昆山市中华园路（江浦路—西城大道）新建工程项目
文明工地创建目标
1、安全管理目标：安全管理目标合格率100%；轻伤事故频率在1‰之内
2、文明管理目标：严格按照文明标化工地的标准进行施工，确保省级文明工地
3、质量管理目标：江苏省文明工地
创建文明工地的规划与措施
创建文明工地的规划与措施 工程概况： 本工程是蓝天置业有限公司三期住宅小区8#～11#，18+1两幢，25+1两幢，建筑面积73481.79㎡（含地下室），工程总造价7506万元，框剪结构，位于解放东路与凌州路交叉路口。 本工程创建文明工地规划是，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，实现“五无”既无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下，确保评为市级文明工地，争取进入省级文明工地行列。具体措施如下： 一、建立安全保证体系 ﹤1﹥实行项目经理部安全生产责任制，项目经理全面负责安全工作。 ﹤2﹥项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。 ﹤3﹥安全保证体系见下图： 项目经理 叶建山 专职安全员吴书祥专职安全员薛建华 木工班组安全员 数量2人钢筋班组安全员 数量2人 泥工班组安全员 数量2人 水电班组安全员 数量2人 ﹤4﹥项目经理安全职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规、组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施，随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产会议，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决措施并组织实施。
﹤5﹥项目安全员职责：在项目经理的领导下，开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各检验批、施工设备、施工设施的安全情况，按照标准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。 二、安全生产管理措施： 为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施。 ﹤1﹥加强组织领导、成立创建文明工地领导小组 项目部从项目实施开始，就明确了创建市级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，做到不扰民，不发生不文明施工行为，不野蛮施工，不发生不文明生活行为，并注重整体形象。成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及水电风施工班组长等为成员的领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。 ﹤2﹥落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制 项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任制及安全考核目标。制定安全生产和保证质量措施，狠抓施工全过程的安全环境、文明施工。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、移动平台防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案（如：施工用电方案、
安全生产文明施工目标及措施 二00九年九月二十八日 一、文明施工的目标、实施方案
1.文明施工的目标： 创市级文明工地，发扬传统，规范施工，保证安全，狠抓质量，提高素质，增加效益。 2.文明施工实施方案 （1）认真贯彻执行国家法律法规，树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识。 （2）经常与项目法人及监理方保持联系，征求意见，互通信息，在项目法人及监理方的指导下，使工程施工达到更高标准，全方位提高服务意识和水平。 （3）工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，不具备文明施工条件不得开工。 （4）项目经理必须抓文明施工，具体由项目办公室负责，严禁以包代管，各单位负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置，认真贯彻于本工程的施工全过程。 （5）建立、健全文明施工管理制度和实施办法，必要时报项目法人及监理方备案，并经常检查，定期评比。 （6）施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语，文明施工责任区，指定责任人，负责检查、监督责任区内的文明施工状况。 （7）施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全，分类保管，查阅方便。 （8）重大施工项目、新技术、新工艺的试点，应向项目法人和监理方
通报，并邀请其参加，进行监督指导。 （9）加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪，禁止酗酒赌博，搞好工农联盟，尊重当地风俗民情，严守群众纪律，和当地群众搞好关系。 （10）教育职工识大体，顾大局，正确对待国家、集体和个人三者之间的关系，作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。 （11）严肃技术纪律，严格按照技术措施施工，不得凭主观想象野蛮施工，坚持文明施工，做到“工完料净场地清”。 3.成品保护的措施 （1）在总体施工安排时，对不宜做好成品保护工序，尽量安排在后期施工。 （2）在工序施工时，应采取必要防护措施，防止成品内部及外观受到污损。 （3）造成建筑工程成品损坏，由施工队进行维护。 成品保护具体措施： （1）材料运输、构架吊装时，对构架基础，站内道路、电缆沟等接触处采取保护措施，并经监理和施工单位确认，确保其不被损坏。 （2）及时清扫路面杂物，施工场所不准留有水泥浆和混凝土。 （3）设立明确的指引牌，对大型设备运输由专人负责指挥。 （4）成品保护奖罚见（文明施工考核、管理办法）。 二、文明施工考核、管理办法 3.1执行国家法律法规。 3.2严格执行本工程文明实施方案。
注： 文明工地汇报资料（含WORD与PPT）应从项目开工开始整理，过程中收集好各类照片，逐步完善，避免收到验收通知时临时突击造成汇报资料整理差、时间紧迫等；公司将在日常检查中将汇报资料整理情况列为检查内容，汇报整编完项目执行经理先行审核，再报至工程处审核； 汇报应在区级验收之前完成，对各级主管部门验收完提出的问题及时进行改进完善； 以下范本为通用范本，项目部应结合自身情况编写工程难点、亮点、新技术等内容。 围绕此翻本，同时只做好PPT，验收当天提前安排好汇报人员，汇报重点为概况、难点、亮点、新技术，切勿照本宣科，汇报时间控制在5分钟以内； 汇报资料封，文件打印封面采用250G铜板，正文采用157铜板双面打印（打印为彩色），骑马钉装订，一般打印6份左右即可。 备案表项目部要留好复印件，以便验收当日可及时填写验评小组提供的表单信息； 验评结束项目部要及时将验评总表上交主管部门，此表项目部可多备份一份以备急时之需。
万科大都会云境一标段工程 文明工地创建汇报资料 重 庆 渝 发 建 设 有 限 公 司 万科大都会云境一标段项目 3# 4# 10# 5# 9# 11# 12# 17#
目录 一、工程概况 (1) 二、工程目标及管理措施………………………………………………… 三、工程难点与亮点……………………………………………………… 四、新技术应用示范情况……………………………………………….... 五、安全文明措施费使用情况…………………………………………… 六、施工现场管理与环境保护……………………………………………. 七、施工安全达标………………………………………………………… 八、工程质量创优…………………………………………………………. 九、办公生活设施………………………………………………………… 十、营造良好文明氛围……………………………………………………
创建文明工地的规划与措施【精选文档】创建文明工地的规划与措施 一、工程概况: 天景山小区K组团3#、4#楼工程，工程建设地点:南京江宁科学园;属于剪力墙结构;地上18层，地下1层;建筑高度:50.4m;标准层层高:2.8m ;总建筑面 积:20195平方米;总工期:470天。 本工程由南京江宁科学园发展有限公司投资建设，江苏工业民用建筑设计院设计，南京市江宁区建筑设计院地质勘察，南京江宁工程建设监理有限责任公司监理，南京市华晟建设有限公司组织施工;现场由李旗军担任项目经理，胡俊担任技术负责人。 二、安全生产管理措施 本工程是体量大、复杂程度高，工种交叉作业多，而且涉及的专业面较广，为切实做好本工程安全生产，文明施工，在整个施工过程中，项目部全体人员坚持以“安全第一，预防为主”的方针参加安全生产管理工作，加强安全生产、安全教育、文明施工的管理力度，积极争创省级文明工地，为此本项目部特制定和采取了如下安全管理措施: 1、加强组织领导、成立创建文明工地领导小组 项目部从项目实施开始，就明确了争创省级文明工地为本工程的管理目标，制定了横向管理与纵向管理体系，做到现场卫生整洁，不扰民，不发生不文明施工行为，注重文明生活行为和整体形象，为职工配置统一安全防护用品。并成立了由项目经理为安全第一责任人、专职安全员、质检员、材料员、施工员、后勤管理员及电焊工、钢筋工、瓦工、木工、油漆工等几大工长为成员的创建领导小组。现场又相应设立了安全、消防、治安保卫、质检、施工技术等职能小组，各专业小组在创
建领导小组的统一组织与领导下，做到分工明确、责任到人、措施落实、精心实施、定期考核，以确保目标的实现。要求经常性地组织职工进行思想教育，督促职工规范自己的言行，尽可能的做到语言美、心灵美、行为美、为体现文明、向上的形象，作为表率。 2、落实预防为主的措施，加强施工安全全过程控制 项目部严格按《建筑施工安全检查标准》精心组织施工，编制安全生产施工组织方案，同时根据安全生产管理制度规定，与各施工班组签订了安全生产责任状及安全考核目标，并且每道工序，每个专业工种转换过程中加大教育培训，建立互相监督程序严格按标准进行奖罚。制定安全生产和保证质量措施，狠抓安全文明施工、现场整洁卫 生。实行标准化、规范化施工，落实纵向到底、横向到边的管理体系。由项目经理负责，项目部各管理人员和各施工队组参与，对本工程在施工过程中存在的危险源和环境因素进行调查、识别和风险评价，制定了有针对性的预防火灾、脚手架防护、粉尘、噪音控制等专项管理方案和应急救援预案。编制了施工组织设计及多项施工专项安全技术方案，对一般可能存在的危险源也采取了相应的控制措施。由于项目部的高度重视，对各项方案认真地组织实施，从而保证了施工的顺利进行和施工全过程的安全。为了保护广大职工的合法权益和切身利益，维护社会稳定，本工程特别办理了工程施工团体意外伤害保险，为切实提高职工待遇，免遭意外损失起到一定的作用。 3、落实安全生产责任制，保证措施有力落实 在重视人员教育的基础上，项目部按照该工程的施工特点，编制了科学合理的安全施工方案，并根据方案的要求，做到逐步逐项完成。按照建筑施工安全检查标准，把涉及施工现场的安全管理、环境卫生管理、场容场貌、爱民便民措施、职工生活后勤管理等责任认真分解落实到相关管理人员上。项目经理、专职安全员及相
安全生产、文明施工目标 一、安全生产、文明施工目标 安全生产目标： 杜绝死亡及重大人身伤亡事故、重大设备事故及火灾事故，月均负伤率控制在萌芽状态。 文明施工目标： 广泛深入地开展施工现场安全达标和文明施工活动，按《建筑施工安全检查标准》JGJ59--2011考核施工现场全部达标。
一、场容场貌 1、现场围挡： (1)规格：围墙高度不低于米。采用砖砌筑，连续设置，四周封闭， (2)围挡文字：施工围挡做美化处理，喷涂企业名称、安全、质量、文明施工用语及开发项目商业广告，严禁张贴、涂写垃圾广告。 （3）围挡应坚固、稳定、整洁，美观。 2、工地大门 (1)大门由门头、门柱和门扇三部分组成。大门净宽6米，净高4米。 (2)颜色和文字：大门颜色为蓝色，上书白色印刷体“腾达公司”四个字，不标拼音。门头横标为蓝底，上书红色印刷体“邢台市腾达建筑工程有限责任公司”字样，在左侧印有公司司徽。门柱竖标为蓝底，上书白色印刷体文字标语，面对大门左门柱书“用户至上创精品”，右门柱书“文明施工保安全”。 (3)门头上面插彩旗八面，设彩色灯光，夜晚要亮。 (4)代表企业形象的重点工程，大门口一侧要悬挂企业简介、工程照片、工程概况的宣传橱窗，用铝合金做框，外罩玻璃。 (5)大门处设置警卫室，实行人员出入登记和门卫交接班制度，现场人员必须佩戴工作卡，严禁无关人员进出施工现场。
(6)施工现场大门出口设置冲洗设施,保持出场车辆清洁及防止带泥上路。 3、出入口及各种图表、标牌 (1)施工现场的大门进口处设置“七牌二图一表”，适当位置设置安全标语，并在大门口设有“非本单位工作人员禁止入内”的警示牌（高度与七牌两图一表高度相同），办公室设门牌。 七牌：工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩带安全帽牌。 二图:施工现场平面布置图、现场安全标志布置总平面图。 一表：施工进度计划表。 (2)办公室内图牌内容主要为岗位责任制、施工网络图、各种相关机构（质量、安全、消防、应急救援领导小组）。(3)各种图表、标牌制做文字采用印刷体，镶铝合金玻璃框；办公室门牌用有机板或金属板制做，文字采用红色印刷体； (4) 现场要设警卫室、警卫人员和制定警卫制度。 (5)安全标志：在适当的位置悬挂安全挂图、标志、警语，普工戴黄色安全帽、特种作业戴蓝色安全帽、管理人员戴红色安全帽，危险部位夜间施工要设安全色标或警示灯。 4、场区
文明施工方案 1 文明施工目标 本工程实行施工现场标准化管理。 本工程确保达到湖州市“标化”文明施工样板工地。 2创建文明标化工地的核心思想的内容 2.1创建文明标化工地核心思想 1）以人为的安全为第一要义，抓好工地的安全达标工作，建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明标化工地建设道德是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。 2）工地上要求按照建设部颁布的《建筑施工安全》（JFJ59-99）的规定，做到七个方面的标准化管理：（1）建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。（2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。（3）“三安、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，须按规范的要求达标，并有专业人员管理。（5）塔吊要“四限位、两保险”（即有超高、变幅、行走及力矩限位器，有吊钩和鼓筒保险）。（6）中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）。届时，每个工地的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。
2.2 改善工地的卫生情况，注重工人的身心健康 1）建筑工人在工地上露天作业，于着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明标化工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的环境卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。 2）工地设有办公室、淋浴室、宿舍（或更衣室）、厕所、食堂等设施，工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。夏季时，为防止食物中毒和便于中毒抢救，中晚两餐的食品有留样，每种留样不少于50克，保持24小时，并做好记录。食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行消毒。工地上的茶水供应，茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员每年要进行检验，并须持健康证上岗，工地宿舍整洁、卫生，蚊帐、面盒、床架等日常生活用品摆放整齐，生活区排水畅通，垃圾有容器，并有专人定时清扫，有效遏制了苍蝇、蚊子等孽生。在工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。 “以人为本“的文明标化工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。 2.3 创建文明标化工地的内容 创建文明标化工地是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。 （1）创造良好的场容场貌，树立新的企业形象。
陕西省创建文明工地资料总目录文明工地验收表格体系 第一部分施工现场管理规范化 1-1-1门卫管理制度 1-1-2进出场人员登记表 1-1-3进出车辆登记表 1-1-4围档施工验收记录 1-2-1场容场貌管理制度 1-2-2场容场貌施工要求 1-2-3场容场貌施工验收记录 1-2-4劳务公司（班组）落手清制度及责任 1-2-5落手清罚款粘贴单 1-3-1标牌标识管理制度 1-3-2标牌标识清单 1-3-3机械设备操作人员名单 1-3-4标识标牌平面布置图 1-4-1作业条件环境保护各项管理制度 1-4-2作业条件环保组织网络图 1-4-3护棚、通道搭设任务单 1-4-4护棚、通道搭设安全验收单 1-4-5作业条件环境保护检查记录表 1-4-6环保控制措施
1-5-1防火防爆防毒各项管理制度 1-5-2消防组织管理网络图 1-5-3易燃、易爆、有毒物品入库保管单 1-5-4易燃、易爆、有毒物品发放登记表 1-5-5易燃、易爆、有毒物品危险仓库验收记录表1-5-6消防设施器材清单 1-5-7消防设施器材检查记录表 1-5-8消防设施器材合格证粘贴单 1-5-9动用明火审批表 1-5-10消防预控措施 1-6-1施工组织设计 1-6-2项目管理人员登记表 1-6-3建设、施工各项手续 第二部分安全达标 安1安全管理 安1-1安全生产管理职责 安1-1-1工程安全管理概况 安1-1-1-1施工现场安全标志消防平面布置图 安1-1-1-2施工现场危险源平面布置图 安1-1-1-3重大危险源周边环境基本情况表 安1-1-1-4安全管理组织机构图 安1-1-1-5安全管理人员资格
**市***项目部 省级文明工地汇报材料 编制： 审核： 批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。 针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。 一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。 二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、顾客满意度达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程"长安杯"； 三、创建文明工地的目的 1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的"脏、乱、差"、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失 损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。 四、文明施工管理体系 建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。 为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。 五、文明工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草
【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】 一、文明施工管理目标 1、严格按烟台市关于建筑工程施工现场管理的相关规定组织施工，搞好现场文明施工管理工作，确保场容整洁。 2、采取有效的施工管理措施，加强现场文明施工管理，真正把本工程创建成“便民、利民、为民”工程，确保承包合同对现场文明施工的管理要求。 3、按照创建烟台市文明工地的管理目标，对施工现场开展综合治理。争创省级“文明工地”。 二、文明施工管理措施 1、施工现场大门采用钢制栅栏门，并派专人看守，所有工作人员要佩戴工作证。 2、施工场地的布置严格按各阶段《施工总平面布置图》布置，包括大型机械、原材料、设施设备、半成品等，施工场地内道路按施工总平面布置图布置，做到道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落杂物。施工现场周围实行场地硬化，在进出口位置设置车辆冲洗槽、沉淀池，出入口道路在任何时候无保持整洁、畅通，进出车辆由现场保安负责安排停放整齐。 3、施工现场严格做到“九有”。即有：围墙、门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。所有设备、设施均按市施工现场管理相关规定设置。 4、现场设小车停车场，小型车辆进入现场必须停放在规定的停车区域。项目经理部将根据车辆数量规划停车场位置并由现场保安进行停车管理，停车场地面一律做硬化地面。 5、教育所有进场作业班组及作业人员认真做好“落手清”工作。生产场地各自作业范围做到文明、整洁，进场成品、半成品及原材料堆放整齐，施工产生的废料、杂物归类成堆。现场文明施工管理岗位责任明确，有定期考评台账。项目部应定期组织相关人员对各作业班组进行检查、评比、考核。现场及其辅助区域保持清洁、整齐、无垃
https://www.doczj.com/doc/c115889304.html, 2010-4-30 文章点击数为：1384 字 号：[大][中][小] 陕建发[2010]105号 各设区市建设规划局(建委)、杨凌示范区规划建设局，各有关单位、企业： 为把创建文明工地活动与安全标准化建设相结合，全面提升我省文明工地整体水平，确保创建活动深入持久开展，我厅对原《省级文明工地验评标准》进行了修订，现予以颁发，并就有关事项通知如下： 一、指导思想 （一）指导思想：贯彻党的十七大精神，认真实践科学发展观，坚持以人为本，创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地，广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑，全面提升文明工地的整体水平，促进我省建筑业可持续发展。 （二）工作目标：全省建筑施工现场安全达标合格率达到100％，从2011年起，力争实现年创建省级文明工地200个，市级文明工地个数占到当地在建工程总数的30％以上，确保创建一批标准化、规范化、科学化、信息化、工程质量优、科技含量高、环保节能突出、管理成效显著、安全文明氛围浓厚的省级文明工地。 （三）组织领导：创建文明工地活动工作由省厅全面负责，委托省建设工程质量安全监督总站具体负责创建省级文明工地活动的日常管理工作，不再设立创建文明工地领导小组。每年年初，由省厅与各设区市建设行政主管部门签订目标责任书，确定各市当年创建省级文明工地的数量。文明工地经验评符合省级标准的，由省厅发文命名，并颁发奖牌和证书。 二、总体要求 创建文明工地活动是我省建筑业落实科学发展观的具体行动，是创建文明城市、实现社会文明的重要组成部分，是实施品牌战略、做大做强陕西建筑业的有效途径。各级建设行政主管部门、质量安全监督机构、各建设、监理、总承包和分包单位应切实提高对创建工作重要性的认识，认真落实创建责任，努力提高创建水平。 （一）以安全为重点，以质量为核心，推动文明工地创建活动深入开展 坚持以人为本，以安全为重点，以质量为核心，以科技创新为动力，是创建文明工地活动的核心，各级建设行政主管部门应持之以恒，常抓不懈，推动创建文明工地活动深入健康发展。 （二）依靠科技进步，突出节能环保，提升文明工地创建水平 1、推广新技术。在文明工地创建活动中应积极推广使用《建设事业“十一五”重点推广应用技术目录》中的以下新技术： 临时用电技术：透明塑壳断路器、电子式和电磁式漏电断路器（电磁式和电子式漏电保护器是集电路隔离、过载、短路和漏电保护功能为一体的组合电器），弧焊变压器防触电装置、标准配电箱；
文明施工目标 文明施工目标：创建市级文明施工样板工地。 抓好文明施工管理，认真执行《建筑施工安全检查标准》和ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系和《天津市绿色建筑施工管理技术规程》（DB-29-200-2010）是确保安全文明施工达标，展示企业形象的基础性管理工作。为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和城市安全、加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明生产的水准，根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关规定，制定现场文明施工措施。 我们通过分析研究，适当增加临时设施费用的投入、采取强有力的措施，做到施工现场合理布置、场容整洁，施工现场与办公区、库料加工区合理分隔，形成全现场的封闭式管理，做到施工生产的全过程不影响施工现场外的一切活动。对劳动人员装备统一服装、被褥和生活用品，配戴胸卡，实行准军事化管理，环境保护和环境卫生工作责任到人，制度上墙，措施得力，各项制度管理严密，认真落实，符合相关法规的要求，坚决杜绝有损害周围环境和人员身体健康及损坏企业形象的现象发生，确保“天津市市级文明施工样板工地”目标的实现。 第二节文明施工组织机构 为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部成立以项目经理为首，以主要施工工长及材料负责人，安全保卫人员为骨干的文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。
第三节文明施工具体措施 1 现场围挡 1-1 现场设置实体砌筑的密封式围墙，围墙采用铝框装饰画及效果图作外饰面。围墙沿工地四周连续设置。 1-2 现场大门采用轻钢结构，外包装饰板，上嵌反应企业质量方针，企业标志的字体。 2 封闭管理 2-1现场大门口设保卫室，昼夜安排保安人员值班，实行24小时不间断保安，劳务人员出入现场实行出门证审批登记制度，严格控制出入，形成封闭式管理。 针对本工程建筑特点及施工现场需要，我单位拟采用JADT—建筑电视监控系统。 2-1-1 JADT—建筑电视监控系统基本功能 JADT—建筑电视监控系统由彩色监控设备和指挥通讯设备两部分组成。彩色监控摄像机安装在可上下左右转动的户外云台上，云台装在施工现场的最高处。彩色监控摄像机的镜头、光圈、焦距和云台的上下、左右转动，均可通过电缆实现远距离控制，专用控制器、
安全文明工地申报材料 篇一：创建安全文明工地汇报材料 创建安全文明工地汇报材料 自我介绍，我是中标施工单位山东省水利工程局代表牛之庚，向各位领导和专家作以下汇报： 一·工程概况 苍山县小岭闸改建工程位于淮河流域中运河水系吴坦河中上游,苍山县金岭镇政府驻地以西。小岭闸距离苍山县城6.5km，距离长新桥支流入河口1.45km，距离小马庄水库16km，距离惠民庄水库17km。小岭闸以上流域面积346m2，其中包括小马庄水库控制流域面积90km2，长新桥水库控制流域面积36 km2。 本标段建设内容为:拆除重建拦河闸；拆除并移址重建东、西引水闸和地下涵洞；完善工程安全监测、观测及管理设施等。 二·项目总投资及计划工期： 工程总投资3456万元，其中，省级批复概算投资3230万元，县级自筹226万元（7米交通桥）。施工标中标价2648.6万元。 工程开工日期：XX年11月6日，竣工日期：XX年11月6日，总工期一年。 三·工程进展情况
自XX年11月6日开工至今，完成土方开挖约3.1万立方米，回填2.1万立方米，浆砌石拆除约7千立方米，混凝土浇筑约1.3万立方米，钢筋制按约860吨。累计完成投资约XX万元，完成比例约为75%.主体工程已基本完成，满足度汛要求。 四·工地安全文明建设情况 为了确保工地安全生产和文明施工，项目经理部特制定了《安全生产保证措施》和《文明施工保证措施》。 1. 确定安全生产目标 本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无洪灾、水灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即:创建安全文明工地。 2. 安全生产体系 2.1建立健全了安全生产管理机构，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 2.2本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全(本文来自：小草范文网:安全文明工地申报材料)员负责，三级管理由领工员（或班组长）负责，各作业点设安全监督岗。 2.3落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全文明施工目标管理要 求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6904-42 安全文明施工目标管理要求(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标： 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。
创建文明工地的措施 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
目录 14、实名制管理 (19)
创建文明工地计划与措施 1、工程概况 、工程概述 工程名称：丽都嘉园二期住宅项目34#楼（含地下室） 工程地址：南京市浦口区浦珠北路126号 建设单位：南京澳林地产有限公司 勘察单位：南京勘察工程有限公司 设计单位：北京中元设计顾问有限公司 监理单位：江苏华厦工程项目管理有限公司 总包单位：江苏润扬建设工程集团有限公司 结构层次：钢筋混凝土框架剪力墙结构地下1层，地上17层。 建筑面积： 施工工期：790日历天 开工日期：2016年 04月 08日 、工程概况及说明 1.2.1、建筑概况及功能 丽都嘉园二期住宅项目34#楼（含地下室），由独栋34#楼组成，地上18层，地下为架空层。建筑面积为，，地上建筑面积为10266㎡，架空层建筑面积为㎡。地上建筑层高为，架空层高度为米，建筑物总高度为51米。
2、安全管理目标 事故负伤频率控制在‰以下，杜绝伤亡、火灾、交通管线、设备等事故，创江苏省标化工地。不发生严重的尘肺、中暑等职业病。 严格遵守国家及地方的环保法律或法规，噪声、污水排放等各项环境监测指标符合国家及江苏省、南京市法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投诉。确保施工期间环保事故发生为零。 3、项目部安全管理网络及安全生产责任制 、项目部管理人员名单 主要施工管理人员配备表
、项目安全管理体系 3.2.1、安全及消防管理体系 项目经理 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 项目工程师施工员安全员机管员 编制安全技术方案施工生产安全交底安全检查监督整改机电设备检查保养维修 安全设施设备验收施工过程安全监督职工违章教育处理机电安全实用制度落实 特殊施工安全交底各班组的安全教育安全资料台帐积累电焊班组安全教育 施工班组
文明工地资料 （第一部分） 施工现场规管理 长征建筑工程
第一部分施工现场规管理 一、围档 1、现场大门围墙示意图 2、门卫制度 3、保安人员岗位责任制 4、车辆进出记录 5、门卫值班记录 二、场容场貌 1、场容场貌管理制度 2、场容场貌平面布置图，排水系统平面布置图 3、施工现场材料堆放管理责任、管理制度及管理办法 4、现场材料堆放平面布置图 5、施工现场卫生责任制度及管理办法
一、围档
门卫制度 一、非施工人员不得随便进出施工现场，外来人员联系工作或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。 二、进入工地的材料，值班人员必须进行登记，注明材料品种、数量、规格、车的种类和车号。 三、外运材料必须有单位工程负责人签字，认真做好验证手续，方可放行。 四、坚守职责，不得随意离开工作岗位。积极配合安全保卫人员认真做好现场防火、防盗、破坏和治安灾害事故的发生。 五、值班人员必须做好室外、门前环境卫生工作，不得在值班室喝酒、闲聊、打扑克和做妨碍工作的事情。 六、门卫必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况，在值班记录上注明清楚，以便向接班人员交待，双方签字后，交班人员方可离开岗位。 七、夜间值班人员不得睡觉，不断进行巡逻检查，发现问题及时向项目部值班人员汇报。 长征建筑工程第一项目部
保安人员岗位责任制 1、认真遵照执行国家的法律政策和规定及企业的各项规章制度。 2、搞好分管责任区的“四防”工作（防火、防盗、防特、防自然灾害事 故）。 3、看守和维护施工现场、车间、物资仓库、食堂、财务室、办公室和集 体宿舍的治安秩序，保证分管的责任区的安全。 4、在工作期间发现可疑人和事，要敢问、敢管、敢查，发现问题及时处 理或报告，确保安全。 5、工作时要着装整齐，不准睡觉、脱岗，不准无故迟到、早退； 6、要做好来客、来访登记，杜绝“外来”人员进入宿舍区。 7、积极配合当地公安机关侦破各类刑事、治安案件，消除隐患，确保安 全。 8、不定期的巡视施工现场，对现场重要物资、小型设备做到心中有数。 9、遵守门卫管理制度，对出入现场的物资要严格进行检查，持有关领导 签发的出门证放行，并做好登记工作。 10、完成领导交给的其它工作任务。 长征建筑工程第一项目部
创建徐州市安全文明标准化工地 目标及保证措施 一、工程概况 珍宝岛·熙悦府项目位于徐州市铜山区珠江路以北，长安路以东，创业四路将本场地分为南北两个地块，所在位置交通便利，地理位置优越； 熙悦府北地 块 二、安全生产方针及管理原则 1.1安全生产方针： 安全第一、预防为主。 1.2安全管理原则 (1)施工项目安全管理 a.施工项目安全管理：施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。 b.施工现场和特点：施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。并且施工现场中直接从事
生产作业的人员密集，机、料集中，存在着多种危险因素。 c.安全管理的重点：控制人的不安全行为和物品的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。 d.安全管理的内容：施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。 (2)安全管理及生产原则 a.安全管理的六项基本原则： 坚持管生产同时必须管安全。 坚持安全管理的目的性。 必须贯彻预防为主的方针。 坚持“四全”动态管理。 安全管理重在控制。 在管理中发展、提高。 b.安全生产原则： 安全生产，人人有责。 生产必须安全，不安全不生产。 先防护后施工，无防护不施工。 我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害。 三、安全管理目标及要求 3.1安全管理目标 杜绝人身死亡事故； 重伤率为零； 轻伤率≤2‰； 不发生重大火灾事故及其他重大事故； 不发生重大机械设备损坏事故； 力争各种习惯性违章为零； 3.2安全生产管理要求 安全责任落实到位； 安全规章制度落实到位； 安全培训教育落实到位； 安全检查整改落实到位；
水利水电在建工程 文明工地创建计划 一、工程概况 工程概况：。 ...........。 二、创建目标 争创XXXXX文明工地，提升企业施工综合管理水平，增强企业竞争实力。 三、指导思想及考核标准 坚持“以人为本，注重实效”的原则，在工程建设中全过程、全方位提倡文明施工，营造和谐建设环境，调动全体员工的积极性，做到现场整洁有序，实现管理规范高效，保证施工质量安全，促进工程顺利建设。 四、文明施工组织及保证体系 4.1文明工地创建领导小组 组长：XXX 副组长：XX 成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 4.2文明工地创建领导小组职责 1、编制创建工作计划，对创建工作进行总体布置; 2、督促施工区成立创建小组，开展文明工地创建工作; 3、编制工程文明工地创建计划方案；
4、定期组织召开创建工作会议，对创建工作进行总结； 5、督促项目部各部、作业队按照本公司质量、安全、环保等管理体系，做好过程控制和持续改进工作。 4.3文明施工保证体系 图1 文明施工保证体系图 建立了以项目经理为首的，以项目部各部门负责人为成员的文明施工保证体系。根据工程施工实际，逐步进行分解，将文明施工分解
到每一个部门，每个班组，每个人。 五、具体实施方案 完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制。根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。 本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包队，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到。 建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产。不断加强员工的理论学习和宣传，提高思想素质。 5.1综合管理方案 5.1.1规范现场管理 （1）现场周围设库房、门卫室等，办公区、生活区与施工现场隔离，实行施工作业区与办公、生活区明显划分的措施。施工现场内建筑物使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡，所有在建单体工程实行全封闭施工。安全网要封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5m，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧。围挡醒目位置悬挂安全警示标志。
文明施工的目标、组织机构和实施方案 一、文明施工的目标 本工程文明施工目标：按照《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。 二、组织机构 工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，项目副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。工程技术部负责现场文明施工的管理，物资设备部负责材料站文明施工的实施，综合部负责食堂及驻地的环境卫生，各施工队队长负责本队区域文明施工措施的落实。 三、实施方案 （1）执行电力工业部电建[1995]543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》，树立为项目法人服务、保障运行的思想意识，经常、主动地与项目法人或监理工程师联系，征求意见，全方位提高自身的文明施工水平。 （2）在工程开工阶段，根据南网公司的要求，由工程技术部对施工场地作出规划和布置，对文明施工所需的设施作出需用计划，由项目部组织实施。对工程的“五牌一图”及各种警示牌的制作标准统一，并分别进行喷 绘，以达到视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。 （4）工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的整改措施，监督实施后方可开工。 （5）施工现场各种设备、材料应标识清楚，堆放有序，并要求符合安全防火标准。施工用机具应完好、清 洁。文明施工责任区划分明确，并设有明确标记。 （6）施工作业人员按劳保着装统一并持证上岗。 （7）施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格执行工艺纪律，提高安装工艺水平。每道工序完 成后，要做到“工完、料净、场地清”。 （8）施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅。 （9）加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为的发生，共建和谐社 会。 （10）施工区内道路畅通，定时维修、清扫；施工作业区域实行卫生负责制，划分责任区，无死角，并有明
8511研究所329工程A-5集成中心、A-6保障中心 创市级安全文明工地汇报材料 各位领导、专家： 很荣幸能请到各位莅临329工程A-5集成中心、A-6保障中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。 本工程由中国航天科工集团8511研究所投资建设、江苏建发建设项目咨询有限公司监理，南京市江宁区质量安全监督站监督，南通建工集团股份有限公司总承包。本工程建筑面积15118m2，A-5集成中心框架三层，A-6保障中心框架五层。工程造价2066.433万元。 工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。 一、施工现场情况介绍 以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各重要场所挂标牌，各类标牌 覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场和 机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。 3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全监督、 质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。 4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个 不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。 5、施工现场设置宣传栏一块，定期张挂安全教育材料，并创办黑板报定期 出报，搞好安全生产、文明施工宣传活动。 6、工地设有办公室、浴室、活动室、厕所、管理人员宿舍。施工用电，设 置总配电房，采用三相五线制。 二、精心管理，加强认识 明确了安全生产管理目标后，成立了“安全生产、文明施工”管理小组。将各