中航三鑫太阳能光电玻璃有限公司
AVIC ＳＡＮＸＩＮＳＯＬＡＲＧＬＡＳＳＣＯ．，ＬＴＤ
能源管理手册
文件号： ENMS-101
版本号： A
受控状态：
分发号：
编制：江莉审核：侯四洲批准：李茂刚2010年10月31日发布 2010年12月1日实施
0.1 能源管理体系管理手册发布令
本手册依据GB/T 23331—2009《能源管理体系要求》标准编制，阐述了CAG 的能源管理方针、目标和指标，描述了CAG的能源管理体系结构，对能源管理条款内容以及能源管理体系要求都做了明确规定，与本CAG颁布的《能源管理手册》互为补充，是本公司管理体系的纲领性文件，同时也将为第三方认证提供依据。本手册现准予发布，请全体员工遵照执行。
现行版本：A
现行版本批准日期：2010年10月31日
能源管理体系最高管理者（总经理）：
0.2 能源管理体系管理者代表任命书
为了贯彻执行GB/T23331-2009《能源管理体系要求》，加强并推动CAG能源管理体系的有效运行和持续改进，及时处理能源管理体系运行中的有关问题，特任命为本公司能源管理体系管理者代表。其职责是：
1、确保按标准建立、实施和保持能源管理体系要求；
2、对能源管理体系的绩效报告进行评审，并为能源管理体系的改进提供依据；
3、负责能源管理体系有关事宜的外部联系；
4、行使和履行能源管理体系职责和权限。
本任命书自颁布之日起生效。
能源管理体系最高管理者（总经理）：
0.3 手册的管理
●手册由质量检验部编写并负责评审、修改、换版及条文解释等。
●手册由总经理批准颁布。
●手册由质量检验部归口管理。
●手册从发布日期起生效。
●当出现下列问题时，需对手册内容进行评审及更改。
●能源管理法律法规及相关要求发生变化；
●CAG的活动、产品、服务发生变化；
●CAG能源管理方针变化；
●质量检验部在必要时对手册进行评审及修改。
●若手册更改内容较大，由质量检验部采用换版方法进行，具体见《文件制订与控制
程序》。
能源管理手册
1范围
通过建立、实施、保持并持续改进公司的能源管理体系，以降低能源消耗、提高能源利用效率，并证实本体系符合公司的能源方针及GB／T 23331—2009《能源管理体系要求》。
本手册覆盖了能源利用的全过程，适用于公司各部门。
2规范性引用文件
GB／T 23331- 2009《能源管理体系要求》
GB／T 2589 综合能耗计算通则
GB／T 3484 企业能量平衡通则
GB／T 15316 节能监测技术通则
GB／T 15587 工业企业能源管理导则
GB／T 17166 企业能源审计技术通则
GB 17167 用能单位能源计量器具配备和管理通则
《平板玻璃行业能源管理体系认证实施规则》
3 术语、定义和缩写
3.1术语、定义
引用GB／T 23331-2009《能源管理体系要求》中的术语和定义。
3.2缩写
CAG：中航三鑫太阳能光电玻璃有限公司的简称。
手册：环境与职业健康安全管理手册的简称。
ENMS：能源管理体系的简称。
4 能源管理体系的要求
4．1 总要求
公司严格按照GB／T 23331—2009建立公司的能源管理体系，并形成文件，加以实施和保持，持续改进其有效性。公司应保证做到：
a)对能源利用全过程的能源因素进行识别，编制为确保过程有效运行和控制所需的程序和支持性文件。
b)所制定的程序和支持性文件应明确对过程和能源因素进行控制的方法和准则。
c)确保过程的运行、能源因素的控制能获得必要的资源和信息输入。
d)对过程和能源因素进行监视、测量和分析，并通过收集、分析过程的信息，采取必要措施改进。
e)按照标准的要求持续改进公司的能源管理体系。
4.2 管理职责
4.2.1 管理承诺
总经理是公司的最高管理者。总经理通过以下活动，对公司能源管理体系的建立、实施并持续改进其有效性做出承诺，并提供证据：
a)向全体员工贯彻实施相关法律、法规和其他应遵守的要求；
b)制定符合公司实际的能源方针、目标，并使全体员工理解并执行；
c)规定为实现能源方针、目标所需要的绩效考核准则；
d)为确保公司能源管理体系持续改进，应配置必要的资源，如人、财、物、信息等；
e)确保优先采用节能新技术和产品。
4.2.2 能源方针
公司的能源方针是能源管理的宗旨和方向。应涵盖以下几方面的内容：
a)能源方针与公司的总方针相适应和协调，适合于公司的生产规模和性质；
b)能源方针为建立和评审能源目标提供框架；
c)能源方针体现公司节能技术进步的愿望；
d)按照《管理评审程序》对能源方针的持续适宜性进行定期评审。
我公司的能源方针是：
守法经营节能减排
不断降低能源消耗并提高能源利用效率
4.2.3 职责与权限
4.2.3.1总经理职责
a)主持公司能源方针、目标的制定；
b)设立能源管理机构、任命能源管理负责人，规定其责任和权限，并提供必要资源；
c)规定公司内部的职责、权限及相互关系，确保《信息沟通程序》的有效运行；
d)负责能源管理体系的管理评审，保持其持续的适宜性、充分性和有效性；
e)构建公司节能文化，提高员工节能意识。
4.2.3.2 能源管理负责人、各部门职责
4.2.3.2.1管理者代表
a)建立、实施和维持能源管理体系，并确保能源理体系的所需过程；
b)定期向总经理报告能源管理体系的绩效及改善的任何需要；
c)与外界就质量管理体系相关事项的联系；
d)公司能源方针、目标的展开及沟通；
e)主持公司内部审核。
4.2.3.2.2 体系小组职责
a)搜集、组织、存档能源管理方面的法律法规文件；
b)整理、收集节能新技术、新设备及新能源和再生能源有效利用方面的信息，并及时以书面的形式向上级主管领导反映；
c)结合相关部门做好岗前节能教育；
d)监督、督促、维护能源管理体系的执行运转情况，并及时提出评审计划方案，并向最高管理者报告能源管理体系运行状况、改进措施和建议，确保体系的正常运行；
e)组织编制节能规划、计划，确保能源管理体系的建立、实施、保持和改进；
f)负责文件与资料的管理。
4.2.3.2.3 生产技术部职责
a)负责公司产品的生产；
b)负责生产员工的岗位培训；
c)负责安排生产进度；
e)负责工艺技术的制定和改进。
4.2.3.2.4供应部职责
a)在总公司统一采购制度下，负责除设备以外的物资采购工作；
b)统购物资的计划编报及计划传递工作；
c)建立物资采购档案；
d)组织、协调本处工作人员的计划工作；
e)采购物资的账务管理及用款计划的申报；
f)保证能源管理体系在本部门的良好运行。
4.2.3.2.5人力资源部职责
a)根据公司需要和人力资源统一部署，研究、制定、实施公司人力资源战略规划；
b)贯彻落实适用公司各岗位人员的聘用和管理制度；
a)根据公司发展及部门需要，编制公司培训计划并组织实施；
d)贯彻落实有关劳动、工资福利等方面的管理规范；
e)劳动合同、劳动保险、福利的管理工作；
f)公司大中专毕业生的招聘、试用鉴定及定岗调配；
g)公司所有员工的人事档案管理工作；
h)保证能源管理体系在本部门的良好运行。
4.2.3.2.6 质检部职责
a)负责按照有关标准、顾客要求、合同标准、检验方法，对产品进行检验，评定产品等级，签发合格证；
b)负责安排与落实本部门的规章制度与考核标准的制定与审核工作；
c)负责成品质量的监督、检查工作；
e)保证能源管理体系在本部门的良好运行。
4.2.3.2.7 设备动力部职责
a)公司各条生产线的机械、电器仪表设备的维护；
b)环保设备的维护；
c)公司进行的建设、改建、扩建项目工程的安装与维护和其他技改、维护保养工作；
d)负责全厂的电气、仪表工作，确保各车间电气、仪表设备的正常运行；
e)负责本部门工日常工作任务的安排，并监督工作进度和工作质量；
f)保证能源管理体系在本部门的良好运行。
4.2.3.2.8 销售部职责
a)负责对外客户联系与沟通；
b)负责管理与跟踪公司订单；
c)负责产品要求的识别与评审；
d)负责与业务有关的其它事务；
e)负责客户满意度的测量；
f)负责客户的理赔；
g)负责产品的库存管理和发运。
4.3 策划
4.3.1 能源因素
公司制定并执行《能源因素识别及控制程序》，以识别能源流转全过程的能源因素，对能源因素进行评价，并对重要能源因素进行排序，确定其控制的优先次序，以确保公司能源目标的实现。
公司在识别和建立能源因素时应考虑：
a) 产品、服务和活动整个生命周期的要求；
b) 能源种类和品质；
c) 各系统、设施和设备及其相互匹配优化；
d) 用能系统的监测；
e) 优先使用清洁能源、新能源和可再生能源，有效利用余热余能。
新建、改建、扩建固定资产投资项目应按相关规定进行合理用能评估。
用能单位应建立、保存并及时更新用能系统及用能设施、设备相关资料。
将公司整个能源流程划分为生产系统、辅助系统、办公系统和其他系统：
a) 生产系统包括联合一车间、联合二车间、原料配料车间、熔成工段；
b) 辅助系统包括蒸汽输送管网、变配电线路、水泵房等；
c) 办公系统包括各生产管理部门和行政管理部门；
d) 其他系统包括食堂、宿舍楼等。
各部门根据部门的实际情况，识别能源因素，评价本部门的重要能源因素，节能办组织相关部门根据系统的划分对重要能源因素进行评审，排列其优先次序。
4.3.2 法律法规、标准及其他要求
公司制定并执行《法律法规、标准及其他要求的识别控制程序》对适用法律、法规及其他应遵守的要求进行识别、获取，并对适用条款的执行情况进行评价，确保得到满足。
相关部门负责法律、法规和其他要求的识别、获取，并组织实施；体系小组负责确认相关部门搜集的与能源相关的法律、法规和其他要求，并传递至相关部门；能源管理负责人负责适用法律、法规及其他要求的批准执行。
4.3.3 能源管理基准和标杆
4.3.4 能源目标和指标
公司制定并执行《基准、标杆、目标、指标的制定控制程序》，以持续改善公司的能源利用状况、贯彻能源方针。
体系小组负责组织各相关部门开展能源基准、标杆、目标、指标及定额的制定。
各相关部门参与能源基准、标杆、目标、指标及定额的制定，并在本部门加以分解落实；
生产技术部负责能源目标分解和指标修订工作；能源管理负责人负责对制定的能源基准、标杆、目标、指标的评审工作；总经理负责能源基准、标杆、目标、指标的批准。
体系小组根据公司实际制定基准和标杆，经评审合格后制定能源目标。能源目标经总经理批准后，由计划统计处发放至各部门实施。
4.3.5 能源管理方案
公司制定并实施《能源管理方案制定和实施程序》，以支持目标和指标的实现。
责任部门负责能源管理方案的制定及修订；体系小组和生产技术部负责能源管理方案的评估论证；能源管理负责人负责能源管理方案的审核；总经理负责能源管理方案的批准。
各部门负责根据能源因素编制能源管理方案，交体系小组和生产技术部进行评估论证，合格后，由总经理批准实施。
4.4 实施和运行
4.4.1 总则
资源是公司管理体系运行的基础，公司及时识别并配置为实现管理目标所需的资源，以实施、保持并持续改进管理体系的过程，确保公司战略和目标的实现。这些资源主要包括：
a) 人力资源；
b) 基础设施；
c) 用能设备；
d) 能源监测和计量装置
e) 信息；
f) 财务资源。
4.4.1.1 人力资源
确保能源管理人员和用能设备操作人员能具备胜任岗位要求的能力，主要方法包括培训、招聘、调配等，具体管理见4.4.2 《培训管理规定》。
4.4.1.2 基础设施
公司确定、提供并维护为达到能源管理要求、实现能源目标所需的基础设施。如：工作场所、通讯交通设备和相关设施。
4.4.1.3 用能设备
公司对用能设备执行《用能设备的购买、使用、维护和处置程序》，并根据产品、生产工艺、能源种类等因素，确定对能源指标有影响的设施、设备。
各部门提出用能设施、设备的配置申请计划，其他设施供应部负责购置，设备动力部结合工程处安装调试，验收合格后交使用部门。设备动力部组织相关部门制定用能设施设备的操作维护规程。
4.4.1.4 能源监测和计量装置
公司建立执行《监测和计量装备的购买、使用、维护和处置程序》。对所有与能源管理绩效有关
的监视和测量装置进行控制，确保其监视和测量结果的有效性。
检修车间仪表组提出监测和计量装置的配置申请计划，经审批后交供应处购置，鉴定合格发放至各部门，各使用部门在使用过程中严格执行《能源监测和计量装置的管理程序》。
4.4.2培训管理规定
人力资源处负责根据各岗位的职责要求，组织确定岗位所需的能力、教育、技能和经验，制定节能培训方案，报总经理批准后实施。
a) 人力资源处负责根据各岗位的能力需求及现有人员的实际能力，组织确定节能培训需求，制订培训计划。
b) 关键岗位人员在上岗前须按国家、地方有关规定进行节能培训和考核，并取得相应资格证书。
c)人力资源处负责组织对节能培训的有效性进行评价，并保持员工的教育、培训、技能的有关记录。
4.4.3 信息与沟通
公司执行《信息沟通程序》。为保证相关人员获取所需的信息，以促进理解、协调行动，进行改进，并有效地参与管理活动，信息沟通的范围涉及全公司，包括横向的各职能之间、纵向的各层次之间的信息沟通。
4.4.4文件和文件控制
4.4.1 文件
公司为传统制造类型，工艺过程较为复杂，结合公司员工的节能意识现状，根据所涉及的范围确定管理体系文件，文件共分为三个层次，即：
A)第一层次文件——管理手册、能源方针、目标和指标，规定公司能源管理体系的文件。
(a)管理手册由公司节能办负责按GB/T23331-2009的要求编制，办公室负责手册的发放及管理。管理手册是规定公司能源管理体系的纲领性文件，对内作为公司实施各项能源管理的指导性文件，用以传达能源方针、目标和指标、职责分配、过程、程序、工作要求和指令，是能源管理体系实施和运行的依据；对外作为管理体系符合标准要求的证据，用以证实公司具备满足各相关方和适用法律、法规要求的能力。
(b)能源方针是公司总经理正式发布的本公司能源管理的宗旨和方法。
(c)能源目标和指标是公司在能源管理方面所追求的目标。
B)第二层次文件——程序文件，规定实施能源管理体系某个过程或能源因素的途径、方法及要求的文件。
(a)程序文件包括目的、范围、职责分配、工作程序、支持性文件、记录，是能源管理手册要求的细化或扩展。
(b)公司所形成的程序文件覆盖GB/T23331-2009所要求的形成文件的程序。
C) 第三层次文件——支持性文件、记录等，支持性文件规定完成某一具体工作、操作、活动的方法、要求、注意事项；记录用以阐明所取得的结果或为所完成活动提供证据。
(a)支持性文件是程序文件的补充，包括与能源利用有关的作业指导书、计划、表格、规程、标准及其他形式的文件。
(b)根据公司的规模、活动类型、过程及其相互作用的复杂程度、相关人员的能力，公司策划并制定了适用的支持性文件和记录。
4.4.4.2文件控制
为确保能源管理体系的有效运行，公司对所有能源利用有关的文件进行控制。
这些文件包括：
a) 管理手册；
b) 程序文件；
c) 第三层次文件：标准、规范、操作规程、作业指导书、记录等（引用CAG文件）；
d) 有关外来文件：法律、法规、标准、规范等。
文件的控制具体执行《文件控制程序》、《记录控制程序》和《法律、法规及其他要求的识别评价程序》。
4.4.5 记录控制
为确保能源管理体系的有效运行，公司对所有能源利用有关的记录进行控制。
4.4.6 运行控制
4.4.6.1 总则
公司通过对能源采购、能源利用过程及能源因素进行控制。并且考虑能源回收再利用。
4.4.6.2 产品和过程设计控制
产品的尺寸和规格根据客户的要求进行生产。
4.4.6.3 设备、设施配置及控制
设备动力部在选型时尽可能选择低能耗设备，设备更新时尽可能将高能耗设备淘汰。
设备动力部制定定期巡检制度，减少设备空运转，提高设备运转效率。对重点用能设备、设施操作人员考试合格后上岗。
设备动力部定期对设备设施进行维护、保养和更新，以确保能源的有效利用。
4.4.6.4 能源采购
公司制定并执行《能源采购程序》，对能源采购过程进行控制，保证采购的能源符合生产的需要。设备动力部负责制订年度燃料采购计划，并做好燃料的管理工作。供应部负责燃料的采购工作。采购时，尽可能采购性价比好的高热值，低杂质燃料。
4.4.6.5 生产和服务提供过程的控制
4.4.6.
5.1 总则
公司制定并执行《能源因素识别及控制程序》。根据程序中的识别条款对能源因素进行识别评价，对能源因素进行控制，并对重要能源因素实施重点控制。
4.4.6.
5.2 控制要求
公司对能源利用过程进行控制。主要耗能系统和辅助耗能系统由各部门制定并执行操作规范。体系小组和生产技术部制定生产调度方案，并贯彻至各相关部门，以保证用能系统各环节、各过程合理匹配。
4.4.6.
5.3 控制重点
公司执行《能源因素识别及控制程序》中的控制条款，对重要能源因素制定措施予以控制。控制措施内容：
a) 过程控制参数；
b) 运行和维护记录要求；
c) 评价的方式、方法和频次。
4.4.6.
5.4 回收利用
公司在经济上合理，技术上可行的情况下，应考虑蒸汽的冷凝回收、水的循环再利用、废纸及浆渣的回收利用。
4.4.7 应急准备和响应
公司制定并实施《应急准备和响应程序》。提高全体员工对工作过程中突发事件的应急能力，确保在发生紧急情况时迅速有效地采取应急措施，减少各种突发事件造成的能源浪费。
行政部负责对本公司能源利用过程中存在的潜在事故和紧急情况进行管理，负责对各部门的应急准备和响应工作实施监督检查。各部门负责对本部门的潜在事故和紧急情况进行排查确定，并制订应急预案。总经理负责落实应急准备和响应工作所必需的资源配置。
4.5 检查与纠正
4.5.1监测、测量与评价
4.5.1.1监视与测量
公司对能源管理体系的所有过程适时进行测量，以证实过程能够实现所策划结果的能力。并对可能产生重大影响的过程关键部位进行监视和测量，确保满足要求。
各职责部门负责本部门内部的监视和测量；体系小组负责组织相关部门对体系的运行情况进行抽查，检查方式可采取现场检查测试和对有关数据进行统计分析等方法进行。
4.5.1.2 能源管理绩效评价
4.5.1.3合规性评价
公司执行《法律法规、标准及其他要求的识别控制程序》中的控制条款，对公司适用法律、法规及其他要求的遵守情况进行评价，确保实现遵法性承诺。
能源管理负责人负责适用法律、法规及其他要求的批准执行；体系小组负责确认相关部门搜集与能源相关的法律、法规和其他要求，并传递至相关部门；相关部门负责相关的法律法规和其他要求的识别、获取，并组织实施。
4.5.2 不符合、纠正、纠正措施和预防措施
公司通过制定并实施《不符合、纠正、预防措施程序》对能源管理体系存在的不符合的行为和过程进行识别和控制，确保体系的有效运行。
各部门负责对本部门的不符合情况进行调查，分析原因，提出改进和预防措施并组织实施。体系小组负责进行跟踪验证。能源管理负责人负责纠正与预防措施实施中的组织与协调工作。
4.5.3 内部审核
公司定期组织对能源管理体系进行审核，以确保其符合性和有效性，并采取措施消除所发现的不符合及其原因。内审的计划组织和实施执行《内部审核程序》。
能源管理负责人组织内部审核，任命审核组长，批准内部体系年度审核计划和审核实施计划；体系小组是内部审核归口管理部门，负责内部审核的具体组织实施；内审组长编制“审核实施计划”，组织内部审核，编制“能源管理体系内部审核报告”，组织验证纠正措施和预防措施实施的有效性；内审员负责编制所审核部门或项目的“审核检查表”和“不合格报告表”，实施现场审核，对纠正和预防措施的实施情况及效果进行跟踪验证；各受审部门要配合内审人员接受内部审核，对本部门的不合格项要提出纠正和预防措施，并限期整改。
4.6 管理评审
公司建立《管理评审控制程序》，对公司管理评审的时机、内容、程序、输入、输出做出了详细的规定，保证公司定期根据需要进行评审，以确保体系的适宜性、充分性和有效性，是由总经理实施的高层次的管理活动。
总经理负责：批准公司能源管理体系“管理评审计划”；主持能源管理体系管理评审会议；对能源管理体系的改进做出决策，批准能源管理体系“管理评审报告”及改进措施。
能源管理负责人负责：组织编写公司的“能源管理体系年度运行情况综合报告”；组织落实管理评审中提出的改进措施。
体系小组负责：组织公司各部门提供能源管理体系管理评审所需要的相关资料；负责组织制定能源管理体系“管理评审计划”；编写能源管理体系“管理评审报告”；负责落实能源管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的实施效果验证。
公司各相关部门负责：按计划提交管理评审资料，负责落实能源管理体系管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的要求。
附表1：
ENMS目标分解指标
CAG能源指标
CAG能源标杆
CAG能源基准
附表2：CAG能源职能分配表(注：●主管部门/主要相关部门，○相关部门。)
附表3：
重点能耗设备一览表
目录0 引言 0.1能源管理手册发布令 0.2 管理者代表任命书 0.3 能源方针 0.4 能源目标和指标 0.5 企业概况 0.6 手册管理 1 边界和范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 能源管理体系 4.1总要求 4.2 管理职责 4.3 能源方针 4.4 策划 4.4.3 能源评审 4.4.4 能源基准 4.5实施与运行 4.5.1 总则 4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 4.6检查 4.7管理评审
0 引言 0.1 能源管理手册发布令 本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，实现企业全面协调可持续发展的目标。本手册符合相关的法律、法规及其他要求，也符合本公司能源管理的实际需要，现予以批准发布，自2013年9月16日正式实施。 本手册是公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的法规性、纲领性文件，是开展从制定能源方针、策划、实施与运行到检查、改进活动的行为准则，它体现了公司对内外部相关方的承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。 为此，公司从总经理到全体员工必须遵守和执行能源管理手册的各项规定，确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求。 总经理：曹永兴 2013年9月18日 0.2 管理者代表任命书 为按照GB/T23331-2012《能源管理体系要求》等标准建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，确保在管理体系运行、保持、改进过程中有关工作的有效开展，任命李达磊同志担任管理者代表，代表总经理对能源管理体系的建立、实施、保持和运行进行控制和协调，并向总经理汇报能源管理体系的运行情况以供评审，并提出改进建议。 总经理：曹永兴 2013年9月18日 0.3 能源方针 遵守法律法规，推行清洁生产； 优化能源结构，全面过程控制； 科学循环发展，建设绿色糖业。 释义： 依据公司实际情况以及造纸行业特点，及时收集获取与公司相关的节能法律法规、
能源计量管理规定文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
迁安轧一钢铁集团有限公司文件 环字 [2009]020号签发人：蔺福成 能源计量管理制度 1 总则 1.1 为加强我公司能源计量管理工作，贯彻《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国计量法》、《用能单位能源计量器具配备和管理通则》，结合我公司生产、能源计量工作的实际情况，特制定本制度。 1.2 能源计量工作是企业经营生产活动的一个重要组成部分，是提高劳动生产率、节约能源、降低消耗，促进企业科学计量的一项基础管理工作。 2 管理体系 2.1公司能源计量管理，实行公司、各厂（部室）、作业区（班组）的三级管理体系，能源环保部是公司能源计量监督管理部门，动力厂、计质计量部、生产厂为主要职能执行单位。 2.2 各厂、有关部室，工段（班组）配备专（兼）职能源计量管理人员，组织协调并统一管理本单位的能源计量工作和有关的监督、检查、测试、统计工作。 3职责 3.1能源环保部职责 3.1.1 宣传贯彻国家计量法、节约能源法，结合本单位实际制定、完善能源计量管理制度。 3.1.2 按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB17167-2006标准要求，协调、组织公司用能单位能源计量器具的配备，接受上级管理部门的检查和监督。 3.1.3 监督、检查、完善公司、各厂各种能源计量器具的配备和计量数据的准确、完整。 3.1.4 组织节能、能源计量新技术、新器具的推广。 3.1.5 负责公司能源计量的日常监督管理工作。 3.2计质计量部职责
3.2.1 负责公司焦碳、洗精煤等固体燃料的能源计量工作。 3.2.2 参加上级单位及公司组织安排的各项能源计量管理检查落实工作。 3.2.3 宣传贯彻国家计量法、节能法，执行公司有关能源计量工作的计划、检查等工作。 3.2.4 结合公司实际组织制定本部门及各用能单位能源计量器具管理、使用、检定等的专项管理制度和计量工作规划并监督执行。 3.2.5 根据生产经营的需要及加强能源管理的要求，组织落实各用能单位能源计量器具的检定周期，能源计量器具分类管理等工作并对执行情况进行监督检查，促进能源计量器具使用管理的标准化和规范化。 3.2.6 健全公司焦碳、洗精煤等固体能源计量管理网络及器具台帐，绘制能源计量网络图。 3.2.7 负责组织并监督各厂及相关部室能源计量器具的外送校准及各厂的计量器具鉴定基础工作。 3.2.8 协助公司做好能源计量新技术、新器具的推广和应用。 3.2.9 组织落实各用能单位能源计量器具、设备技术档案和能源计量人员档案，组织各单位能源计量人员参加上级机关举办的业务培训和技术考核。 3.3 动力厂职责 3.3.1负责公司电力、煤气、氧气、氮气、蒸汽、水等能源介质的计量工作。 3.3.2 负责公司外供电力、煤气、水、蒸汽等能源介质的计量工作。 3.3.3 定期组织安排各项能源计量管理检查活动，并督促整改落实。 3.3.4负责宣传贯彻国家节能法、计量法，执行公司有关能源计量工作的计划、检查等工作。 3.3.5 健全公司能源计量管理网络，绘制能源计量网络图，开展能源计量检查和交流评比活动，总结、推广、应用能源计量工作先进经验。 3.3.6 建立所计量能源介质计量器具台帐并按期进行检定。
能源计量管理规定内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
能源计量管理制度 1、能源计量管理机构及人员岗位责任制 （1）能源计量管理工作由能源管理办公室负责。 （2）每月月底公司水、电的一、二级计量由生产技术处、制造分厂抄表、统计、汇总并报送。 （3）生产技术处负责能源计量器具的选型、配备、检定。 （4）生产技术处负责能源计量器具的校准工作。 2、能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理 （1）生产技术处依据最新《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 （GB17167-2006）所规定的计量器具准确度等级进行选型。 （2）通则规定准确度等级静态计量衡器准确度级、动态计量衡器准确度级、电能表级。 （3）能源计量器具正确选型后，由电仪工段申报请购，由物资供应处采购，电仪工段验收合格后方能入库。 （4）当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由生产技术处鉴定后提出报废深情报生产副总经理审批。 3、计量器具的配备、使用、维护、保养 （1）能源计量器具的配备，应根据生产、经营和成本核算的实际需要，按公司级、处室级、工段级重点耗能班组或机组三级计量要求进行配备。 （2）能源计量器具使用单位依据说明书正确使用，提供良好的使用环境，并负责能源计量器具的维护、保养。 （3）当能源计量器具出故障时由计划检查科统一安排维修校准。 4、能源计量器具的周期检定
（1）能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围，由生产技术处电仪工段联系相关法定单位依据法定周期进行强检。静态计量衡器校准检定周期一年。电能表由供电公司首检。 （2）能源计量器具中计量皮带秤的检定依据皮带秤实物标定方法进行检定。（3）公司无能力检定的非强检计量器具由生产技术处依据具体情况决定如何检定。 5、计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度 （1）公司水、电的一、二级计量由生产技术处每月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。 （2）原煤进厂的使用的数量的计量由磅房负责记录、上报； （3）油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报； （4）一级（进厂的）电能计量和二级（车间级）电能消耗的计量数据，由电仪工段负责采集、填报； （6）燃油和成品油的采购、供应的数据，由采购部按月报送 （7）生产用水的计量数据，由能源管理办公室负责采集、填写报表并报送财务审计处和相关部门领导审批。 （8）三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员，对于重点能耗机组的能源消耗数据，如果要求报送能源部，则有工段确立专人及时报送。 能源使用及节能管理规定
智慧能源管理系统 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
智慧能源管理系统 一、建筑能源管理系统................................................... 系统概述............................................................. 法规要求............................................................. 设计依据............................................................. 核心理念............................................................. 优势特点............................................................. 建设目标............................................................. 系统结构............................................................. 能源网络组建......................................................... 二、建立绿色建筑评价体系.............................................. 能源数据采集范围..................................................... 建立用能计量体系 .................................................... 建立绿色建筑评价体系................................................. 三、系统功能详述...................................................... 建筑基础信息配置..................................................... 能耗数据实时监测..................................................... 建筑分类能耗分析..................................................... 建筑分项能耗分析..................................................... 能耗同比、环比分析................................................... 能耗数据分析......................................................... 能耗指标统计......................................................... 能源消耗分析......................................................... 四、界面展示设计...................................................... 界面总览示意图....................................................... 系统分析图........................................................... 实时数据监测......................................................... 设备分项分析饼图..................................................... 空调能耗分析图....................................................... 能耗分户计量图.......................................................
文件编号：ABCD/MP-01～23-2020版本/版次：B/0受控状态：发放号： 测量管理体系 程序文件 编制： 审核： 批准： X X X X X X X有限公司2020-7-10发布 2020-7-10 实施
程序文件修订记录
目录 1计量职能管理程序............................................................ 1-3 2测量目标管理程序............................................................ 4-8 3管理评审管理程序............................................................ 9-11 4人力资源管理程序......................................................... 12-14 5测量文件管理程序......................................................... 15-16 6测量软件管理程序......................................................... 18-19 7测量记录管理程序......................................................... 20-21 8封印标识管理程序......................................................... 22-23 9测量设备管理程序......................................................... 24-25 10测量环境管理程序......................................................... 26-27 11外部供方管理程序..........................................................28-29 12计量确认管理程序......................................................... 30-31 13测量过程管理程序......................................................... 32-33 14测量不确定度管理程序................................................... 34-35 15量值溯源管理程序 (36) 16测量满意度管理程序 (37) 17内部审核管理程序......................................................... 38-39 18不合格控制管理程序...................................................... 32-33 19持续改进管理程序......................................................... 34-35 20计量单位管理程序 (36) 21计量标准管理程序 (37) 22能源计量管理程序………………………………………………… 38-39
企业能源管理体系指南 1范围 本标准为以下对象提供实施指南： a）应用DB37/T1013-2009的工业企业。 b）其他相关方。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本〈包括所有的修改单〉适用于本文件。 GB17167用能单位能源计量器具配备和管理通则 DB37/T IOU-2009工业企业能源管理体系要求 3术语和定义 DB37/T1013-2009确立的术语和定义适用于本文件 4能源管理体系要求 4.1总要求 用能单位应将能源管理体系作为企业管理的一部分，根据其规模、性质和能力等状况确定能源管理体系边界，边界范围内的能源利用和管理活动应符合 DB37/T1013-2009的要求。 建立、实施、保持和改进能源管理体系，应通过以下活动进行： a）体系策划 识别评价法律法规和其他要求及贯彻执行情况；?评价能源利用和管理现状；?确定能源基准、标杆；?识别评价能源因素；?制定能源方针、目标、指标；?确定能源管理职责，配备资源；?建立内、外部信息交流机制；?将策划的结果形成文件。?）体系实施b 对实体系范围内机员实施培训?执行体系文件，对能源利用过程进行控制，包括能源规划、设计、采购、?贮存、加工转换、传输分配、使用、回收利用等过程；全过程监视和测量；?对不符合采取纠正措施和预防措施，必要时实施应急预案。?c）体系检查与改进 实施内部审核；?实施管理评审；?识别节能潜力，确定改进措施，提供必要资源。?4.2文件要求 4.2.1总则 用能单位应通过建立适宜的文件，沟通意图、统一行动，最终实现能源管理体系的有效运行。能源管理体系文件应系统阐述用能单位能源管理体系范围内全部能源利用和管理过程，为评价体系有效性和适宜性提供评价标准和客观证据。a）体系策划与文件编写应紧密结合，其中: 能源方针、目标。能源方针、目标是用能单位所追求的方向和目的。能?源方针应表明用能单位降低能源消耗、提高能源利用效率的方向，成为全体员工的行为准则，具有用能单位自身特点，并保持先进性和相对稳定性。能源目标是具体的、可测量的，能源方针为能源目标的制定提供原则指导，而能源目标的完成情况为
XX师范大学后勤管理处 XX师范大学能源资源计量管理制度 能源计量人员岗位设置及职责 一、能源计量领导工作小组职责 1.认真学习贯彻国家颁布的计量法规、条例、办法和上级计量机关制定有关计量文件并组织实施。 2.对本校能源计量工作实行直接领导，熟悉本校的计量工作情况，并能及时处理有关计量工作问题，对整个计量工作有布置、有检查、有规划、有措施。 3.定期或不定期召开计量工作会议，及时研究解决计量工作中存在的涉及面较广的问题。 4.组织制定本校计量工作发展规划，组织编制有关计量方面的技术措施，并督促检查各单位执行情况。 5.审批有关本校计量文件和贵重计量仪器添置计划，并负责属于固定资产的仪器设备报废的审批工作。 二、能源计量办公室职责 1.在后勤管理处处长的直接领导下，编制本校能源计量工作计划。 2.认真贯彻计量法令和上级计量机关文件，要求确保本校量值准确统一。 3.组织编制计量技术措施年度计划。 4.组织编制计量检测网络及计量检定系统及计量技术文件。 5.组织制定本单位计量管理制度和计量人员岗位责任制，并组织实施、督促、检查。
6.负责组织本校计量人员、业务、技术考核。 7.负责本校计量指标的考核工作。 三.管理员 1.能源管理员 根据能源流动情况编制相应的能源流向图； 根据能源实际消耗情况定期编制能量平衡表； 进行节能监测和用能分析 2.能源数据采集员 按有关规定对能源数据的实物量、能量值等进行计量或测试和记录。 按有关规定对能源消耗各环节的计量数据采集点进行定期数据采集和记录。 3.能源计量分析员 建立和维持能源消耗计量检测数据计算机管理系统。 对能源消耗的定期抄表记录进行复核。 按有关规定对能源消耗数据进行处理、统计上报和消耗分析。 对计算机内存数据资料进行安全性保护。 4.计量管理员 编制和修订计量网络图、计量器具量值溯源图等技术性文件。 制定能源计量器具购置计划和对新购能源计量器具进行验收。 制定能源计量器具的周期性检定/校准、期间核查计划和送检/送校。 5.计量校准员 依据有关计量校准技术规范的规定，对能源计量器具进行校准，并按校准技术规范正确填写各项记录。 对能源计量标准进行期间核查，确保其使用的可信性。 6.设备维护员
企业能源管理系统综合解决方案 关键词：实时数据库 pSpace RTBD SCADA软件能源管理系统EMS 力控监控组 态软件力控eForceCon SD 1.引言 1.1.概述 在我国的能源消耗中，工业是我国能源消耗的大户，能源消耗量占全国能源消耗总量的70%左右，而不同类型工业企业的工艺流程，装置情况、产品类型、能源管理水平对能源消耗都会产生不同的影响。建设一个全厂级的集中统一的能源管理系统可以实现对能源数据进行在线采集、计算、分析及处理，从而对能源物料平衡、调度与优化、能源设备运行与管理等方面发挥着重要的作用。 能源管理系统（简称EMS）是企业信息化系统的一个重要组成部分，因此在企业信息化系统的架构中，把能源管理作为MES系统中的一个基本应用构件，作为大型企业自动化和信息化的重要组成部分。 1.2 整体需求分析 企业希望能够采用先进的自动化、信息化技术建立能源管理调度中心，实现从能源数据采集——过程监控——能源介质消耗分析——能耗管理等全过程的自动化、高效化、科学化管理。从而使能源管理、能源生产以及使用的全过程有机结合起来，使之能够运用先进的数据处理与分析技术，进行离线生产分析与管理。其中包括能源生产管理统计报表、平衡分析、实绩管理、预测分析等。实现全厂能源系统的统一调度。优化能源介质平衡、最大限度地高效利用能源，提高环保质量、降低能源消耗，达到节能降耗和提升整体能源管理水平的目的。 2. 设计内容与原则 2.1设计内容 ★自动化系统 能源管控中心网络系统及设备系统； 能源管控中心软硬件平台系统；
能源系统各站点的数据采集系统； 调度及操作人员所需的人机界面系统； 设备冗余，安全监测系统； 历史数据海量存储及分析系统等。 ★辅助系统 能源系统视频安全监控； 能源系统配套报警系统； 能源系统大屏幕显示系统等。 2.2设计原则 ★完善能源信息的采集、存储、管理和利用 ★规范能源系统的自动化系统设计 ★实现对能源系统采用分散控制和集中管理 ★减少能源管理环节，优化能源管理流程，建立客观能源消耗评价体系 ★减少能源系统运行成本，提高劳动生产率 ★加快能源系统的故障和异常处理，提高对全厂性能源事故的反应能力 ★通过优化能源调度和平衡指挥系统，节约能源和改善环境 ★为进一步对能源数据进行挖掘、分析、加工和处理提供条件 3.系统架构 典型能源系统架构包括能源调度管理中心、通讯网络、远程数据采集单元等三级物理结构（如下图示）。
版本：03-02 1. 主题内容与适用范围 1.1 主题内容 本程序阐述了东航各维修单位在飞机维修过程中使用计量器具的管理和控制，确保所使用的计量器具的有效性。 1.2 适用范围 本程序适用于东航各维修单位。 1.3 程序属性 □CCAR121 ■CCAR145航线■CCAR145定检/部件 2.引用文件及术语 2.1 引用文件 2.1.1 《中华人民共和国计量法》 2.1.2 MD-SE-1996-194《民用航空专用计量器具管理办法》 2.1.3 JJF1001-1998《通用计量术语及定义》 维修工作程序页次: 5-16-1
版本：03-02 2.1.4 AC-145-9《国家标准和行业标准的采用》 2.1.5 MUEM《维修工程管理手册》5.16“工具设备管理” 2.1.6东航《计量管理手册》、《计量管理程序》 2.2术语 2.2.1飞机专用计量器具：单独地或连同辅助设备一起直接用于飞机维修 工作的计量器具。 2.2.2溯源性：通过一条具有规定不确定度的不间断的比较链，使测量结 果或测量标准的值与规定的参考标准（通常是国际或国家测量标 准）联系起来的一种特性。 2.2.3确认间隔：根据计量器具的稳定性、用途和使用情况，在适当的时 间间隔（通常是定期的）对其进行确认，该时间间隔称为确认间隔。 2.2.4工具设备/计量校准供应商：经质量管理部认可的采购供货商和计量器 具检定/校准服务商。 3. 要求 3.1 所需的人员岗位 维修工作程序页次: 5-16-2
版本：03-02 1）计量管理； 2）质量审核 3）飞机维修控制 4）计量检测；飞机维修设备保障 3.2 需要的资料、工具和器材 无特殊要求 3.3 职责 3.3.1工程技术公司职能部门职责 3.3.1.1 工程技术部 负责对经校准不符合原厂性能指标的计量器具，提出使用性能指标。 3.3.1.1生产保障部 1）负责工程技术公司计量器具的管理。 维修工作程序页次: 5-16-3
能源计量管理制度
乌审旗蒙格沁能源开发有限责任公司梅林庙煤矿筹建处 能 源 计 量 管 理 制 度 1月1日 一、总则 1、为加强公司能源计量管理，提升公司经营管理水平，降低能源消耗，提高公司经济效益，根据《中华人民共和国计量法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》等国家及地方计量法律、法规，特定本制度。 2、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部分，能源计量管理
工作的指导思想是：以能源计量数据管理为中心,以计量器具管理为基础，确保所采集数据的真实、完整、准确和连续。企业经过实行能源定量化管理，实现能耗有数据、生产工序和产品能耗定额有依据、考核用能有标准，从而为节能、降耗、减排的工作开展提供可靠依据和良好基础。 3、企业用能实行全面计量，各种能源（包括一次能源、二次能源）在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。 二、能源计量管理及职责 (一)能源计量管理：暂时由机电部负责 (二)职责 1、能源计量管理部门职责：(1)严格贯彻执行国家、地方、行业有关能源计量的法律、法规、规程和标准。 (2)统一领导、管理全公司的能源计量工作，并接受政府计量管理部门的业务指导和监督。 (3)组建公司能源计量管理体系，审定公司能源计量管理各有关制度。 (4)编制并组织实施能源计量工作发展规划和计划，审定公司能源消耗定额指标，积极开发应用计量新技术、新设备，并审查引进的计量技术和设备。 (5)监督、检查公司计量工作的执行状况。
(6)按照GB17167- 《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求，做好能源计量器具的选用、安装、检验、鉴定、使用、巡检、维护、保养以及档案和技术资料的存档、保管等管理工作。 (7)制定公司能源计量技改方案，审查基建项目中能源计量方案。 (8)根据企业生产装置大修计划，制定能源计量大修方案，并组织实施和竣工验收。 (8)完成好各种能源计量数据采集、处理、汇总的统计工作，保证能源计量数据的真实、完整、准确和连续。 (9)协调处理能源计量数据方面的异议和纠纷。 (10)对公司各部门能源计量工作进行考核，并提出奖惩建议。 2、专、兼职能源计量人员职责：(1)严格贯彻执行国家、地方、行业有关能源计量的法律、法规、规程和标准。 (2)建立和管理本部门的能源计量器具台帐。 (3)负责所管辖岗位的能源计量器具的巡检、维护、保养、测试等具体工作，并做好记录；严格执行在用能源计量器具的周检和抽检计划。 (4)协助或指导能源计量器具使用单位对能源计量器具的准确使用、维护，及时处理能源计量器具的故障，保障能源计量器具的良好运行。 (5)能源计量数据有异议时，负责提供有关能源计量数据和原始记录凭证。
建筑施工企业技术质量 管 理 制 度 工程名称：兖州市府河桥梁—石门桥工程建设单位：兖州市建设局 监理单位：济宁市东方建设工程监理有限责任公司施工单位：山东宁建建设集团有限公司 编制人：审核人： 编制日期：2009年8月23日
建筑施工企业技术、质量管理制度 技术、质量管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。它的作用是把整体企业的技术工作科学地组织起来，保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。 1、制度内容及适用范围 本制度主要内容为：1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工组织设计（方案）的编制与管理；4、施工作业指导书的编制与管理；5、技术交底制度；6、技术核定制度； 7、单位工程施工记录制度；8、技术复核制度；9、隐蔽工程验收制度；10、科技开发和推广应用管理制度；11、施工技术总结；12、技术标准管理制度；13、工程技术档案制度。 本制度适用各项目工程的技术管理。 2、图纸自审制度 2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。 2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。 2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 2.4图纸自审的主要内容： 2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 2.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 3、图纸会审制度 3.1图纸会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
能源管理体系手册
发布令 本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二0一四年六月十五日
最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二0一四年六月十五日
能源计量器具的管理制度 1、各用能单位应建立能源计量管理体系，形成文件，并保持和持续改进其有效性。 2、各用能单位应建立、保持和使用文件化的程序来规范能源计量人员行为、能源计量器具管理和能源计量数据的采集、处理和汇总。 3、各用能单位应设专人负责能源计量器具的管理，负责能源计量器具的配备、使用、检定、维修、报废等管理工作。 4、各用能单位应设专人负责主要次级用能单位和主要用能设备能源计量器具的管理。 5、各用能单位的能源计量管理人员应通过相关部门的培训考核，持证上岗，各用能单位应建立和保存能源计量管理人员的技术档案。 6、能源计量器具检定、校准和维修人员，应具有相应的资质。 7、各单位要建立完善计量器具台帐，台帐中按类别和量程大小排序。台帐中要列出计量器具的名称、型号规格、准确度等级、测量范围、数量、生产厂家、管理编号、安装使用地点、检定周期及最近检定日期、状态（指合格、准用、停用等） 8、各用能单位应建立能源计量器具档案，内容包括： （1）、计量器具使用说明书 （2）、计量器具出厂合格证 （3）、计量器具最近两个连续周期的检定证书 （4）、计量器具维修记录
（5）、计量器具其他相关信息 9、能源计量器具应实行定期检定。凡经检定不符合要求的或超过检定周期的计量器具一律不准使用。属强制检定的计量器具，其检定周期、检定方式应遵守有关计量法律法规的规定。 10、在用的能源计量器具应在明显位置粘贴与能源计量器具一览表编号对应的标签，以便查验和管理。 11、计量器具的标记要求：应保证所有测量设备都牢固耐久地用标签、代码或其他表示表明其校准状态。校准中的局限性或使用中的限制也应标在设备上，标识用不同颜色区分，也称彩色标志。 （1）《合格》标记。该标记表明队友国家、地方和部门检定规程的测量设备按规程检定后处于合格状态。采用绿色。 （2）《准用》标记。该标记表明测量设备的部分功能或量限得到确认，处于合格状态。采用黄色。 （3）《停用》标记。贴有该标记的测量设备，任何人不得使用。这是对发现故障、超差、超周期及停用测量设备采用的强制管理措施。采用红色。 12、计量器具无法贴标识的，以检定、校准证书为准。 13、标准器具如有较大故障，使用人员不得随意处理，严禁拆卸设备仪器任何部位，需要调修时，应送政府计量部门修理检定合格后方可投入使用。 淄博胜赢化工有限公司
基于“互联网+”的综合能源服务平台建设 计划 一、必要性分析 “第三次工业革命”对能源行业带来了巨大冲击，具备可再生、分布式、互联性、开放性、智能化特征的能源互联网将为未来电网发展的趋势。同时，随着国家电力体制改革的进一步深化与地区客户资产分布式能源的快速发展，公司面临一系列新的挑战与机遇： 1、电力安全运行的需要：近些年大量分布式电源项目建设层出不穷，新型能源的并网发电对电网运行电能质量、安全稳定、电网规划、经济运行等造成了冲击，亟需面向客户电力运行的安全监管与协调控制手段。 2、商务模式创新的需要：电力体制改革逐步放开配售电业务，以电力为主、兼顾冷热气多种能源的综合服务逐步成为区域性能源运营的主流趋势，公司未来面临着由单一生产供电体系向综合能源服务商转型的需求。 3、技术模式创新的需要：城市能源互联网的发展要求充分发挥电力在能源体系中绿色低碳的优势，需要以灵活的网架结构和智能的技术手段协调冷、热、电、气等多种能量流的配送、转化、平衡与调剂，进一步推动能源生产者与终端消费者之间的能量互通和信息互动。
4、服务模式创新的需要：社会投资建设的综合园区、 分布式能源站、热泵、储能、电动汽车充电设施等发展逐年加速，新型能源规划设计、监控管理、能效分析、运行维护等差异化、专属化的能源服务产品及服务方式需求日益突出。 二、建设目标 紧密结合能源互联网与电力改革背景，以“技术创新、服务创新、商务创新”为出发点，面向增量的能源网络与客户资产的能源设施，建设区域综合能源服务平台，友好接纳各种清洁能源和新型多元化负荷，适应城市能源互联网发展需要，开拓配售电服务、客户资产代管代维、能效审计服务等新型业务，适应未来多种能源运营、管理、服务的电力机制变革需要。 具体目标包括： 1.保障常规电网的安全稳定运行：实现系统外能源资产的运行实时监控，为公司削峰填谷、安全调控、规划改造、辅助决策等业务开展提供基础数据与技术支持，强化了常规电网的安全稳定与经济运行能力； 2.实现区域多种能源协调运行：依托区域太阳能、地热能等多种清洁能源，充分利用多能协调互补技术，构筑以智能电网为承载的能源互联网络，提高园区可再生能源占比与能源利用效率，降低园区碳排放；
50001-2011能源管理体系全套文件（能源管理手册及程序文件） 第 1 页共1 页
XX科技股份有限公司能源管理手册 文件编号：AL/NYSC-2017 版本： 受控号： 编制： 审核： 批准： 发布日期：2017年11月28日 实施日期：2017年11月28日 第 2 页共2 页
能源管理手册修订记录 第 3 页共3 页
发布令 能源管理手册发布令 为了建立并不断完善公司能源管理体系,降低能源消耗,提高能源利用效率，实现高效低耗生产，依据《能源管理体系要求及使用指南》ISO50001:2011，《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012），结合公司实际情况，编制了《能源管理手册》第一版，本手册描述了XX药业股份有限公司对能源管理体系的要求，适用于XX科技股份有限公司涉及生产、产品及单位管理相关过程的能源管理活动。阐明了XX科技股份有限公司的能源方针和目标，是XX科技股份有限公司全面贯彻能源管理体系要求的法规性文件，是实施能源管理必须遵守的行为准则，是能源管理体系内部审核和第三方审核的重要文件。经审定，现予以批准颁布，本手册自2017年11月30日起实施。 本手册是公司能源管理体系的法规性文件，是指导建立并实施能源管理体系的纲领和行为准则，全体员工必须遵照执行。 批准： XX科技股份有限公司 二零一七年十一月二十八日 第 4 页共4 页
能源方针发布令 全体员工及相关方： 我公司能源方针经广泛征集，充分讨论研究，现予发布实施，要求全体员工认真执行，请相关方密切配合。 能源方针： 遵守法规清洁生产创新改造提高能效 内涵： 一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，积极推行清洁生产，从源头削减能源用量，促进循环经济发展。 二、采用节能新技术、新工艺，不断创新改造，持续改进能源绩效，以降低能源消耗，提高能源利用效率。 三、合理用能，建立并持续改进能源管理体系，坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。 四、支持高效产品和服务的采购，支持积极改进能源绩效的设计。 五、为积极制定能源目标、指标提供方向和框架。 总经理： 二〇一七年十一月二十八日 第 5 页共5 页
XXXXXX有限公司 能源计量管理手册 编制：能源计量管理办A版本：版 受控状态：审核： 批准：持有者编号： 20月82013 年日发布日期： 年2013 实施日期日21月8
目录 1.总则 (1) 2.企业概况 (2) 3.组织与管理 (4) 4.能源计量管理机构任命 (5) 5.能源计量目标 (9) 6.能源计量管理制度 (11) 7.计量采购与领用 (17) 8.计量器具的评估方案 (19) 9.计量器具档案管理制度 (20) 10.计量检测设备证书、标记、封印管理制度 (21) 11.计量检测、标定与校准 (24) 12.能源节能管理与考核 (28) 13.计量检测仪表的分级管理制度 (29) 14.不合格计量检测设备管理制度 (31)
文件编号 Q/GL-JLG.01.01 有限公司XXXX1/0 /修订次版次能源计量管理手册1 次页 1.总则 1.1为加强公司能源计量管理，提升公司经营管理水平，降低能源消耗，提高公司经济效益，根据《中华人民共和国计量法》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》等国家及地方计量法律、法规，特制定本制度。 1.2能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，能源计量管理工作的指导思想是：以能源计量数据管理为中心,以计量器具管理为基础，确保所采集数据的真实、完整、准确和连续。企业通过实行能源定量化管理，实现能耗有数据、生产工序和产品能耗定额有依据、考核用能有标准，从而为节能、降耗、减排的工作开展提供可靠依据和良好基础。 1.3企业用能实行全面计量，各种能源（包括一次能源、二次能源）和载能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。
目录 1.0 公司简介 (3) 2.0 管理者代表任命书 (3) 3.0手册说明 (4) 4.1 能源计量管理总则 (5) 4.2 能源计量管理组织机构与职责 (7) 4.4 能源计量管理方针及目标 (10) 5.人力资源控制程序 (11) 6 能源计量设备控制程序 (13) 7 能源计量数据管理程序 (17) 8 内部审查控制程序 (21) 8.6 改进控制程序 (25) 8.7 管理评审控制程序 (28)
颁布令 xxxxxxxxxxxx公司依据JJF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》编制完成了《能源计量管理手册》第A版/0次版本，阐述了公司的能源计量的目标，并对公司能源计量控制的程序规定了具体要求，是公司能源计量管理的纲领性和指导性文件，也是公司实施和持续改进能源计量管理的准则，公司各部门人员在各自工作中应认真学习，并遵照规定予以实施。 现将《能源计量管理手册》正式予以颁布，同时自2014年11月1日在公司内正式实施运行。 总经理： 日期：2014年11月1日
1.0 公司简介 2.0 管理者代表任命书 为在公司内部有效贯彻执行JJF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》以及GB 17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》，加强对能源计量管理的领导，特任命为公司能源计量管理的管理者代表，即能源计量管理分管负责人。其除依旧行使原有的部门岗位职责外，同时还应做到以下管理者代表的职责： 1) 确保按本规范要求，建立、实施能源计量管理制度； 2) 组织对能源计量工作实施情况进行自查； 3) 提出改进能源计量工作的建议。 管理者代表应认真完成以上职责，对公司建立、实施能源计量管理负主要责任。
能效管理系统 绿色建筑能效管理系统，又称能源控制与管理系统，系统应用技术，对绿色建筑内各用能系统的能耗信息予以采集、显示、分析、诊断、维护、控制及优化管理，通过资源整合形成具有实时性、全局性和系统性的能效综合职能管理功能的系统。 定义 能效管理系统是一个涵盖面很广的综合性系统，涉及建筑智能化、工业自动化、数据采集分析等多个技术领域。能效管理系统实施的最终目的就是通过智能化系统集成来实现对既有系统的能源消耗进行节约与改善。 它是以绿色建筑内各用能设施基本运行为基础条件，依据各类机电设备运行中所采集的反映其能源传输、变换与消耗的特征，采用能效控制策略实现能源最优化，是最经济的专家管理决策系统，可实现“管理节能”和“绿色用能”。 内容 HOOLOE能效管理系统包含三个子系统：即能耗分项计量、控制与管理系统（也有很多专家和生产厂家称为能源综合管理系统）和节能控制系统以及各类传感器在线监测系统。其中能耗分项计量、控制与管理系统包括：变配电、中央空调、控制与管理系统、三表（水、电、气三表集抄）计量监控系统等，节能控制系统包括：智能照明节能控制系统、中央空调节能控制系统、电梯系统等。具体内容见下图： 理念 能效综合管理平台核心理念在于：一个中心、两个基本点：一个中心，即“能效受控”,在不影响建筑舒适性的前提下，降低能源消耗，提升能源使用效率；两个基本点是“能耗可视化”和“寻找最优能效控制方案”,“能耗可视化”通过采集各类能耗信息、通过多种发布手段（网络、大屏幕展示厅、展板等），使得能源消耗的任何异常（绿色（能耗正常）、黄色（能耗预警）、红色（能耗超标）等）实时显示于人们面前，促使全员（集团领导各部门领导、普通用能人员、设备维护人员）参与用能管理；“能效控制方案”,是指通过采集和监控建筑中⒈各类用能系统（配电、照明、暖通空调、电梯、给排水、新能源系统等）整体的实际运行状态，找出关键耗能点和异常耗能点，提出成熟的、可靠的、实际的“能效控制方案”，进行远程控制和管理，并不断结合实际采集数据，对之前“能效控制方案”进行微调，最终寻找到符合实际状况的、适应四季变化的、满足物业管理要求的、专业权威的“最优能效控制方案”，从整体上降低建筑能耗，保证建筑在节能绿色的状态下运行. 应用 建筑能效管理系统就好比建筑的医生和护士，通过对主要用能设施、设备进行能耗分项计量，包括电量、水量、气量、冷量、暖量等，为建筑诊断病情。对