当前位置:文档之家› 企业干部岗位竞聘书4篇

企业干部岗位竞聘书4篇

企业干部岗位竞聘书4篇
企业干部岗位竞聘书4篇

企业干部岗位竞聘书4篇

Job competition letter for enterprise cadres 编订:JinTai College

企业干部岗位竞聘书4篇

前言:聘书是用于聘请某些有专业特长或名望权威的人完成某项任务或担任某种职务时的书信文体书。本文档根据聘书内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1:企业干部岗位竞聘书

2、篇章2:企业干部岗位竞聘书

3、篇章3:企业干部岗位竞聘书

4、篇章4:企业干部岗位竞聘书

竞聘机会不是每次都有,所以把握好机会,这是成功的基本要求。本文是最新企业干部岗位竞聘书。

篇章1:企业干部岗位竞聘书

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先,我要感谢各位领导和同事的信任和支持,让我有

机会站在这里展示自我,因为我市决定市委办公室的科级干部要竞争上岗,是推行干部人事制度改革、加强干部队伍建设的重要举措。今天,我本着提高自己、锻炼自己的宗旨,站在这里,进行竞争上岗的演讲,希望能得到大家的支持。

我参加的是市信息办正科级秘书岗位的竞争,主要是基

于以下三个方面的考虑:

一是具有较为扎实的专业知识。自己先后在市、县信息

办工作,有着从事信息化工作的经验和搞好信息化建设的强烈愿望,比较熟悉基层信息化工作实践,也有一定的信息化理论知识。特别是调入市信息办以来,坚持不懈地加强对信息化理论知识的学习,努力促进自己从重技术学习向重理论学习转变、从重实践操作向重提出思路转变。同时,在参加全市第一期信息化骨干培训班的基础上,坚持不断地学习计算机和网络相关知识,并注意在工作实践提高了自己的信息技术水平。

二是具有较强的工作能力。工作以来,自己经过多个岗

位的实践锻炼,培养了自己办文、办会、办事及综合协调等多个方面的能力。先后从事过调研、文秘、督查及信息化等工作,都取得了一定的成绩,曾被评为全国固定观察点系统优秀调查员、全市党委系统督查工作先进个人,撰写的调研文章曾在省

级刊物上予以刊登。特别是在市委办公室一年多的工作实践,自己不断加强与县(区)、部门信息化工作人员的协调沟通,相互之间建立了良好的工作关系,也显著地提高了自己的综合协调能力。

三是具有较高的综合素质。在日常生活和工作中,自己

注意不断加强个人修养和党性修养,踏实干事,诚实待人,多年的办公室工作经历,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,默默无闻、兢兢业业的敬业精神,与人为善、乐于助人的协作意识。这些正是团结同志、做好工作的基础。

如果这次竞争成功,我将在“深、实、严、新”四个字

上下工夫,努力做到“学习求深、作风求实、自律求严、工作求新”。

1、学习上求深。我将把学习当作提高工作能力的有效途径,向书本学、向领导学、向同事学,以学习促进步,以学习促提高。一方面,加强政治理论学习,改造自己的世界观、人生观和价值观,不断提高自己的党性修养。另一方面,认真学习文秘知识、信息化理论等业务知识,积极总结和探索信息化工作规律,全面把握信息化发展方向。

2、作风上求实。堂堂正正做人,老老实实做事一直是我

人生的座右铭。作为市委办公室的工作人员,我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神,不断提高和改进自己的思想作风、生活作风和工作作风,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效。

3、自律上求严。继续坚持严以律己,诚实待人,工作上

积极主动,成绩面前不争先,困难面前不退缩,坚持大处着眼,小处着手,在小事上见精神,在细节上下功夫,无论事情大小,都以极其认真负责的态度,保质保量地完成任务。

4、工作上求新。信息化工作是一项全新的事业,当前已

成为覆盖现代化建设全局的战略举措,但没有现成的模式可以借鉴,没有固定的发展思路可以遵循。因此,我将与同事们一起,把信息化发展趋势与我市实际结合起来,不断创新信息化工作思路,努力推动我市信息化工作再上新台阶。

尊敬的各位领导、各位同事,竞争上岗,无论失败,我

将以此为契机,寻找差距,加强学习,弥补不足,一如既往地勤奋工作。

谢谢大家!

篇章2:企业干部岗位竞聘书【按住Ctrl键点此返回目录】

各位领导、你们好!

站在这个讲台我的心情十分激动,首先说一声感谢领导,多年来对我工作的理解和支持,并给我这次竞聘上岗的机会。

我叫××,××岁,(……工作总结)。我竞聘工会办公室岗位的理由是:

一、我有较高的政策理论水平。要想做好工会工作,首先必须提高自身的政治理论水平和职业道德素质。多年来,我注重学习党的路线、方针、政策和“三个代表”重要思想。特别是学习新《工会法》,自己感觉到必须用发展的,辩证的思想,审视工会基层组织建设出现的新情况,新问题,以改革开放的新观点、新思路,加大基层工会组织建设的力度,才能适应教育改革和经济基础变革的要求。

二、我有丰富的工会工作经验。我是从××年开始始终从事工会干事工作,××年来,在校党政领导和工会主席的直接领导下,工作上,锻炼了自己,业务上熟练了自己。开展工作,首先以身作则,精益求精,调动和发挥他们的积极性和创造性,想群众之所想,急群众之所急,为他们多办好事,多办实事,做他们的知心朋友。在工会组织的关怀培养下,我成长为一名成熟的工会工作者。

三、我有很强的工会工作能力和管理水平。多年来为了开展好工会工作,尽职尽责,建立健全工会的各项规章制度,组织教职工开展活动。

1、组织校内职工开展丰富多彩的活动,从此丰富了他们的文化娱乐生活,促进学校各项工作的顺利进行。

2、协调上级工会,落实各项工作和任务,建立了友好的工作往来,使我校工会得到了上级领导部门的认可。

3、为学校争得了荣誉。

(……所获得的荣誉)。

四、如果我能够竞聘上岗,对今后的工会办会室工作有以下设想:

1、提高自身素质,当好主席参谋。根据南北校区相近处室情况,整顿工会小组,以便开展工作,加强学习贯彻新的《工会法》以及《劳动法》、《教师法》有机地结合起来,通过组织职工答题,座谈、讨论等形式了解和掌握新《工会法》的精神实质,从中受到教育和鼓舞,依法维护教职工的合法权义和整体利益。

2、搞好调查研究,了解职工的重点,难点问题。深入实际,调查研究,解决他们的疾苦,充分发挥他们的积极性和主人翁作用。创造良好的工作环境和文化氛围。

3、加强制度建设。以领导放心,职工满意为工作标准,

及时收缴会费。管好、用好活动经费,保证准确无误,把工会工作制度化,规范化,科学化顺利进行。

4、研究新时期工会工作的新特点,新规律。把新《工会法》的实质贯穿在提高职工群众的思想政治工作中来,把我校工会工作再上一个新的台阶。

如果我不能竞聘上岗,我一定与平静的心态对待自己,

对待工作,不灰心,不气馁,一如既往,听从领导,服从安排,不管工作岗位发生什么样的变化,我都无怨无悔,继续努力工作,完善自我,全身心的投入到工作中去,为学校的生存和发展做出应有的贡献。

谢谢大家

篇章3:企业干部岗位竞聘书【按住Ctrl键点此返回目录】尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!非常感谢市局党组给我提供了这次公平竞争、交

流学习和展示自我的机会,也感谢各位同事对我的信任和支持,很荣幸能参加今天正科级岗位干部的竞聘。

我叫**,。。。个人简历。。。。多年的工作和进取,

我开阔了眼界,提高了能力,积丰富了经验,而这些都有利于我尽快进入新角色,适应新工作。

古人云:“天生我材必有用”。根据对自身条件的客观

分析,我认为自己具有以下四个方面的任职优势。

一、有较好的道德修养。在日常生活和工作中,我喜欢

学习,注重在学习不断加强个人修养和政治修养,逐步提高政治水平。在政治纪律上,我对自己要求严格,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做,保持了一名工商人的良好形象。

二、事业责任心强。上级交给的任务不折不扣完成,不

怕困难,对工商户服务周到且不失原则。做到不怕辛苦,毫无怨言地加班加点工作。对领导安排的工作认真完成,从不计个人得失。

三、具有胜任工作的能力和本领。长期在基层工作,从

事经济违法案件的查处工作,对执法办案的流程了如指掌。

四、极具亲和力。我为人低调,正直,工作多年来,都

能与同事友好相处,与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

五、具有对全面工作的驾驭能力。多年的工作实践,我

的政策水平不断提高,业务技能日趋成熟,协调能力逐渐增强,管理经验更为丰富。我学会了运用“十个手指弹钢琴”的领导方法,注意掌握轻重缓急。能做到遇事不惊,处置不慌,果敢处理。

各位领导、各位评委,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深懂得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将全力以赴,围绕目前我局的工作重点,结合自身实际,做到以下几点:

一、刻苦学习,提高理论水平。认真贯彻党的xx届五中

全会精神,以“三个代表”重要思想和科学发展观为根本,认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新观念,强化大局意识,增强责任感和使命感,进一步提高政治敏锐性和鉴别力。

二、勤奋实干,率先垂范。科级干部不仅是一个职务,

更是一种责任。这就要求我们要敢于负责,善于负责;要加强

学习,提升技能;要以身作则,不仅想的要比别人多,而且干

的要比别人多,勇于吃苦奉献,带头加班加点,高标准完成分管的各项工作。

三、团结协作,锐意进取。在工作中,既要发扬以往好

的工作作风和传统,兢兢业业,踏踏实实,又要注重在工作实践中摸索经验,探索路子,根据领导的思想,超前思考,站在全局的高度上谋划预案。要坚持以诚待人,以信处事,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境,提高凝聚力,创造性地开展各项工作。

四、增强队伍争先创优的竞争能力。发挥机关科室的带

头作用,切实增强对创新工作的执行力,当好局党组的参谋助手。加强制度创新,突出以项目管理抓为手的创新创优活动,建立健全的整合、推进、督查、考核和激励机制。

各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述

我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对工商事业的执著和热爱。假如我竞聘成功,我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以开封市工商局的发展为自己终身的奋斗目标!

我的演讲结束。谢谢大家!

篇章4:企业干部岗位竞聘书【按住Ctrl键点此返回目录】尊敬的各位领导、各位评委,大家好!20xx年的春天,是地区医院真正意义上的春天,因为:我们的门诊大楼,更加亮丽了,我们的病房大楼,换上新装了,我们的《医苑采风》创刊了,我们的院歌,唱响了!唱响的,是院歌激昂的旋律,沉

醉的,是地区医院千余名干部职工的心......

今天,副科级竞聘的序幕已经拉开,恰逢医院盛世,我

坚定的走上竞聘的舞台,是希望能够发挥自己的特长,为医院的建设更添一份光彩。我是中医科护士长池静荷,35岁,本

科学历,主管护师职称。我竞聘的职位是:副科级干部。下面,我首先向大家汇报一下我的工作经历:

96年参加工作,是医院的第一名护理大专生,97年经历

了争创“三甲”医院的历练,99年被派往北医大一附院进修

学习,20xx年被破格提拔为护理部干事。20xx年,担任神经

内科副护士长, 20xx年开始独当一面,担任中医科护士长至今。

竞聘副科级干部,我有五大优势:

优势之一:有能力。参加工作14年来,无论是做护士、

做干事,还是做护士长,我都能够把工作完成的非常出色。

在神经内科工作期间,我的吸痰技术,曾经受到北京会

诊专家的高度赞扬,并且使一位脑炎患者免受“气管切开”之苦。

任护理部干事期间,在护理部主任的指导下,制定了医

院“内科、外科健康教育宣教单、出院指导单,”这套表格兼具科学性、实用性,便于护士书写和护士长考核,符合省厅历年检查要求,因此,在我院沿用至今。

任神经内科副护士长期间,负责东病区的筹建和管理工作,一个病区的从无到有,倾注了我作为护士长的大量心血和汗水,也使我的组织协调能力,得到了全面的锻炼和提高。当时,神经内科是继ICU之后,第二个拥有多参数监护仪的科室,在大家都对它感到陌生时,我充分发挥英语基础好的优势,很快熟悉了全英文操作的监护仪管理系统,能熟练解决常见故障,不必每次出问题都等器械科来修,保证了仪器的正常连续使用。

任中医科护士长期间,注重打造有中医特色的护理团队,提高护士人文素质,中医科的护理文化特色,是大家公认的。在我院护理部开展的“四规范、三沟通、两关爱”活动中,中

医科曾荣获“两关爱”项目奖。大家都知道,09年的行风评议检查,我们医院排名较08年前进了两个位次,在此我可以自豪的告诉大家:这里面,有我们中医科付出的一份努力;迎检当天,由质管科老师陪同的参检专家,对我们中医科的健康教育和护理服务,给与了高度评价。

竞聘科级干部演讲稿:优势之二:有特长。

代表医院参赛取得的荣誉:

1999年,市直卫生系统演讲比赛二等奖;

1999年,地区医院“天使素描”演讲比赛一等奖;

20xx年,市民言行规范知识竞赛三等奖;

20xx年,灯塔路办事处,文明市民演讲比赛三等奖。

文字创作方面取得的成绩和发表过的文章:

20xx年,院歌征集活动三等奖,参赛作品发表在《医苑采风》创刊号上; 20xx年,散文诗《20xx,扬帆远航》-----致奋进中的地区医院,作为配乐诗朗诵搬上舞台,代表内科支部参加医院迎新春文艺汇演,深受好评。20xx年第一期院刊上,发表文章《住在走廊的病人》,文笔流畅,于细微之处见真情,深受大家喜爱。后来这篇文章发表在20xx年第三期

《当代护士》综合版上。之前也曾在《当代护士》上发表过两篇散文。

优势之三:有组织协调和管理方面的经验:我先后担任

护理部干事、副护士长、护士长,所到之处,都能够很好的配合主任开展工作,深得主任赞誉。特别是任中医科护士长以来,和新老主任都配合默契,增强了科室的凝聚力,目前,呈现在大家眼前的,是一个朝气蓬勃、蒸蒸日上的中医科。

优势之四:有较强的创新精神。护理部主任曾经这样评

价我:你是一个聪明、有才智,有创新精神、不落俗套的好护士长。

优势之五:有极高的工作热情,和强烈的责任感。这一点,科室的领导和同事最为清楚。他们对我的评价是:为人正直热情,对工作极端负责;思想新锐,精力充沛,富感染力和

号召力。

正是因为有了大家的支持和鼓励,才有了我今天一展风采、一试身手的决心和信心。

如果竞聘成功,我的努力方向是:

首先,给自己一个准确的定位;副科级干部是医院的中层,主任的助手,也是联系领导和群众的桥梁。要能够及时的下情

岗位竞聘报告范文

岗位竞聘报告范文 岗位竞聘报告范文篇一 各位领导、同志们: 大家好!非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。 我是xx年参加工作,xx年之前主要从事商业管理和行政管理工作,xx年xx月加入了北站房地产开发公司,开始了我从事物业管理的职业生涯。可以说三年来的物业管理工作使我对物业管理这一新兴行业有了一个全面的掌握和认识,并结合我学习的MBA专业对管理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。 目前沈阳物业管理公司350余家,除原来房管部门翻牌59家,其余290家都是专业的物业管理公司,加上入世后,合资、独资的外国物业管理机构也会竞相涌入国内市场,今年开始中海物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和沈阳的一些楼盘接洽,可以说明年的市场竞争将更加激烈。

学管理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把40多万人裁减到20多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。鹿说:狮子对我是的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。 在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌! 品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面: 一、优质的管理服务是品牌的基础。

项目经理岗位竞聘书

项目经理岗位竞聘书 尊敬的各位领导: 我参加的岗位是项目经理。首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,XX年参加工作,专科学历(xx学院工民建专业毕业),中共团员。工作简历如下:XX 年7月参加工作,担任技术员职务,XX年8月~XX年12月参加xx工程建设,担任技 术员。XX年~XX年在xx二公司工程管理部担任施工管理员。XX年6月在xxxx担任工 程组组长,目前在xxx分公司工程管理部担任施工管理员工作。 项目经理主持项目经理部全面工作;对项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工 程技术质量负全面责任;对副职工作进行协调指导;做好与建设单位、监理等单位配合工作; 定期召集或委托召集项目班子会,对项目成本、工程进度、工程质量等重点工作研究决定;履行总包责任,对所施工工程全面监督管理,协调分包单位之间的关系。 经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼,参与了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理,使自己各方面素质得以提高。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在施工管理中完善自己。我深知项目部项目经理的工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为公司领导当好士兵,二是为全行事务,当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局;服从领导,当好助手。我也深知,项目部的工作非常辛苦,正如社会流传的那样:在项目部工作的同志就像老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。 如果我竞聘成功,我的工作思路是: 如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;通过风险抵押金的方式,来调动项目部人员的成本、安全、质量、工期意识,使项目部人员有主人翁的意识。 如果我竞聘成功,我的工作目标是:实现重大安全安全事故为零、质量目标达到业主满意、成本目标保证上缴利润同时创造更高的效益。 保证成本目标措施:通过系统的项目成本管理(详细的成本预测、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核)和风险预测(管理风险、质量风险、安全风险、施工工期风险、 施工技术风险),并根据各专业组的职能进行成本目标分解,各自负责成本目标的实现,

事业单位岗位设置竞聘方案

XXXXXXXXX单位岗位设置岗位竞聘方案 根据文件要求,并结合岗位设置总体要求,现将岗位竞聘方案公布如下: 一、组织领导 为切实做好我单位的岗位设置实施工作,成立XXXXXXX 聘用领导小组,负责本所岗位设置实施工作,其人员组成如下: 组长: 副组长: 组员:以及2名职工代表。 二、岗位设置具体实施方法步骤 所有岗位均实行聘任制,采用竞聘上岗或民主推荐的方式,由岗位聘用小组负责各岗位的考核评议及推荐,经所领导班子集体研究,公示无异议后,进行聘用并签订聘用合同。 1、岗位聘用的基本程序: ①公布岗位,内容包括:岗位名称及所属系列、等级、职责、任职条件等; ②应聘人员提出申请并填写《岗位聘用审核表》; ③岗位聘用小组对申请人进行资格审查;

④岗位聘用小组对应聘人员进行评议投票,获三分之二(含)以上组员赞成票的,可推荐为拟聘人选; ⑤所长办公会议研究确定拟聘人员; ⑥对拟聘人员进行公示,公示期一般为3天; ⑦聘用。与被聘人员签订聘用合同或聘用合同变更书。 2、聘用排序依据 (1)管理岗位 ①主管部门聘任领导职务的人员 ②按任职时间先后顺序聘用;任职时间相同,按参加工作时间先后顺序聘用;以上条件相同,根据本单位实际,优先聘用在不需有专业技术要求岗位任职的人员;如不在本岗位时间超过半年以上的经办公会研究予以低聘或不予聘任。 (2)专业技术岗位 ①有突出贡献的优先聘用,聘用条件为被评为省、局级学术技术带头人及学术技术骨干。 ②同等条件下,按照取得资格后聘用时间的先后顺序聘用;资格聘用时间相同时,按照技术职务资格取得时间的先后顺序聘用;技术职务资格取得时间相同时,按照参加工作

企划部竞聘演讲稿

企划部竞聘演讲稿 篇一:企划部主管竞聘演讲稿 策划部经理岗位竟聘方案 尊敬的各位领导、各位评委、各位员工: 大家好!非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。 在三森工作已经半年有余,让我感受最深的是我真的学会了三件事,暨做人、做事、做局。策划部是一个职能比较特殊的部门,是整个公司的喉舌,是联系群众的桥梁和纽带,是精神文明建设的排头兵和方向舵。说实话我的工作资历并不是很深,我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起,我现在具备这个条件。下面阐述我今天的演讲议题: 一、没有执行力那有竞争力(执行的问题) 之我见,一个企业除了高层领导也(就是决策者),他们的思维才能影响整个公司,相反公司的各职能部门充当的都是一个执行的角色。现在的企业忽略最重要议题就是执行,为什么这么说,许多人认为执行属于细节事物的层次,不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误,相反的,执行是领导人最重要的工作。企业竞争对手之间要分出高下,关键往往在于执行力。执行才是今天企业界所忽略最重大的问题,

欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。执行过程当中,一切都 会变的明确起来,你会更看清楚产业界的全貌,执行也是企业变化或转形最有效的方法,比企业文化或经营哲学都管用。 执行力的重要性归纳为以下几点: 1、每当公司未能达成目标,最长见的就是执行长的策略出了问题。 然而,策略失败的原因大多是因为执行力,而不是因为策略本身。(健博士案例) 2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见,但是有一道鸿沟却无人察觉, 那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标能力之间的落差。 3、少了执行突破性思考没有用,学习不会带来价值,员工无法达成 延展性目标,革命也会半途而费。 4、如果不知道如何执行,领导人的努力注定会事半功倍。 5、不为衡量组织的执行力,就不可能规划出象样的策略。 二、现在的企业遭遇:

岗位竞聘书范文(共8篇)

篇一:岗位竞聘书范文 岗位竞聘书、竞聘演讲范文 各位领导,各位同事: 大家好! 我叫xx,今年37岁,大专学历,现在xx公司xx部做xx岗位工作。 首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。 在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xx年8月,我毕业于xxxx学校,分配到xx公司,从事xx岗位工作。95年3月,到xx总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。2000年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。2006年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。2008年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。 我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。 不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。 如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作:演讲来源:汤梦娟 [点击放大] 一、坚持严以律己,努力做好表率 1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。 2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。 二、认真履行职责,努力做好行政管理工作 综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。 1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。 2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。 3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。 4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。 三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用 综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。

工程部经理竞聘演讲稿

工程部经理竞聘演讲稿 工程部经理竞聘演讲稿— 各位领导、大家好! 首先,感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。 1989年毕业于山西长治市中央农业广播学校;用电管理系。 XX年11月-----XX年2月济南(鲁能烧鹅仔)大酒店工程部副经理 XX年3月----XX年6月海口(东北王)大酒店工程部经理 XX年7月----XX年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理 我是一个多功能维修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在寻找着我的伯乐。 我今天演讲的主要内容分两个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作---鞠躬尽瘁。 从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为企业工程部的发展做出应有的贡献。

众所周知,尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,并且不断走向规范、走向成熟,贡献自己的光和热。 第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来,我积累了各种资料和经验,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑: 一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出?特别能战斗、特别能奉献?的爱岗敬业的良好品质。 二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参加了家电、电工、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作,我又应工作需要,学习了管理、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作掌握了计算机一部分技术; 三、我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题

事业单位岗位竞聘方案1

新联小学2012年岗位竞聘方案 为深化事业单位人事制度改革,根据上级有关文件精神及有关政策规定,结合本单位的实际情况,制定新联小学岗位竞聘方案。 一、开展竞聘上岗的指导思想和原则 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,按照岗位设置科学、运行管理规范、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作积极性。坚持党管干部、党管人才的原则;坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则;坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。 二、组织机构 2012年5月岗位续聘工作启动后,为确保岗位设置管理工作顺利进行,决定成立相关工作领导小组,人员组成如下: 组长:王文友 成员:黄凤武、吴尚香、杨永春 三、竞聘上岗条件 1、遵守宪法和法律,具有良好的品德;岗位所需的专业能力和技术条件;适应岗位要求的身体条件;试用期满年度考核为合格以上等次。

2、专业技术岗位竞聘上岗条件:专业技术高、中、初级岗位内部不同等级岗位任职条件,按《贵州省高级专业技术岗位基本任职条件指导意见》、《贵州省事业单位中、初级专业技术岗位基本任职条件指导意见》执行。 3、所聘教师必须取得相关专业技术职务资格。 4、必须有教师资格证。 5、普通话以达标为准按(黔教语发[2007]243号)执行,需出示证书原件。 6、聘任中级专业技术职务须计算机3科合格,并出示计算机合格证原件。 7、论文(任现职以来)。 (1)、在国家级专业期刊上发表过与教育教学工作密切相关的具有较高水平的论文;(3分) (2)、在省(部)级专业期刊上发表过与教育教学工作密切相关的具有较高水平的论文;(2分) (3)、在州(局)级专业期刊上发表过与教育教学工作密切相关的具有较高水平的论文;(1.5分) (4)、在市(局)级专业期刊上发表过与教育教学工作密切相关的具有较高水平的论文;(1分) (5)、在各级专业学术会议上发表过与教育教学工作密切相关的具有

策划部经理岗位竞聘书(doc 6页)

岗位竞聘书 尊敬的公司领导: 非常感谢公司能够给予所有员工这样一次公开竞聘的机会。在这里,我正式提出书面申请竞聘策划部主管一职。并会在规定的时间及地点进行口头陈述。 这份竞聘书共分以下三个部分。 1、个人竞聘理由陈述 2、个人竞聘优势及工作特点陈述 3、对于策划部工作的认识及工作主张陈述 一、个人竞聘理由陈述 1、个人兴趣与志向 自始至终,我个人对于营销策划都有着浓厚的兴趣。所以上大学,才会选择营销策划这个专业。我一直认为,把工作与个人兴趣结合起来,才能生活的开心工作的愉快。 2、自我挑战与升华职业技能 当初选择现代通信,一方面是因为手机行业完全自由竞争与瞬息万变的市场环境,另一方面是由于现代通信较为领先的市场策划能力与营销理念。抱着自我挑战与升华职业技能的想法走进这激烈的竞争环境,是想看看,自己到底能在这样残酷的环境中存活多

久,磨练自我的意志,增强自我应对市场变化的能力。结果这一学,就学了将近3年。自我感觉,无论是自己专业理论与实践活动相结合的能力还是性格坚毅程度与为人处世的磨练方面都有了长足的进步。在这里非常希望能够借助公司所给予的这次宝贵的机会,迈进新的层次,升华自我,培养更高一层次的职业技能与素养。 3、个人职业生涯规划需要 每个人都应该有自己的个人职业生涯规划。现代通信是一个年轻的企业,拥有众多年轻的管理人员,每一个人都是我学习的榜样。他们都是在年轻的时候就逐步获得了个人价值的体现。来到现代通信转眼就将3年的时间,我也逐渐从刚刚毕业的24岁大学生,迈进了27岁的门槛。男人30而立,我希望能够用剩下的3年多的时间,将自己的能力与职业素养提升到一个新的层次,使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30岁之后能够真正的做到30而立。所以说,此次的竞聘是个人职业生涯规划的需要。 一、个人竞聘优势及自我特点陈述 (一)、个人特点 概括个人在工作上的特点可以分为以下五个方面。 1、个人头脑比较灵活,能够根据具体的情况作出相应对策。 2、具有一定的理论基础,可以使个人对问题的看法站在一个比较高的层 次。 3、善于学习、思考、分析。 4、善于做计划、规划。 5、知识储备比较全面。 (二)、个人竞聘优势陈述 1、对工作环境与流程比较熟悉 在策划部直接工作时间达到一年半,期间经历了许多策划部的重大活动与决策。黄金风暴——八年庆典——解放战争——VIP俱乐部的成立等等。对于策划部的工作环境与工作流程非常熟悉。可以省去熟悉环境与流程的工作时间。同时了解策划部各个工作岗位的工作内容,便于及时针对各岗位工作中的问题制定出整改意见。 2、专业知识 大学四年就读市场营销策划,受过比较系统的策划理论训练。能够从更专业的角度看待市场营销状况。借助比较合适的数学模型把握广告媒体投放量与比率的问题。获得国家管理学学士学位,具有丰富的管理理论知识,理论结合实践,能够及时的在管理工作

企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇

企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇 写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识,要围绕着竞聘岗位写文章,对岗位认识理解的层次不同,标准、起点不同,那么演讲稿的质量则不同。下面是5篇关于企业管理岗位竞聘演讲稿的范文,希望大家喜欢! 企业管理岗位竞聘演讲稿一 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先,感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台,使我有幸参与今天的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。 我叫某某某,现年某某某岁,某某某学历,某某某某某年从某某某某某某学校毕业分配到某某某某工作,某某某某年至某某某某年期间某某某某。 我竞聘的职位是协助村级财务管理,我竞聘的信心来源于以下三个方面: 一、本人思想进步,政治坚定。参加工作以来,我服从党的领导,听从组织安排,努力学习和贯彻党的路线方针、政策,能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。 二、本人虚心学习,精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性,同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进,众多强农惠农政策的出台,需要我们不断加强学习,努力创新工作方法,才能适应新时期农村工作的需要。这

些年来,我从来不曾放松自己的学习,以空杯的心态不断汲取新知识,虚心向领导和同事学习,力求在政策上全面理解,业务上精益求精。在政策执行方面,我能在工作中较好的执行党在农的各项政策,切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面,我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。 年重回农经岗位后,通过全站一年多的努力,我镇。。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账,实现了电算化处理,有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定,。。。年我站被。。。评为先进单位,我本人被评为先进农经工作个人。 三、本人敢于担当,注重团结。对于领导安排布置的每一项工作,我都能坚定不移的加以执行,绝不搞阳奉阴违,敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技,在工作中我常怀感恩之心,注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做好每一份工作。 村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益,另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作,根据主管局的工作布署,结合我镇的实际情况,我有以下几点想法: 一、加强“双代管”工作,促进“三资”管理上台阶。要进一步规范村级资金、账务的“双代管”服务,深入开展农村集体财务的规范化建设,着力加强内部监督管理,规范代理服务工作流程,防止截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生;要着力推进农村集体“三资”制度化、规范化管理,建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制,保障农民对集体“三资”的使用、收益、分配的知情权、决策权、管理权和监督权。 二、开展审计和财务公开,促进基层组织党风廉政建设。要引导村级建立健

事业单位岗位竞聘(试行)办法

事业单位岗位竞聘(试行)办法 事业单位岗位竞聘(试行)办法 为规范xx事业单位岗位竞聘,建立和完善岗位设置管理制度,做好岗位评聘工作。根据《人事部、农业部<关于农业事业单位岗位设置管理的指导意见>的通知》(国人部发[2007]97号)、普洱市人事局、农业局《转发云南省人事厅、农业厅〈关于印发云南省农业事业单位岗位设置结构比例指导标准(试行)的通知〉的通知》(普人发[2009]131号)、《景东县委办、政府办关于印发〈景东彝族自治县事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(景办发[2009]43号)、、《景东彝族自治县农业局事业单位岗位设置管理实施意见》及《景东彝族自治县农业局事业单位岗位竞聘办法》的精神,按照德才兼备的用人标准,突出德、能、勤、绩的工作绩效,坚持公平、公正、透明、择优的聘用原则,制定***农工站事业单位岗位竞聘办法。 一、指导思想 坚持以科学发展观和构建社会主义和谐社会为指导,强化以人为本原则,进一步深化事业单位人事制度改革,完善事业单位岗位管理机制 ,加强农业科技人才队伍建设,优化人才结构,增强单位内部竞争激励机制,充分调动积极性和创造性,促进全镇农业持续、健康、快速发展。 二、竞聘对象 本单位在职的专业技术人员和工勤技能人员。

三、竞聘的基本条件 (一)遵守宪法和法律; (二)具有良好的品行; (三)岗位所需的专业、能力或技能条件; (四)适应岗位要求的身体条件。 四、竞聘应遵行的原则 (一)公开、公平、公正,竞争择优聘用原则; (二)科学合理设置岗位,能上能下的原则; (三)动态管理,打破论资排辈,终身聘用的原则; (四)坚持以考核为依据,重能力、重业绩的原则; (五)专业技术岗位不突破人事部门批准的结构比例数额的原则;(六)坚持以人为本的原则。 五、竞聘程序 (一)单位成立竞聘领导小组; (二)制定岗位实施方案; (三)单位公布人事部门批准核定的三类岗位的等级、数量; (四)应聘人申请。凡具有相应任职资格,拟参加竞聘的人员填写《岗位竞聘申请表》交所在单位; (五)资格审查。单位竞聘领导小组,对申请竞聘人员进行资格审查,并将符合竞聘条件的人员名单进行公示; (六)提出受聘人选。各单位根据竞聘的人员填写的《岗位竞聘申请表》进行综合评分,根据得分情况由高到低,提出受聘人选名单,报

市场部经理竞聘稿

市场部经理竞聘稿 市场部经理竞聘稿 各位领导: 大家好! 我参加竞聘的理由有三点: 第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。对于青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这 样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部 运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的 压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己 的全面发展。 第二点:我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。 首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。 其二,我对服装行业很感兴趣且思想活跃,可塑性很强。我能够很快地接受新事物,适应新环境。 其三、我信奉诚实的做人宗旨,提倡团结,遇事懂得及时征求他人意见,能够与同事一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战 斗团队。 第三点:我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和能力。 首先,从20xx年至今,我有近6年的服装市场的开拓和管理, 从休闲装到保暖内衣再到运动行业,积累起了比较丰富的产品知识 和谈判技巧。

其次,我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。 再次,我性格外向,具有一定的语言文字功底,且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与 人和谐共处。 这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,也是把它作为我事业启航的鸣笛。我相信有信心做好本职的工作,一是求实意识强,不论何时何地踏踏实实做事,老老实实做人,不会做有损于公司利益的事情;二是责任心强,任何事情都认真去做,一丝不苟;三是协调意识,与部门之间的工作沟通,确保工作 的及时完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够, 虽然每日有工作的计划和安排,但是细节方面的工作还有不到之处,我会在今后的工作中注意改正的。 最后,在我竞讲结束前想向领导阐述一点:假如我竞选为市场部经理,我要把所有的措施落实到实际工作中,并在工作中得到效果、产生效益,我相信我会把工作做的更好,请领导看我的实际工作。 谢谢大家! 几天来,我一直在衡量自己,回顾自己的经历,审视自己的能力。大专文凭,南京邮电学院毕业,7年的工作经验,助理工程师职称,中共党员。面对着众多对手,我明白,这将又是一次内含契机的挑战。像每一位广东移动的员工一样,我不断的经历并直面着许多的 挑战,6年前,刚毕业的的我满怀激情分配到了云浮移动公司从事 机务员工作,一年多艰苦而又充实的无线网优工作,巩固了我的业 务技能,成为云浮公司的“技术中坚骨干” 很快,我迎来了我的第一个转折性挑战,在公司第一次举办的公开职位竞聘上,我击败了学历、工龄都比我高许多的同事,获得了 综合部管理员的职务,负责公司的文秘及采购工作,由此,我也明 白一个道理:挑战就是机遇,要想获得更大的契机,就必须不断的 挑战自己!于是,一年后我又向自己发起了挑战:调到市场部从事 业务推广、营销策划等工作。通过一系列的促销活动,有效的遏制

岗位竞聘书范文.docx

岗位竞聘书范文 篇一:岗位竞聘书范文(共8篇) 篇一:岗位竞聘书范文 岗位竞聘书、竞聘演讲范文 各位领导,各位同事: 大家好! 我叫xx,今年37岁,大专学历,现在xx公司xx部做xx岗位工作。 首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。 在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xx年8月,我毕业于xxxx 学校,分配到xx公司,从事xx岗位工作。95年3月,到xx总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。2000年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。2006年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。2008年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。 我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。 不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。 如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作:演讲来源:汤梦娟

[点击放大] 一、坚持严以律己,努力做好表率 1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。 2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。 二、认真履行职责,努力做好行政管理工作 综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。 1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。 2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。 3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。 4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。 三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用 综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。 1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。 2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。

工程项目经理竞聘书范文

工程项目经理竞聘书范文 尊敬的各位领导: 我参加竞聘的岗位是项目经理。首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,XX年参加工作,专科学历(xx学院工民建专业毕业),中共团员。工作简历如下:XX年7月参加工作,担任技术员职务,XX年8月~XX 年12月参加xx工程建设,担任技术员。XX年~XX年在xx二公司工程管理部担任施工管理员。XX年6月在xxxx担任工程组组长,目前在xxx分公司工程管理部担任施工管理员工作。 项目经理主持项目经理部全面工作;对项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工程技术质量负全面责任;对副职工作进行协调指导;做好与建设单位、监理等单位配合工作;定期召集或委托召集项目班子会,对项目成本、工程进度、工程质量等重点工作研究决定;履行总包责任,对所施工工程全面监督管理,协调分包单位之间的关系。 经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼,参与了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理,使自己各方面素质得以提高。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在施工管理中完善自己。我深知项目部项目经理的工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为公司领导当好士兵,二是为全行事务,当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局;服从领导,当好助手。我也深知,项目部的工作非常辛苦,正如社会流传的那样:在项目部工作的同志就像老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。 如果我竞聘成功,我的工作思路是: 如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱

事业单位岗位竞聘申请书—范文

事业单位岗位竞聘申请书—范文 尊敬各位领导: 申请人:XXX;男;现年50岁;汉族;籍贯:吉林安图。我申请竞聘“体育教师”一职。本人于1983年参参工作。曾获得先进工作者优秀等等奖励,个人认为自身具备数学教学工作岗位的任职条件,而且相信自己能够胜任数学教学工作。 首先,我教学科已20几年年,在长期的数学教学实践中,我始终坚持认真钻研教学大纲(课程标准)和教材,深刻理解并把握数学教学工作的实质和基本要求,结合学生实际,精心设计和组织数学教学活动,管教管导,想方设法提高数学教学成绩。特别是对于后进学生,少批评多鼓励,及时帮助他们解决学习上的困难。 其次,在平时教学工作中,为了不断适应时代的发展需要,我认真学习有关教育教学理论,深刻反思自己的教育教学实践,不断总结自己在教育教学实践中的经验教训不断努力。 再次作为一名教师,能坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,在工作中能团结、关心、帮助同志,待人诚恳,平时严以律己,服从领导安排,不计较个人得失,吃苦在前,享乐在后,工作中做到“早来一点、多做一点、晚走一点”,能想学生所想,急学生所急,热情对待每一位学生,本着“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的原则展开教育、教学工作。我平时注意自己作为教师的形象,处处为人师表,在学生中享有较高的威信。 相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平,更好的为学生为教育事业贡献力量。 综上所述,本人符合竞聘条件,申请竞聘数学教师。 2009/11

中学高级教师竞聘申请书 申请人:MOU,女,大学专科学历,1979年7月参加工作,2008年7月评为中学数学高级教师。任教以来,有11篇论文在县、区、省级发表或获奖,曾被评为县级“优秀教师”,县级骨干教师。 教育,是我的理想,我的梦。使自己成为一个学习者、研究者、反思者、创造者,努力成为具有教育智慧的教师是我永远的追求。为此,我努力做到以下几点: 1、更新专业知识。 专业知识是教师专业成长的基础,为了不断更新自己的知识结构,扩大知识容量,利用寒暑假时间不断充电。我利用课余时间,超前熟悉实验教材,掌握教材的知识体系,准确把握教材重难点。自己的专业知识也因此得到更新与发展。 2、提高业务素质。 业务素质是教师专业成长的关键,自我发展计划和自我反思的整合是提高业务素质的基本途径。两年来,我通过拟定自我发展计划、读书、学习、自我反思等形式提高了业务素质。 “凡事预则立,不预则废。我始终坚信教育教学工作是创造性的、永远具有发展空间的工作。我把学校视为自己不断学习、发展的“磁场”。每期结合学校的工作思路拟定师德、师能、业绩三方面的自我发展计划。 (1)厚积薄发读书成为生活的一部分。 爱因斯坦说:“人的差异在于业余时间。”人的成功在于充分利用零星时间。两年来,我保证每天2小时的读书时间,并做到读书与摘抄、理解有效结合。在此期间,我读了苏霍姆林斯基的《给教师的一百条建议》、《多元智能理论》、《新教育之梦》、《基础教育改革通览》、《纲要解读》、《课程解读》、《探究学习概论》等五十多本有关教育理论的书籍和自费订阅的有关教育教学杂志 (2)推陈出新、反思成为生活的主旋律。 读书,使人聪明,使人明智。在读书过程中,去其糟粕,取其精华,联系实践,不断构建自己的知识结构。两年来,我努力做到“三个一”:每天写一篇教育随笔(或教学反思);每天收集一首古诗;每天摘抄一篇优秀文章。到现在为

副经理岗位竞聘书.doc

副经理岗位竞聘书 篇一:市场部副经理岗位竞聘书 尊敬的公司领导、各位同事们: 大家好!首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会,感谢公司各位领导和办公室几位主任对我的培养,感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报: 我今年===岁,200=年毕业于===学院,国际经贸专业,经济学学士学位。同年9月参加工作,先后在306讲解、市场策划、部门内勤、办公室秘书四个岗位工作过。今天我竞聘的岗位是市场部副经理。 市场部副经理岗位是一个专业性较强,极具挑战性和创新性的岗位,结合岗位特点,我认为我符合岗位要求。 1、具有一定的专业知识和工作热情。四年的专业知识学习,使我掌握了一定的营销知识并对营销工作产生了浓厚的兴趣。近两年的市场工作,又使我对所学知识进行了很好的实践。而且我平时注意对公司营销政策的学习,对公司营销方针和业务流程有一定的认识。加之,一年的文秘工作,使我具有了一定的文字功底,具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题能力。不足的是,我尚年轻,没有足够的工作经验。但正是因为年轻,我喜爱有挑战性的工作,接受新事物较快,可塑性较强。 2、为人坦诚、心态平和,容易赢得客户的好感与信任。在办公室工作,每天要面对很多繁琐的事务性工作和枯燥的文字材料,使我逐渐克服了心浮

气躁的缺点。同时在与各级领导、各部门及同事相处过程中,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎,因此我始终坚持团结不特立独行,尊重权威不妄自菲薄,遇事懂得及时与人沟通,具有较强的团队协作能力。 3、性格能动能静,动而不浮躁,静而不呆板。在306组和策划组的工作,我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作,这样的岗位性质,培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。而内勤、文秘岗位,要求我必须甘于奉献、认真负责,能够吃苦耐劳,使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位的巨大差异,极大地促进了我性格的形成,全面提升了我的综合素质。 当然,我也有很多缺点,例如工作有时情绪化、偶尔有惰性,粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等,我会在日后工作中努力克服,争取个人素养整体提升。 如果这次竞聘成功,我将竭尽所能、虚心请教,积极协助部门经理做好各项工作,具体想法如下: 1、积极发挥参谋和助手作用。副经理职责主要是协助经理工作。我愿全力配合经理,工作到位不越位,努力尽责不争功,特别是在核心问题上,处处尊重,维护经理的领导地位。在工作中,无论分管哪方面,都身先士卒,尽心尽力认真做好工作。 2、尽快适应岗位转换。如果有幸进入市场部工作,我将尽快转换角色,适应工作岗位,适应市场变化,尽快熟悉业务知识,强化营销技能,通过加强自身业务学习,努力锻炼准确把握市场行情能力,为部门经理提供合理建议。

行政岗位竞聘书范文

2020 行政岗位竞聘书范文Document Writing

行政岗位竞聘书范文 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 行政岗位竞聘书范文一 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!首先感谢公司给我们这次展示自我的平台,让我能有机会投身到自己喜欢的工作中。今天我要竞聘的岗位是行政专员,希望得到大家的支持和鼓励。 自我介绍 我是xx,20xx年毕业,xx学历,毕业后进入xxxx担任办公室文员,担任订购专员一职。 二、竞职优势 1、熟悉行政工作规程,具有丰富熟练的实践经验。在之前的工作中,知道了行政工作职责和必备的素质要求。 2、具有较为出色的工作能力,有强烈的工作责任心,做事细心有耐心,踏实干事工作严谨,有较强的组织协调能力、判断分析能力。拥有较为熟练的办公软件操作能力,灵活冷静的处理突发事件,抗压能力强。

3、做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当。目标感强,按照制定的计划完成工作。 4、年龄优势,家庭稳定,已为人母,更能稳定的积极的投入到工作中去,团队感强,待人诚恳,能宽容和谐地与同事共同工作。 三、就职打算 行政部门起到了上传下达,沟通协调的作用。我会根据实际情况统筹安排,提高办事效率和服务质量,自我约束自我规范,加强学习,勤奋工作,尽心尽力做好和创新办公室工作。继续保持原有工作中的热情,团结同事,加强配合,完善工作流程和办事规范,及时的完成领导交办的各项事务。 当然做好这份工作也绝非易事,自己还有管理经验不足,创新能力不强等欠缺,但我有信心和决心能干好这份工作,在工作中锻炼提高自己,改进自己。 最后,还是要感谢所有的领导和同事对我的关心和帮助,在今后的工作中,我会更加的努力,积极快乐的面对一切! 行政岗位竞聘书范文二 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!首先感谢公司给我们这次展示自我的平台,让我能有机会投身到自己喜欢的工作中。今天我要竞聘的岗位是行政专员,希望得到大家的支持和鼓励。 一、自我介绍 我是吴萱,合肥本地人,20xx年毕业,专科学历,毕业后进

工程项目经理竞聘书

项目经理竞聘申请书 尊敬的领导: 我申请参加竞聘公司的项目经理岗位。首先,我将个人的基本情况做一简单介绍:2004年参加工作,本科学历。现有资格:一级建造师、道桥专业中级职称(北京市人事局)、交通部造价工程师、交通部专业监理工程师、建设部测量验线员(北京市建委)。工作简历如下:************。 经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼,参与了道路、桥梁、各种专业管线工程等从开工到竣工的全过程管理,使自己各方面素质得以提高。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在施工管理中完善自己。我深知项目部项目经理的工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为公司领导当好士兵,二是为全行事务,当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局;服从领导,当好助手。我也深知,项目部的工作非常辛苦,正如社会流传的那样:在项目部工作的同志就像老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。 如果我竞聘成功,我的工作思路是: 1、如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;通过调动员

工的积极性,来调动项目部人员的成本、安全、质量、工期意识,使项目部人员有主人翁的意识。 2、实现重大安全安全事故为零、质量目标达到业主满意、在完成成本目标同时保证利润最大化。 3、通过系统的项目成本管理(详细的成本预测、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核)和风险预测(管理风险、质量风险、安全风险、施工工期风险、施工技术风险),并根据各专业进行成本目标分解,各自负责成本目标的实现,提前对工程项目可能存在的施工风险进行预控,把施工风险降低到最小。最终达到“企业是利润的中心,项目部是成本的中心”的目标。 4、根据合同工期编制总体进度计划,项目部围绕总体进度计划安排专业工作,每月各职能组根据月计划编制本专业重点工作安排,此项工作既是项目部工作开展的旗帜,也为公司上级部门提供了项目部专业工作内容,有利于公司上级部门给予检查指导。 5、继续坚持以预防为主,注重工人的安全教育和安全防护设施的检查,做好切实可行的应急预案措施,加强对劳务队伍的管理,健全安全管理制度,实现制度来约束劳务队伍。最终实现重大安全事故零的目标。 6、建立完整有效的质量管理体系,加强对各分包队伍的管理,通过推行先进的新技术,降低工程施工难度,组织制定可行的技术方案等措施实现质量目标的实现。 7、抓好项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工程技术质量等工作的同时做好与建设单位、监理等单位配合的工作;并协调好项目部全体成员之间的关系,通过积极宣传精神文明建设,传播企业文化知识,落实公司的改革制度及各项规章,与项目部全体人员共创美好的未来。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档