期间费用的内容有哪些
一、销售费用：
销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用，包括：
1、保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等;
2、为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用;
3、企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出。
二、管理费用
管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营发生的各种费用，包括：
1、企业在筹建期间发生的开办费;
2、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的以及应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等);
3、行政管理部门负担的工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等);
4、聘请中介机构费(年报审计费)、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费;
5、房产税、车船税、城镇土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用(不是开发费用)、排污费等;
6、企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，应在发生时计入管理费用。
三、财务费用
财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用，包括：
1、利息支出(减利息收入);
2、汇兑损益(例如：外币应收账款的汇兑收益或损失)以及相关的手续费;
3、企业发生或享有的现金折扣等。
费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。
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管理学作业答题纸 会计学基础 作业02（6-10单元）答题纸 学籍号： 姓名： 分数： 学习中心：专业： ____________________ 题目1 [50 分] 什么叫生产费用和期间费用？它们的区别何在，各自包括哪些内容？ 生产费用(production expenses)，是指在企业产品生产的过程中，发生的 能用货币计量的生产耗费，也就是企业在一定时期内产品生产过程中消 耗的生产资料的价值和支付的劳动报酬之和。在社会主义国家中，工业 企业的生产费用，按其经济内容可概括分为：与劳动资料的消耗有关的 费用；与劳动对象消耗有关的费用；与活劳动消耗有关的费用。具 体包括：外购材料、外购燃料、外购动力、固定资产折旧、工资及工资 附加费和其他支出等项。通称为生产费用要素。 1、期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它是随着 时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关，而与产品的 产量、产品的制造过程无直接关系，即容易确定其发生的期间，而难以 判别其所应归属的产品，因而是不能列入产品制造成本，而在发生的当 期从损益中扣除。期间费用包括直接从企业的当期产品销售收入中扣除 的销售费用、管理费用和财务费用。期间费用应当计入当期损益，计 入当期损益的费用不只包括期间费用，还包括其他费用、支出类费用。 2、营业外支出不属于期间费用，是指不属于企业生产经营费用，与企 业生产经营活动没有直接的关系，但应从企业实现的利润总额中扣除的 支出，包括固定资产盘亏、报废、毁损、和出售的净损失、非季节性和 非修理性期间的停工损失、职工子弟学校经费和技工学校经费、非常损 失、公益救济性的捐赠、赔偿金、违约金等。 3、主营业务成本不属于期间费用，是指公司生产和销售与主营业务有 关的产品或服务所必须投入的直接成本，主要包括原材料、人工成本 （工资）和固定资产折旧等。“主营业务成本” 用于核算企业因销售商 品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本。“主营
三大期间费用解说 一、销售费用：为销售商品而发生的职工 工资，职工保险，职工教育经费，广告 宣传费，业务人员差旅费。 （1）销售费用---职工工资：业务人员 的基本工资加班费。 （2）销售费用—职工保险：业务人员 的五险。 （3）销售费用---职工教育经费：业务人员的以下费用（财建[2006]317号关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见）企业职工教育培训经费列支范围包括： 1.上岗和转岗培训； 2.各类岗位适应性培训； 3.岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训； 4.专业技术人员继续教育； 5.特种作业人员培训；
6.企业组织的职工外送培训的经费支出； 7.职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出； 8.购置教学设备与设施； 9.职工岗位自学成才奖励费用； 10.职工教育培训管理费用； 11.有关职工教育的其他开支。 （4）销售费用---广告宣传费：企业印刷的宣传册，网站媒体的宣传费用，企业文化宣传牌，等有关宣传企业文化经营事项的支出。 （5）销售费用----差旅费：业务人员的出差费用，出差任务相关的交通费、住宿费、会议注册费、交通费、伙食补助费、长途电话费以及各种杂费（如机场费、保险费、订票费、行李托运费、寄存费等。
二、管理费用：主要核算包括企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生 的或者应由企业负担的公司经费。 （1）管理费用---办公费用---修理费：包含电脑，空调打印机，复印机，传真机的修理安装费，硬件升级费。 （2）管理费用---办公费用---办公用品：各部门日常办公需要的文件夹，拉杆夹，燕尾夹，笔记本，签字笔，橡皮，铅笔，直尺，A4纸，打印纸，报销单等办公用品。 （3）管理费用---办公用品---其他：主要核算不常发生的购买的一次性纸杯，花草鱼虫等。 (4)管理费用---食堂费用：主要核算食堂发生的费用，买菜食用油，面粉，大米，食堂器具等。 （5）管理费用---交通费用---出租车费用：主要核算公司领导和个职能部门发生的打出租车费用。
期间费用划分 制造费用一般包括以下明细科目： 1.制造费用—工资；2、制造费用—职工福利费；3、制造费用—职工教育经费； 4、制造费用—修理费； 5、制造费用—机物料消耗； 6、制造费用—办公费； 7、制造费用—低值易耗品摊销； 8、制造费用—租赁费； 9、制造费用—运输费； 10、制造费用—差旅费；11、制造费用—水电费；12、制造费用—车辆费；13、制造费用—职工福利费；14、制造费用—折旧费；15、制造费用—通讯费；16、制造费用—其他。等等 管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的各种费用,明细科目有: 办公费、管理人员工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、待业保险费、劳动保险费、资询费、诉讼费、印花税、邮电费、汽车费、差旅费、交通费、业务招待费、土地使用税、车船使用税、存货盘亏或盘盈、计提的坏帐准备、存货跌价准备、折旧费、审计评估费、开办费摊销、无形资产摊销、递延资产摊销、工会经费、其他等 以上可根据企业自身的运营情况，自行设立。如果发生次数少且金额不大的，有些科目也可合并为一个科目反映，比如地使用税、车船使用税、印花税、等可合并为税费科目 一、管理费用 1、管理费用—工资：所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资（临工工资发生时直接计入）；包括加班、值班工资 2、管理费用—职工福利费：后勤部门福利费用（含食堂、医务室）、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清洁费、等所有与职工福利相关的费用；发生时凭据直接计入，另包括计提福利；福利费”包括管理部员工工作餐，医疗用品，公司组织职工体检费，工伤医疗费，注射疫苗费，医疗室药品费，工作人员租房费，液化气，餐厅用厨具，司机保安餐费补助及夜班补助，厨师工资，职工慰问金，体育用品等。另外，它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金，“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。14% 3、管理费用—业务招待费：所有招待用途的支出，含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据，发生时凭据直接计入。税前扣除标准为：发生额的60%，最高不能超过销售收入0.5%
企业期间费用的现状存在的问题及对策研究 The document was prepared on January 2, 2021
重庆科技学院 毕业设计（论文） 题目某企业期间费用管理现状、存在问题及改善 策略研究 院（系）工商管理学院 专业班级会计普2009-02 学生姓名冉茂园学号 88 指导教师游静职称副教授 评阅教师胡蓉职称副教授 2013年 6 月 3 日 学生毕业设计（论文）原创性声明 本人以信誉声明：所呈交的毕业设计（论文）是在导师的指导下进行的设计（研究）工作及取得的成果，设计（论文）中引用他（她）人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出，论文中的结论和结果为本人独立完成，不包含他人成果及为获得重庆科技学院或其它教育机构的学位或证书而使用其材料。与我一同工作的同志对本设计（研究）所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
毕业设计（论文）作者（签字）： 年月日
摘要 期间费用就是指发生于本期的、不能够直接或者间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用。一般情况下，期间费用由可以分为营业费用、管理费用和财务费用三大类。 企业设置期间费用科目的核心是为了在公司经营管理过程中通过对所涉及的期间费用做出合理的计划安排以利于企业控制成本、节约经费，达到提高企业的利润的目的。 本文以某私营公司为例，主要探讨该公司期间费用的现状，全面阐述对期间费用进行管理的方法，并通过对存在的问题进行分析，找到发挥期间费用管控的最佳方法，继而归纳出在经济活动中的规律，以此来完善企业的内部控制制度，达到有效控制期间费用的目的。 关键词：私营企业期间费用对策
1. 目的 规范期间费用项目，确定考核范围，加强管理和控制，降低费用开支，提高经营效益。 2. 定义 期间费用包括管理费用、营销费用和财务费用。 2.1 管理费用核算公司管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。 2.1.1 工资：管理部门人员基本工资、年功工资、岗位津贴、职务津贴、轮班津贴、年终奖、效益奖、技术创新奖、管理创新奖、专项奖及工资性质的补贴等项目。 2.1.2 提取的福利费：按工资总额的 14 % 计提2.1.3 差旅费：因公出差而发生的车船交通费、住宿费和伙食补助费。 2.1.4 办公费：办公所发生的纸、笔、墨、针、订书机、报刊杂志、复印、账簿、报表、邮寄和委托传真费。 2.1.5 通讯费：电话、手机、传真、上网费及信息费。 2.1.6 低值易耗品：使用年限二年以下或单位价值在2000元以下不能列入固定资产的各种管理用品用具。 2.1.7 小车费：小车修理、油耗、年检、过桥过路、养路、保险费、补助等，不含司机差旅费。 2.1.8 招待费：为招待而发生的费用。 2.1.9 修理费：办公建筑、场所、场地、用品用具和电器的改装、维修、维护而发生的各项费用。2.1.10 水电费：管理部门用水、用电发生的费用。 2.1.11 职工教育费：为提高员工素质进行培训而发生的费用。 2.1.12 行政事业费：排污、监测、人防、流动人口、垃圾拖运、人员暂住、卫生防疫、执照年检、税务年检等费用。 2.1.13 税金：房产税、车船税、土地使用税及印花税。 2.1.14 检验费：为检验产品质量而发生的化玻、仪器、药品、试剂费、计量费、送检费及检验设备的维修费。 2.1.15 中介费：支付给中介机构的咨询费、诉讼费、律师费、评审费、审计、鉴定费用。 2.1.16 研发费：新产品研发、试验、检测、咨询费、鉴定费、研究费、技术开发费等。 2.1.17 董事会费：董事会成员津贴、会议和差旅费。 2.1.18 劳动保护费：工作服、鞋、帽、手套、专用眼镜等防护用品。 2.1.19 劳动保险费：待业保险、养老保险、职业保险、财产保险、意外保险等人身保险。 2.1.20 仓储费用：仓库办公、设施改善、维护、维修、清洁费用。搬运、装卸发生的费用按服务对象分别列入材料采购成本和营销费用。 2.1.22三包赔偿：因产品质量原因所发生的赔偿和退货（以质保部处理意见为准）。 2.1.21 折旧：纳入管理部门的固定资产按规定计提的折旧。 2.1.22无形资产摊销。 2.1.23 其他：坏帐损失、存货盘盈盘亏及未列入以上目录项目。 2.2 财务费用：为融资而发生的利息，银行票据、
期间费用构成一览表 营业费用
管理费用
财务费用 备注： 1．“利息支出”这项指标应填报企业利息的净支出，而不是企业会计报表上的利息总支出。 2．“其他相关费用”的“担保费”，若企业给其他单位做担保所发生的费用应计入“管理费用”，而不属于财务费用。 附：《会计准则》中管理费用明细科目设置 6602 管理费用本科目核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资及福利费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、董事会费（包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等）、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费等。 企业（商品流通）管理费用不多的，可不设置本科目，本科目的核算内容可并入“销售费用”科目核算。企业生产车间（部门）和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，也在本科目核算。 企业在筹建期间内发生的开办费，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产成本的借款费用等在实际发生时，借记本科目（开办费），贷记“银行存款”等科目。 企业（金融）不应设置“管理费用”科目。将“销售费用”科目改为“6601 业务及管理费”科目，核算企业（金融）在业务经营和管理过程中所发生的各项费用，包括折旧费、业务宣传费、业务招待费、电子设备运转费、钞币运送费、安全防范费、邮电费、劳动保护费、外事费、印刷费、低值易耗品摊销、职工工资及福利费、差旅费、水电费、职工教育经费、工会经费、会议费、诉讼费、公证费、咨询费、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、取暖降温费、聘请中介机构费、技术转让费、绿化费、董事会费、财产保险费、劳动保险费、待业保险
期间费用是什么意思 题要 期间费用期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它是随着时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关，而与产品的产量、产品的制造过程无直接关系，即容易确定其发生的期间，而难以判别其所应归属的产品，因而是不能列入产品制造成本，而在发生的当期从损益中扣除。 在企业的经营过程中，可能会产生一些费用，这些费用不可以归入营业的成本，只可以作为期间的费用，这种期间费用十分常见，比如销售费用、管理费用和财务费用都是属于期间费用的。不过您知道▲期间费用是什么意思?下面小编就为您解答。 ▲一、期间费用是什么意思 期间费用期间费用是指不能直接归属于某个特定产品 成本的费用。它是随着时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关，而与产品的产量、产品的制造过程无直接关系，即容易确定其发生的期间，而难以判别其所应归属的产品，因而是不能列入产品制造成本，而在发生的当期从损益中扣除。期间费用包括直接从企业的当期产品销售收入中扣除的销售费用、管理费用和财务费用。
我们经常说的“当期费用”一般就是指狭义的当期期间费用，也就是某个特定会计期的期间费用(销售费用，管理费用，财务费用)。 如果广义的理解，当期费用应该包括当期期间费用和当期成本。 ▲二、期间费用差异 管理费用和制造费用的区分：车间用于组织和管理生产的费用计入管理费用，如，总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、董事会会费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销及其他公司经费;制造费用是与制造生产有直接关系的费用，如车间管理人员的工资及福利费、车间管理用的水电费、办公费、差旅费、车间生产工人的工资。 (一)业务招待费 管理费用会计制度规定，企业发生的业务招待费可以在“管理费用”科目中据实列支，不得采取预提的办法。发生业务招待费时，借记“管理费用”(业务招待费)，贷记“银行存款”、“现金”科目。 中华人民共和国企业所得税法实施条例第四十三条规定，企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰ 纳税人申报扣除的业务招待费，主管税务机关要求提供
期间费 用 核算内容 销售费用 销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用，包括： 1.保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等； 2.为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用； 【相关链接】业务招待费记入“管理费用”科目。 3.企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出。 【提示1】企业发生的与行政管理机构相关的固定资产修理费用等后续支出，应在发生时计入管理费用。 【提示2】已售商品预计保修费用、随同商品出售而不单独计价的包装物成本，计入销售费用。 【提示3】随同商品出售且单独计价的包装物成本，计入其他业务成本。 【提示4】销售费用是与企业销售商品有关的费用，但不包括销售商品本身的成本和劳务成本。 【相关链接1】商品流通企业发生的金额较小的进货费用，可以在发生时直接计入当期损益（销售费用或主营业务成本）。 【相关链接2】委托代销商品支付的手续费计入销售费用。 管理费用 管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营发生的各种费用，包括： 1.企业在筹建期间发生的开办费； 2.董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的以及应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）； 【提示】公司总部办公楼的折旧费用计入管理费用。 3.行政管理部门负担的工会经费、董事会费（包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等）； 4.聘请中介机构费（年报审计费）、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费； 5.房产税、车船税、城镇土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用(不是开发费用) 、排污费等； 【提示】企业研发无形资产过程中研究阶段发生的支出，先通过“研发支出”科
管理费用,销售费用,财务费用明细科目设置及说明汇总(很详细) 一、管理费用 1、管理费用—工资：所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资（临工工资发生时直接计入）；包括加班、值班工资 2、管理费用—职工福利费：后勤部门福利费用（含食堂、医务室）、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清凉费、等所有与职工福利相关的费用；发生时凭据直接计入，另包括计提福利； 3、管理费用—业务招待费：所有招待用途的支出，含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据，发生时凭据直接计入 4、管理费用—邮电费：公司所有固定电话及移动电话、网络费用、另包括信件及快递费用，必须凭正规话费发票、收据及充值发票入账； 5、管理费用—差旅费：所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用； 6、管理费用—董事会费：董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费； 7、管理费用—办公费：购置小额办公用品费、打印费、复印费、书报费、交通费、购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品，以及插座等维修零件、包括从仓库领用的办公用品； 8、管理费用—汽车费：行政管理人员用车费用，包括维修、加油、过路费、等一切维护保养费用； 9、管理费用—低值易耗品摊销、无形资产摊销、开办费：本二级科目是指摊销用于管理部门的“低值易耗品、无形资产摊销、开办费、递延资产摊销”结转科目； 10、管理费用—劳动保险费：职工保险企业承担的部份及直接由企业赔偿的部份保险费； 11、管理费用—运杂费：为管理部门服务的运输费、力支等劳务杂支费用； 12、管理费用—工会经费：工会组织活动发生的相关费用，包括工会人员的办公费、差旅费等支出；包括计提上缴的 14、管理费用—研究开发费、技术转让费；技术服务费、 15、管理费用—税费：印花税、车船使用税、房产税等列支于管理费用的附加税费； 16、管理费用—职教经费：用于职工培训、学习、函授等费用；包括计提上缴的； 17、管理费用—修理费：本二级科目包含电脑，空调，打印机，复印机，传真机等的修理安装费，硬件升级费，办公楼和宿舍装修费，其他管理部办公用品移动和安装费等。 18、管理费用—其他：包括审计费、评估费、诉讼费、法律顾问费、排污费、等其他管理部门偶尔发生的不在上述列举中的费用； 二、销售费用 (1)固定费用 1、销售费用—工资：公司营销部门人员的工资、奖金，含销售部门及售后服务部门及外地销售网点、售后网点人员工资，包括加班、值班工资、其他为销售服务的临工工资； 2、销售费用—职工福利费：销售部门福利费用、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、等所有与职工福利相关的费用；发生时凭据直接计入，另包括计提福利； 6、销售费用—广告费：各种为宣传、促销产品而发生的费用，另包括各种展会而发生的会费及其他服务费用； 7、销售费用—差旅费：所有内销及外销人员为销售及收款而发生的出差费用； 8、销售费用—服务费、样品费：为促销产品发服务费用； 9、销售费用—其他：各种为销售而发生不在上述列举中费用，如运输途中的合理损耗等； 10、销售费用—折旧费：营业部使用的固定资产每月所计提的折旧。
题目：中小企业期间费用管理存在的问题及对策研究 专业：会计学 学号：14920439 姓名：周密 指导教师：朱宏泉 学习中心：直属学习中心 西南交通大学
网络教育学院2016年08 月25 日
院系网络教育学院专业会计学 年级2014 学号14920439 姓名周密 学习中心直属学习中心指导教师朱宏泉 题目中小企业期间费用管理存在的问题及对策研究 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩
答辩组组长(签章) 年月日
毕业论文任务书 班级2014 学生姓名周密学号14920439 发题日期：2016 年04 月30 日完成日期：2016 年09 月15 日 题目中小企业期间费用管理存在的问题及对策研究 1、本论文的目的、意义改革开放三十多年来，我国国民经济得到了飞速的发展，其 中，中小企业功不可没，其在我国经济发展中作出了积极的贡献，已成为推动经济发展、 促进市场繁荣和社会稳定的重要力量。针对企业实际情况，鉴于期间费用的管理和控制在 中小企业财务管理体系中的重要意义，本文在对目前中小型企业期间费用存在问题进行分 析的基础上，提出解决问题的对策，以促进中小企业更好地管理和控制期间费用，不断提 高经济效益，促进企业持续地发展与进步。 2、学生应完成的任务 第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲； 第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文； 第三步：向指导老师提交论文初稿； 第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改； 3、论文各部分内容及时间分配：（共11 周） 第一部分研究背景及意义( 2 周)第二部分中小企业期间费用概述( 3 周)第三部分中小企业期间费用管理中存在的问题( 3 周）第四部分加强中小企业期间费用管理与控制的对策( 2 周)评阅或答辩 ( 周) 4、参考文献 [1] 黄卫桃.我国中小企业期间费用存在的问题及对策[J].企业家天地,2009(3):1-5. [2] 赵晓霞.论期间费用的内部控制[J].商场现代化,2011(1):6-7. [3] 苏立华.浅析企业期间费用控制[J].经营管理者,2009(6):8-9. [4] 戴伟.浅析私营企业期间费用的控制[J].经营管理者,2011(18):10-11. 备注
浅谈企业期间费用的预算与控制 {摘要}企业期间费用是一种资源浪费。因为生产制造过程中,产品和产品没有直接关系,不包含在产品成本核算中。从而往往被管理者忽略。本文从期间费用的预算和控制的重要性来分析期间费用的控制欲预算,来增加利润,集中在六个方面问题；前期成本预算和控制,缺点和危害,讨论这些问题的企业,并指出企业应该提前做预算,控制,评估后,明确的权利和责任,落实奖惩,,防止漏洞，损失的利益,然后提出了解决这些问题的对策。 [关键词]期间费用;预算;控制 成本是企业成本管理部门在一定时期内生产经营活动的组织和管理,包括管理费用、营业费用和财务费用。这些成本的产生是随着时间的推移,与当前产品管理和产品销售与产品的产量直接相关,不是直接关系到产品的制造过程,很容易确定发生的期间,而难以区分其应该属于产品,所以它是不包括在产品制造成本中的生产成本,但如果从损益中扣除。期间费用作为期间成本,是企业资源的减少,但是企业的成本预算和控制必然与企业利润目标的实现相关。合理的成本控制有利于企业经济效益的调高，减少资源浪费，节省成本，有助于利益最大化。 一，期间的成本控制的重要性。成本控制是一个重要的方法来降低成本,增加利润。如果企业想盈利能力必须加强内部管理,加强预算和控制成本。
1,成本预算和控制是加强成本管理的重要手段。实施严格的预算审批制度,通过预算所有费用的成本,根据成本差异的分析已经发生或可能发生,并最终形成有效的掌握成本,以确保目标的实现成本,提高项目的效率,降低成本。 2,成本预算和控制是促进各部门、各单位形成一个有机的成本控制系统。只有这样,每个部门可以共享的责任成本控制,改进管理,提高劳动效率,降低成本和费用。 3、成本预算和控制是一个重要的经济责任制的实施保障。实施经济责任制是明确的具体部门和岗位责任、权利和利益。成本有效的控制系统,明确有关部门和人员的责任成本控制,可以评估工作表现,正确实施上述措施,以促进经济的持续改进系统的责任。 二．成本预算和控制的企业中存在的问题 (1)预算和控制没有足够的重视。下属部门预算不够重视,没有一个合理的期望下一时期的资本要求,有一个“多”的心态,一旦形成企业的心理问题将突出显示,不知道多少钱,应该准备什么。 (2)制定预算的方法使预算不够灵活。一些企业在提交给部门预算通常是基于实际的预算增加了20% - 30%来填补自己的预算报告被拒绝,这个预算过于机械,一旦遇到突发事件会花费大量时间,因为去申请追加预算程序是非常复杂的,如批准结束回到手中,它可能是一个月已经过去了。简洁高效的预算方法是企业稳定发展的关键。
本文由梁老师精心编辑整理（营改增后知识点），学知识，来百度文库！ 会计三大期间费用有哪些区别 1、管理费用：指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各种管理费用，包括企业在筹建期间发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、董事会费(包括董事会成员津贴、会计费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费以及企业行政管理部门发生的固定资产修理费等。 企业应通过”管理费用“科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末全转入”本年利润“科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目应按管理费用的费用项目进行明细核算。 管理费用采用多栏式账页进行登记，可以下设如下明细科目：差旅费、印花税、办公费、车辆费、折旧费、工资、社保费、住房公积金、福利费、业务招待费、水电费、保险费、通讯费等。 2、销售费用：指企业在销商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用，包括企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等费用，以及企业发生的为销售本企业商品而专设销售机构的职工薪酬、业务费、折旧费、固定资产修理费等费用。 企业应通过“销售费用”科目，核算销售费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业所发生的各项销售费用，贷方登记期末结转入“本年利润”科目的销售费用，结转后该科目应无余额。该科目应按销售费用的费用项目进行明细核算。销售费用采用多 1
期间费用的内容有哪些 一、销售费用： 销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用，包括： 1、保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等; 2、为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用; 3、企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出。 二、管理费用 管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营发生的各种费用，包括： 1、企业在筹建期间发生的开办费; 2、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的以及应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等); 3、行政管理部门负担的工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等); 4、聘请中介机构费(年报审计费)、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费; 5、房产税、车船税、城镇土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用(不是开发费用)、排污费等; 6、企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，应在发生时计入管理费用。 三、财务费用 财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用，包括： 1、利息支出(减利息收入); 2、汇兑损益(例如：外币应收账款的汇兑收益或损失)以及相关的手续费; 3、企业发生或享有的现金折扣等。
费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。 文章来源：律伴网https://www.doczj.com/doc/c17440351.html,/
摘要：企业的期间费用是影响企业利润的因素之一，大部分企业只是注重生产成本，却忽视了对期间费用的管理。如何有效控制费用支出、降低成本、提高工作效率、实现企业价值最大化对企业来说是相当重要的，也是提高企业利润的重要手段。本文将期间费用的管理作为主要研究目标，并以a企业为例，对其财务状况和期间费用的管理现状进行了分析，说明期间费用管理存在的问题，并提出了改善措施。 关键词：期间费用；企业利润；管理 一、a公司概况 a企业是具有建设部批准的房屋建筑工程施工总承包和市政施工总承包双壹级资质的大型建筑企业。该企业主要以自营、合作联营（包括挂靠）两种经营模式。企业业务核算分为省内、省外两大块。省内公司经营下设6个承包部，无分公司，省外有36家分公司。 二、a企业财务状况及期间费用管理分析 截止2012年12月末，企业资产总额4.94亿元，其中净资产2.85亿元。2012年12个月实现主营业务收入2.45亿元，上交国家税费0.89亿元，实现税后利润7146.97万元。 截止2013年12月末，企业资产总额6.64亿元，其中净资产3.21亿元。2013年12个月实现主营业务收入28.86亿元，上交国家税费1.04亿元，实现税后利润4400.6万元。 截止2014年12月末，企业资产总额16.92亿元，其中净资产6.03亿元。2014年12月实现主营业务收入78.82亿元，上交国家税费3.36亿元，实现税后利润2.33亿元。 截止2015年12月末，企业资产总额20.53亿元，其中净资产7.93亿元。2015年12月实现主营业务收入87.5亿元，上交国家税费3.82亿元，实现税后利润1.896亿元。 由上表可知，企业近几年的资产负债率有逐步上升趋势，主要是由企业业务迅速增长，资金需求量增加所致，但企业资产负债率仍低于同行业水平。从流动比率、速动比率较为平稳且速动比率均高于1可知，企业的短期偿债能力较强，其资本结构较为合理，偿债风险始终在可控范围之内。 从盈利能力指标可以看出，虽然该企业的主营业务收入变动幅度较大，但销售利润率相对平稳且较同行业水平略低，这主要与a公司的经营模式有关。公司经营模式主要有自营、挂靠两种，建筑行业原材料及人工成本是逐年提高的，故自营项目利润会逐年减少，而挂靠模式利润率较为固定，可知挂靠模式业务增长速度大于自营模式的增长速度，从而导致该企业销售利润率相对平稳且较低。 营运能力指标所反映出在周转速度越快的情况下，存货转化为流动资产的速度就越快，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力，所以企业应尽可能降低资金占用水平。而该企业存货周转速度与同行业正常水平相比是比较快的，主要原因是与其经营模式有关。该公司主营收入中的70%均为挂靠模式所产生，导致各营运能力指标均过高，不能真实反映公司的营运状况。 （一）管理费用的分析 收入管理费用率是企业一定时期内管理费用占主营业务收入的比率，计算公式为：收入管理费用率=管理费用/主营业务收入?100%。该公司2012-2015年的收入管理费用率分别是1.28%、0.91%、1.16%、0.39%，而企业的平均收入管理费用率为0.84%，前三年的收入管理费用率增幅明显，但在15年却下降为0.39%，究其原因是企业调整了管理费用的核算方法，把应计入成本和费用的科目作了明确划分，因此在收入逐渐增加的基础上，管理费用变少，故收入管理费用率变低，这也说明企业正在逐步完善控制体制，控制比较合理。 （二）销售费用的分析 销售费用是决定利润的一个重要考核项目，而山西国基建设集团有限公司是建筑行业，企业内部也没有专门成立销售部门，公司业务费用相对较少，故该部分费用全部计入管理费
一、管理费用 1、管理费用—工资：所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资（临工工资发 生时直接计入）；包括加班、值班工资 2、管理费用—职工福利费：后勤部门福利费用（含食堂、医务室）、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清凉费、等所有与职工福利相关的费用；发 生时凭据直接计入，另包括计提福利； 3、管理费用—业务招待费：所有招待用途的支出，含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式 的招待票据，发生时凭据直接计入 4、管理费用—邮电费：公司所有固定电话及移动电话、网络费用、另包括信件及快递费用， 必须凭正规话费发票、收据及充值发票入账； 5、管理费用—差旅费：所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等 费用； 6、管理费用—董事会费：董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费； 7、管理费用—办公费：购置小额办公用品费、打印费、复印费、书报费、交通费、购买硬 盘、光盘、软盘等电脑用品，以及插座等维修零件、包括从仓库领用的办公用品； 8、管理费用—汽车费：行政管理人员用车费用，包括维修、加油、过路费、等一切维护保 养费用； 9、管理费用—低值易耗品摊销、无形资产摊销、开办费：本二级科目是指摊销用于管理部 门的“低值易耗品、无形资产摊销、开办费、递延资产摊销”结转科目； 10、管理费用—劳动保险费：职工保险企业承担的部份及直接由企业赔偿的部份保险费； 11、管理费用—运杂费：为管理部门服务的运输费、力支等劳务杂支费用； 12、管理费用—工会经费：工会组织活动发生的相关费用，包括工会人员的办公费、差旅费 等支出；包括计提上缴的 14、管理费用—研究开发费、技术转让费；技术服务费、 15、管理费用—税费：印花税、车船使用税、房产税等列支于管理费用的附加税费； 16、管理费用—职教经费：用于职工培训、学习、函授等费用；包括计提上缴的； 17、管理费用—修理费：本二级科目包含电脑，空调，打印机，复印机，传真机等的修理安 装费，硬件升级费，办公楼和宿舍装修费，其他管理部办公用品移动和安装费等。18、管理费用—其他：包括审计费、评估费、诉讼费、法律顾问费、排污费、等其他管理部 门偶尔发生的不在上述列举中的费用；
目录 1 前言 (1) 1.1 研究目的和研究意义 (1) 1.1.1 研究目的 (1) 1.1.2 研究意义 (1) 1.2 国内外相关研究文献综述 (1) 1.2.1 国外相关研究文献综述 (1) 1.2.2 国内相关研究文献综述 (2) 1.3 研究的主要内容及研究方法 (2) 2A期间费用控制的现状及存在的问题 (2) 2.1A的概况 (2) 2.2A期间费用控制的现状 (3) 2.3A期间费用控制存在的主要问题 (4) 2.3.1管理费用逐年增加 (4) 2.3.2销售费用畸高 (5) 3A期间费用控制存在问题的原因分析 (6) 3.1科目设置不严谨 (6) 3.2影院设备管理不当 (6) 3.3费用报销程序不合理 (7) 3.4预算管理不科学 (7) 4 改善A期间费用控制的对策 (8) 4.1划清各项期间费用及其所受益对象 (8) 4.2加强对影院设备的管理与控制 (9) 4.3简化销售费用的报销流程，加强审批程序的监督与实施 (9) 4.4科学控制预算管理 (10)
5结束语 (12) 参考文献 (12) 致谢.................................... 错误！未定义书签。
1 前言 1.1 研究目的和研究意义 1.1.1 研究目的 本文通过对A期间费用控制的研究，探讨A在现在的市场经济体制下所存在的各种问题，并就这些问题提出有效的对策，使A改正不足，加强对期间费用的控制，降低期间费用的支出，提高企业的经营绩效。为A的进一步发展打下坚实的基础，提升企业的竞争力。 1.1.2 研究意义 期间费用指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用，包括销售费用、管理费用和财务费用等。企业的经营绩效与期间费用的控制息息相关。所以降低期间费用有利于提高资金利用率，加速资金的周转。通过严格控制预算有利于降低成本，提高企业生产效率，提高公司的经济效益，增强产品以及企业的竞争力从而推动企业既健康又快速地发展。 1.2 国内外相关研究文献综述 1.2.1 国外相关研究文献综述 OMAR QARI（2016）认为，伟大的管理者应该控制销售费用、差旅津贴费、报销程序以及预算分配等从而促进期间费用支出的减少。［1］ LI,JOSHUA ALAN（2014）认为，控制财务费用，首先必须做好财务报告的信息披露工作与筹资活动的风险控制。［2］ 由此可以看出，期间费用控制是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。国外的期间费用控制主要是针对公司在期间费用的预算上存在的部门包办、编制与公司实际相脱离的问题，公司应该采取公司各部门协同制定公司的期间费用预算指标体系的办法以及依据公司实际及市场发展状况制定出合理费用指标体系并落到实处。 相较于对企业运营过程中发生的各项期间费用进行管理、限制，国外学者更多地倾向于用加强对投资风险的监管治理，加强预算方法的科学性与披露财务报告等完善财务制度等一系列措施以减少财务费用。
题目：中小企业期间费用管理存在的问题及对策研究专业：会计学 学号： 姓名：周密 指导教师：朱宏泉 学习中心：直属学习中心 西南交通大学 网络教育学院 2016年08 月25 日
院系网络教育学院专业会计学 年级2014 学号姓名周密 学习中心直属学习中心指导教师朱宏泉 题目中小企业期间费用管理存在的问题及对策研究 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩 答辩组组长(签章) 年月日
毕业论文任务书 班级2014 学生姓名周密学号 发题日期：2016 年04 月30 日完成日期：2016 年09 月15 日 题目中小企业期间费用管理存在的问题及对策研究 1、本论文的目的、意义改革开放三十多年来，我国国民经济得到了飞速的发展，其中， 中小企业功不可没，其在我国经济发展中作出了积极的贡献，已成为推动经济发展、促进市场繁荣和社会稳定的重要力量。针对企业实际情况，鉴于期间费用的管理和控制在中小企业财务管理体系中的重要意义，本文在对目前中小型企业期间费用存在问题进行分析的基础上，提出解决问题的对策，以促进中小企业更好地管理和控制期间费用，不断提高经济效益，促进企业持续地发展与进步。 2、学生应完成的任务 第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲； 第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文； 第三步：向指导老师提交论文初稿； 第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改； 3、论文各部分内容及时间分配：（共11 周） 第一部分研究背景及意义 ( 2 周) 第二部分中小企业期间费用概述 ( 3 周) 第三部分中小企业期间费用管理中存在的问题 ( 3 周）第四部分加强中小企业期间费用管理与控制的对策 ( 2 周) 评阅或答辩 ( 周) 4、参考文献 [1] 黄卫桃.我国中小企业期间费用存在的问题及对策[J].企业家天地,2009(3):1-5. [2] 赵晓霞.论期间费用的内部控制[J].商场现代化,2011(1):6-7. [3] 苏立华.浅析企业期间费用控制[J].经营管理者,2009(6):8-9. [4] 戴伟.浅析私营企业期间费用的控制[J].经营管理者,2011(18):10-11. 备注 指导教师：年月日
企业企业筹建期间的明细会计科目 在这里我只说一下主要的明细科目，及筹建期间发生费用成本的归类。 一、在建工程： 1．在建工程——运杂费：工程物资、材料、原料、设备、配件等的运费、邮费、搬运费。2．在建工程——辅助工程：主要指为装修主体而做的小的配套工程，或小而散的小工程等的费用。如工程采购车发生的管理停车费，买零碎的材料配件，发生的交通费，餐费，小修理费安装费，散工的住宿费，工程管理人员的名片费，生活用品费等。 3．在建工程——自购材料：指筹建期间，自行购买的装修材料，原料（包工不包材料，材料自己购）。如沙，水泥，线材，管材，砖等及相关的清理费用。 4．在建工程——水电工程：指包给人做的水电安装工程。如包工不包材料，才材料计入自购材料。 5．在建工程——人工费：指主做装修产生的人工费用，工资，可包括汇款手续费、租工具费用。 看需要，可设多几个明细类。 一、递延资产： 所谓的递延资产，就是摊销期超过一年的费用。摊销期为一年或一年以内的费用，为待摊费用。 1．递延资产—市场考察费：员工考察费用，交通费。 2．递延资产—宿舍租金：员工的宿舍租金。 3．递延资产—中介费：租房，招人等中介费。 4．递延资产—宿舍费用：宿舍的相关杂费。如电视费，宿舍洗衣机、宽带费用，卫生费，燃气、简单修理费、生活用品床，小电器，被子等。 5．递延资产—财务费用：汇款、转账的手续费，及存款利息、贷款利息。 6．递延资产—办公费：公办用文具，纸笔，办公用插坐，饮用水，等物品。 7．递延资产—车辆租金：公司租车费用。 8．递延资产—交通费：员工的因公交通费用（市内）。 9．递延资产—员工餐费用：工作餐菜的费用。 10．递延资产—差旅费：员工出差相关费用（或外调交通费用），酒店住宿费。（一般是出市外出省的）。 11．递延资产—通迅费：公司电话宽带、员工通信补助或手机卡等费用。 12．递延资产—业务招待费：公司招待相关部门或贵宾的费用。 13．递延资产—行业管理费：支付给相关管理职能部门的业务费用，外联费用，开业礼品，如消防，工商，税务局，派出所。包括节日礼金，被分摊派摊费用。 14．递延资产—办证费用：办理公司相关的证照费用，为办证的照相费，如消防证，卫生证等，暂住证，员工IC卡。 15．递延资产—宿舍水电费：专计宿舍水电费用的。 16．递延资产—筹建人员工资：筹建期间的员工工资。 17．递延资产—保安管理费：给保安公司的费用（人员工资）。 18．递延资产—员工福利:工伤，保险费。 以上所指，均为公司筹建期间所发生的费用。