中英文资料对照外文翻译
中小企业可持续和价值创造的战略发展
摘要
可持续战略为中小企业合作创造了许多协同效应，以及系统的公共效益。通过对中小企业的商业案例提出可持续发展，考虑到中小企业相比于跨国公司的可持续发展优势，本文讨论几种不同为中小企业优化可持续发展的激励机制：（1）成为大公司有价值的可持续投资目标，（2）在大企业不太成功的市场空间建立可持续的中小企业的高度竞争网络，（3）通过可持续的做法在全球供应链上成为高效的供应商。
然而一些成功模式的中小企业可持续发展迅速，可能是中小企业的网络将成为必不可少的解决系统问题的基础，包括工业生态学，企业全球供应链弹性和可持续性。中小企业代表了大部分的企业，快速发展的通信技术允许不同的航线网络的形成。
关键词：持续性，中小企业，可持续供应链管理，弹性，工业生态学
1 绪论
1990年代以来，无论对于任何规模大小的企业来说，环境和社会因素已经
成为越来越重要的战略考虑。21世纪新兴市场条件正在通过全球观察创造了新的视野。由于忽视商业和环境之间的―隐藏连接‖，业务缺少许多新的可持续发展(SD)的机会，那些能够阻止一个不可避免的社会崩溃的威胁[2]。随着越来越多的公司认识到我们的―共同的旅程‖[3]，它强调创建可持续发展的必要性，全球的企业都在有意发展战略计划使他们的公司具有可持续竞争力。哈特和米尔斯汀坚称，创建一个可持续的企业应被视为现代的商业环境是一个因素和应被视为21世纪商业战略家的规划过程[4]。然而，即使这种观点可能不再适合。
现代的商业计划应该包括―极点和机会‖提出了全球社会和环境的变化的情况下，如果全球可持续社会和环境的观点被忽略，那么未来增长的局限性就可能发生。矛盾的是，当公司资源变得越高效，全球经济发展越迅速。生态足迹分析表明，根据这种―反弹效应‖[5]，人类的生态需求已经超过大自然可以供应[6]。这种―生态超载‖意味着我们正在耗尽自然环境的本金而不是―以此为生的利息‖[6]。尽管增长的极限，正如适用于所有生命体，企业成长必须至少跟上经济的步伐，但典型的增长方式和―增长‖的含义需要改变[7]。可持续的企业弹性是―面对动荡的改变，企业生存、适应、增长的能力‖，同时，―增加股东价值而不增加材料吞吐量‖[5]。可持续的企业的弹性通过绿色技术在工业生态框架内创建多个商机，减少原材料和能源的使用，和―发现创新途径恢复和重用泛滥成灾的废弃物代替原始资源‖[5]。在一个更可持续的环境中重新定义增长，不是指外国中小企业，那些几个世纪以来一直在运行的有限制的当地市场和成功地适应这些条件[8]。
可持续发展的企业战略定义为―调整企业与商业环境以致维持一个动态平衡的过程‖[9]。在中小企业战略规划框架内，通过添加一个可持续性的镜头，中小企业的发展寻求平衡弹性和增长,对于调整创造丰裕：:经济，环境，社会，和为后代保存价值[10]。整合可持续发展到他们的竞争战略,从而获得更大的盈利能力对中小企业通过采用故意的可持续发展的策略，可以帮助他们进行可持续变化优化的速度。
―很明显，自愿的、增量式环境的改进对个体公司的是不够用，大大抵消了全球经济的快速增长，中国、印度和其他亚洲经济体的快速增长可能会加剧这个问题‖[5]。
可持续发展战略为中小企业创建许多协同效应以及系统性利益共享。在对可持续中小企业的商业案例研究，和考虑中小企业可持续性优势和跨国公司形成鲜明对比，,本文讨论了几种不同的场景中小企业优化和使用可持续性创建竞争优势，而不是仅仅关注减少不可持续性[5]：
●大公司成为有价值的可持续投资目标；
●在跨国公司不成功的市场空间创建网络中小企业可持续发展；
●在全球供应链中成为可持续的供应商。
通过这种探索,有一个关键的基本问题，这就需要更充分的调查，而哪些场景或组合的场景，可以为中小企业与工业生态学原理，企业适应力和全球可持续性提供最好的联盟？
2 为什么中小企业需要表达和使用SD商业计划？当全球化在社会生态增长的
极限成为集成因素
忽略了可持续发展生产一个人为的狭窄视野的可能性，在全球市场上，当他们试图操作甚至连小公司都可以被约束，如果一个扩大视野的可持续性不包括在规划和基准性能(11、12)。中小企业在管理有限的全球环境和社会资源中起关键作用。一个广泛的、多维、多利益相关者视角，它形成了基于新兴的想法和趋势为基础的一个系统方法，实现一个有意的、主动的态势分析。一个考虑全面、贴近情境的分析，作为开发企业的策略的基础，必须结合新的全球利益相关者和不应该停滞或反动[13]。这样的分析可以达到顶峰，在发展的场景导致健全的战略计划，基于学习周期的缩短受益于花在计划过程的时间和精力[14]。
Senge et al说可持续性的使用识别促进敏捷的规划对话去创造竞争优势[15]：
人们创建的以不同的方式一起工作。他们是锚定的是未来而不是过去，通过想象他们真正想要什么存在这世界上来规划未来，他们学习如何使用一个独特的能量的来源去活跃这个有创意的过程和有创意的张力，当一个真正的视觉存在和人们说的实话相一致。他们学习如何去让一切事先制定和对未来巨大的不确定性的大胆应对。这个组织，真正引入的深刻的(可持续的)改变从现在开始到世界各地展开，不会被困在―并不那么糟糕‖的场景中，将那些转换成扣人心弦的可持续性挑战的战略的机会。
一定数量的资源凸显了新兴的机会(16、17)可让中小企业积极参与可持续实践：
●加速技术创新的周期；
●快速全球化的网络通信；
●扩展和相互联系的供应链；
●快速变化的市场。
一个更重要因素需要牢记的是至少占全球80%的企业被认为是中小企业，拥有不到250名员工[18]；中小企业的构成了85 %的美国经济[16]；99%的欧盟经济[19]；超过99%的企业在英国[20]；中小企业至少占70%的世界产值[21]。可能未来合适的场景应该把部分的镜头放在合并可持续发展的一个规划过程[13、22-25]。这样的镜头导致了―可持续的企业‖ 概念[26]：即企业是强大的和能弹性面对预期和未预料到的经济、环境和社会的挑战[27]。本文预测未来市场情况，一个可持续的企业增长将会增强：(a)适应和减少风险会超过社会和环境限制，和(b)汇集目前未满足的市场需求和20亿目前未参与全球市场的潜在消费者[28 34]。
3 可持续性中小企业的大型和小型之间的差异所导致的优势差异
企业计划的一个主要方面在领先的制造商中，一个工业部门强调可持续性包括―内部业务流程,外部利益相关者和投资者关系,和客户价值主张‖[5]。看来，全球跨国企业正在采取行动的走向是变得更可持续和他们强烈感觉到他们的努力的重要性，通过各种途径来报告他们的进展[29]。整个概念和专项技术已经发展到定义和衡量―可持续性‖[35]。
以下指标的跨国企业战略计划和行动揭示了可持续发展的概念，可持续企业作为一个成功的商业模式已经成为一个现实：
●世界可持续发展委员会(WBCSD)的发展[26]，可持续企业学院(SEA)[36],和
旨在培养可持续企业的商业领袖的其他咨询机构。
●可持续创造的股指如道琼斯可持续发展指数(DJSI)，它被设计用来测量可持
续发展企业的经济性能，使比较指数不测量任何方面可持续性。
●越来越多的付费广告和网站鼓励和报道可持续竞争力的优势。
●数以百计的领先公司利用全球报告倡议组织(GRI)作为指南审计他们的可持
续发展报告。
中小企业可持续战略计划的效益相对于那些跨国公司来说是不同的。他们大型的资产根基，跨国公司可以在一个大的和多样化的全球市场上投资和扩大产品开发的成本。对于大型公司，如果一个战略计划或产品推广在一个区域不成功，那么也许，在绕过半个地球的某些市场上，这可以成功。这个实现研发的更大回报，成为了作为一个大公司的优势，因为它们是现任全球市场领先者。小公司的优势和约束被A′ cs很好地描述[37]，特别是基于历史定义的限制，地理条件的限制下的市场范围没有联网的中小企业；然而，中小企业也能够表现得更灵活来填补当地或专业市场和技术利基市场[15、37、38]通过较少受到现有的组织结构因素影响之前，可持续性企业的性能：
实业公司是资金密集型和广告密集的大公司，倾向于促进技术创新的优势。小公司的创新优势,却往往发生在产业生命周期的早期阶段，那个阶段的总体革新和使用熟练劳动力发挥了巨大的作用，大型公司占据了很大的市场份额[15]。一个组织的弹性和能力在―整合、建立和重新配置内外能力去解决迅速改变的环境‖是至关重要的成功因素，对变化的市场和破坏性创新和改变做出反应[39]。Rothaermel和Hess[40]表明先驱们建立这些组织的能力可以发现在个体，组织和网络水平。在组织的水平上，两个主要的障碍能有效地管理破坏性创新和变化，那个成效在大公司中较高和在小公司里较低。
3.1 流线型的组织进程和商业模式
较大的组织能克服障碍是因为他们通常有足够的人力资源和其他资源，他们往往抓住正在面临的挑战来改变不恰当的和无效的组织过程和商业模式[41]。组织的能力可用来面对破坏性变化带来的挑战是受其资源、流程和价值观的影响。首先,，组织资源决定公司的能力。由于公司的成熟、组织流程能够良好地定义，一旦公司的商业模式变得定义明确、组织价值观是清晰的。这些因素——资源、流程和价值观——构成的组织的文化。克里斯腾森和奥弗多尔夫[41]认为改变公司的流程、业务模型、价值观、和根基文化是困难的，如果不是不可能的，因为对于已经建立了的大型公司；但是，这恰恰是必须发生的，为了让公司处理破坏性创新和重大的变化。较小的组织可以利用他们的能力进行创业创新和组织变革，因此，向大型组织学习如何实现优势[42]。
3.2 中小企业暴露竞争力
第二个障碍是，虽然更大的组织在开始阶段利用技术发展，可以做得很好，他们的能力可以改善约束隔离它们，但随着时间的推移，相比小组织无法逃避严酷的技术生存竞赛，他们可能变成较弱的竞争者[43]。当破坏性创新和变化由竞争竞赛变得被动，更大的组织趋向于重要的生存和竞争优势[43、44]。然而，当一个较大的组织成功地中和了竞争的约束，组织的认为是刀枪不入，作为绝缘从关键来源的连续组织的发展。因此，战略使组织从竞争中分离出来可能会适得其反，这样的组织在长期依赖在竞争者中变得较弱[43]。这些影响表明因为小公司不能有效约束竞争力量，也不回避这些外部力量，组织发展过程的小公司也可能构成一个内置的引擎来应对破坏性创新和改变的挑战。
4 中小企业作为一个实验室沙箱提供了可持续发展战略和技术，然后跨国公司通过收购中小企业实现传统的内部融资的增长
外部融资或收购变得必要，当增长速度超过了中小企业融资能力的增长，或者如果一个中小企业的技术或市场分割变得对投资者有利息[8]。小公司通过在公共市场中提高资本来扩张，可以实现期望，或者他们可以成为有吸引力的收购目标更大公司[37]。大公司寻求投资或收购小中小企业通常使用传统的策略提高盈利能力：
●收购中小企业技术和市场份额[45]；
●通过消除冗余费用实现―集会‖效率[46]；
●通过整合中小企业的竞争对手来分割市场[47]。
中小企业给大企业带来的好处，是大企业不可达到的其他方面。然而，寻求可以整合成更大的组织的那些规模较小的公司是有障碍的。约50-80%的合并和收购，这取决于谁的研究被引用，因为不能很好地传达可以达到预期的效益[48]。不管是否收购的焦点问题在战略配合、或组织配合、或收购过程本身，失败率保持一贯的高[49]。两个荟萃分析的实证研究提倡―大识别的过程和组织维度的收购‖，正日益在行动上的文献中为人们所承认[50,51]；例如，不合适决策、谈判和集成过程可以导致劣质收购的结果（52-54)。另外的工业生态学标准[5]在衡量一个中小企业的成功并购应该看中小企业是否能够帮助跨国企业降低其不可持
续性，或从根本上加强可持续发展的系统性基础以增加跨国企业的能力[55]。
尽管这对于大企业来说有风险，但是被收购是一个有意思的选择。从财政和组织的角度来说，当收购发生时就能解放企业家和他们的资本，继续开发新公司和寻求其他产生协同效益的选择。
5 中小企业利用创造性破坏和信息技术的影响制造网络优势
小公司在全球范围内保持一定数量的增加的一个明显的原因是―创造性破坏‖的加速度影响了在全球市场上快速的技术转换[41,56]。尽管对于拥有固有优势广度的大公司来说，这个因素已经在持续了[31,57]。此外, 通信技术的全球化是促进中小企业网络的形成。这些组织间的网络是中小企业的战略伙伴或者利益相关者联盟，引进一个新的组织形式的假设[37]，因为联网的中小企业在市场上可以表现为一个单一的大公司，因此通过同步胜任力去实现市场渗透[58-60]。小公司也可以更灵活和创造性地利用―力量倍增器‖的优势来贷款进行投机的利益相关者[61]。通过网络不断更新组织的学习和知识基础是一个重要的基础方法，中小企业可以同时实现地位和绩效的优势，当面对破坏性创新和改变。这包括从前和现在新的商业、政府和非政府组织的合作者创建社区的可持续知识网络类似开源的参与模式，类似于―与小群体的集群联盟‖[60]，而不是清晰定义的线性报告层次结构[20]。
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Strategy development in small and medium sized enterprises for sustainability and increased value creation
Keywords: Sustainability, Small and medium sized enterprises (SMEs), Sustainable supply chain management, Resilience, Industrial ecology
Abstract
Sustainability strategies create many synergistic effects for SMEs working collaboratively, as well as systemic benefits for the commons. After setting forth the business case for sustainable SMEs, and considering SME sustainability advantages in contrast to MNEs, this paper discusses several different incentives for SMEs to optimize sustainability: (1) becoming valuable sustainable investment targets for larger firms; (2) creating highly competitive networks of sustainable SMEs in market spaces where larg eenterprises are less successful; (3) becoming highly efficient suppliers in global supply chains through sustainable practices.
While several successful models of the sustainable SME are evolving, it may be that networks of SMEs will become essential for addressing the systemic problems that underlie industrial ecology, enterprise resilience, and global supply chain sustainability. SMEs represent the majority of all enterprises, and rapidly evolving communication technologies allow for various routes of network formation.
1. Introduction
Since the 1990s, environmental and social factors have become increasingly important strategic considerations for enterprises of any size. Emerging 21st century market conditions are now creating truly new lenses through which the world must be viewed [1].By ignoring the ??hidden connection‘‘ between business and the environment, business is missing many new sustainable development(SD) opportunities that may prevent the threat of an inevitable collapse of society [2]. As more companies recognize our ??Common Journey‘‘ [3], which underscores the necessity of creating sustainable development, firms worldwide are intentionally developing strategic plans to make their companies competitive sustainably. Hart and Milstein have insisted that creating a sustainable enterprise should be viewed as just another factor in the modern business environment and should be addressed as such
within the planning process by 21st century business strategists [4]. However, even this view may no longer be adequate.
Modern business plans should include both ??the limits and opportunities‘‘ presented by changes in global social and environmental circumstances, as limitations of future growth may occur if the global and environmental perspectives for sustainable societies are ignored. Paradoxically, the global economy grows more rapidly as companies become more resource efficient. Ecological footprint analysis indicates that with this ??rebound effect‘‘ [5], humanity‘s ecological demands already exceed what nature can supply [6]. This ??ecological overshoot‘‘ means that we are depleting the stock of natural environmental capital rather th an ??living off the interest‘‘ [6]. In spite of limits to growth, just as is true for all living organisms, business enterprises need to grow at least enough to keep pace with the economy, but defining growth and the ways and means of ??growth‘‘ need to ch ange [7]. Sustainable enterprise resilience is the ??capacity for an enterprise to survive, adapt, and grow in the face of turbulent change,‘‘ and at the same time, ??to increase shareholder value without increasing material throughput‘‘ [5]. Sustainable e nterprise resilience within the framework of industrial ecology creates multiple business opportunities through green technologies, reduction of raw material and energy use, and ??discovering innovative pathways for recovery and reuse of waste streams in place of virgin resources‘‘ [5]. This redefines growth in a more sustainable context, a context that is not foreign to SMEs, who have been operating for centuries within the context of limited local markets, and adapting to those conditions successfully [8].
The strategy of a sustainable enterprise has been defined as ??the process of aligning an enterprise with the business environment to maintain a dynamic balance‘‘[9]. By adding a sustainability lens within the framework of SME strategic planning, SME development seeks to balance resilience and growth so as to align the creation of abundance: economically, environmentally, and socially, and to conserve that value for future generations [10]. Integrating sustainability into their competitive strategy, and thereby obtaining greater profitability for SMEs through adoption of intentional sustainable strategies, can help them to optimize their rate of sustainable change.
企业物流外包外文翻译文献 (文档含英文原文和中文翻译) 物流外包——确保一个组织竞争优势的一种手段 摘要 物流方式表明将交付供应链中的独立单位整合成一个统一的系统的目标，完成结果所需的时间和资源的损失降到最小的材料和信息流动的直接管理。 一个最新方法的实施为公司的物流管理提供更多的成效，这个方法就是外包。物流外包带来诸多好处，如：减少库存、减少订单的交货时间、提高运输质
量、扩大生产的灵活性、降低生产成本和加速资金周转等。这保证了较低的生产成本和更好的质量交付，这是一个决定性的竞争优势。物流外包的应用有利于资源的合理配置，这是公司拥有的独特的竞争优势。 因此，物流外包将作为一种手段应用于公司的物流运输中，以确保一个组织的竞争优势。 关键词：外包，物流，供应商 1.简介 竞争优势，与不断增长的全球化和创新，开始逐渐失去其创意和新的竞争优势，在前端的灵活性，订单到交货时间减少，可靠的高质量的交付，和选择的机会。在竞争领域，厂家的能力加入其生产过程和系统的规划与个人消费者的喜好，将是一个的决定性的因素。只有通过建立灵活的生产管理系统，与个别客户订单问题的解决方案才是可能的。企业为什么要搞物流外包?它的紧迫性在哪里?物流外包与传统意义上的外委、外协有何本质区别?我们的企业离物流外包还远吗?这不仅是理论界要回答的问题，更是企业界应认真思考的问题。谈到物流外包必定涉及供应链和第三方的发展，涉及到现代物流的发展方向，更涉及企业的核心竞争力。理论界对这一点的认识显得有些浮躁，而企业对此的认识比较滞后。目前大多数企业守候在自营物流那片天地，真正搞物流外包的不到20%，并且不规范、不系统。尽管现在物流炒得很热，但企业对物流外包重要性的认识依然很浅。调查表明，湖南有82%的企业对现代物流的认识模糊，大多把货物运输或货代等同于现代物流;有54%的企业至今未有发展物流的计划或设想，更没有把重构内部供应链和发展物流外包提上议事日程，看来还需要更多的示范、引导，更多的宣传、培训和更多的市场培育。 首先，它需要的新的或最新的概念，如CFM（以客户为中心的制造），SCM（供应链管理），基于相同的概念作为企业资源规划（ERP），客户关系管理技术，生产管理的实施（客户关系管理）等，也将要求供应处理，物流中介机构的互动为基础的生产和有效的分配同步。 其次，它在微观和宏观层面上是一个必要的优化运输系统。复杂的运输基础设施的发展是基于标准化的商品，货物，运输方式，装卸货物，交货速度，拓宽道路和铁路网络，完善的售后服务维修。 第三，信息交流起着越来越重要的作用。工业企业在信息领域的互动，使信息可以以正确的形式被查阅，在合适的时间，通过正确的当局和真实类型，防止
中等分辨率制备分离的 快速色谱技术 W. Clark Still,* Michael K a h n , and Abhijit Mitra Departm(7nt o/ Chemistry, Columbia Uniuersity,1Veu York, Neu; York 10027 ReceiLied January 26, 1978 我们希望找到一种简单的吸附色谱技术用于有机化合物的常规净化。这种技术是适于传统的有机物大规模制备分离，该技术需使用长柱色谱法。尽管这种技术得到的效果非常好，但是其需要消耗大量的时间，并且由于频带拖尾经常出现低复原率。当分离的样本剂量大于1或者2g时，这些问题显得更加突出。近年来，几种制备系统已经进行了改进，能将分离时间减少到1-3h，并允许各成分的分辨率ΔR f≥（使用薄层色谱分析进行分析）。在这些方法中，在我们的实验室中，媒介压力色谱法1和短柱色谱法2是最成功的。最近，我们发现一种可以将分离速度大幅度提升的技术，可用于反应产物的常规提纯，我们将这种技术称为急骤色谱法。虽然这种技术的分辨率只是中等（ΔR f≥），而且构建这个系统花费非常低，并且能在10-15min内分离重量在的样本。4 急骤色谱法是以空气压力驱动的混合介质压力以及短柱色谱法为基础，专门针对快速分离，介质压力以及短柱色谱已经进行了优化。优化实验是在一组标准条件5下进行的，优化实验使用苯甲醇作为样本，放在一个20mm*5in.的硅胶柱60内，使用Tracor 970紫外检测器监测圆柱的输出。分辨率通过持续时间（r）和峰宽（w,w/2）的比率进行测定的（Figure 1），结果如图2-4所示，图2-4分别放映分辨率随着硅胶颗粒大小、洗脱液流速和样本大小的变化。
The smart grid Smart grid is the grid intelligent (electric power), also known as the "grid" 2.0, it is based on the integration, high-speed bidirectional communication network, on the basis of through the use of advanced sensor and measuring technology, advanced equipme nt technology, the advanced control method, and the application of advanced technology of decision support system, realize the power grid reliability, security, economic, efficient, environmental friendly and use the security target, its main features include self-healing, incentives and include user, against attacks, provide meet user requirements of power quality in the 21st century, allow all sorts of different power generation in the form of access, start the electric power market and asset optimizatio n run efficiently. The U.S. department of energy (doe) "the Grid of 2030" : a fully automated power transmission network, able to monitor and control each user and power Grid nodes, guarantee from power plants to end users among all the nodes in the whole process of transmission and distribution of information and energy bi-directional flow. China iot alliance between colleges: smart grid is made up of many parts, can be divided into:intelligent substation, intelligent power distribution network, intelli gent watt-hourmeter,intelligent interactive terminals, intelligent scheduling, smart appliances, intelligent building electricity, smart city power grid, smart power generation system, the new type of energy storage system.Now a part of it to do a simple i ntroduction. European technology BBS: an integration of all users connected to the power grid all the behavior of the power transmission network, to provide sustained and effective economic and security of power. Chinese academy of sciences, institute of electrical: smart grid is including all kinds of power generation equipment, power transmission and distribution network, power equipment and storage equipment, on the basis of the physical power grid will be modern advanced sensor measurement technology, network technology, communication
企业创新战略外文翻译文献(文档含中英文对照即英文原文和中文翻译) 翻译之一： Choosing an innovation strategy: theory and practice Author：Joseph T. Gilbert Nationality：America Derivation：Business Horizons, Nov-Dec, 1994 Innovations come as both inventions and adoptions. They come in many types and vary greatly in complexity and scope. Companies attempting to
make a profit cannot continue for long periods without innovating. If they try, their customers will leave them for firms with more up-to-date products or services. It is an observed fact that different companies take different approaches to the use of innovation in attempting to improve their performance. Both academic and practitioner publications in recent years have contained a great deal of writing about innovation, the subjects of which have ranged from comparisons of national patterns of innovation to studies of individual innovations. However, little has been published regarding one issue of both theoretical and practical importance: the innovation policy or strategy of individual firms. Business strategy as a field of study is concerned with how a company competes in its chosen business. It deals with the analysis of a firm's strengths and weaknesses and the opportunities and threats presented by the firm's environment. Strategy looks toward consistent execution of broad plans to achieve certain levels of performance. Innovation strategy determines to what degree and in what way a firm attempts to use innovation to execute its business strategy and improve its performance. To choose an innovation strategy, managers might logically start by thinking about various kinds of innovations and their requirements. We shall discuss three major features of innovation, and analyze each in terms of distinct opposites, even though innovations found in the real world more often appear at various points between these opposites. Innovation is sometimes used in a limited sense to refer only to inventions (products, services, or administrative procedures that no other firm has introduced). More often, however, it applies in a more general sense that includes both invention as described above and imitation (adoption by a firm of a product, service, or administrative procedure that is not an invention but is new to that firm). We use the term in this second sense. Innovations can be characterized in a variety of ways. In the following
企业成本控制外文翻译文献(文档含英文原文和中文翻译)
译文： 在价值链的成本控制下减少费用和获得更多的利润 摘要： 根据基于价值链的成本管理理念和基于价值的重要因素是必要的。首先，必须有足够的资源，必须创造了有利的价值投资，同时还需要基于客户价值活动链，以确定他们的成本管理优势的价值链。其次，消耗的资源必须尽量减少，使最小的运营成本价值链和确保成本优势是基于最大商业价值或利润，这是一种成本控制系统内部整个视图的创建和供应的具实践，它也是一种成本控制制度基于价值链，包括足够的控制和必要的资源投资价值的观点，创建和保持消费的资源到合理的水平，具有价值的观点主要对象的第一个因素是构造有利的价值链，从创造顾客价值开始；第二个因素是加强有利的价值链，从供应或生产客户价值开始。因此它是一个新型的理念，去探索成本控制从整个视图的创建和供应的商品更盈利企业获得可持续的竞争优势。 关键词：成本控制，价值链，收益，支出，收入，成本会计 1、介绍 根据价值链理论，企业的目的是创造最大的顾客价值；和企业的竞争优势在于尽可能提供尽可能多的价值给他们的客户，作为低成本可能的。这要求企业必须首先考虑他们是否能为顾客创造价值，和然后考虑在很长一段时间内如何创造它。然而，竞争一直以“商品”（或“产品”）作为最直接的载体，因此，传统的成本控制方法主要集中在对“产品”和生产流程的过程。很显然，这不能解决企业的问题，企业是否或如何能为客户创造价值。换句话说，这至少不能从根本上解决它。 因此，企业必须首先投入足够的资源，以便他们能够创建客户值取向，然后提供它以最少的资源费用。所以在整个视图中对价值创造和提供整体的观点来控制成本，它可以为客户提供完美的动力和操作运行机制运行成本的控制，也可以从根本上彻底克服了传统的成本控制方法的缺点，解决了无法控制的创造和供应不足的真正价值。基于此，本文试图从创作的整体观讨论成本控制提供价值并探讨实现良性循环的策略，也就是说，“创造价值投资成本供应价值创造价值”。 2、成本及其控制的基于价值链理念 2.1基于价值链的成本观念 根据价值链理论，如果企业是要被客户接受，它必须创造和提供能满足其客户的价值。因此，成本（价值或资源支付费用）这不离为创造和提供顾客价值的活动，其活动的价值链。因此，我们应该从价值链角度看成本的重要。
物流规划中英文对照外文翻译文献(文档含英文原文和中文翻译)
设施规划 引言 设施规划在过去的十年间已经被赋予了全新的意义。在过去，设施规划一般被认为是一门科学。而在当今竞争激烈的全球市场，设施规划成为了一种策略。政府、教育机构和企业已经不再单独相互竞争，现在这些实体或企业将彼此联合为合作企业、组织协会，并最终合成为供应链，将客户纳入到整个供应链过程以保持竞争力。 这些年来设施规划问题一直是一个热门话题。尽管它已拥有很悠久的历史，但在目前的出版物、会议以及研究中，设施规划仍是最受欢迎的科目之一。设施规划的处理已经从清单式或者菜单式的方法发展到了高度复杂的数学建模。在本文中，我们使用了一个实用的设施规划方法，其利用了实证以及同时包含传统和现代概念的分析方法。值得提及的是，在本文中拥有很广泛的设施规划应用示例。例如，这本书的内容可以适用于一个新医院,一个装配部门,一个已有的仓库,或者一个机场的行李部的规划。无论问题是发生在医院、生产工厂、配送中心、机场、零售商店、学校、银行、还是办公室或者这些设施的任何部分；无论是在一个发达国家的现代化设施还是在一个发展中国家的过时设施中，本文给出的材料在进行规划时都非常有用。重要的是要认识到现代设施规划中将设施当作是一个动态的实体，一个成功的设施规划方案的关键因素是其适应性以及适合全新应用的能力。 设施规划的定义 当今的设施规划必须能够帮助组织实现供应链的优越性。实现供应链的优越性是一个有六个步骤、或者说六个等级的过程。一如既往，这些步骤与优越性、可见性、协同性、综合性、敏捷性等联系在一起。 当一家公司最大化供应链的各个功能（采购-制造-运输-储存-销售），个体部门（如金融、市场营销、销售、采购、信息技术、研发、生产、分配和人力资源等部门）的目标就是要成为公司最好的部门。组织的有效性不是重点，每个组
New technique of the computer network Abstract The 21 century is an ages of the information economy, being the computer network technique of representative techniques this ages, will be at very fast speed develop soon in continuously creatively, and will go deep into the people's work, life and study. Therefore, control this technique and then seem to be more to deliver the importance. Now I mainly introduce the new technique of a few networks in actuality live of application. keywords Internet Network System Digital Certificates Grid Storage 1. Foreword Internet turns 36, still a work in progress Thirty-six years after computer scientists at UCLA linked two bulky computers using a 15-foot gray cable, testing a new way for exchanging data over networks, what would ultimately become the Internet remains a work in progress. University researchers are experimenting with ways to increase its capacity and speed. Programmers are trying to imbue Web pages with intelligence. And work is underway to re-engineer the network to reduce Spam (junk mail) and security troubles. All the while threats loom: Critics warn that commercial, legal and political pressures could hinder the types of innovations that made the Internet what it is today. Stephen Crocker and Vinton Cerf were among the graduate students who joined UCLA professor Len Klein rock in an engineering lab on Sept. 2, 1969, as bits of meaningless test data flowed silently between the two computers. By January, three other "nodes" joined the fledgling network.
Computer Program 1 Introduction Computer Program, set of instructions that directs a computer to perform someprocessing function or combination of functions. For the instructions to be carried out, a computer must execute a program, that is, the computer reads the program, and then follow the steps encoded in the program in a precise order until completion. A program can be executed many different times, with each execution yielding a potentially different result depending upon the options and data that the user gives the computer. Programs fall into two major classes: application programs and operating systems. An application program is one that carries out somefunction directly for a user, such as word processing or game-playing. An operating system is a program that manages the computer and the various resources and devices connected to it, such as RAM,hard drives, monitors, keyboards, printers, and modems,so that they maybe used by other programs. Examples of operating systems are DOS, Windows 95, OS\2, and UNIX. 2 Program Development Software designers create new programs by using special applications programs, often called utility programs or development programs. A programmer uses another type of program called a text editor to write the new program in a special notation called a programming language. With the text editor, the programmer creates a text file, which is an ordered list of instructions, also called the program source file. The individual instructions that make up the program source file are called source code. At this point, a special applications program translates the source code into machine language, or object code— a format that the operating system
营销策略外文翻译文献 (文档含中英文对照即英文原文和中文翻译)
译文: 营销策略 内容提要：为了组织的销售能是成功的，它需要根据一个营销策略计划来帮助保证其努力的目标和宗旨与市场的需要想吻合。营销策略审查市场以确定潜在顾客的需要，竞争者的战略和市场地位，并且尝试制定出一套能使组织在市场上获取或维护竞争优势的相关战略。有一些因素会对营销策略计划的发展造成冲击性的影响，它包括内部因素例如组织的财产、技能和组织文化，外在因素例如各种各样的市场驱动者、市场或产业运作方式、战略窗口和竞争的本质。一个优选的营销策略计划也需具备一套意外情况防备策略以应对市场治理及组织生产能力的不确定性。 关键词：竞争优势竞争策略市场地位市场份额营销销售计划组织文化营销策略 营销策略简述 无论组织的产品或服务多么好，除非它们的价值能被传达给潜在的顾客，否则组织依然无法实现它的使命。这种传达和交流是组织内市场营销功能的职责。根据美国市场协会，营销是“一个组织效能和一套创造过程、交流和传达产品价值给顾客、处理与顾客关系的有益于组织和它的利益共享者的方式”。营销作用包括相辅相成的两方面。营销策略在市场上审查市场来确定潜在顾客和竞争者本质的需要，并且试图开发
出在市场上将使组织获取或维护竞争优势的战略。操作的营销被建立在营销策略作用和贯彻各种各样的计划和策略(包括适当的混合营销的发展)吸引顾客和促进顾客忠实的基础之上的。 产品和服务营销的方法 有很多的方式能用来销售你的产品或服务包括做广告，直接响应、推销活动和宣传。然而，除非你能了解顾客、市场和产业的需要并且竞争的优势和劣势，否则这些方法是不太可能成功的。营销策略帮助一个组织尖化它的焦点和在市场顺利地竞争。营销策略与二个组分有关：目标市场和用最佳的方式传达你的产品价值或服务到那个市场。一个可实行的销售方针的发展取决于几个关键维度。首先，与组织之内的所有全球性战略一样，一个成功的销售方针需要由在组织之内的最高管理层签名。销售方针本质上也具有政治性的色彩：在组织之内的强有力的单位在最佳的销售方针也许不同意，并且协议也许需要谈判达成。销售方针也许受组织文化的也影响，并且那得假定这发生。例如，如果组织总是销售它的装饰物给商业主管，它也许就看不到组织之内的低层人员甚至是成人或少年的个人消费潜力。 实施战略销售计划发展的因素 存在一些能冲击战略销售计划发展的因素，这些因素首先包括组织已经拥有或它可能欣然获取的财产和技能。例如，如果组织拥有一个重大编程的部门，就为它能做和销售应用软件提供了可行性的条件。然而，如果这些人员已经在其他工作介入并且不能自由研究一个新的软件项目，并且组织没能力聘用另外的程序员，起始一条新的软件线是不妥当
Enterprise Human Resources Management System Design And Implementation Abstract: Human resource management system is the core content of modern enterprise management. With the rapid development of the computer information technology and unprecedented prevalence of electronic commerce mode，the competition between enterprises is turning from visible economic markets to the network. Developing the human resource management system supported by computer technology，network technology and information technology can not only improve the skill of human resource management and the efficiency of the enterprises but also make human resource management modern and decision sciencefic,Modern human resource management uses B/S mode to avoid C/S modes short coming of difficult in maintdning and reusing.According to the functional requirements of the actual project,this article specificly state the analysis of system,the general desigin of the system,the detail design of system and the practice of the system. The development of the system is the practice of MVC design ideas, maing using the Jsp+Servlet+JavaBean form of development.Jsp is the practice of MVC design ideas’view,in charge of receiving/responding the request of the customer.Servlet mainly responsible for the core business control of the whole system is the practice of the vontroller of MVC design idea to take charge of the statistics and rules of the whole system. In the practice of the system, somr open-source projrcts,such as the Ajax technique,JfreChart statements,fileupload technology,has been used. Using the modern human resource management theropy and analysising the actual situation, comparing the current situation of human resource management system, a huaman resource contents of management system basied on the Internet/Intranet has been designed. The main management,attendance management training more efficient statistics. Keywords:human resource management; B/S mode; Open-source projects; MVC mode. 摘要 人力资源管理系统是现代企业管理的核心内容。随着计算机信息技术的高速发展，电子商务模式的空前盛行，企业之间的竞争也从有形的经济市场转向了网络。开发以计算机技术、网络技术、信息技术支持的现代人力资源管理系统，既能提高企业人力资源管理的技术含量和企业的办事效率，也能使人力资源管理能够进入现代化、决策科学化的进程。现代人力资源管理系统采用了B/S模式，可以避免C/S模式的重用性差、维护难度高的缺点和
第三方物流问题战略外文翻译文献 (文档含英文原文和中文翻译) 我国第三方物流中存在的问题、原因及战略选择 【摘要】我国物流业发展刚刚起步，第三方物流的理论和实践等方面都比较薄弱。本文指出我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等。分析了产生上述问题的原因，并提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战等三种可供选择的第三方物流企业发展战略。【关键词】第三方物流；精益物流战略；价值链联盟；虚拟化战略 1引言 长期以来，我国国内企业对采购、运输、仓储、代理、包装、加工、配送等
环节控制能力不强，在“采购黑洞”、“物流陷井”中造成的损失浪费难以计算。因此，对第三方物流的研究，对于促进我国经济整体效益的提高有着非常重要的理论和实践意义。本文试图对我国策三方物流存在的问题及原因进行分析探讨，并提出第三方物流几种可行的战略选择。 2 我国第三方物流业存在的主要问题 (一)我国策三方物流企业与国外第三方物流企业的差距较大，具体表现在以下几个方面： 1、规模经济及资本差距明显。由于国外的大型第三方物流企业从全球经营的战略出发，其规模和资本优势是毫无疑问的，尤其初创时期的我国策三方物流业，本身的规模就很小，国外巨头雄厚的资本令国内企业相形见绌。 2、我国策三方物流业企业提供的物流服务水准及质量控制远不如国外同行。当国内一些企业还在把物流理解成“卡车加仓库“的时候，国外的物流企业早已完成了一系列标准化的改造。同时，国外的物流组织能力非常强大，例如德国一家第三方物流公司，公司各方面的物流专家遍布欧洲各地。如果有客户的货物需要经达不同的国家，那么欧洲各地的这些专家就在网上设计出一个最佳的物流解决方案。这种提供解决方案的能力就是这第三方物流公司的核心能力，而不像国内公司号称拥有多少条船，多少辆车。 3、我国加入 WTO 后物流产业的门槛降低。在物流服务业方面：我国承诺所有的服务行业，在经过合理过渡期后，取消大部分外国股权限制，不限制外国服务供应商进入目前的市场，不限制所有服务行业的现有市场准入和活动。同时在辅助分销的服务方面也作出了类似的承诺。这些方面的限制将在以后 3—4 年内逐步取消，在此期间，国外的服务供应商可以建立百分之百的全资拥有的分支机构或经营机构，国内物流服务业将直面国际竞争。 (二)资源浪费严重，第三方物流效率不高。 从微观上看，由于受计划经济体制的影响，长期以来许多企业，尤其是国有企业走的是“大而全”、“小而全”的路子，它们拥有自己的仓库、车队、甚至远洋船队，造成物流过程的大量浪费，具体表现为仓库的闲置，物流业经营分散，组织化程度低，横向联合薄弱。而能够提供一体化、现代化、专业化、准时化、高效服务的第三方物流企业则很少。从宏观上看第三方物流未能跟上经
英文翻译 A comprehensive overview of substations Along with the economic development and the modern industry developments of quick rising, the design of the power supply system become more and more completely and system. Because the quickly increase electricity of factories, it also increases seriously to the dependable index of the economic condition, power supply in quantity. Therefore they need the higher and more perfect request to the power supply. Whether Design reasonable, not only affect directly the base investment and circulate the expenses with have the metal depletion in colour metal, but also will reflect the dependable in power supply and the safe in many facts. In a word, it is close with the economic performance and the safety of the people. The substation is an importance part of the electric power system, it is consisted of the electric appliances equipments and the Transmission and the Distribution. It obtains the electric power from the electric power system, through its function of transformation and assign, transport and safety. Then transport the power to every place with safe, dependable, and economical. As an important part of power’s transport and control, the transformer substation must change the mode of the traditional design and control, then can adapt to the modern electric power system, the development of modern industry and the of trend of the society life. Electric power industry is one of the foundations of national industry and national economic development to industry, it is a coal, oil, natural gas, hydropower, nuclear power, wind power and other energy conversion into electrical energy of the secondary energy industry, it for the other departments of the national economy fast and stable development of the provision of adequate power, and its level of development is a reflection of the country's economic development an important indicator of the level. As the power in the industry and the importance of the national economy, electricity transmission and distribution of electric energy used in these areas is an indispensable component.。Therefore, power transmission and distribution is critical. Substation is to enable superior power plant power plants or power after adjustments to the lower load of books is an important part of power transmission. Operation of its functions, the capacity of a direct impact on the size of the lower load power, thereby affecting the industrial production and power consumption.Substation system if a link failure, the system will protect the part of action. May result in power outages and so on, to the production and living a great disadvantage. Therefore, the substation in the electric power system for the protection of electricity reliability,