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审计整改方案

审计整改方案
审计整改方案

审计整改方案

市审计局整改方案

为认真贯彻市委有关部署要求,扎实抓好群众路线教育实践活动整改工作落实,真正让整治“四风”成为群众满意工程,局党组根据自身查摆的“四风”方面的突出问题及征求到的各种意见和建议,重点围绕聚焦审计为民、聚焦财政专项资金使用绩效、聚焦班子和队伍作风建设“三个聚焦”,以及推进班子作风建设、推进审计质量建设、推进审计结果运用、推进队伍素质提升、推进机关党的建设“五个推进”整改行动计划,经过集体认真讨论研究,制定出整改方案,明确整改重点、责任分工、完成时限。

一、整改思路及目标

(一)整改思路

在整改思路上体现“处理好四个关系”:即:处理好监督与服务的关系。坚持监督与服务并重,寓服务于监督之中,以监督促服务,以服务促发展;处理好对上负责与对下负责的关系。把对上负责与对下负责统一起来,始终坚持客观公正、实事求是、严格依法,在于立党为公、审计为民。处理好数量与质量的关系。在确定审计项目时,坚持数量和质量的统一,提高审计项目的针对性和有效性。在具体项目审计过程中,坚持质量第一。处理好微观与宏观的关系。审计机关作为综合性经济监督部门,要实现服务于经济社会发展目标,必须注

意从宏观和微观的结合上发挥审计监督作用。

(二)整改目标

一是筑牢为民思想。坚持以人为本、人民至上,坚持立党为公、审计为民,坚持一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,时刻把人民群众放在心坎上。

二是坚定务实作风。坚持理论联系实际,求真务实、真抓实干,坚持密切联系群众,问审于民、问需于民,坚持艰苦奋斗,谦虚谨慎、戒骄戒躁,厉行节约、反对铺张浪费。

三是弘扬清廉本色。严格执行审计“八不准”纪律,严格约束自我行为,严格规范权力行使,坚决反对一切消极腐败现象,自觉做到廉洁从审。

四是密切党群关系。通过群众帮党员、干部治作风之病,党员、干部帮群众解民生之难,实现干部爱护群众、群众拥护组织的良性互动,形成干部群众同心同德、党群关系和谐融洽的生动局面。

五是建立长效机制。坚持问题导向,着力防止和克服党员干部“四风”方面存在的突出问题,着力推进班子思想作风建设、推进、推进审计质量建设、推进审计成果运用、推进队伍素质提升、推进机关党建,并在完善规章制度上见成效。

二、整改内容

(一)形式主义方面的问题。

1.在审计项目立项时,问审于民的形式比较单一,范围还不够广。民生项目审计深度和广度不够,对审计过程中查出的问题跟进抓

整改缺乏坚持和有效的机制,致使审计效果不明显,还有群众对部分审计项目不满意。

整改措施:

(1)出台《全市审计机关全面推进问审于民工作意见》。在审计项目立项、实施、报告、整改过程中,采取现场咨询、网上征求意见、发放问卷调查表等多种形式,广泛倾听民声、吸纳民意。每年底向市委、市政府、人大、政协、市纪委以及市政府各部门和各区政府发函,报告本年度审计工作情况,并征集下年度审计项目;邀请民主党派人士、行风监督员、特约审计员和被审计单位财务负责人参加座谈会,听取他们对审计工作的意见和建议,使审计项目安排更加贴近群众生活、贴近

群众需求;在《南京日报》、局门户网站等媒体和城市广场向全社会公开征集审计项目,并将最受关注的项目列入年度审计项目计划,及时组织实施。

(牵头领导:徐卫平;责任部门:法规处;完成时限:2014年12月底前)

(2)坚持重点民生项目和资金必审,每年重点选取社会保障与福利、社会事业和环境保护类专项资金项目开展绩效审计。

(3)每年安排的民生项目占全年计划的三分之一以上。

(4)对财政专项资金投入大、社会关注度高,涉及公共利益和民生的城市基础设施、保障性住房、学校、医院等重大项目实施跟踪审计。

(5)对全市集体土地征地拆迁进行全覆盖、全过程的跟踪审计。

(6)出台《进一步加强集体土地房屋拆迁跟踪审计工作的实施意见》,进一步规范农村集体土地房屋拆迁补偿安置行为,切实维护被征地拆迁农民的合法权益。

(7)加大审计力度,增强“案源”意识,坚决查处和揭露挤占挪用、滞留截留、损失浪费等违纪违法行为,维护社会稳定和人民群众利益。

(牵头领导:徐卫平、朱益强;责任部门:法规处、农环处;完成时限:2014年12月底前)

2.审计结果公开时间、公开方式、舆情收集反馈等跟进上存在薄弱环节,与人民群众的期望还有一定的差距,人民群众还不满意。审计宣传不够,社会上还有人不理解、不了解审计。

整改措施:

(1)修订完善《审计公开工作办法》。公告的形式主要有门户网站、政府网站,报刊、广播、电视等主流媒体,新闻发布会、新闻通气会等。公告的内容主要包括审计机关信息、审计业务信息等,审计结果公告主要包括:被审计单位基本情况及总体评价、审计发现的主要问题、审计建议和被审计单位的整改情况。

(牵头领导:徐卫平;责任部门:法规处;完成时限:2014年12月底前)

(2)制定审计机关开放日计划。8月份、12月份的第一周的周二全面向社会开放。通过陈列室收藏的实物、图片、展板向公众介绍南京审计机关的历史沿革、职能变迁和工作成效。通过视屏,滚动播

放各业务处室的工作职能、联系方式及审计计划安排和执行等情况。定向邀请部分人大代表、政协委员等各方面代表参加开放日活动。在一楼大厅设置报刊杂志阅读茶座,以及宣传资料架,供社会公众查阅、选取。

(3)每年制定宣传计划,除加强系统内宣传外,重点是加强当地媒体的宣传。

(4)结合审计机关成立30周年,与南京日报联合举办继承、创新、发展为主题的座谈会。邀请局机关老领导代表、曾在局机关工作过的干部、建局期间工作的老同志、被审计单位代表、市民代表、媒体代表等,以继承、创新、发展为主题召开座谈会。

(牵头领导:徐卫平;责任部门:办公室;完成时限:2014年12月底前)

3.绩效审计的比例不高,绩效评价不够全面、深刻。

整改措施:

(1)拓宽专项资金审计覆盖面,每年按市财政预算安排的专项资金总量选取30%纳入年度审计计划,每3-5年对市财政预算安排的专项资金轮审一遍。

(牵头领导:万晓义;责任部门:财政处;完成时限:2014年12月底前)

(2)每年选取部分重点专项资金从项目申报、资金拨付、资金使用及管理和项目成效四个方面进行全面绩效审计。

(牵头领导:徐卫平;责任部门:法规处;完成时限:2014年12

月底前)

(3)加强与南京审计学院等高等院校、科研机构的合作,提升绩效审计水平。

(牵头领导:徐卫华;责任部门:法规处;完成时限:2014年12月底前)

4.贯彻落实上级的工作部署,还存在以文件贯彻文件、以会议贯彻会议的现象。有的工作虽然有部署,但缺乏检查落实。

整改措施:

(1)大力精简会议、文件和应酬性活动,集中精力抓好工作落实。

(2)制定《进一步明确信息和公文办理流程的通知》。简化公文审批环节,控制发文数量和文件字数。

(3)出台会议管理办法。加强会议的审批控制,主持会议的部门需提前申请,会期控制在半天内,报批后实施。严格控制由区局主要领导参加的系统综合性会议。严格控制会议费用,各类会议一律不布设花草、不制作背景板,不摆水果、香烟,不发放礼品、纪念品,不制作非纸质专用材料袋、不发笔和记录本。会议期间安排工作餐,不得超标准宴请。

(牵头领导:施卫国;责任部门:办公室;完成时限:2014年12月底前)

5.制度执行不到位,有的还停留在写在纸上、讲在嘴上,落实不到行动上的现象。比如,局领导每周三上午的信访接待日制度不了

了之。

整改措施:

继续执行周三上午局领导信访接待制度。局办公室每月制定局领导信访接待值班表,并在局门户网以及局域网上公开。

(牵头领导:施卫国;责任部门:办公室;完成时限:2014年12月底前)

6.下基层调查研究等不扎实,走马观花的多,对处室、区县局审计项目推进过程中的情况了解不够,实实在在的研究问题、解决问题不够。尤其是在推进审计转型方面,步伐不够快,方法不够多,效果不够明显。

整改措施:

(1)出台《局领导班子密切联系群众制度》。每年结合年度重点审计项目,深入审计点、挂钩联系点、企业、社区和农村等开展专题驻点住户5-7天。每年帮建一个社区或农村党组织,每年选1个社区或农村开展“联系一户困难家庭”的入户帮扶活动。

(牵头领导:施卫国;责任部门:办公室、机关党委办公室;完成时限:2014年12月底前)

(2)建立领导班子成员工作联系点制度,局领导每年深入审计一线的时间不少于三分之一工作日时间。每位局领导联系1个区审计局,联系周期为2至3年,每年到联系点集中蹲点调研指导不少于2次。

(3)建立领导干部调查研究制度,每年11月为调查研究月,每

位局领导提交一份调研报告,并在冬训期间交流。

(牵头领导:赵镭裕;责任部门:人教处;完成时限:2014年12月底前)

7. 系统内部考核过多、过细。在考核指标设定方面,标准高低与区县审计机关的实际不能实事求是地衔接,给基层审计机关增加了负担,也造成基层审计机关以形式对形式应付上级考核。此外,对待上级的考核有时也存在做表面文章的现象。

整改措施:

(1)修订《处室综合考核办法》、《区县审计机关综合考核办法》。重点是搞好与江苏省审计厅综合考核的对接,并结合自身实际简化考核程序,减少考核内容。

(2)废除信息先进个人评比、计算机案例评比、内审工作先进等单项考核评比。

(牵头领导:赵镭裕;责任部门:人教处;完成时限:2014年12月底前)

(二)官僚主义方面的问题。

1.民主决策、科学决策方面做的还不够。从审计项目计划确定到审计方法创新,联系基层、联系群众的办法不多,渠道不广,效果不佳,还局限于关门研究拍板的现象。

整改措施:

(1)坚持并完善党组学习中心组集中学习、交流研讨,促进领导干部学会运用科学发展观分析和解决审计工作中的实际问题,自觉

遵循和运用客观规律办事,努力提高领导审计事业科学发展的能力和水平。

(2)认真落实民主集中制。重新修订《党组议事规则》、《南京市审计局工作规则》。按照科学执政、民主执政、依法执政的要求,坚持集体领导和个人分工负责相结合,增强领导班子的创造力、凝聚力、战斗力,切实发挥整体功能,不断提高决策水平。

(3)加强“三重一大”事项的决策和监管,严格规范决策程序。党组书记、局长对“三重一大”决策和监管负总责。凡是重大事项、重要决策出台前,都要坚持走群众路线,做到听民声、集民智、护民利。在充分调查研究的基础上,广泛征求干部群众意见。

(牵头领导:施卫国;责任部门:办公室、机关党委办公室;完成时限:2014年12月底前)

(4)积极运用审计调查手段,注意发现经济运行中的苗头性、倾向性和普遍性问题,并提出切实可行的意见和建议,发挥审计在全市经济发展中的预警作用和参谋功能。

(5)结合日常审计工作,对审计发现的问题,从体制、机制层面分析原因、提出对策,及时上报有情况、有分析、有对策的《审计要情》和《审计信息专报》,积极为市领导提供决策服务。

(牵头领导:徐卫平;责任部门:法规处;完成时限:2014年12月底前)

2. 班子在选人用人机制和办法还有一些薄弱环节和缺陷。在干部选拔任用时,对干部的全面分析不足,对干部的绩效评价缺乏具

体的有针对性的标准。也有少数埋头苦干的老黄牛式的干部不能及时提拔使用,影响了他们的积极性。

整改措施:

(1)修订干部选拔任用办法。在干部考核任用方面,重品德、重能力、重群众公论,建立既注重群众公论又注重工作实绩的用人导向。

(2)出台《加快青年干部培养工作的意见》。处、科级青年干部任职三年内,分别参加党校为期1个月、10天的脱产轮训,每年选送其他青年干部参加党校举办的各类专题理论学习培训。采取月度讲坛、处室培训、夏冬两季业务培训、青年干部论坛、相关高层次学习交流等方式,建立起青年干部知识补充、更新和能力提升的培训机制。每年选派青年骨干到上级审计机关实践锻炼,安排缺乏基层工作经验的人员到下级审计机关等单位进行为期6个月的实践锻炼。

(3)认真落实《实务导师结对帮带》制度。每年聘请实际工作经验丰富的同志担任实务导师,并加强对帮带情况的考核成果利用。

(4)深入开展“审计岗位能手”评比活动、“学习型、创新型、务实型”处室创建活动、“四比四看”活动等,充分调动每名干部职工的工作热情。

(牵头领导:赵镭裕;责任部门:人教处、机关党委办公室;完成时限:2014年12月底前)

3. 班子对队伍建设研究分析不多,找干部职工谈心谈话比较少,对一般干部和群众的工作和思想状况不够了解、不够关心。布置

工作多,给办法的少;听汇报的多,批评多,关心沟通的少。

整改措施:出台谈心谈话规章制度,主要了解干部职工的思想、工作、学习、生活、廉政等情况。局领导每年找干部职工谈心谈话不少于1次。当干部职工工作

岗位或职务发生变动、退休,工作中发生重大意见分歧,家庭或个人生活发生重大变故等情景,局领导和处级领导干部必谈。

(牵头领导:赵镭裕;责任部门:人教处;完成时限:2014年12月底前)

4. “门难进,脸难看,事难办”的机关病还不同程度存在。机关干部存在群众感情淡薄、服务意识不强的现象。有的审计人员在审计过程中怕苦怕累怕麻烦,不愿意延伸审计到基层、企业以及农村和社区,致使少数审计项目不深不透,质量不高。有的机关干部存在重权轻责的现象。在与被审计单位沟通协调中,有的讲话口气大,吆五喝六。强调监督的多,帮助完善内控制度、规范管理的少。看似较真碰硬,实质是重权轻责。

整改措施:

(1)出台《进一步完善机关运行管理机制提升工作效能的意见》,加强机关效能监察,提高机关工作效能。

(2)定期召开被审计单位座谈会,及时掌握审计人员在审计期间工作情况、执行审计工作纪律情况等,进一步增强审计人员的服务意识。

(3)驻局纪检监察室加大审计回访力度,及时掌握审计人员执

行纪律情况。

(牵头领导:赵镭裕;责任部门:人教处、监察室;完成时限:2014年12月底前)

(4)修订干部选拔任用办法。建立业绩导向机制,着力增强干部职工的服务意识。

(5)深入开展创先争优活动,充分调动每名干部职工的工作热情,通过深入开展审计岗位能手评比活动、“学习型、创新型、务实型”处室创建活动、“四比四看”活动等,让每个岗位都有争先的机会、每名干部都有展示的舞台。

(牵头领导:赵镭裕;责任部门:人教处;完成时限:2014年12月底前)

(6)积极开展文明审计,与被审计单位沟通时,平等待人,以理服人。

(7)每年召开2次作风监督员会议,及时了解审计人员执行审计纪律情况。

(牵头领导:赵镭裕;责任部门:党委办公室、监察室;完成时限:2014年12月底前)

(三)享乐主义方面的问题。

1.对个别审计过程中发现的违规违纪线索,有的碍于面子,有的缺乏盯劲、咬劲和硬劲,没有一查到底。少数部门多年以来一直在审计监督之外,处于依法审计监督的盲区。

整改措施:

(1)加强与其他部门尤其是管理和执法部门的协调,探索建立审计执法监督协作机制。

(2)建立审计整改情况通报制度,确保审计揭示的问题得到及时整改,杜绝“屡审屡犯”现象。

(牵头领导:徐卫平;责任部门:法规处;完成时限:2014年12月底前)

2. 办公用房还存在超标准的现象。

整改措施:按照规定对超标准办公用房进行清退。主要采取调整、隔离等措施,调整出来的房间用于审计审理、会议室以及政府购买服务审计人员办公室。

(牵头领导:施卫国;责任部门:办公室;完成时限:2014年12月底前)

3.用车上还有管理不严、公车私用情况。

整改措施:出台车辆管理规定。工作用车一律有办公室统一派遣。法定节假日期间,所有车辆一律归库。严格执行公务车辆“定点加油”和“一人一车一卡”制度。

(牵头领导:徐卫平;责任部门:办公室;完成时限:2014年12月底前)

(四)奢靡之风方面的问题

1.机关廉政制度建设还不够到位,特别是在制度检查落实上还存在死角和盲区。平时重制度订立,轻制度落实;重八小时内监督,轻八小时外监督。机关干部队伍廉政建设上还有薄弱环节,以至于出

现个别处级干部违纪违法达数年之久。

整改措施:

(1)认真梳理、修订和完善反腐倡廉各项制度。

(2)定期召开局机关兼职廉政监督员会议,及时了解各处室党风廉政建设动态情况。

(3)开展设立廉政走廊、编印廉政宣传手册、开展廉政主题征文等审计廉政文化建设活动,营造风清气正的工作氛围。

(牵头领导:赵镭裕;责任部门:监察室;完成时限:2014年12月底前)

2.有超标准接待和超标准被接待的现象。在接待、出差、会议等方面,存在攀比和浪费的现象。

整改措施:认真贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》,结合局机关实际,出台厉行节约、规范公务接待的规定。

(牵头领导:徐卫平;责任部门:办公室;完成时限:2014年12月底前)

3.考察调研还存在顺道参观风景名胜区的现象。也有在出差、出国“因人设事”的照顾现象。

整改措施:出台外勤经费报销规定,出台出差、出国管理规定。严格控制“三公”经费开支,严格执行预算,严禁超预算或无预算安排支出,不得报销任何超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用。

(牵头领导:徐卫平;责任部门:办公室;完成时限:2014年12

月底前)

项目部审计检查整改方案

2014年9月12-13日铁路局审计处对XX项目部部进行了审计检查,查找出了

我们工作中的错误、缺点及不足之处。对此,丰沛项目部召开专题会议,对存在的问题逐项进行了分析,明确了问题产生的原因,制定了整改的措施,并落实到人逐项整改,现汇报说明如下:

1、物资采购中心疑似假发票问题

(1) 问题描述:部分柴油发票疑似假发票。

(2) 原因分析:业务人员对发票辨别不确实,只是在日常工作中告知发票开出

方要出具合法的税票,缺少相应的辨别真假发票的手段和能力。

(3)整改措施:?加强对开具发票方的资质审核,从源头上控制假发票的产生,?对出具的发票认真审核,必要时索取税务部门的证明,对疑似假发票的一律拒收,?要求供货方提供相应种类的供货发票,对与供货不相符的发票一律拒收,?提高财务人员的业务水平,学习相关发票鉴别知识。

(4)落实整改情况:油料供应商已经对发票进行了整改,其他措施已经得到了逐条落实。

2、甲控物资问题,

(1)问题描述:部分钢材和水泥未采购中标单位的物资

(2)原因分析:甲控物资招标申请的批复回复较晚,故招标进

行的较晚,因工期紧迫,项目部提出先自行购买甲控物资,打报告至丰沛公司,经丰沛公司同意后自行购买部分甲控物资。

(3)整改措施:?严格执行甲供、甲控材料的规定,对凡甲供、甲控材料,不使

用其它方案提供材料,?在甲供、甲控材料不能保证工程使用时,报告建设方,取得其书面同意后,按批准范围种类全额采购材料。

(4)落实整改情况:此类问题在招标完成后就已经消失,其他防范措施正在落实。

3商品混凝土问题

(1)问题描述:为了保证混凝土的耐久性,铁道部规定铁路建设不允许用商品混凝土。

(2)原因分析:我项目部不了解此项规定,项目部本着能满足质量要求,并在实施性施工组织设计提出使用商品混凝土,经丰沛铁路股份有限公司同意后使用。

(3)整改措施:采用耐久性混凝土配比,严格控制混凝土用料配合比和搅拌工艺,确保混凝土耐久性。

(4)落实整改情况:已整改。

4 发票与实物不符问题

(1) 问题描述:商品混凝土供应商提供原材发票

(2)原因分析:具体操作人员责任心差,业务素质低下,对票据管理不严。

(3)整改措施:对有关人员批评教育,提高责任心和业务素质。

在以后的施工中,开具的发票一定严格要求与所购买货物相符。

(4)落实整改情况:部分已整改完毕,部分正在整改中。

5 劳务提供方发票问题

(1)问题描述,部分民工劳务结算没提供劳务发票。

(2)原因分析:产生的原因是在劳务合同订立中,因条款中未签订发票款项,加之与劳务方订立的合同单价较低,使得劳务提供方只愿意提供劳务发票。

(3)整改措施:?补充合同发票条款,以书面形式明确要求提供劳务发票,对以后的劳务根据完成的劳务结算要求其及时提供发票,否则不予付款,对此前的劳务结算要求补齐劳务发票。

(4)落实整改情况:正在整改中。

审计工作整改措施(精简版)

审计工作整改措施 审计工作整改措施 正文第一篇:关于2016年审计报告中存在问题的整改措施 关于2016年审计报告中存在问题的整改措施 1、非税收入及国有资产收益合计2213.68万元未收缴国库。其中,应缴未缴预算收入344.11万元,应缴未缴国有资产收益135万元,应收未收国有资产收益和国有企业产权转让收入1734.57万元,影响了当年预算收入的完整性。 整改措施:县财政将阿克苏中坤旅游集团有限公司神木园门票分成款85万元作为县级发展资金缴入县级发展资金账户,未上缴国库,该款已于2016年2月全额上缴国库。国资办收博孜敦西井2016年分红收益50万元未上缴国库,该款已于2016年2月全额上缴国库。 应收未收国有资产收益1734.57万元。其中塔格拉克牧场46.73万元,青年农场436.84万元,共青团农场40万元,水稻原种场10万元,木本粮油临场197万元,吉格代牧场35万元,恰其力克牧场35万元,集富公司产权转让收入949万元。以上款项已于2016年2月全额上缴国库。 2、内部监管存在漏洞。银行存款13.76万元用途不明,后又归还单位银行账户。 整改措施:办公室相关责任人已违反资金管理制度,已被县纪律检查部门处理。经局委会研究决定,修改完善相关管理制度,使其进一步加大内部监管力度。 3、挤占开行贷款配套资金50.23万元用于归还贷款本 金及利息,不利于开行贷款项目顺利实施。 整改措施:2016年3月,因国库资金紧张,需及时归还开行贷款基建项目利息50.23万元,经请示领导,同意从开行贷款配套资金中先行支付贷款利息50.23万元,待国库有钱时及时归还,目前,已报告县领导,正在归还中。 4、会计、出纳一人担任,会计核算不规范、会计凭证为装订,财务

审计报告整改意见

竭诚为您提供优质文档/双击可除 审计报告整改意见 篇一:关于20XX年审计报告中存在问题的整改措施 关于20XX年审计报告中存在问题的整改措施 1、非税收入及国有资产收益合计2213.68万元未收缴国库。其中,应缴未缴预算收入344.11万元,应缴未缴国有资产收益135万元,应收未收国有资产收益和国有企业产权转让收入1734.57万元,影响了当年预算收入的完整性。 整改措施:县财政将阿克苏中坤旅游集团有限公司神木园门票分成款85万元作为县级发展资金缴入县级发展资金账户,未上缴国库,该款已于20XX年2月全额上缴国库。国资办收博孜敦西井20XX年分红收益50万元未上缴国库,该款已于20XX年2月全额上缴国库。 应收未收国有资产收益1734.57万元。其中塔格拉克牧场46.73万元,青年农场436.84万元,共青团农场40万元,水稻原种场10万元,木本粮油临场197万元,吉格代牧场35万元,恰其力克牧场35万元,集富公司产权转让收入949万元。以上款项已于20XX年2月全额上缴国库。

2、内部监管存在漏洞。银行存款13.76万元用途不明,后又归还单位银行账户。 整改措施:办公室相关责任人已违反资金管理制度,已被县纪律检查部门处理。经局委会研究决定,修改完善相关管理制度,使其进一步加大内部监管力度。 3、挤占开行贷款配套资金50.23万元用于归还贷款本 金及利息,不利于开行贷款项目顺利实施。 整改措施:20XX年3月,因国库资金紧张,需及时归还开行贷款基建项目利息50.23万元,经请示领导,同意从开行贷款配套资金中先行支付贷款利息50.23万元,待国库有钱时及时归还,目前,已报告县领导,正在归还中。 4、会计、出纳一人担任,会计核算不规范、会计凭证为装订,财务岗位缺乏内部制约监控机制,容易发生错弊。 整改措施:针对该问题,局领导经过研究,已加强了人员配备,会计、出纳已分开。并对账务管理责任人进行了处罚,督促工作人员按照会计核算管理办法及时处理好账务,目前已进入正轨。 篇二:20XX单位审计整改报告范文 20XX单位审计整改报告范文 篇一 我代表市人民政府,向市四届人大常委会第十二次会议报告20XX年审计工作报告中指出问题的整改情况。

工作报告之财务审计后整改报告

财务审计后整改报告 【篇一:关于财务工作整改情况报告】 关于财务工作整改情况报告 根据中国证券监督管理委员会深圳监管局《关于在深圳辖区上市公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》(深证局发〔2010〕109号)的要求,我司开展了此次专项活动自查工作,制定了自查方案,已完成了第一阶段的自查工作,现将本次专项活动第二阶段的整改情况报告如下: 一、整改活动开展情况 公司根据贵局下发的[2010]109号《关于在深圳辖区上市公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》(以下简称《通知》)要求,以及《调查问卷》、《常见问题》中对相关具体问题的描述,我司2010年11月20日前开展了第一阶段的自查工作,认真分析了自查中发现的问题,确定了具体整改期限,明确整改责任人。对深圳证监局走访过程中提出的问题,我们已严格按照要求整改。在对相关问题整改中我们咨询了公司外聘会计师事务所的意见、建议。本次整改以会议、邮件、现场检查等形式督促、跟进整改进度,落实整改情况。 二、自查发现的问题及整改情况 根据《通知》的目标和要求,各公司的财务会计基础工作应达到以下要求: (一)各公司应当建立符合规定和适应公司自身发展的财务管理 1组织架构,做到岗位职责清晰,授权明确合理,不相容职务相互分离,相互制约;财务会计人员具备相关专业知识和专业技能,具备会计从业资格;公司对财务会计人员后续教育有制度性安排。(二)各公司应当根据相关法律法规的规定,建立健全符合公司自身经营特点的财务管理和会计核算制度体系并不断予以完善,明确制度的制定和修订流程以及应当履行的决策程序。制度中应包含责任追究条款,对需要进行责任追究的范围、责任认定的具体标准、处罚措施以及责任追究机构和程序等做出明确的规定,责任追究应与绩效考核挂钩。 各公司应当建立财务会计相关负责人管理制度,对财务负责人和会计机构负责人的任职条件、职责、权限、考核等做出规定。财务会计相关负责人管理制度应经公司董事会审议批准。

审计报告主要问题整改措施

审计报告主要问题整改措施 市审计局对市本级2018年度预算执行和其他财政收支情况进行了审计,指出了本级预算执行存在的四个方面主要问题。为强化预算执行,规范财政收支,提升财政管理水平,提高财政资金使用绩效,市财政局针对审计发现的问题进行了深入认真分析,明确如下整改措施: 一、关于预决算编制科学化、精细化水平仍需加强问题 对于预算编制按功能分类未编列到项的问题,今后要进一步细化,编列到项,达到预决算编制科学化、精细化,提升预决算编制水平。对于预算单位预决算户数差异问题,今后要认真核对找出原因,除机构撤并原因外要保持户数一致。加强对预算单位预决算编制的指导,加强监督管理,各预算单位预决算编制要符合规定,做到精细编制。 二、关于公务卡结算制度改革进展缓慢问题 对于全市各预算单位实行公务卡结算推进缓慢、使用率低的问题,要强化公务卡结算管理,加强对各单位使用公务卡的监督指导,严肃公务卡结算纪律,明确制约机制,在各预算单位全力推进公务卡结算制度,提高公务卡使用率,防止公务卡结算方式流于形式。 三、关于机关事业单位差旅费管理不规范问题 对于部分单位差旅费管理方面出现的漏洞和问题,今后要加强对各单位差旅费支出的管理,严密出差审批、差旅费报销程序,严格财务审批制度,严肃财经纪律,及时堵塞漏洞,使预算单位经费管理达到规范化、制度化。市财政拟出台差旅费管理方面的具体补充规定,明确各类型出差的差旅费报销标准,便于各单位操作,防止在执行中出现偏差。 四、关于滞留拖延专项资金拨款问题

对于2018年存在滞留上级保障性安居工程专项资金,未予在年度内下拨问题,我局要加快拨付进度,严格按工程进度掌握拨付,保证专项资金按时到位。

审计工作整改措施

审计工作整改措施 目录 第一篇:关于XX年审计报告中存在问题的整改措施 第二篇:社会保险审计问题分析及整改措施 第三篇:下半年工作整改措施 第四篇:教师工作整改措施 第五篇:电教工作整改措施 正文 第一篇:关于XX年审计报告中存在问题的整改措施 关于XX年审计报告中存在问题的整改措施 1、非税收入及国有资产收益合计2213.68万元未收缴国库。其中,应缴未缴预算收入344.11万元,应缴未缴国有资产收益135万元,应收未收国有资产收益和国有企业产权转让收入1734.57万元,影响了当年预算收入的完整性。 整改措施:县财政将阿克苏中坤旅游集团有限公司神木园门票分成款85万元作为县级发展资金缴入县级发展资金账户,未上缴国库,该款已于XX年2月全额上缴国库。国资办收博孜敦西井XX年分红收益50万元未上缴国库,该款已于XX年2月全额上缴国库。 应收未收国有资产收益1734.57万元。其中塔格拉克牧场46.73万元,青年农场436.84万元,共青团农场40万元,水稻原种场10万元,木本粮油临场197万元,吉格代牧场35万元,恰其力克牧场35万

元,集富公司产权转让收入949万元。以上款项已于XX年2月全额上缴国库。 2、内部监管存在漏洞。银行存款13.76万元用途不明,后又归还单位银行账户。 整改措施:办公室相关责任人已违反资金管理制度,已被县纪律检查部门处理。经局委会研究决定,修改完善相关管理制度,使其进一步加大内部监管力度。 3、挤占开行贷款配套资金50.23万元用于归还贷款本 金及利息,不利于开行贷款项目顺利实施。 整改措施:XX年3月,因国库资金紧张,需及时归还开行贷款基建项目利息50.23万元,经请示领导,同意从开行贷款配套资金中先行支付贷款利息50.23万元,待国库有钱时及时归还,目前,已报告县领导,正在归还中。 4、会计、出纳一人担任,会计核算不规范、会计凭证为装订,财务岗位缺乏内部制约监控机制,容易发生错弊。 整改措施:针对该问题,局领导经过研究,已加强了人员配备,会计、出纳已分开。并对账务管理责任人进行了处罚,督促工作人员按照会计核算管理办法及时处理好账务,目前已进入正轨。 第二篇:社会保险审计问题分析及整改措施 审计问题分析及整改措施

审计问题整改闭环管理制度

审计问题整改闭环管理制度 一、目的 公司审计闭环管理制度 为了促进审计发现问题及提出的建议及时整改落实,提升管理执行力和执行效率,问题整改工作规范化、程序化,结合公司的闭环管理制度,建立从问题发现到整改、从立项到销项的全过程的管理闭环。 二、适用范围 各中心、区域、部门管理及以上人员。 三、审计问题整改闭环管理系统 所有针对审计中发现问题提出的审计建议,业务部分接受以后,或者未接受但提出了变通形式的整改计划并与审计部门达成一致之后,纳入问题整改闭环管理机制,被审计部门将整改计划量化为行动目标。闭环管理主要包含:问题发现(立项)→责任确定→整改实施→整改验收→评价考核(销项) 四、职责与分工 整改部门及责任人,审计问题相关业务部门(职能部门)经理为整改落实第一责任人,审计问题与某中心相关,需有中心总监界定整改落实责任人的,中心总监作为第一责任人,审计问题与两个以上中心相关的,按审计部门建议的中心或部门作为第一

责任人。 督办部门,公司监察中心监察部。验收部门,公司监察中心审计部。 整改任务、完成时间,由整改部门责任人在《落实审计建议计划表》中提报,并与审计部门达成一致。 验收标准,根据审计整改建议确定。 五、闭环管理程序、 1、问题立项。 审计部门在正式发布的内部审计报告或管理建议书中,确认的、并针对性地提出审计整改建议的问题,报告或建议书发布日,作为问题立项时间。 2、责任确定。 被审计部门或人员,须在问题立项后7日内,提交《落实审计建议计划表》,以文字形式反馈整改计划,或者提交不能按审计建议整改的原因以及变通形式的改进计划;发送至公司审计部门,审计人员就书面反馈的合理性进行评价,通过审计部门评价的整改计划,由审计部发监察部正式备案,作为被审计部门或人员的责任确定承诺。未通过审计部门评价的整改计划,需在3日内重新提交。 3、整改实施。 整改计划须按计划表中对应的开始时间及完成时间,列入整改部门相关责任人的对应月份工作目标,分解量化为数据性指标,

财务审计整改报告

财务审计整改报告 财务审计整改报告【一】 我代表市人民政府,向市四届人大常委会第XX次会议报告20XX年审计工作报告中指出问题的整改情况。 一、高度重视审计整改工作 市四届人大常委会第九次会议审议了《关于20xx年度市级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》,并作出了《关于加强对审计工作报告中指出问题整改监督的决定》。市政府高度重视市人大常委会审议意见,召开专题会议,研究部署审计整改工作,要求各部门单位强化审计整改责任,采取有效措施,切实纠正审计查出的问题。同时,要求突出长效机制建设,完善制度、强化措施、硬化手段、规范管理,防止类似问题再度发生。各相关责任单位高度重视审计整改工作,成立审计整改工作机构,制定审计整改工作方案,明确审计整改工作责任,落实审计整改工作措施,对审计查出的问题,认真研究,深刻剖析,逐条整改,对暂时不能整改到位的,制定整改计划,明确整改措施,限期整改到位。 截至10月底,《审计报告》中反映应整改的问题27个,已整改到位21个,涉及单位26个,正在整改的问题6个,涉及单位5个。家电摩托车补贴资金违规共立案调查23家,

刑事拘留16人,取保候审12人,批捕1人。追回家电摩托车补贴资金733、27万元,取得了较好的整改效果。 二、审计整改落实情况 (一)关于年初预算编制不够完整和细化问题。20XX年市本级已编制国有资本经营预算,实行全口径预算管理,预算编制不够完整问题已整改到位。 年初预算不够细化问题,主要是预算编制时间与部分专项工作任务确定时间存在差异造成的。我市部门预算编制时间较早,一般于每年9月份开始编制下年预算,而一些专项资金如教育费附加和城市维护费等支出,具体安排项目在预算编制时无法确定,需要经过一定时间的调研论证,在次年5、6月份才能落实到项目,项目安排情况已单独向人大汇报。今年将督促有关部门提前做好专项资金项目准备工作,争取20xx年相关支出与部门预算同步向人大汇报。 (二)关于部分用地单位至今年5月拖欠国土出让收入41593、94万元问题。今年以来,市政府对国土出让收入清欠工作抓得紧、谋划早,多措并举进行清缴。一是召开清欠动员大会和每月的工作调度会,研究部署清欠工作任务,调度清欠工作进展情况,督促清欠工作落实到位;二是加强职能部门协调配合,下达催缴通知书,组织人员上门催缴;三是强化清欠工作措施,对欠缴单位采取停办一切手续、不准参加新的土地招拍挂等措施。对无任何理由长期拖欠国土出让收入

审计问题整改方案

审计问题整改方案 篇一:经济责任审计整改方案 xx公司 经济责任审计整改方案 自我公司收到经济责任审计整改方案底稿后,我公司立即召开了专题会议,对经济审计整改底稿内容进行了充分的学习研究,认真分析了我公司在经营管理中存在的问题,并且决定严格按照审计整改底稿中的要求对各方面存在的问题进行认真自查,并拿出整改方案。 1三重一大 2法律事务部门 一、关于“三重一大”整改落实工作的情况报告 自去年9月×××对我公司“三重一大”决策制度贯彻落实情况进行检查以来,公司党政按照检查组《关于对“三重一大”决策制度贯彻落实情况调研检查反馈意见》的要求,着手进行整改落实工作。现将整改情况汇报如下: 1、高度重视,明确责任 按照主管领导要求,公司领导责成纪检监察审计部牵头,各相关部门围绕“需要改进和完善”的要求和建议,实施整改。 2、明确方向,制定措施

针对检查中所掌握的主要问题和不足,和相关部门领导进行了细致沟通,要求各部门制定整改措施,抓好落实。依据“三重 一大”内容,查找和完善相关配套制度是否匹配,拟定需补缺的制度及出台计划;强化所属单位特别是实体单位的集体决策、民主决策意识,并将其延伸至项目团队,加大项目部纪检员(监察员)监督责任考核。 3、认真自查,抓好“回头看” 重点查找公司及各部门在落实“三重一大”决策事项中,是否坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法依规决策,通过对一年来公司决策事项和相关配套制度以及落实情况的梳理,要查找会议记录(纪要)是否齐全,执行过程是否符合决策纪律要求,并提交自查报告。 4、存在的不足和下一步打算 通过整改,公司“三重一大”决策制度得到了进一步规范和完善,严格按照制度要求落实和执行,程序合法合规,集体决策、民主决策意识不(本文来自:小草范文网:审计问题整改方案)断增强。但在自查过程中,也发现一些不足,主要是: 一是按照现代企业发展趋势,“三重一大”决策配套制度有待进一步完善;二是“纵向到底,横向到边”的“三重

审计问题整改措施

审计问题整改措施 篇一:XXX公司审计整改工作实施方案 XXX公司审计整改工作实施方案 根据国家局《关于进一步做好审计整改工作有关事项的通知》(国烟审〔20XX〕117号)、公司《关于印发审计整改工作实施方案的通知》要求,为进一步深入推进审计整改工作,规范生产经营活动,提升基础管理水平,结合企业实际,制订本方案。 一、整改内容 本次审计整改的内容包括20XX年、20XX年、20XX年国家局组织开展的经济责任审计、年报审计、全面审计(包括自查、复查、国家局重点检查)、工程项目审计(含国家局直接审计和授权审计),外部审计机构、财政部门、税务部门检查中发现的问题和公司集中组织开展的财务收支及预算执行审计、经济责任审计、工程项目审计、物资采购审计、宣传促销审计发现和披露的问题,以及审计检查中明确提出的需要关注的事项、管理建议书中提到的相关问题。 二、整改标准 以国家法律法规和行业有关规定为依据标准,按照审计发现问题的性质进行分类,各部门要逐项对照检查整改落实情况。一是涉税方面,少缴个人所得税、企业所得税、营业税、增值税等,一律进行补缴;二是涉及主辅关系方面,无偿占用主业资金、资产的,一律进行收回或收取相应的资产使用费;三是涉及职工利益方面,工资外列支工资性支出的一律调入工资列支,为职工承担建房成本费用的一律收

回;四是涉及资产管理方面,权证不全、权属不清、 长期闲置的,一律进行权属办理和资产清理;五是涉及管理程序方面的,制度不健全的进行梳理修订,制度执行不到位的加强制度落实的监督检查;六是涉及历史遗留问题方面,要明确责任、落实到人、限期整改,确保审计整改达到预期的效果。 三、组织领导 厂部成立审计整改工作领导小组 组长:sss 副组长:ddd fff hhh 成员:财务、审计以及各相关业务部门负责人 领导小组下设办公室,办公室设在审计派驻办。负责审计整改工作的组织、协调工作,各相关业务部门指定专门联络员,抓好具体问题的整改落实工作。 四、工作安排 审计整改工作分为梳理核对、整改落实和重点抽查三个阶段。 (一)梳理核对阶段(4月20日—6月10日) 1、财务、审计部门收集、梳理。财务部门收集梳理20XX年以来年报审计、外部财政部门、税务部门检查中发现的问题,其他方面的审计问题由审计部门收集梳理,按照发现问题的性质进行分类,按照问题点逐项分析,提出整改建议,并将问题分解表于4月25日前反馈至各责任部门。 2、各部门核对、自查。各责任部门对分解的问题点进行认真核

最新报告-财务审计整改报告范文 精品

财务审计整改报告范文 虽然我镇在执行财经法规方面是严格的,但在预决算执行、财务管理及内部控制制度、部门收费方面还存在未按财经法规去做的现象。 镇主要领导和财政所对这次经济责任审计非常重视,立即组织相关人员针对存在的问题再次进行自审并以积极的态度加以整改,将整改情况汇报如下针对存在的具体问题逐一整改。 一、对于在预决算执行存在的问题,我们做了认真细致的分析,存在的问题坚决予以纠正。 虚列的财政收支、空转税收已经调整了有关预算科目;挤占截留的村级转移支付已列明计划,并逐步按计划拨付到位;通过镇经委向纳税人支付的扶持款,今后不在支付;对专项资金已单独核算,今后不在挤占挪用或直接弥补经费的不足;对农业税收的征缴,今后按税法规定的科目,按时足额上缴。 二、对于财务管理及内部控制制度存在的问题,也已作了全面的整改。 已加强了现金和银行存款的管理,把以私人名义的存款已转入单位的银行存款帐户;对库存白条进行了清理清查,公务借款,基本收回,并以做了帐务处理,个人借款以下了催款通知书,限期收回;对业务费已建立了开支制度,今后业务费严格执行开支制度,特别是从严掌握业务招待费的开支;固定资产已按照《行政事业单位财务规则》健全了固定资产帐簿,并把已有的固定资产登记入帐;加强完善了内部控制制度,杜绝不合理开支;应缴纳的个人所得税已足额补缴入库。 三、对部门收费存在的问题,镇民政办已把违规收费所得全部上缴镇财政,并加强了对部门收费的管理,坚决杜绝类似的情况再次发生。 织梦内容管理系统 四、对停收租金的水泥厂,我镇经过调查核实,经党委会研究决定,制定了租金征收办法,保证了集体资产的增殖和收益,不断增加镇财力。 在积极整改的同时,认真自我反省,吸取教训,在今后的工作中着重加强以下几个方面的工作织梦好,好织梦。 一是加强财务队伍建设。 组织财会人员学习《财会基础知识》,学习相关专业技术,抓好业务技能培训,强化思想训练,提高财会人员的政策水平,思想素质和业务素质。

审计存在问题整改方案

-----------------------------------精品考试资料---------------------学资学习网----------------------------------- 审计问题整改方案模板 一、整改方案 (一)加强制度建设,根据学校内部审计出现的带有全局性和突出的问题出台新的规章制度,并对原出台的规章制度进行修改、完善。 (二)积极组织好审计人员的学习和培训,进一步提高审计人员的业务素质和技术水平,以适应学校内部审计工作的要求。 (三)加强财务审计工作,进一步开拓学校财务审计的思路,提高审计质量和审计效率,为学校领导经济决策提供依据和信息,促进学校的建设和发展。 (四)加强基建工程及修缮工程的审计,在保证工程质量的情况下,最大限度地为学校节省经费,维护学校的经济权益,为学校新校区建设工程及早竣工结算、转产把好审计质量关口,加大审计进度。 (五)把好学校经济合同审签关口,防范风险,杜绝和减少学校不必要的经济损失,把好经济监督关口。 二、具体方案 根据以上五项整改方案,提出以下具体整改方案: (一)在制度建设方面,现在对原有出台的规章制度参照上级有关部门出台的新的规章制度及内部审计准则,组织人员进行了修改,年底以前,做好以下几件事: 1.完成修改后的规章制度的出台工作。 2.完成好校史(审计部分)编纂修改、定稿工作。

3.完成年终审计部门工作总结、各种审计资料、数据的统计、汇总及上报工作。 4.根据学校领导的建议,如何监督二级单位的财务管理,参照有关文件及兄弟单位的做法,准备制定出台加强对二级单位财务监督(审计)的规章制度(名称另定)。 (二)在学习培训方面采取以下几个方案; 1.认真组织审计人员学习党的方针政策及上级文件精神,学习内部审计有关规定和内审准则,原则上与支部学习结合一起,每月组织两次集体学习,同时鼓励个人自学。. 2.积极开展内审工作研究,争取每学年有1-2个内审研究课题立项(或论文发表),促进学校内审工作的研究总结,提高审计工作的管理水平。 3.根据上级审计机关和教育主管部门及内审协会的安排,积极派出内审人员参加培训班的学习培训,根据安排情况,每年至少1-2次。加强审计队伍建设,不断提高审计人员的思想水平和业务素质。 4.加强审计工作交流。每年不定期组织审计人员到兄弟高校审计部门进行学习参观,交流审计经验,拓宽审计工作视野,改进审计技术方法,加强审计手段和现代化建设,加强审计质量控制,提高审计规范化水平。 (三)在财务审计方面,制定以下整改方案: 1.把审计工作的目标切实转变到加强管理和提高效益上来,积极开展管理和效益审计。 2.进一步加强管理和监督,加强和完善内部控制手段,督促有关部门,加强财务管理,主动深入有关单位,积极开展热情服务。

审计问题整改闭环管理制度

公司审计闭环管理制度 一、目的 为了促进审计发现问题及提出的建议及时整改落实,提升管理执行力和执行效率,问题整改工作规范化、程序化,结合公司的闭环管理制度,建立从问题发现到整改、从立项到销项的全过程的管理闭环。二、适用范围 各中心、区域、部门管理及以上人员。 三、审计问题整改闭环管理系统 所有针对审计中发现问题提出的审计建议,业务部分接受以后,或者未接受但提出了变通形式的整改计划并与审计部门达成一致之后,纳入问题整改闭环管理机制,被审计部门将整改计划量化为行动目标。闭环管理主要包含: 问题发现(立项)→责任确定→整改实施→整改验收→评价考核(销项) 四、职责与分工 整改部门及责任人,审计问题相关业务部门(职能部门)经理为整改落实第一责任人,审计问题与某中心相关,需有中心总监界定整改落实责任人的,中心总监作为第一责任人,审计问题与两个以上中心相关的,按审计部门建议的中心或部门作为第一责任人。 督办部门,公司监察中心监察部。 验收部门,公司监察中心审计部。 整改任务、完成时间,由整改部门责任人在《落实审计建议计划表》中提报,并与审计部门达成一致。 验收标准,根据审计整改建议确定。 五、闭环管理程序、 1、问题立项。 审计部门在正式发布的内部审计报告或管理建议书中,确认的、并针对性地提出审计整改建议的问题,报告或建议书发布日,作为问题立

项时间。 2、责任确定。 被审计部门或人员,须在问题立项后7日内,提交《落实审计建议计划表》,以文字形式反馈整改计划,或者提交不能按审计建议整改的原因以及变通形式的改进计划;发送至公司审计部门,审计人员就书面反馈的合理性进行评价,通过审计部门评价的整改计划,由审计部发监察部正式备案,作为被审计部门或人员的责任确定承诺。未通过审计部门评价的整改计划,需在3日内重新提交。 3、整改实施。 整改计划须按计划表中对应的开始时间及完成时间,列入整改部门相关责任人的对应月份工作目标,分解量化为数据性指标,指标权重不得低于5%,确保按计划落实。 4、整改验收。 问题整改完毕,由责任部门或人员提出验收申请,审计部门组织验收,责任部门应提交整改证据。验收通过后,审计部门将证据归档并登记审计台账,整改计划期内未通过验收的,追究相关人员责任,并作为新的问题重新立项进行整改。如遇不可抗力等特殊情况需延期整改的,或因经营情况变化,整改计划应作出调整的,由整改责任人提出申请,经中心总监书面审批,报审计部备案。 5、评价考核。 整改计划完成时间对应月份,整改责任人关于计划落实情况的考核数据,由审计部提报。 审计问题整改完成率,作为相关部门经理、中心总监的年度考核数据,由审计部门提报。 五、闭环管理规范要求 在《落实审计建议计划表》填写的整改措施,须符合SMART原则(具体的、可以衡量的、和目标是相关的、可达成的、有明确时间限制的) 六、闭环管理工作的执行纪律

审计报告整改措施

审计报告整改措施 第一篇:关于2017年审计报告中存在问题的整改措施关于2017年审计报告中存在问题的整改措施 1、非税收入及国有资产收益合计221 3.68万元未收缴国库。其中,应缴未缴预算收入34 4.11万元,应缴未缴国有资产收益135万元,应收未收国有资产收益和国有企业产权转让收入173 4.57万元,影响了当年预算收入的完整性。 整改措施:县财政将阿克苏中坤旅游集团有限公司神木园门票分成款85万元作为县级发展资金缴入县级发展资金账户,未上缴国库,该款已于2017年2月全额上缴国库。国资办收博孜敦西井2017年分红收益50万元未上缴国库,该款已于2017年2月全额上缴国库。 应收未收国有资产收益173 4.57万元。其中塔格拉克牧场4 6.73万元,青年农场43 6.84万元,共青团农场40万元,水稻原种场10万元,木本粮油临场197万元,吉格代牧场35万元,恰其力克牧场35万元,集富公司产权转让收入949万元。以上款项已于2017年2月全额上缴国库。 2、内部监管存在漏洞。银行存款1 3.76万元用途不明,后又归还单位银行账户。

整改措施:办公室相关责任人已违反资金管理制度,已被县纪律检查部门处理。经局委会研究决定,修改完善相关管理制度,使其进一步加大内部监管力度。 3、挤占开行贷款配套资金50.23万元用于归还贷款本 金及利息,不利于开行贷款项目顺利实施。 整改措施:2017年3月,因国库资金紧张,需及时归还开行贷款基建项目利息50.23万元,经请示领导,同意从开行贷款配套资金中先行支付贷款利息50.23万元,待国库有钱时及时归还,目前,已报告县领导,正在归还中。 4、会计、出纳一人担任,会计核算不规范、会计凭证为装订,财务岗位缺乏内部制约监控机制,容易发生错弊。 整改措施:针对该问题,局领导经过研究,已加强了人员配备,会计、出纳已分开。并对账务管理责任人进行了处罚,督促工作人员按照会计核算管理办法及时处理好账务,目前已进入正轨。 第二篇:崇川区地方政府性债务审计整改措施报告关于崇川区地方政府性债务审计 整改措施报告 市审计局: 贵局送达我区《崇川区人民政府地方政府性债务审计报告》收悉。针对审计报告中提出的问题,我区高度重视,对此进行了专题研究,制定了五项管理措施,逐条落实整改,达到有效防范和化解地方政府性债务风险、维护财政和金融安全的目的。

学校财务审计整改报告范文

学校财务审计整改报告范文 小学财务审计整改报告 普定县马场镇党固小学“规范财务管理工作” 整改措施普定县马场镇党固小学 2013年12月15日2013年10月30日县教育和科技局内部审计工作人员对我校财务管理工作进一步审查, 存在较多的问题及不规范。认真阅读了普教科字[2013]293号文件关于印发《普定县教育系 统账务管理审计工作方案》的通知、普教科字[2013]356号文件关于规范普定县教育系统账 务管理审计工作的通知、根据审计结果结合我校实际情况,特作以下整改: 一、进一步完善财务规章制度,从根本上保证财务工作的规范性。 二、统一思想,高度重视。对存在的问题进行认真分析,查出根源及时纠正。 三、针对问题,逐条进行整改。 四、加强领导及财务人员的学习和培训,努力提高财务人员的技术水平、业务能力和领 导的管理水平。 五、加强财务管理,增强财务力量,对学校财务管理人员严格管理。 六、学校在原有制度基础上,通过梳理,建立健全学校财务收支合理使用,针对大额支 出的票据、合同、验收报告等相关的资料,今后学校必须复印一份装档待查。并将所有相关 的资料进行公示,并将公示图片存档。

七、认真清理和核对了2012年以来的学校相关报账资料,对部分科目错误的全部进行了 清理和纠正。由于将2013年的食堂燃料款内转由生均公用经费支出,当时预算不够合理与周 全,导致学校负债,学校确定在2014年将所欠债务清还。并从节约、保证教学有序的开展, 将作党固小学“规范财务管理工作”整改措施好2014年的经费预算。 八、对会计凭证内容不完善的进行完善,加强了档案管理,明确了专人进行保管。 九、完善了审批手续,规范票据开具,明确和统一发放单据的样式和签字要求,严格按 照规范程序来操作。 十、加强了收支管理。在收入管理上,严格实行了“收支两条线”,建立完善财务公开制 度。要在制度中明确民主决策程序、民主理财小组的作用和任务、作用以及财务公开的内容、 程序和方法。 十一、学校决定在2014年元月底对学校已经不能使用的财产进行报损报废。通过此次检查整改落实,保证学校财务工作及相关制度更加健全,财务管理工作更加规 范,管理人员的思想觉悟和专业水平得到了进一步的提高。在今后工作中,学校将继续学习 和践行科学发展观,把学校各项工作做得更实、更好、更规范。篇二:德峨初中财务审计整

电力审计发现问题整改报告

电力审计发现问题整改报告 篇一:电力企业内部审计中存在的问题与对策措施 电力企业内部审计中存在的问题与对策措施摘要:内部审计是企业对内部控制制度进行的独立的评价活动,它的内容十分广泛。要建立健全内控制度并有效实施,首先就必须强化企业的内部审计工作,使之规范化和制度化。本文通过分析电力企业内部审计的现状,对加强企业内部审计提出了一些对策和建议。 关键词:电力企业内部审计问题及对策 一、内部审计机构在电力企业中发挥的作用 电力企业中的内部审计机构一般设立经营审计、营销审计、工程审计等岗位,通过开展财务收支审计、领导干部经济责任审计、内部控制制度审计、营销管理审计、各类工程全过程审计等各种类型的审计工作,对企业经营管理的各个方面实行全方位的监督、服务,大大促进了企业经营管理水平,完善了企业的内部控制,规范了企业的经营行为,为企业节约了大量的资金,挽回了经济损失[1]。 二、我国企业内部审计现状及存在的问题 1. 内审机构对企业的依附性较强

由于企业的内审机构是企业的一个职能部门,内审工作直接在本单位主要负责人的领导下开展,审计人员的配置、工作地位、职业生涯规划等都由本单位领导决定。与国家审计和社会审计相比,内部审计在组织、工作、经济上依附于本单位,独立性欠缺,因此内审工作开展具有一定的阻力和障碍,内审工作监督和服务职能作用受到一定的制约。 2.事前控制缺位导致内部审计工作绩效偏差 现阶段的内部审计大多数是事中、事后的查错补漏补缺,以自查自纠为主要工作方式,没有建立事前控制、事中检查、事后监督的全过程立体防御体系。事前控制能通过事先的分析预测,为企业经营者提供必要的信息,促进经营者提高管理水平,提高经济效益。同时可以有效地防止经济工作中的错误失算、贪污舞弊和违反财经纪律等现象的发生,较大程度地确保财务收支合法合理,会计记录正确可靠,收到防患于未然的效果,避免经济行为由于最初的失策而带来的风险,把经营管理决策失误消灭在萌芽状态,更加有利于提高管理水平和企业效益[2]。 3.内部审计人员的综合素质有待提高 内部审计是一项专业性和技术性都很强的工作,并且是一项高层次、综合性的经济监督工作。审计工作中的要素是人,因此提高审计质量的关键在于提高审计人员的素质。

审计发现的主要问题及整改情况

审计发现的主要问题及整改情况 审计发现的主要问题及整改情况 三、审计发现的主要问题及整改情况 (一)会计核算和财务管理存在的问题。 1.2009年,三峡集团补提已出售固定资产在以前年度少计提的折旧4588.86万元,导致多计2009年成本4588.86万元。 审计指出上述问题后,三峡集团已调整相关会计报表。 2. 2009年,三峡集团合并会计报表少抵销内部往来24988.42万元,导致多计资产、负债各24988.42万元。 审计指出上述问题后,三峡集团已调整相关会计报表。 3.2009年,三峡集团购建于20世纪90年代、目前作为周转使用的175套住房,在编制三峡工程竣工财务决算时未单独确认固定资产。 审计指出上述问题后,三峡集团对上述职工周转房资产进行了会计处理,单独按净值确认资产并调整相关会计账目。 4.所属长江三峡投资发展有限公司未按公允价值确认长期股权投资成本,导致2009年少计长期股权投资718.79

万元。 审计指出上述问题后,该公司已调整相关会计账目。 5.2007年,三峡集团为职工购买经济适用房垫款22540.33万元,因部分房屋未售出,截至2009年底尚有7001.33万元垫款未收回。 审计指出上述问题后,三峡集团已组织相关部门进行清理,尽快收回垫支款项。 6.2007年至2009年,三峡集团为职工支付住宅物业管理费用86.28万元。 审计指出上述问题后,三峡集团已收回为职工支付的住宅物业管理费用。 (二)对外投资、招投标管理等方面存在的问题。 1.2006年至2009年,三峡集团在可行性研究不充分的情况下,投入10.68亿元建设两座抽水蓄能电站。两项目当前处于停滞状态,面临损失风险。 审计指出上述问题后,三峡集团采取与地方政府加强沟通协调、控制工程造价等措施降低投资风险,并计划对其中一个电站项目以整体移交方式收回前期投入成本。 2.2008年至2009年,三峡集团参股投资建设的陕西蒲城二甲醚项目和云南先锋煤化工项目,均未经发展改革委核准。 审计指出上述问题后,三峡集团正在积极敦促相关项目

审计报告整改措施

审计报告整改措施 篇一:2021单位审计整改报告范文 2021单位审计整改报告范文 篇一 我代表市人民政府,向市四届人大常委会第十二次会议报告2021年审计工作报告中指出问题的整改情况。 一、高度重视审计整改工作 市四届人大常委会第九次会议审议了《关于2021年度市级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》,并作出了《关于加强对审计工作报告中指出问题整改监督的决定》。市政府高度重视市人大常委会审议意见,召开专题会议,研究部署审计整改工作,要求各部门单位强化审计整改责任,采取有效措施,切实纠正审计查出的问题。同时,要求突出长效机制建设,完善制度、强化措施、硬化手段、规范管理,防止类似问题再度发生。各相关责任单位高度重视审计整改工作,成立审计整改工作机构,制定审计整改工作方案,明确审计整改工作责任,落实审计整改工作措施,对审计查出的问题,认真研究,深刻剖析,逐条整改,对暂时不能整改到位的,制定整改计划,明确整改措施,限期整改到位。 截至10月底,《审计报告》中反映应整改的问题27个,已整改到位21个,涉及单位26个,正在整改的问题6个,涉及单位5个。家电摩托车补贴资金违规共立案调查23家,刑事拘留16人,取保候审12人,批捕1人。追回家电摩托车补贴资金733.27万元,取得了较好的整改效果。 二、审计整改落实情况

(一)关于年初预算编制不够完整和细化问题。2021年市本级已编制国有资本经营预算,实行全口径预算管理,预算编制不够完整问题已整改到位。 年初预算不够细化问题,主要是预算编制时间与部分专项工作任务确定时间存在差异造成的。我市部门预算编制时间较早,一般于每年9月份开始编制下年预算,而一些专项资金如教育费附加和城市维护费等支出,具体安排项目在预算编制时无法确定,需要经过一定时间的调研论证,在次年5、6月份才能落实到项目,项目安排情况已单独向人大汇报。今年将督促有关部门提前做好专项资金项目准备工作,争取2021年相关支出与部门预算同步向人大汇报。 (二)关于部分用地单位至今年5月拖欠国土出让收入41593.94万元问题。今年以来,市政府对国土出让收入清欠工作抓得紧、谋划早,多措并举进行清缴。一是召开清欠动员大会和每月的工作调度会,研究部署清欠工作任务,调度清欠工作进展情况,督促清欠工作落实到位;二是加强职能部门协调配合,下达催缴通知书,组织人员上门催缴;三是强化清欠工作措施,对欠缴单位采取停办一切手续、不准参加新的土地招拍挂等措施。对无任何理由长期拖欠国土出让收入的单位,由国土部门提请仲裁,再通过司法程序进行强制收缴。在今年5月份以前收回4.11亿元的基础上,至10月20日,又收回国土出让收入欠款2451.57万元。 目前仍欠缴国土出让收入39142.37万元,其中:2021年以前欠缴20294.37万元,欠缴单位12个,2021年度欠缴18848万元,欠缴 单位2个。14个欠缴单位中有两个欠缴大户:即小埠投资开发集团公司欠缴10200万元,占欠缴总额的26%;湖南中宁置业有限公司欠缴16650万元,占欠缴总额的43%。10月8日和10月17日,市政府分别专门召开国土出让收入欠款清

学校财务审计报告整改方案

怀仁六小关于《怀仁县义务教育阶段 中小学2012—2013财务收支审计报告》 发现问题的整改方案 根据怀仁县审计局《怀仁县义务教育阶段中小学2012—2013财务收支审计报告》,我校主要领导和财务人员认真检讨了我校在日常财务管理上存在的的问题。针对存在的问题多次进行自审并以积极的态度加以整改,现将整改情况汇报如下: 一、针对我校大班制现象的问题 我校现有学生数1690人,50—55人班级数17个,55—60 人以上班级数13个,班容量超大现象较为严重。就这一情况,目前我校已建成新教学楼一座,内设标准化教室12个,除各功能教室外,预计在原有的基础上增加教学班,并尽可能控制招生数,在最大限度上控制班容量。 二、针对教学楼配套资金不到位的问题 关于新建教学楼,批准投资375万元,其中:中央财政172.5万元,县财政应配套202.5万元,实际配套77.5万元,未配套125万元。就一问题,我校和县教育主管部门已向县财政部门递交申请,争取资金早日到位。 三、针对我校扩大范围支出为教师发福利的问题

关于我校2012—2013公用经费办公费列支教师福利品的问题,根据《预算法实施条例》第三十八条和《审计法实施条例》第四十九条,我校已计划将所发之福利资金原渠道归还,今后不再发放。 四、针对固定资产管理不规范的问题。 《报告》中指出,我校在2013年购置乒乓球桌一套未记入固定资产的问题,补记固定资产并再次严格按照规定,对固定资产进行全面清查盘点,做到帐、卡、物相符。 五、针对教育资源均衡配置仍存在短缺的问题 《报告》中指出我校教学仪器设备仍短缺996台件。音体美卫器材仍短缺600台件,图书仍短缺14681册。就此问题,我校根据学校的实际情况,向教育主管部分申请资金尽快配齐所短缺的各类器材设备。 通过县审计部门对我校2012—2013财务收支情况的审计,我们认识到了财务管理方面还不够严谨。针对所存在的问题,今后我们将进一步加强管理,完善各项财务制度,认真采纳审计部门提出的审计建议,并逐项予以整改。 怀仁县城镇第六小学 2014年11月25日

财务审计问题整改方案

财务审计问题整改方案 篇一:关于财务工作整改情况报告 关于财务工作整改情况报告 根据中国证券监督管理委员会深圳监管局《关于在深圳辖区上市公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》(深证局发〔XX〕109号)的要求,我司开展了此次专项活动自查工作,制定了自查方案,已完成了第一阶段的自查工作,现将本次专项活动第二阶段的整改情况报告如下: 一、整改活动开展情况 公司根据贵局下发的[XX]109号《关于在深圳辖区上市公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》(以下简称《通知》)要求,以及《调查问卷》、《常见问题》中对相关具体问题的描述,我司XX年11月20日前开展了第一阶段的自查工作,认真分析了自查中发现的问题,确定了具体整改期限,明确整改责任人。对深圳证监局走访过程中提出的问题,我们已严格按照要求整改。在对相关问题整改中我们咨询了公司外聘会计师事务所的意见、建议。本次整改以会议、邮件、现场检查等形式督促、跟进整改进度,落实整改情况。 二、自查发现的问题及整改情况 根据《通知》的目标和要求,各公司的财务会计基础工

作应达到以下要求: (一)各公司应当建立符合规定和适应公司自身发展的财务管理 1 组织架构,做到岗位职责清晰,授权明确合理,不相容职务相互分离,相互制约;财务会计人员具备相关专业知识和专业技能,具备会计从业资格;公司对财务会计人员后续教育有制度性安排。 (二)各公司应当根据相关法律法规的规定,建立健全符合公司自身经营特点的财务管理和会计核算制度体系并不断予以完善,明确制度的制定和修订流程以及应当履行的决策程序。制度中应包含责任追究条款,对需要进行责任追究的范围、责任认定的具体标准、处罚措施以及责任追究机构和程序等做出明确的规定,责任追究应与绩效考核挂钩。 各公司应当建立财务会计相关负责人管理制度,对财务负责人和会计机构负责人的任职条件、职责、权限、考核等做出规定。财务会计相关负责人管理制度应经公司董事会审议批准。 (三)各公司应加强财务信息系统的建设和管理,保证财务信息系统的独立性,不得与控股股东、实际控制人共用财务信息系统,也不得向控股股东、实际控制人提供任何能够查询、修改公司财务信息系统的权限;公司的财务

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