7、市场势力和竞争地位
前面的分析没有着意考虑市场势力（market power）的分布和影响分布的条件。市场是实现交易的机制，而市场势力则是指交易的参与者影响交易价格、数量以及交易的其他性质的能力。市场势力分布的不同，影响着市场交易实现的状况。
7．1 影响势力强弱的条件
爱默森和布劳曾考察过社会独立性的条件和权力的必要条件（布劳，1964/1988，第五章）。这些条件对于分析市场势力的强弱来说也是十分重要的。它们可以概括为：（1）掌握对他人有诱惑力的资源和自己不依赖于他人的资源的程度。掌握着较多这些资源的人较之掌握着较少这些资源的人拥有较强的势力。
（2）替代性选择的多少。有较多替代性选择的人比拥有较少替代性选择的人有较强的势力。
（3）对他人能够提供的利益的需要程度。假设有A、B两个人，对于他人提供的同样利益的需要程度不同，那么，需要程度低的人比需要程度高的人有更强的市场势力，他被对方市场势力左右的可能性较小。（存在可比性问题）
（4）运用强制力量迫使对方服从的能力。拥有较大这种直接强制力的人显然拥有较强的势力。虽然在历史上和某些社会的今天，存在在交易活动中直接动用强力的“欺行霸市”现象，但是通常我们宁可把这种现象排除在市场势力的分析之外。
7．2 传统经济学中的市场势力
在传统经济学中，有关市场势力的大部分研究集中在买方或卖方影响价格的能力上。严格地说，这种市场势力应称为市场的定价势力。其主要关注点是，在外生给定的市场势力分布结构下，厂商的利润最大化均衡条件。
对于市场势力的分布结构，主要是从上一节所谈的“替代性选择的多少”的角度来把握。如果卖方面对许多相互竞争的买主，同时每个买方也面对许多相互竞争的卖主（在假设的理想模型中，两者都趋向无穷大），即所有的市场参与者都有着趋向于无穷的替代性选择，那么，这样的市场被认为是完全竞争的。在这样的市场上，任何单个厂商都不能单独决定价格，也可以说，完全没有定价势力。与此相对的极端状态是，一个完全没有替代性的卖主面对许多相互竞争的可替代的买主，或者一个完全没有替代性的买主面对许多相互竞争的可替代的卖主。这时，没有替代性的卖主或买主拥有极大的定价势力，这样的市场被成为独家垄断市场（分为卖方垄断和买方垄断）。介乎于两者之间的市场大致被分为两类，一类称为寡占市场，另一类称为垄断竞争市场。
完全竞争市场
完全竞争市场的特点：每个厂商的产品完全同质、厂商和消费者可以自由进入和退出、没有任何厂商和消费者能够单独地决定价格，任何厂商不能单独影响需求。因此，厂商面对的是一条水平的需求曲线。
厂商的最大利润均衡条件：边际成本等于价格，即MC=P。这是因为，价格（P）等于边际收益（MR）。
近似的实例：专业小商品市场
卖方垄断和买方垄断
卖方垄断：市场中只有一个卖方，但是存在许多买方。
买方垄断：市场中只有一个买方，但是存在许多卖方。
独家垄断厂商的最大利润决策
垄断厂商能够决定价格，并通过价格影响需求。与完全竞争厂商不同，垄断厂商面对的是向下倾斜的需求曲线。
厂商的平均收益，即平均每单位产品带来的收益，也就是单位产品的价格。对垄断厂商来说，它的平均收益曲线和面对的需求曲线是合一的。
当平均收益曲线（或需求曲线）向下倾斜时，边际收益曲线也向下倾斜，但低于平均收益曲线。这是因为，当增加一个单位的销售时从而价格降低时，将影响到所有可销售出去的产品的收益，这就使边际收益下降幅度大于价格（平均收益）下降幅度。
我们已经知道，厂商的最大利润均衡点在边际成本等于边际收益处。根据这个道理，我们可以推论出，一个理性的垄断厂商的最大利润均衡产量在哪里，价格定位在何处；如果偏离了这个均衡点，他将如何采取行动加以调整。
价格 数量 AR=D
图7.2 垄断厂商的最大利润均衡
AC MC MR
p0
q0
收益
数量
图7.1 垄断厂商的平均收益曲线和边际收益曲线
MR AR=D
卖方垄断案例：电信垄断
买方垄断下的决策
竞争买方影响不了商品的价格，但垄断买方可以影响价格，并进而影响供给量。所以，垄断买方面对向上的供给曲线。
对买方来说，当购买获得的边际价值等于边际支出的时候，将实现净收益最大化。
图7.3中，市场供给曲线上的每一点，不仅表示供给者在一定价格下的供给量，而且同时表示买方为购买一定量商品支付的价格，即平均每单位商品的支出。这就是说，市场供给曲线和垄断买方的平均支出曲线是合一的。由上升的平均支出曲线可以推知，边际支出曲线一定比它更高。垄断买方在边际价值曲线（MV ）和边际支出曲线（ME ）相交点实现净收益最大化。相应的购买量是Q1，价格则是平均支出曲线上对应的P1。 在竞争市场中，价格和购买数量将由供给曲线（S ）和需求曲线（MV ）的交点确定。图中为P2和Q2。可以看到，垄断买方的价格和购买数量都小于竞争市场条件下的价格和购买数量。
买方垄断案例：粮食统购
垄断势力的测定
已知完全竞争厂商的最大利润均衡点是边际成本等于价格，而有垄断势力的厂商的价格大于边际成本。由此得到一个测定厂商垄断势力的方法：利润最大化价格超过边际成本的程度。勒纳（LERNER ）垄断势力度：L = （P-MC ）/P 。
类似地，完全竞争买方的净收益最大化均衡点是边际价值等于价格，而有市场势力买方的净收益最大化价格小于边际价值。由此得到的一个测定买方垄断势力的方法是：（MV-P ）/P 。
垄断的社会成本
垄断固然对垄断方有利，但是对其他人如何？假定社会各个人的福利具有可比性，并且可以加总成社会总福利，那么，垄断对社会总福利的影响如何？一种简单的做法是比较完全竞争市场和垄断市场上的消费者剩余和生产者剩余总量。
价
格
P2
P1
ME S=AE
MV
Q1 数量
图7.3 垄断买方的最大化均衡
Q2
先讨论卖方垄断的情况。
再来观察买方垄断的情况。
7．3 市场势力资源的不平等分配
市场势力的差异和资源分配的不平等状态有密切关系，这里说的资源包括货币资产、技术，以及各种社会资源等。
财产分配的不平等程度
衡量财产分配平均程度的一个工具是洛伦茨曲线。
价
格
P1
P2 Q1
Q2
数量 图7.4 卖方垄断的社会成本
价
格 P2
P1
Q1 数量
图7.5 垄断买方的社会成本
Q2
图7.6中，人口按占有财产的多少从左向右排列。45度线为绝对平等线；底横轴和右纵轴构成的90度线是绝对不平等线。绝对平等线和绝对不平等线之间的曲线为洛伦茨曲线，即实际分配线。洛伦茨曲线越接近45度线表示分配越平等，越接近90度线则表示越不平等。
若将洛伦茨曲线和绝对平等线之间的面积用A 表示，将洛伦茨曲线和绝对不平等线之间的面积用B 来表示，那么，平等或不平等程度可以用下列公式计算：
G = A/A+B
所得结果被称为基尼系数。基尼系数等于0，表示绝对平等；等于1，表示绝对不平等；现实中总是介于0和1之间，越接近于0，表示越平等。
7．4 竞争地位与人际关系网络的结构
关于人际关系网络特征影响竞争地位和收益的一项著名研究是由罗纳德.博特（Ronald Burt ）做出的。博特和格拉诺维特都是美国新经济社会学的重要代表人物。
博特指出，市场博弈的参与者事实上至少携带着三种资本进入竞争，一是金融资本、二是人力资本，三是社会资本。（Burt ，1995， P8）社会资本是他在竞争分析中引入的通常为经济学家忽略的要素。他认为社会资本的使用与参与者的竞争位势有密切关系。
那么，社会资本是如何影响参与者的竞争位势的？博特从一个公认的方程式即所谓的“市场生产方程”着手讨论。该方程式如下：
利润=投入×回报率
在博特看来，决定利润的两个因素有着不同的意义。“投入”涉及生产问题，而“回报率”则涉及机会问题。说到机会，那么就与参与者所拥有的社会资本有关了。
在市场竞争中，社会资本（人际关系网络）具有两种收益。（1）信息收益。网络的
0 财
产%
人口% 100
图7.6 洛伦茨曲线
信息收益决定于谁得知这些机会，何时得知这些机会，谁能够参与这些机会；（2）控制收益。所谓控制收益就是社会资本赋予参与者在左右多个竞争对手方面的优势。（Burt，1995，P46）
博特认为，并非所有关系网都可以带来信息收益和控制收益。能够带来这种收益的关系网络具有特殊的构造形式。在这种特殊的构造形式当中，处于拥有较大社会资本的结点上竞争者，更有可能得到较高的回报。
这样的结构位置被博特称为“结构洞”，所谓结构洞，是参与者的社会网络结构中的非连续性（Burt，1995，P25）。见图7.7。竞争者利用结构洞可以获得较高的收益。
博特在讨论了结构洞的作用后，试图对企业家精神给予新的解释。他不是被动地看待人际关系网对竞争者的影响。在他看来，关系网提供了许多的机会，但在给定的机会面前，一些参与者更可能按照能够获得成功的更为明晰的路径来行动，他们能够澄清机会，营造机会，能够建构网络中的“结构自主性”，即掌握较多的结构洞，这些参与者也就是具有企业家精神的参与者。（Burt，1995，P35-36）
图7.7 结构洞
参考文献：
布劳，彼得.，1964/1988，《社会生活中的交换与权力》，北京：华夏出版社。
Burt, Ronald S., 1995, Structural Holes: The Social Structure of Competition, Cambridge: Harvard University Press.
第十七章市场竞争战略的选择 第一节竞争战略的基本类型 基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出。 基本竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色，让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值；要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。这三种战略架构上差异很大，成功地实施它们需要不同的资源和技能，由于企业文化混乱、组织安排缺失、激励机制冲突，夹在中间的企业还可能因此而遭受更大的损失。 一．成本领先战略 成本领先战略的类型成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。 （一）根据企业获取成本优势的方法不同，我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型： 1.简化产品型成本领先战略；就是使产品简单化，即将产品或服务中添加的花样全部取消。 2.改进设计型成本领先战略； 3.材料节约型成本领先战略；
4.人工费用降低型成本领先战略； （二）成本领先战略的优势和潜在的风险 1.成本领先战略的优势。 即便处于竞争激烈的市场环境中，处于低成本地位的企业仍可获得高于行业平均水平的收益。成本优势可以使企业在与竞争对手的争斗中受到保护，低成本意味着当别的企业在竞争过程中已失去利润时，这个企业仍然可以获取利润。低成本地位有利于企业在强大的买方压力中保护自己，考虑到需有多种选择及降低购买风险的要求，购买方最多只能将价格压到效率居于其次的竞争对手的水平。低成本也有利于企业抵御来自供应商的威胁，它使企业应对供应商产品涨价具有较高的灵活性。导致低成本地位的各种因素通常也以规模经济或成本优势的形式产生进入障碍，提高了进入壁垒，削弱了新进入者的竞争力。最后，低成本企业可以降低价格的方法保持、维护现有消费者，提高消费者转向使用代替品的转换成本，降低代替品对企业的冲击，为企业赢得反应时间。因此，成本领先战略可以使企业在面临竞争者的威胁时处于相对主动的地位，有效地保护企业。 2.成本领先战略的潜在风险 实施成本领先战略时，为了占据较高的市场份额，通常会产生高昂的购买的先进设备的前期投资和初始亏损。而一旦出现具有破坏性的变革技术并在生产中得以应用，则会使企业成本方面的高效率优势不复存在，前期高额投资的收益率急剧下降，同时给竞争对手造成了以更低成本进入市场的机会。因此，采用成本领先战略的企业必须对
中国冰淇淋市场:根据新生代市场检测机构“中国市场与媒体研究”（CＭ MS ）对全国３０个城市７0000个样本进行的跨年度连续调查的结果显示:2001 一2003 年冰激凌在中国市场的渗透率已达到了惊人的高度,连续三年超过73 %，而且走势比较平稳。这一数据表明，冰激凌在中国城市中的普及率已相当高,平均每１00 个城市居民中就会有7３个人在过去一年中食用过冰激凌产品。在中国这样一个人口规模如此巨大的国家中，73 ％的高比率不能不说是中国冰激凌市场巨大容量的一个最好的证明。01年，02年，03年的冰淇淋市场的渗透率分别达到了7３。1％,7３.5%和７3。4%。中国冰激凌庞大的市场容量,吸引了众多的“淘金者".其中固然包括“哈根达斯”、“和路雪”、“八喜”等国际知名品牌,也可见“蒙牛"、“伊利"、“光明”等国内奶业领袖.于是中国冰激凌市场就出现了“群雄逐鹿,各占天下”的局面。 同行竞争者分析： 一、品牌市场占有率：从品牌的市场占有率来看,２003年市场占有率排 在前五位的品牌为伊利、和路雪、蒙牛、雀巢和美登高，其市场占有率分别为１7 %、16 ％、10％、8 %和6 % ,合计占有市场总量的57 ％，其他品牌则瓜分了43 ％的市场份额。 二、品牌市场渗透率：从品牌的市场渗透率来看,伊利、和路雪、蒙牛、 雀巢、美登高这五大品牌仍有“独步武林”之势.其中伊利、和路雪为第一梯队，在全国30个城市中有超过40 %的居民食用过上述品牌。和路雪与其并购的蔓登琳品牌市场渗透率合计为58．5％，雀巢及其并购的五羊品牌市场渗透率合计为35。5％。 三、品牌忠诚度:在品牌众多，强手云集的冰激凌市场中,单一的品牌渗透率 还不足以说明品牌在消费者心中的地位，这就需要进一步分析品牌消费的忠诚度。CＭMS200４（春）的数据显示，对于２003年食用过冰激凌的消费者而言,最具吸引力的品牌是“五羊”，其次是“伊利”、“和路雪”,上述三个品牌的消费忠诚度分别为5７。7 ％、5１. 2 ％和 47 ．1 ％。此处,某些品牌，如:“五羊”(雀巢１999年收购)、“五丰"， 反映出了一些特殊性,即:市场占有率和渗透率均比较低,但却具有极高的消费“忠诚度”。这主要是由市场细分的结果导致的。“五丰”的消费市场 主要集中在江浙一带，包括：杭州、宁波、武汉、南京、成都、苏州等地； 而“五羊”的消费市场就更为集中，主要在广东省,如:广州、深圳、佛山等。 细分市场的高度集中极易出现这种“忠诚度”颇高,而“渗透率"却较低的现象。将品牌渗透率和品牌忠诚度结合来看，更加还能清晰的反映上述问题。 领导品牌：特征—-品牌市场渗透率高，并且消费者忠诚度高。如和路雪，伊利、雀巢、光明、蒙牛 细分市场品牌：特征——品牌市场渗透率低，但消费者忠诚度高，典型的品牌就是“五羊”，“五丰”.这类品牌通常在细分市场上具有竞争优势,如
阿拉善农商行行业竞争优势及市场地位 阿拉善农村商业银行股份有限公司自改制组建以来，阿拉善农村商业银行始终秉承“服务三农、服务中小企业、服务阿拉善经济”的经营理念，围绕“经营特色化、管理精细化、培育良好企业文化”的发展战略，深入推进转型升级，倾力打造“零售银行、社区银行、中小企业银行”的市场定位，正驶入跨越式发展的快车道，在这期间，我行实现了对阿拉善右旗联社和额济纳旗联社的控股管理，成为阿拉善地区资产规模最大、资金实力最强、服务网络最广的本土金融机构，也是阿拉善盟最大的涉农贷款银行、中小微企融资银行和个人信贷银行，主要经营指标均位居全盟同业机构前列。 一、具备符合条件的管理团队和较高素质的员工队伍 阿拉善左旗农村合作银行高级管理人员经过了中国银行业监督管理委员会内蒙古监管局、内蒙古自治区农村信用社联合社的严格审核，目前的领导班子成员平均年龄43岁，全部具备本科以上学历、中级以上专业技术职称、15年以上金融工作经历，完全符合农村商业银行高级管理人员任职资格。中层管理人员均通过公开选拔、竞聘上岗、择优任用。现有职工中，大专及大专以上学历员工占93%，金融工作从业一年以上的员工占100%。近年来，阿拉善农商行特别注重员工队伍建设和整体素质的提高，制定了员工管理、培训、文明规范服务等方面的制度，形成了长效机制，
并加大贯彻落实力度，收到了积极效果，形成了梯级人才结构，员工平均年龄34岁,员工队伍整体呈年轻化趋势。为新业务开拓储备了大量人力资源，奠定了扎实基础。 二、各项业务指标实现了稳健增长 截至2013年末，全行各项资产总额达75.76 亿元，较上年末增加6亿元，增长了8.03%; 全行各项存款余额为57.32亿元，较上年末增长2.15亿元，增长了3.90%；各项贷款余额42.92亿元，较年初增长1.55亿元，2013年全年累放144.06亿元。 三、具有符合自身特点的市场定位与经营理念 1．发展战略。根据宏观经济形势、地区经济特色、监管政策和同业竞争等外部情况，我行通过对市场细分确定了市场定位和服务方向，将市场定位为“零售银行，社区银行中小企业银行”，主要服务三农三牧和支持微小企业发展。 2．特色化经营模式。根据我行流程银行建设确立的战略定位，以“人无我有、人有我优、人优我特、人特我新”的业务发展和创新模式,全面改进和提升我行零售业务的管理水平，促进零售银行业务的快速、持续发展。 四、凝练出了符合自身特色的企业文化 阿拉善农村商业银行在充分发挥其地域优势、人脉优势的前提下，已经建立了符合自身特色的企业文化，形成了以持续的创新能力，优质规范的服务，高效率的团队，卓越的执行力为主要内容的核心价值观和全心服务，严谨管理，拼搏生存，创新发展
（竞争策略）第五章市场竞 争战略
第五章市场竞争战略 只要存在商品生产和交换，就必然存在竞争。市场竞争是市场经济的基本特征之壹。营销活动的成功不仅要求企业准确地把握顾客现实或潜在的需求，而且要求企业比竞争对手更有效的满足顾客需求。只有做得更好才有继续生存的空间。营销大师菲利普·科特勒说：“忽略了竞争对手的X公司往往成为绩效差的X公司；效仿竞争者的X公司往往是表现平平的X 公司；在竞赛中获胜的X公司则在领导着它们的竞争者。”企业在分析环境寻找市场机会后，必须考虑市场上除顾客之外的第二个重要因素——竞争者。在顾客购买能力既定的条件下，竞争状况将在很大程度上影响企业的盈利水平。所以，企业下壹步的工作是根据市场竞争态势制定竞争性营销战略，确立企业自身的竞争优势。 第壹节竞争者分析 壹、识别企业的竞争者 竞争者无疑是相对于某壹企业而言的。壹般是指和某壹企业共同争夺壹个目标市场的壹家或多家企业。由此可推断：可口可乐X公司是百事可乐X公司的竞争对手；通用汽车X 公司可将丰田X公司、奔驰X公司当作自己的竞争敌手。在北京，北京百货大楼、东安市场、隆福大厦、西单商场互为竞争对手，在中国，八大钢铁X公司也可能互相成为强劲的竞争者。可是，这样认识自己的竞争对手仍不够，这实际上患了被外国人士所称的“竞争者近视症”。如果更全面、更准确地识别企业的竞争者，可将竞争者分为以下四种类型：（壹）首要竞争者 当其他企业以相似的价格向相同目标市场提供类似的产品和服务时，企业可将其视为首要竞争者。表当下产品定位的“市场空间”上，企业和这类竞争者所定位置非常接近。这类竞争者运营的产品壹般是具有高度需求交叉弹性的产品，即密切替代品。例如，别克X公司（BuiCK）可能会发现其首要竞争者是福特X公司、丰田X公司、本田X公司、雷诺X公司（Renult）和其他制造价格适中的汽车生产商。企业和首要竞争者为争夺同壹目标市场或特
关于市场竞争地位论文 摘要：21世纪以后，我国的财产保险行业逐渐向我国市场经济发展，发展格局已经发生了一定的改变。近几年，我国的财产保险市场竞争程度持续下降。随着我国对外开放经济发展的理念不断深入，我国的财产保险行业的发展的也得到了进一步发展。随着我国经济的不断发展，我国的一些新兴财产保险企业随之兴起，并且建立了完善的机构体系。本文就以财产保险市场竞争程度与市场结构的关系进行了研究和分析，以此促进我国财产保险行业的可持续发展。 一、我国财产保险行业在财产保险经济市场中的发展 1.在财产保险市场竞争中数量大幅度的增加。近几年，随着我国经济市场体制的不断改革，财产保险行业的体制也得到了进一步的完善和发展，同时随着我国的改革开放，在我国的经济市场发展中兴起了一些新兴的财产保险企业，在这样情况下，就导致我国的财产保险市场竞争中的数量越来越多，根据我国的保监会的调查和分析，近几年我国的财产保险企业已经达到62家，其中中国企业41家，外资财产保险企业21家。例如：在2004年，我国的财产保险企业和外资的财产保险企业数量几乎在一条水平线时，为了有效的活跃我国市场竞争的气氛，就要不断提升财产保险企业的实力，让国内的财产保险企业数量远远要超过外资财产保险企业的数量，这样有利于我国的财产保险企业的发展，可以在我国的经济市场竞争中占有一定的地位，也使我国的财产保险市场更加活跃，提高了我国的财产保险的经济效益，促进我国社会主义经济市场的可持续发展。 2.我国的财产保险的费用增长速度较快。在改革开放的背景下，推动了我国中小的企业的发展，导致我国的经济市场的竞争也越来越激烈。我国的财产保险行业凭借着改革开放，以改革开放作为发展的基础，更为重要的是我国加入WTO以后，我国的财产保险行业的经济得到全面的发展，并且也得了优异的成绩，财产保险行业也
啊啊第六讲市场竞争分析与市场竞争 战略 第一节 *市场竞争的基本性质分析 *企业应采取的基本战略描述 客户营销者竞争者 竞争者对市场供给、需求以及相互关系都有重要的影响。 市场竞争分析对于做好市场营销是非常必要的。 可参考教材第八章，菲利普.科特勒《竞争优势》、《竞争战略》 一、市场经济与市场竞争 1、市场竞争是市场经济发展的动力 没有竞争就没有市场经济的发展 承认竞争、敢于面向竞争、积极参与竞争、善于竞争 2、动力来源于市场竞争和市场差别 自然界的现象 人类社会的现象 利润也来源于差别 3、差别的多样性
市场差别效率差别效益差别收入差别 经营差别能力差别价值差别知识差别 信息差别时间差别空间差别资源差别 地位差别身份差别 4、市场竞争既承认差别，并必然会制造各种差别，差别就是市场发展动力，因为市场差别是市场利润的源泉。 5、市场垄断就是制造并保持市场差别，从而获取高额垄 断利润。 6、市场竞争是市场经济体制的核心体制，维护正当市场 竞争是完善市场经济体制的必然要求。 二、市场竞争的格局与市场垄断的性质 1、市场竞争的基本格局 关键变量： *竞争者的数量、规模 *竞争者的能力水平
2、市场垄断的类型与性质 市场垄断行为是利用各种独特专有的市场优势资源（特权、物产、特长、特技、个性化…），故意制造并保持其与市场竞争对手之间的市场差别，以获取较大市场差别的市场垄断利润。 从这个意义上讲，一定程度的垄断是市场经济发展的动力。 第二节 几种市场垄断形态： 自然资源型垄断——特权 技术型垄断——技术障碍 资本型垄断——资本障碍 行政型垄断——特权、关卡、专卖、专营 文化型垄断——品牌、理念、服务 第六讲第二节第2张15：30 3、维护正当市场竞争，反对不当市场竞争和市场垄断。 4、复关、入世与拆关。
第7讲 完备市场理论 6.1 Arrow-Debreu 证券和完备市场 ● 记号：Equation Chapter 6 Section 1 资产i ：当前价格T 1(,,)n p p =p K ；期末价格si y ； 状态依存价格矩阵：1(,,)()n si y ==Y y y K 收益率矩阵1()si p R -==R YD ● Arrow-Debreu 证券和可保险状态 定义 0.1：若存在一个资产组合a 的状态依存收益为 T (0,0,1,0,0)s s =Ra K K =i 则称其为对应状态s 的Arrow-Debreu 证券(A-D 证券)，称状态s 为可保险的（Insurable state ）；而组合a 的投资成本T =1a q 为状态s 的状态价格。 回忆第3章定义：T =Y q p ，或T 1=R q 定理 0.1：将R 的行向量记为s ×R ，则状态s 可保险的充分必要条件是：
s ×R 与 11, 1,,,,s s S ??鬃R R R R K K 线性无关。 【证明】必要性：用反证法。假设s a 是对应于状态s 的A-D 证券，满足s s =Ra i ，这意味着： T 1s s ×=R a T 0 t s t s ×=?R a 若存在常数(1,,1,1,,)s s S s l s =-+K K ，使得 s s s s s l 鬃1= ? R R 上式两边同乘以a ，得到 T T s s s s s l 鬃1= ? R a R a 但由假设上式左端为1，右端等于零，矛盾。 充分性：若s ×R 与R 中其他行向量线性无关，则 Rank[(,)]Rank()s =R R i 这就是说，s i 可以写为R 中各列向量的线性组合：存在1(,,)N a a =a K ，使得 s =Ra i ▋ 完备市场及其S 基金分解 定义 0.2：如果对任何未来状态(1,,)s s S =K ，都存在组合s a ，使得
竞争者分类 通常竞争者/一般竞争者：争取同一消费者钱的消费项目 形式竞争者：所有制造能提供相同服务的产品的公司 行业竞争者：制造同业或同类产品的公司 品牌竞争者：以相似的价格向相同的顾客提供类似产品或服务 竞争者分析 1收集信息（产品/服务、价格渠道、广告促销） 2分析结论（产品的差异性、整体产品、价格政策、成本结构、销售模式、主要卖点） 3未知信息（对手的经营战略和目标、目标客户群和竞争优势、下一步的行动方案） 竞争分析的层次和目标 1找出谁是竞争对手 2描述竞争对手的状况 3分析竞争对手的状况 4掌握竞争对手的方向 5洞悉竞争对手战略意图 6引导竞争对手的行动和战略 企业核心竞争力 所谓核心能力，是指组织中的集体学习，尤其是如何综合各种生产技巧和集成多种技术，以及工作的组织协调和共同价值的传递。 核心竞争能力的管理： 识别：1。是否是竞争差异化的有效来源？是否使企业具有独特的竞争性质而难于被对手模仿？2。是否存在顾客可感知的价值？3。是否实现了范围经济？表现在是否覆盖了多个部门或产品？4。是否提供了潜在的进入市场的多种方法？ 形成：首先要求对何种竞争能力应构建和支持有一致的看法；其次是负责能力形成的管理队伍要稳定 应用：争取取得范围经济效应 巩固：企业高层管理者对核心能力保护和加强始终给以高度警惕，原因：1。客观上随着时间推移，核心能力往往会演变成一般能力；2。主观上，如没有专门的经理全面负责能力的管理、部门之间的沟通或交流障碍、缺乏进一步的资助等 竞争战 认清自己的竞争地位： 四种不同的竞争地位: 市场领导者：扩大整个市场需求规模.保卫或扩大自己的市场占有率（防御，侧击） 市场挑战者：为挑战而生（攻击，侧击） 市场追随者：平平淡淡才是真（侧击） 市场利基者：不以利小而不为（游击） 四种竞争战类型 防御战 原则： 只有市场领袖才有资格考虑防御 最好的防御策略就是造就攻击自己的勇气 强硬的挑战性竞争行为应予以坚决制止 评论：
目录第八章市场竞争策略 第一节竞争者分析 第二节市场竞争策略 第三节市场地位与竞争策略 第四节企业战略联盟
第一节竞争者分析 一．竞争者分析的含义 竞争者分析是指企业通过某种分析方法识别出竞争对手，并对它们的目标、资源、市场力量和当前战略等要素进行评价。其目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向，并在此基础上预测竞争对手未来的战略，准确评价竞争对手对本组织的战略行为的反应，估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。对竞争对手进行分析是确定组织在行业中战略地位的重要方法。 二．竞争者分析的内容和步骤 识别企业的竞争者、识别竞争者对手的策略、判断竞争者目标、评估竞争者的优势和劣势、判断竞争者的反应模式。 （一）识别企业的竞争者 1、从行业的角度来看，企业的竞争者有 （1）现有厂商（2）潜在加入者（3）替代品厂商 2、从市场方面看，企业的竞争者有 （1）品牌竞争者（2）行业竞争者（3）需要竞争者（4）消费竞争者 （二）市场竞争者优劣势分析 1、竞争者优劣势分析的必要性 2、竞争者优劣势分析的内容 （1）产品。（2）销售渠道。（3）市场营销。（4）生产与经营。（5）研发能力。（6）资金实力。（7）组织。（8）管理能力
（三）竞争者的市场反应行为 1、迟钝型竞争者。 2、选择型竞争者。 3、强烈反应型竞争者。 4、不规则型竞争者 第二节市场竞争策略 一、基本定义 市场竞争策略是指企业依据自己在市场上的地位，为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的具体行动方式。 二、主要类型 其具体竞争策略有市场领导者竞争策略、市场挑战者竞争策略、市场追随者竞争策略、市场拾遗补缺者竞争策略。 三、影响因素 企业在市场上的竞争地位，以及企业可能采取的竞争策略，往往要受到企业所在行业竞争结构的影响。影响行业竞争结构的基本因素有：行业内部竞争力量、顾客的评议能力、供货厂商的评议能力、潜在竞争对手的威胁、替代产品的压力。 四、竞争策略 1、价格竞争策略。 2、质量竞争策略。 3、服务竞争策略。 4、效率竞争策略。 5、人才竞争策略。 6、成本领先策略。 7、差异化策略。
课题：市场竞争战略 教学目标：通过本章的学习，了解竞争对手分析步骤，明确竞争企业的市场地位，掌握市场竞争的战略和不同地位的企业竞争的策略 教学重点：点掌握波士顿矩阵法，了解通用电器公司的主要思想，运用这两种方法对企业现有业务前景进行评估分析。 教学难点：掌握市场竞争的战略和不同地位的企业竞争的策略 教具、教学素材准备： 教学方法：讲授法案例法 教学时数： 8 教学内容及过程： 第六章市场竞争战略 第一节竞争对手分析 在市场分析中，竞争者分析至关重要。古人云：知己知彼，百战不殆。早在1925年12月，毛泽东同志在《中国社会各阶级的分析》中就曾提出：“谁是我们的敌人谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”“我们要分辨真正的敌友，不可不将中国社会各阶级的经济地位及其对于革命的态度，作一个大概的分析。”根据波特竞争理论，每个行业都有优秀竞争者和低劣竞争者，明智的企业应善于支持、团结前者、进攻、制约后者。即与优秀竞争者结成相互配合、密切合作的战略联盟，共同对低劣竞争者展开攻击，以便实现企业的战略目标。总而言之只有了解竞争者的动向。才能赢得市场，维系顾客．进而在激烈的市场竞争中立于不败之地。 一、确认竞争对手 在再代社会市场经济条件下，企业的竞争对手主要包括以下四类： （一）品牌竞争者 品牌竞争者就是生产同样的产品，并以相似的价格供应相同的顾客的企业。例如：以纯、森马、第五季等这些品牌，他们都是生产的相同产品（衣服），价格也都差不多，他们之间就存在竞争对手。还有像联想电脑对方正电脑，可口可乐对百事可乐。 （二）行业竞争者 行业类提供的同类产品的企业。所谓行业是指生产彼此可密切替代的产品的厂商群，如上海别克的行业竞争者还包括天津夏利、广州吉利、上海大众桑塔纳轿车等。 （三）形式竞争者 形式竞争者是提供同种但不同型号的产品，满足购买者某种愿望的企业。如通用汽车公司的竞争者就包括了所有生产轿车的公，还比如上海克不把所有轿车制造商作为竞争对手，而且将摩托托车、客车、卡车、自行车制造商看作是自己的竞争能力对手，因为它们满足的都是消费者对交通工具的需求。
第六章完全竞争市场习题答案 1．假定某完全竞争市场的需求函数和供给函数分别为D＝22－4P，S＝4＋2P。 求：(1) 该市场的均衡价格和均衡数量。 (2) 单个完全竞争厂商的需求函数。 解答：(1) 完全竞争市场的均衡条件为D( P) ＝S( P) ，故有 22－4P＝4＋2P 解得市场的均衡价格和均衡数量分别为 P e＝3 Q e＝10 (2) 单个完全竞争厂商的需求曲线是由给定的市场价格出发的一条水平线，于是， 在P＝3 时，有如图6—1 所示的需求曲线d。 图6-1 2．请区分完全竞争市场条件下，单个厂商的需求曲线、单个消费者的需求曲线以及市场的需求曲线。 解答：单个厂商的需求曲线是用来表示单个厂商所面临的对他产品的需求情况的。单个完全竞争厂商的需求曲线是由市场均衡价格出发的一条水平线( 如同第 1 题所示) ，而市场的均衡价格取决于市场的需求与供给，单个完全竞争厂商只是该价格的接受者。 单个消费者的需求曲线产生于消费者追求效用最大化的行为。正如本教科书效用论中所描述的，利用对单个消费者追求效用最大化行为进行分析的无差异曲线分析法，可以得到单个消费者的价格—消费曲线，并进一步推导出单个消费者的需求曲线，单个消费者的需求曲线一般是向右下方倾斜的。把单个消费者的需求曲线水平加总，便可以得到市场的需求曲线，市场需求曲线一般也是向右下方倾斜的。 在这里，特别要区分单个厂商的需求曲线和单个消费者的需求曲线，两者之间没有直接的联系。
3．请分析在短期生产中追求利润最大化的厂商一般会面临哪几种情况？ 解答：在短期生产中，厂商根据MR＝SMC这一利润最大化或亏损最小化的原则进行生产。在实现MR＝SMC原则的前提下，厂商可以获得利润即π>0，也可以收支平衡即π＝0，也可以亏损即π<0，其盈亏状况取决于厂商的生产技术、成本以及市场需求情况。当π>0和π＝0 时，厂商会继续进行生产，这是毫无问题的。但是，当π<0时，则需要进一步分析厂商是否应该继续生产这一问题。 需要指出的是，认为在π<0 即亏损情况下，厂商一定会停产以避免亏损，是错误 的判断。其关键是，在短期生产中厂商有固定成本。因此，正确的答案是：在短期生产亏损的情况下，如果TR>TVC即（ AR>AVC，）则厂商就应该继续生产。这样，总收益在弥补全部总可变成本以后，还可以弥补一部分固定成本。也就是说，生产比不生产强。如果TR＝TVC（即AR＝AVC），则对厂商来说生产与不生产都是一样的结果，即全部固定成本得不到任何弥补。如果TR 第六章完全竞争与完全垄断市场 一、单项选择 1.在完全竞争市场中，行业的长期供给曲线取决于( )。 A. SAC曲线最低点的轨迹 B. SMC曲线最低点的轨迹 C. LAC曲线最低点的轨迹 D. LMC曲线最低点的轨迹 2.在MR=MC的均衡产量上，企业( )。 A. 必然得到最大的利润 B. 不可能亏损 C. 必然获得最小的亏损 D. 若有利润，则利润最大；若有亏损，则亏损最小 3.如果在厂商的短期均衡产量上，AR小于SAC，但大于A VC，则厂商( )。 A. 亏损，立即停产 B. 亏损，但继续生产 C. 亏损，生产或不生产都可以 D. 获得正常利润，继续生产 4.在厂商的停止营业点上，应该有( )。 A. AR=A VC B. 总亏损等于TFC C. P=AVC D. 以上说法都对 5.完全竞争厂商的短期供给曲线应该是( )。 A. SMC曲线上超过停止营业点的部分 B. SMC曲线上超过收支相抵点的部分 C. SMC曲线上停止营业点和超过停止营业点以上的部分 D. SMC曲线上收支相抵点和超过收支相抵点以上的部分 6.在完全竞争厂商的长期均衡产量上必然有( )。 A. MR=LMC≠SMC，其中MR=AR=P B. MR=LMC=SMC≠LAC，其中MR=AR=P C. MR=LMC=SMC=LAC≠SAC，其中MR=AR=P D. MR=LMC=SMC=LAC=SAC，其中MR=AR=P 7.当一个完全竞争行业实现长期均衡时，每个企业( )。 A. 都实现了正常利润 B. 利润都为零 C. 行业中没有任何厂商再进出 D. 以上说法都对 8.某完全竞争行业的价格和供给量在长期内成同方向变动，则该行业的长期供给曲线呈( )。 A. 不平的 B. 向右下方倾斜的 C. 向右上方倾斜的 D. 向后弯曲的 9.在完全竞争的条件下，如果某行业的厂商的商品价格等于平均成本，那么( )。 A. 新的厂商要进入这个行业 B. 原有厂商退出这个行业 C. 既没有厂商进入也没厂商退出这个行业 D. 既有厂商进入也有厂商退出这个行业 10.假如某厂商的平均收益曲线从水平线变为向右下方倾斜的曲线，这说明( )。 A. 既有厂商进入也有厂商退出这个行业 B. 完全竞争被不完全竞争所取代 C. 新的厂商要进入这个行业 D. 原有厂商退出这个行业 11.在完全竞争市场上，厂商短期均衡条件是( )。 A. P=AR B. P=MR C. P=MC D. P=AC 12.在完全竞争的情况下，价格曲线与平均成本曲线相切是( )。 A. 厂商在短期内要达到最大利润的充要条件 B. 某行业的厂商数目不再变化的条件 C. 厂商在长期内要达到最大利润的充要条件 D. 厂商在长期内亏损最小的充要条件 第六章完全竞争市场练习题 一、选择题 1、下列（）说法不是完全竞争市场的特征。 A.存在许多企业； B.对进入该行业不存在任何限制； C.每个企业都生产略有差别的产品； D.该行业的企业不对潜在的新进入者有什么优势。 2、如果在某一产量水平上，某厂商的平均成本达到了最小值，这说明（）。 A.厂商的超额利润为零； B.厂商获得了最大利润； C.厂商获得了最小利润； D.边际成本等于平均成本。 3、如果以利润最大化为目标的企业的边际收益小于其边际成本，那么（）。 A.必然处于经济亏损状态； B.必然获得经济利润； C.应该减少其产量； D.应该增加其产量。 4、完全竞争市场中厂商的短期均衡条件为（）。 A.P=MC； B.P=AC； C.P=MR； D.P=AR。 5、短期中如果完全竞争厂商的（）高于其得到的价格，厂商将停止营业。 A.平均成本； B.平均可变成本； C.边际成本； D.平均固定成本。 6、在完全竞争市场上，厂商短期内继续生产的最低条件是（）. Ａ.AC=AR Ｂ.AVC C.其可变成本； D.其固定成本 10、在短期中，如果价格低于平均可变成本，企业将（）。 A.停止营业； B.继续生产，但有亏损； C.将使产量达到边际成本等于价格时； D.不一定会有亏损。 11、一个完全竞争厂商在短期均衡时可能是（） A、AVC下降阶段 B、AC下降阶段 C、MC下降阶段 D、可变要素的平均产量上升阶段 思路：厂商处于短期均衡时，MR=AR=P=MC且价格高于最低平均可变成本。若MR=MC相交于AVC曲线最低点（停止营业点）下面，即AVC曲线处于下降阶段，则企业会立即停止营业，不存在均衡问题，所以A错误，同样，MC下降或可变要素的AP上升阶段，其AVC都处于下降，所以C、D 错误。（答案：B） 12、某企业生产某种产品Q=10，此时总成本TC=100，当生产数量增加到 （）Q=11时，平均成本AC=11，产品价格P=25，则为了取得最大利润， A、在垄断市场上，它会减少产 B、在垄断市场上应增加产量，但在完全竞争市场上不增不减 C、任何条件下都应减少产量 D、任何条件下都应增加产量 思路： MR=（25X11-25X10）/（11-10）=25，MC=（11X11-100）/1=21 此时MR>MC，理智的厂商会增加产量直至MR=MC，而不管是什么样的市场。（答案：D） 13、一完全竞争的厂商现能生产产品Q=100，其价格P=5，总成本=200，其规模收益不变，则为了获得更多的利润，企业将（）。 A、进行技术创新 B、将价格定为6 C、扩大生产规模，以期在长期内获得超额利润 D、将价格定为4 思路：完全竞争厂商是市场价格的接受者，任何改变价格以求利润最大的做法都是徒劳的；在长期内，完全竞争厂商无经济利润可言，通过技术创新提高了劳动生产率，其平均成本曲线随之下移，在价格一定的情况下，将获得更多利润。 第一章居于不同市场位次竞争战略的形成 -----－－----－－－-－----－--－－-----－－－---－--------－－－-－－---－-－--－----－-－－------------ 竞争密度高这一点是日本企业发展的一个主要原因。让我们把几个行业市场占有率的构成，并把日本与欧美进行了比较。和欧美由少数大企业垄断型的市场占有串构成相比较,日本的市场占有率却是由一个具有一定竞争层次的企业群构成的。 以汽车为例,在美国,通用汽车公司的市场占有率高达53%；在英国，雷兰德公司的市场占有率为46%;可是在日本，却有丰田、日产、三菱、东第二章位次竞争战略(1) ----－－－-－--－－---------－----－－----－-----－--－--－--－--------－-----－--------－---－--- 随着竞争的激化，企业有必要采取位次竞争战略来取胜。所位次竞争战略,就是在梯级式的竞争结构中,明确本公司的竞争地位，对不同位次的竞争对手确立相应的对策。如果在实际竞争中忽视了自己的地位,采取与自己的位次不相称的对策，就会进人价格竞争、产品更新竞争等各种竞争,就不仅会给产业界造成混乱,而且最后也达不到目标。 位次战略的目标就是要排除徒劳的竞争,通过对技术革新的刺激，创造出最适当和有效的竞争关系。 第一节第一位企业的包围战术 在竞争中,处于第一位的企业的基本战略，是稳定整个市场。使整个行业在价格、市场占有率、技术、销售等方面不发生激烈的竞争，要以自己为中心稳定市场。要点是和第二位制造企业保持差距。 具体而言，基本战略包括以下几点： １.稳定市场; ２.稳定竞争； 3.采用包围战术; 4.和第二位保持差距。 以汽车行业为例,可以看出：第一位的丰田对其他汽车制造企业，在产品品种、销售区域、销售渠道等方面，是实行援和的宽容政策.以便谋求整个市场的稳定和扩大。对位次不同的制造厂,战略也不同。丰田稳定市场的主要手段是与处于第二位的日产公司保持差距。 第六章完全竞争市场 一、单项选择题 1、在完全竞争市场上，厂商实现短期均衡的条件是（） A、P＝AR B、P＝MR C、P＝SMC D、P＝SAC 2、在微观经济学中，对（）行业的长期均衡状态的分析通常被用来作为对消费者统治说法的一种证明。 A、完全垄断 B、完全竞争 C、垄断竞争 D、寡头竞争 3、短期内，一个完全竞争厂商所得到的价格若低于以下哪种成本就会停止营业（）。 A、平均总成本 B、平均可变成本 C、短期边际成本 D、平均固定成本 4、根据完全竞争市场的条件，下列（）行业最接近完全竞争行业。 A、自行车行业 B、服装行业 C、玉米行业 D、烟草行业 5、在一个完全竞争的市场上，厂商所面临的需求曲线与其长期平均成本曲线相切是 （）。 A、厂商在长期内要得到超额利润的条件 B、该行业内厂商的数目不再变化的条件 C、厂商在长期内要得到最大利润的条件 D、以上说法中B和C都是正确的 6、在短期内，（）是完全竞争厂商的关闭点。 A、SAC曲线与SMC曲线的交点 B、MR曲线与SMC曲线的交点 C、AVC曲线与SMC曲线的交点 D、AFC曲线与SMC曲线的交点 7、假定一个完全竞争行业内某厂商在目前产量水平上的边际成本、平均总成本和平均收 均等于1美元，则这家厂商（）。 A、肯定只得到正常利润 B、肯定没得到最大利润 C、是否得到了最大利润还不能确定 D、肯定得到了最少利润 8、在短期内，（）是完全竞争厂商的收支相抵点。 A、SAC曲线与SMC曲线的交点 B、MR曲线与SMC曲线的交点 C、AVC曲线与SMC曲线的交点 D、MR曲线与SAC曲线的切点 9、在完全竞争的条件下，如果厂商把产量调整到平均总成本曲线最低点所对应的水平（）。 A、他将获得最大利润 B、他不能获得最大利润 C、他是否获得最大利润仍无法确定 D、他一定亏损 10、如果某厂商的边际收益大于边际成本，那么为了取得最大利润（）。 A、他在完全竞争的条件下应该增加产量，在不完全竞争条件下则不一定 B、他在不完全竞争条件下应该增加产量，在完全竞争条件则不一定 C、任何条件下都应该增加产量 D、任何条件下都应该减少产量 11、在MR=MC的均衡产量上，企业（）。 A、必然得到最大利润 B、必然得到最小利润 C、若获利，则利润最大；若亏损，则亏损最小 D、不可能亏损 12、在完全竞争市场中，厂商总收益曲线的斜率是（）。 A、固定不变的 B、经常变动的 C、1 D、0 13、如果在厂商的短期均衡产量上，AR小于SAC，但大于AVC，则厂商（）。 第六章完全竞争市场与厂商均衡 一、简释下列概念： 1.厂商与行业 2.完全竞争市场3．完全竞争行业所面临的需求曲线 4.完全竞争厂商所面临的需求曲线５．总收益６．平均收益 7.边际收益 8.利润最大化的均衡条件9．收支相抵点1０停止营业点 1１.成本不变行业１2成本递增行业 1 3.成本递减行业14．生产者剩余。 二、选择题: 1．根据完全竞争市场的条件,下列哪个行业是接近完全竞争行业（ ) A.自行车行业 B．玉米行业 C.糖果行业 D.服装行业 2．完全竞争厂商所面临的需求曲线是一条水平线,它表示（) A．完全竞争厂商可以通过改变销售量来影响商品价格 B.完全竞争厂商只能接受市场价格 3．在ＭR＝MC的均衡产量上,企业（) Ａ.必然得到最大的利润 B.不可能亏损 C．必然得到最小的亏损 Ｄ.若获利润,则利润最大；若亏损，则亏损最小 4．如果在厂商的短期均衡产量上，ＡR小于ＳAC,但大于AＶC,则厂商（）Ａ.亏损，立即停产 B.亏损，但继续生产 C．亏损、生产或不生产都可以 D．获得正常利润,继续生产 5．在厂商的停止营业点上,应该有（） Ａ AＲ=AＶC Ｂ,总亏损等于TFC C．P=AVC Ｄ．以上说法都对 6．完全竞争厂商的短期供给曲线应该是( ） Ａ.ＳＭＣ曲线上超过停止营业点的部分 B.SMＣ曲线上超过收支相抵点的部分 Ｃ.SMC曲线上的停止营业点和超过停止营业点以上的部分 D．SMＣ曲线上的收点相抵点和超过收支相抵点以上的部分 E.SMＣ曲线的上升部分 7.在完全竞争厂商的长期均衡产量上必然有（ ) Ａ.MR=LMC≠SＭC,其中MR=AR=P B．MR=LMC＝SＭC≠ＬＡC,其中ＭR=AＲ=P C.MR=LMC=SMC＝LAC≠ＳAＣ，其中MR=ＡR=P D.MR=ＬＭＣ＝SMＣ=LAC=SＡC，其中MR=AＲ=P ８.当一个完全竞争行业实现长期均衡时,每个企业( ） A．都实现了正常利润 B.利润都为零 C．行业中没有任何厂商再进出 D.以上说法都对 9.某完全竞争行业的价格和供给量在长期内成同方向变动，则该行业的长期供给曲线呈( ) Ａ．水平的 B.向右下方倾斜的 C．向右上方倾斜的 第六章完全竞争市场 一、选择题 1、完全竞争的市场是指（） A．市场参与者的购销量只占整个市场交易量的极小一部分 B．市场参与者只能接受价格，而不能影响价格 C．交易的商品是同质的 D．以上全对 2、下列行业中哪一个最接近完全竞争模式（） A．飞机 B．卷烟 C．大米D．汽车 3、在完全竞争的条件下，如果某行业中的厂商的商品价格等于平均成本，那么（） A．新的厂商要进入这个行业 B．原有厂商要退出这个行业 C．既没有厂商进入也没有厂商退出这个行业 D．既有厂商进入也有厂商退出这个行业 4、假定在某一产量水平上，某厂商的平均成本达到了最小值，这意味着（） A．边际成本等于平均成本 B．厂商获得了最大利润 C．厂商获得了最小利润 D．厂商的超额利润为零 5、厂商在停止营业点（） A． P=AVC B．TR=TVC C．企业总损失等于TFC D．以上都对 6、假定完全竞争行业内某厂商在目前产量水平下的边际成本、平均成本和平均收益均等于1元，则这家厂商（） A．肯定只得到正常利润 B．肯定没得到最大利润 C．是否得到了最大利润还不能确定 D．肯定得到了最少利润 7、在完全竞争市场上，已知某厂商的产量是500单位，总收益是500元，总成本是800元，总不变成本是200元，边际成本是1元，按照利润最大化原则，他应该（） A．增加产量 B．停止生产 C．减少产量 D．以上任何一个措施都可采取 8、完全竞争市场的厂商短期供给曲线是指（） A．AVC>MC 中的那部分AVC曲线 B．AC>MC中的那部分AC曲线 C．MC≥AVC中的那部分MC曲线 D．MC≥AC中的那部分MC曲线 9、当完全竞争厂商（并非整个行业）处于长期均衡时，（） A．P=MR=SMC=SAC B．P=MR=LMC=LAC C．P=MR=SMC=LMC，SAC=LAC，但前后二等式，即P≠SAC D．P=MR=SMC=LMC=SAC=LAC 10、成本递增行业的长期供给曲线是（） A．水平直线 B．自左向右上方倾斜 C．垂直于横轴的直线 D．自左向右下方倾斜 二、填空题 1、在任何市场中，厂商的平均收益曲线可以由它的___________表示。 2、在完全竞争市场上，厂商短期均衡条件是__________________。 3、在一般情况下，厂商得到的价格低于__________成本时将停止营业。 4、若在最优产出水平P超过AVC，但小于AC时，则企业会_______________。 5、当完全竞争厂商和行业都处于长期均衡时的条件是 _____________________________________。 6、在完全竞争市场中，行业的长期供给曲线取决于______________的轨迹。 7、该厂商依据市场供求变化来改变自己的产量，意味着该厂商是一个价格_________。 三、判断题 1、完全竞争厂商面对的需求曲线由市场价格所决定，故其完全缺乏弹性。（） 2、在完全竞争行业中，企业的需求曲线是水平的，所以企业的MC曲线也是水平的。（） 3、如果一个企业的平均销售收入低于平均成本，则该企业应当停产。（） 4、在长期中，完全竞争厂商利润为零使厂商倾向于退出该行业。（） 5、在长期中，完全竞争市场的价格等于最低的长期平均成本。（） 6、在长期中，完全竞争市场中的厂商一般都拥有相同的成本曲线。（） 7、在完全竞争的行业中，一个代表性企业的需求曲线与平均成本曲线相切，说明它处于长 期均衡的位置。（） 8、完全竞争市场的产品同质假定意味着厂商生产的产品中，商标、专利、品牌等的差异是 不存在的。（） 9、如果一个企业的平均成本达到最小值，说明它已经获得了最大的利润。（） 10、在长期中，如果一个行业的成本是不变的，那么市场需求的变化将完全反映在产量 的调整上。（） 四、计算题 1、完全竞争行业中某厂商的成本函数为STC=Q3-6Q2+30Q+40，假设产品价格为66元，求： （1）利润最大化时的产量及利润总额。（2）由于竞争市场供求发生变化，由此决定的新的价格为30元，在新的价格下，厂商是否会发生亏损？如果会，最小的亏损额是多少？（3）该厂商在什么情况下才会退出该行业（停产）？ 2、假设某完全竞争行业有100个相同的厂商，每个厂商的成本函数为STC=0.1Q2+Q+10，求： （1）市场的供给函数。（2）假设市场需求函数为Q d=4000-400P，求市场的均衡价格和产量。 3、若很多相同厂商的长期成本函数都是LTC=Q3-4Q2+8Q，如果经济利润是正的，厂商将进入第六章完全竞争与完全垄断市场
第六章_完全竞争市场练习题答案解析
不同市场地位竞争战略
第六章 完全竞争市场 习题+答案
第六章 完全竞争市场与厂商均衡习题
第六章 全竞争市场
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