安全生产考核与奖惩实施细则(试行版)201702

安全生产考核细则及奖罚规定安全生产是企业生产经营活动中的重要环节，关系到企业员工的生命安全和财产安全。

为了确保企业安全生产工作的有序进行，需要制定相应的安全生产考核细则及奖罚规定。

一、安全生产考核细则1.安全管理责任制度考核：对企业安全管理责任制度的贯彻执行情况进行考核，包括岗位责任、操作规程、安全培训等方面。

2.安全培训考核：对企业员工的安全培训情况进行考核，包括培训的频率、培训的内容、培训效果等方面。

3.安全生产信息报告考核：对企业的安全生产信息报告情况进行考核，包括事故隐患排查治理情况、事故报告处理情况等方面。

4.安全生产演练考核：对企业的安全生产演练情况进行考核，包括演练的频率、演练的内容、演练的实效等方面。

5.安全设施设备考核：对企业的安全设施设备情况进行考核，包括设备完好率、设施合规度、设备运行维护情况等方面。

二、安全生产奖罚规定1.安全生产优秀单位奖励：对安全生产工作出色的单位进行表彰，鼓励其在安全生产方面的投入和成果。

2.安全生产先进个人奖励：对在安全生产工作中表现突出的个人进行奖励，鼓励其在安全生产方面的积极贡献。

3.安全生产不良单位处罚：对安全生产工作不达标的单位进行处罚，包括警告、罚款、停产整顿等措施，以促使其改进安全生产工作。

4.安全生产违规个人处罚：对安全生产工作违规行为的个人进行处罚，包括警告、罚款、停职等措施，以警示其他员工遵守安全规章制度。

5.安全生产事故责任追究：对发生安全事故的责任单位和责任个人进行追究，依法严惩，并赔偿受害人损失。

以上是安全生产考核细则及奖罚规定的基本内容，企业可以根据实际情况进行具体细化和完善。

同时，企业还应加强安全教育宣传，提高员工的安全生产意识，促使每个员工都能够认识到安全生产对企业和个人的重要性。

只有在大家共同努力下，才能有效降低安全事故的发生率，保障企业的安全生产。

可编辑修改精选全文完整版一安全生产责任制及考核奖惩制度一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导公司的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题；2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。

3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。

4、审查公司的安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。

5、保证公司安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展专业队平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。

8、法律、法规规定的其他安全生产职责。

第二条总经理安全职责1、对公司安全生产工作负全面管理责任，为公司安全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立公司安全生产保证体系；4、保障公司安全生产所需资源的持续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施；7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势；8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。

第三条公司分管安全副经理安全职责1、对公司安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人；2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；5、组织公司安全生产检查工作，掌握公司安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；6、组织公司各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织公司生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；8、组织公司信息化系统安全管理模块的管理工作；9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。

安全生产考核细则及奖罚规定一、考核细则1. 安全生产意识评估单位各部门应当加强员工的安全生产培训和宣传，提高员工的安全生产意识和风险防范意识。

安全生产意识的评估可以从员工日常工作中的安全行为、个人防护用品的使用和相应的安全应急措施方面评估。

2. 安全生产基础工作评估单位应当建立并完善安全生产管理制度，依据制度情况评估安全生产基础工作的实施情况。

安全生产基础工作的评估内容包括制定和公布安全生产规章制度、安全生产培训、隐患排查治理、事故应急预案制定和演练、安全检查等。

3. 安全生产现场管理评估单位应当加强对设备、工艺和物料等安全生产要素的管控，把关各项基础工作的实施情况，检查各生产现场的安全生产管理情况。

评估的主要内容包括设备运行状况、工作人员操作规范、安全用电、用火、用气等方面的管理措施的落实情况、设施设备的维护保养和消防设施的有效性等。

4. 安全生产数据监管评估单位应当建立安全生产数据监管制度，开展统计、分析、评估，加强对公司企业安全生产的监控、监督和科学评估。

包括对事故统计、隐患排查及整改情况、用人单位公共安全知识教育和安全防范培训情况等数据的监管。

二、奖惩规定1. 奖励措施1.在年度考核中，评估优秀的部门或班组，将会获得公司或区域的表彰、奖金或者个人福利，并在公司内部网站等媒介上予以公示。

2.在每季度对部门或班组评选优秀生产管理者，获得奖金及表彰。

3.部门或班组在单月安全生产事故率为零时，颁发优秀生产管理奖状并奖励其5%的月度工作报酬。

2. 惩罚措施1.涉及事故后，对发生安全事故的部门或班组，要根据责任人员及事故严重程度，给予不同程度的罚款或公司承担部分经济损失。

2.违反安全生产规章制度的员工，经复查属实后，将视情节轻重进行批评、教育和罚款处理。

3.对严重违反安全生产规章制度或者重大事故的责任人员，依照公司规章制度的情况处理，并提请处理部门予以处罚。

三、结语以上是关于安全生产考核细则及奖罚规定的相关内容。

安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标，包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。

2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系，并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。

3. 定期进行安全生产考核，一般可按年度进行，同时也可根据需要设立季度、月度考核。

4. 考核结果公示并向全体员工通报，倒排名次，对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。

二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果，对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励，可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。

2. 奖励应与工作绩效直接挂钩，提高员工对安全生产的重视程度，激励员工积极投入到安全生产工作中。

3. 奖励应公平、公正，不偏袒个别员工或部门，鼓励团队共同努力，营造以安全为先的企业文化氛围。

三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果，对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。

2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定，可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。

3. 惩罚应及时、公正，严肃起到震慑和警示作用，确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。

四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制，确保考核过程公正、准确，惩罚过程合规、公正。

2. 结合安全生产考核结果，开展问题整改与改进工作，及时解决存在的安全隐患和不足，提升企业的安全生产管理水平。

3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化，根据实际情况进行合理调整，保持制度的科学性和可操作性。

安全生产考核与奖惩管理制度（2）是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化，确保员工的生命财产安全，保护企业的正常运营，并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励，对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。

具体的安全生产考核与奖惩管理制度，可以包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的安全生产考核指标，包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等，以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。

安全生产考核奖惩管理实施细则1.员工安全考核员工安全考核分为日常考核和定期考核两种方式。

日常考核主要由部门主管和安全管理员进行，定期考核由安全管理部门负责组织实施。

2.安全设备考核安全设备考核由设备管理部门负责，包括设备的完好情况、定期维护情况、使用情况等。

3.安全生产考核安全生产考核主要由安全管理部门进行，包括工作场所的安全情况、安全管理制度的执行情况、安全生产标准的执行情况等。

二、奖惩管理1.员工安全考核奖惩对于员工的日常考核，优秀员工将获得奖励，并记入个人档案，表彰优秀表现；对于安全违规情况，将根据情节轻重进行相应处罚，包括警告、罚款、调岗等。

2.安全设备考核奖惩设备完好率高的部门将获得奖励，设备存在安全隐患的部门将被通报批评，并要求限期整改；对于安全设备管理不力的部门将进行严肃处理，并追究相关人员责任。

3.安全生产考核奖惩对于安全生产考核合格的部门将获得奖励，并被评为安全生产先进单位；对于存在安全隐患的部门，将进行整改督促，并由安全管理部门进行安全生产培训；对于严重违规的部门将进行停产整顿，直至问题解决。

三、管理执行1.管理部门应建立完善的考核奖惩记录，做到奖惩有据可查，确保公平公正。

2.对于重大安全事故，将进行责任追究，对相关责任人进行严惩，并进行事故调查分析，及时整改安全管理制度。

3.加强安全生产宣传教育，营造浓厚的安全生产氛围，鼓励员工自觉遵守安全规定，减少安全事故的发生。

四、安全管理制度完善1.建立健全安全管理制度公司应建立起完善的安全管理制度，包括安全培训制度、安全生产责任制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等，确保安全生产工作有章可循。

2.加强安全培训公司应定期组织安全培训，对员工进行安全知识和技能培训，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。

特别是新员工入职时应进行全面的安全培训，确保新员工能够熟悉公司的安全制度和规定。

3.风险评估和安全预警建立风险评估机制，及时发现安全隐患，采取措施进行预警和防范，确保安全生产的顺利进行。

安全生产奖罚考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实各岗位安全责任制，根据A2合同段施工项目特点，特制定本制度，以利于在施工中予以实施，做到群防群治，减小安全事故发生的频率。

一、考核内容：1、各部门管理人员安全生产责任制落实情况2、职工因工伤亡控制目标3、现场安全达标率目标4、创建平安文明工地活动目标二、管理目标:1、建立健全安全生产管理机构，按照规定配齐专职、兼职安全管理人员2、制定年度安全管理目标（伤亡控制目标和安全达标、文明施工目标）3、施工管理人员要按规定进行安全教育培训，持证上岗4、做好伤亡事故的统计报告工作三、安全责任：1、企业法人代表对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全责任分解履行自己的职责，为实现安全管理目标而努力。

4、项目经理是施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和项目部的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

四、考核办法：1、实行逐级考核的办法，项目部接受业主与总公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。

2、考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终兑现奖、评定先进，实行奖罚的重要依据之一。

4、项目部每月对各部门管理人员进行一次安全生产责任制执行情况考评，在考评中达到合格标准的不奖不罚，达不到合格标准的处罚当月工资的10%，达到优良标准的奖励当月工资的10%，安全生产月考评成绩作为项目部年终评优的依据（占年终评先比例的60%）。

5、对安全管理成绩突出的人员，除了给予奖励外，也是岗位调整的重要依据。

安全生产奖罚考核实施细则为了保证在成都二环高速公路（东段）A2合同段施工过程中保证安全，经项目部研究决定，制定本细则。

本细则本着对企业、职工及其家属负责的态度，对违章违纪的处罚，坚持思想教育和经济处罚相结合的原则，坚持教育为主，处罚为辅。

安全生产奖惩考核细则1.总则1.1为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任，做到奖惩分明、激励与约束相结合，特制定本细则。

____公司实行安全生产目标管理，推行安全生产三级控制目标，对在实现安全目标过程中做出成绩的部门和个人予以奖励，对发生事故的部门和责任人予以处罚。

1.3实行激励与约束相结合的奖惩制度，坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政处罚相结合的原则。

1.4本细则适用于公司安全生产部及各风电场。

2.表彰和奖励规定____公司每年对实现以下安全生产目标的风场予以奖励，奖励由风场申请，报公司安全生产委员办公室审核，经总工程师和总经理批准后执行；2.1.1全年没有发生由于本部门责任造成的事故，全面实现本部门安全生产目标(见签订的安全责任状)；2.1.2安反措计划制定详细、组织落实好，年度完成率____%以上；2.1.3认真组织落实安全生产标准化达标，实现既定目标。

____公司每年对达到以下条件的风电场予以奖励，奖励由风场申请，报公司安全生产委员办公室审核，经总工程师和总经理批准后执行；2.2.1未发生由于本场负主要责任的设备异常及以上故障；2.2.2未发生人身未遂及以上事故，没有受到违章处罚；2.2.3认真组织“两会一活动”，学习内容能及时结合上级通报、公司有关文件精神及风电场日常工作内容，台帐记录详实、规范；2.2.4能认真执行危险因素控制卡，“两票”合格率达____%；2.2.5在设备治理、全面提高设备安全可靠性工作中成绩突出；2.2.6安全基础工作扎实，在各项安全检查及整改活动中成绩显著，受到公司及上级领导好评；____公司对以下个人给予特殊贡献奖励，奖励额度为500--____元2.3.1避免了群伤事故者；2.3.2避免了人身重伤以上事故者；2.3.3避免了重大火灾事故者；2.3.4避免了主要发配电设备损坏事故者；2.3.5避免了误操作事故发生；2.3.6避免了一般事故发生；2.3.7避免了一类障碍发生；2.3.8避免了事态扩大或减少事故损失；2.3.9认真巡检，发现重大安全隐患或缺陷。

安全生产工作考核奖惩实施细则范文一、目录1. 引言2. 重视安全生产工作考核的重要性3. 安全生产工作考核奖励实施细则3.1. 奖励对象3.2. 奖励标准3.3. 奖励方式4. 安全生产工作考核惩罚实施细则4.1. 惩罚对象4.2. 惩罚标准4.3. 惩罚方式5. 总结与建议6. 参考文献一、引言随着现代工业的快速发展，安全生产问题一直是各个行业和企业面临的重要考验。

安全生产工作的责任重大，不仅涉及员工的生命安全，还关系到企业的发展和社会的稳定。

为了切实保障安全生产和推动安全生产工作的开展，需要建立健全相应的考核奖惩机制，对安全生产工作中的优秀个人和单位进行奖励，并对安全生产问题和责任不落实的单位和个人进行惩罚。

本文旨在制定安全生产工作考核奖惩实施细则，以期提高安全生产意识和能力，促进企业安全生产工作的健康发展。

二、重视安全生产工作考核的重要性安全生产工作是企业生存和发展的基石，建立科学有效的考核奖惩机制对于推动安全生产工作具有重要意义。

首先，安全生产工作考核可以提高责任意识。

通过建立明确的考核指标和标准，可以明确各个岗位的工作责任和行为规范，使每个员工都清楚自己在安全生产中的具体职责和要求，从而提高员工的责任感和工作积极性。

其次，安全生产工作考核可以激发工作动力。

通过设立奖励机制，激励员工在安全生产工作中表现出色，积极发挥自己的职业能力和才华，提高工作效率和质量。

最后，安全生产工作考核可以形成良好的工作氛围。

通过对安全生产工作的考核，能够形成健康、安全的工作环境和文化氛围，倡导大家共同关注安全问题，从而推动企业发展和员工的职业发展。

三、安全生产工作考核奖励实施细则3.1. 奖励对象安全生产工作奖励的对象包括个人和单位。

个人奖励对象主要是在安全生产工作中表现出色、做出突出贡献的员工，如安全生产责任人、特种作业人员等。

单位奖励对象主要是在安全生产工作中取得优异成绩、安全生产状况良好的部门或项目组。

安全生产工作奖惩规定及实施细则范文总则第一条为进一步落实各级安全生产责任制，确保公司安全目标的实现，根据中国华电集团公司《电力生产安全工作奖惩管理办法（a 版）》结合部门实际，制定本规定。

第二条安全生产贯彻实行“以责论处”和“重奖重罚”的原则。

对认真履行安全生产职责并在安全生产工作中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人，给予表彰和奖励；对发生事故班组和有关责任人给予批评和处罚，情节严重触犯刑律的，由司法部门直接追究刑事责任。

对失职、渎职或违反规程、制度虽未造成后果，但为了总结经验、吸取教训，同样给予批评和处罚。

第三条实行奖惩制度时，要把思想工作同行政、经济手段结合起来，奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合；处罚上坚持教育与惩罚相结合的原则。

第一章奖励第四条年度安全生产目标完成享受1、公司百日安全奖。

2、安全生产特殊贡献奖。

3、安全基础工作奖。

第五条百日安全奖的扣罚1、对事故、障碍、异常（含未遂）隐瞒不报，由部门发现并查明有弄虚作假、有意隐瞒事故真相，其情节已构成隐瞒故障者每次扣罚该班组安全奖总额的____％。

2、发生人为责任或违章造成的一类障碍或人身未遂，直接责任者扣发当次百日安全奖，主要责任者扣发当次百日安全奖的____%/次（按次数累计，超出部分不倒扣），直接责任者所在班组安全第一责任人、所在部门（公司）专责（主办）及以上领导均扣发当次百日安全奖的____%/次（按次数累计，超出部分不倒扣）。

3、发生人为责任或违章造成的二类障碍、严重未遂、火险，直接责任者扣发当次百日安全奖的____%/次（按次数累计，超出部分不倒扣），主要责任者扣发当次百日安全奖的____%/次（按次数累计，超出部分不倒扣）4、对违章个人扣发当次百日安全奖____%/次（按次数累计，超出部分不倒扣）。

5、对于在百日安全期间，重复发生同一性质的不安全事件的，加倍处罚第六条安全生产特殊贡献奖安全生产特殊贡献奖由各部门或个人提出，相关职能部门审核，公司审定批准，符合要求的予以奖励。

安全生产考核奖惩管理实施细则为了确保安全生产工作的顺利进行，促进企业安全生产管理水平的提升，需要建立健全的考核奖惩制度。

下面将介绍安全生产考核奖惩管理的实施细则。

一、考核体系的建立1.要根据企业的安全生产管理特点和工作重点，建立符合实际的考核指标体系。

可以包括员工安全培训情况、安全生产制度执行情况、事故隐患排查情况、安全设施维护情况等。

2.要确定考核指标的权重比例，不同指标的重要性不同，需要进行权重分配，以保证考核结果的准确性和公正性。

3.要明确考核周期和频次，可以根据企业的实际情况，确定每年进行一次考核，也可根据需要进行季度或半年度考核。

二、考核方法的选择1.考核可以采用定性和定量相结合的方法。

确认一些容易量化的指标，如安全隐患数量、事故发生次数等，并制定相应的评分标准。

2.考核可以由多个部门参与，避免单一部门的主观评价。

可以邀请安全生产管理部门、部门负责人等形成多方参与的评审团队。

三、考核结果的公示1.考核结果要进行公示，可以通过企业内部通知、公告栏等形式，让员工了解自身的安全生产表现和排名情况。

2.考核结果公示后，要组织相关人员对考核结果进行解读，并听取意见和建议。

对于存在争议的考核结果，要进行合理的解释和调整。

四、奖惩措施的设立1.对于考核成绩优秀的单位和个人，要给予相应的奖励，可以包括奖金、荣誉称号、晋升机会等。

2.对于考核成绩较差的单位和个人，要进行相应的惩处，可包括警示谈话、责令整改、罚款等措施。

3.奖惩的力度要根据考核结果的好坏程度进行科学调整，既要激励大家更好地做好安全生产工作，也要给予足够的警示，形成长效的激励机制。

五、持续改进和完善1.考核制度是动态的，需要根据实际情况进行持续改进和完善。

可以根据历次考核结果和经验教训，对考核指标和评分标准进行调整和优化。

2.考核结果也是反馈信息，要及时进行总结和分析，找出不足之处，并制定改进措施，确保下次考核能够取得更好的成绩。

综上所述，安全生产考核奖惩管理应建立科学的考核体系，并选择合适的考核方法，公示考核结果，设立奖惩措施，持续改进和完善。