餐饮管理公司简介〔共4篇〕
第1篇：餐饮公司简介
餐饮公司简介范文
餐饮公司简介范文1
国信诚餐饮餐饮效劳成立于1994年，来自京城的大型餐饮连锁企业。旗下拥有“名菇”火锅、“芋儿香”麻辣厨房、“芋儿香”美食广场、“兴业美食总汇”等餐饮品牌及工程。公司经过近二十年的开展，已在北京、沈阳、西安、南昌拥有了多家直营连锁店，并拥有高级技师等专业人才组成的管理团队。拥有由国际烹饪艺术大师、中国烹饪大师、中国餐饮文化大师、国家级烹饪专家评委，以及高级技师等专业人才组成的管理团队，员工1068人，总营业面积近4万平方米，并在北京自有100亩物流消费基地。
餐饮公司简介范文2
北京虾鼎记餐饮管理20xx年于北京成立，是北京极具知名度的海鲜外卖餐饮企业。
主要经营海鲜产品为主，来不及了，黄太厚，花心觉罗，万岁爷等，并不断开发新菜品，在传承并开展中华传统烹调技
艺精华的同时，兼顾武侠主题的娱乐风气，是京城餐饮业中交融了经典味道和武侠娱乐的最正确典范。
虾鼎记凭借自身极富特色的经营理念和优质的效劳，迅速推动了京城海鲜外卖行业，并促进了新派海鲜美食的开展。同时，在行业中提出绿色环保概念，推崇无色素、无添加、无味精、无辣椒精、无麻椒精、无转基因原料、无死虾蟹等安康饮食理念。每只鲜活龙虾至少经过六次手工清洗，手工拔除虾线，杜绝自来水入锅，烹饪用水全部采用大品牌桶装矿泉水。细致讲究的菜品、一流的效劳和独特的经营风格，在强手如林的京城餐饮行业中独树一帜，使“吃海鲜就订虾鼎记”的观念深化人心。
餐饮公司简介范文3
动力集团创立于20xx年，集团围绕电子商务、餐饮连锁经营、直营渠道建立三大核心业务不断扩大投资规模，深化推进、自主创新、开展壮大。是一家集酒店管理咨询、餐饮连锁经营、网络科技创新、机械设备制造为一体的综合型企业。旗下有动力餐饮管理咨询、动力网络科技两大独立投资公司。动力餐饮凭借其独具魅力的品牌战略和优质效劳以星星之火，掀起燎原之势，在设立济南、重庆、北京、广州、南京、西安、杭州七大集运营管理，技术培训，效劳支持多功能为一体的运营管理效劳基地，打造了以 500 公里为业务半
径、整个大陆业务拓展和终端运营效劳的无缝覆盖，为动力旗下品牌的开展莫定了坚实的根底。多年来，企业连续获得“消费者满意单位”、“中国最具投资价值的连锁品牌”、“山东省十佳快餐连锁企业”、“中国最具价值投资价值的连锁品牌”、山东省十佳快餐连锁企业”等殊荣，旗下产品被评为“山东省名优风味小吃”、“鲁菜金牌菜”、“绿色养生菜”。现有员工 1000 余人.总部办公面积 10000 余平方，公司自创办以来始终以“创造一流企业、培养一流人才”为开展目的，坚持“同心同德创大业，一心一意求开展”的理念，秉着“为企业创造利润、为员工谋求福利、为社会奉献价值” 的信念，在成功的大道上昂首阔步!全体动力人拼搏进取、发奋图强!在瞬息万变的竞争中锁定市场、研发创新、高效执行、牢牢把握市场主动权，新的商业神话就此开笔!
餐饮公司简介范文4
怡乡春竹以馨舒适及安康养生”为主题的餐厅。“怡”有和悦，愉快之意，故有怡然自得，心旷神怡等成语来形容生活的惬意，舒适，静雅。而“乡”有生长的地方，祖籍之意，因此“怡乡”即喻指恬静，安逸，亲切的家乡，让食客联想到魂牵梦绕的美丽家乡。“春竹”那么表达出品牌如雨后春笋般蓬勃成长，蒸蒸日上。诠释了公司所追求的绿色安康的餐饮理念。怡乡春竹的标志造型为三片竹叶镶嵌于绿色圆盘之中，既
说明我们所从事的餐饮业，又象征着怡乡春竹绿色安康的餐饮理念。而三片竹叶的标志呈现橙色，橙色象征着财富和丰收，诠释出怡乡春竹“为客人奉献安康”的理念。同时表达出怡乡春竹进军餐饮业红红火火的开展前景。怡乡春竹餐饮管理公司由孙志刚先生于20xx年9月28日于辽宁盘锦创立，现总部位于上海，是以餐饮投资经营管理为主的有限责任公司。“怡乡春竹”是以经营高档海鲜火锅为主，以海鲜姿造为主营产品，具有独特韵味的中式高档餐厅。公司创立至今以其雄厚的技术实力和先进的养生管理理念，先后在辽宁、京津、江浙沪区域成功创办了以“怡乡春竹”为品牌的十七家大型连锁酒店，详细城市如下：北京店、天津红桥店、天津水滴店、天津塘沽店、天津和平店、天津河西店、上海宝山店、上海杨浦店、浙江杭州店、浙江宁波店、江苏苏州店、江苏无锡一店、江苏无锡二店、江苏江阴店、江苏张家港店、江苏常熟店、辽宁盘锦店。员工总数逾3000人，管理人员逾350名。公司愿景：传承和创新中华饮食文化，争创中华餐饮第一养生品牌。公司使命：让社会满意、让顾客安康、让员工成长。公司价值观：对社会用心尽责、对顾客用情效劳、对员工用爱哺育!公司五年目的：酒店规模到达72家，成为上市公司。
餐饮公司简介范文5
上海万康餐饮管理乘着国家产业改革政策的春风在短短几年内茁壮成长，并已成为雄居长三角地区的业界新贵。现已建立了独立的副食品配送中心，公司旗下有两家子公司;包括上海淘饱餐饮管理。
目前，业务已遍布全国20多个城市，为100多家企事业单位、50000多名顾客提供优质、高效的餐饮效劳。企业综合实力在国内团膳业名列前茅，是业内极具潜力的企业。是最具有竞争力的团膳效劳企业之一。公司严格执行国家食品法律法规及行业要求，并力争超越其要求，通过了ISO9001：20xx质量管理体系认证和HACCp食品平安管理体系认证。
公司聘请营养师对菜谱，进展营养搭配，使菜品营养效率进步，并拥有合适不同层次、不同口味、用餐需要的厨师、早餐可提供中西早点、面食等，中晚餐可提供中餐、面食及各种小炒效劳，并有方案根据季节变化不同菜式。万康效劳工程：
1、工商企业和行政机构领域
专业品质是万康营运的核心。通过对客户和顾客需求进展分析^p 、提供相应的综合效劳解决方案，我们为客户的员工提供膳食平衡、量身定制的餐饮和设施管理效劳，通过进步客户员工的满意度和工作效率来实现双赢。您可将其非核心业务委托给我们便可高枕无忧的专注于您的核心业务。
2、写字楼领域
万康为写字楼的都市白领提供量身定制的餐饮效劳，写字楼的餐饮效劳配套才能将直接关系到它们在CBD的生存才能和竞争力，我们可设计并提供富于创新的餐饮效劳来进步业主的竞争力。帮助业主实现配套的同时并让让都市白领们的吃饭不再是个难题。
3、教育领域
万康的营养专家们与学校及家长一道，向学生们教授合理营养的重要性，并大力提倡膳食平衡，帮助年轻一代养成不挑食、不偏食及其它的安康饮食习惯。
4、医疗卫生领域
我们地医疗机构已非常熟悉，对医院员工和病人实行不同管理形式、最大限度优化资配置，帮助客户为病人及其家属创造安康放心的环境，并为医院员工营造一个积极向上的工作气氛。
餐饮公司简介范文6
昆明一条龙经贸有限责任公司“一条龙餐饮”是云南一条龙企业集团的一家下属私营企业。公司于1993年6月18日开业，餐厅位于石安公路十七公里处，营业面积约1500平方米，投资额为600万元。
本餐厅拥有包房23间，大厅2个。其中,豪华包房2间，大包房11间，小包房10间，可接纳顾客600余人。厨房加工
间单独分开，有效的保证所有菜品的卫生质量，加之宽阔舒适的就餐环境，充分、高效、快捷的效劳，餐厅自开业以来一直受到消费者的好评。多年来先后荣获“昆明市先进私营企业”、“守合同、重信誉企业”、“云南省餐饮企业二十强”、“云南省餐饮名店”等称号。
本餐厅的目的是：成为云南省最好的知名餐饮企业。我们时刻铭刻：客人永远是最重要的，我们的成功基于满足和超越客人的期望;我们追求消费者满意、追求卓越、追求社会认可。我们尊重集体中每位成员的尊严和价值，并提倡互相关心、真诚合作;我们共度危机，分享成功，齐心协力，为将一条龙餐饮业开展成为知名品牌奉献力量。
第2篇：餐饮效劳公司简介
,.餐饮效劳公司简介范文3篇
餐饮公司是指企业、医院、学校、酒店等根据需求将饭堂承包给业余的餐饮公司来治理，然后选择餐饮公司所提供的各类菜式就餐。本文是餐饮效劳公司的简介范文，仅供参考。
餐饮效劳公司简介范文一：
长沙中一餐饮治理简介
一、公司详情
中一餐饮治理成立于2023年6月，注册资本壹百万元，注册号：***。公司现有员工1500余人，有高、中级厨师150
多人，业余治理技术人员100余人，大中专治理人员占15%，
这支技术力量雄厚的炊、管队伍为公司的开展壮大做出了微小的奉献。本公司采取“董事长——总经理——店长——主管”的运营治理形式，以保证科学正当的运营治理。
本公司秉承“诚信敬业，创新务实”的开展理念，以餐饮
治理效劳作为次要开展指标;公司在整体员工的不懈致力和持
续创新下，在广阔客户的大力支持下获得了快速成长;公司成
长历程：
年9月,由董事长贺长安接手湖南商学院第三先生食堂,这是本公司第一次参与餐饮治理效劳工作;
年年底,因为运营效果明显,第三食堂被湖南省高校伙食治
理委员会评为”先进单位”;
3.公司成立.2023年6月,公司正式成立,公司名字”长沙
锦鹤餐饮;..,.治理效劳公司”,注册资本50万元整,完成了由个体运营向古代化公司运营的转变,标志着公司的快速化开展
的起步;
年9月,公司一举中标湖南第一师范学校西方红校区第一
食堂,标志着公司的业务逐渐走向社会,遭到客户的肯定和支持;
年9月,公司获得湖南商学院先生第二食堂的运营治理权,标志着公司进一步遭到客户的肯定;
年4月,公司中标长沙市第四医院,标志公司的业务由高校食堂走向医院食堂,这对公司既是应战,更是机遇;
年12月,公司再传喜报,公司中标中联重科食堂,企业的业务开场由高校、医院和企业三头齐进,公司的运营治理遭到客户的肯定和好评;
8、公司因战略开展需求，将公司更名为长沙中一餐饮治理，意为做中国一流的餐饮企业;并将注册资本增资为100万元;
年6月,因为业绩突出,公司接手怀化学院西校区第一、第二先生食堂,使公司的业务从长沙扩展到湘西地区,使公司面临着更多的机遇与应战。
年，我公司相继托管湖南公安高等专科学校二食堂、张家界航空工业职业技术学院一食堂、娄底职业技术学院三食堂等的托管。
11、2023年公司相继托管潇湘职业学院一食堂、东安耀祥中学、长沙环保职业技术学院三食堂、湖南商务职业学院一食堂。
二、业务概述
1、高校食堂
;..,.公司自2023年承接湖南商学院第三食堂餐饮治理效劳委托，实行食堂社会化保障运营治理;运营问题突出，遭到
广阔师生的好评，公司于2023年度被湖南省高校伙食治理委员会评为“先进单位”;并于2023年9月获得了湖南商学院第二食堂的运营权。
2023年公司凭仗雄厚的实力和一流的治理形式，在湖南第一师范食堂运营竞标中，获得了西方红校区第一食堂的运营权。
2023年1月在长沙大学汇泽食堂运营权的竞标中，本公司在泛滥竞争者中再一次胜出，获得运营权。
2023年10我公司在湖南商学院北津学院第二食堂的投标中获得运营权，2023年6月，我公司获得怀化学院西校区第一、二食堂的运营权，使我公司的业务向周边二级城市拓展。2023年9月我公司相继中标湖南公安高等专科学校二食堂、张家界航空职业技术学院一食堂、娄底职业技术学院三食堂。
2023年4月靠着诚信务虚、高效创新，深化为师生提供物美价廉的效劳认识，潇湘职业技术学院一举获得该院二食堂运营权。
2、医院及企业食堂
2023年我公司先后中标长沙市第四医院、第八医院，完成了从学校食堂、企业食堂到医院食堂的逾越;2023年4月，我公司中标长沙市第三医院食堂，这给我公司带来了新的机遇战争台。
三、运营优势
通过中一人几年的辛勤致力，公司积攒了丰富的经历，餐饮团体化初具规模，在餐饮效劳方面具有以下优势：;..,.1、良好的企业文明：在“诚信敬业，创新务实”理念的指引下，“爱岗敬业、乐于奉献”的企业文明已经深化员工的心坎，在这样的环境下吸引了大批优
质的人才，为客户提供优质的餐饮效劳打下坚决的根底。
2、标准化的治理：参照5S和ISo治理零碎，网，进展工作岗位定职定责，奖罚清楚，定期的对店长、主管进展职业经理人培训，对员工进展素质教育、礼仪及卫生知识培训，在运营过程中探求出一条合适餐饮治理效劳特征的“3+1模块治理”形式：3大模块是指：厨房治理模块、采购模块、员工效劳模块，1个鼓励指标：顾客满意度指标考核方法，防止以利润为导向的考核圈套。
3、保证食品的平安、卫生：每年延聘长沙市卫生监视所集中培训两次，保证员工队伍素质。
4、构成科学正当的物流治理体系：为了能让顾客失去物美价廉的满意效劳，公司与农贸市场签订协定，直接购置无净化、无公害的新颖蔬菜和绿色食品。为了节约本钱，公司除本人拥有的采购车队之外，还与物流公司联结保证顾客及时失去新颖的菜肴和食品。
5、完善的监视考核体系：做为餐饮行业最重要的外围竞争力，咱们拥有严厉的和完善的品质保证措施，使咱们每个消费环节都处在监视治理之下，确保食品平安、食品正当搭配。
餐饮效劳公司简介范文二：
餐饮治理公司简介
餐饮治理公司是掌握治理技能和独特技术、运用品牌、专利和服;..,.务优势，开展餐饮经营的经济组织。餐饮治理公司的外延有两种：一种是自有实体运营，筹划、治理上司餐饮企业;另一种是为其它餐饮企业提供咨询、培训和委托治理效劳。
业务职能：1、搜集整顿和组织研发餐饮治理技术，总结演绎餐饮经营规律，出版餐饮治理类图书和各类数码产品;2、创新烹饪技术，研发经典饮食，整顿和申报专利产品;3、经营商标和专利产品，开展餐饮连锁运营业务;4、指点餐饮企业，开展合法运营;5、广泛开展餐饮治理和技术技能的培训;6、经营本身业余技能人才的人脉优势，开展厨房承包治理和餐饮企业委托治理业务;7、为餐饮企业提供治理和烹饪的咨询效劳;8、为深陷运营危机和信赖危机的企业，提供餐饮运营急救和危机公关效劳。
组织机构：餐饮治理公司的组织机构普通采用职能部制，只要开展连锁运营业务的公司，采取事业部制。1、总经理办
公室。是餐饮治理公司的治理外围，担任筹划、组织、调配、协调企业的人力和资，制订工作方案，开展运营业务。2、财务部。担任公司的财务治理工作，稽核业务支出进账情况，编制会计报表，照实反映公司经营的根本状况，分析^p 经营形状，为治理层决策提供根据。3、企划部。为所效劳的企业和部门，设计企业全体识别零碎，制订营销布局，筹划营销活动，建立媒体关系，展示企业笼统，提炼并推行企业文明外延。制订广揭发布方案和媒体策略，筹划广告活动。4、治理部。制订企业治理制度和经营程序，指点并标准无关企业和部门，开展正常的企业治理工作，监视、考核企业的经营形状和将来趋势，根据绩效;..,.考核结果，给予表彰或惩罚。5、培训部。根据企业的全体需求，开展爱岗敬业、礼貌礼仪、仪容仪表、技能技巧、店史店貌以及治理技术培训等。6、研发部。钻研竞争对手和以后市场流行菜品的设计理念和制造配方，按规定时间，筹划、创新招牌菜和应季菜，组织厨师开展创新菜评比活动。7、后勤部。担任公司的物品、车辆、设备、环境的应用和颐养。解决好环保、工商、市政、消防、公安、执法等部门的关系。8、人力资部。担任公司人员的招聘、建档、应用事务。开展治理人员才能评估工作。制订公司工资福利的架构建立，平衡与同行业平均支出程度的比例关系。9、营销部。按照公司的全体战略布局，分析^p 客户
需要，开掘潜在客户，建立业务关系，反应效劳效果，零碎开展营销活动。
经营理念：1、以顾客需要为导向;2、以效益优先为导向;3、以市场占有为导向;4、以品牌建立为导向。
如何经营：1、做好运营案例的演绎整顿工作。2、做好知名度和佳誉度的推行工作。
3、寻觅本身的外围竞争力。
4、建立实在可行的盈利形式。
经营留意事项：第一、依法开展餐饮治理工作。餐饮治理牵扯面广，人员复杂，学好法律是开展运营工作的前提。不懂法，不违法，在法治社会的环境下无奈生存。餐饮治理需求多方合作，界定好各方的权利和义务，可以有效缩小合作的纠纷和诉讼。第二、搞好餐饮治理公司的本身建立。餐饮治理公司是为上司部门和其他相干企业效劳的。标准别人之前，应首先标准文人，一丝不苟，严厉要求，加强合;..,.作伙伴的理解和信赖。第三、开展义务餐饮治理知识的普及活动。经过参加各种论坛、沙龙和讲座，增进客户和企业之间的理解，探究客户需要，解答客户疑难，与客户之间，建立良好的合作关系。
餐饮效劳公司简介范文三：
餐饮组织简介
一、组织简介
咱们组织是伴随着自己在大学食堂多年的工作经历成立的，目前咱们组织由最初的几个人开展到如今十四人左右，因为咱们多年在大学食堂工作，经常与大先生接触，咱们理解先生的不满，且懂得先生的需要，站在先生的角度，处理先生最根本的饮食成绩，立志做中国高校食堂第一品牌，业余运营高校食堂，秉承“诚信敬业，创新务实”的开展理念，以餐饮治理效劳作为次要开展指标。
二、组织产品
咱们组织次要运营各种面食、各种炒菜、炒米饭等特征快餐，以及临夏风味炒面、山西刀削面、西府削筋面等面食，还有山东杂粮煎饼、麦香馅饼、陕西腊汁肉夹馍等中央小吃山东杂粮煎饼，采用小米、玉米、高粱、小麦、黄豆几种面混合应用，制成面糊，做出的煎饼，薄脆可口，含粗纤维多，可以去除体内垃圾，具备排毒养颜的效用，还能促进血液循环降血脂，健脾养胃促进消化，对吃腻了食堂饭菜的先生来说，就是一种瘦弱食品。
土耳其烤肉饭，土耳其烤肉是利用十余种调料对牛、羊、鸡等肉类进展浸泡腌制后。采用旋转式烤肉机，电加热烤熟后从烤肉柱上一;..,.片片削下，佐以沙拉、配料装入特制的米饭上。烤肉在光热作用下，肉质鲜嫩，色泽油亮，香嫩可口，不清淡，营养平衡，令闻者口出欲出，食者口味留香。
麦香馅饼，挑选优质面粉及肉馅素馅作为食材，运用古代设施及独特的烤制技术，使出炉的馅饼色泽迷人，外酥内嫩，口感酥软，香气四溢，讲究营养饮食的心思，品种新颖，甜香、肉香、咸香、麻辣十几种口味一应俱全，令人留恋往复。
西府削筋面，削筋面的次要流行区域是宝鸡凤翔及毗邻地区，其他中央比拟少了，中央特征十足。削筋面在和面的时候面要揉硬，然后擀厚，切成长短均匀的细条就好了，做好后吃起来非常筋道。削筋面具有筋而不硬，滑而不嫩，油而不腻，辣香爽口，咸酸适口，味道香醇，吃在嘴里爽滑立朗。
咱们组织早餐供给：山东杂粮煎饼、腊汁肉夹馍、麦香馅饼、豆腐脑、豆浆、特征粥等。
中餐和晚餐供给：土耳其烤肉饭、煲仔饭、炒米饭、炒面、刀削面、炸酱面、拉面、菜盖面、户县软面、西府削筋面、罐罐面、老爸米线、汉中凉皮等。
三、组织造成和卫生制度
目前，咱们组织由管事员、厨师、厨师助手、采购员、保洁员等组成，对咱们组织人员，严厉制订个人卫生制度，并且严厉遵守学校食堂与先生集体用餐治理卫生规定。从食品原料的采购、荡涤、深加工等严厉按照《中华人民共和国食品卫生法》执行。实行“四不制度”。
;..,.1)不采购腐烂变质的原料和成品。
2)不承受腐烂变质的原料和成品。
3)不应用腐烂变质的原料和成品。
4)不出售腐烂变质的原料和成品。
不采购、不应用无消费日期，无保质期，无消费厂家的“三无产品”。对超过保质期产品要及时解决。
四、组织近景
通过几年的辛勤致力，咱们组织积攒了丰富的经历，餐饮团体化初具规模，在餐饮效劳方面具有以下优势：
1、在“诚信敬业，创新务实”理念的指引下，“爱岗敬业、乐于奉献”的组织文明已经深化员工的心坎，在这样的环境下吸引了大批优质的人才，为客户提供优质的餐饮效劳打下坚决的根底。
2、标准化的治理：参照5S和ISo治理零碎，进展工作岗位定职定责，奖罚清楚，定期的对员工培训和素质教育、礼仪及卫生知识培训，在运营过程中探求出一条合适餐饮治理效劳特征的“3+1模块治理”形式：3大模块是指：厨房治理模块、采购模块、员工效劳模块，1个鼓励指标：顾客满意度指标考核方法，防止以利润为导向的考核圈套。
3、保证食品的平安、卫生、保证员工队伍素质。
4、构成科学正当的物流治理体系：为了能让顾客失去物美价廉的满意效劳，咱们直接购置无净化、无公害的新颖蔬菜
和绿色食品。为了节约本钱，组织除本人拥有的采购车队之外，还与物流公司联结;..,.保证顾客及时失去新颖的菜肴和食品。
5、完善的监视考核体系：做为餐饮行业最重要的外围竞争力，咱们拥有严厉的和完善的品质保证措施，使咱们每个消费环节都处在监视治理之下，确保食品平安、食品正当搭配。
咱们组织从成立最初本着“没有平安就没有所有”的价值观，虚浮勤恳、认真担任、坚守承诺的态度，为亿万先生提供干净卫生、美味可口、经济实惠、营养瘦弱的食品，立志做中国高校食堂第一品牌。
;..
第3篇：老德祥餐饮管理公司简介
老德祥餐饮管理公司简介
老德祥餐饮管理公司隶属山东德州扒鸡集团，是德州地区首家“婚宴主题”酒店。其座落于繁华的德兴中大道，西临银座商城，北邻市中心血站，东临德州扒鸡美食城交通便捷，地理位置优越，中高档消费阶段酒店。
酒店总建筑面积8000余平方米，斥资1600万人民币，根据三星级标准设计、装潢、装备，是一家综合性能极强的商务型酒店。酒店采用经典中式装饰风格，以三百年德州扒鸡文化为主线，凸显恢弘气势，尽显老德祥百年字号的魅力。
酒店以餐饮、客房、会议为主。三楼设两个豪华宽阔的多功能零点大厅和10套宴会单间。主大厅装饰豪华，极具帝王气派，主要为婚宴接待大厅，可同时包容800余人就餐，并配有先进专业的舞台设施，被誉为“德州第一厅”。四楼为22间典雅脱俗的中餐宴会单间，让每一位客人充分享受“家“的感觉。其房间名称选取自德州地区名胜古迹及历史名人，充分表达了现代设计理念与悠久历史文化的完美结合。
五、六楼为各式精致舒适的豪华客房共59间(套)，房间内设施先进、齐全。包含普通客房、总统套房和贵宾套房。六楼设一小型会议室，可接待60余人。酒店主营经典鲁菜及胶东菜高档料理。其主打宴席“全鸡宴”誉满州城，让顾客尽享德州扒鸡三百年历史文化。婚宴接待宴席传统、精巧而又独具特色，688元/桌起价寓意桔祥。
软件建立方面，酒店本着“唯真至美、唯美至善”的效劳宗旨，学习借鉴国内外酒店的先进管理经历，进步酒店全面质量管理，结合酒店实际情况，建立了一套合理专业的组织架构，酒店在企业文化建立方面加快步伐，竭力打造独具特色、充满生命力的德州扒鸡餐饮品牌酒店。
老德祥特色菜“全鸡宴”
品百年精粹赏历史风流
清康熙四十一年南巡驻跸山姜书屋，田侍郎雯谨以扒鸡侍驾，康熙食之大悦，逐命地方将扒鸡作为皇家贡品，继年，更宣地方顶尖的扒鸡一人入宫成为御厨。
公元1956年，扒鸡传人百脉归宗，参加国营食品公司即扒鸡集团的前身。为了纪念这一历史时刻，世代扒鸡传人摒弃门户之见，献出各自的拿手绝技帮，在当年宫廷御膳房菜谱根底上，进一步改进，潜心研制，以扒鸡为轴心，鸡副品为主料，辅已奇果、鲜蔬、海鲜等珍贵原料，终创出御膳全鸡宴，并使其成为德州地方饮食的巅峰之作，继而在扒鸡集团逐带传承下来。
今天，老德祥再次完美诠释了这一美食艺术，以德州扒鸡集团推出的御品原料鸡一一放养于乐陵万亩无公害枣林的生态散养鸡为主原料，结合传统及现代各种烹饪技法，精心制作，注重养生、健体、营养及口味，一席下来，顾客可品味到凤凰开屏、霸王别姬、红酒酿翅中、凤还巢、辣炒凤冠、火燎鸡心、开胃凤脑羹等余款口味迥异、各具特色的美味佳肴。席上所有菜品全部使用安康、绿色橄榄油烹制，各类菜肴不仅含有多种维生素和氨基酸，而且具有开胃减脂、健脾补肾、助消化只成效，实为高蛋白、低脂肪，营养的美餐佳肴。地址：德城区德兴中大道926号〔德州市中心血站对面〕订餐：0534-50883880534-5088399
餐饮服务公司简介范文6篇 餐饮服务公司简介范文6篇 餐饮公司是指企业、医院、学校、酒店等根据需要将饭堂承包给专业的餐饮公司来管理不采购腐烂变质的原料和成品。 2) 不接受腐烂变质的原料和成品。 3) 不使用腐烂变质的原料和成品。 4) 不出售腐烂变质的原料和成品。 不采购、不使用无生产日期，无保质期，无生产厂家的三无产品。对超过保质期产品要及时处理。 四、组织远景 经过几年的辛勤努力，我们组织积累了丰富的经验，餐饮集团化初具规模，在餐饮服务方面具有下列优势: 1、在诚信敬业，创新求实理念的指引下，爱岗敬业、乐于奉献的组织文化已经深入员工的内心，在这样的环境下吸引了大批优质的人才，为客户提供优质的餐饮服务打下坚定的基础。 2、规范化的管理: 参照5S和ISO管理系统，进行工作岗位定职定责，奖罚分明，定期的对员工培训和素质教育、礼仪及卫生知识培训，在经营过程中探索出一条适合餐饮管理服务特色的 3+1模块管理模式: 3大模块是指: 厨房管理模块、采购模块、员工服务模块，1个激励目标: 顾客满意度目标考核办法，避免以利润为导向的考核陷阱。 3、保证食品的安全、卫生、保证员工队伍素质。
4、形成科学合理的物流管理体系: 为了能让顾客得到物美价廉的满意服务，我们直接购买无污染、无公害的新鲜蔬菜和绿色食品。为了节约成本，组织除自己拥有的采购车队之外，还与物流公司联合保证顾客及时得到新鲜的菜肴和食品。 5、完善的监督考核体系: 做为餐饮行业最重要的核心竞争力，我们拥有严格的和完善的质量保证措施，使我们每个生产环节都处在监督管理之下，确保食品安全、食品合理搭配。 我们组织从成立最初本着没有安全就没有一切的价值观，踏实勤恳、认真负责、坚守承诺的态度，为亿万学生提供干净卫生、美味可口、经济实惠、营养健康的食品，立志做中国高校食堂第一品牌。 鑫浩餐饮管理有限公司成立于201X年，其店名为四十九丸子汤，专卖店1986年开始经营，多年来公司以特色经营为基础，以服务满意为保证，着力打造四十九为品牌的文化建设，经过20多年的发展现已成为新疆快餐行业最具规模的企业之一。鑫浩餐饮把顾客的满意作为公司发展的方向，给顾客带来愉快的心灵体验与独特的味觉享受。 公司总部设在乌鲁木齐市鲤鱼山南路，地理位置优越，交通便捷。公司旗下有直营店4家，加盟店80家，并且拥有有面积达多少? 年产值?的独立加工厂，员工近百人。其年产值达? 公司倾心打造至高品味的美食，产品以丸子汤为主，此外专营牛骨头、油塔子、牛筋等多种特色小吃。将传统口味与回民特色相结合，形成最具回民特色的小吃。它融合了回民的美食精髓，聚集海纳百川的创意气度，让每个来四十九的人士都能体验美食的真正含意。在四十九，你享受到的是快餐式的消费，五星级的服务。
小企业简介模板三篇 一、公司概况 ×××旅行公司是由×××市旅游局批准，依据《中华人民共和国公司法》于××× 年在×××地区设立的有限责任公司。 二、经营业务 本公司主要经营业务包括:国内旅游业务、入境旅游业务、出境旅游业务;其经营范围:接受合法委托的票务代理、酒店预订、会议展览策划、设立旅行社、因私出入境中介服务、职业技能培训等各项服务。可为旅游者安排交通、住宿、餐饮、观光游览和景区景点讲解 等方面的服务，以及为旅游者提供导游、领队、旅游咨询、旅游线路设计等方面的服务。 三、公司理念 一直秉承着诚信经营，服务至上的宗旨。时刻牢记“成为旅游业明星团队的成长基地”的光荣使命。认真关切每一个旅行者的真正需求，力争让顾客拥有绝美的感受和体验。 四、业务创新 该公司自成立以来专注品质旅游，不同于传统的跟团旅游或者自助游，根据时代特色 制定了更加个性化的旅游服务体系——私人定制，通过耐心详细询问客户意见，了解客户 各方面的需求，让客户旅途全程更具有保障。并贯彻“乐游世界，尚享生活”的理念，致 力于打造优质舒适的特色旅游路线，摒弃传统粗略观、匆忙拍照的旅行方式，回归纯粹的 旅行之乐。让旅客既放松身心又能在旅途中得到满足感。 五、公司团队 团队成员多为80、90后，青春洋溢、活力四射。是一群拥有多年旅行经历，且从事 旅行行业多年，足迹遍布全球50多个国家的旅行达人。有着娴熟的旅游技能和丰富的旅 游知识储备，热爱旅游，热衷于旅游服务。能满足不同旅客需求。 六、未来目标 力争做一家市场美誉度最高的旅行社，做顾客最青睐的私人旅行顾问。公司相信游客 的信任和满意是其努力前行的动力，无论何时何地都会不忘初心，诚信经营，真诚服务! 欢迎您的到来。 ×××是一家专业致力于物业管理的公司，该公司规模宏大，公司实力强悍，成品众多，服务范围广，下面将从四个方面对本公司进行介绍。 一、公司概况
软件公司简介范文6篇Software company profile
软件公司简介范文6篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：软件公司简介范文 2、篇章2：软件公司简介范文 3、篇章3：软件公司简介范文 4、篇章4：软件公司简介范文 5、篇章5：软件公司简介范文 6、篇章6：软件公司简介范文 软件公司是指以软件或软件技术为基础进行相关服务的公司。本文是小泰整理的软件公司简介范文，欢迎参阅。 篇章1:软件公司简介范文 石家庄达内科技有限公司是中国高端IT行业领导品牌，由美国国际数据集团IDGVC Partners和集富亚洲JAFCO ASIA
投资，是国内首家获得国际风险投资的IT机构，20xx-20xx 连续3年入选德勤“高科技高成长中国50强、亚太地区500强”。达内IT集团是Java之父Sun公司在中国境内最大的Java合作伙伴、中关村科技园区管委会指定的“软件示范基地”，是中国IT新模式的创始者。 经过20xx年运营，达内科技已经于20xx年4月3日赴 美国纳斯达克成功上市（股票代码TEDU）。达内先后在石家庄、北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、武汉、成都、西安、沈阳、大连、青岛等30多个城市建立了100多家中心， 员工规模达5000人。已与IBM、微软、摩托罗拉、华为、中软、用友、Yahoo、阿里巴巴、TOM、新浪、搜狐、百度、联想、神州数码、大唐电信、亚信等知名IT企业达成密切合作，跨 越电信、金融、电子政务（商务）、电力、通讯、搜索、欧美外包及对日外包等十数个行业。目前，达内年产值接近2亿元，运营规模已远远超出其它同类公司。 篇章2:软件公司简介范文【按住Ctrl键点此返回目录】 爱趣网络信息科技有限公司公司主营游戏推广、运营、 手机游戏研发、媒体门户网站经营等 20xx年9月正式在河南xxx分公司，目前郑州业内：没有之一，只有唯一 xxx分公司位于花园路北环路省直花园6号楼1301室注册资金1000万元，
餐饮管理公司简介〔共4篇〕 第1篇：餐饮公司简介 餐饮公司简介范文 餐饮公司简介范文1 国信诚餐饮餐饮效劳成立于1994年，来自京城的大型餐饮连锁企业。旗下拥有“名菇”火锅、“芋儿香”麻辣厨房、“芋儿香”美食广场、“兴业美食总汇”等餐饮品牌及工程。公司经过近二十年的开展，已在北京、沈阳、西安、南昌拥有了多家直营连锁店，并拥有高级技师等专业人才组成的管理团队。拥有由国际烹饪艺术大师、中国烹饪大师、中国餐饮文化大师、国家级烹饪专家评委，以及高级技师等专业人才组成的管理团队，员工1068人，总营业面积近4万平方米，并在北京自有100亩物流消费基地。 餐饮公司简介范文2 北京虾鼎记餐饮管理20xx年于北京成立，是北京极具知名度的海鲜外卖餐饮企业。 主要经营海鲜产品为主，来不及了，黄太厚，花心觉罗，万岁爷等，并不断开发新菜品，在传承并开展中华传统烹调技
艺精华的同时，兼顾武侠主题的娱乐风气，是京城餐饮业中交融了经典味道和武侠娱乐的最正确典范。 虾鼎记凭借自身极富特色的经营理念和优质的效劳，迅速推动了京城海鲜外卖行业，并促进了新派海鲜美食的开展。同时，在行业中提出绿色环保概念，推崇无色素、无添加、无味精、无辣椒精、无麻椒精、无转基因原料、无死虾蟹等安康饮食理念。每只鲜活龙虾至少经过六次手工清洗，手工拔除虾线，杜绝自来水入锅，烹饪用水全部采用大品牌桶装矿泉水。细致讲究的菜品、一流的效劳和独特的经营风格，在强手如林的京城餐饮行业中独树一帜，使“吃海鲜就订虾鼎记”的观念深化人心。 餐饮公司简介范文3 动力集团创立于20xx年，集团围绕电子商务、餐饮连锁经营、直营渠道建立三大核心业务不断扩大投资规模，深化推进、自主创新、开展壮大。是一家集酒店管理咨询、餐饮连锁经营、网络科技创新、机械设备制造为一体的综合型企业。旗下有动力餐饮管理咨询、动力网络科技两大独立投资公司。动力餐饮凭借其独具魅力的品牌战略和优质效劳以星星之火，掀起燎原之势，在设立济南、重庆、北京、广州、南京、西安、杭州七大集运营管理，技术培训，效劳支持多功能为一体的运营管理效劳基地，打造了以 500 公里为业务半
食品销售公司简介范文6篇 食品是我们的生存必需品，要如何介绍自己公司食品的情况呢？下面是食品销售公司简介范文，欢迎参阅。 食品销售公司简介范文1 华美月饼—东莞市华美食品有限公司始创于1991年，坐落于风景秀丽的茶山镇南社工业区，主要从事烘焙类(月饼和饼干)、膨化类、糖果类食品的生产和销售，工厂占地面积十万余平方米，拥有十多条现代化生产线，上千名职员，饼干类食品日产能可达120吨以上，月饼日产能80-200万个，日产糖果20T，产品常年销往全国各地及海外三十多个国家。 公元1991年，东莞市华美食品公司创立于改革开放前沿之珠江三角洲。时逢盛世，可谓尽得天时地利。创始至今，时近廿年。廿年之间，华美人以市场为导向，以创新为动力。不断提升管理水平及产品质量。如今之华美于广东东莞坐拥面积过十二万平方米之华美工业园，有现代化食品生产线十余条，员工千余。饼干日产能逾100吨以上，月饼日产能逾180万个。2009年隆重推出烘焙连锁品牌――欧麦咖工房。2010年战略投资华中，于湖北仙桃建华美工业园成立“湖北华美食品有限公司”。华美旗下之子品牌如“牛奶搭档”、“奇之脆”、“奇奥车”、“格子蛋糕”、“金丽沙”及其所代表之系列产品均因其被赋予健康新概念而使社会各届赞誉有加。产品常年销往全国各地及亚、欧、美、非等洲约三十余个国家。 漫步华美工业园，但见树木婆娑，绿水泛波。办公大楼，气度非凡。生产车间，井然有序。有客来晤或内部各部门约谈均可办公楼一层咖啡厅落座。下班之后更可往工业园内高尔夫练习场夕阳下挥杆。因华美销售之旺，名望之高。 吏善工勤，晨夜展力。如今之华美已成全国大型专业食品制造企业之一。下述认证和殊荣可说明之：2003年，通过ISO9001：2000质量体系认证; 2003年，通过HACCP食品安全体系认证; 2003年，获“出口检疫卫生许可证”; 2003年，“华美”商标―――广东省著名商
关于餐饮业的实习报告4篇 餐饮业的实习报告篇1 一、实习岗位与内容 1、餐前准备：每天开工前都要确保头发、着装的整洁，并保持个人卫生;在进店上岗后检查相关的餐具数量是否备齐，相关设备是否正常使用，保持一整天的营业正常。 2、迎宾、问候客人：当一切准备工作全部就绪后，要在营业时间前站在岗位上迎接客人的到来。当客人来到时，以诚挚和亲切的态度主动与顾客打招呼。 3、呈递菜单并点单：热情、礼貌地帮助顾客点菜。根据点单情况向客人做建议性销售，并适当复单，以防下错单，然后尽快完成电脑下单。下单结束后应简洁地介绍店内的一些自动服务，并提醒顾客保管好随身物品;最后将客人所点的菜品别开在点菜单上，每份一式二联，一联拿至电脑下单，一联用以上菜、结账及留底备查。 4、餐间服务：随时留意顾客用餐情况和台面情况，如加水、换骨碟、加菜等;留意顾客所点菜式是否上齐，并为顾客提供帮助。 5、出餐服务：根据电脑单核对菜品，并检查菜品的品质，做到分量不够不取、颜色不对不取、温度不够不取、配料不齐不取、餐具不洁不取、出品有异物不取。上菜时，要在客人比较稀疏的地方上菜，每次要将菜品上桌后报菜名，报菜名后整齐地摆放在散架或台面上，当所有菜品全部出完后，要向客人说明：“您的菜已经全部上齐了，请慢用！”出菜品的顺序应是汤、肉类、菜类，最后是主食。
6、结帐：核对账单金额，并向顾客报出消费金额“多谢您的消费是__元”，收取相应金额，与顾客确认大钞后四位数字，及时找回剩余金额，如顾客需要发票，提醒顾客带同电脑小票至收银台拿取。 7、送客：客人起身要离开时，应提醒客人留意随身携带的物品，并主动欢送顾客“谢谢光临，请慢走，欢迎下次光临！”，然后以最快的速度检查一遍是否有客人落下的物品。 8、餐后整理工作：归整坐椅，清洁地面卫生，然后安全、迅速的收拾干净台面，并摆好餐位，迎接下批客人。 9、上岗责任：应严格遵守清洁的要求，随手清洁，彻底清洁所有设备和表面，如有问题应及时向部长、主管或经理汇报任何有关产品和设备方面的问题。并在离开岗位时通知当更管理人员，当身着制服出现在大堂时，应保持微笑，做到提高品质的服务，给顾客留下深刻的印象。 二、实习收获与体会 工作是一种美丽，也是一种快乐。当我为客人呈上热情的微笑，听到客人的道谢;当我们的服务获得客人对餐厅的赞许和称道;当我以诚挚和亲切的态度主动送客时，客人露出满意的微笑。。。。。。我的内心仿佛吹过春天的和风，温暖惬意。我们的工作是一项美丽的事业，在工作中收获快乐，在微笑中赢得尊重，在实习中体验生活。 （一）实习收获 1、服务意识的提高 对于酒店等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。通过酒店
员工食堂餐饮外包服务方案 员工食堂餐饮外包服务方案（通用11篇） 为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编收集整理的员工食堂餐饮外包服务方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。 员工食堂餐饮外包服务方案篇1 一、公司简介： xxx餐饮管理有限公司是一家专业承包企业、学校、工厂饭堂和物流配送、粮油批发、净菜加工、清洁绿化、厨房规划设计等大型业务承包服务公司，为企事业单位量身定制食堂承包操作方案。 二、承包方式 1、贵公司提供食堂经营场地慈溪保利商业广场地下车库270平方米（保利公司员工餐厅）左右厨房、餐厅、设施、设备等含装修并附清单双方交接确认签收，如有遗失、损坏我司负责赔偿（自然损耗及因设备使用年限到期而报废或其它不可抗拒原因除外）。 2、根据商业广场实际状况，考虑到商业广场租户员工用餐需要，我司需拓展餐厅面积向贵公司租赁200平方米作为外部员工餐厅，租赁价格按照当地目前地下车库租赁行情价格而定（具体价格与租赁年限面谈）。 3、贵公司公司免费提供食堂工作人员宿舍，住宿水电自理。 4、食堂所需的水费、电费保利公司职工餐厅由贵公司承担（按照贵公司250人左右用餐每天电费300元左右、包括炒菜电磁炉），外部员工就餐部分由我司承担。 5、我公司委派专业厨师及相关管理人员到贵公司食堂负责全面操作管理等整套程序，所有卫生条件符合相关部门管理规定。食堂工作人员工资、福利、劳保等由我公司自行承担。 6、贵公司应把员工每月餐费补贴统一打入就餐卡中，供员工刷卡就餐消费，客户就餐凭贵公司有效用餐卷进行就餐消费。为了保证食
餐饮公司管理制度（7篇） 餐饮公司管理制度篇1 一、工作态度 1、按饭店操作规程，准确及时地完成各项工作。 2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。 3、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。 4、对待顾客的投诉和批评，应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人发生争论，解决不了的问题应直接上报。 5、员工应在规定上班时间的基础上，适当提前到达工作岗位做好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。 6、上班时间严禁串岗、闲聊、吃零食、看报、玩手机。禁止饮酒和食用有异味的食品，禁止在饭店、厨房等公共场所吸烟，不做与本质工作无关的事情，禁止在厨房(除工作内)的吃喝。 7、热情待客，站立服务，使用礼貌语言，做到手勤、口勤、腿勤。 二、仪表、仪容、仪态及个人卫生 1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。
2、员工的工作衣应随时保持干净整洁(遗失或损坏须交付服装成本费) 3、男员工应修面，头发不能过耳及衣领，女员工应梳理好头发、干净整洁，不能涂指甲，不能戴戒指 4、工作时间内不剪指甲抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩，应保持安静，禁止大声喧哗，做到说话轻，走路轻，操作轻。 三、出勤 1、员工必须依照饭店管理者安排的班次上班，须调班调休须征得主管允许 2、员工上班迟到、早退、将视当时情节，管理者的决定扣除工资，如有急事不能上班，应征得管理者的认可方可离开，否则按旷工(旷工一天算三天)处理。 3、员工在工作时间未经批准不得离店。 4、员工辞职应提前(30天)向管理者提出申请，经批准后方可离开，如员工无任何过失，饭店将发还一切应有工资。 四、奖惩 1、饭店对改进管理，提高服务质量和经济效益有突出表现的，在日常工作中，创出优异成绩者，给予嘉奖。 2、对违反饭店规章制度的员工则会视当时情况扣发工资。
关于餐饮服务公司简介范文5篇餐饮服务公司简介范文篇一： 长沙中一餐饮管理有限公司简介 一、公司概况 中一餐饮管理有限公司成立于2004年6月，注册资本壹百万元，注册号：430104000006484(2/2)。公司现有员工1500余人，有高、中级厨师150多人，专业管理技术人员100余人，大中专管理人员占15%，这支技术力量雄厚的炊、管队伍为公司的发展壮大做出了巨大的贡献。本公司采取“董事长——总经理——店长——主管”的经营管理模式，以保证科学合理的经营管理。 本公司秉承“诚信敬业，创新求实”的发展理念，以餐饮管理服务作为主要发展目标;公司在全体员工的不懈努力和持续创新下，在广大客户的大力支持下获得了快速成长;公司成长历程： 1.2003年9月,由董事长贺长安接手湖南商学院第三学生食堂,这是本公司第一次参与餐饮管理服务工作; 2.2003年年底,由于经营效果显著,第三食堂被湖南省高校伙食管理委员会评为”先进单位”;
3.公司成立.2004年6月,公司正式成立,公司名字”长沙锦鹤餐饮管理服务公司”,注册资本50万元整,完成了由个体经营向现代化公司经营的转变,标志着公司的快速化发展的起步; 4.2004年9月,公司一举中标湖南第一师范学校东方红校区第一食堂,标志着公司的业务逐渐走向社会,受到客户的肯定和支持; 5.2005年9月,公司取得湖南商学院学生第二食堂的经营管理权,标志着公司进一步受到客户的肯定; 6.20XX年4月,公司中标长沙市第四医院,标志公司的业务由高校食堂走向医院食堂,这对公司既是挑战,更是机遇; 7.20XX年12月,公司再传捷报,公司中标中联重科食堂,企业的业务开始由高校、医院和企业三头齐进,公司的经营管理受到客户的肯定和好评; 8、公司因战略发展需要，将公司更名为长沙中一餐饮管理有限公司，意为做中国一流的餐饮企业;并将注册资本增资为100万元; 9.20XX年6月,由于业绩突出,公司接手怀化学院西校区第 一、第二学生食堂,使公司的业务从长沙扩展到湘西地区,使公司面临着更多的机遇与挑战。
餐饮管理筹划书〔共6篇〕 第1篇：餐饮管理娱乐及餐饮企业管理筹划书 娱乐及餐饮企业管理筹划书 1.序言 2.经营工程及市场定位 3.行政架构的建立 4.品牌创立及企业文化 5.营销策略及公关筹划 6.人力资的管理 7.营造效劳意识 8.资本运营规划 9.标准化管理的建立 10.总结 1.序言 随着中国市场经济开展的深化，国内效劳型企业经营开展形式将与世界先进管理形式接轨。 针对国内企业效劳意识，管理经历的薄弱，拓展意识不强，至今没有真正的行业品牌和行业标准， 更没有形成行业垄断的“寡头”，谁都有可能成为行业标准的制定者。面对这样的特殊市场，谁
先寻找到最正确的市场定位，并做到策略制胜，谁就会赢得商机，获取成功。 针对上述情况，本筹划书的目的就是寻找最正确市场定位，并在此根底上制订开展战略、管理 建议及形式要点，从而实现企业安康的平稳开展。 2.经营工程及市场定位 经营工程：本投资管理集团将以——娱乐及餐饮连锁经营管理，饮品及食品代理销售， 经济型酒店连锁经营管理，文化传播筹划等多元化相关联工程为主的经营方针，从而为今 后的开展打下坚实的根底。 市场定位：本投资管理集团将以江苏省为主要开展平台，通过立足长三角经济圈，利用 现有地域，信息，人才资优势，强强结合，资互补，实现共赢。适时推出相应类型的产 品及效劳，从而满足不同类型的宾客需求。进一步拓展品牌效应，从而开展成为国内知名的 投资管理集团。 3.行政架构的建立 高级行政人员：集团公司董事长，集团公司执行董事，集团公司总经理，集团公司副
总经理。 中级管理人员：财务执行总监，人力资总监，公关销售总监，工程规划总监，工程 拓展总监，各连锁店总经理。 基层管理人员：各分部门经理，主管，领班，咨客，文员。 基层工作人员：各部门员工，实习生，临时工。 各级工作人员按岗位职责，明确工作内容，上下级有效沟通，同心协力实现集团公司 的各项工作任务。 4.品牌创立及企业文化 品牌创立：良好的品牌效应是集团化管理的必备要素，将经营品牌按等级划分进展相 应管理。品牌的创立可通过广揭发布节假日促销活动，新闻媒体的发布〔软性广告〕，网络 媒体，有针对性的赞助各项公益活动，利用企业环境及设施宣传，推荐代言人及公司推广语 言，权威机构的有效认证，由政府机关及行业组织的对外发布等形式。同时结合标准化，人 性化的管理理念形成对消费者的切身体验，产生无偿的品牌宣传效果。
餐饮自我介绍3篇 餐饮自我介绍篇1 乐信餐饮管理有限公司创始于1996年，是一家专业承包企事业，工厂饭堂和物流配送的现代化管理公司，兼营粮油批发和厨房规划设计等服务。经多年拼搏进取，合作客户近百家，并赢得了广大客户的信赖和支持。 公司自创建之日起就秉承“规范经营、诚信为本、顾客第一、持续改进”为质量方针，以“卫生第一、服务第一、质量第一”为服务宗旨。广泛吸纳优秀管理人才，培养扩大优秀管理队伍，加大食品卫生监控力度，广纳货源输入渠道，加强办公现代化管理等一系列措施，为公司稳健拓展奠定了基础。如今，公司已有员工800多人，其中，中高级管理人员15多人，特二、三级厨师50多人，一、二、三级厨师150多人，专业技术人员10多人。为真正做到全心服务让利员工，公司先后建立了深圳、珠海、上海、南京、苏州、常州等8个分公司，二个蔬菜、养殖基地、二个粮油、副食品批发基地。上海、珠海、苏州物流配送车队，岗前培训中心，食品卫生检测中心等。百尺竿头，更上一尺，为了更好的适应竞争环境，使公司管理水平更上一层楼。
展望未来，我们更有信心和您们一道拥抱明天，我们将一如既往地秉承“真心为客户着想，努力为客户分忧”的宗旨，再接再励，力求为企业员工提供更科学合理的优良服务! 餐饮自我介绍篇2 活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。 张家港信品源餐饮管理有限公司是一家经国家工商、卫生、劳动部门核准注册，专业承包食堂(企业食堂、医院食堂、学校食堂、酒店食堂)，膳食托管，营养配餐，蔬菜粮油配送，厨房设计，食堂保洁，餐饮服务等食堂管理一体化的后勤服务公司，目前在长三角地区已为40多家企业提供专业的食堂管理服务，主要的业务区域：上海、江苏(苏州、无锡、南京、扬州、泰州、常州、镇江及其他苏北地区)、浙江…… 食堂承包，承包食堂，食堂托管，营养配餐，蔬菜粮油配送，食堂保洁，食堂管理，餐饮管理 一、具体的合作方式(其中一种、具体面议) A、贵公司提供厨房、厨具、水电、燃料及厨房员工住宿。 B、信品源餐饮公司委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业食堂管理。
酒店有限公司简介范文4篇 酒店有限公司简介范文1 海航酒店集团在国内、外拥有及管理多家酒店，是中国三大酒店管理集团之一，位列世界酒店100强。作为中国最大的民营高端酒店集团，拥有全球性的酒店网络，截至xx年3月，海航酒店集团在国内外30多个重点城市拥有控股和委托管理的酒店500余家，客房总量超过60000余间，已形成包括高端奢华酒店、商务酒店、度假酒店、快捷酒店、产权酒店等多元化的资产组合。 最近五年是海航酒店集团国际化业务发力期，唐拉雅秀品牌在国内发展日益壮大的同时，海航酒店集团瞄准国际市场。xx年，海航酒店集团海外首家自建自管的五星级酒店布鲁塞尔唐拉雅秀酒店正式开业;作为NH酒店集团第一大股东，xx年海航酒店集团与NH酒店集团在国内成立的合资管理公司正式推出“诺翰酒店”与“诺翰精选酒店”，并在xx年持续在中国发展10到20家新酒店，在未来5年致力发展至120-150家酒店。由此，海航在豪华酒店领域主打“唐拉雅秀”系列品牌，中端、精品酒店领域主打诺翰酒店品牌的崭新品牌格局已初步形成。 xx年海航酒店集团还购买了红狮酒店15%的股权，布局北美市
场。同时参股南非等多家境外酒店集团。形成了覆盖欧洲、美洲、非洲等多个重点城市的战略布局。国际化的扩张将是海航酒店集团接下来的重点发展方向。 海航酒店集团的愿景：“创建中华民族的世界级酒店集团，及世界级酒店品牌”。 海航酒店集团战略规划及目标：“布局全球，在所有海航通航的地区、所有华人商务及旅游主要目的地都有海航的酒店;是华人境外首选酒店，并能成为中国国事出访活动的首选酒店”。 酒店有限公司简介范文2 锦江酒店获许可使用享誉中国的「锦江」及「锦江之星」商标，旗下营运中及筹建中的酒店包括经典酒店、豪华酒店、商务酒店和锦江之星旅馆合共380间，客房合共近75000间;由高雅经典的锦江饭店及和平饭店到简约经济的锦江之星旅馆，致力迎合各阶层顾客的需要。 于xx年，以客房量计算，锦江酒店及其附属公司(「集团」)获国际酒店和餐厅协会出版的《HOTELS Magazine》评为全球酒店企业第17位;及「锦江酒店」于xx年获TTG系列杂志选举为「最佳本土酒店集团」。
餐饮服务站机构简介范文(精选4篇) 服务站机构简介范文第一篇 xxxx有限公司于开始筹建，注册资本xxx元人民币。其中央厨房位于坐落在上海浦东新区的张江高科技园区东区，生产加工面积达xxxx平方米，日配送桶盒饭批准量为xxx份。 xxxxxx创建了xxxxxx配供三大标准运营体系，即：原料配供标准化、烹饪制作标准化、餐厅服务标准化，在产品品质、服务品质、卫生品质三 个方面，与国际标准接轨。 自xxxx年涉足xxxxxx以来，xxxxxx一直在追求健康+美味的xxxxxx 理念。凭借在“多品种、标准化”上的精耕细作，从公司发源地xx开始，先后进驻xx、xx、xx、xx等多个城市，成为一家具有较强影响力的xxxxxx 企业。 随着分店数量的不断增多，xxxxxx将为更多关注员工健康、食品安全的中外企业、政府部门、学校、医院等提供高品质的超值xxxxxx服务。 服务站机构简介范文第二篇 节能服务公司主要是采用基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目 的的专业化公司。节能服务公司与愿意进行节能改造的用户签订节能服务 合同，为用户的节能项目提供包括节能诊断、融资、节能项目设计、原材 料和设备采购、施工、调试、监测、培训、运行管理等的特色性服务，通 过节能项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展，主要涉及的行业几 乎涵盖全部工业、事业、机关及其它公建机构。 合同能源管理是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场 运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是简单地推销产品或技术，而 是提供一种旨在降低能源费用的综合管理方法。xxxx主要经营机制是合同能源管理，其结果是xxxx与客户一起共享节能成果，取得双嬴的效果。
餐饮管理年终工作总结范文4篇 餐饮管理年终工作总结范文(一) 本年度餐厅以以提升服务品质为核心，加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设，是一个庞大的系统工程，是餐饮管理实力的综合体现，20--年度，在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作： 一、编写操作规程，提升服务质量 根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。 二、加强现场监督，强化走动管理 现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理
现场，百分之二十的时间在做管理总结)，并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。 三、编写婚宴整体实操方案 提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务整体实操方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，心得体会突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。 四、定期召开服务专题会议，探讨服务中存在的问题 良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度，将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日，由各餐厅4-5级管理人员参加，分析各餐厅当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行剖析，寻找问题根源，研讨管理办法。在研讨会上，各餐厅相互学习和借鉴，与会人员积极参与，各抒己见，敢于面对问题，敢于承担责任，避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨，为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台，对保证和提升服务质量起到了积极的作用。
餐饮企业文化 一理念篇 【使命】为顾客提供健康的美食和愉悦的享受。 我们不仅始终把为客户打造健康、绿色、透明的产品放在首位,而且把“愉悦享受”，作为我们所追求的目标。顾客期望的，我们必须提前想到；顾客没有想到的，我们应当替他想到。 【愿景】做受人尊重的餐饮行业引领者。 这里的“人"是指企业的相关方，即顾客、员工、合作伙伴、社会。 受人尊重在马斯洛理论中，属于高层次的需求，是每个人追求的目标。企业也一样,渴望受人尊重.为此，我们必须坚持多赢思维，努力平衡与顾客、员工、合作伙伴、社会的各方利益。只有共赢，才会受人尊重；只有共赢,企业才会体现存在的价值，才有长期生存的可能;作为企业一员（个人)也一样，只有尊重他人，才会赢得尊重，只有一心为他人着想,为他人服务，才能获得精彩人生. 【目标与战略】以人才培养为先导,以差异化、标准化、信息化、系统化为手段, 稳固耒阳、走向湘南、发展湖南、辐射全国，到2018年，成为湘菜二十强餐饮龙头企业,争取创业板上市。 实现“餐饮龙头企业”是我们的目标,战略是我们实现这个目标的手段或方法;这里的人才培养和“四化”建设，就是我们为实现目标而采用的具体手段或方法。“人才培养”：也许你很普通,但我们会让你变得优秀。 我们坚持内部培养为主的用人原则，以提升现有管理层训导能力为突破口，全面实现教练化管理团队,将百姓餐饮打造成实践与理论有机结合的学习型企业。 “授人以鱼不如授人以渔”，好的企业应给予员工教育、引导，使其在不断地历练中逐渐成长，实现人生理想。作为员工个人，应该在工作中学习，在学习中工作，在工作和学习过程中不断成长,在成长过程中为企业创造价值。 “差异化”人无我有，人有我精，同质化等于自杀(企业的产品、成本拥有自己的核心竞争力)。 “信息化"我们将依托和运用先进的信息技术，来促进品牌扩张和管理效率提升；“标准化”一流的企业做标准，二流的企业做品牌,三流的企业做产品。我们用一流的产品打造我们一流的品牌，最后依靠建立可重复使用的流程与标准，来简化工作，获得最佳秩序和效益，标准化是我们实现快速复制和连锁扩张的核心基础。 “系统化”是指我们的管理体系全面、完整、协调、有序。 【核心价值观】以顾客需求为导向,将员工利益置于首位。 【顾客导向】设身处地为顾客着想，想尽办法让顾客方便. 1、准备到位：所有的服务准备以客户需求为导向 2、方便顾客：所有的服务流程以方便客户为前提 3、首问负责：第一个被顾客问到的人（无论什么岗位)，要想方设法为顾客找到答案或解决问题，解决不了的，也要把努力的结果告诉客人；尽可能不让顾客为一次
餐饮公司经营分析工作汇报〔共3篇〕 第1篇：餐饮的经营分析 由于饭店餐饮业的竞争日益剧烈，尤其是社会独立餐馆业的涌现和蓬勃开展，使饭店的餐饮管理面临巨大的压力，餐饮管理者所面临的最大压力，莫过于本钱控制和客源市场问题。为了有效地对餐饮收入、本钱、客源情况及宾客意见进行有效地控制和掌握，我们应定期对饭店的经营活动进行科学的分析。 餐饮的经营分析重点在以下三个方面：收入、本钱及有关经营数据分析；客源构成及人均消费情况分析；菜肴分析 下面，我们分别对以上三个方面的分析做详细阐述。 收入、本钱及有关经营数据分析 (一)分析目的 通过对营业收入，本钱分析，判断自己是否成功地获得了较多的营业收入，而把费用降低到最低。 (二)分析方法 通过经营数据和历史会计年度的数据进行比较。 (三)分析要点 1．总营业收入＝各餐厅食品收入＋酒水商品收入＋效劳费 2．各餐厅收入＝食品酒水总收入/餐厅个数 3．餐饮部使用率＝客数/座位数 4．每个座位销售额＝食品酒水销售额/座位数 5．每客消费额＝食品酒水销售额/客数 6．酒水销售额与食品销售额的比例＝酒水销售额/食品销售额 7．食品本钱率＝食品本钱/食品销售额×100% 8．劳动本钱＝餐饮部劳动本钱/食品酒水销售额×100% (四)分析步骤 1．通过财务报表得到当月收入本钱、本钱额，及其他经营数据，如 2002、62002、52001、62000、61999、6 营业收入
89.5万元 78.6万元 63.2万元 74.3万元 80.1万元 营业本钱 38.4万元 31.4万元 26.5万元 30.4万元 32.8万元 食品本钱率 43% 40% 42% 41% 41% 2．见上表，如果食品本钱率方案为45%，那么可以看到当月食品本钱率正常。且由于上期(即5月份)餐厅经营业绩不佳，饭店采取了一系列措施，如加强促销、推出美食节活动力图改进，那么要检查这些活动是否奏效，那么从分析收入情况可以了解到。 3．例如财务报表显示餐饮本钱超标，那么餐饮可从如下6个方面找到本钱超标的原因： (1)菜单方案问题：①菜单菜品是否过多，过单调；②菜单中高本钱与低本钱是否均衡；③低本钱菜肴推销是否有力；④本钱增加时，菜价是否需要调整。 (2)采购问题：①容易变质的餐料是否采购过多；②是否存在无竞争性采购；③采购监控系统是否失灵；④采购过程是否存在舞弊漏洞。
餐饮公司规章制度〔共4篇〕 第1篇：餐饮公司规章制度范本 餐饮公司规章制度范本 第一章总那么 第一条为进一步推进和标准公司后勤社会化改革，加强公司内部餐厅管理，保障员工身体安康，维护员工的正当权益，为公司广阔员工提供卫生、干净的就餐效劳，特制定本规定。 第二条本规定适用公司内部餐厅及今后为公司员工提供就餐效劳的各类餐饮经营场所。 第二章餐厅管理 第三条内部餐厅实行公司与员工共同监视的管理机制，由办公室代表公司负责对餐厅的监视工作，同时广阔员工有权就餐厅的经营、效劳等方面问题提出建议、意见及投诉。 1．办公室管理职责： 〔一〕贯彻执行国家、省、市、县以及卫生防疫等有关部门公布实行的餐饮管理方面的法规； 〔二〕在广泛征询意见的根底上，逐步制定、健全、完善公司内部餐厅管理规章制度，并组织施行；
〔三〕负责公司餐饮效劳单位的招聘、签约； 〔四〕负责对公司餐厅餐饮效劳单位食品质量和价格的监视、检查与处分； 〔五〕代表公司承受与处理员工对餐厅效劳的意见、建议及投诉等。 2．员工监视权利： 〔一〕员工有权就餐厅卫生条件、饭菜质量、价格等方面问题提出疑问、建议、意见或投诉，并有权要求餐厅给予明确答复； 〔二〕在自愿推举的前提下，由员工中选举产生5名餐厅卫生监视员，由办公室定期召集监视员、餐厅经营者进展三方座谈，集中反映、处理对餐厅经营管理方面的疑问、建议及投诉。 第三章效劳要求 第四条餐厅餐饮承包效劳者须与公司签订效劳协议，签约后未经公司同意，不得转包给其它经营单位，同时签订食品卫生平安责任书。 第五条餐饮效劳单位必须严格遵守国家法规，遵守卫生防疫、工商、税务等有关部门以及公司制定的规章制度，严格履行餐饮效劳协议。
餐饮商业计划书范文(2020版)4篇Model of catering business plan (2020 Edition) 汇报人：JinTai College
餐饮商业计划书范文(2020版)4篇 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：餐饮业商业计划书模板 2、篇章2：餐饮商业计划书例文(基础版) 3、篇章3：餐饮商业计划书文档 4、篇章4：餐饮商业计划书样本 篇章1:餐饮业商业计划书模板 计划书摘要 一、公司经营目标与商业模式 二、项目建设内容与规模 三、项目财务预测 四、中小企业融资要求
第一章企业概况 一、企业基本情况 1、项目业主信息 2、公司历史沿革 3、公司组织结构 4、公司人员构成 二、企业经营业绩 三、公司管理团队 1、主要团队管理人员 2、团队素质 第二章企业产品及服务 一、企业经营模式 二、企业主要服务产品结构 三、中心餐饮与直营餐饮 1、中心餐饮店规划 2、餐饮店设计
3、餐饮运营管理 4、直营餐饮运作计划 四、加盟餐饮 1、加盟餐饮经营模式 2、加盟业务操作与流程 3、加盟成本费用和投资预测 4、加盟商利益分析 六、增值服务 1、电子商务服务 2、物流服务 七、服务质量控制 第三章行业和市场分析 一、行业现状及发展前景 1、行业现状 2、行业发展前景 二、客源市场分析
餐饮品牌手册范文（精选15篇） 餐饮品牌手册范文篇1 陈列手册是用来贯彻品牌终端的整体视觉识别系统，是品牌文化和品牌精神的认真贯彻和支持。 第一章陈列概论 (1)陈列的概念 陈列是一种综合性艺术，是广告性、艺术性、思想性、真实性的集合，是消费者最能直接感受到的时尚艺术。陈列涵盖了营销学、心理学、视觉艺术等多门学科知识，也是终端市场最有效的营销手段之一，通过对商品、橱窗、灯光、音乐、POP海报、通道的科学规划，达到促进商品销售，提升品牌形象的目的。 陈列是一种视觉表现手法，运用各种道具, 结合企业文化及 商品定位, 通过各种展示技巧，将企业的精神和商品的特性表现出来，是企业塑造形象、展示文化、发扬精神的一种方法。陈列随着其展示目的、展示方法以及消费方式的不同而变化。换言之，商品陈列要把商品的特点用最直接、最经济、最节省时间的方法介绍给消费者，以吸引消费者的注意力，使消费者能产生深刻的印象，进而产生购买的欲望。 (2)陈列的分类： 陈列一般根据其所需陈列物品的不同大致分为： 1、企业标志性物品陈列 此类物品一般为企业LOGO或企业文化的宣传品，要求摆放在店铺内明显位置，是企业宣导自身文化和精神的重要渠道，是企业品牌形象的延伸，是企业在门店的烙印。 2、商品实物(海报)陈列 企业根据不同时期、不同市场的不同要求，会将自身的招牌性商品或促销类商品以实物或模型(海报)的方式予以陈列，做到品牌和商品的推广。 3、店内装饰品陈列
企业在店铺装修期间，会对店铺的风格或主题予以定位。装饰品起着极其重要的作用。店铺必须保持此类物品的完好状态，也使店铺本身保持良好的状态。 4、销售性礼品陈列 企业以自身名义生产的带有自身品牌的商品，此类商品的陈列有助于企业品牌的树立，是企业文化在店铺以外的延伸。 5、设备物料陈列 企业对店铺内设备、原物料的陈列要求是企业对店铺标准化管理、店铺标准化操作的一个衡量标准，是企业品牌文化人性化、合理化的体现。 (3)陈列的目的 1、提升品牌形象，展示品牌风格： 优秀的陈列就是免费的广告，是企业宣传其文化和商品的途径，是企业树立品牌形象的工具。企业对一些固有物品的陈列要求也体现出企业对标准化操作的要求程度，是企业在标准化管理进程中不可或缺的组成部分。 2、展示商品，吸引顾客入店 商品陈列是促成终端销售的最后机会之一，调查表明：顾客最后做出购买决定87%取决于该商品陈列的科学性与显眼度。而，品陈列又是最为廉价、最为基本，也是最为直接的促销方式。它不需要您投入大量费用，只需要您静下心来，重新审视您经营的理念、商品的特点、消费者的购买喜好等方面，进行综合就可 能获得更大的效益。良好的商品陈列不仅可以方便、刺激顾客消费，也可以借此提高企业商品和品牌的形象。 商品海报在展示商品特色方面表现最突出，其陈列效果也很容易体现。一幅设计精美、制作考究的商品海报，通过您用心的摆放展示，顾客就很容易为之所动，达成商品销售，增强企业的竞争力占有更多的市场份额。 3、提升销售额 “好的陈列和差的陈列，对销售额的影响至少在100%以上”，