绿化养护方案
目录
一、绿地养护管理相关制度、规范、责任，包括养护档案管理制度、
安全文明措施
（一）投标书综合说明
（二）养护档案管理制度
（三）安全文明措施
二、针对本项目的绿化养护技术方案和设施维护管理措施
（一）绿化养护技术方案
（二）设施维护管理措施
三、绿地保洁和保安工作方案，包括卫生保洁责任、绿地发生
破坏或侵占第一时间上报制度小时保安计划、110联动抢
险处理预案。
（一）绿地保洁
（二）保安工作
四、绿化养护项目工作人员安排计划、组织管理工作。包括各
专业工种人员的配备以及劳动力安排。
（一）各专业工种人员的配备
（二）劳动力安排
一、绿地养护管理相关制度、规范、责任
养护档案管理制度、安全文明措施
（一）投标书综合说明
1、工程概况
六标段绿地面积为190689平方米，行道树（小）1081株。养护范围：二环路（高架桥--岷江一号桥段）、鑫玉大道及安顺社区片区。根据我司多年的养护经验得知，建一项精品难，维护好一项精品更难，为此，我司特别召集技术骨干商讨强有效的养护管理方案。
2、总体布署：
2.1、强化以人为本、科学管理、依法管理、优质服务，在规范的管
理之中依约体现文明优质服务的管理服务理念。通过规范管理和优质服务，使其成为体现苏州城市精神文明建设成果的场所。
2.2、组建绿地养护管理部，安排专职项目负责人进行管理，严格按
照《四川省植物养护技术规范》《四川省住宅物业管理服务标准》《四川市城市绿地养护技术要求》和《成都市城市绿地养护管理质量标准》执行。
2.3、针对本次养护工程的特殊性，每万平方米绿地需固定安排养护
工人2-4名（有突击任务需另外增加人员），并配备专职养护负责人；
在养护管理机制方面、绿化养护技术和绿化安全方面都作了更加充分的准备：
（1）绿化技术方面：在常规的绿化养护程序之外我方还将对绿化养
护工作人员进行更加深的养护技术培训，根据现场实际情况在养护技术方面作出相应的实际可行、效果突出的有效方案，
（二）养护档案管理制度
应建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录详细，分类清楚，数据详实。各类档案按系统分类：园林植物、草坪等统一存放档案盒并贴上标签。编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。1．月度养护计划及养护作业应按时记录、及时上报，并符合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。
2．应建立绿化养护数据库，并根据实际情况进行变动。
3．考勤登记表每月由工程师填写，月底交项目部。
4．借阅档案须经相关管理人员批准并记录。
5．及时完成园林绿化局和绿化管理站下达任务，按质按时完成上级交办的突击任务，并达到绿地养护要求。
6．养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度工作例会、专项养护等会议，
（三）养护工程的安全文明措施
1、可疑物品应急处理措施
1.1、及时通知管理部门与警方。除警方或消防人员外，禁止任何人及车辆进入现场。在警方人员未到达前，职员应视察四周并保护好现场。
1.2、发现可疑物件时，立即采用绳索、垃圾箱等障碍物围绕它，禁止任何人靠近。切勿自行处理或接触该物件。切勿在现场使用无线电通讯
机、闪光灯或开关电制等；记录一切详细情况于物业日常管理记录簿内及呈交报告给管理部主管。
2、意外及伤害应急处理措施：
当值安保员在接获有客户发生意外、受伤或急病时应立即通知、通报安保主管拨打“120”医疗救护中心电话求助。一般情况下应安排如下救助措施：
（1）尽量协助伤病者，安置适当地方等候救治，并打电话通知其亲属、朋友或同事到场照料；
（2）如伤病者情势严重，万不可擅自搬动并劝其他闲杂人员不要围观，尽量将伤者隔离；妥善保管伤病者财物(有必要时交警方处理)，核对后交还当事人或其家属；事后记录于日常管理记录簿内，及呈交详尽报告给管理部主管。
3、拾获财物处理措施：
当值班人员拾获或接获他人交来失物时，应立即向管理部门报告；（1）管理部应对失物做登记，如拾获者个人资料，时间、地点、失物之详情如金额票面等；
（2）管理部收到拾物时，及时张贴失物招领启示，或根据拾物内有关资料，联络失主招领（必要时上交派出所）。
（3）当失主申领失物时，管理人员必须做好物主身份核对，确认无误，申领手续一般要求：身份证明、失物细节特征、遗失过程说明；
（4）物主领回同时要求作签收记录。
二、针对本项目的绿化养护技术方案和设施管理措施
（一）绿化养护技术方案
A、园林植物的养护措施
1、修剪
所有乔灌木冬季修剪在12月底前完成，春季修剪在植物生长开始前完成。
行道树和园林乔木主要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝等，无枯枝危膀，园林乔木要求树型优美，新植行道树要求分枝点高度留养一致，不影响交通。生长季节及时剥芽，芽长不超过10厘米。
花灌木秋冬季修剪要有利于短枝和花芽的形成，遵循“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则进行修剪，生长季节及时剥芽（含脚芽），芽长不超过10厘米。
绿篱、地被要及时修剪，促其分枝，保持全株枝叶丰满，加速覆盖。球形灌木应常年保持形态完整，色块灌木应保持一定高度，常年保持完整，曲线清晰流畅，无缺株、无空洞。
草坪在生长季节，应采用条纹状交叉修剪方式，按三分之一原则适时进行修剪，修剪后高度宜为5－7公分，年修剪次数：冷季型为40次 (冬季12－2月份，2 次／月；春季3－4月份，3次／月；5－6月份，5次／月；夏季7－8月份，2次／月；秋季9－11月份，5次／月) ，暖季型为20次。
具有特殊造型的景观树修剪按照盆景要求进行，由中级以上盆景工负责作业。
所有修剪剩余物要及时清理，保证现场整洁，防止滋生病虫害。2、浇水
植物浇水应根据不同的立地条件、季节差异和生长状况及时进行，并要浇透。
草坪浇水必须湿透根系层，冷季型草坪在春秋二季充分浇水，暖季型草坪夏季要勤浇水， 1－2月，1次／周；3－6月，3次／周；7－8月，4次／周；9－10月，3次／周；11－12月，2次／周。
对于名贵树木及新种植树木，视天气干旱情况和植物生长情况对树干和树体进行喷雾。
对于球类、色块等植物要每周进行冲洗蒙尘，保持植物叶面清洁卫生，色泽光洁。
植物周围雨后积水应及时排除。
3、松土、除草
树木根部周围的土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季须每月松土一次，松土深度以不伤根系生长为限。
种植在草坪内的树木在树穴周围对草坪切边，乔、灌木下的杂草应及时铲除。
地被植物在未覆盖前，应及时进行松土、除草，松土除草时要防止损伤根系和地下茎。
草坪杂草应及时连根清除，做到除早、除小、除净，草坪覆盖度不少于95％，集中空秃不大于1平方米。清除方法可采用人工除草、生物除草、机械除草和化学除草，采用化学除草剂必须慎重，不能造成药害。
4、病虫害防治
做好植物病虫害的预测、预报，及时防治、控制，用药配比正确，安全操作。发现病虫害应在2天内治理完毕，病虫害应控制在以不影响观赏效果的范围之内，其中食叶害虫危害的叶片，每株不超过5%，刺吸性害虫危害的叶片，每株不超过10%，无蛀干性害虫的活虫、活卵。用药必须符合环保要求，使用生态农药比例不少于50%。
喷药时间宜在清早或傍晚，为防止产生抗药性，应轮流使用多种药剂。
草坪修剪后过1－2天，应喷洒一次常规抗菌剂（如甲基托布津、代森锌等）防止病害发生，特别是在6－8月病害多发季节。
5、施肥
施肥应根据不同的树种、树龄、生长势和土壤理化性质而定。树木休眠期施基肥，生长期施追肥，花灌木应在花前、花后进行施肥。
各类绿地应以施有机肥为主，有机肥应腐熟后施用。应用微量元素和根外施肥技术，推广应用复合肥料和长效缓释肥料。
绿地内树木施肥应先挖好施肥环沟，其外径与冠幅相适应。环沟深、宽均为25－30公分。
草坪主要施肥时期在春秋季，施肥可采用撒施和根外追肥，每次修剪后需立即施肥，不发生明显的肥害现象。1－2月，1次／月，结合打孔施用鸡粪等草坪专用有机肥，130g/m2·次；3－6月，2次／月施复合肥（N∶P∶K＝10∶5∶5 ），20g/m2·次；7－8月基本不需施肥；9－10 月，2次／月，施复合肥（N∶P∶K＝10∶6∶4 ），15g/m2·次；11－12
月，1次／月，结合中耕施用复合肥（N∶P∶K＝5∶10∶5 ），15g/m2·次。
6、保护
每年的初冬，均需对行道树进行抗冻处理（根际培土、主干包扎、涂白），并在树木休眠期内，进行扶正。对树体上出现的伤口应清理后用药剂消毒，涂保护剂或抹灰膏。出现树洞要及时修补，防止腐朽进一步扩大；对腐烂部位应按外科方法进行处理。
7、补植
发现枯枝、死枝须24小时内处理完毕；如出现乔木死亡，及时报批、倒伐和补植，对枯死的树木应连同根部在一周内挖除，并填平挖穴，并在一星期内补种完毕。补植树木应选用同品种、同规格苗木，并确保成活。
因人为破坏或其它因素造成的花灌木、地被、草坪及草花缺损的，应在3天内补种完成。
8、专项养护
（1）草坪
草坪更新可采用补播草籽复壮、条状更新、定期封闭和断根更新等方法。
每年早春土壤解冻之际，应对草坪进行滚压一次，滚压后及时对草坪进行疏耙，并追施PK为主的复合肥25公斤/亩。
每年深秋采用专用草坪打孔机进行打孔，打孔深度达到5-8厘米，以改良草坪的物理性能，增加土壤透气性，促进地下部分生长。
每年夏末和初秋用松土机或中耕机进行近地表的垂直刈剪或划破草
皮，中耕后需及时修剪一次，并清除枯草、修正草坪。
冬季应在草坪上覆盖厚为0.5－1公分的细土或细砂，为保证草坪的弹性和保护根系。用专门机械对草坪疏草一次，以减少来年病虫害的发生。
（2）露地花卉
露地种植花卉应使用F1代品种，营养钵苗，质量好，种植密度通常为36株/㎡（三色堇为49株/㎡）。常规花卉品种为：春秋季以矮牵牛、三色堇、万寿菊等为主，夏季以鸡冠花、秋海棠等为主，冬季以羽衣甘蓝、三色堇、金盏菊等为主。换花移栽前必须深翻细耙，除尽土中石块、草屑、残茎、落叶等杂物，并施足基肥，填土10㎝高台种植。
B、绿化养护工作月历
绿化的养护管理工作，必须一年四季不间断地进行，如中耕除草、施肥、灌溉排水、整形修剪、防风防寒、防治病虫害等，这些管理措施应根据不同的树种、物候期和特定要求适时进行。
1、树木养护工作月历管理工作应顺应树木生长规律和生物学特性以及当地的气候条件而进行。因季节性明显，为了便于说明，以杭州为例，分为冬、春、夏、秋四个阶段，具体详见以下工作月历：
2、草坪养护工作日历
暖季型草坪养护管理工作计划
若枯草层超出1.3cm，用耙除去附：草坪维护质量应达到标准：草坪均一次性达到90%以上，覆
盖率达到95%以上密度3个枝条/cm2，色泽鲜绿，质感好，整齐平整无馒头状出现。
冷季型草坪养护管理工作计划
播，播量比正常播量要低，滚压
（二）绿化养护设施的维护管理及措施
绿化隔离带护栏、侧石，花坛、行道树树穴等所有绿地设施每日巡查一次，重点地区和重点路段每日巡查2-3次，如发现损坏，当日整理安置好，三天内修补完成。所有绿地设施要随时保持整洁。
三、绿地保洁和保安工作方案、措施以及管理责任
（一）卫生保洁
1、所有工作人员应统一着装上岗，穿戴整齐，严禁在公共场所内闲
谈。
2、绿地（包括水面）、设施应巡视保洁，及时清理，做到无垃圾、石
子砖块、各种杂物、白色污染（树挂）。
3、绿色废弃物（如树枝、树叶、草屑等），重点地区随产随清，其它
地区日产日清。
4、有广告纸时先撕下之后再用湿抹布从上往下擦抹，然后再用布抹
干净。
（二）绿地保护
1、应安排专门地方用于养护工具、机械的安放，绿地中严禁停放任何车
辆。
2、绿地中无堆物、堆料、搭棚，建筑墙面和树干上无钉拴刻画等现象。
3、对进入绿地践踏树木和损坏花木现象应予以制止，遇到严重的破坏绿
化行为应及时报绿化管理站，同时上报市园林和绿化管理局。
4、绿地保安全天候24小时巡视，如遇重大事件及时上报，未及时上报
而造成的损失由养护单位承担。
5、绿地占用必须持有严格的审批手续，未经审批，严禁各种侵占绿地行
为发生。经审批同意占用的，须全过程跟踪，严格控制施工作业面，临时占用的要及时恢复。
四、绿化养护项目人员安排计划、各专业
工种人员的配备以及劳动力安排
1、内部管理系统和服务系统构想
1.1、绿地景观机构设置：在公司领导下的管理部，对景观实行主任负责的垂直指挥与职能部门的监督专业职能相结合管理体制，有关专业性
部门充分发挥服务、协调、保障的作用。
1.2、在内部运作流程中，坚持全过程管理，保证指挥、监督的封闭性。各职能部门各司其职，做好服务、监督、指导、协调工作。
2、养护管理部管理和服务系统构想
2.1、管理和服务系统的组织原则是精干高效、一专多能。管理部实行主任领导下的管理部负责制，实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式；
2.2、绿地管理部实行内部垂直管理。设专职项目负责人1名，为管理层。主要职责是依据岗位职责，对全面工作的指挥、协调、检查、校正、总结。不设中间环节，以提高工作效率。保洁、绿化、维护主管各1人。绿化主管协助主任落实具体工作事项。不设管理部门。其他为作业层实施服务工作的全过程。管理部实行365天工作日，节假日由主任、各主管轮值处理日常事务，夜间由男性管理人员轮流值班。
2.3、护卫管理队长由维护主管分管，护管队负责景区的治安执勤巡逻与消防管理，处理各种突发事件和调解各类纠纷，提供便民服务。实行365天24小时轮休工作制；
2.4、绿化队由绿化主管分管，专职负责景区的绿化管理养护(浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、补种等)。实行6天工作制；
2.6、工程维修由维护主管管理，负责公共建筑、共用部位、公共设施设备、景区小品的维修维护。配备通信工具，实行365天值守。
3、人员编制和管理服务系统：
3．1、管理人员(4名)：专职项目负责人一名，保洁、维护、绿化主管各一名；
3．2、专职养护队伍成员(56名)：电工1名，驾驶员2名，保洁员22名，保安12名，绿化19名（其中造型树2名、绿化普工17名）；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。
管理系统图
3．3、公司ISO2000质量标准和项目的实际情况，科学、合理的设置机构和安排人员，力求实现物业管理各项目标，本着“精干、合理、高效，以岗定人”的原则确定人员编制。
***高速公路养护方案 一、工程概况 1、工程简介 本项目位于***境内，高速公路全长95km，双向四车道，主要工程内容：高速公路路基、路面、涵洞、桥梁、隧道等设施的日常养护及小修保养。 二、机构设置 为“按期、优质、安全、有序”地完成工程养护任务，保持路面、桥梁及其附属设施等处于良好的技术状态，从而保证高速公路、桥梁具有快速、安全、舒适、畅通、经济的使用性能，按照相关要求设立项目经理部，高速公路养护项目经理部应设项目经理、副经理各1人，项目总工程师1名。下设六部二室8个职能部门，工程技术部（3人）、合同部（3人），质检部（3人），财务部（2人），中心试验室（3人，不含试验工），设备材料部（2人）、办公室（2人），安保部（2人），项目部定员23人，项目部下设2个养护工区，工区人数根据现场实际要求决定。 三、日常养护 （一）、日常保养 1、路况检查 人员配备：各工区技术负责人兼职本路段的路况普查员。 路况检查分日常路况巡查、定期普查和特殊检查三种方式。 1）、日常路况巡查
每天对全线路基、路面、桥涵、隧道构造物等进行的巡视检查。日常路况巡查由巡查车每天进行一次，发现问题及时处理。 2）、定期普查 对全线路基、路面、桥涵、隧道构造物设施进行全面、详细的检查。每年进行两次，普查结果录入路面、桥梁管理系统，进行数据更新和技术状况综合评定，提供养护决策依据。 3）、特殊检查 对道路遭受自然灾害(如水毁、干旱、地震、冻胀等)以及交通事故造成损毁的调查，并且做到“见雨上路、见雪上路”。 2、路基的日常养护 人员配备：按照每2公里进行配备一个护路员，遇到抢险工程临时增加抢修人员。 主要包括：路基各部分的日常巡视、定期检查和保养整修，以及小范围路基毁损修复、小范围路基圬工修复。 1)．路基各部分经常保持完整，各部分尺寸保持规定的标准要求，不损坏变形，经常处于完好状态； 2)．路肩无坑洼、隆起、沉陷、裂缝、缺口，横坡适度，路肩石及缘石边缘顺适，表面平整坚实、整洁，与路面接茬平顺，排水顺畅； 3)．边坡稳定、坚固，平顺无冲沟、松散，坡度符合规定； 4)．挡土墙、护坡等设施保持完好无损坏，泄水孔无堵塞； 5)．做好坍方等病害的预防、治理； 6)．及时清理路基红线范围内的杂物，保持路容整洁；
混凝土养 护专项 施 工方案 同城逸境家园三期二标段15#楼、 17#—19#楼及地下车库 通州建总集团有限公司 2017年8月 目 录 一、编制依 据....................................................................................1 二、工程概况....................................................... .............................1 三、施工安排 (1) 四、混凝土养护方法及措施 (3) 五、成品保护....................................................... (9) 混凝土养护专项施工方案
一、编制依据 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 2、《建筑工程冬季施工规程》（JGJT104-2011） 3、江苏省工程建设标准住宅工程质量通病控制标准(DGJ32/J16-2014) 4、同城逸境家园三期施工图纸 5、方案中未尽事宜，按现行规范和操作规范执行 二、工程概况 建筑层数及用途：本工程15#、17#-19#楼为剪力墙结构，其中15#楼地下1层，地上27层，建筑面积为㎡，建筑高度为米；17#楼地下1层，地上18层，建筑面积为㎡，建筑高度为米；18#楼地下1层，地上18层，建筑面积为㎡，建筑高度为米；19#楼地下1层，地上18层，建筑面积为㎡，建筑高度为米；地下车库为人防地下室，地下一层，建筑面积为㎡，人防面积为13737㎡，主要层高、，人防地下室设计类别为甲级。建筑类别:高层居住建筑，设计合理使用年限：50年，耐火等级：一级。本工程抗震防裂度为7度，抗震设防分类为标准设防类，设计使用年限50年。 三、施工安排 1、混凝土浇筑季节安排 根据业主及总进度计划的要求，混凝土结构包括2017年夏季、冬季进行施工。 2、技术准备 混凝土结构施工前，由项目部技术负责人组织项目施工员、质检员、试验员及劳务分包管理人员学习《混凝土结构工程施工质量验收规范》，使其掌握混凝土养护方法和混凝土试块留置方法。 明确混凝土施工各岗位管理人员的职责，项目组建由项目技术负责人为组长的混凝土养护管理小组。 组长：赵洋飞（技术负责人）负责总协调。 副组长：张飞祥（技术员）负责监督分部分项工程，主体混凝土养护的落实的情况。 曹志锋（质检员）负责每次主体混凝土浇筑后，混凝土养护过程质量的控制。组员：胡夕清（施工员）负责17#楼、19#楼主体混凝土养护的落实 冯锦华（施工员）负责15#楼、18#楼主体混凝土养护的落实 胡鑫（材料员）负责保障和及时提供混凝土养护的相关材料。 徐法顺（泥工班负责人）积极配合施工员的工作，每次主体混凝土浇筑后及时安
实施方案 第一章施工总体计划及安排 一、养护工期 根据招标文件要求，犍为县2016至2018年国、县道和旅游环线公路日常养护服务项目总养护期限为三年。A合同段工期安排自签订合同之日起36个月，计1095个日历天。 二、养护工作内容 犍为县2016至2018年国、县道和旅游环线公路日常养护服务项目养护工作量较大，其工作内容主要包括： 1．每天贯通式清扫路面，并保持整洁。 2．每天清理边沟，并长期保持无杂草、生活垃圾。 3．路肩每周清理一次，并长期保持无杂草、堆积物、白色垃圾。 4．涵洞每月清理一次，并长期保持无杂草、杂物，畅通。 5．波型护栏每周清洗一次，轮廓标每天擦拭，并长期保持清洁。
6．水毁坍方及时清理，确保道路安全畅通。 7．管护、维修公路设施，对红线区域内的任何建设行为及时报告。 8．清除影响行车视线的树枝、竹木，确保车辆行驶视线良好。 9、完成临时养护工作任务。 三、施工养护进度计划表：
四、养护机具 我公司拟根据项目特点配备满足养护工作要求的相关机具，主要包括小型水罐车1辆、三轮摩托车2台，电动疏通机2台，小型挖掘机（租借）1台，钢铲50把，镰刀100把，扫帚200把，水桶100个，其他机具根据作业要求足额配备。 第二章对本项目重点、难点问题的解决 一、养护路线长，人员和机具的调度是工作重点 本标段为A合同段，合同段范围为国道213线23.661公里；G213绕城延长线1.2公里；G213清溪绕城线4.6公里；犍罗路21.2公里，养护路线长，养护期间，人、材、机等资源量的调配是否及时、合理，对国道道路设施养护效果及道路交通的正常运行会有很大影响。我公司长期人事公路工程管理工作，对公路建设及管护的人员、机具调度经验十分丰富，确保顺利完成养护任务。
三山区绿化养护施工方案 一、绿化养护管理措施 俗话说：“三分种，七分养”，可见养护工作的重要性。把好养护关，对苗木进行适当疏叶和疏枝（不影响景观效果），并保证维持一定的空气湿度，降低叶面湿度，促进植物恢复生长。做好对新种树苗的养护工作是确保苗木的生长情况，体现景观效果的重要保证，组织专职的养护队伍，经常观察新种树苗的生长情况，对不同的树种采取不同的养护方法。 l、养护管理原则 1.1通过科学的管理方法和手段，创造人与自然和谐统一的优美景观。 1.2派一支高效、优质、精干的管理和操作队伍，建立起完善的规章制度，责任到人，严格管理。 1.3确立完善的管理和操作流程，通过养护管理进一步完善植物的生态群落，丰富景观层次，体现群落配置的科学性。 1.4结合本公司长年施工养护经验，对每株植物根据其生长特性及生长势的不同，采取相应的养护方法，使乔灌木达到树型完美、枝叶茂盛、无病虫害，地被无空秃。 2、养护具体技术措施 2.1场地清理，清除绿化内动态杂物。每日采取地块落实，责任到人，自备统一盛器，分散收集，集中清运。 2.2树木修剪、整形 2.2.1乔木做特殊整形处理，要求树冠圆整，分枝均衡，主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、扭伤枝以及枯枝烂叶，对有伤口流液或易枯梢品种在夏季修剪，修剪后大伤口用羊毛胎保护。对部分小乔木需注意剪除砧木的萌蘖，并对长枝进行适当修剪，同
时要将过密的细弱枝去除，使形成圆整的树冠。 2.2.2修剪总原则：切口都必须靠节，剪口应在剪口的反侧45度倾斜，剪口平整，对于粗大枝干必须采取分段截法，以防撕裂。 2.3中耕除草、松土、培土 冬季深翻土地20-30厘米，保持树木根部周围土壤疏松。修复地形，及时培土。在晴天清除15厘米以上大型杂草，特别是危害严重的各类藤蔓，杂草必须在开花之前除尽，并及时清运。 2.4施肥：冬季结合冬翻，根据树种、年龄、生长期和肥源以及土壤物理化性质，施基肥于外径与树冠相适外，乔木和灌木均应先挖好施肥环沟，其外径应与树木的冠幅相适应，深度和宽度均为25—30cm。以腐熟的有机肥为主，根据胸径每3cm应施堆肥1.0kg，一般施肥2.0kg左右。生长期可施l-2次根外追肥，为避免增强土壤可溶属于盐，可采取含有PSB光含细菌的新型有机植物营养液，增强不同生长期的N、P、K含量，使乔木年生长胸径指标达0.3cm 以上，花灌木树冠年生长指标扩大20cm。开花植物施肥每年不少于4—5次，冬季施基肥，春季施速效肥，花后施肥，夏秋季花芽形成施追肥。 2.5植物保护、病虫害防治 本着预防为主、综合治理的方针，治早、治小、治了的原则，控制病虫害到最低限度，及时科学地应用生物药剂防治，特别作好冬防，药剂预先准备充分，各类养护机械保养到位，杜绝有害药剂，防止污染。除虫剂的使用要慎重，对药性、品种、敏感程度要对比实验注意风向，药剂工作要认真负责，安全使用，用量、比例、及清洁都要按规程操作。 2.6浇水：对新种植树苗早晚喷水，保持湿度，以便为树苗制造适宜的生长环境，在灌溉前先松土，夏季灌溉宜早、晚进行，冬季灌溉选中午进行，灌溉要一次浇透。暴雨积水应及时排除，尤其
第一章施工总规划 第一节工程简况 一、工程综合说明 项目名称：S20广巴高速公路（龙潭至巴中南段）路基、路面、桥梁、隧道日常养护工程 业主名称：四川省川北高速公路股份有限公司高速公路有限责任公司 工程地点：S20广巴高速全线 合同工期：自2014年3月18日至2015年3月18日共计12个月 工程内容：S20广巴高速公路日常巡视、检查和维修保养、交通事故发生的安全设施路产损失的更换和修复、以及非交通事故造成的安全设施的更换与修复。 二、工程概述 S20广巴高速公路(龙潭至巴中南段)，全长139.5Km，采用高速公路技术标准，路基宽度24.5米，沥青砼路面，双向四车道，全封闭、全立交；全线共10个收费站和立交区，15座双 线隧道，管理处1处，2个服务区（旺苍服务区、巴中服务区）。 三、养护具体内容 1、日常保洁、小修保养工程 项目具体工作内容与要求基本要求 路基路肩边坡 1、整理路肩； 2、修补边坡； 3、路肩、边坡日常保洁； 4、路肩培土； 5、消除零星塌方、填补路基缺口及 处理轻微沉陷。 1、水系统清理彻底，做到 无淤塞、无高草； 2、路肩坚实、表面平整、 清洁、边缘顺直； 3、整修边坡要符合设计要 求，小型冲沟填补、培土、 坍塌应随时处理； 4、护坡、挡土墙等防护砌 体完整无损、泄水孔无堵 塞。 挡土墙护坡 1、缝修理，浆砌块石勾缝，砌体 松动、损坏修补； 2、混凝土压顶修理； 3、挡土墙、护坡面清除杂草、杂物， 泄水孔疏通； 急流槽、边沟、排 水沟、集水井、涵 管、截水沟 1、疏通和日常保洁； 2、砌体松动、损坏修补； 3、修理圬工接缝；
4、小段开挖修复。日常巡视、定期调查 路面水泥砼路面 1、板块裂缝灌浆； 2、板块局部损坏临时性维修，采 用沥青混合料修补； 3、接缝的正常养护和修补； 4、坑洞的修补； 5、桥头、涵顶跳车的处理； 6、其他病害的修补。 1、清除路面泥土、杂物、 污渍，保持路面整洁、干 净； 2、裂缝填灌，保持路面平 整度； 3、切（凿）除破损部分， 保持路面平整、无损坏。沥青砼路面 1、泛油、拥包、裂缝、松散修补； 2、坑槽凿补； 3、裂缝灌缝； 4、其他病害的修补。 人工清扫、 清理路面 1、清理路面砂、石、杂物； 2、清除路面污渍； 3、排除路面积水； 4、清洗收费广场、收费车道。 日常巡视、定期调查 桥涵涵洞 1、清淤泥、清除杂物； 2、砌体松动、损坏修补； 1、保持桥面干净、平整、 无损坏、无裂缝、无坑槽； 2、清理伸缩缝内的砂石杂 物，保持缝内整洁，伸缩 自由； 3、保持支座各部分的完、 整洁、位置准确，梁体能 自由伸缩； 4、涵洞清淤在任何情况， 水流都能畅顺通过； 桥梁 1、清除桥上桥下污泥、杂物，保持 结构物的整洁； 2、伸缩缝的维护、清理； 3、浆砌块石锥坡修理； 4、浆砌块石锥坡勾缝； 5、疏通泄水孔。 6、防撞栏、桥名牌等修补、保洁 和粉刷； 7、桥面坑洞修补； 8、局部更换栏杆、扶手等小构件； 9、沉降观测1~2 次/年。 日常巡视、定期调查 沿线 设施1、护栏板、立柱、隔离栅、中央分隔带护栏、标志牌、防1、清洁干净，修复及时；
养护施工方案 第一章施工目标 养护施工方案“养护施工方案.”的质量方针，优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等，采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制，确保优质快速完成本工程，充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求.从而我们制定了以下各项管理目标. 一、工程质量目标 施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，严格执行“三检制”，从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准. 坚持样板制，首先是做出分项工程的样板，请建设单位认可和满意后再大面积施工.然后再以单位工程为样板做出精品，请建设单位认可和满意后，再以此为样板指导其余单位工程的施工. 施工中采用，严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控，工程项目一次性验收合格. 二、工期目标 结合本工程实际情况和施工条件，根据我司的管理能力，技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验，在保证质量、安全、文明施工的前提下，在确保质量、安全文明施工的前提下，按建设方的工期要求完成本工程的建设任务. 三、安全文明施工目标 按照《建筑施工安全检查标准》、《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在 1.5‰以内，各施工阶段安全验收一次合格.认真贯彻执行建设中《建筑工程施工现场管理规定》和《建筑工地文明施工标准》加强现场管理工作，按文明施工标准化现场建设，以维持场容、场貌
绿化养护施工方案 一、养护项目相关情况 1、现状：该单位绿化占地面积约为21590平方米，绿化覆盖率高，有大量不同规格品种乔木、灌木，其中以灌木居多。 2、养护地点： 3、养护范围： 二、养护期限 养护期限自绿化工程1标段工程竣工后至该工程移交给建设局止。 三、养护职责 承包养护期限内，我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于10位有经验的工人，保质保量完成养护管理任务。 四、养护内容 1）、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗（苗木费另计）等整套过程。 2）、管理工具： A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 3、养护内容： A、乔木：每年施有机肥料一次，每株施饼肥0.25千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及喷洒、水肥等，然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草。 B、灌木、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物，及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。 C、草本类：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。 五、一年园林养护工作具体安排： 一月份：全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。
第一部分工程概况 1、工程概述 该工程为市道路养护维修工程，位于市鼓楼区路，道路起点为路广场，道路终点为宁海路，道路长度共194.4米，为了改善道路通行能力及交通环境，提高道路使用质量和服务水平，急需对该道路进行维修。本工程两侧为住户，且现有道路两侧电线杆、树木、地下管线较多，工程施工时，需特别注意保护地下现有管线，施工时应不影响住户的基本生活，路基施工时本着先地下后地上施工。施工期间采取封闭交通施工，根据项目特点采取针对性的施工方案，保质保量完成本项目。 2、编制依据： （1）本合同段招标文件专用本。 （2）工程现场考察情况。 （3）我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。 （4）有关技术规 a、《市政工程施工质量验收规》 b、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号） c、《市政工程质量等级评定规定》（建城[1992]68号） d、《给水排水管道工程施工及验收规》GB50268-2008 3、编制原则 （1）采用科学合理的施工方法和施工工艺及先进的机械设备。 （2）调集我单位多年来一直参与市政道路工程建设，并取得优异成绩的管理人员和技术人员组建工程项目经理部 （3）树立创精品工程的经营理念，在施工中创一流水平。 第二部分施工部署及规划 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、组织机构:
为顺利完成本工程项目，我公司将成立项目经理部，该项目部具有丰富的市政工程施工及管理经验。为更好地履行合同，保证工程质量及进度，项目经理部设项目经理1名，项目技术负责人1名,项目部下设各职能科室和施工队分工负责各项工程的施工。本项目实行项目部、施工队二级管理。 项目部全权负责本工程项目的施工管理，并全面履行合同条款，按期优质的完成本项目的修建、维护和缺陷修复工作。项目部设项目经理、技术负责人组成领导层。 2、设备、人员动员周期 项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地后，与业主和监理办理接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始项目部驻地的建设准备工作。 同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包括路基施工机械、测量试验设备等。做到“三通一平”，原材料试验及混凝土配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。 设备、人员动员周期3天，其主要工程设备和人员动员周期控制在2天之。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。 3、设备、人员、材料运到施工现场的方法 大型机械设备：装载机、平地机、自卸汽车直接开往施工现场；推土机、压路机、摊铺机、挖掘机等机械设备用托盘车运往施工现场。其他小型设备采用汽车运输。人员通过本单位汽车运输。 主要材料如水稳指定厂家购买，直接送货到料场。砂、砖等材料在定点料场采购，自卸汽车运输至现场。 雨污水管线所用的管材采用定点厂家或指定厂家购买。 4、施工准备 4.1、技术准备 我公司人员、材料、设备等将按照标书中所编列的计划迅速进场，并召开全体施工人员动员大会，强化合同意识、增强法制观念，从而组成一支优质、高效、文明的强有力的施工队伍入驻工地。经理部的管理人员、技术人员、试验、测量人员到位后，召集会议部署下属各分队主要骨干人员进行交通管制的策划、测量复核。组织技术人员熟悉施工图纸，学习合同文件，施工规，详细勘察施工现场，
重庆市干线公路养护工程（G212北碚段） 施 工 组 织 设 计
河南省高远公路养护技术有限公司 重庆干线公路养护工程项目部 二零一三年五月二十日 重庆市干线公路养护工程（G212北碚 段）施工组织设计 一、编制依据 1、相关文件及技术资料 1）重庆市干线公路预防性养护工程施工图设计（G212北碚段）； 2）交通部颁发的现行公路工程技术标准、施工规范； 3）我公司对养护工程施工现场和施工条件的调查资料； 4）我公司多年的公路建设和养护施工经验。 2、相关技术规范 1）《公路路基路面现场测试规程》（JTG E60-2008） 2）《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004） 3）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30-2003）4）《公路沥青路面养护技术规范》（JTJ 037.2-2001） 5）《公路工程集料试验规程》（JTG E42-2005） 6）《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTG E20-2011）
7）《公路工程无机结合料稳定材料试验规范》（JTJ 057-94）8）《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004） 9）《微表处和稀浆封层施工技术指南》 10）《公路养护作业安全规程》（JTG H30-2004） 11）《道路交通标志和标线》（GB5667-1999） 12）《公路工程技术标准》（JTJ B01-2003） 13）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ 076-95） 14）《公路养护作业安全规程》（JTG H30-2004） 3、相关法律法规 1）《中华人民共和国安全生产法》 2）《中华人民共和国道路交通安全法》 3）《建设工程安全生产管理条例》 二、编制原则 1、遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则，在编写主要项目施工方法时，严格按设计要求，执行现行技术规范和验收标准，科学组织施工，确保工程质量优良。 2、坚持实事求是原则，在制定施工方案时，充分发挥我单位优势和专业化、机械化联合作业的特点，科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质量、高效益完成合同段的施工任务。 3、施工过程中严格管理的原则，在工程施工中严格执行监理工程师的指示，尊重监理工程师的意见。 4、遵循“项目法”管理的原则，通过与业主、监理和设计部门
施工组织设计 第二章施工部署 一、工程目标 1、工期：2012年5月13日—2013年5月12日。 2、质量：合格标准。 3、安全目标：安全以轻伤率控制在0.01%以内，无重大伤亡事故发生为目标，认真贯彻国家安全管理制度。 二、项目管理机构 1、通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司统一的领导下，成立以项目经理为首的沈阳市军事体育陆上运动学校运动场改造工程项目经理部。全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。 2、管理成员职责 ①项目经理: 组织成立项目经理部,对本工程实行项目法管理,按合同要求制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应,有效控制施工成本,及时解决施工中出现的问题。 ②项目技术负责人: 全面负责本工程施工技术,组织施工技术人,执行有关施工及验收规范,负责编制本工程特殊分项、分部的施工方案,负责新技术、新工艺的推广与应用,对各施工工序进行交底、复核与验收,提出确保本工程安全生产的技术保证措施。 ③质检员: 坚信“质量是企业的生命”的信念,在施工过程中严格按照国家质量验评标准对各分项进行质量检查、验收,敦促各班组办理工序交接手续,上一道工序验收不合格,决不允许转入下道工序
施工。 ④安全员: 坚持“安全生产,预防为主”的方针,执行安全技术操作规程等有关规章制度,负责安全技术措施的贯彻实施。在施工过程中发现安全隐患及时发出隐患通知书,限人数、时间、措施及时整改。主持新入场工人的三级安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。 ⑤施工员: 认真学习和领会设计文件,严格按施工图施工,执行有关国家施工规范及技术标准,督促工人严格按技术操作规程施工。 ⑥材料员: 树立正确质量意识,坚持“货比三家”,所购材料均应有产品合格证或检验报告,优先选购建委推荐产品,杜绝不合格产品、半成品进入工地。 ⑦试验员: 负责材料送检工作,进场材料应及时送检,发现问题应及时向项目经理部汇报。 3、总部与现场管理部门的关系 现场项目经理部受公司经理的委托，指挥本项目工程施工全过程的生产经营活动，按照公司与业主签订的施工合同为依据，制定管理目标，做到质量、安全、工期、效益四者兼顾，科学地组织、调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资和机械设备等生产要素，项目施工过程中应当接受公司及上级有关部门的工作检查及监督。 三、施工准备 组织施工员认真学习施工图纸，领会设计意图，会同设计单位、建设单位进行图纸会审，争取把图纸中出现的问题在施工前给予解决，确保工程建设顺利进行。 对有关施工人员进行三级质量、安全技术交底，让每个施工人员都能熟悉工程质量验评标准，熟悉安全技术操作规程标准。对三机工、电工等特殊工种人员进行上岗前培训。 四、场地布置
目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、混凝土试块留置及养护方法 (1) 四、混凝土试块标准养护室 (3) 五、标准养护室规范要求 (3) 六、试件标准养护管理制度 (3) 七、标准养护室技术要求 (4) 八、计量检验方法 (5) 九、标准养护室设置注意事项 (5) 十、标准养护室管理制度 (5) 混凝土试块留置及养护施工方案 一、编制依据 《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081—2016
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 《轻骨料混凝土技术规程》JGJ51-2002 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-2010 《预拌混凝土标准》GBT14902-2012 二、工程概况 工程名称：吴江经济技术开发区运西北区新初中一标段 建设地点：xxxx经济技术开发区 建设单位：xx经济技术开发区社会事业局 勘察单位：xxxx源岩土勘察工程有限公司 设计单位：xx建筑工程设计院有限公司 质量监督单位：苏州市吴江区建设工程质量监督站 本工程位于中山北路以西，兴中路以南，建筑面积为15230.73平方米，合同价4562.16万元。建筑高度4层15.6米，合同工期379天。 三、混凝土试块留置及养护方法 1、混凝土试块留置 1）预拌混凝土拌合物的取样应具有代表性，取样时，宜对混凝土罐车加速搅拌2-3min，使混凝土拌合物搅拌均匀后开始放料。 2）同一组混凝土拌合物的取样应随机从同一运输车中抽取。取样量应多于试验所需量的1.5倍，且不宜小于20L。 3）混凝土取样数量按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015的规定：
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) （一）施工组织设计文字说明 1.编制依据 2.工程概况 3.施工组织机构及岗位职责 4.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 5.主要工程项目的施工方案、施工方法 6.各分项工程的施工顺序 7.确保工程质量和工期的措施 8.重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 9.冬季和雨季的施工安排 10.质量、安全保证体系 11.地方协调能力 12.文明施工措施、环境、人文景观保护措施
一）、编制依据 ***项目施工组织设计的编制是根据招标文件的有关规定、工程图纸及补充通知。国家现行规范、规程和标准。 二）、工程概况 项目招标人：*** 项目招标代理机构：*** 项目名称：*** 项目建设地点：*** 工期：120日历天。 质量要求：合格。 工程概况：挖补坑槽，补植绿化树，常屯桥上部结构，增补警示墩，施划分道线，处理块状裂缝，局部处治破碎板，中修罩面，水毁修复等。 三）、施工组织机构及岗位职责 1、施工组织机构 有丰富道路施工管理经验，符合要求的人员出任该经理部项目经理。并在全公司范围内抽调技术力量强，机械设备配置齐全，具有丰富道路施工经验的施工队伍负责本工程的施工。 项目经理部在组织施工时要科学管理，文明施工，要抓人员培训，抓质量，抓计划进度，抓安全生产，抓廉政建设，建立针对本合同工程的施工质量保证体系，做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量
管理与内部经济效益工资挂钩。设有施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室。 2、质量管理职责 我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责，权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。 1）项目经理职责 （1）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。 （2）负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责。 （3）负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运行。 （4）健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。 （5）贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，对不符合质量要求的工程，有权责令其停工，并督促检查处置方案和预防措施。 2）副经理职责 （1）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。 （2）主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。 （3）主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。 （4）就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。 （5）组织领导技术室、设备物资室按相应的验收评定标准验收半成品、成品，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。 （6）负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现。 （7）常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。 （8）审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。
养护施工组织方案 1、项目部前期准备工作 （1）签订合同书后公司将立即介入，及早熟悉本项目的管理特性。（2）成立项目部，全部人员到位。 （3）对辖区范围内的养护现状进行全面检查，拍照存档。对于发现问题，向管理公司提出整改意见，以期迅速解决问题。 2、日常管理养护 （1）严格按照厦门市城市园林绿化养护考评标准执行养护工作，并依照管理公司绿化养护特别要求，来实施该地块的养护管理工作，在绿化养护实施过程中要始终坚持“三分种、七分养”的工作方针，精心养护，打造精品工程。 （2）及时做好松土、除杂、整穴、排水、浇水、施肥、病虫害防治工作，保证植物植被有良好的生长环境； （3）及时认真做好花木、绿篱的修枝、整形、抹芽等工作，保持花木绿篱的最佳形态。草皮的修剪工作应及时，保持平整； （4）绿带内花木保持完好无损，不破相，草本、地被植物覆盖率及纯度均应保证在100%。 （5）发现死苗缺株情况，在一周内完成补植工作。因交通事故造成的苗木死亡或绿地损坏，在得到管理公司数量确认后，在一周内完成补植工作。 （6）保持绿化带的日常整洁，及时清理废弃物。 （7）对绿地上的井盖等设施尽量采用植被进行伪装保护，减少被盗，
发现损坏应及时修补。 3、绿化养护人员管理 （1）严格要求绿化养护技术人员，加强技术培训。 （2）养护工人在作业时严格要求统一着装道路反光背心； （3）组建高素质的养护管理队伍：绿化养护工人必须有3年以上大型绿化养护经验。 （4）高级专业技术人员常驻工地，对整个绿化养护管理工人进行统筹安排，及时发现和解决各种问题。不能解决时，及时与总公司绿化专家组联系解决。 （5）备足各种养护用品：如农药、化肥、农家肥，以便需要时利用。种植要点 1、严格按照苗木表规格购苗，应选择枝干健壮，形体优美的苗木， 大苗移植尽量减少截枝量，严禁出现在没枝的单干苗木，乔木 分枝点不少于4个。树型特殊的树种，如盆架子，分枝必须有 4层以上。 2、规则式种植的乔灌木，同一树种规格大小应统一。从植和群植 乔灌木应高低错落。 3、分层种植的花带、植物带边缘轮廓种植密度应少。平面线型应 流畅，边缘成弧形，高低层次分明，且与周边点缀植物高差不 少于30㎝。 4、孤植树树形姿态优美、奇特、耐看。 5、整形装饰篱规格大小应一致，修剪整齐，观赏性面应为圆清曲
四、施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 1.1编制依据： 1.1.1通用技术规范：中华人民共和国交通运输部《公路工程标准施工招标文件》2009版中的第七章《技术规范》 1.1.2专项技术规范：1中华人民共和国交通运输部《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）（下册）第三卷第七章《技术规范》规定内容的增删和补充 2、《公路工程技术标准》（JTG B01-2014） 3、《公路质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004） 4、《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006） 5、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30—2003） 6、《公路桥涵施工技术规范》（TG/T F50-2011） 1.2编制说明： 本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。
1.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。 1.4工程概况： 1、工程实施地点：安徽省黄山市歙县 2、标段划分：本工程为一个标段。 3、工程规模、内容：路基工程、路面工程、涵洞工程、交通安全设施等。 4、计划工期：6个月 5、招标范围：施工图、招标文件、工程量清单及补充答疑文件等全部内容。 6、质量要求：合格。 第二章、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施 一、路基工程
融信龙洲府（S1、S2、1-19号楼及C区、D·区地下车库）混凝土标养 施 工 方 案 编制单位：福建省荔隆建设工程有限公司 二零一八年四月
目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、施工部署 (3) 四、混凝土标准养护室规范要求 (4) 五、试件标准养护管理制度 (4) 六、混凝土标准养护室技术要求 (6) 七、计量检验方法 (6) 八、标准养护室管理制度 (6) 混凝土标准养护施工方案
一、编制依据 《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081—2016 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 《轻骨料混凝土技术规程》JGJ51-2002 《混凝土强度检验评定标准》GB50107-2010 二、工程概况 工程名称：融信龙洲府（S1、S2、1-19号楼及C区、D 区地下车库） 建设地点：重庆市巴南区龙洲湾Q02-2-1/03号地块Ⅱ标段总建筑面积：19.87万m2 建筑高度：洋房27m、高层54m 设计单位：上海天华建筑设计有限公司 建设单位：重庆融永房地产开发有限公司 监理单位：重庆兴隆建设工程监理有限公司 施工单位：福建省荔隆建设工程有限公司 三、施工部署 1、标准养护室的建立 (1)施工工艺：场地平整夯实混凝土垫层标养间砌体砌筑安装彩钢板安装门窗标养台架子安装安装恒温器、空调及电器设备 (2)基础放线：按设计图纸3×3m定位放线,每边往外阔1米，撒出白线。
(3)基础处理：砂夹石基础回填500mm后的砂夹石做基础并夯实。 (4)垫层施工：浇筑C15混凝土垫层200mm，并随打随磨光。 (5)定位放线：技术员根据设计图纸放线3×3m。 (6)标养间砌筑：标养间采用页岩烧结砖砌筑，墙厚240，外边尺寸为3×3m。 (7)安装彩钢板：东面高2.4米，西面2.6米，屋面每边挑出30厘米。 (8)安装门窗：门采用防盗门。 (9)电气设备安装：电具采用防雾灯，插座采用防水插座。再安装恒温加湿器及空调。 2、标准养护室设备安装 标准养护室设备安装选用专业的施工队伍进行安装，架子三组、加湿器一台、水箱一个、空调一台、控制柜一台、平板震动器一台。 3、标准养护室人员部署 组长：张国华 副组长： 组员： 四、标准养护室规范要求 1、根据采用标准养护的试块，应在温度为20±5℃的环境中静置一昼夜至二昼夜，然后编号、拆模。拆模后应立即放入温度为20±2℃，相对湿度95%以上的标准养护室中养护。 2、混凝土标准养护室内的试件应放在支架上，试件间距至少保
1.编制依据 2?工程概况 3.施工组织机构及岗位职责 4.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 5.主要工程项目的施工方案、施工方法 6.各分项工程的施工顺序 7.确保工程质量和工期的措施 8.重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 9.冬季和雨季的施工安排 10.质量、安全保证体系 11.地方协调能力 12.XX施工措施、环境、人文景观保护措施 一）、编制依据 ***项目施工组织设计的编制是根据招标文件的有关规定、工程图纸及补充通知。国家现行规范、规程和标准。 二）、工程概况 项目招标人：*** 项目招标代理机构：*** 项目名称：***
项目建设地点：*** 工期：120日历天。 质量要求：合格。 工程概况：挖补坑槽，补植绿化树，XX上部结构，增补警示墩，XX划分道线，处理块状裂缝，局部处治破碎板，中修罩面，水毁修复等。 三）、施工组织机构及岗位职责 1、施工组织机构 根据该工程需要组建项目经理部，并将本工程列为我公司的重点工程，委派一名具有丰富道路施工管理经验，符合要求的人员出任该经理部项目经理。并在全公司范围内抽调技术力量强，机械设备配置XX,具有丰富道路施工经验的施工队伍负责本工程的施工。 项目经理部在组织施工时要科学管理，XX施工，要抓人员培训，抓质量，抓计划进度，抓安全生产，抓廉政建设，建立针对本合同工程的施工质量保证体系，做到横向到边，纵向到底，控制有效”，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益工资挂钩。设有施工技术室、经营计划室、安质室、工程试验室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室。 2、质量管理职责 我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责，权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。 1）项目经理职责 （1）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。 （2）负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和XX施工，对 工程质量终身负责。 （3）负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运行。
绿化养护施工方案 第一节、苗木养管的保证措施 一、养护前准备工作 由项目经理组织全体工程人员进行现场考察，科学安排养护管理的全年计划；组织参加甲方组织召开的养护作业技术交底会。 安全学习：对全部参加养护工作的人员进行技术、安全培训，学习养护操作规程，从而提高技术和操作能力，增强安全意识。 二、养护管理的技术操作方法 1、日常管理 每天进行保洁，及时清除纸屑烟蒂果壳、垃圾堆物等不洁物，保持清洁。保洁按季节特征实行动态巡视管理，确保清洁。 建立巡视报告制，每天有专人进行对等设施的巡视，并做好每日巡视记录。发现养护范围内公用设施等缺损，在原位置设置明显的安全标志，及时与甲方联系；如发现设施损坏，应在24小时内处理完毕，如发现人为造成的设施损坏，必须在24小时内书面报告甲方和所在地行政执法部门；巡视中发现内有违章搭建的及其它破坏等现象，必须当场予以制止，立即报告所在地的执法部门，协助做好有关工作，并将处理结果报告甲方。 2、文明安全养护： 绿化养护作业时，充分利用机械设备。 绿化养护作业时，随时保持清洁、畅通，并由专人负责监管，以确保文明安全养护。
做到文明作业。 二、养护作业的时间段季节划分 1、春季阶段：3、4月份春回大地，各种树木陆续发芽，展叶，开始生长。 （1）修整围堰、中耕除草：在浇解冻水前，对苗木围堰进行修整，符合浇水要求，并对绿地进行翻耕，除去杂草。由于北方地区春季干旱多风沙，蒸发量很大，而树木发芽需大量水份，因而要在土壤解冻后及时大量灌水，满足树木生长的需要。 （2）施肥: 养护期间施肥要适时进行，根据苗木生长情况而定，一般每年至少施肥2次，即春季施肥和夏季施肥。春季对植物施以含氮为主的肥料，促进苗木生长，夏秋季施以含磷钾为主的肥料，促进苗木枝条木质化，增强抗冻能力。 施肥时要注意不能把肥料直接放在苗木根部，施肥时要适量。施完肥后及时进行浇水。 （3）病虫防治。 （4）修剪：在冬季整形修剪的基础上进行复剪，并适时进行剥芽、去芽。 （5）拆除防寒物。 （6）补植苗木。 （7）维护巡查。 2、夏季——5、6月份： （1）灌水
精品文档 养护方案 一、大连市甘井子区岭西路两翼绿化养护项目管理方案 （一）施工组织机构 为确保甘井子区岭西路两翼绿化养护工程保质保量完成，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场， 专门成立了该项目的创优领导小组，由公司总经理担任总部主管，投标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。 如工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、 生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项 目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减 少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。 项目经理 项目副经理技术负责人 管理员植保员质量员安全员材料员 兼资料员 养护队长
（二）质量管理网络 本工程在项目经理的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并 制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、 科学、规范。 项目经理 质量总负责人 材料员绿化管理员 质量员 质量管理上各级均无条件接受业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量， 在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。 （三）同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不 产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。 二、绿化养护作业人员配备及管理培训方案 （一）人员配备 专职养护队伍成员 (56 名) ：驾驶员 2 名，保洁员 22 名，，绿化 19 名（其中造型树 2 名、绿化力工 17 名）；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检