机房工程装修不符合要求,要求 A公司实行整改。 项目经理小丁接到工程师的通知,对于问题(2)拒绝监理工程师的 要求,理由是机房工程由 B 公司承.建,且 B公司经过了建设方的认可,要求追究 B公司的责任,而不是自己公司的责任。对于问题(1),小丁把任务分派给程序员老张实行修改,此时,系统设计工作已经在 实行中,程序员老张独自修改了已进入基线的程序,小丁默许了他的 操作。老张在修改了需求规格说明书以后采用邮件通知了系统设计人员。 合同生效后,小丁开始实行项目计划的编制,开始启动项目。 因为工期紧张,甲方要求提前完工,总经理比较关心该项目, 询问项目的一些进展情况,在项目汇报会议上,小丁递交了进度计划 给总经理,公司总经理在阅读进度计划以后,对项目经理小丁指出任 务之间的关联不是很清晰,要求小丁重新处理一下。 新的计划出来了,在计划实施过程中,因为甲方的特殊要求,需 要项目提前 n 天完工,小丁更改了项目进度计划,项目最终按时完工。

【问题1】请用 40 0 字以内的文字描述小丁在处理监理工程师提出的问题是否准确?如果你作为项目经理,应该如何处理? 【问题2】在项目执行过程中,项目发生的变更,程序员小张独自修改了已进入基线的程序,小丁默许了他的操作。请用200 字以内的文字评论,小丁的处理方式是否准确,如果你是项目经理,你将如何处理上述的事清。 【问题3】假设你被任命为本项目的项目经理,请问你对本项目的管理有何想法,本项目有哪些地方需要改进? 案例分析: 【问题1】:核项目管理过程中的合同以及招投标的管理。根据《中华人民共和国招投标法》第48 条中标人理应按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。 中标人按照合同约定或者经招标人同意,能够将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人理应具备相对应的资格条件,并不得再次分包。 中标人理应就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任。 本案例中,A公司将子项工程分包给B,B 又将其分包给C,显然违背了招投标法的这个条款。根据条款中的内容,“中标人理应就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任。” ,A公司显然要承担责任,同时 B 公司也负连带责任。 作为项目经理,不但仅要做好项目的进度、质量、成本的控制管理,而且要注意避免陷入法律陷阱中,所以,对《合同法》、《招投标法》都要有一定的了解。

上半年信息系统监理师真题试卷上午.doc

2018 上半年信息系统监理师上午真题 ●信息系统工程是指信息系统的新建、升级、改造工程。其中, (1) 是用于信息处理、传输、交换和分发的信息化基础设施。 (1) A.信息资源系统 B.信息网络系统 C.信息应用系统 D.信息整合系统 ●在信息系统生命周期中, _ (2) 阶段的任务是确定信息系统必须完成的总 目标,确定项目的可行性、导出实现项目目标应该采取的策略及系统必须完成 的功能。 (2) A.系统分析 B.系统设计 C.系统实施 D.系统维护 ●根据 GB/T28827,1-2012 《信息技术服务运行维护第 1 部分 : 通用要求》给出的运行维护服务能力模型,运行维护服务能力的四个关键要素不包括 _ (3) 。 (3) A.过程 B.资源 C.技术 D.环境 ●_ (4) 不属于人工智能的应用。 (4) A.人工控制 B.机器视觉 C.人脸识别 D.无人驾驶●关于物联网的描述,不正确的 是 :_ (5) 。 (5) A.物联网架构中网络层负责物物之间信息传输 B. 物联网利用射频自动识别(RFID)等技术,进行信息交换与通信 C.物联网是架构在现有互联网或下一代公网或专网基础上的联网应用 D.智慧物流、智能家居、智能交通等属于物联网的应用 ●(6) 是继 IP 技术之后的广域网传输技术,利用数据标签引导数据包在开放的通信网络上进行高速、高效传输,在一个无连接的网络中引入连接模式,减少 了网络复杂性。 (6) A. FTP B. MPLS C. TCP/IP D. ATM

●局域网中, (7) 具有良好的扩展性和较高的信息转发速度,能适应不断增 长的网络应用需要。 (7) A.令牌环网 B.共享式以太网 C.交换式局域网 ●(8) 不属于综合布线设备。 (8) A. 新风系统 B. 信息插座 C.电气保护设备 D.适配器 ●网络基础平台是信息系统的载体,是整个信息化体系中最底层的系统,在选择核心路由器时,以下描述不正确的是:_ (9)。 (9) A.有足够的可扩展的槽位和端口 B.关键部位不支持热插拔 C.支持大容量组播线速转发 D.首选多协议路由器平台 ●关于汇聚层交换机的描述,不正确的是: (10)。 (10) A.体系结构应采用集中式处理结构,加大处理能力 B.体系结构应采用高密度、二 / 三层全线速接口 ●(11) 不属于网络基础平台的组成部分。 (11) A.布线系统 B.网络操作系统 C.网络接入 D.远程计算与事务处理 ●云服务中的公共云使得多个客户可共享一个服务提供商的系统资源,他们毋须架设任何设备及配备管理人员,便可享有专业的 IT 服务。我们平常使用的网上相册,属于公共云中的 _ (12) 类别。 (12) A.SaaS B.PaaS C.IaaS D.DaaS ●信息系统安全保障体系应当涉及信息系统的各个组成部分。 (13) 实施需要用到市场上常见的网络安全产品,包括 VPN、防火墙等。 (13) A.设施安全

信息系统监理项目解决方案

信息系统监理项目 解决方案 1

信息系统监理项目解决方案---案例介绍 太极肯思捷信息系统咨询有限公司因此信息产业部华北计算技术研究所及太极计算机公司为依托, 拥有雄厚的技术实力和强大的人才优势。自成立以来始终是中国重大信息系统总体设计和咨询监理的主要承担者和组织者, 承担了众多大型系统工程项目的监理任务, 并积累了丰富的工程项目监理经验, 形成了一整套完善的信息系统工程监理规范, 逐步发展成为国内极具竞争力的专业信息系统工程服务商。自设立以来完成了一系列智能建筑系统、网络系统集成和应用系统开发工程的咨询和监理项目, 依靠出众的服务和雄厚的实力获得了多项行业主管部门的设计、监理高级资质, 逐步发展成为国内领先的IT咨询监理服务机构。早在1996年就开始承担信息系统监理工程的项目, 承担的信息系统监理工程的典型项目主要有: 1.《云南省人民政府办公大楼智能化系统监理》 2.《海淀区电子政务网工程咨询与监理》 3.《太原钢铁( 集团) 公司信息化建设一期工程监理项目》 4.《三峡工程计算机网络系统建设监理工程》 5.《北京市电子政务”网上审批”一期试点工程》 6.《中国电信通信指挥中心智能化系统咨询监理服务案例介绍》

A.云南省人民政府办公大楼智能化系统监理 一、项目概述 1.1项目名称: 云南省政府办公大楼智能化工程 1.2项目地点及规模: 云南省昆明市五华山 省政府办公大楼地下2层, 地上16层( 含裙楼3层) , 大楼最高处为100米, 建筑面积29000平方米左右, 为钢筋混凝土框架剪力墙结构。 1.3工程周期: 2年 1.4工程投资: 3100万人民币 1.5工程建设内容 云南省政府办公大楼智能化工程是云南省昆明市的重点项目, 将建成高科技和现代化的智能化大楼。为了保证省政府工程质量, 建设单位请我方承担项目监理工作, 并对工程的安全性、可靠性、先进性及经济性提出 3

2019年上半年下午5月 信息系统监理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

2019年上半年下午信息系统监理师考试试题- 案例分析-答案与解析 试题一(共15分) 阅读下列说明,回答间顺顺,将解答填入题纸的对应栏内。 【说明】 南方X省试点建设重大自然灾害监测预警信息系统,计划部署50个PC监控终端和500个电子标签(RFID)。建设单位与承建单位签订了项目建设合同,与监理单位签订了项目监理合同。项目要求次年八月结束,在项目实施过程中发生如下事件: 【事件1】由于项目的试点试验性,承建单位从3个厂商采购了不同型号的电子标签。电子标签全部到货后,监理工程师抽取了其中50个逐一检查,抽检比例、检查内容符合质量控制计划。监理工程师检查合格,在进货清单上签署“同意”后设备入库。一周后,承建单位又补充采购了10个电子标签。监理工程师按照抽检比例抽查了其中1个,检查合格后同意入库。 【事件2】为有效掌握工程的实际进度,及时发现计划与实际的偏差,监理工程师小周在项目建设过程中绘制了下图。其中,曲线A是最早时间计划,曲线B是最迟时间计划,曲线N1是网络工程实际进度,曲线N2是软件开发实际进度。整个项目建设期间,小周始终严格记录并保管监理日志。 【事件3】由于经费紧张,该项目要求严格控制成本。建设单位提出可以裁剪设计评

审活动、减少专家支出、设备采购采取最低价中标策略;承建单位提出可以减少人员投入,延长工期到次年九月;监理单位提出谁实施谁负责,投资控制应由承建单位负全责。三方各执己见。[事件4]该项目完成系统设计后,南方几省突然发生严重冰灾。承建单位发现需要增加“极端气候”预警监控子系统,项目经理马,上通过电话向监理工程师小周提出需求变更。小周感到事态严重,当即同意变更。项目经理立即组织人马加班加点全力投入研发工作。项目出现新增子系统与其他几个子系统不兼容的问题,最终超支并延期。 【问题1】(6分) 请指出事件1中监理工程师工作的疏漏之处,并给出正确做法。 【参考答案】 1.监理工程师抽取了其中50个逐一-检查存在问题。正确的做法是承建方进行抽检,监理工程师签认。 2.抽取了其中50个逐一检查存在问题。正确的做法是针对不同厂商不同型号的电子标签分别进行抽检。 3.监理工程师检查合格,在进货清单上签署“同意”后设备入库。正确的做法是经监理方审查后,报业主方审查、批准、同意后入库。 【问题2】(4分)针对事件2: (1)请给出监理工程师采用的进度控制方法,并分析七月时的项目进展情祝。 (2)如果你是监理工程师,请在小周的工作基础上进行补充完善。 【参考答案】 1.网络工程N1实际进度超前,软件开发N2实际进度落后。 2.分析网络工程进度超前、软件开发进度落后的原因,及对项目工期的影响程度,并采取恰当的措施。 【问题3】 针对事件3: (1)请写出监理在投资控制应遵循的基本原则。 (2)结合以上原则,三方的投资控制建议分别违反了哪一项?

2017年信息系统监理师考试大纲

一、考试说明 1.考试要求: (1)理解信息系统、计算机技术、数据通信与计算机网络、软件与软件工程基础知识; (2)掌握信息系统项目管理与监理的基本知识; (3)掌握信息系统工程监理质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调的方法,以及在信息网络系统和信息应用系统监理中的应用; (4)掌握信息系统工程监理中的测试要求与方法; (5)熟悉信息系统主要应用领域的背景知识和应用发展趋势,包括电子政务、电子商务、企业信息化、行业信息化等; (6)掌握信息系统工程监理的有关政策、法律、法规、标准和规范; (7)熟悉信息系统工程监理师的职业道德要求; (8)正确阅读并理解相关领域的英文资料。 2.通过本考试的合格人员能掌握信息系统工程监理的知识体系、完整的监理方法、手段和技能;能运用信息技术知识和监理技术方法编写监理大纲、监理规划和监理细则等文档;能有效组织和实施监理项目;具有工程师的实际工作能力和业务水平。 3.考试方式 (1)信息系统工程监理基础知识,考试时间150分钟,笔试,选择题; (2)信息系统工程监理应用技术,考试时间150分钟,笔试,问答题。 二、考试范围 科目一信息系统工程监理基础知识 1、信息系统工程技术知识 1.1信息系统建设 ·信息系统概念、功能、类型和发展 ·信息系统建设的复杂性 ·信息系统的生命周期

·信息系统建设的原则 ·信息系统开发方法 1.2计算机技术知识与网络知识 ·计算机系统功能、组成、及其相互关系 ·计算机系统与信息管理、数据处理、辅助设计、自动控制、科学计算、人工职能等概念 ·数据通信的基本知识 ·网络体系结构与协议 ·计算机网络分类 ·Internet实用技术 ·网络标准及典型网络设备 ·网络规划与设计 ·常见的计算机网络工程系统配置与性能评价 1.3信息网络系统 ·信息网络基础平台、服务平台、安全平台、管理平台和环境平台的体系结构 ·网络传输技术、交换技术、接入技术、路由技术、操作系统、网络服务器、网络测试、数据存储和备份 ·视频点播、音频点播、视频会议和VOIP ·防火墙技术、数字加密技术、入侵监测和漏洞扫描技术、物理隔离、访问限制、安全体系架构和VPN ·网络管理软件和网络监控软件 ·机房工程、综合布线系统和隐蔽工程 1.4软件与软件工程知识 ·软件需求分析与定义 ·软件体系结构设计方法

信息系统监理师挂靠相关答疑

信息系统监理师挂靠相关答疑 很多人考取了信息系统监理师证书后,选择找一个公司挂靠。但是有很多人对挂靠还不是很了解,下面由希赛小编为大家整理了一些信息系统监理师挂靠相关答疑,希望对大家有所帮助。 1、什么是挂靠? 所谓挂靠虽然各家监理企业的做法不尽相同,但我相信有一个共同点就是企业与挂靠人并不建立真正的劳动关系,而出于某种目的通过支付一定费用取得使用挂靠人的身份、证书等资料的权利。这里不与挂靠人建立真正的劳动关系是关键,否则就是招聘而不是挂靠了。 2、挂靠有何用处? 挂靠人原意挂靠的目的很简单,大多数是因为能收取挂靠的费用,将来可能也有相反的情况,挂靠人为保留监理工程师的资格而给监理企业交一定费用,不过目前似乎不太可能。 监理企业搞挂靠主要是因为企业要增加符合相应条件的人数,增加人数的目的可能有多种,但归纳起来可能主要是以下二种情况:一是为申报国家的监理企业资质,因为监理资质要求企业要有规定数量的监理工程师。二是为招标等活动凑资料。 3、什么是信息系统监理师? 信息系统监理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)的一个专业,软考是国家人事部和信息产业部领导下的国家级考试,其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。根据人事部、信息产业部文件(国人部发[2003]39号),计算机与软件考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。通过考试获得证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务(技术员、助理工程师、工程师、高级工程师)。计算机与软件专业实施全国统一

信息工程监理师考试内容

考试内容编辑 考试科目1:信息系统工程监理基础知识 上午基础知识 1.1 信息系统建设 ·信息系统概念、功能、类型和发展 ·信息系统建设的复杂性 ·信息系统的生命周期 ·信息系统建设的原则 ·信息系统开发方法 1.2 计算机技术知识与网络知识 ·计算机系统功能、组成、及其相互关系 ·计算机系统与信息管理、数据处理、辅助设计、自动控制、科学计算、人工智能等概念 ·数据通信的基本知识 ·网络体系结构与协议 ·计算机网络分类 ·Internet实用技术 ·网络标准及典型网络设备 ·网络规划与设计 ·常见的计算机网络工程系统配置与性能评价 1.3 信息网络系统 ·信息网络基础平台、服务平台、安全平台、管理平台和环境平台的体系结构 ·网络传输技术、交换技术、接入技术、路由技术、操作系统、网络服务器、网络测试、数据存储和备份·视频点播、音频点播、视频会议和VOIP ·防火墙技术、数字加密技术、入侵监测和漏洞扫描技术、物理隔离、访问限制、安全体系架构和VPN ·网络管理软件和网络监控软件 ·机房工程、综合布线系统和隐蔽工程 1.4 软件与软件工程知识 ·软件需求分析与定义 ·软件体系结构设计方法

·软件体系结构分析与评估 ·软件质量保证及质量评价 ·软件测试及主要工具 ·软件构件技术基础知识 ·面向对象分析与设计 ·软件开发工具基础知识 ·软件评审 ·软件维护 ·软件开发文档的种类 上午基础知识2 ·项目管理在信息系统工程实施中的地位和作用 ·信息系统工程项目管理要素的基本内容 ·项目相关三方(业主方、承建方、监理方)在项目管理中的作用和主要任务 上午基础知识3 3.1 信息系统工程监理概念 ·信息系统工程的概念 ·信息系统工程建设发展过程中存在的基本问题和产生原因 ·计算机信息系统集成资质管理制度及项目经理制度的由来 ·信息系统工程监理的概念 ·信息系统工程监理的特点、范围、内容和程序 ·信息系统工程监理单位资质管理与监理人员资格管理 ·监理人员的权利和义务 3.2 信息系统工程监理依据 ·有关的政策、法律、法规、标准与规范的基本内容 ·信息系统工程项目建设合同与监理合同的主要内容 3.3 监理单位的组织建设 ·监理单位的体系建设(业务体系、质保体系、组织体系) ·监理单位风险类别及防范方法 3.4 监理工作的组织和规划 ·监理工作三种关键文件(监理大纲、监理规划、监理实施细则)编写的意义、依据和基本程序·监理项目部的组织结构和监理人员的岗位职责 ·监理大纲的主要内容 ·监理规划的主要内容

信息系统监理师分类1

[模拟] 信息系统监理师分类1 案例分析题 阅读下列说明,回答问题 某大型信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理王冀出任项目总监理工程师,王总监成立了项目监理部,任命李工为信息管理组组长。 第1题: [问题1]开发过程中发生了如下事件: 工程开始时,王总监用圆珠笔签署了工程开始报审表,用私人印章署了工程变更单,网络布线施工时何工用碳素墨水签署了工程款支付证书。 王总监和何工签署工程报表有何不妥?_________ 参考答案: 王总监用圆珠笔签署文件不妥,应当用碳素墨水签署,用私人印章签署文件不妥,应当亲笔签字。何工用碳素墨水签署文件妥当,签署工程款支付证书不妥当,这是王总监的职责。 详细解答: 第2题: [问题2]网络施工时,遇到了人为的障碍物,何工对现场情况作了录像,并把录像带在信息组办公室交给了李工,李工说:资料重要,我现在就存档,李工把录像带锁进了档案柜。 李工对文件的存档有何不妥?_________ 参考答案: (1)李工对文件未登记签收,未进行编号,未登记文件发放单位,以上不妥,应当对文件进行登记签收,编号、登记文件发放单位。 (2)未记入监理日记不妥,重要的文件应当记入监理日记。 (3)收文后未交给王总监进行处理不妥,重要的相片,音像资料应交给王总监进行处理后再存档。 详细解答: 第3题: [问题3]网络承包商对障碍物处理递交了索赔报告,何工为处理索赔事件向李工请求调阅录像带档案资料。李工办理了借阅手续后,嘱咐何工阅后要在文件传阅纸上签字后交回,随后把录像带借给了何工。何工三日后还回录像带,但未按要求在传阅纸上签字和注明日期。 李工和何工对档案文件的借阅管理有何不妥?_________

信息系统监理师基础知识

信息系统监理师基础知识信息系统监理概论信息系统工程:是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。信息系统工程监理是指在政府工商管理部门注册的且具有信息系统工程监理资质的单位,受建设单位委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同对信息系统工程项目实施的监督管理信息系统工程监理单位是指具有独立企业法人资格,并具备规定数量的监理工程师和注册资金、必要的软硬件设备、完善的管理制度和质量保证体系、固定的工作场所和相关的监理工作业绩,取得信息产业部颁发的《信息系统工程监理资质证书》,从事信息系统工程监理业务的单位。应监理范围:国家级、省部级、地市级的信息系统工程;使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款,规定需要实施监理的信息系统工程;使用国家财政性资金的信息系统工程;涉及国家安全、生产安全的信息系统工程;国家法律、法规规定应当实施监理的其他信息系统工程。监理主要内容:四控、三管、一协调监理单位资质:根据“综合条件、业绩、监理能力、人才实力”分甲、乙、丙三个级别, 2年可提出升级,4年需换新证,超有效期30天为注销。监理单位权利和义务:应当按照“守法、公平、公正、独立”原则;按照合同取得监理收入;不承包信息系统工程;不与被监项目的承建单位存在隶属关系和利益关系。不侵害建设和承建单位的知识产权;违犯法律法规,造成重大质量、安全事故的,承

担相应经济法律责任监理人员权利义务:根据监理合同独立执行工程监理业务;保守承建单位的技术和商业秘密;不同时从事相关技术和业务活动。行为“公正、守法、独立、保密” 监理工作程序:选择监理单位、签订监理合同、三方会议、组建监理项目部、编制监理计划、实施监理业务、参与工程验收、提交监理文档项目管理重要性:1 项目关系到国家、单位利益 2 需求未清就实施,并不停修改 3 进度不利 4 投资控制不利 5 实施可视性差 6 管理不受重视项目管理14 要素: 1 、立项管理:立项准备、立项申请、立项审批、招投标及合同签订;立项阶段的关键在于明确业务需求。 2 、计划管理:项目计划是用来生成和协调诸如质量计划、进度计划、成本计划等所有计划的总计划,是指导整个项目执行和控制的文件 3 、人员管理:组织结构分职能型、领域型、矩阵型 4 、质量管理:由质量计划编制、质量保证和质量控制三方面构成 5 、成本管理:管理过程包括资源计划与成本预算、成本控制 6 、进度管理: 7 、风险管理:风险识别、风险分析、风险应对、风险控制应对风险:规避、接受、减轻 , 包括风险管理计划、应急计划和应急储备风险管理:是指识别、评估、降低风险到可以接受的程度,并实施适当机制控制风险保持在此程度之内的过程。风险评估:在确定信息系统的安全保护等级以及信息系统在现有条件下的安全保障能力级别,进而确定信息系统的安全保护需求, 8 、合同管理:

2016年上半年上午 信息系统监理师 试题及答案与解析-软考考试真题-基础知识

2016年上半年上午信息系统监理师 考试试题-答案与解析 一、单项选择题(共75分,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意) ●第1题.大数据具有“volume”、“variety”、“value”、“velocity”等特点, 其中“volume”是指(1)。 A.数据体量巨大 B.数据类型繁多 C.价值密度低 D.数据相关性高 【参考答案】A 【答案解析】大数据的4个“V”,第一,数据体量巨大。从TEB级别,跃升到PB级别;第二,数据类型繁多。前文提到的网络日志、视频、图片、地理位置信息等等。第三,价值密度低。以视频为例,连续不间断监控过程中,可能有用数据仅仅有一两秒。第四,处理速度快。1秒定律。最后这一点也是和传统的数据挖掘技术有着本质的不同。业界将其归纳为4个“V”—Volume,Variety,Value,Velocity。其中“volume”就是指数据体量巨大的意思。 ●第2题.“位置服务”是智能手机的一个重要应用。基于GPS定位系统的智能手机利 用(2)提供的相关数据计算出手机的地理位置。 A.WiFi B.移动通信网络 C.卫星 D.无线广播基站 【参考答案】C 【答案解析】GPS(GlobalPositioningSystem)即全球定位系统,是由美国建立的一个卫星导航定位系统,利用该系统,用户可以在全球范围内实现全天候、连续、实时的三维导航定位和测速;另外,利用该系统,用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位。 ●第3题.软件生存周期一般划分为六个阶段,包括软件项目计划、需求分析、软件设 计、程序编码、软件测试以及(3)。 A.软件验收 B.计划验证 C.运行维护 D.风险分析和定义 【参考答案】C 【答案解析】运维监理是其中一项重要组成部分。软件生存周期的六个阶段:软件项目计划、

信息系统监理师考试重点知识归纳完整版

信息系统监理师考试重 点知识归纳 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

信息系统监理师考试重点知识归纳 信息系统工程:是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。 信息系统工程监理是指在政府工商管理部门注册的且具有信息系统工程监理资质的单位,受建设单位委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同对信息系统工程项目实施的监督管理。 信息系统工程监理单位是指具有独立企业法人资格,并具备规定数量的监理工程师和注册资金、必要的软硬件设备、完善的管理制度和质量保证体系、固定的工作场所和相关的监理工作业绩,取得信息产业部颁发的《信息系统工程监理资质证书》,从事信息系统工程监理业务的单位。 监理范围:国家级、省部级、地市级的信息系统工程;使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款,规定需要实施监理的信息系统工程;使用国家财政性资金的信息系统工程;涉及国家安全、生产安全的信息系统工程;国家法律、法规规定应当实施监理的其他信息系统工程。 内容:四控、三管、一协调. “四控”:进度控制、质量控制、成本控制(投资控制)、变更控制“三管”:合同管理、安全管理、文档管理.“一协调”:沟通与协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系。 监理单位权利和义务:应当按照“守法、公平、公正、独立”原则;按照合同取得监理收入;不承包信息系统工程;不与被监项目的承建单位存在隶属关系和利益关系。不侵害建设和承建单位的知识产权;违犯法律法规,造成重大质量、安全事故的,承担相应经济法律责任。 监理人员的权利和义务:根据监理合同独立执行工程监理业务;保守承建单位的技术和商业秘密;不同时从事相关技术和业务活动。 监理工作程序:选择监理单位、签订监理合同、三方会议、组建监理项目组、编制监理计划-实施监理业务-参与工程验收-提交监理文档。 项目管理重要性:1项目关系到国家、单位利益2需求未清就实施,并不停修改3进度不利4投资控制不利5实施可视性差6管理不受重视。 项目管理14要素: 立项管理:立项准备、立项申请、立项审批、招投标及合同签订;立项阶段的关键在于明确业务需求。 计划管理:项目计划是用来生成和协调诸如质量计划、进度计划、成本计划等所有计划的总计划,是指导整个项目执行和控制的文件。 人员管理:组织结构分职能型、领域型、矩阵型。 质量管理:由质量计划编制、质量保证和质量控制三方面构成。 成本管理:管理过程包括资源计划与成本预算、成本控制。 进度管理 风险管理:风险识别、风险分析、风险应对、风险控制应对风险:规避、接受、减轻风险管理计划、应急计划和应急储备。

2016年信息系统监理师指定教材详情介绍

2016年信息系统监理师指定教材详情介绍 信息系统监理师考试看什么书?哪本信息系统监理师教材是指定教材?下面由希赛小编为大家介绍一下这本官方教材的重要内容。 《信息系统监理师教程》由柳纯录主编,由清华大学出版社于2005年3月1日出版。本书重点讲述了信息系统网络工程与应用工程在招投标、设计、施工、验收阶段监理工作等内容。 内容简介 本书由信息工程师监理基础理论、信息系统工程师网络建设监理、应用系统工程建设监理三部分组成,重点讲述了信息系统网络工程与应用工程在招投标、设计、施工、验收阶段监理工作等内容。 本书所指的信息系统工程是信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程,其中,信息资源系统是信息化建设的核心,地位十分重要。但是,考虑到在信息化建设实践中,几乎从未看到过孤立存在的“核心”,即信息资源系统往往是和信息应用系统紧密结合在一起的,所以,本书中信息资源系统建设的监理融合在信息应用系统或信息网络系统监理中。 书籍目录 第一篇监理基础 第1章信息系统工程监理引论 第2章信息系统项目管理 第3章信息系统工程监理资质管理 第4章监理单位的组织建设 第5章监理项目的组织和规划

第6章质量控制 第7章信息系统工程的进度控制 第8章投资控制 第9章变更控制 第10章信息系统工程的合同管理 第11章信息安全管理 第12章信息管理 第13章信息系统工程建设的组织协调 第二篇信息网络系统建设监理 第14章信息网络系监理基础 第15章信息网络系统建设准备阶段的监理第16章信息网络系统建设设计阶段的监理第17章信息网络系统建设实施阶段的监理第18章信息网络系统验收阶段的监理 第三篇信息应用系统建设监理 第19章信息应用系统建设基础知识 第20章信息应用系统监理工作 第21章准备阶段的监理工作 第22章分析设计阶段监理 第23章实施阶段监理

软考信息系统监理师考试知识点

20XX年软考信息系统监理师考试知识点 招标投标管理 这些工程建设时必须进行招标:1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目2、全部和部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;3、使用国际组织或者外国政府代款、援助资金的项目。 招标分为公开招标和邀请招标,前者是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标;后者是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标,这种适有于大型项目、国家项目。 招标代理机构---是依法设立,从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。必须具备以下条件:1、有从事招标代理业务的营业场所和相应资金;2、能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量;3、有符合规定条件,可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。 采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的法人或其他组织发出投标邀请书。 招标文件应包括项目的技术要求,对投标人的资格要求、投标报价和评标标准要求及拟定合同的主要条款。 招标人设有标底,但标底必须保密 招标人对已发招标文件进行必要修改或澄清时,应在招标文件要求提交投标文件截止时间的最少提前15日。招标文件自发出之日到投票人提交投标文件截止之日,最少提前20日。 投标人少于三个的,招标人应当重新招标。 两个或两个以上法人或者组织可组成一个联合体,但联合体的资格条件以资质等级最低的单位为准。同时招标人不得强制投标人组成联合共同投标。 开标应在投标文件截止时间的同一时间公开进行,开标由招标人主持,邀请所有投标人参加。开标时都应当从予以拆封、宣读投标文件,开标过程应当记录并存档备查。 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,技术、经济方面的专家成员总数不少于2/3. 专家---从事相关领域工作满八年且具有高级职称或同等专业水平。 中标人的投标应当符合下列条件之一:1、能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;2、能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但投标价格低于成本的除外。中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,中标通知书对招标人和中标人具有法律效力,并且在中标通知书发出之日起30日内,双方要根据投标文件订立书面合同,并且招标人应在确定中标人之日起15日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。 在招标过程中,出现违法、违规操作,都会处于项目合同金额千分之五以上千分之十以下的罚款。 招标文件内容可分为3大部分:程序条款、技术、和商务条款;主要有如下9项内容:1、招标邀请函;2、投标人须知;3、招标项目的技术要求及附件;4、投标书格式;5、投标保证文件;6、合同条件;7、技术标准和规范;8、投标企业资格文件;9、合同格式 监理大纲 1、监理大纲/监理方案是在建设单位选择合适的监理单位时,监理单位在项目监理招标阶段为承揽监理业务而编制的项目监理方案性文件。 2、编制监理大纲的作用:1、使建设单位信服,采用本监理单位制定的监理单位方案,能够圆满实现建设单位的投资目标和建设意图,从而承揽到监理业务。2、为监理工作制定了初步方案,作为制定《监理规划》的基础。

2019年上半年信息系统监理师上午选择答案大部分含解析全国计算机软件考试中级

1、使计算机系统各个部件、相关的软件和数据协调、高效工作的是(A)。A A、系统软件 B、管理软件 C、应用软件 D、中间件 解析:系统软件是与计算机硬件紧密配合以使计算机的各个部件与相关软件及数据进行协调高效工作的软件。 2、在信息系统开发项目中,(2)不属于需求分析阶段监理工作的质量控制要点。D A、需求分析报告 B、初步用户手册 C、系统接口说明 D、调研提纲 解析:调研提纲是需求分析阶段之前的阶段工作

3、GB/T 28827.1-2012《信息技术服务运行维护第1部分:通用要求》中,运行维护服务能力模型包括人员、资源、技术、过程4个关键要素,其中(3)属于过程要素的容。C A、岗位结构 B、知识库 C、信息安全管理 D、运行维护工具 解析:岗位结构属于人员,知识库,运行维护工具属于资源,信息安全管理是一个过程,属于模型中的过程要素。 4、人工智能的典型应用不包括(4)。A A、3D打印 B、人脸识别 C、无人驾驶 D、语音识别

解析:3D打是一种快速成型、通过逐层打印的方式来构造物体的技术,而非人工智能。 5、(5)是物联网感知层中的信息采集技术。B A、通信技术 B、射频技术 C、数据挖掘 D、解析技术 解析:射频技术(RF)物联网感知层中的信息采集技术。 6、基于买方的购买历史及行为分析,进行针对性的信息推送,属于(6)的典型应用。D A、智慧城市 B、云计算 C、物联网 D、大数据

解析:对买家购买时积累的大量数据进行分析,提取有价值的信息,属于大数据的应用。 7、FTP是TCP/IP协议中的(7)。D A、简单传输协议 B、简单网络管理协议 C、网络控制报文协议 D、文件传输协议 解析:文件传输协议(英文:File Transfer Protocol,缩写:FTP)是用于在网络上进行文件传输的一套标准协议 8、数字证书系统是计算机网络系统集成体系框架中(8)平台的容。B A、网络 B、安全 C、通信 D、应用

信息系统监理师-监理概论(一)

信息系统监理师-监理概论(一) (总分:50.00,做题时间:90分钟) 一、单项选择题(总题数:44,分数:50.00) 1.______是总监理工程师可以委托总临理工程师代表行使的职责。 A.签发工程开工令 B.审核签认竣工结算 C.主持编写并签发监理月报 D.调解建设单位与承建单位的合同争议 (分数:1.00) A. B. C. √ D. 解析: 2.信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的,因此,质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成。下边关于质量管理体系中三方关系的说法,不妥的是______。A.承建单位是工程建设的实施方,因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键B.建设单位作为工程建设的投资方和用户方,应该建立较完整的工程项目管理体系,这是项目成功的关键因素之一 C.监理单位是工程项目的监督管理协调方,既要按照自己的质量控制体系从事监理活动,还要对承建单位的质量控制体系及建设单位的工程管理体系进行监督和指导,使之能够在工程建设过程中得到有效的实施D.质量管理过程中,建设单位的参与人员是建设单位为本项目配备的质量管理人员,承建单位的参与人员是承建单位的项目经理和质量管理人员,监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师和专家 (分数:1.00) A. B. C. D. √ 解析: 3.不影响监理效率的因素是______。 A.建设工程强度 B.对工程的熟悉程度 C.监理人员素质 D.监理管理水平 (分数:1.00) A. √ B. C. D. 解析: 4.工程项目人力资源管理的一般过程,主要包括______。 ①制订组织计划②人员获取③团队发展④员工职业生涯设计 A.①②③④ B.②③④ C.①③④ D.①②③

信息系统监理收费标准

关于北京市信息系统工程监理的取费标准(试行) 制订信息系统工程监理取费标准的主要目的是:对外作为行业指导价格,供业主通过招评标,聘用监理单位时参照,起到市场导向的作用;对内约束监理企业,避免在价格上出现恶性竞争,维护监理市场的健康发展。 目前存在的主要问题是,由于信息系统工程的特殊性,国家没有颁布相应的取费标准,过去常常简单地套用国家物价局、建设部颁发的《工程建设监理费有关规定》(参见附录),或仅仅附加很小的上浮比例,许多从事信息系统工程的单位都面临收支平衡的困难,更不要说为了长远发展必要的预先投入。这样的结果既不利于行业的健康发展,也会影响信息系统工程监理的质量。 由于信息系统工程监理的工作难度显著地高于建筑工程监理的工作难度,聘用的专业人才的要求也更高,需要监理的工程阶段也比建设工程宽,再加上在监理过程中同时可能也会包含一些咨询性的工作。简单参照建设工程监理收费显然是不合理的,因此提出合理的适用于信息系统工程监理的收费标准是十分重要与紧迫的任务。 信息系统工程建设监理费,根据委托监理业务的范围、强度和工程的性质、规模、难易程度以及工作条件等情况相关,提出我们的建议; 按照附录中(1)项计费方法,即建设经费的百分比来计,对于一个全过程的工程监理,根据项目规模大小的不同,建议按下表收费率的限定: 对于分阶段的信息系统工程监理项目,费率由业主与监理单位根据不同阶段的工作量,参照以上收费标准,协商决定。 对于某些软件开发所占比重大于20%的项目,软件可先单独地按软件经费8—10%的计算费率,其余部分仍按以上表格栏的费率计算,加起来为总的费率。 按附录中(2),即年度平均人数计算,建设监理工程人员按照3.5万元—5万元/人年计算监理费用,这个标准在建设监理也是比较低的,基本上只够支付工资,对于信息技术领域,信息系统监理工程师既然在信息技术领域属于技术水平较高、经验较丰富、管理协调能力较强的一群高素质的人才,其工资加上一定比例的开展工作必须的费用至少是上述规定金额的2倍,既:7万元—10万元/人年。 本标准将在征得政府业务主管部门和价格主管部门同意,并征求业主和承建单位代表意见后试行。试行期为半年。

信息系统监理师真题集

2010年11月软考信息系统监理师考试上午试题 (1)可组成BI(商业智能)系统。 A.数据仓库、OUP和神经网络 B.数据仓库、OLAP和数据挖掘 C.数据库、OLTP和数据挖掘 D.数据库、MIS和DSS (2)是系统建模的替代方法,是可选的系统设计方法,经常用于系统开发项目中,特别是用户难以陈述或者可视化业务需求时。 A.设计用例 B.数据建模 C.结构化功能需求 D.建立原型 面向对象开发技术中,对象定义为系统中用来描述客观事物的一个买体,对象之间通过(3)执行有关操作。 A.信息共享 B.调用 C.继承 D.消息 (4) 技术利用程序的局部原理,把程序中正在使用的部分数据或代码存放在特殊的存储器中,以提高系统的性能。 A.缓存 B.虚拟存储 C.RAID D.DMA ●(5)基准程序规范用于评价计算机在事务处理、数据处理、企业管理等方面的性能。(5) A.Linpack B.SPEC C.TPC D.MFLOPS 数据链路层、网络层、传输层分别对应的网络连接设备是(6)。 (6) A.路由器、网桥、网关 B.路由器、网关、网桥 C.网桥、路由器、网关 D.网关、路由器、网桥 一台Windows2000操作系统的节点主机要与SNA网中的一台大型机通信,那么用来互联的设备应该选择(7) 。 A.网桥 B.路由器 C.中继器 D.网关 (8)协议对在网络中传送的数据进行分组和路由,负责将数据从一个节点传送到另一个节点,该协议与OSI/RM模型中的(9)层对应,同层协议还包括(10) 。

A.SMTP B.TCP C.IP D.IEEE802 A.会话 B.传输 C.数据链路 D.网络 A.SNMP B.UDP C.ARP D.FTP 能够支持突发通信流量的广域网协议是(11)。 (11) A.专线 B.X. 25 C.帧中继 D.IEEE802 下列关于客户/服务器网络操作系统的说法中,错误的是(12)。(12) A.一个局域网上至少有一台服务器,专为网络提供共享资源和服务 B.现行的本类操作系统包括UNIX, Linux等服务器版 C.相对于支持远程终端一主机模式的操作系统更便于使用 D.可使任一台计算机的资源都被网络上其他计算机共享 利用有线电视总线式同轴电缆,将用户接入网络的技术是(13)。 (13) A.PSTN接入 B.ADSL接入 C.HFC接入 D.ISDN接入 在交换机测试过程中,需要建立VLAN进行测试的是(14)。 (14) ①VLAN配置测试②访问控制列表测试③冗余切换测试

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档