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机场节能减排考核指标体系

机场节能减排考核指标体系
机场节能减排考核指标体系

机场节能减排考核指标体系

1、机场节能管理机制建设评价指标体系

序号考核项目考核标准(内容)分值

1 组织机构设立由企业主要负责人为组长的节能工作领导小组,并定期

研究部署节能工作

3

设立专职能源管理岗位 1

设立节能管理专门机构并提供工作保障 2

2 规章制度规章制度、岗位职责和操作规程及执行情况;制订中长期规

划和年度工作计划

3

制定节能目标考核管理办法 2

制定并实施节能奖惩制度 2

3 执行节能

法律法规

情况

贯彻落实国家、行业及地方节能减排政策 2 新购置大型生产设备,选用产品满足节能减排标准或者属于

国家、行业或地方政府推荐的节能产品

4 实施主要耗能设备能耗定额管理制度 1 新建和改扩建项目按照节能设计规范和用能标准建设,固定

资产投资项目按要求进行节能评估

2

4 节能管理

工作制定节能减排工作规划,开展能源消耗内部或第三方审计或

监测,落实相关整改措施

3

制定完善的能源消耗统计及分析方法,数据比较准确,尽量减少失真错漏,按要求汇总上报节能报表

3

建立节能减排教育培训制度,制定教育培训计划,增强节能

减排意识,提高业务水平和操作技能

2

合计30 2、机场节能技术应用评价指标体系

序号考核项目考核标准(内容)分值

1 节能技术

进步和节

能技术改

造每年有节能减排工作列入省部级节能减排示范项

10 每年安排专项资金进行节能技术开发、技术进步 4 实施并完成年度节能技术改造计划 4 按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品 4

2 作业组织合理安排生产作业,减少作业环节和运距,合理

控制空载启动时间

5

3 节能效果

(定量)开发和采用先进、独创和有效的技术手段,对生

产工艺或设备进行技术改造(效果最好的单项技术

改造使得机场单位吞吐量综合能耗下降1%以上(以2005

年能耗值为基数),10 分;0.5%~1%之间,7 分;0.2%~

0.5%之间,3 分;其他,1 分。如果是通过挖掘管理潜力

或进行生产结构调整,完成了年度节能减排计划目标,7

10

分;如果没有完成,不得分。)

投资回收期低于同类技术平均值 3 合计40

3、机场节能减排运营考核指标体系

序号考核项目考核标准(内容)分值

1 机场利用率(万人吞

吐量/m2)具体指标定期(5年)根据不同港口

及当时经济形势确定

6

高于平均水平:6

与平均水平相当:5

低于平均水平:3

2 主营业务收入单耗

指标(吨标准煤/万

元)比上年同期节约的比例 6

超额完成:6

完成:5

基本完成:4

未完成:0

3 单位吞吐量生产能

源单耗指标(吨标准

煤/万人吞吐量)比上年同期节约的比例 6

超额完成:6

完成:5

基本完成:4

未完成:0

4 水资源重复利用率

/% 重复用水量占工业用水总量的比值 3

大于80%:3

70%~80%:2

60%~70%:1

小于60%:不得分

5 节能率/% 比上年同期节约能源(折合成标准

煤)的比例6

超额完成:6

完成:5

基本完成:4

未完成:不得分

6 减排率/% 比上年同期减少CO2、SOx、NOx 等

污染物的排放比例3

超额完成:3

完成:2

基本完成:1

未完成:不得分

合计30

综合评价值=指标体系1的值+指标体系2的值+指标体系3的值

考核结果及应用

考核结果分为A(优秀)(90 分以上)、B(良好)(75-89 分)、C (合格)(60-74 分)、D (不合格)(60 分以下)4 个等级。未完成节能目标的,直接评定为D (不合格)等级。

机场节能减排综合评价考核结果经交通运输部审定后,一可作为对各机场交通项目投资评估的重要依据;二可与行业各类表彰、评奖相结合进行相应的奖励或惩罚;三可与节能减排专项资金的配置相结合,筛选节能减排示范企业进行资金扶持。

对考核体系的评价

利用综合评价法构建机场节能评价指标体系,包括节能管理机制建设、节能技术应用评价和节能减排运营考核这3 类指标,建立机场节能减排评价模型。在确定每个指标的分值时,借鉴加权法的特点,既考虑到了专家的主观偏好,又兼顾到指标本身的客观信息,达到主观与客观的统一,通过分析评价结果,还可从不同方面挖掘港口企业节能潜力,提高能源利用效率。

节能技术监督管理细则及考核办法详细版

文件编号:GD/FS-4284 (管理制度范本系列) 节能技术监督管理细则及考核办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

节能技术监督管理细则及考核办法 详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为规范和加强我分公司节能技术监督工作,强化节能管理,努力降低能耗,提机组经济运行水平,根据《中华人民共和国节约能源法》、原电力工业部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《电力节能检测中心管理办法》,原能源部《中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定(试行)》及《山西漳泽电力股份有限公司节能管理规定》等相关规定,结合我分公司生产实际情况,特制定本监督细则。 第二条坚持“开发与节约并重,把节约放在首

位”的原则,积极采取有效措施以及先进、成熟、适用的节能技术、工艺、设备和材料,依靠科学管理和技术进步,降低发电成本,提高经济效益。 第三条加强企业计量工作,以适应节能管理的需要。火电厂的能源计量配备应符合原能源部《电力工业发电企业计量器具配备规范》的要求,各计量表计划分责任单位、责任人。 第四条节能技术监督是电力工业节能工作的组成部分,应贯穿于电力生产经营的全过程,并实行节能监督责任制。节能技术监督,即对影响发电、供电设备经济运行的重要参数,性能指标进行监督、检查、调整和评价。 第五条节能技术监督是一项综合性的技术管理工作,各级领导要把它作为经常性的重要工作来抓,加强领导与协调,各部门要团结协作,紧密配合,各

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法 第一章总则 第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规,坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观,全面落实环境保护目标责任制,预防重特大环境污染事故,进一步加强环境保护管理工作,根据《中华人民国环境保护法》、《节约能源法》和《省环境保护条例》,结合总承包项目部及各分部的实际工作,制定本办法。 第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。 第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理 (一)负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作; (二)负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标; (三)负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度; (四)负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告; (五)负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。 第四条书记

(一)认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》; (二)抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作,并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见; (三)积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动,及时总结和推广环境保护方面的先进典型; (四)参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动,研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题; (五)参与重大环境保护事故的调查处理。 第五条其他班子成员 (一)在项目经理的领导下,建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度; (二)组织各分部开展环境保护、节能减排工作; (三)主持或参与环境保护事故的调查处理工作。 第三章部长环境保护、节能减排职责 第六条质量环保部部长 (一)认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法

节能降耗监督考核办法

节能降耗监督考核办法 山东鲁能泰山铁塔有限公司 节能降耗、成本领先监督考核办法 为了进一步推动节能工作的顺利进行~确保节能降耗、成本领先方案的顺利实施~通过加强节能降耗的监督考核~将节能降耗工作做到实处~提高公司各部门、车间职工的节能意识。制订以下监督考核办法: 一、监督考核的组织领导 1、成立节能领导小组,后附, 2、成立节能办公室,后附, 二、监督考核标准 1、由生计部将节能目标分解到各车间~各车间分解到班组~每季、年汇总能量消耗报表~上报分管领导和总经理审核~对达不到节能目标的车间、班组进行考核。 2、由生计部牵头~刘维青、周艳、刘志尚、邬培英组成原材料成本分析小组~按月、季、年分析钢材的利用率~每月、季、年后10天内出具分析表~报企划部、分管领导和总经理~未按时上报~考核生计部负责人20元。 3、在下料车间、特高压车间、角钢塔车间~车间主任、副主任、班组长组成下脚料分析小组~每月统计下脚料的入库情况和使用情况~并每月上报生计部汇总~未按时上报的考核车间负责人50元。 4、下班后各部室、车间的电灯、电脑,包括显示器,、打印机、复印机等设备未及时关上~每发现一次考核当事人20元~考核部门、车间负责人10元。

5、夏季提前开空调或者未按时关闭空调~空调温度设置低于26?~每发现一次考核部门负责人10元。 6、办公室楼道中的照明灯~由当月负责该楼道卫生的部室负责按时关闭~有加班需要的~加班结束后关闭。每发现一次未按时关闭照明灯~考核部室负责人10元。车间中的照明灯由工作班组负责~工作结束后未及时关闭~考核带班班长20元~考核车间负责人10元。 7、禁止在部室、车间中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器~每发现一次考核当事人100元~考核部室、车间负责人50元。 8、洗手间的水龙头由各楼层当月的卫生清扫部室负责~每发现一次水龙头未及时关上~考核部室负责人10元,如果水龙头有损坏应及时报物业部维修~上报不及时的考核部室负责人10元~若物业部维修不及时~考核物业部负责人10元。 9、开水用水蒸汽由物业部负责~无人打水时应及时关闭~每发现一次未及时关闭~考核物业部负责人10元。 10、车间中不经常使用的设备应关闭电源~每发现一次设备通电闲置~考核设备负责人50元~考核班组长20元。 11、外来客户招待,重要客户除外,~陪同人员不能超过三人,含司机,~特殊情况向分管领导或总经理请示~否则考核招待部门负责人50元。 二?一?年一月七日 鲁能泰山人字[2010]1号 山东鲁能泰山铁塔有限公司 节能领导小组各部室、车间: 为了切实加强对本单位节能工作的领导~更好的推进公司节能工作的有序开展~确保完成公司2010年的节能任务目标~经公司研究~决定成立节能领导小组: 组长:邓持岗

节能考核管理办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.节能考核管理办法正式版

节能考核管理办法正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 为认真贯彻公司节能减排精神,实现煤矿又好、又快的发展,加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我矿的经济效益,实现节约型矿井,我矿成立了节能环保办公室,负责全矿的节能监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,

组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作。 一、节能管理领导小组 组长:郭池 副组长:张有前白官祥陈利 明李书平吴安军王海文 赵立昌 成员:节能环保办公室全体成员。 节能环保办公室根据用电、用水、用煤、用油分四项成立考核小组,对各相关用户进行考核。各单位要设立节能工作管理人员(矿井生产工区节能管理人员为邱爱明,其他部门为部长、队长、主任)。 二、管理目标 1、完成公司下达的考核指标。

汽车客运公司节能减排制度完整版

渭运集团韩城客运公司 节 能 减 排 管 理 制 度 目录 1、节能减排领导小组----------------------------- 2 2、做好节能宣传工作----------------------------- 2 3、加强节能督导检查----------------------------- 2

4、节能减排统计制度----------------------------- 2 5、节能减排学习教育、培训制度------------------- 2 6、节能减排考核与奖惩制度----------------------- 3 7、节能减排的分类管理--------------------------- 3 ①加强用电管理 3 ②加强用水管理 4 ③加强燃油管理 4 ④加强办公用品管理 4 ⑤加强节能产品和技术的推广 4 8、节能减排措施 6 9、节能减排统计报告制度7 10、驾驶员节能操作规范8 ①驾驶员节能减排操作规程8 ②车辆在不同条件下的使用9 ③车辆在傍山险路条件下使用时应注意10 11、节能减排工作规划12 12、节能减排技改措施14 ①燃油消耗统计考核体系 14 ②GPS管理系统 14 ③G-BOS智慧运营系统 15 渭运集团韩城客运公司 节能减排管理制度 为了进一步搞好节能减排工作,依据上级主管机关和集团公司有关文件精神,结合我公司实际情况,特制订本制度。

一、设立节能减排领导小组。 领导小组组长由总经理(郭军强)担任,副组长张宏、耿晓龙,成员由各科室负责人(赵世康、孙会海、张勇涛、刘相涛、马宗平)组成,下设办公室,主任:赵世康(电话:5222461)。 二、做好节能宣传工作。以思想教育为切入点,加强对《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国循环经济促进法》以及相关节能降耗法律法规和政策的学习和宣传,依法推进节能降耗工作。组织好节能宣传活动,通过宣传专栏、悬挂横幅、张贴宣传标语等形式开展宣传教育工作,努力使节约意识深入人心,使节约成为干部职工的自觉行动。 三、加强节能督导检查。领导小组要加强对全局节能减排工作的指导和监督,采取定期或不定期抽检相结合的方式对营运车辆及办公系统进行检查,发现问题及时纠正。 四、节能减排统计制度 1、指定办公室主任负责能源消耗统计和分析,建立能耗原始记录和统计台帐。 2、认真执行能耗月报制度,确保按时上报有关材料,数据准确无误。 3、各科室负责人负责将每月节能减排相关资料交由办公室汇总、向上级报告。 五、节能学习教育、培训制度 1、在每一个楼层的楼梯口、走廊、洗手间间悬挂关于

(完整版)节能降耗管理制度

雨润农产品集团运营管理部 能源管理制度 编制:审核:批准: 日期:日期:日期:

第一章总则 第一条适用范围 本办法规定集团各公司能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水能源等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部门; 第二条目的 (一)为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度; (二)能源管理坚持遵循集团制定的厉行节约、效能统一原则; (三)加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施; (四)节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止; 第二章能源设备采购和审批管理 第三条各类能源设备的采购计划由设备物业部编制,报分管副总、总经理审批后,由综合办公室采购; 第四条按照货比三家的原则(比价格、比质量、比信誉),公开招标,并签订购销合同,合同内容条款中应涉及所购能源价格、质量指标、计量验收方法及其它条款要求等内容; 第三章能源管控财务管理 第五条财务部门应对公司的能源设备会同综合管理办公室定期进行盘点核查,确保帐、物一致;

第六条定期做好各类能源消耗的汇总工作,包括数量、价格、费用等内容,并按月上报有关部门; 第四章能源管控使用管理 第七条严格按照设备运行流程操作,,加强对用能设备各道工序的管理,全面掌握各工序能源消耗情况; 第八条积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新,提高能源回收率和重复利用率,促进节能降耗; 第九条积极开展能量平衡测试,提高用能设备利用效率,逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备; 第十条制订年度节能技改计划和长远规划,并按计划实施; 第十一条严格禁止三空、三长现象(空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽),合理安排交接班时间,提高设备工作效率,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象; 第五章能源管控统计 第十二条严格按照集团要求要求,对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析; 第十三条做好各类能源消耗统计台帐,各类日报表、月报表等的汇总工作; 第十四条准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计; 第十五条提供能源供应、消耗、节约等计划方面的执行情况,并加以分析说明,提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节,不断减少能源浪费,降低能源成本费用; 第十六条定期报送主管部门有关能源统计报表和资料,做到准确、及时并有分析、说明; 第六章能源计量器具管理 第十七条计量器具的添置由设备物业部报分管副总及总经理批准后,由综合办公室统一采购;

管理制度节能考核管理办法

(管理制度)节能考核管理 办法

神隆煤矿节能考核管理办法 第壹章总则 为认真贯彻公司节能减排精神,实现煤矿又好、又快的发展,加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我矿的经济效益,实现节约型矿井,我矿成立了节能环保办公室,负责全矿的节能监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作,且配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作。 壹、节能管理领导小组 组长:辛显臣 副组长:梁建国宋飞鹏杨峰李开彬赖永青 成员:节能环保办公室全体成员。 节能环保办公室根据用电、用水、用煤、用油分四项成立考核小组,对各关联用户进行考核。各单位要设立节能工作管理人员(生产工区节能管理人员为机电副区长,其他单位为指定责任人)。 二、管理目标 1、完成公司下达的考核指标。

2、矿年度电费控制于280万元之内,各单位完成节能办公室分解指标。 3、矿年度用水量控制于8万立方米之内,各单位完成节能办公室分解指标。 4、矿年度自用煤控制于430吨(原煤)以内。 5、矿年度汽油用量控制于8吨之内,柴油控制于15吨之内,各单位完成节能办公室分解指标。 三、节能管理人员职责 1、节能办公室负责全矿节能工作,各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室,对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量,按指标进行考核,实现节能管理的“精细化”。 2、建立健全能耗原始记录,统计台帐,按时上报各种报表和资料。定期进行能源使用分析,为我矿最大限度降低生产成本,提供合理的分析依据。合理调整矿井能源使用方式及分配情况,达到经济运行、节约用能的根本目的。 3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息,总结、交流节能经验,有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。 4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标,且进行考核、评比,促进合理利用能源。

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护、节能减排责任制及考核管理办 法 第一章总则 第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规,坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观,全面落实环境保护目标责任制,预防重特大环境污染事故,进一步加强环境保护管理工作,根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》,结合总承包项目部及各分部的实际工作,制定本办法。 第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。 第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理 (一)负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作; (二)负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标; (三)负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度; (四)负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告; (五)负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。 第四条书记 (一)认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总

承包项目部《环境保护管理办法》; (二)抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作,并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见; (三)积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动,及时总结和推广环境保护方面的先进典型; (四)参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动,研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题; (五)参与重大环境保护事故的调查处理。 第五条其他班子成员 (一)在项目经理的领导下,建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度; (二)组织各分部开展环境保护、节能减排工作; (三)主持或参与环境保护事故的调查处理工作。 第三章部长环境保护、节能减排职责 第六条质量环保部部长 (一)认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规; (二)负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作; (三)负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作; (四)负责组织环境事故的调查处理工作。 第七条工程管理部部长

节能降耗考核办法

关于下发《某2011年节能环保考核办法》 的通知 矿属各单位、机关各科室: 为全面贯彻落实科学发展观,加快建设资源节约和环境友好型企业,全面推进2011年某节能减排工作,根据公司要求,本着以推进技术进步,提高能源利用效率,降低成本,提高效益,减少环境环境污染的原则,结合我矿的实际,制定本考核办法。(一)考核范围: 某所辖科(区)队 (二)考核领导组: 组长:分管副矿长 副组长:节能环保办主任 成员:各科室第一负责人、业务部门 考核办公室设在节能环保办公室 (三)考核办法: 3.1 节能部分 3.1.1、根据实际情况分节能环保,考核内容分为节能环保指标、管理措施、落实情况、鼓励加分等 3.1.2、指标根据各单位工作侧重不同而有所不同,但管理落实措施作为共同的考核部分全矿区各科(区)是一致的,除鼓励加分外各单位节能考核标准分为100分,被考核单位符合考核评分表中的鼓励加分条件的在考核总分的基础上增加相应的分值。

3.1.3、节能指标根据被考核单位所承担主要工作的性质不同而不同,这一指标作为被考核单位的否决项,完成后得分,完不成其他指标也都为0,其他科室的考核成绩取全矿平均值,由于全矿科(区)级二级单位为28个,科级单位18个,因此每月的节能考核采取抽查考核的办法,原则上分为生产、机电、通风、环保、相关科室五条线,每次节能考核的成绩纳入该单位的考核业绩。 3.1.4、矿每季安排节能奖金2万元,用于奖励每季节能考核成绩优秀的单位和相关人员。 3.1.5、考核成绩:80分(含80)以上按此得分比例进行奖励,在70分(含70分)之间不奖不罚,低于70分按失分比例进行罚款,每季度按三个月加全平均数计算本单位得分情况,罚款以通知单的形式下发到该单位。 3.2 环保部分 第一部分为指标控制和矿级管理,考核对象环保办和政工科。 第二部分为二级管理和现场管理,考核对象矿所属各单位和机关各科室。 (一)考核计分采用百分制,每季度考核一次。每季度由矿环保考核办公室组织考核并进行打分,将考核结果上报考核领导组,由考核领导组根据考核成绩作出奖罚决定。季度考核总分数大于或等于90分,给予被考核单位50员/分奖励;总分在80(含

单位能耗考核管理方案

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 单位能耗考核管理方案

单位能耗考核管理方案 一、考核对象、内容及方法 (一)考核对象。县(市)、区人民政府和8户重点耗能企业,其中全国千家重点耗能企业4户,省百家重点耗能企业4户(以下简称全国千家企业、省百家企业)。 (二)考核内容。市政府与各县(市)、区政府、8户重点耗能企业签订的节能目标责任书确定的各项指标和工作任务完成情况。 (三)考核办法。采用量化办法,相应设置节能目标完成指标和节能措施落实指标,满分为100分。节能目标完成指标为定量考核指标,以市政府与各县(市)、区政府、8户重点耗能企业签订的节能目标责任书确定的年度节能目标为基准,分别依据市统计局核定的各县(市)、区能耗指标和市工业经委认可的节能指标计算目标完成率进行评分,满分为40分,超额完成指标的适当加分。节能措施落实指标为定性考核指标,是对各县(市)、区和8户重点耗能企业落实节能措施情况进行评分,满分为60分。 (四)考核结果。 分为超额完成(95分以上)、完成(80-94分)、基本完成(60-79分)、未完成(60分以下)四个等级。未完成节能目标的,均为未完成等级。具体考核计分方法见附件。 二、考核程序 (一)上年度或当年年初,市政府与各县(市)、区政府、8户重 第 2 页共 6 页

点耗能企业签订当年节能目标责任书,确定年度节能目标。 (二)每年3月1日前,各县(市)、区政府将上年度本地节能工作进展情况和节能目标完成情况自查报告上报市政府,同时抄送市工业经委(市节能工作联席会议办公室)。市工业经委会同市监察局、市人事局、市质监局、市统计局、市发展改革委等部门组成评价考核工作组,通过现场核查和重点抽查等方法,对各县(市)、区节能工作及节能目标完成情况进行评价考核和监督核查,形成综合评价考核报告,于每年5月15日前上报市政府。对各县(市)、区节能目标责任的评价考核结果经市政府审定后,由市工业经委(市节能工作联席会议办公室)向社会公布。 (三)对全国千家重点耗能企业的节能目标责任评价考核,由省经委负责组织实施。企业应于每年1月底前,向省经委提交上年度节能目标完成情况和节能工作进展情况自查报告,同时抄报国家发展改革委。省经委组织评估核查。 (四)对省百家重点耗能企业的节能目标责任评价考核,按属地原则由市工业经委(市节能工作联席会议办公室)负责组织实施。企业应于每年1月底前,向市工业经委(市节能工作联席会议办公室)提交上年度节能目标完成情况和节能工作进展情况自查报告,同时抄送省经委。市工业经委(市节能工作联席会议办公室)组织以社会各界专家为主的评估组,对企业节能目标完成情况进行评估核查,并于每年3月15日前将综合评价报告报送市政府和省经委。省百家企业节能情况评价考 第 3 页共 6 页

节能考核管理制度

精心打造 山煤集团左权鑫顺煤业有限公司 节能考核管理制度 第一章总则 为认真贯彻公司节能减排精神,实现煤矿健康、稳定的发展,加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我矿的经济效益,实现节约型矿井,我矿成立了节能环保办公室,负责全矿的节能监督管理工作。主要从用电、用水、用煤等部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作。 一、节能管理领导小组 组长:于斌全 副组长:冯希宏、孛国珍、王桂生、王毅前、荆铭玉、翟贵元 成员:韩正龙、魏素青、张士驰、杨丙午、许继东、苏瑞红、郑本涛、王玉峰、申鑫、马明浩及各施工队组机电经理。 节能环保办公室根据用电、用水、用煤分项进行考核,对各相关用户进行考核。矿属各单位要设立节能工作管理人员。 二、管理目标

精心打造 1、完成公司下达的考核指标。 2、矿年度电费控制在吨煤电耗指标之内,各单位完成节能办公室分解指标。 3、矿年度用水量控制在年度计划指标之内,各单位完成节能办公室分解的指标。 4、矿年度自用煤控制在月、季、年度指标以内。 三、节能管理人员职责 1、节能办公室负责全矿节能工作,各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室,对生活、机房等用电、用水及用煤单位进行能源使用计量,按指标进行考核,实现节能管理的“精细化”。 2、建立健全能耗原始记录,统计台帐,按时上报各种报表和资料。定期进行能源使用分析,为我矿最大限度降低生产成本,提供合理的分析依据。合理调整矿井能源使用方式及分配情况,达到经济运行、节约能源根本目的。 3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息,总结、交流节能经验,有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。 4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标,并进行考核、评比,促进合理利用能源。 5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造

公司节能减排管理考核办法

有色金属集团有限公司 2011 年能源管理考核办法 为贯彻落实科学发展观,创建资源节约型和环境友好型企业,切实加强企业能源管理,降低能源消耗,提高企业经济效益,搞好公司“十二五”首年的开门红,特制订本办法。 1 总则 1.1 公司设立节能专项奖励基金20 万元,用于奖励在能源管理活动中作出贡献的单位和个人。 1.2 能源节约实行“多节多奖,超耗必罚”,奖、罚落实到人。 1.3 每月的能源考核扣罚款全部进入奖励基金,用于能源专项奖励。 1.4 生产管理部要加强对各二级单位的督导、检查和考核,使能源管理措施落到实处,并取得丰硕成果。 1.5 生产管理部每半年组织能源大检查一次,每季度不定期到各二级单位巡查一次,每月配合公司办在《公司能源简报》上通报各单位能源指标情况和现场检查情况,以及各单位的整改项目与整改项目完成期限及整改项目完成情况回执。 1.6 对各单位的考核按时兑现,并对考核情况进行通报。 2 煤、焦的采购、取样、制样和检测 2.1 能源取样、制样和检测部门应严格按照规章制度和操作程序,对采购回的每批煤、焦进行取样检测。

2.2 供应分公司煤、焦采购,必须严格执行公司制定的采购质量标准,不符合质量标准的煤、焦不得验收入库。否则,每批入库燃料扣2000 元以上。责任人:主管科长、采购员、入库验收员。 2.3 物检中心应委派专人对采购回的每批煤、焦进行取样、制样、送科研所检测,检测结果分别及时送交供应分公司、内控部、经营部和生产部备案。责任人:主管科长、主管统计员。 3 能源计量、统计考核 3.1 机电总厂杨家岭计量总表于每月25 日上午9:00 准时抄表,各生产单位配(变)电所(站)的用电计量总表应与机电总厂同步抄表。 3.2 机电总厂每月27 日上午必须报送出电量及水量结算表,每延迟一天扣200 元。责任人:主管科长、能源专干(或主管统计员)。 3.3 内控部应作好每批燃料检测结果的汇总统计,按《公司燃料统计表》的要求,完整填报数据,于每月28 号将统计报表上报生产管理部能源科,每延迟一天扣200 元。责任人:主管科长、主管统计员。 3.4 供应分公司应认真作好煤、焦、燃油的入库统计、报表填报,并于每月28 号将统计报表上报生产管理部能源科,每延迟一天扣200 元。责任人:主管科长、主管统计员。 3.5 各生产单位的能源报表必须于每月28 号上报生产管理部能源科,每延迟一天扣200 元。责任人:主管科长、能源专干(或主管统计员)。 3.6 各单位对生产部下发的临时性任务必须在限时内完成并上报,每延迟一天扣200 元。责任人:主管科长、能源专干(或主管统计员)。

节能降耗考核方案

节能降耗考核方案 为降低成本、减少成本,增加公司应对市场的不利局面,结合自身实际情况积极开展节能降耗、成本管控工作,做到有计划、有措施、有实施、有考评,真正从实际生产中做到低能高效,特制定本方案。 一、指导思想: 相应公司精神以提高资源利用率为核心,以节能,节水,节电,早发现、早处理,预防为主的综合管理方法,以各项指标为基准,以工段为主体,坚持节能优先的方针,加强基础管理强化节约意识,从日常生产生活中降低我班组生产成本,提高经济效益。 二、工作目标: 全员节能降耗从思想上灌输节能意识,技术水平和管理能力上有节能措施,从实际效果中推广节能方法,保证本年度各项生产经营目标的实现。 三、工作重点: 紧紧围绕节水,节电,节能、余能资源的回收利用,生产过程中跑烟冒火,健全各项节能质量管理方针和制度。认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态,找出薄弱环节,提出和落实整改措施,实施资源综合利用技术改造水平,使能耗降到最低程度。 四、组织领导: 班组成立节能降耗工作小组,领导小组负责节能降耗工作的监督和指示。 组长:

成员: 五、节能要求: 加强组织领导,落实节能目标责任制,各工段由小组长挂帅,明确岗位责任,生产过程中控制各能源的利用率,改变以往存在的不良习惯,为班组节能提供组织保障,并且切实采取有效措施,将本工段节能目标层层分解,落实到岗位,个人,一级抓一级,落实责任,逐级考核,加强监督,加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。 六、具体措施: 1.加大节能降耗宣传力度,提高员工节能生产意识,大力度开展“六个三”工作,让员工从思想上改变工作态度,形成团队意识,做到人人讲节能,事事有节约。 2.我们从一点一滴抓起,提倡大家节约一滴水,节约一度电,做到人走水断和及时开关灯,原煤无杂物,设备无跑冒、焦炭无碾压,指标合格化。。 3.加强生产环节的严密配合,杜绝各类设备空运行,加强设备巡查,做到隐患早发现、早处理减少损失。 4、严格控制焦场筛选产品的质量,杜绝二次加工与劣质产品的出现,对产品要堆放合理,严禁碾压。 5、提倡员工争对岗位提合理化建议,从而降低人、物、料的损失。 七、具体考核制度: 一)、备煤工段重点控制项目: 1、煤焦比: 1)、保证焦炭单炉产量的前提下保证煤焦比不超1.25,与上级和炼焦

《重点用能单位节能管理办法》.

重点用能单位节能管理办法 (修订征求意见稿) 第一章总则 第一条【目的和依据】为加强重点用能单位的节能管理,提高能源利用效率,控制能 源消费总量,促进生态文明建设,根据《中华人民共和国节约能源法》等有关法律、法规,制定本办法。 第二条【定义】本办法所称重点用能单位是指: (一)年综合能源消费总量一万吨标准煤及以上的用能单位; (二)国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府管理节能工作的部门指定的年综合能源消费总量五千吨以 上不满一万吨标准煤的用能单位。 各省、自治区、直辖市人民政府管理节能工作的部门可根据节能管理工作需要将一定用能规模以上的用能单位纳入 重点用能单位管理范围,参照重点用能单位进行管理。 能源消费的核算单位是法人单位。 注:依据《节约能源法》第五十二条,考虑实际情况制定。 第三条【重点用能单位基本义务】 重点用能单位应当贯彻执行国家和地方有关节能的法律、法规、政策和标准,按照合理用能的原则,加强节能管理,

降低能源消耗,接受所在地县级以上人民政府管理节能工作的部门的监督管理。 注:依据原《办法》第九条修订。 第四条【职责分工】国家发展和改革委员会负责全国重点用能单位的节能监督管理 工作。 各省、自治区、直辖市人民政府管理节能工作的部门负责本行政区域内重点用能单位的节能监督管理工作。 注:依据《节约能源法》第十条制定。 第五条【管理原则】国家对重点用能单位管理实行属地管理和分级管理相结合的原 则。 国家发展和改革委员会会同国家统计局定期公布年综合能源消费总量一万吨标准煤以上的重点用能单位名单。各省、自治区、直辖市人民政府管理节能工作的部门会同本级统计部门定期公布指定的年综合能源消费总量一万吨标准煤以下的重点用能单位和纳入重点用能单位管理的用能单位名单。 各省、自治区、直辖市人民政府管理节能工作的部门对重点用能单位按年综合能源消费总量的大小实施分级管理,制定本行政区域内重点用能单位分级管理方案,并报国家发展和改革委员会备案。

节能考核管理办法(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 节能考核管理办法(标准版)

节能考核管理办法(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 为认真贯彻公司节能减排精神,实现煤矿又好、又快的发展,加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我矿的经济效益,实现节约型矿井,我矿成立了节能环保办公室,负责全矿的节能监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作。 一、节能管理领导小组 组长:郭池 副组长:张有前白官祥陈利明李书平吴安军王海文 赵立昌 成员:节能环保办公室全体成员。

节能环保办公室根据用电、用水、用煤、用油分四项成立考核小组,对各相关用户进行考核。各单位要设立节能工作管理人员(矿井生产工区节能管理人员为邱爱明,其他部门为部长、队长、主任)。 二、管理目标 1、完成公司下达的考核指标。 2、矿年度电费控制在1974万元之内,各单位完成节能办公室分解指标。 3、矿年度用水量控制在29万立方米之内,各单位完成节能办公室分解指标。 4、矿年度自用煤控制在1000吨(原煤)以内。 5、矿年度汽油用量控制在150吨之内,柴油控制在15吨之内,各单位完成节能办公室分解指标。 三、节能管理人员职责 1、科技部节能主管负责全矿节能工作,各单位负责人负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要积极配合节能主管对生活、机房、锅炉房、洗澡用锅炉及各部门等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量统计,按指标进行考核,实现节能管理的“精细化”。 2、建立健全能耗原始记录,统计台帐,按时上报各种报表和资料。

节能减排管理制度

节能减排管理制度 一、为深入贯彻科学发展观,落实国家节能减排政策,建立健全公司节能减排管理体系,强化节能减排、保护环境、降本增效措施,发展低碳经济,提高能源利用效率,加快构建资源节约型、环境友好型企业,提升企业核心竞争力、持续盈利能力和可持续发展能力,根据《中华人民共和国节约能源法》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》、《中国煤炭地质总局节能减排管理办法(暂行)》制定本办法。 二、本办法适用于公司、所属各分公司(以下简称“各单位”)。 三、公司成立以总经理为组长的节能减排领导小组,负责公司节能减排决策工作。 组长:公司总经理 副组长:主管生产安全质量的副总经理、公司总工程师(技术负责人) 组员:公司机关各部门负责人、各单位负责人。 其主要职责为:

1.贯彻国家、地方政府有关节能减排工作的方针政策,落实公司节能减排工作要求。 2.领导、协调公司节能减排工作,决策节能减排重大事项。 3.制定公司节能减排战略总规划、建立健全监管组织、统计监测、考核奖惩体系,组织制定节能减排规章制度。 4.审定公司节能减排年度管理目标、考核指标;审批公司节能减排奖惩事项。 5.负责推行绿色施工模式,推进节能减排标准化工地示范、重点技术推广、合同能源管理,提高企业节能减排工作水平。 四、公司成立以总工程师(技术负责人)为组长的节能减排工作小组,负责公司节能减排日常管理工作。 组长:公司总工程师(技术负责人) 副组长:工程管理部负责人 组员:总工办、工程管理部、经营管理部、人力资源部、资产财务部、综合办公室、等部门相关人员。 其主要职责为: 1.负责公司节能减排日常管理工作。 2.制定公司节能减排管理制度并组织实施。 3.研究制定节能减排量化考核指标,报经公司节能减排领导小组批准后,监督实施。 4.指导各单位建立健全节能减排管理体系,组织开展节能减排监督检查。

节能降耗劳动竞赛活动方案

下半年,行业市场形势非常严峻,我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用,激发职工奋发赶超的进取精神,根据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署,公司工会决定在全公司范围开展以“挖潜降耗,全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下:一、指导思想全面贯彻落实党的xx大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。二、竞赛组委会三、活动时间7月1日至11月30日四、竞赛内容(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛为促进公司xxxx年生产经营计划的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心,以控制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家奖励8000元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励5000元(按月考核,以行政考核为准。按完成指标的百分比给予同比例奖励)。对不承担本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位,按年初工会下达的双增双节指标进行考核,对指标外超额部分进行奖励,奖励标准为超出部分的5%。(总奖励额不超过计划指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的情况下,由设备(生产)、财务部门审核认定。(二)开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛提高职工技术业务素质,引导更多的职工走上岗位成材,技能成才之路,是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作,得到了广大职工的认可,也是工会的重点工作。XX年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体,认真组织。各基层工会要结合自身实际,从职业培训、岗位练兵入手,搞好职业技能大赛的各项工作,让技术能手脱颖而出,成为岗位技能的带头人。要贯彻公司工会XX年总体思路中提出的“建学习型企业,育素质型员工”的学习理念,进一步强化培训教育,提高职工整体素质,要充分发挥技工协会作用,开展多层次、全方位、多形式的综合培训,大力提高职工综合素质。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元,501至1000人的单位拨付费用8000元,1001至XX人的单位拨付费用10000元,XX人以上的单位拨付费用15000元,4000人以上的单位拨付费用XX0元。(三)搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛开展“安康杯”竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的具体措施,也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推进职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出5000元,对安全生产达标的先进单位(以公司安全部门考核为准)和职工群众安全事故隐患举报(安全合理化建议)进行奖励。对有价值的事故隐患举报(安全合理化建议)给予

节能技术监督管理细则及考核办法(2021版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 节能技术监督管理细则及考核 办法(2021版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

节能技术监督管理细则及考核办法(2021 版) 第一章总则 第一条为规范和加强我分公司节能技术监督工作,强化节能管理,努力降低能耗,提机组经济运行水平,根据《中华人民共和国节约能源法》、原电力工业部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《电力节能检测中心管理办法》,原能源部《中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定(试行)》及《山西漳泽电力股份有限公司节能管理规定》等相关规定,结合我分公司生产实际情况,特制定本监督细则。 第二条坚持“开发与节约并重,把节约放在首位”的原则,积极采取有效措施以及先进、成熟、适用的节能技术、工艺、设备和材料,依靠科学管理和技术进步,降低发电成本,提高经济效益。

第三条加强企业计量工作,以适应节能管理的需要。火电厂的能源计量配备应符合原能源部《电力工业发电企业计量器具配备规范》的要求,各计量表计划分责任单位、责任人。 第四条节能技术监督是电力工业节能工作的组成部分,应贯穿于电力生产经营的全过程,并实行节能监督责任制。节能技术监督,即对影响发电、供电设备经济运行的重要参数,性能指标进行监督、检查、调整和评价。 第五条节能技术监督是一项综合性的技术管理工作,各级领导要把它作为经常性的重要工作来抓,加强领导与协调,各部门要团结协作,紧密配合,各负其责,共同搞好节能技术监督工作。 第六条通过对发电能耗设备及系统的运行、检修、技术改造等阶段的节能技术监督,使其电、煤、油、汽、水消耗达到最佳水平。 第七条节能技术监督指标实行考核制度。 第八条加强节能工作的宣传,提高全分公司员工的节能意识。 第二章监督机构与职责 第九条分公司成立由总工程师领导的节能技术监督领导组,并

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