组装车间主任岗位说明书
车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容： 1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
管理制度编号：YTO-FS-PD949 主车间主任岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
主车间主任岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 １、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班，进行各项交接班工作，监督检查。 ２、在生产过程中，坚持质量第一方针，坚持上道工序对下道工序负责的精神，努力提高饲料质量，做到节能、优质、高产。 ３、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成车间各项生产任务。 ４、精心维护保养设备，做好一级保养，经常保持设备完好，做到“三好”“四会”。（管好、用好、修理好，会使用、会保养、会检查、会排除故障）。 ５、积极钻研技术，明确本岗“应知”“应会”内容，做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。 ６、搞好安全生产，遵守操作规程，不声违章操作，防止事故发生。 ７、注意点滴节约，做到减少“回料”，节约能源。 ８、每班认真填写工作日记，有关报表，认真做好交
车间主任岗位职责 一、直接上级：生技质管部； 二、部门性质：工序车间的生产管理； 三、管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 四、管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的 五、主要职责 1、负责组织、协调、指挥车间生产。 2、认真执行生产管理标准，加强生产调度指挥，确保生产任务的完成。 3、制定车间生产作业计划，并组织实施，搞好生产统计和成本测算工作。 4、负责召开车间生产质量例会，负责汇总生产过程中发生的问题，分析原因，并制定预防措施。 5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。 6、组织实施与本单位有关的标准。 7、负责生产运行中的现场管理工作。 六工作要求 1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报，负责召开生产调例会，做好车间日常生产管理工作，受理全公司对生产管理方面的建议和要求。 2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况，组织处理生产的薄弱环节，落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题，及时处理不正常现象。 3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划，并批转材料计划于市场营销部。
4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。 5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。 6、负责本车间的业务学习培训工作，不断提高业务技术水平。 7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。 班长（机长）岗位责任 班长（机长）是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人，在生产主管领导下工作，接受公司分配的任务。
篇一：制造部总装车间主任职责说明书 职责说明书 篇二：装配车间职责 1 目的 明确车间各岗位的职责、权力和义务，确保质量体系在车间内部正常运行。 2 适用范围 适用于装配车间全体员工。 3 职责 装配车间分别在运营总监和生产制造的领导下，行使以下主要质量职责： a）负责制订车间各项管理制度，负责为完成上级交办的各项任务而进行车间各资源 的配备。 b）负责编制车间生产作业计划（包括月生产计划、旬生产计划、周生产计划、专项 生产计划等等），合理组织生产，协调生产过程中出现的各种问题，按时完成各项生产计划。 c）负责产品标识、现场区域状态标识的实施与管理。负责车间内部的半成品、成品 防护的归口管理。 d）严格执行“三按”“三自一控”生产，保证车间内部的图纸及各技术、工艺文件的 有效性，对产品在生产全过程的质量负责。 e）负责车间产能的统计和分析，提交产能方案；负责车间日常生产、质量等统计工 作，完成各项统计报表。 f）负责产前生产准备，提出物料备料要求。 g）组织车间的工艺纪律检查，确保工艺纪律的执行；检查、督促生产过程中的质量 记录。 h）负责组织生产过程中不合格品和用户退货不合格品的处理，及召开相应的质量分 析会。 i）负责识别需外协的产品，提交产品外协申请及需求。 j）协助售后服务部门委派售后服务人员。 k）负责车间设备、工装及量器具、仪器仪表的管理，建立健全设备管理台帐，做好编制：审核：批准：
设备的保养、维护和日常点检工作，保证设备资产完好；协助做好设备、工装的安装、调试、验收工作。 l）负责车间安全生产管理工作，制定各项安全管理制度；负责安全事故（含未遂事 故）的调查分析，对事故责任单位、责任人做出处理决定；组织开展安全检查，查处各种安全隐患，制订和落实安全防范措施；负责车间新员工的三级安全培训和教育。 m）负责编制车间培训计划，配合企管部进行操作人员的培训，提高操作人员技能和 质量意识。 n）做好车间现场5s管理，定期组织车间内部的5s和文明生产检查。 3．1 车间主任 3.1.1 对车间内部全部行为进行策划和组织实施并对全过程负责。制定车间年度质量 目标和计划，并进行分解和实施，并检查落实结果。 3.1.2 根据制造部下达的生产作业计划或工作任务，组织和调度本车间员工，保质保 量按期完成生产任务。 3.1.3 全面负责教育和督促本车间员工贯彻执行公司规章制度、工艺纪律、文明安全 生产等有关规定，组织进行车间内部各项检查工作，并对他们的最终结果负责； 3.1.4负责本车间设备、工装的管理，保障设备处于良好状态。对设备和工装因违规 受损、遗失影响正常生产现象负责； 3.1.5对车间日常工作内容进行统计审核，并针对问题制订本车间的纠正预防措施， 及时和相关部门进行沟通和协调。 3.1.6负责确保车间现场物流有序，督促搞好现场文明生产和“5s”管理工作。 3.1.7 积极创造条件对车间全体员工进行培训和教育，提高员工的质量意识和工作能 力。 3．2 调度技术员 3.2.1 对车间内部生产的全过程负责。协助主任做好各项管理工作。 3.2.2 根据生产部下达的作业计划，制订车间内部的各项生产计划，并负责落实和实 施。对生产过程中
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 铸铁车间主任岗位职责(通用 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
铸铁车间主任岗位职责(通用版) 1．在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。 2．每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议，研究生产中存在的问题，组织安全、设备、卫生等方面的检查。 3．制定适合本车间的规章制度，抓好各班组的安全活动，总结经验，表扬好人好事，对事故隐患要积极采取措施，及时整改。 4．负责对新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育，对特殊工种的工人进行培训， 经考试合格，并持有操作合格证，方可上岗操作。 5．生产与安全发生矛盾时，要首先考虑安全，不准违章指挥和冒险作业。 6、对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等，不断提出改进意见。对临时性
工作，必须明确具体的安全措施，严格执行“一项目一措施”制度。 7．教育和组织职工搞好现场文明生产、绿化美化、定置管理节能降耗等工作，定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
职位说明书—涂装车间主任
宇通客车职位说明书—涂装车间主任 职位编号： 职位名称涂装车间主任所属部门涂装车间 直接主管生产副总直接下属主任助理 编写日期2002年1月编写部门 工作目的 为实现公司下达的涂装生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织涂装车间各项生产活动，提升车间管理水平。 工作职责绩效指标 1.职责一：制定车间工作计划 ?任务一拟定车间整体工作计划。 ?任务二分解、落实车间整体工作计划计划安排的合理性 承担责任：全 部 20
2.职责二：全面的生产管理工作，组织协调涂装车间各项生产指标的完成 ?任务一根据生产处下达的生 产排程，具体安排本车间各项 生产任务； ?任务二组织落实车间的各项 指标顺利完成，保证生产进 度、质量、成本、安全文明生 产等各项指标达到公司要求；?任务三亲自参与涂装质量工 作，指导工艺施工改进。 ?任务四就生产管理中出现各 种问题，与相关部门进行协商 解决。生产进度考评 质量评定情况 成本控制情况 设备完好率安全事故发生率 承担责任：全 部 60
3.职责三：日常管理工作 ?任务一负责部门的组织建 设，合理设置部门结构、岗位?任务二承担车间人员管理工 作：负责车间人员的任用、考 核、薪资分配、培养等工作 ?任务三、编制车间各项预算、 审批车间的各项费用 ?任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性 人员任用、考评及薪资分配的公正性 承担责任：全部工作时间百分比：20 工作权限 1.人事权限：①对车间人员任免的决定权 ②考评及薪资分配的决定权 ③3日内员工请假的决定权； 2.财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。 3.业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权 ②工作任务的分配决定权 ③设备更新建议权
车间主任工作的岗位职责 车间主任是岗位名称名，主要负责全面主持车间的工作。以下是我为大家精心整理的车间主任工作岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。 车间主任工作岗位职责(一) 1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。 5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。 6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。 车间主任工作岗位职责(二) 1.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 2.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安
全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。 3.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。 4.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。 5.完成领导交办的其它工作任务。 车间主任工作岗位职责(三) 1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。 2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。 3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。 4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。 5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。 6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。 7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。 8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。 9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。 10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。 车间主任工作岗位职责(四)
一：负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标，合理安排生产计划，确保企业生产在满足产品质量的前提下以最短的生产周期产出，提高生产效率，努力做到产能最大化。 二：及时全面掌握坯布收入、成品产出、正品率、染化料及能源消耗等各项生产经济指标，发现问题，及时调整，以最低的生产成本完成各项生产任务。 三：加强对各部门的生产计划管理，建立生产全过程的计划管理和控制体系，保证整个生产过程有序、高效，并使车间生产计划管理逐步规范化。 四：产量必须服从质量，质量问题不解决不投产，建立并逐步完善以质量为保障的生产运作体系。 五：负责新产品开发工作，始终坚持“开发引导市场，开发拓宽市场”的原则，加强对试样工作的管理，根据客户及市场的需求，提高试样质量和效率，并积极推进新工艺、新技术、新助剂的应用。 六：负责指导各部门合理的核定机台、岗位和用工，加强对车间全体员工的素质、技能的培训，负责制定培训计划。 七：配合公司合理制定工资政策，不断完善工资制度，监督检查部门工资计算的合理性，充分利用工资这个经济杠杆，最大限度的调动全体员工的生产积极性，负责监督各部门对员工队伍建设状况，确保员工队伍的稳定。 八：履行管理职责，加强员工劳动纪律、生产现场的管理，建立并不断完善检查监督、各部门业绩考核制度。 九：作为本车间安全生产第一责任人，要坚持安全生产的原则，严格贯彻执行公司的各项安全规定及制度，加强对部门的安全生产工作的指导、监督与督促，切实采取有效措施杜绝各类人身、消防和设备事故的发生。 十：负责组织召开月度生产会，及时完成或安排各部门及时完成公司交办的临时任务。 十一：自觉加强自身学习，不断使管理、专业技能及综合素质水平得到提高。 2009年11月份修订
天车车间主任岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
天车车间主任岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全管理：确保车间区域内的生产安全。 2、人员管理：具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分 配、人员调配、工作评价、素质教育等。 3、现场环境管理：保证作业环境的顺畅、整洁、有 序。环境保护和职业病危害防治措施到位，保持现场作业 环境优良。 4、生产作业管理：负责设备的无故障运行，搞好本工 段危险源辨识、评价与控制。 5、技能培训：负责对员工技能的测定和培训工作，有 培训计划和管理办法。 6、发生事故要积极抢救，保护现场，立即报告，并如 实提供情况参加事故分析。
7、按生产计划，组织生产，完成各项任务和指标。 8、完成厂部临时任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
车间主任岗位说明书 职位编号职位名称车间主任所属部门生产部 职位类型中层上级职位生产部部长编制日期 职位概要负责所在车间产品生产的全面组织、协调、控制与管理，实现均衡、高效、低耗、优质和安全文明生产，确保完成公司下达的生产计划。 工作协作关系 沟通对象沟通内容 内部沟通生产副总生产决策事务 生产部长生产计划安排事务 车间副主任生产事务协调 生产工人安排、指导生产事务 外部沟通公司各职能部门产品生产协调事务 下属人数若干 岗位职责及衡量标准 职责负责程度 全责、部分、支持衡量标准 定量、质定性 职责一负责本车间年度、月度工作计划和任务目标的管理工作 工作描述负责组织制定本车间全年工作计划与目标。 全责?合理性?可操作性 负责组织分解车间年度工作计划、目标组织为月度工作计划、 目标，组织分析任务、指标完成情况，提出下月改进措施，并组织实施。全责 ?合理性 ?可操作性 负责检查各班组分解车间工作计划和目标任务，监督班组落实与实施。全责 ?合理性 ?是否有监控记录 负责组织车间劳动工时定额及产能的统计与分析，向公司提供 产能分析基础数据和相关决策依据，并提出车间相关配置的优化建议。全责 ?准确性 ?合理性 职责二负责车间生产组织的统筹指挥、协调与管理工作，确保准时、有序生产工作描述负责根据生产部下达的批次生产调度令，结合车间生产工艺流 程与生产工序的设置，提前将车间生产批次计划分配到生产班组，形成班组作业派工计划。全责 ?合理性 ?可操作性 负责根据车间批次生产计划要求，对生产任务接受班组提出明确的质量与进度要求。全责 ?合理性 ?可操作性 负责根据生产计划，监督、协调车间产品生产原辅材料、配件 的到位及组件准备工作，确保生产物料准备就绪。 全责?及时性 负责对影响车间生产的设备设施、工装检具等情况及时进行协调处理，并向生产部报告，确保设备符合生产使用。全责 ?严谨性 ?及时性 根据车间生产计划的批量和技术要求，对车间生产工序工位设 置和人员配备进行合理的调剂和分工，优化生产安排，提高车 间生产、工作效率。 全责?合理性职责三负责车间产品生产过程和质量的全面监督、控制与管理，确保完成生产计划 工作描述负责及时对影响生产的意外事项进行协调、处理，根据实际情况对相关工作或人员进行临时调整，保证生产进度。全责 ?严谨性 ?及时性
车间主任岗位职责 2014/12/21 1、对本部门的职业卫生安全工作全面负责. 2、认真组织职工学习、贯彻、并落实国家、本市和本企业的有关职业卫生安全方面的法律、法规、规定及其规章制度. 3、在生产（经营）计划、布置、检查、总结、评比中,同时把职业卫生安全专题:阅读:142014/12/19 1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准. 2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施. 3.组织开展专题:阅读:202014/11/29 一、职责: 1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务. 2、负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分解工作,确保生产任务按时、按专题:阅读:852014/11/28 1、目的 提高工作效率,保障生产车间的正常运行. 2、范围 本公司所有车间主任. 3、责任
车间主任履行其本岗位职责,生产部监督本内容的执行. 4、内容 4.1.根据当日生产、人员实际情况,组织、安排班组生产工作,指专题:阅读:232014/10/4企业车间主任安全职责: 1、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责； 2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车专题:阅 读:172014/8/19 岗位名称:车间主任 直接上级:厂长 本职工作:在厂长的领导下开展工作,仔细阅读每款工艺要求,根据各组综合情况下达生产任务,组织生产. 1、遵守国家法律法规,熟知服装（缝纫）操作规程,严格遵守安全生产操作规范. 2、熟知专题:阅读:732014/8/19 岗位名称:车间主任 直接上级:厂长 在厂长的领导下全面负责本车间的日常管理工作,根据本车间的实际情况和订单要求,将厂部下达的生产任务进一步分解并下达,报质、保量完成交期. 1、合理调派本车间的各项资源和人员,确保生产任务顺利专题:阅读:1162013/11/30 1、安全职责
车间主任岗位职责 车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为： 1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养； 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 什么是工作责任心
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。 工作责任心是指从事职业活动的人必须承担的职责和义务。一般地说，责任就是义务，工作责任心就是职业义务，工作责任心和职业义务是靠外在的行为规范力量来推动的。工作中履行职业责任和职业义务就是与得到相应的报酬紧密联系的。 高工作责任心的特征 高工作责任心的员工，应具备以下特征： 1、为成功完成工作而保持高度热情和付出额外努力。 2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作。 3、助人与合作。 4、遵守组织的规定和程序。 5、赞同，支持和维护组织的目标。 工作责任心的激发 影响工作责任心的重要因素包括工资、主管、执行任务的性质、同事或团队以及目前的工作条件。因此，可以从以下几个方面激发员工的工作责任心。 1、制定满足不同需求的激励政策。 需要引起动机，动机决定行为。员工的需要使员工产生了动机，行为是动机的表现和结果。也就是说，管理政策是否对员工产生了激励，从而提高员工的责任心，取决于管理政策
编号：SY-GW-01155 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 热动力车间主任岗位职责Post responsibilities of director of thermal power workshop
热动力车间主任岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 岗位目的：依据热动力车间管理制度和操作规范，全面主持热动力车间的日常工作，确保锅炉正常运行，保证生产生活的供气供热。工作职责： 1．贯彻执行站各项管理制度，合理安排供气和供热。 2．制定并完善车间各项规章制度和操作规程。 3．组织实施节能降耗工作。 4．参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。 5．负责对车间职工调配，监督、考核、激励。 6．组织职工开展思想教育、业务技能培训。 7．负责车间设备及财产管理。 8．协调内外部关系，处理车间突发事件。 工作要求： 1．建立健全车间各项管理制度及应急预案，并监督落实。
2．根据生产需要，合理安排锅炉运转，保证供气供热。 3．杜绝违规操作、违纪事件发生。 4．完成节能降耗任务指标。 5．车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。 6．在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
（岗位职责）整机装配职位 说明书
整机装配职位说明书 一、岗位资料： 岗位名称：整机装配岗位编号：ATSC-018 岗位人数：10人职位等级：D类 所属部门：生产部直属上司职位：班组长 可升迁岗位：部门主任 二、岗位于组织中的位置 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象：班组长 四、岗位职责： 1、根据生产任务书及关联料单领料，且接受仓库发料。按关 联领料发放流程,核对物料的准确性(外观、数量、型号)。如和标准要求不符的，和仓库发料人协商解决； 2、根据工作需要，到半成品库借阅关联图纸及工艺要求文件， 按要求进行整机装配； 3、根据本岗位的自检要求检查装配过程中是否有漏装、装错、 螺钉漏紧、元器件上反等情况4、根据关联流程
做好关联质量记录，如机架装配过程中出现螺钉漏紧、元器件位置不正确等，后转连线工位； 5、于工作过程中，如有影响工作的异常情况（工艺、质量等） 根据异常情况及时反馈； 6、按工具和设备关联操作保养管理制度进行工具设备维护或 使用； 7、据市场需求和库存情况，由本岗人员和调度员协商制定生 产任务，且按生产任务要求完成； 8、严格执行各种工艺要求，不断提高装焊质量水平； 9、按车间现场管理要求做好卫生值日； 10、完成领导临时安排工作的任务。 五、权限范围 1、遇到某种问题，自已能解决的先处理结果；后汇报工作； 2、生产所需物料领取权； 3、关联质量情况记录权； 4、工具设备的维护使用权。 六、使用设备 气动工具、丝枪 七、任用资格 受教育程度：中专之上年龄：20岁之上经验：由壹至俩年的工作经验 基本技能：掌握熟练整机装配作业指导书
电气车间主任岗位说明书 一.基本信息 岗位名称 电气车间主任 所在部门 热电公司电气车间 职等 岗位编制 直接上级 生产副经理 直接下级 副主任、运行班长、检修班长 二.岗位设置目的 依据公司相关制度及规程及公司生产任务，开展电气专业的人员管理、设备管理、技术管理、运行管理、检修管理，保证车间安全、稳定运行，保障发电生产的正常开展。
三.岗位职责 职责一 职责描述：负责管理电气车间日常生产工作，布置各项工作任务并检查落实情况 工作时间百分比：30% 工作任务 (1)协助生产副经理制定电气车间各项生产指标 (2)负责组织所辖班组开展生产工作 (3)召开班长会议及车间全体会议，布置各班任务，解决工作中存在的问题 (4)负责监督“两票”“三制”正确执行 (5)根据《操作规程》进行操作票管理，审核各种操作票 职责二 职责描述：负责电气车间的安全环保管理 工作时间百分比：30% 工作任务 (1)组织本车间安全、环保事故的调查、分析及处理
(2)组织车间内员工进行事故预想及应急预案演练 (3)负责组织本车间的安全检查和安全例会工作 (4)负责本车间的环保检查工作，加强技术指导 (5)定期进行检查，对不符合安全标准的操作及时纠正整改 (6)定期检查安全、消防设施，对存在隐患的设施及时纠正整改指责三 职责描述：负责电气车间设备管理 工作时间百分比：20％ 工作任务 (1)组织开展生产设备的日常维护与保养工作 (2)负责提出设备缺陷处理意见 (3)参与生产设备大修工作 (4)参加新设备及大修后的验收、试运行工作 (5)组织开展重大操作和特殊工况实验 职责四 职责描述：部门综合管理
食品车间主任岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
食品车间主任岗位职责 1、食品车间主任岗位职责 1、组织实施车间生产计划 1）根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划； 2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划； 3）合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。 2、生产过程管理 1）主持班级例会，全面协调车间工作； 2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。 3、生产现场管理 1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； 2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； 3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实； 4、车间安全生产管理 1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； 2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； 3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业； 5、车间生产成本控制 1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； 2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
6、车间设备管理 1）组织车间设备的日常维护和保养工作； 2）合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率； 3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理； 7、车间员工管理 1）组织车间生产员工参加培训； 2）配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜 2、保健食品车间主任岗位职责 1、负责固体车间的生产管理工作。 2、下达生产指令，合理按排生产。 3、组织车间员工GMP培训及岗位操作培训。 4、制定及修改工艺文件。 3、膨化、冲调食品车间主任岗位职责 1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核； 6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理； 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 4、食品车间主任岗位职责 一、执行生产指令
热动力车间主任岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
热动力车间主任岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 岗位目的：依据热动力车间管理制度和操作规范，全 面主持热动力车间的日常工作，确保锅炉正常运行，保证 生产生活的供气供热。 工作职责： 1．贯彻执行站各项管理制度，合理安排供气和供热。 2．制定并完善车间各项规章制度和操作规程。 3．组织实施节能降耗工作。 4．参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。 5．负责对车间职工调配，监督、考核、激励。 6．组织职工开展思想教育、业务技能培训。 7．负责车间设备及财产管理。 8．协调内外部关系，处理车间突发事件。
工作要求： 1．建立健全车间各项管理制度及应急预案，并监督落实。 2．根据生产需要，合理安排锅炉运转，保证供气供热。 3．杜绝违规操作、违纪事件发生。 4．完成节能降耗任务指标。 5．车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。 6．在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
管理制度编号：YTO-FS-PD132 高炉车间主任岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
高炉车间主任岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1．在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。 2．按照“安全、高产、优质、低耗、长寿”的方针组织生产，全面完成厂部下达的生产任务。 3．每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议，研究并制定各种安全、技术措施，统一三班操作，对生产中存在的问题，及时组织处理。 4、制定符合本车间实际情况的高炉操作方针和基本制度，抓好各班组的安全生产活动，总结经验，表扬好人好事，对事故隐患要积极采取措施，及时整改。 5．负责对本车间新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育，对特殊工种的工人必须进行培训，经考试合格，并持有操作合格证，方可上岗操作。 6．生产与安全发生矛盾时，要首先考虑安全，不准违章指挥和冒险作业。 7．负责教育和组织员工搞好现场安全文明生产、双基
车间主任岗位职责 组织拟定年度车间工作计划，具体安排每月、每旬、每个工作日的工作计划，生产现场管理，生产安全管理，指导培训，车间人员,控制生产成本，评估班组工作效率、参与企业全面质量管理制度体系的建设等。 １、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货。 2、协助生产厂长合理调配人力资源，调整生产布局。 3、加强对车间各班组的生产管理、监督与检查。落实工序的生产进度和计划完成情况。 ４、实施标准生产作业方法,填报标准生产能力表。 5、改进生产作业的方法，研究提高生产效率的对策。 6、生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进。 ７、做好生产成本控制工作,做好每个月的成本核算分析工作。 8、建立车间、班组责任制，按月考核并兑现,调动车间职工工作的积极性。 9、做好车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、气的管理工作。 10、加强对车间的安全生产管理、生产现场的环境卫生管理。 11、车间主任为车间安全生产，确保产品质量的第一责任人，对发生的事故应承担主要责任,并按有关制度进行责任追究。
?车间班组长岗位职责 其主要职责包括调配人员、分配任务、完成生产计划，抓好班组现场管理，把好本班组生产质量关,负责本班组各项生产、业务统计及汇报等工作。 1、主持班前会和班后会,布置每日生产任务； 2、写好交班记录，上报生产统计报表； 3、按生产指挥对班组生产进行现场指挥; 4、协调与相关部门的工作联系； 5、巡视、监督、检查班组各项工作; 6、进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术、质量问题。 7、检查班组安全技术操作规程； 8、推行“5Ｓ”实现目标管理； ９、负责对员工进行有关生产方面的培训; 10、做好每个工作日考勤、工作量及质量考核; 11、车间班组长为班级管理直接责任人,对发生的事故应承担直接责任，并将按有关制度进度责任追究。 12、完成车间主任临时交办的其他工作。
车间主任的岗位职责 所属部门生产部岗位名称车间主任 直接上级生产经理直接下级无 间接上级总经理间接下级无 辖员人数1人定员人数1人 相关工作关系综合部、销管部、采购部、财务部 工作本职：与生产经理协作完成生产部的工作、统筹安排工人的具体事项、协助财务部做好车间核算、协助机电维修工做好设备的保养 工作职责： 1协助生产经理工作。 2负责车间现场管理，确保车间的物品摆放合理、干净、通道畅通。 3负责车间各岗位人员的合理调配，按要求及时组织生产，确保生产任务得以完成。 4执行生产会议决议和生产调度，及时解决在生产中遇到的问题。 5负责车间员工岗位技能培训工作。 6负责生产工人工作岗位分析（合适的人做合适的岗位），提出应对方案报生产经理。 7协助机电人员做好车间设备日常保养和维护工作。 8负责抓安全生产、劳动防护、环境保护等专项工作。 9按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。 10做好车间的经济核算，减少消耗，降低成本，提高经济效益。 11负责对小料配制、投放和大料配制、投放以及分装等生产过程中的关键环节进行监控，对关键点出现的失误和错误负有直接责任。 12在生产任务紧张时或者人员缺失时，有随时顶岗的义务和职责，并对质量事故负有责任。 13负责车间上班前各岗位及工具的检查工作和下班后的车间完工后的工作验
收。 14完成公司领导和生产部经理临时交办的生产任务。 工作重点考核项目： 1、解决生产部问题的能力 2、产品供应的及时性 3、设备故障率 4、车间的库容、库貌 组织沟通关系： 1、车间部所有人员 2、财务部 3、综合部 4、销管部 5、采购部 任职资格： 1、从事饲料生产基地的管理，包括生产管理、原料仓库管理等； 2、大专以上学历，饲料加工相关专业； 3、熟悉自动化饲料生产设备的优先； 所需技能： 1、遵守职业道德、树立良好的职业品质、严谨的工作作风，具有吃苦耐劳的精神； 2、具有较强的责任心，热爱本职工作； 3、具有健康的思想和良好的身体素质；
装配工岗位职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
装配工岗位职责 一、岗位名称：装配钳工 二、直接上级：组长 三、本职工作：产品装配及配件制作 四、岗位职责： 1．在PMC主任和组长的领导下，严格遵守“操作规程”，完成每月的生产任务，并对产品的装配质量负责； 2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具，标准件等，做好装配前准备，包括物料组织、装配时间计划、进入装配前物料的互检； 3、熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理，打孔、攻丝、公差配合、锯、锉、修等装配工艺的能力进行装配； 4、严格按照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向部门领导汇报，装配好后通知设计人员进行装配确认,对需在线调试要跟进到客户现场,确保装配质量。 5、遵守相关规章制度，保持工作环境，按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求。执行公司6S责任区的工作。 6、根据组长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成每天的生产任务。执行生产流程卡和日作业计划及个人生产日报。 7．已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放； 8．严格遵守“设备管理制度”，“现场定置管理、文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”，搞好设备维护保养。高度文明生产、执行零安全生产事故制度。 五、工作职责: 1、提前到岗，听从组长分配，明确生产任务，准备用具及所需 图纸、文件。 2、坚守工作岗位，遵守公司各项规章制度，充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。 3、坚持“质量第一”的方针，做到零件不磕碰，严格遵守工艺规程，按图纸、工艺组装，加强自检、互检，首件交检，确保质量。 4、不违章作业，确保安全，工件摆放整齐，通道无阻，保证工作场地整洁，做到文明生产。 5、积极提高工作效率，减少原材料，辅助材料消耗，努力做到降低成本。