TT市“MM花园地产项目”销售代理商
招标邀请函
______________公司：
兹邀请贵司参加我公司组织的“MM花园地产项目”销售代理招标。请仔细阅读以下条款。
此次拟委托销售代理商代理销售的楼盘“MM花园地产项目”，位于XX 市XX路XX号。
现本公司以自愿、公平、公开的原则，诚邀贵司和我们携手合作，使本项目楼盘的营销工作顺利开展，使我公司开发的楼盘能够在合理的时间内以理想的价位成功销售，尽快回收资金，同时使楼盘知名度、开发商和代理商的品牌形象更加深入人心，取得良好的经济效益和社会效益，最终做到开发商和代理商双赢的结果。
本次招标的详细情况如下：
一、招标销售代理之房地产项目
“MM花园地产项目”位于_____________，东临___________，南邻__________，南临____________，北临_____________。项目占地面积约____亩，规划总建筑面积约_____万平方米，容积率约______。规划开发的住宅房屋包括：花园洋房、小高层、高层、商铺、会所配套等。
“MM花园地产项目”对于区域中的其他楼盘相比，还具有以下优势：
1、教育资源：________________________________
2、交通设施：________________________________
3、文体运动设施：____________________________
……
二、销售代理的范围
TT市“MM花园地产项目”一期全部可售房屋（具体以本公司取得的预售许可证的面积为准）。
三、销售代理商之基本资格要求
1、具合法经营资格的专业销售代理公司。
2、在房地产营销方面有较丰富的营销经验及成功范例。
3、具有专业精神及积极的服务意识。
4、市场行为规范，具有良好的社会口碑。
5、注册资本金不少于______万元人民币。
6、可派驻本公司的销售团队人员平均年龄在____岁至____岁之间。
四、销售代理商应提供的资料
1、提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章，并提供企业法人证明书、法人委托书。
2、提供公司简介、基本架构、运作模式，同时提供在项目运行过程中，不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组组成人员简介（附人员简历、业绩等）。
3、近三年来销售代理项目的有关情况调查表（见后附表，包括代理的起止时间、销售率等，并详细分析成功和失败的原因）。
4、策划报告（按本招标书第五条规定撰写，包括策划报告、公司简介等；提供纸质文本一式贰份，电子文本一套）。
5、代理公司销售代理商务标（提供纸质文本一式五份,以密封形式提案当日提交）。
五、代理商提交销售策划报告主要内容
1、对本项目市场细分及消费群分析
2、片区竞争楼盘和本项目市场定位及SWOT分析；
3、营销推广方案（营销推广时间、总体均价目标、价格策略、促销策略、现场包装、广告策划思路、推广费用及需要发展商付出的其它费用等）；
4、预计营销推广阶段及相应的销售率；
5、项目销售代理委托合同（需明确销售代理服务期限、双方职责、目
标及任务，销售代理费用收取标准及财务结算方式，合同解除条件等内容）；
6、对发展商的要求；
7、策划小组主要成员架构
8、其它认为有必要的内容。
六、代理商提交销售策划方案要求：
市场调研数据准确、全面；分析有深度、逻辑清晰；市场把握准确，重点突出，切合实际；要有创意、亮点，能充分体现、发挥项目优势。
七、废标条件：
1、不准时出席评标会；
2、提交投标成果不全；
3、不符合招标书其它要求。
八、注意事项
1、本次招标确定的销售代理公司为优选单位，本公司将根据投标代理商的方案和报价与其进行协商，如就重大合同条款无法达成一致，则本公司保留与评分成绩顺延的投标代理公司协商代理权的权利。
2、定标后，本公司对未获优选单位者不给予任何补偿。
九、招标进度安排：
1、___年___月___日项目发标，地点在__________________。
2、___年___月___日___时之前截标，各公司提供投标成果。
3、___年___月___日___时开标（以密封形式提供合同）、评标，公开答辩，经审议后确定销售代理公司，当场宣布评标结果。
以上时间如有更改，以电话通知的时间为准。
请各应标销售代理公司接到标书后一周内将回执盖公司章后寄回本公司。请各应标销售代理公司___年___月___日___时之前将投标成果交至_________________，并指派专人联络。再次感谢贵司的支持与参与！
附件一：“MM花园地产项目”销售代理招标评审标准
附件二：“MM花园地产项目”销售代理费率表
附件三：“MM花园地产项目”市场调研资料
附件四：“MM花园地产项目”接标确认回执
附件五：“MM花园地产项目”规划设计图及相关情况说明光碟一份
MM花园房地产有限公司 ______年____月____日若被邀请投标的单位对本标书所述之内容有任何布明确之处或对本项目有任何需要咨询的问题，请予敝司之下属人员联系：
联系地址：_________________________________
公司：MM花园房地产有限公司
联系人：___________ E-mail：______________
联系电话：__________ 传真：________________
QQ：________________________________________
附件一：MM花园项目销售代理招标评审标准
附件二：销售代理费率表
销售代理佣金：具体时间要求和相应代理比例填表，此表将作为评分
标准之一。请与合同一并密封呈上。
若销售代理公司有更为科学的销售绩效考核办法时，也可自行编制与本表之作用一样的表格。
附件三：市场调研情况报告
请销售代理公司根据其行业从业经验，依照专业水准，及对本项目的考察和调研出具市场调研情况报告，此报告将作为评分标准之一。
调研报告必不可少的内容有：_________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ 附件四
MM花园项目销售代理招标书
确认函
MM花园房地产有限公司：
上述招标邀请书条款清楚明确，我司现予以确认并接受各项内容。
盖章处
单位（确认人）：
所在公司职务：
年月日
地产项目销售代理投标书 模板 富通地产?万泉明珠 1
地产项目销售代理 投标书 （正本）
标书主要构成 ＞竞投业务名称： 富通地产集团在万泉公园区域开发楼盘，即”万泉明珠”全案营销策划及销售代理业务。 ?标书编制说明： 首先十分感谢贵公司提供的这次投标机会，我们智虹房产置业有限 公司真诚负责的态度和对工作尽善尽美的追求，经过认真的市场调查分析，深度挖掘，标书评审等工作，针对本项目的营销策划及销售工作编制了本标书。 本标书编制的目的是从本项目及富通地产的发展战略全局出发，根据各种具体的有利及不利条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导日后的具体工作。 》本标书的主要构成部分 第一部分为市场分析.项目分析及营销策略第二部分为智虹公司 简介及针对本项冃小组构成及工作 开展计划第三部分为策划销售代理的工作范围及我公司的收费标 ＞为方便贵司评审人员翻阅及查找相关内容，特提纲要如下: ■目录:从第3页至第6页均是本标书大纲目录 ■投标报价：本项目销售策划及销售代理综合服务费（即基础佣金）为
L8 %, 详细事项及建议见于本标书第120~123 页° ■销售均价：建议本项目销售均价为6000元/就。详细分析及建议见于本标书 第至_页至竺页。 ■销售时间：本司完成本项目代理销售任务所需的时间为卫天，详细事项 见于本标书第如页至生_页。 ■宣传总额：本项目销售所需开发商配合投入的总宣传费用约为辿万。详 细费用投放分配见于本标书第亜页至亜页。 ■销售团队：负责万泉明珠项目策划及销售工作的人员一览表及人员资格可见 于本标书第旦页至空-页。 ■销售策划：本项目的营销策划及销售代理见于本标书第36 页至页。 ■实力显示：本司曾代理业绩、企业信誉、综合实力等显示
某住宅项目策划及销售代理 业务招标 招标文件 招标文件编号：jz-2011A-B1005x 201002080120 柳国清 201002080129 张志光 201002080145 严国伟 建设单位：济南某房地产开发有限公司招标代理单位：济南某咨询有限公司 二〇一一年十二月
目录 第一章招标邀请书 第二章招标内容及要求 第三章投标须知 第四章合同主要条款 第四章投标文件格式 第五章评标办法
第一章招标邀请书 某咨询有限公司受某房地产开发有限公司的委托，对其香山墅里住宅项目策划及销售代理业务进行招标，欢迎合格的投标人前来投标。 1、招标文件编号: 0020110856 2、项目名称：香山墅里住宅项目 3、招标内容：策划及销售代理 4、投标人资格要求：具有独立法人资格，具有房地产策划及销售业务资格和相应业绩，并具有大盘操作经历的房地产销售公司。 投标人报名时提交以下资料原件及复印件：公司简介、营业执照、税务登记证、财务性信用证明、相关业绩证明等。 5、发售招标文件时间: 2011年 11月30 日9：00-17：00（节假日、休息时间除外）。 6、发售招标文件地点: 。 7、招标文件售价： 1000 元人民币/套，招标文件售出后一律不退（国内邮购须另加50元人民币）。 8、投标截止时间和开标时间: 2011年 12 月 31 日9：00整 9、投标文件递交和开标地点：另行通知 10、投标人在2011年12 月31 日17：00前必须向招标代理机构缴纳投标保 证金 10 万元整。 11、招标代理: XXXX有限公司 地址: XXXXXX 联系电话: XXXXXXXX 传真: XXXXXXXX 邮编:XXXXXX 联系人: XX
TT市“MM花园地产项目”销售代理商 招标邀请函 ______________公司： 兹邀请贵司参加我公司组织的“MM花园地产项目”销售代理招标。请仔细阅读以下条款。 此次拟委托销售代理商代理销售的楼盘“MM花园地产项目”，位于XX 市XX路XX号。 现本公司以自愿、公平、公开的原则，诚邀贵司和我们携手合作，使本项目楼盘的营销工作顺利开展，使我公司开发的楼盘能够在合理的时间内以理想的价位成功销售，尽快回收资金，同时使楼盘知名度、开发商和代理商的品牌形象更加深入人心，取得良好的经济效益和社会效益，最终做到开发商和代理商双赢的结果。 本次招标的详细情况如下： 一、招标销售代理之房地产项目 “MM花园地产项目”位于_____________，东临___________，南邻__________，南临____________，北临_____________。项目占地面积约____亩，规划总建筑面积约_____万平方米，容积率约______。规划开发的住宅房屋包括：花园洋房、小高层、高层、商铺、会所配套等。 “MM花园地产项目”对于区域中的其他楼盘相比，还具有以下优势： 1、教育资源：________________________________ 2、交通设施：________________________________ 3、文体运动设施：____________________________ …… 二、销售代理的范围 TT市“MM花园地产项目”一期全部可售房屋（具体以本公司取得的预售许可证的面积为准）。
三、销售代理商之基本资格要求 1、具合法经营资格的专业销售代理公司。 2、在房地产营销方面有较丰富的营销经验及成功范例。 3、具有专业精神及积极的服务意识。 4、市场行为规范，具有良好的社会口碑。 5、注册资本金不少于______万元人民币。 6、可派驻本公司的销售团队人员平均年龄在____岁至____岁之间。 四、销售代理商应提供的资料 1、提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章，并提供企业法人证明书、法人委托书。 2、提供公司简介、基本架构、运作模式，同时提供在项目运行过程中，不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组组成人员简介（附人员简历、业绩等）。 3、近三年来销售代理项目的有关情况调查表（见后附表，包括代理的起止时间、销售率等，并详细分析成功和失败的原因）。 4、策划报告（按本招标书第五条规定撰写，包括策划报告、公司简介等；提供纸质文本一式贰份，电子文本一套）。 5、代理公司销售代理商务标（提供纸质文本一式五份,以密封形式提案当日提交）。 五、代理商提交销售策划报告主要内容 1、对本项目市场细分及消费群分析 2、片区竞争楼盘和本项目市场定位及SWOT分析； 3、营销推广方案（营销推广时间、总体均价目标、价格策略、促销策略、现场包装、广告策划思路、推广费用及需要发展商付出的其它费用等）； 4、预计营销推广阶段及相应的销售率； 5、项目销售代理委托合同（需明确销售代理服务期限、双方职责、目
房地产代理投标书 一、全案营销策划方案（如果这个您没做过就很难了） 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录： 一、市场调研： 1，前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等； 2，市场分析------ （1）当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量） （2）区域市场分析（销售价格、成交情况） 3，近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4，竞争个案项目调查与分析 5，消费者分析： （1）购买者地域分布； （2）购买者动机 （3）功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）（4）购买时机、季节性 （5）购买反应（价格、规划、地点等） （6）购买频度 6，结论 二、项目环境调研 1，地块状况： （1）位置 （2）面积 （3）地形 （4）地貌 （5）性质 2，地块本身的优劣势 3，地块周围景观（前后左右，远近景，人文景观，综述） 4，环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安） 5，地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通） 6，公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店） 7，地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析）
三、项目投资分析 1，投资环境分析（1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开 （2）房地产的政策法规 （3）目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 2，土地建筑功能选择（见下图表） 3，现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 4，土地延展价值分析判断（十种因素） 5，成本敏感性分析（1）容积率 （2）资金投入 （3）边际成本利润 6，投入产出分析（1）成本与售价模拟表 （2）股东回报率 7，同类项目成败的市场因素分析 四，营销策划 （一）市场调查 1 项目特性分析（优劣势判断，在同类物业中的地位排序） 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等） 4 装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯） 5 功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6 物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理容等） 7 发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质） 8 结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整） （二）、目标客户分析 1、经济背景 ? 经济实力 ? 行业特征…… 公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业） 家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景：推广方式、****选择、创意、表达方式、 （三）、价格定位 1 理论价格（达到销售目标） 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 （四）、入市时机、入市姿态 （五）、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 （六）、媒介策略
【浐灞腾讯云大数据中心】 项目 策划销售代理公司 招 标 文 件
招标单位：瑞普泰华实业
目录第一章招标邀请 第二章招标容及要求 第三章投标须知 第四章开标事项
第一章招标邀请 （以下简称乙）： 1、我公司对浐灞腾讯云大数据中心项目采用邀请招标式，择优选定策划销售代理单位。经考察现邀请贵公司参加投标。 2、请贵公司于指定时间、地址领取招标文件，并按时参加开标。 3、简要容 (1)招标单位：浐灞腾讯云大数据中心（以下简称甲） (2)招标围：策划销售代理公司 (3)招标容：项目策划及销售代理 (4)投标单位资格要求：具有独立法人资格，具有房地产策划及销售业务资格和相应业绩，并具有实际操作高档写字楼（公寓）经验的房地产销售代理公司,具有本地操作项目经验公司优先。(投标单位报名时提交以下资料原件及复印件：公司简介、营业执照、税务登记证、财务信用证明、相关业绩证明等) 4、领取招标文件 时间：2014年月日前，若有变化将另行通知(以电子文件形式发放) 地点： 联系人： 电话： 5、报名截止时间
第二章招标容及要求 投标单位提供房地产全程策划及销售代理服务，负责本项目整体营销中下列工作任务：（详细容由投标单位在工作计划书中另行拟定，并经招标单位核定同意后作为合同附件。） 一、服务涵盖围 前期策划 （一）市场调研 1.市房地产市场现状分析； 2.市写字楼（公寓）市场现状分析及浐灞腾讯云大数据中心项目及 边路段写字楼（公寓）状况分析； 3.潜在客户市场调查分析。 营销策划 （一）项目营销总体策略 （二）项目阶段性营销计划 （三）入市时机选择 （四）客户分析及拓展策略 （五）销售分期控制 （六）价格定位及策略 （七）产品优化建议 (八) 市场变化所采取的应对策略
略论房地产行业的招标采购管理策划书案例 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012
【Word版，可自由编辑！】 略论房地产行业的招标、采购管理 房地产业是目前较热门的行业。但是竞争的加剧和产品同质化的趋势以及政策上的原因已经使得行业整体利润水平有逐渐下降的趋势。因而使得不少企业关注起招标采购的重要性，不仅仅是希望在这个环节防范舞弊，还要能有效的控制成本。但无论从招标采购的手段、方法、效果上，房地产业与一般制造业比较起来还有很大的差距。针对房地产行业的招标采购特点、一些应注意的问题、招标采购方法进行分析，以期起到抛砖引玉之效，不当之处欢迎批评指正。 一、房地产行业的采购特点： 制造业、流通业、服务业的招标采购都有不同的特点，但房地产行业的招标采购比较特殊，从某方面讲，它兼具了制造业、流通业、服务业的特点。且由于牵扯面更广，困难更大。 1、采购种类繁杂，结构复杂 从供应链管理的角度看，房地产行业相对简单，需求相对确定、没有库存压力。但是其采购种类繁杂程度也是一般制造业无法相比的。尤其对目前许多“造镇公司”而言，除了传统意义上的建材招标外，还有学校、医院、酒店、会所、能源、物业、通信等配套设施的招标；加之现在全装修房也越来越多，种类也就愈加繁杂了。百货类流通业的采购种类也很多。但它没有规划、勘察、设计、监理、施工等多种形式。在房地产行业中，还有甲定乙供、甲供、甲方限价乙供等多种形式混杂，往往在不同的主体之间有很大的利益冲突。由于
采购种类繁杂，采购人员的时间、精力、能力的局限性使得采购人员难于像制造业采购人员一样专精。 2、地域性强，各自为政 目前，全国有3万多家房地产公司，大多数规模都很小，且集中在一两个城市开发，全国性的房地产公司数量很少。即就是某些跨地区经营的企业，因为种种原因，统一采购也很难实现。而那些可以进行全国性采购的产品，如门窗、保温板等，生产企业规模都不太大。这对房地产行业实行全国性的统一采购也带来了困难。例如水泥、砌块等，受运输距离的限制，地域性很强。 中国建材行业目前还处于区域性的自由竞争阶段，整个行业人员素质、企业规模等都不尽如人意。房地产行业的地域性限制了建材行业的兼并重组，建材行业的区域性又对房地产行业的全国性采购形成反向制约。 3、项目特色 很多中小房地产企业都是项目公司。虽然长期在某一个城市作项目，但是没有长期观念，打一枪换一个地方。由于项目特色导致的短期行为严重。没有长期的战略规划。建材供应商很难与地产商间建立长期的合作伙伴关系。由于信息化水平较低，组织的有效知识积累因为项目特色无法保持。凡此种种原因造成了信息的不对称和交易成本过高。极大地阻碍了地产和建材两个行业的发展。一般制造业都制定有成本降低计划，对于常用材料每年都要有一定的成本下降，同时不断开发新的供应商，让供应商在设计阶段就参与，共同努力来降低成本，这些有效的措施，在项目型的公司里往往不能实现。对招标采购产生了较大的影响。 4、关联主体多
山东（暂定）项目销售代理招标文件山东**房地产开发有限公司
目录第一部分综合说明 一、招标单位 二、招标信息一览表 第二部分招标文件 一、项目介绍 二、投标单位资格要求 三、送投标文件需同时提供的材料 四、招标文件的澄清 第三部分投标文件 一、投标须知 二、投标文件要求 三、投标合同要点约定 四、投标营销方案成果要求 五、投标方案所有权 第四部分开标、评标和定标 一、开标 二、评标 三、定标 四、声明 五、废标条件 六、评分标准
第一部分综合说明。 一、招标单位： 地址： 联系人： 联系电话： 二、招标信息一览表 项目一期经济技术指标（初步） 一期户型配比（初步）
第二部分招标文件 一、项目介绍(见附件一) 二、投标单位资格要求 1、具备独立法人资格，信誉良好。
2、具有在**承揽房地产咨询和销售代理服务的合法资格。 3、近5年内实际提供策划咨询、销售代理并成功销售的面积在 20万平方米以上国内一线城市的高端住宅项目均不少于2个 三、送投标文件需同时提供的材料 1、提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章(提案时需带营业执照原件正本)，并提供企业法人证明书、法人委托书。 2、提供公司简介、基本架构、运作模式，同时提供在项目运行过程中，不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组组成人员简介（附人员简历、业绩等）。 3、近三年来销售代理项目的有关情况（包括代理的起止时间、销售率等）。 4、（包括策划报告、公司简介等；提供纸质文本一份，电子文本一套，电子文本需现场提报）。 5、代理公司销售代理商务标---代理佣金、财务结算方式及乙方未完成指标的违约责任（提供纸质文本一式叁份,以密封形式提案当日提交）。 四、招标文件的澄清 投标人对招标文件如有意见要求澄清，可用书面、传真、email提出，招标方以书面、传真、email形式予以答复 第三部分投标文件 一、投标须知 ●投标人应该详细阅读招标文件全部内容。不按招标文件的要求提供的投标文 件和资料，可能导致投标被拒绝。 ●招标文件的修改
房地产营销代理招标投标操作 以下借鉴建设工程招投标惯例,阐述房地产营销代理招标投标操作,也可供房地产营销策划广告策划的招投标工作参考。 一、招标投标操作程序 1、招标单位编制招标书 本节第二部分专门阐述 2、招标单位发布招标信息 招标分为公开招标和邀请招标两种方式。公开招标一般用广告发布招标信息,邀请招标一般用邀请函发布招标信息。 3、招标单位确认投标单位 对意向投标单位进行资格审查,包括企业业绩等情况。确认投标单位应该有三家以上。 4、投标单位领取招标书 为了保证招标工作的严肃性、认真性,各投标单位领取招标书时应交纳一定数额的保证金,金额可在1000元左右。 5、踏勘楼盘现场解答招标书问题 招标单位组织投标单位踏勘楼盘现场,解答招标书问题。除非特殊情况,招标单位平时不接受投标单位询问。 6、投标单位按规定时间密封报送投标书 为了确保平等竞争,确保招标的公正性,应坚持保密制度。投标书方案部分不得写出投标单位名称和个人姓名,由招标单位予以编号。 7、开标 开标应在协业组织、招投标单位参加下公开进行,当众启封投标书。评标小组成员不能参加开标会议。 8、评标 评标小组由招标单位和有关专家组成。评标小组人员名单不公开。评标小组主要任务为制定评标、决标办法,进行评标,决定中标单位。 9、招标单位与中标单位签订合同 评标决标后,招标单位立即向中标单位发出中标通知书,双方按规定时间内(一般不超过一个月)签订合同。 10、结尾工作 向未中标单位返回保证金和支付补偿金。 如出现以下情况,将没收保证金: (1) 投标单位未按时送投标书或中途退标 (2) 所送投标书质量极其低下,粗制滥造 (3) 投标单位之间不正当串标 补偿金视投标书质量,原则上支付给每家投标单位。中标单位的补偿金计入代理或策划费用。 二、招标书编制 1、招标书参考目录
房地产招标书2018 招标是为了满足项目施工的要求单位进行一次公开公正的竞选，从中选择最适合的施工单位，下面请看出guo为你的“房地产招标书2018”，欢迎阅读，仅供参考，请点击出guo查看。 1 、项目位置 国土资源局土地编号****开发项目位于东营垦利县中兴路以南,文化路以西,兴隆街以东,振兴路以北,紧邻县人民医院,临近广场 和商业区。 2 、建设单位东营华东房地产开发有限公司 3 、设计单位 *****设计院 4 、施工单位山东**建筑公司 5 、建设情况 (1)设计状况(策划建议内容) (2)户型设计(策划建议内容) (3)项目分期(策划建议内容) 6 、市场定位 项目为充分体现“生态、高尚、健康”主题概念，体现欧洲风情，体现“人、建筑和自然”三者协调平衡的和谐共生和“以人为本”的高尚生态住宅区，力求发挥高新技术材料优势，充分满足中高收入主流客户群的生活需求，并为之提供物超所值的全新居住理念与生活感受。 1、市场调研
A、区域房地产市场调研 B、类比竞争楼盘调研 C、各类物业市场调研 D、项目功能与主题定位分析 E、目标客户定性调查 F、目标客户定量调查 G、市场定位分析和项目价格定位分析 F、项目可行性总评估分析报告 2、项目投资策划 A、宏观经济和本区域城市市场调研 B、项目所在地环境、现状及发展趋势判断 C、项目开发方式和开发节奏建议 D、项目土地 SWTO 调查和项目规模定位、价值分析 E、项目投入产出分析及资金运作建议 3、项目规划策划 A、项目背景分析 B、项目名称和标志 C、项目整体平面规划、功能分区、道路系统布局概念提示 D、单体主力户型组合概念方案 E、整体建筑风格定位、色彩计划 F、室内布局、装修概念提示 G、环境规划及艺术风格提示 H、公共家具设计概念提示
房地产策划招标书 The latest revision on November 22, 2020
【西安浐灞腾讯云大数据中心】 项目 策划销售代理公司 招 标 文 件 招标单位：陕西瑞普泰华实业有限公司
目录第一章招标邀请 第二章招标内容及要求 第三章投标须知 第四章开标事项
第一章招标邀请 （以下简称乙方）： 1、我公司对西安浐灞腾讯云大数据中心项目采用邀请招标方式，择优选定策划销售代理单位。经考察现邀请贵公司参加投标。 2、请贵公司于指定时间、地址领取招标文件，并按时参加开标。 3、简要内容 (1)招标单位：西安浐灞腾讯云大数据中心（以下简称甲方） (2)招标范围：策划销售代理公司 (3)招标内容：项目策划及销售代理 (4)投标单位资格要求：具有独立法人资格，具有房地产策划及销售业务资格和相应业绩，并具有实际操作高档写字楼（公寓）经验的房地产销售代理公司,具有广州本地操作项目经验公司优先。(投标单位报名时提交以下资料原件及复印件：公司简介、营业执照、税务登记证、财务信用证明、相关业绩证明等) 4、领取招标文件 时间：2014年月日前，若有变化将另行通知(以电子文件形式发放) 地点： 联系人： 电话： 5、报名截止时间
第二章招标内容及要求 投标单位提供房地产全程策划及销售代理服务，负责本项目整体营销中下列工作任务：（详细内容由投标单位在工作计划书中另行拟定，并经招标单位核定同意后作为合同附件。） 一、服务涵盖范围 前期策划 （一）市场调研 1.西安市房地产市场现状分析； 2.西安市写字楼（公寓）市场现状分析及西安浐灞腾讯云大数据中心 项目及周边路段写字楼（公寓）状况分析； 3.潜在客户市场调查分析。 营销策划 （一）项目营销总体策略 （二）项目阶段性营销计划 （三）入市时机选择 （四）客户分析及拓展策略 （五）销售分期控制 （六）价格定位及策略 （七）产品优化建议 (八)市场变化所采取的应对策略 （九）周报、月报、年报的编制 项目形象定位建议 （一）销售中心装修及展示建议； （二）户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等； （三）项目推广口号 （四）整体推广计划 （五）广告预算及媒体组合 销售代理 （一）建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为
房地产招标书xx 房地产招标书xx 一、项目概况 1、项目位置 国土资源局土地编号xxxx开发项目位于东营垦利县中兴路以南,文化路以西,兴隆街以东,振兴路以北,紧邻县人民医院,临近广场和商业区。 2、建设单位东营华东房地产开发有限公司 3、设计单位xxxxx设计院 4、施工单位山东xx建筑公司 5、建设情况 (1)设计状况(策划建议内容) (2)户型设计(策划建议内容) (3)项目分期(策划建议内容) 6、市场定位 项目为充分体现“生态、高尚、健康”主题概念，体现欧洲风情，体现“人、建筑和自然”三者协调平衡的和谐共生和“以人为本”的高尚生态住宅区，力求发挥高新技术材料优势，充分满足中高收入主流客户群的生活需求，并为之提供物超所值的全新居住理念与生活感受。 二、策划范围 1、市场调研
A、区域房地产市场调研 B、类比竞争楼盘调研 C、各类物业市场调研 D、项目功能与主题定位分析 E、目标客户定性调查 F、目标客户定量调查 G、市场定位分析和项目价格定位分析 F、项目可行性总评估分析报告 2、项目投资策划 A、宏观经济和本区域城市市场调研 B、项目所在地环境、现状及发展趋势判断 C、项目开发方式和开发节奏建议 D、项目土地SWTO调查和项目规模定位、价值分析 E、项目投入产出分析及资金运作建议 3、项目规划策划A、项目背景分析 B、项目名称和标志 C、项目整体平面规划、功能分区、道路系统布局概念提示 D、单体主力户型组合概念方案 E、整体建筑风格定位、色彩计划 F、室内布局、装修概念提示 G、环境规划及艺术风格提示 H、公共家具设计概念提示
I、公共装饰材料选择指导 J、灯光设计及背景音乐指导 K、项目建成后未来生活方式指引 三、委托形式 1、营销策划顾问形式 2、全程策划及销售代理形式 3、广告推广整合形式以上三种可能选择形式，可以选择其中一种，或三种都做，以供招标单位选择。 四、主要要求 1、投标单位的资质要求 (1)投标单位必须是从事该行业工作的独立法人机构，必须诚实守信，严格执行合同。 (2)投标单位应具有丰富的商品房销售经验，具有高水平的策划能力及熟练的招商宣传、商务谈判、签订合同、办理商品房销售各种手续等的实践经验，并能较好地处理业主的投诉。 (3)投标单位应具有代理过不少于三个(含三个)规模在5万平方米以上或不少于一个10万平方米以上楼盘全程销售策划的良好业绩。 (4)选择全程策划代理的投标单位应具有较强的经济实力，具有交付50万元人民币保证金的资金实力。 2、投标文件需要提交的内容 (1)投标单位资料：公司简介、营业执照、税务登记证、财务性信用证明、相关业绩证明等。
第二章投标企业情况及工作计划安排 一、投标企业简介 XXX）房地产公司成立于2006年，是一支由拥有严谨的专业知识和丰富的行业经验，从事多年房地产行业工作的专业人士组成的团队。主要致力于保障性住房的销售代理、房地产租赁及策划包装等业务。目前代理的改造XXXX地块委托安置项目、XXXX地块委托安置项目、XXXX销售代理、XXXXXXX等销售代理项目正在按照甲方的要求顺利地进行；除此之外，我公司还圆满地完成了XXXX XXX）招商前期工作、北京XXXX产业园及XXXX国际产业园策划等项目。 在激烈的市场竞争中，我公司本着“专业、诚信”的基本经营理念，依靠公司完善的管理机制及高素质的团队，促使企业不断持续改进、提高自己、完善自己，达到了质量与效益共同提升的目的。公司现设有市场部、项目部、策划部、合约部、客服部、人力资源部、行政部、财务部等多个职能部室，定位在以最专业的服务、最诚信的品质来为各级政府提供全方位的销售代理专业服务，力求打造保障性住房房地产经纪行业的专业品牌。 进行中项目： +项目：XXXX地块委托安置项目 介绍：作为XXXXX建设的最大区域，建筑面积共约XX万平方米，住宅楼XXX 栋，房屋约XXXX套。
我公司主要负责该项目的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公司的交接等工作。截止至U 2014年4月30日，XXXXXXX项目共计选房XXXX户XXXX套, 办理入住XXXX套。 在项目进行过程中，积极配合甲方工作，急政府之所急。在2012年7 月21日北京遭遇特大暴雨的严峻时期，经过洪水浸泡后，村内房屋大多已成危房。区政府立即决定协调XXXX项目的剩余房源，为受灾居民提前安排“上楼”，解决灾民的燃眉之急。我项目部迅速采取应急措施，组织工作人员连夜为灾民进行紧急安置，最长连续工作时间长达36个小时，为灾民选房、签署安置协议及办理入住手续。历时一个月共完成XXX套房屋的选房工作，解决XXX P灾民的安置，圆满完成了区政府交给的任务。 XXXX受灾群众选房 +项目：XXXX地块委托安置项目 介绍：XXXX （A、B）地块定向，地处北京市XXXX龙泉镇东、西龙门村。XXXX 总套数：A地块2200套，B地块5288套；主要负责该项目的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公 司的交接等工作。 截止至U 2014年4月30日，共计选房XXXX户XXXX套，办理入住XXXX 套。 +项目：XXXXXXXXXX XX售代理项目 项目介绍：2013年12月30日，XXXXXXX的回迁选房工作正式拉开大
乐山新业臵地发展有限公司 滟澜洲项目年度公关活动 招标文件 乐山新业置地发展有限公司（章） 2012年9月
第一部分招标邀请 乐山新业臵地发展有限公司为其所需的2012年滟澜洲项目公关活动进行招标邀请。简要内容： 项目验收单位：乐山新业臵地发展有限公司 项目名称：滟澜洲项目年度公关活动 技术要求：详见第二部分 招标文件发布时间：2012年9月XX日上午10：00 招标文件发放地点： 联系人： 邮政编码： 联系电话： 传真： 方案提交时间：2012年9月XX日XX：00 方案提交地点： 答疑时间：2012年9月XX日～XX日 特此邀请有兴趣的方案者前来投标 敬请光临！ 乐山新业臵地发展有限公司 2012年09月XX日
第二部分服务规范及要求 A 服务项目规范 1 、项目名称 乐山新业臵地发展有限公司2012年滟澜洲项目公关活动服务。 配合立事达集团战略以及项目开发战略是公关活动的重要组成部分。良好的策略和执行力是活动成功与否的关键，因此公关工作的执行力度非常重要。此次的公关项目并非客观的公关传播，而是对执行强度和力度上都有着较高要求的一次合作。公关公司作为外部资源的引进，将要给予创意及具体实施方面的支持，进一步完善滟澜洲项目的整合营销传播战略及实施计划。 本次招标我公司考核被邀请人的核心是：被邀请人对滟澜洲项目的全方位的理解，对房地产公关活动的经验，对公关资源的掌控度和调动度，对滟澜洲项目2012年公关活动策略的大胆构思，结合以上综合能力所提出的公关活动方案的行之有效性。 2、目的和方式 2.1、通过综合评比和综合评分的方式确立合作单位，服务内容为2012年滟澜洲项目公关活动策划和执行。 2.2、本次招标至少有二家竞标公司胜出，除非合作条件相差悬殊。 2.3、胜出方优先享有滟澜洲项目2012年公关活动项目操作资格。但针对重大项目任将根据需要单独进行项目比稿。 3 、竞标资格 3.1、方案公司是在中国大陆地区开设的专业公关活动公司，资方信誉良好； 3.2、方案公司的注册资金不少于人民币50万； 3.3、方案公司具有房地产公关活动营销策划的能力，并有现场实施的经验； 3.4、从2010年1月至今，方案公司及其法人代表从未发生过处于被诉地位的各种法律纠纷。 3.5、有操作过大型地产项目公关活动经验并且不少于2场，需提供合同书和案例 3.6、具有优质的物料资源及演艺人员资源，能独立承办各种省级大型活动
【房地产行业—某地产集团公司物资采购招标文件范本】 项目物资采购 招标编号:－ (招标物资品名) 招 标 文 件 ××集团 项目经理部 二○○年月
××集团 项目 物资采购投标邀请书 一、招标人： 名称： 地址： 邮编： 联系人： 联系： 传真： 二、招标依据： 1、《中华人民共和国招标投标法》。 2、《工程建设项目物资招标投标方法》(国家发改委等七部委2005第27号令)。 3、《评标委员会和评标方法暂行规定》（国家计委等7部委2001年第12号令）。 4、《物资招标采购方法》(××集团作业文件ZS/ZY/GC08)。 三、招标方式：本次招标采纳邀请招标方式。 四、招标物资范畴及数量： 六、招标日程安排及有关事宜： 1、发出投标邀请书时刻：200 年月日。 2、投标人报名截止时刻：200 年月日时。
3、发售招标文件时刻：200 年月日时，发售地点为：(写明地点)，每套标书售价人民币元，招标文件售出恕不退换，购买招标文件必须持单位介绍信、身份证明。 4、认真阅读招标文件后，若需要招标人澄清的问题，必须以书面形式于200×年××月××日××时前电传给招标人，过期不予受理。 5、所有投标书必须于200 年月日时之前，当面递交到××集团项目部(写明递交地点)，过期不予受理。 6、开标时刻：200 年月日时；开标地点：(写明开标会议地点)。 7、招标人不统一组织投标人对工程现场进行考察，由投标人自行考察，费用和责任自负。 ××集团 项目经理部 200 年月日
条款目录 第一部分投标人须知 一、总则 二、招标文件 三、投标文件的编制 四、递标 五、开标与评标 六、授予合同 第二部分物资采购招标评标方法第三部分合同条款 第四部分技术规范书 第五部分样本格式
房地产代理投标书 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
房地产代理投标书 转载 一、全案营销策划方案（如果这个您没做过就很难了） 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录： 一、市场调研： 1，前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等； 2，市场分析------ （1）当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量）（2）区域市场分析（销售价格、成交情况） 3，近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4，竞争个案项目调查与分析 5，消费者分析： （1）购买者地域分布； （2）购买者动机 （3）功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）（4）购买时机、季节性 （5）购买反应（价格、规划、地点等） （6）购买频度 6，结论 二、项目环境调研 1，地块状况： （1）位置 （2）面积 （3）地形 （4）地貌 （5）性质 2，地块本身的优劣势 3，地块周围景观（前后左右，远近景，人文景观，综述） 4，环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安） 5，地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通） 6，公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店） 7，地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析） 三、项目投资分析 1，投资环境分析（1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开
（2）房地产的政策法规 （3）目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 2，土地建筑功能选择（见下图表） 3，现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 4，土地延展价值分析判断（十种因素） 5，成本敏感性分析（1）容积率 （2）资金投入 （3）边际成本利润 6，投入产出分析（1）成本与售价模拟表 （2）股东回报率 7，同类项目成败的市场因素分析 四，营销策划 （一）市场调查 1 项目特性分析（优劣势判断，在同类物业中的地位排序） 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等） 4 装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯） 5 功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6 物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等） 7 发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质） 8 结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整） （二）、目标客户分析 1、经济背景 经济实力 行业特征…… 公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业） 家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景：推广方式、****选择、创意、表达方式、 （三）、价格定位 1 理论价格（达到销售目标） 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 （四）、入市时机、入市姿态 （五）、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 （六）、媒介策略 1 媒介选择 2软性新闻主题 3媒介组合 4投放频率 5费用估算 （七）、推广费用
富临·龙湾半岛 销售代理招标文件 安岳县宏鑫房地产开发有限公司 二〇二〇年四月十九日 目录 “富临·龙湾半岛” 项目销售代理投标邀请函...................... 第一部分综合说明............................................ 2、项目产品构成............................................... 第二部分招标文件.......................................... 一、宗地信息 ................................................................................................... 二、投标单位资格要求................................................................................... 三、招标文件的澄清....................................................................................... 第三部分投标文件........................................... 一、投标须知 ................................................................................................... 二、投标文件要求 ........................................................................................... 1）技术标部分 ........................................................................................... 2）商务标部分 ........................................................................................... 三、合作要点说明 ........................................................................................... 四、投标方案所有权..................................................................................... 第四部分开标、评标和定标 .................................... 一、开标 ........................................................................................................... 二、评标 ........................................................................................................... 三、定标 ........................................................................................................... 四、声明 ...........................................................................................................
精心整理某住宅项目策划及销售代理 业务招标 招标文件 招标文件编号：########### 建设单位：某房地产开发有限公司 招标代理单位：某咨询有限公司 二〇〇八年二月 目录 第一章招标邀请书 第二章招标内容及要求 第三章投标须知 第四章合同主要条款 第四章投标文件格式 第五章评标办法 第一章招标邀请书 某咨询有限公司受某房地产开发有限公司的委托，对其XXXX住宅项目策划及销售代理业务进行招标，欢迎合格的投标人前来投标。 1、招标文件编号:XXXXXXX 2、项目名称：XXXXXXXX 3、招标内容：策划及销售代理 4、投标人资格要求：具有独立法人资格，具有房地产策划及销售业务资格和相应业绩，并具有大盘操作经历的房地产销售公司。 投标人报名时提交以下资料原件及复印件：公司简介、营业执照、税务登记证、财务性信用
证明、相关业绩证明等。 5、发售招标文件时间:200X年XX月XX日9：00-17：00（节假日、休息时间除外）。 6、发售招标文件地点:。 7、招标文件售价：1000元人民币/套，招标文件售出后一律不退（国内邮购须另加50元人民币）。 8、投标截止时间和开标时间:2008年XX月XX日9：00整 9、投标文件递交和开标地点：另行通知 10、投标人在2008年XX月XX日17：00前必须向招标代理机构缴纳投标保证金10万元整。 11、招标代理:XXXX有限公司 地址:XXXXXX 联系电话:XXXXXXXX 传真:XXXXXXXX 邮编:XXXXXX 联系人:XX 第二章招标内容及要求 一、甲方聘用乙方提供房地产全程策划及销售代理服务，负责本项目整体营销中下列工作任务：（详细内容由乙方在工作计划书中另行拟定，并经甲方核定同意后作为合同附件。） 前期策划 （一）市场调研 1、xxxxx市房地产市场现状分析。 2、xxxxx及周边路段住宅状况。 3、住宅市场情况。 4、潜在客户市场调查分析。 （二）项目定位 1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。 2、项目产品定位。 3、项目概念定位 4、目标客户市场定位 5、项目定价范围建议 （三）产品优化建议 1、参与项目总平规划讨论。 2、参与建筑风格方案讨论及建议。 3、参与户型平面方案讨论及建议。
房地产代理投标书 转载 一、全案营销策划方案(如果这个您没做过就很难了) 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录: 一、市场调研: 1, 前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2, 市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量) (2) 区域市场分析(销售价格、成交情况) 3, 近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4, 竞争个案项目调查与分析 5, 消费者分析: (1) 购买者地域分布; (2) 购买者动机 (3) 功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式) (4) 购买时机、季节性 (5) 购买反应(价格、规划、地点等) (6) 购买频度 6, 结论 二、项目环境调研 1, 地块状况: (1) 位置 (2) 面积 (3) 地形 (4) 地貌 (5) 性质 2, 地块本身的优劣势 3, 地块周围景观 (前后左右,远近景,人文景观,综述) 4, 环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5, 地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6, 公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店) 7, 地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)
三、项目投资分析 1, 投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2) 房地产的政策法规 (3) 目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价与租价作为参照) 2, 土地建筑功能选择(见下图表) 3, 现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价与租价作为参照) 4, 土地延展价值分析判断(十种因素) 5, 成本敏感性分析 (1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6,投入产出分析 (1)成本与售价模拟表 (2)股东回报率 7, 同类项目成败的市场因素分析 四,营销策划 (一) 市场调查 1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序) 2 建筑规模与风格 3 建筑布局与结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 4 装修与设备(就是豪华还就是朴素、就是进口还就是国产、保安、消防、通讯) 5 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6 物业管理(就是自己管理还就是委托她人管理、收费水平、管理内容等) 7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8 结论与建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整) (二)、目标客户分析 1、经济背景 ? 经济实力 ? 行业特征…… 公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业) 家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式) 2、文化背景 :推广方式、****选择、创意、表达方式、 (三)、价格定位 1 理论价格(达到销售目标) 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 (四)、入市时机、入市姿态 (五)、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 (六)、媒介策略