附件1：
邯郸市文明单位动态管理系统标准
为进一步提升文明单位创建效能，推动文明城市创建工作，市文明办采用文明创建动态管理系统，对市级文明单位实施动态化、常态化管理，结合文明创建工作，现制定了文明单位动态管理系统标准，对文明单位实行量化考核。
一月份专项工作（9分）
1.领导高度重视。召开领导班子会，专题研究精神文明建设工作，有图片和材料。报送说明：需上传会议现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
2.开展道德模范、身边好人帮扶活动。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及以及文字说明材料。（2分）
3.组织开展志愿服务活动（不文明行为劝阻、邻里守望、文明交通、“三关爱”等）。网上记录志愿服务时长，每人每月3个小时，有图片。报送说明：需上传活动现场图片、网站截图（图片需能体现单位名称）不少于3张以及文字说明材料。（2分）
4.开展“我们的节日——春节、元宵”主题活动。有图片和材料。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现节日氛围）不少于2张以及文字说明材料。（3分）
二月份专项工作（6分）
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1.制定年度工作计划。制定本单位精神文明创建工作年度规划、方案和工作台帐；报送说明：需上传本单位制定精神文明创建工作年度规划、方案文件的电子版，要有文号。（2分）
2.组织开展志愿服务活动（不文明行为劝阻、邻里守望、文明交通、“三关爱”等）。全员网上注册，网上记录志愿服务时长，每人每月3个小时，有图片。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
3.道德建设。开展身边好人评议推荐活动。报送说明：需上传活动图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
三月份专项工作（6分）
1.组织开展学雷锋志愿服务活动（不文明行为劝阻、邻里守望、文明交通、“三关爱”等）。网上记录志愿服务时长，每人每月3个小时，有图片。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
2.道德建设。开展道德模范评议推荐活动。报送说明：需上传活动图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
3.运用多种形式完成公益广告设置任务（含社会主义核心价值观、“讲文明树新风”、未成年人公益广告等）。要求利用单位外墙、护栏等开展公益广告宣传，新增（更新）公益广告，每处0.4分,超过50平方米另加1分。报送说明：需上传单位设置公益广告牌的现场图片，更新、新增前后各一张（公益广告图片上需能体现单位名称），并提供文字说明。（2分）
四月份专项工作（12分）
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1.开展“我们的节日——清明”主题活动。有图片和材料。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
2.组织开展志愿服务活动（不文明行为劝阻、邻里守望、文明交通、“三关爱”等）。网上记录志愿服务时长，每人每月3个小时，有图片。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
3.运用多种形式完成公益广告设置任务（含社会主义核心价值观、“讲文明树新风”、未成年人公益广告等）。要求利用单位外墙、护栏等开展公益广告宣传，新增（更新）公益广告，每处0.4分,超过50平方米另加1分。报送说明：需上传单位设置公益广告牌的现场图片，更新、新增前后各一张（公益广告图片上需能体现单位名称），并提供文字说明。（2分）
4.道德建设。开展道德模范、身边好人评议推荐活动，评选出1名市级道德模范或身边好人，加1分；1名省级以上道德模范或身边好人，加2分。报送说明：需上传活动图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
5.帮扶工作。开展社区帮扶工作（内容包括环境整治、道路硬化、公益广告宣传、基础设施建设等）。报送说明：上报帮扶图片资料、工作方案、帮扶内容等。（2分）
6.文明行业创建。积极开展文明行业提质提效创建竞赛活动。报送说明：上报创建图片资料（图片需能体现单位名称），取得本行业流动红旗加1分。（2分）
五月份专项工作（8分）
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1.组织开展志愿服务活动（不文明行为劝阻、邻里守望、文明交通、“三关爱”等）。网上记录志愿服务时长，每人每月3个小时，有图片。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
2.开展节俭养德活动。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
3.道德建设。开展道德模范、身边好人评议推荐活动，评选出1名市级道德模范或身边好人，加1分；1名省级以上道德模范或身边好人，加2分。报送说明：需上传活动图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
4.帮扶工作。开展社区帮扶工作（内容包括环境整治、道路硬化、公益广告宣传、基础设施建设等）。报送说明：上报帮扶图片资料图片需能体现单位名称、工作总结等，效果显著者1次加3分。（2分）
六月份专项工作（15分）
1.公布上半年善行功德榜上榜人名单事迹。报图片。报送说明：需上传善行功德榜榜单（图片需能体现单位名称）。（2分）
2.开展“我们的节日——端午节”活动。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
3.组织开展志愿服务活动（不文明行为劝阻、邻里守望、文明交通、“三关爱”等）。网上记录志愿服务时长，每人每月3个小时，有图片。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
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4.利用文化讲堂、道德讲堂开展社会主义核心价值观、文明礼仪、“做一个有道德的人”、道德模范巡讲等道德主题实践活动。上传音像视频资料。报送说明：需上传全程视频，全程视频时间不少于10分钟，主题实践活动显示单位名称、时间，附文字简述。（2分）
5.帮扶工作。开展社区帮扶工作（内容包括环境整治、道路硬化、文化生活、基础设施建设等）。报送说明：上报帮扶图片资料(图片需能体现单位名称）、工作总结等，效果显著者1次加3分。（3分）
6.文明行业创建。积极开展文明行业提质提效创建竞赛活动。报送说明：上报创建图片资料（图片需能体现单位名称），取得本行业流动红旗加1分。（2分）
7.运用多种形式完成公益广告设置任务（含社会主义核心价值观、“讲文明树新风”、未成年人公益广告等）。要求利用单位外墙、护栏等开展公益广告宣传，新增（更新）公益广告，每处0.4分,超过50平方米另加1分。报送说明：需上传单位设置公益广告牌的现场图片，更新、新增前后各一张（公益广告图片上需能体现单位名称），并提供文字说明。（2分）
七月份专项工作（6分）
1.组织开展志愿服务活动（不文明行为劝阻、邻里守望、文明交通、“三关爱”等）。网上记录志愿服务时长，每人每月3个小时，有图片。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
2.利用文化讲堂、道德讲堂开展社会主义核心价值观、文明礼仪、“做一个有道德的人”、道德模范巡讲等道德主题实践活动。
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上传音像视频资料。报送说明：需上传全程视频，全程视频时间不少于10分钟，主题实践活动显示单位名称、时间，附文字简述。（2分）
3.道德建设。开展道德模范、身边好人评议推荐活动，评选出1名市级道德模范或身边好人，加1分；1名省级以上道德模范或身边好人，加2分。报送说明：需上传活动图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）八月份专项工作（10分）
1.组织开展志愿服务活动（不文明行为劝阻、邻里守望、文明交通、“三关爱”等）。网上记录志愿服务时长，每人每月3个小时，有图片。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
2.利用文化讲堂、道德讲堂开展社会主义核心价值观、文明礼仪、“做一个有道德的人”、道德模范巡讲等道德主题实践活动。上传音像视频资料。报送说明：需上传全程视频，全程视频时间不少于10分钟，主题实践活动显示单位名称、时间，附文字简述。（2分）
3.道德建设。开展身边好人评议推荐活动。报送说明：需上传活动图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
4.文明行业创建。积极开展文明行业提质提效创建竞赛活动。报送说明：上报创建图片资料（图片需能体现单位名称），取得本行业流动红旗加1分。（2分）
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5.开展“我们的节日—七夕“活动。报送说明：需上传活动现场图片不少于2张（图片需能体现单位名称）以及文字说明材料。（2分）
九月份专项工作（4分）
2.组织开展志愿服务活动（不文明行为劝阻、邻里守望、文明交通、“三关爱”等）。网上记录志愿服务时长，每人每月3个小时，有图片。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
3.运用多种形式完成公益广告设置任务（含社会主义核心价值观、“讲文明树新风”、未成年人公益广告等）。要求利用单位外墙、护栏等开展公益广告宣传，新增（更新）公益广告，每处0.4分,超过50平方米另加1分。报送说明：需上传单位设置公益广告牌的现场图片，更新、新增前后各一张（公益广告图片上需能体现单位名称），并提供文字说明。（2分）
十月份专项工作（12分）
1.开展“我们的节日——中秋节”活动。报送说明：需上传活动现场图片不少于2张（图片需能体现单位名称）以及文字说明材料。（2分）
2.悬挂国旗活动。报送说明：需上传活动现场图片2张。（2分）
3.开展节俭养德活动。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
4.组织开展志愿服务活动（不文明行为劝阻、邻里守望、文明交通、“三关爱”等）。网上记录志愿服务时长，每人每月3个
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小时，有图片。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
5.道德建设。开展道德模范、身边好人评议推荐活动，评选出1名市级道德模范或身边好人，加1分；1名省级以上道德模范或身边好人，加2分。报送说明：需上传活动图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
6.文明行业创建。积极开展文明行业提质提效创建竞赛活动。报送说明：上报创建图片资料（图片需能体现单位名称），取得本行业流动红旗加1分。（2分）
十一月份专项工作（8分）
1.运用多种形式完成公益广告设置任务（含社会主义核心价值观、“讲文明树新风”、未成年人公益广告等）。要求利用单位外墙、护栏等开展公益广告宣传，新增（更新）公益广告，每处0.4分,超过50平方米另加1分。报送说明：需上传单位设置公益广告牌的现场图片，更新、新增前后各一张（公益广告图片上需能体现单位名称），并提供文字说明。（2分）
2.组织开展志愿服务活动（不文明行为劝阻、邻里守望、文明交通、“三关爱”等）。网上记录志愿服务时长，每人每月3个小时，有图片。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
3.道德建设。开展身边好人评议推荐活动。报送说明：需上传活动图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
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4.开展“我们的节日——重阳”主题活动。有图片和材料。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
十二月份专项工作（4分）
1.公布下半年善行功德榜上榜人名单事迹。报图片。报送说明：需上传善行功德榜榜单（图片需能体现单位名称）。（2分）
2.组织开展志愿服务活动（不文明行为劝阻、邻里守望、文明交通、“三关爱”等）。网上记录志愿服务时长，每人每月3个小时，有图片。报送说明：需上传活动现场图片（图片需能体现单位名称）不少于2张以及文字说明材料。（2分）
加分项目，不设置上报说明，年底统一审核。
创建全国（省）文明城市（县城、城区等）工作，完成创城工作责任清单，所属单位积极支持文明城市创建工作，牵头一项创城工作（如创城资料、公益广告、文明交通、市场整治、市容环境整治、社区专项整治、小广告专项整治等）加2分，参与一项创城工作加1分（加分需由市、县文明办认定），全年6分。在市内主要媒体积极刊登稿件，达到1000字以上得2分。对文明城市创建工作消极怠慢，被市（县）文明办通报一次减一分，减完6分为止。
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百度文库 - 让每个人平等地提升自我 安元科技企业安全生产管理信息系统 企业安全生产管理信息系统 产品说明书 南京安元科技有限公司
安元科技企业安全生产管理信息系统 目录 1. 产品概述 (1) . 产品简介......................................................... (1) . 产品特性......................................................... (3) . 系统环境需求 (4) 网络版 (4) 单机版 (4) . 产品定位......................................................... (5) 2. 产品模块及功能介绍 (6) . 系统功能简介 (6) . 系统功能模块介绍 (9) 用户登录及主程序界面 (9) “系统”菜单 (10) 安全基础信息 (12) 安全生产管理 (31) 安全教育与培训...................................................... (41) 防救灾应急预案 (44) 安全统计与分析...................................................... (45) 3. 客服信息 (49)
1. 产品概述 “安全生产管理信息系统”是南京安元科技有限公司开发的产品系列之一，旨在响应国家、地方政府、企业等对生产安全信息化建设的号召，辅助企业进行安全生产管理的软件产品。产品采用主流的开发工具和数据库软件为企业量身打造，力求有较强的适用性和较完善的功能。 产品开发采用两种基于用户选择的模式：通用产品开发和定制产品开发。其中通用产品开发完成的软件产品整合了企业生产中的共性的功能，而定制开发的软件系统则是为了满足不同用户的个性需求。下面对“安全生产管理信息系统”的功能、特点等进行展开介绍。 . 产品简介 公司开发的“安全生产管理信息系统”是帮助企业进行生产安全管理的软件。软件包括基础数据管理、事故隐患管理、设备管理、应急预案管理、安全教育管理等功能模块。目前有单机版、网络版两个版本。能满足不同行业、不同规模的企业安全生产管理信息化平台建设的需要，并且能根据企业的实际需求进行模块配置，以满足企业安全生产管理中差异化的需求。 产品能帮助企业掌握整体的生产安全和消防安全状况，对重大危险源信息实现动态管理、汇总分析，对事故隐患，及时地、科学地提出预防方案和整改措施，以更好地保障企业员工的生命和企业财产的安全。此产品能帮助企业建立职业安全健康管理体系，提高企业安全管理水平。
电气火灾监控系统解决方案书 深圳德派森科技发展有限公司 2014.10.10 目录
技术标 (1) 一、电气火灾监控系统制造、检验标准及安装标准 (3) 1.1制造标准 (3) 1.2检验及安装标准 (3) 二、产品合格证书 (4) 2.1产品3C认证及检验报告 (4) 1) DDH5238剩余电流/测温型电气火灾监控探测器3C认证及检验报告 (5) 2) DDH5115电气火灾监控设备3C认证及检验报告 (9) 三、技术规格偏差表 (15) 四、产品技术功能特点和参数说明 (15) 4.1DDH5238剩余电流测温式电气火灾监控探测器功能特点 (15) 4.2DDH5238剩余电流测温式电气火灾监控探测器主要技术参数 (16) 五、安装与接线 (17) 5.1DDH5238剩余电流测温式电气火灾监控探测器的安装 (17) 5.2DDH5238剩余电流测温式电气火灾监控探测器的接线 (20) 六、DDH5115系列电气火灾监控设备特点功能技术说明及技术参数 (21) 6.1电气火灾监控设备特点说明 (21) 6.2 电气火灾监控设备功能 (22) 6.3 电气火灾监控设备技术参数 (22) 七、电台DDH-NTC及DDH5106电气火灾图形显示软件 (24) 7.1 电台DDH-NTC (24) 7.2 DDH5106电气火灾图形显示软件 (25) 八、德派森产品解决方案 (26) 8.1方案描述 (26) 8.2 工程实施案例拓扑图 (27) 8.3 系统布线要求 (27) 8.4 系统连接与调试 (27) 九、生产供货及质量控制 (28) 9.1 供货及备货情况 (28) 9.2质量控制 (29) 十、售后服务承诺 (30) 10.1服务承诺 (30) 10.2售后服务 (30) 一、电气火灾监控系统制造、检验标准及安装标准
In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 危险化学品安全管理系统 建设简易版
危险化学品安全管理系统建设简易 版 温馨提示：本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 0引言 随着化学工业的发展，涉及到的化学物质 的种类和数量显著增加，化工企业安全生产和 环保压力越来越大、责任也越来越重。特别是 危险化学品，具有易燃易爆、高温高压、有毒 有害等特点，一旦发生安全事故，易造成群死 群伤、中毒、火灾、污染等次生灾害。在这种 形式下，安全问题已经成为各化工企业面临的 首要问题之一。化工企业如何应对当前严峻的 安全生产形势，构建企业危险化学品安全管理 系统已成为当务之急。化工企业必须不断强化
企业的安全管理，建立、健全长效的安全管理机制，促进企业的健康、稳定、持续发展。 1危险化学品的特点 2我国危化品安全现状 2.1总体形势平稳个别环节反弹 在全国安全生产形势总体平稳的情况下，危化品安全生产形势非常严峻。主要表现在以下六个方面： 一是危化品伤亡事故同比大幅度上升。 二是危化品生产环节伤亡事故多发。 三是运输、使用环节事故呈现明显上升趋势。 四是危化品伤亡事故明显上升。 五是部分地区危化品安全生产形势严峻。
EPC项目 全过程动态管理资源整合平台 ---华腾公司解决方案初步介绍 一、为什么需要EPC项目全过程动态管理资源整合平台 ?公司管理制度及标准无法落地 很多公司在项目各个环节都有了标准的制度和管理办法，如：设计制度、采购制度等，但在执行时却是“两层皮”，分析其原因，主要是制度的执行人摆脱不了原来的习惯，或者管理者缺乏落地的手段，造成很多问题出了还出，造成项目处于低水平重复，让经营者不断为重复问题买单。 ?多项目执行时过程难以监管 手工方式在监管项目过程时只能依靠人盯人、每天打电话询问、开会，造成信息的反馈速度很慢，管理效率很低。 使用一些管理软件的企业（Project或一些项目管理工具），在应用时只是在计划层面提供了编制的工具和发生结果的录入上报，而执行的过程却无法与内部执行的流程关联，让执行的真实结果无法第一时间进行动态的反馈，
而且传统方式的结果上报使信息的真实性无据可查，这样给决策者造成误判就是致命的。 ?公司有专项系统但数据都无法串联 目前公司使用的专项系统只是解决了各个职能部门中的问题（如：财务系统、进度系统、合同系统、档案系统等），而这些系统最大的弊端是无法按照项目的业务过程把这些信息有效的组织起来，如： ◆项目设计时要串联项目的概算进行限额设计的控制； ◆采购申请时需要串联设计物料清单及工程进度要求，进行需求及进 度控制； ◆采购合同签订时需要串联内部预算进行成本控制； ◆采购到货后需要串联设计要求进行物资的质量控制； 而目前的这些系统把项目中最关键的串联部分都分割成了信息孤岛，让信息之间无法校验、对比、交互，使企业的决策者和管理者无法获得项目完整的全貌。 二、使用EPC项目全过程动态管理资源整合平台后有什么 价值 所以针对以上的问题，华腾公司认为普通的ERP、OA、项目管理系统、财务系统等，只是解决了单个方面职能的问题，或者是一些结果的上传和数据统计，而对于管理来说，华腾是通过一套完整信息化建设思维，把这个项目是怎么签进来的，项目是如何按标方式进行组织的、每个项目执行过程是
四川省安全生产隐患排查治理 信息管理系统 方案设计 2015-4 1.系统建设背景 近年来我国从国家主要领导到各行业安全生产主管部门及各企业对安全生产工作愈来愈重视，取得了安全生产形势总体平稳，安全生产事故起数和伤亡人数逐年减少的较好成绩，但我们清醒的看到我们在安全生产隐患排查治理方面还存在，企业主体责任落实不够好，监管部门监管不到位和管理方法落后等问题。 北京市顺义区经过5年的摸索，探索出一种对不同类型的生产经营单位实行“分类分级与自查自报”的隐患排查治理体系，自2009年在顺义区全区运用以来，成效显著。为此，2011年10月，国家安全监管总局在顺义区召开全国安全隐患排查治理现场会，推广应用事故隐患自查自报管理系统的经验做法。在此之前，北京市安监局于2010年12月起，已在各区县推广实行事故隐患自查自报的管理模式。 当前，以信息化技术为代表的高新技术迅猛发展,信息化已经成为当今世界经济发展的必然趋势，信息化已逐步渗透到整个经济社会的方方面面。但在我们安全生产监管领域，一个不争的事实是：安全生
产监管手段与安全生产工作的极端重要性、复杂性、艰巨性相比，还存在很多不相适应的地方。顺义区的安全生产事故隐患自查自报管理系统是运用信息化技术提高安全监管监察水平，落实企业安全生产主体责任的成功实践，是实现安全生产科学监管的有益尝试，推广应用顺义区生产经营单位事故隐患自查自报系统具有积极的作用。 为进一步推进企业安全生产标准化建设和安全隐患排查治理体系建设（以下简称“两项建设”），夯实安全管理基础，提升安全监管水平，促进全国安全生产形势持续稳定好转，国务院安委会办公室组织制定了《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》和《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》(安委办〔2012〕28号)。 其后国家安全监管总局监管四司为指导各地做好安全隐患排查治理查报标准制定工作，征得北京市顺义区安全监管局同意，将北京市顺义区安全隐患排查治理查报标准转发给各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局及，各有关单位，供学习借鉴。 按照总局的要求，结合四川省安监工作的特点和要求和研发企业在企业安全管理信息系统实践经验的基础，建设开发了用与事故隐患排查治理的《安全生产隐患排查治理信息管理》计算机信息管理系统。 2.系统建设意义 安全生产的基本任务是保证企业安全运行、保障人民生命财产安全，重点就是要解决好企业落实主体责任的问题，企业主体责任是社会责任的重要组成部分，规范的是企业生产与安全、企业各层面的社
亮点工作汇报 随着安全生产监管领域日益扩展，涉氨、涉粉尘、石油管道、钢结构施工等安全生产事故趋于多元化频发态势，迫使我们不得不亟待解决监管力量不足、行业监管技术人才极度匮乏的窘境。我局本着“薄处先通，细处先断”思路出台了一系列新举措用以弥补新形势下安全生产监管工作的需求。——这也是XXX市安监局强化监管、科技兴“安”，信息化监管体系建设的由来。 信息化监管体系建设总体布局分三步走，共创建四个平台、一个中心简称四加一工程。 第一步：我局与沈阳航天航空大学合作，开发适应XXX市地区安监管理的数据软件——既XXX市安全生产综合监管信息系统，该系统具体由三大信息平台构成，即企业事故隐患自查自报系统平台、安全生产执法监察系统平台、安全生产网格化管理系统平台。 1、企业事故隐患自查自报系统平台，设有网络终端设备和移动执法终端设备（XXXXXXXX—XXX型），通过企业每十天一次自查自报排查信息，真正实现隐患排查整治全过程的动态跟踪和监管。首批移动执法终端设备共X部已于XXXX年1月9日已装配到位。 2、安全生产执法监察系统平台，于XXXX年5月正式开通，可实现安监局与各企业、平台内企业与企业间横纵向数据交换和信息传输，做到了下情上传、上令下达，确保政令畅通、方便快捷和监管高效，提高了安全生产监管的力度、广度和深度。
3、安全生产网格化管理系统平台，利用该平台可对企业所在地做卫星定位，区域间显示企业数量，规模相关数据。便于统筹监管。 第二步：大力推广微信公众平台建设，依托微信公众平台开展“身边隐患随手拍”活动，旨在发动全市民众查找安全隐患，并在特殊时段及时发布安全生产预警信息，现已接待群众举报，取得良好成效。 第三步：为完善安全生产综合监管信息系统平台建设，我局积极探索新思路筹划建立“安全生产信息监控中心”利用先进的网络监控设备对辖区内生产经营企业进行24小时监控，配合“安全生产综合监管信息系统平台”将主动出击严密监控与企业自检自查无缝网络对接，实现安全生产监管信息化、网络化、即时化科学管理。
信息化系统安全运行管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
信息化系统安全运行管理制度 第一章：总则 第一条为确保公司信息化系统的正常运行，有效地保护信息资源，最大程度地防范风险，保障公司经营管理信息安全。根据《国家计算机信息系统安全保护条例》等有关法律、法规，结合公司实际，制订本规定。 第二条本规定所称公司信息化系统，是指公司所使用的“集团管理软件”所覆盖的使用单位、使用人、以及计算机及其网络设备所构成的网络系统。具体有财务管理系统、物资供应管理系统、销售管理系统、地磅系统、资产管理系统、人力资源管理系统、OA办公自动化系统。 第三条本规定适用于公司及所属单位所有使用信息系统的操作员和系统管理员。 第二章职责描述 第四条公司企管信息部 1、根据国家和行业的发展制定公司信息化工作的发展规划、年度计划和有关规章制度； 2、负责组织实施公司信息化建设； 3、负责公司信息系统的维护及软件管理； 4、负责对各单位信息系统工作的检查、指导和监督。 第 2 页共 2 页
第五条公司信息化系统负责人 1、协调公司各种资源，及时处理对系统运行过程中的出现的各种异常情况及突发事件； 2、负责督促检查本制度的执行； 第六条公司系统管理员 1、负责应用系统及相关数据的正常使用和安全保障； 2、负责解答各所属单位人员的问题咨询，处理日常问题； 第七条各单位系统管理员 1、熟悉掌握系统，能够处理系统应用中的问题； 2、要及时建立问题处理情况汇总表，并定期上报给公司系统管理员，由公司系统管理员汇编成册，定期下发给所有操作人员，以做到最大程度的知识共享； 3、负责本单位新进员工的信息系统技能培训；监督本单位操作人员进行规范操作； 第八条操作员 1、严格按照业务流程和系统运行规定进行操作、不越权操作、不做违规业务； 2、保证自己的密码不泄密，定期更换密码； 第 2 页共 2 页
双汇集团引入连锁配送管理系统案例 双汇集团商业公司已经在河南、河北、四川、湖北等省开设了200多家连锁店，这对配送的时效性提出的严格要求，给管理增加了难度,双汇集团决定进行商业公司的物流信息化建设工作，通过组建双汇软件公司进行实施。 双汇集团是以肉类加工为主，跨行业、跨地区、跨国经营的特大型食品集团，是国务院确定的520家重点企业和国家农业部等八部委确定的151家农业产业化重点龙头企业之一，是中国最大的肉类加工基地。 双汇商业公司以销售双汇生鲜肉及肉制品为主，引进了国外先进的连锁经营模式，结合中国肉类市场现状，主要销售渠道为双汇连锁店。它的出现，改变了中国传统的沿街串巷、设摊买卖的肉类经营方式，解决了老百姓吃"放心肉"难的问题，为中国肉类加工业注入了新的生机和活力，正在引发中国肉类工业的一场产业革命。 "十五"期间，双汇商业公司将采取加盟、合资、独资等方式在全国建设2000家连锁店，形成遍布全国的肉类终端营销网络。为顺利实施双汇连锁店战略，双汇将围绕连锁店，实施绿色工程，建立肉类工业绿色产业；在全国建设80个工业加工基地；在全国建立若干大型物流配送中心。 问题出在哪？ 目前，双汇商业公司已经在河南、河北、四川、湖北等省开设了200多家连锁店。在销售运行模式上，除了象其它连锁企业一样统一形象、统一标准、统一服务、统一配送、统一管理以外，双汇连锁店还因为其特殊的行业性质而具有一些其它特点，如：商业连锁公司有自己的大型物流配送中心，专用的冷藏运输车统一把按照HACCP质量体系生产的产品准确及时地送到各个门店；连锁店生鲜肉销售不过夜——凌晨由总部把当天的生鲜肉送达各门店，未售完的晚上拉回总部另行处理，等等。 类似的特点对配送的时效性提出的严格要求，给管理增加了难度，由此也产生了诸多问题：比如，为保证肉质的新鲜，每家连锁店必须在前一天下午把第二天需要的肉制品数量传真给双汇商业公司的配送中心。配送中心有七十多个人在接收传真，然后进行手工统计，大约4、5个小时以后，从堆积如山的传真纸中拿出统计结果，报给生产厂，再按单生产。然后，再把配送单誊抄给送货的班组，由他们负责把货从生产厂提出来，按单分配好，装车送货。到晚上，配送中心再负责把各门店没有卖出的货物拉回生产厂。有时候因为手工统计会出错，经常为了对账、对数字忙上大半夜，工作人员叫苦不迭。 随着连锁店的增多，弊端越来越突出地暴露出来：一是，配送中心人员过多，几十家分店已经有70多个人在忙活，如果按照双汇的计划，在“十五”期间发展到2000家分店，得多少人统计数据？二是，因为统计时间长，所以要求各门店前一天很早时候就得把第二天的数字报送到配送中心，导致数据会不够准确，于是经常发生有的店已经没货可卖，而有的店却有余货不得不晚上拉回厂家的情况。三是，缺乏准确性和及时性的数据，会严重影响集团领导的决策。 如此庞大的连锁销售体系，如果没有先进完善的电子信息处理技术和计算机软件系统，
《项目计划动态管理系统》 系统分析 详细设计 深圳市伟博多媒体电脑有限公司
目录 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ §1 系统工作流程 §2 业务流程图 §3 业务分析 §4 功能设计，报表设计 §5 系统安全性及用户权限的设置 §6 系统编码 §7 系统总体数据流程图 §8 数据库设计 §9 功能模块描述
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§1 系统工作流程 一、申请立项 1．申请工程立项和申请项目计划可以同时进行，工程立项只申请一次，项目计划申请今后每季度申请一次，但不再申请年度计划。项目计划的第一次申请作为项目立项申请。 2．申请工程立项由局项目主管部门（基建项目为规划设计院）提出的，一个工程可能包含若干项目；申请项目立项是由负责项目实施的各基层部门（分部级）进行。立项后的工程或项目都拥有一个工程编号，一个工程仅有唯一的编号，若干项目可能共用一个工程编号。 3．工程立项时，给出总投资概算、分投资概算。项目申请时，如果几个部门的项目同属于一个工程时，需要控制计划资金。实施同一工程的各基层部门的项目计划总投资之和不能超过工程概算总投资，各部门各类分项投资的和不能超过概算分投资（概算资金不严格限制）。部门项目季度计划总投资和分投资的累计值不能超过该项目计划总投资和分投资（项目投资严格限制）。 4．工程立项申请时，录入项目名称、主管部门、必要性、实施内容、建设规模、总投资、建设工期、分投资（建筑工程、安装工程、设备材料、其他）、申请日期、设备材料（名称、规格、数量、单价、总价、计算依据）；项目立项申请时录入项目名称、实施部门、必要性、实施内容、建设规模、总投资、建设工期、分投资（建筑工程、安装工程、设备材料、其他）、项目负责人信息、实施人员、申请日期，设备材料（名称、规格、
安全生产风险动态管控制度为贯彻落实《关于进一步加快推进企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，制订本制度。 一、目标 全面认真分析安全风险大的生产关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在安全科，具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 三、标准和依据
1. 《关于进一步加快推进企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》。 2.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》。 3.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令。 4.《公司安全风险评价管理制度》 四、工作计划 1.宣传发动，排查风险点。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各车间认真做好此次活动的宣传发动工作，利用黑板报、宣传栏、条幅、积极进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行学习和讨论，员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、危险化学品管理、危化品储运系统、消防系统等方面存在的风险（具体排查内容依据《公司隐患排查治理管理办法》。 2.确定风险等级。对排查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别（泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素），然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1、2、3、4级（1级最危险，依次降低）
企业安全生产管理信息系统 产品说明书 南京安元科技有限公司
目录 1. 产品概述 (1) 1.1. 产品简介......................................................... (1) 1.2. 产品特性......................................................... (3) 1.3. 系统环境需求 (4) 1.3.1. 网络版 (4) 1.3.2. 单机版 (4) 1.4. 产品定位......................................................... (5) 2. 产品模块及功能介绍 (6) 2.1. 系统功能简介 (6) 2.2. 系统功能模块介绍 (9) 2.2.1. 用户登录及主程序界面 (9) 2.2.2. “系统”菜单 (10) 2.2.3. 安全基础信息 (12) 2.2.4. 安全生产管理 (31) 2.2.5. 安全教育与培训...................................................... (41) 2.2.6. 防救灾应急预案 (44) 2.2.7. 安全统计与分析...................................................... (45) 3. 客服信息 (49)
1. 产品概述 “安全生产管理信息系统”是南京安元科技有限公司开发的产品系列之一，旨在响应国家、地方政府、企业等对生产安全信息化建设的号召，辅助企业进行安全生产管理的软件产品。产品采用主流的开发工具和数据库软件为企业量身打造，力求有较强的适用性和较完善的功能。 产品开发采用两种基于用户选择的模式：通用产品开发和定制产品开发。其中通用产品开发完成的软件产品整合了企业生产中的共性的功能，而定制开发的软件系统则是为了满足不同用户的个性需求。下面对“安全生产管理信息系统”的功能、特点等进行展开介绍。 1.1. 产品简介 公司开发的“安全生产管理信息系统”是帮助企业进行生产安全管理的软件。软件包括基础数据管理、事故隐患管理、设备管理、应急预案管理、安全教育管理等功能模块。目前有单机版、网络版两个版本。能满足不同行业、不同规模的企业安全生产管理信息化平台建设的需要，并且能根据企业的实际需求进行模块配置，以满足企业安全生产管理中差异化的需求。 产品能帮助企业掌握整体的生产安全和消防安全状况，对重大危险源信息实现动态管理、汇总分析，对事故隐患，及时地、科学地提出预防方案和整改措施，以更好地保障企业员工的生命和企业财产的安全。此产品能帮助企业建立职业安全健康管理体系，提高企业安全管理水平。
系统化安全管理体系建设 [换行]文件和资料控制；3.4.6运行控制；3.4.7应急预案与响应3.5检查与纠正措施3.5.1绩效测量和检测；3.5.2事故、事件、不符合、纠正与预防措施；3.5.3记录和记录管理；3.5.4审核3.6管理评审0HSMS的基本思想是实现体系持续改进，通过周而复始的进行“计划、实施、监测、评审”活动，使体系功能不断加强。它要求组织在实施0HsMS时始终保持持续改进意识，结合自身管理状况对体系进行不断修正和完善，最终实现预防和控制事故、职业病及其他损失事件的目的。其中危险源辨识、风险评价和风险控制策划，是企业或组织通过职业安全卫生管理体系的运行，实行风险控制的开端。组织应遵守的职业安全卫生法律、法规及其他要求，为组织开展职业安全卫生管理、实现良好的职业安全卫生绩效，指明了基本行为准则。职业安全卫生目标旨在实现它的管理方案，是企业降低其职业安全卫生风险，实现职业安全卫生绩效持续改进的途径和保证。明确企业或组织内部管理机构和成员的职业安全卫生职责，是组织成功运行职业安全卫生管理体系的根本保证。搞好职业安全卫生工作，需要组织内部全体人员具备充分的意识和能力，而这种意识和能力需要适当的教育、培训和经历来获得及判定。组织保持与内部员工和相关方的职业安全卫生信息交流，是确保职业安全卫生管理体系持续适用性、充分性和有效性的重要方面。对职业安全卫生管理体系实行必要的文件化及对文件进行控制，也是保证体系有效运行的必要条件。对组织存在的危险源所带来的风险，
除通过目标、管理方案进行持续改进外，还要通过文件化的运行控制程序或应急准备与响应程序来进行控制，以保证组织全面的风险控制和取得良好的职业安全卫生绩效。
大中型企业解决方案Phantom软件流动态管理系统
PHANTOSYS DESKTOP VIRTUAL PLATFORM 大中型企业项目 ——方案建议书 广州灵源信息技术有限公司
日期: 月日
目录 一、概述 ....................................................................... 错误!未定义书签。 二、企业IT管理的困境............................................... 错误!未定义书签。 ( 一) 当前分散式PC管理架构存在的问题........... 错误!未定义书签。 1、频繁的IT故障造成企业生产效率的降低错误!未定义书签。 2、昂贵的软件许可费用................................. 错误!未定义书签。 3、桌面应用管控的难题................................. 错误!未定义书签。 4、数据安全隐患和冗余备份的难题............. 错误!未定义书签。 5、欠缺架构灵活性......................................... 错误!未定义书签。 6、低下的IT管理效率和高昂的人力成本 ... 错误!未定义书签。 ( 二) 企业对IT基础架构的要求 ............................ 错误!未定义书签。 1、操作系统可控............................................. 错误!未定义书签。 2、应用软件可控............................................. 错误!未定义书签。 3、知识资产可控............................................. 错误!未定义书签。 4、运维成本可控............................................. 错误!未定义书签。 5、灾备高效可控............................................. 错误!未定义书签。 三、桌面虚拟化技术背景介绍 .................................... 错误!未定义书签。 ( 一) VMware—服务器虚拟化技术领头羊..... 错误!未定义书签。 ( 二) Citrix—ThinClient瘦客户机技术鼻祖.... 错误!未定义书签。 ( 三) Phantosys—桌面虚拟化技术创新者....... 错误!未定义书签。 ( 三) 主要特性对比 ........................................... 错误!未定义书签。 四、 Phantosys能够为企业的信息化建设带来哪些改变错误!未定义书
安全生产管理信息系统解决方案 1
安全生产管理信息系统 解决方案 河北创巨圆科技发展有限公司 4月15日 II
目录 第1章系统概述............................................................ 错误!未定义书签。 1.1建设背景................................................................ 错误!未定义书签。 1.2指导思想................................................................ 错误!未定义书签。 1.3建设原则................................................................ 错误!未定义书签。 1.4建设目标................................................................ 错误!未定义书签。 1.5建设任务................................................................ 错误!未定义书签。 1.5.1为安全信息建立统一的基础平台................. 错误!未定义书签。 1.5.2为安全业务构建协同的执行平台................. 错误!未定义书签。 1.5.3为安全管理提供有效的监管平台................. 错误!未定义书签。 1.5.4为辅助决策提供可靠的支持平台................. 错误!未定义书签。 1.5.5为安全文化建设提供信息化支撑................. 错误!未定义书签。第2章总体设计............................................................ 错误!未定义书签。 2.1设计原则................................................................ 错误!未定义书签。 2.1.1统一性原则 ..................................................... 错误!未定义书签。 2.1.2规范性原则 ..................................................... 错误!未定义书签。 2.1.3先进性原则 ..................................................... 错误!未定义书签。 2.1.4安全性原则 ..................................................... 错误!未定义书签。 2.1.5集成性原则 ..................................................... 错误!未定义书签。 2.4.6实用性原则 ..................................................... 错误!未定义书签。 2.4.7灵活性原则 ..................................................... 错误!未定义书签。 I
文件编号：TP-AR-L8817 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 危险化学品安全管理系统建设(正式版)
危险化学品安全管理系统建设(正式 版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 0引言 随着化学工业的发展，涉及到的化学物质的种类 和数量显著增加，化工企业安全生产和环保压力越来 越大、责任也越来越重。特别是危险化学品，具有易 燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，一旦发生安全 事故，易造成群死群伤、中毒、火灾、污染等次生灾 害。在这种形式下，安全问题已经成为各化工企业面 临的首要问题之一。化工企业如何应对当前严峻的安 全生产形势，构建企业危险化学品安全管理系统已成 为当务之急。化工企业必须不断强化企业的安全管
理，建立、健全长效的安全管理机制，促进企业的健康、稳定、持续发展。 1危险化学品的特点 2我国危化品安全现状 2.1总体形势平稳个别环节反弹 在全国安全生产形势总体平稳的情况下，危化品安全生产形势非常严峻。主要表现在以下六个方面：一是危化品伤亡事故同比大幅度上升。 二是危化品生产环节伤亡事故多发。 三是运输、使用环节事故呈现明显上升趋势。 四是危化品伤亡事故明显上升。 五是部分地区危化品安全生产形势严峻。 危化品是安全生产工作的重点领域之一，监管环节多，涉及部门多。危化品安全生产不仅关系到危化
唐盛连锁配送管理系统方案
唐盛连锁配送管理解决方案在保持各分店实体独立完整的财务核算及物流管理的基础上，同时为公司提供一体化的连锁配送业务。本方案在业务处理中首先保持了各法人主体的财务及资产的完整，使总部配送中心与各分店各自保持了完整的物流、信息流、资金流的循环，从而完全满足了各门店部管理的要求。在此基础上，通过部请货单作为配送的线索与驱动，在构建起整个公司的连锁配送业务处理流程。同时集中式公司应用，不但保证了整个公司连锁配送业务数据的即时传递，便于掌据即时业务动态，同时也为公司总部业务数据的收集分析提供了保障和前提条件。连锁配送方案为公司管理和经营决策提供了完整的解决方案，它立足于公司全方位管理，完全解决了网络数据同步的问题。使整个公司的各门店不再成为信息孤岛，使整个公司既能够成为一个有机的整体高效运作，又使各门店各自独立进行核算和管理，而成为一个有机的网络中互相联系的节点。 连锁配送管理一定要树立全面、整体的观念，一定要将连锁配送置于公司的全面管理之中，切忌为连锁而连锁，把连锁配送业务与日常管理割裂开来。一定要处理好连锁配送与管理的关系，不要在当今努力消除信息孤岛的大趋势中，再形成新的信息孤岛。 随着市场经济的进一步发展，市场竞争的加剧，公司组织结构和部职能划分都发生了巨大的变化。面对跨地域的分布经营，公司总部越来越需要全局性的集中控制和集团控制，更加需要整个公司的一体化运作，如今，日新月异的计算机技术的发展已经能够满足公司不断
扩展的管理业务的需要，可以使公司所有职能部门和各门店的业务信息快速传递，集中控制跨地域的分支机构已经不再是什么难题，集中管理，分布应用正是现代连锁配送管理的最佳选择。选择合适的信息工具，才能抓住先机，快人一步，才能永立潮头，保持不败 第一部分成功案例 米奇漆连锁超市 成功案例
安全生产信息管理系统 本工程为XXXXXXXXXXXXX形象工程，位于XXX学院新校区校内，建筑面积约XXX㎡，筏板基础，剪力墙结构，建筑檐高XXX 米。 建设单位：XXX 监理单位：XXX 施工单位：XXX 目前我国很多施工现场出入口在人员管理上仍以经验管理、人工管理为主。为了改变目前施工安全管理现况，掌控进入施工现场人员的数量，人员的信息；工程进度；安全文明生产情况等，有必要运用安全管理系统分析的方法。因此，传统施工现场管理须和现代技术相结合。为了加强工地管理,严格控制无关人员随便进入工地,项目部特推出了安全生产信息管理系统，为施工现场安全生产服务。安全生产管理系统包括建筑工地现场出入口管理系统和网络监控硬盘录像机系统。 一、建筑工地现场出入口管理系统 施工安全是现场施工管理中的重要问题，列居各种问题首位。健全工地安全管理，严格控制无关人员进入工地，确保该退场的人员及时、安全、正常的退场，是施工生产安全管理中的重要内容。建筑工地现场出入管理系统可以检测施工现场的人员情况，统一管理，有效提高项目施工的管理效率。
1、卡片分类和信息储存 根据施工现场的实际情况，人员按照所属部门分为建设单位（XXX）、监理单位（XXX）、施工单位（XXX）、劳务公司。根据人员的部门对其信息进行采集、储存，包括姓名、职务、工种等。 2、自动刷卡和通过 每人一张卡片，安装于安全帽内侧，人员通过时由半自动三辊闸的感应区对其进行感应。铃声响起，人员通过，快速方便且人性化。 3、LED显示 当人员通过时，可以实时地显示通过人员部门、姓名、工种。 4、实时统计分析和数据查询统计 系统会实时统计分析出现场实际工作人员，进出现场的时间。可以对历史数据进行统计分析，生成建设单位、监理单位、施工单位、劳务公司数据，并根据数据进行分组、打印。 二、网络监控录像机系统 伴随着网络硬盘录像机的发展，其拍摄、传输、储存等优势在行业内表现越来越突出。为适应新时代安全文明施工的要求，将网络监控录像机系统与现场动态施工相结合，将现场的实际情况通过全程24h不间断的拍摄，并通过网络进行数据传输，将结果通过电脑的主机进行显示，足不出户，就可以了解现场的实际情况。 系统总体概述: 1、可实时视频。能高清显示调用前端检测监控对象音视频信息；能够在大屏幕和客户端界面上以单画面或多种多画面模式对所设点
安全生产管理信息系统 解决方案 河北创巨圆科技发展有限公司 2016年4月15日
目录 第1章系统概述 (1) 1.1建设背景 (1) 1.2指导思想 (1) 1.3建设原则 (1) 1.4建设目标 (2) 1.5建设任务 (2) 1.5.1为安全信息建立统一的基础平台 (3) 1.5.2为安全业务构建协同的执行平台 (3) 1.5.3为安全管理提供有效的监管平台 (3) 1.5.4为辅助决策提供可靠的支持平台 (4) 1.5.5为安全文化建设提供信息化支撑 (4) 第2章总体设计 (5) 2.1设计原则 (5) 2.1.1统一性原则 (5) 2.1.2规范性原则 (5) 2.1.3先进性原则 (6) 2.1.4安全性原则 (6) 2.1.5集成性原则 (6) 2.4.6实用性原则 (6) 2.4.7灵活性原则 (6) 2.4.8易用性原则 (7) 2.2部署架构 (7) 2.2.1工业公司服务架构 (8) 2.2.2商业公司服务架构 (8) 2.4技术架构 (9) 2.5功能架构 (10) 2.6系统接口 (11) 第3章设计要点 (12)
3.1.1明确岗位职责、强化责任落实 (14) 3.1.2明确检查主体、构建监督检查体系 (16) 3.1.3规范安全检查、加强风险管控 (16) 3.1.4规划业务流程、驱动体系执行 (17) 3.2计划目标 (18) 3.2.1部署工作要点和专项工作 (18) 3.2.2下达安全目标 (19) 3.2.3制定工作计划 (19) 3.2.4分解安全目标 (19) 3.2.5分配工作任务 (19) 3.3基础台帐 (20) 3.4支撑业务 (20) 3.4.1加强教育培训、提升员工素质 (21) 3.4.2建立沟通机制、营造参与氛围 (21) 3.4.3重视应急演练、修订应急预案 (22) 3.4.4建设安全文化、增强安全意识 (22) 3.5管理业务 (23) 3.6现场管控 (23) 3.6.1利用手持终端、提高检查质量 (24) 3.6.2基于地理图形、直观展现设施状态 (25) 3.6.3强化作业管理、防范作业风险 (25) 3.7检查监测 (27) 3.7.1安全监督检查 (27) 3.7.2执行各类检测 (28) 3.7.3执行各类评价 (28) 3.8问题整改 (28) 3.8.1建立问题提报渠道，及时处理反馈 (28) 3.8.2加强隐患整改、实现闭环管控 (29)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全管理系统化(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全管理系统化(2020版) 1.前言 去年九月，国内安全事故频发，影响深远，各行各业更加认识到安全生产的极端重要性。如何抓好安全生产，肩负起对员工、对社会的责任，是每个企业必须认真对待、解决的社会问题。问责风暴的出现，提升了各级干部的安全责任心，如何抓好安全工作的落实？也成为了困扰企业发展的一大难题。安全生产工作能形成系统化管理吗？能。分公司在长期的生产实践中，探索出了“以目标管理为导向，以强化意识为基础，以事前预防为根本，以过程控制为关键”的系统化安全管理模式，较好地化解了人人预知安全、时时预控安全的难题。 2.以目标管理为导向 在企业的安全工作中有句老话，“安全就是最大的效益”。企业效益与员工收入的双赢彰显了安全工作的重要性，目标管理的就是
各级部门对企业高层制订的年度目标进行层层分解，并落实安全责任，充分利用目标对员工的激励作用，凝聚员工的力量，统一指导员工的思想和行动，在企业内部建立起一个相互联系的目标体系。 分公司在长期的安全工作中，不断强化安全目标管理，先后制订并修订了《安全生产奖惩实施细则》、《各级人员及部门安全生产职责》、《安全生产保证金管理办法》等相关制度，将员工收入与安全目标的实现情况挂钩。一是月收入与目标完成情况挂钩，月效益奖的35%为月度安全目标考核基数，实现安全目标且无考核项目的生产部门及生产职能部门得考核基数，并给予考核基数0.1倍的奖励；实现安全目标且无考核项目的机关职能部门得考核基数；实现安全目标但有考核项目的部门按考核后的比例兑现考核基数。二是年终奖与安全目标完成情况挂钩，年终奖的35%为年度安全目标考核基数，实现安全目标且无考核项目的部门得考核基数，并给予考核基数0.2倍的奖励；实现安全目标但有考核项目的部门，按考核后的比例兑现考核基数。三是设置了长周期安全奖，年度内设3个安全长周期，实现第1个安全长周期按基数予以奖励，实现第2个安全