国家高技术产业化项目验收要求
一、验收程序
（一）企业向我委上报项目验收请示，并提交验收报告（以上材料纸制及电子版各一份）。
（二）我委根据项目验收报告内容及实地考察确认项目实施情况满足验收要求后，由我委向北京市发展改革委提交验收申请。
（三）北京市发展改革委对验收申请认可后，由北京市发展改革委组织验收会。
二、验收报告提纲及附件要求
（一）项目竣工报告
1、主要是对项目的整体情况进行总结。包括审批文号和预期投资、技术开发和实现产能等各项指标。
2、项目实际完成的总体情况：包括投资完成情况（分为固定资产投资、研发投入和其他投资）。
3.招标情况说明。
4、技术开发情况和市场推广情况。
5、各项指标以表格形式进行对比。
（二）技术总结报告
主要是对项目的技术开发、产品完善和专利申请等相关内容进行总结。
（三）产品推广示范和应用报告
主要是对产品的市场推广、实际使用情况进行总结。应提供典型用户的使用报告。
（四）经济和社会效益分析报告
主要是针对项目可行性研究报告中所提项目各项经济和社会效益目标进行总结。包括项目的产品收益、对相关产业的带动作用和对国民经济和社会发展的贡献情况。
（五）财务报告
主要对项目的资金筹措、使用情况，投资方向和具体金额（须附相关设备购置清单）等进行总结评价。此部分务必要数据准确，分析到位。（需加盖公司财务章，及财务人员签字）。
（六）审计报告
由项目执行单位委托我委推荐的有资质的会计师事务所对项目资金使用情况进行审计并出具审计报告。
（七）附件：
1、国家、市、审批文件及市财政下达资金函
2.项目备案通知书、环保验收批复
3.财政资金入账凭证
4.企业执照复印件、税务登记证，组织机构代码
5.销售许可证
6.本项目获得的研究成果证明
7.招标证明文件
8.审计报告中提出的问题解决办法。
9.产品检测报告及用户使用报告。
项目验收标准 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
制作游戏策划草案，包括世界观、游戏核心乐趣、游戏主要亮点、网络化可行性分析、游戏扩展性分析。商业模式分析、游戏规则、数值设定原则、原画风格设定、SDG游戏开发N个统一支持方案。根据策划案，进行技术可行心与安全性分析，初步确定服务器架构，客户端架构等。 一般持续时间单位：月 项目组需提交的材料 预立项（GDD） 2+1 预立项（TDD） 1、游戏策划草案 2、策划中心对于游戏策划草案的评估报告 3、SDG事业部预力立申请 4、游戏相关用户调查 5、项目开发技术可行性分析报告 6、游戏美术风格（原画设定） 立项（GDD） 制作游戏策划案，商业化方案，美术风格设定等。 2+1 根据策划案，制作技术设计文档，包括服务器架构，客户端架构，通信协议，数据库表结构，数据文件格式，服务器设计文档，客户端设计文档等。 立项（TDD） 工具与规范 基本完成游戏制作所需要的工具开发、形成游戏制作的开发流程规范、美术设计规格手册、软件详细设计文档等。 +
1、进一步细化的游戏策划案 2、游戏TV化方案 3、项目立项建议书 4、游戏商业化方案 5、同类游戏分析报告 6、游戏的优势，不足，存在的风险及规则避方法 7、游戏用户调查，明确目标用户群 8、游戏细节性内容，如道具列表 9、游戏DEMO版 10、立项报告PPT 11、SDG游戏开发N个统一的开发计划对于单独进行的美术风格，技术平审需具备的材料请参阅附件《SDG事业 1.美术后续个阶段预计开发进度文档2.美术个职位制作规范及相关配合流程文档3.美术个职位工作时间量化标准文档4.各类美术工具开发需求问档（地图编辑器，角色编辑器，场景编辑器，特效编辑器等）5.工具开发功能需求列表6.工具开发的设计文档或AB上版本管理的结构安排 游戏原型框架 完成服务器基础框架、完成图形显示的主要功能、完成游戏主界面和基本的游戏场景和角色、可以演示游戏基础功能（必须支持网络版） MMO：3+1 休闲：2+1 1.网络版游戏原型 2.项目策划案 3.完整的功能列表 4.服务器端功能及性能说 明5.客户端运行环境说明 6.新版本的功能列表7.已修复BUG清单8.主程序的PDB和MAP文件9.《游戏重要节点版本项目组内部验收》10.《项目组QA测试报告及BUG现状表》11.测评报告 1.网络版游戏原型2.项目策划案3.完整的功能列表 4.服务器端功能及性能说明5.客户端运行环境说明 6.新版本的功能列表7.已修复BUG清单8.主程序的 PDB和MAP文件9.《游戏重要节点版本项目组内部验收》10.《项目组QA测试报告及BUG现状表》11.测评报告 First playabie(基础游戏性版本) 完成游戏此版本的主要逻辑和主要功能，完成游戏重要的场景和角色执行者：
我写的给发改委七叶红可 行性报告 The following text is amended on 12 November 2020.
采用生物原材料生产环保洗衣粉的可行性报告 目录
第一章总论 一、项目背景 （一）项目名称 采用天然生物原材料生产环保型洗衣粉 （二）项目承建单位概况 1、企业名称：深圳市七叶红生物科技有限公司 2、法定代表人：许德仕 3、企业性质：民营企业 4、预计总投资：亿 5、股权结构： 公司产权明晰，出资人为5个自然人股东，股权结构见表1-1。表1-1 目前股权结构比例 6、人力资源情况
深圳市七叶红生物科技有限公司成立于2010年1月，现有职工73人，大学本科19人、大专23人，大专以下31人，平均年龄岁。其中中层以上管理人数6人，技术研究开发人员10人，新产品的开发由企业股东之一——陈树锋先生领导，公司专职机构产品开发部开发。 7、目前项目进展情况 深圳市七叶红生物科技有限公司目前已完成了以下几方面的工作：（1）组建了管理、研发、生产与市场团队； （2）通过科研人员多年来不断研究，已完成研发。 （三）项目拟建地区和地点 本项目拟在国内建设20个工厂，目前已建设完成一个工厂，并已开始规模生产。 （四）可行性研究报告编制依据 1、《中华人民共和国环境保护法》； 2、当前国家优先发展的高技术产业化重点领域指南（2010年 度）； 3、深圳市经济发展局、深圳市科学技术局、深圳市财政局、深圳 市国家税务局、深圳市地方税务局《深圳市新产品税收优惠政 策》； 4、国家计委、建设部联合制定的《建设项目经济评价方法与参 数》（第二版）； 5、国家计划委员会“计办投资[2002]15号关于出版《投资项目 可行性研究指南（试用版）》的通知；
【项目名称】 项目验收标准 1、引言 1.1 编写目的 为了使项目验收更具公平性、可操作性和标准化，特制定此验收标准。 1.2 用户 项目名称： 需求部门： 项目开发单位： 开发人员： 验收人员： 1.3 参考资料 1．软件需求说明书 2．系统概要设计说明书 3．总体设计说明书 4. 操作手册 1.4 验收结论 项目验收成绩分三类，分别为：优秀、验收合格与验收不合格。
2、功能验收 2.1 功能点 项目功能验收清单如下： 2.2 界面效果 软件界面在布局上应足够合理（以官网作为参考）；在界面的视觉效果上应尽量减少使用亮色，以降低软件对用户眼部的刺激，同时对加载的图片和皮肤的处理上也应显得大方整洁。 2.3 软件稳定性 软件的稳定性这里主要包含“功能上的稳定性”和“本身的稳定性”。 功能上的稳定性：要在保证数据处理准确的同时确保多任务、数据定位和数据查找等功能运行正常且稳定。 软件本身的稳定性：要确保软件不出现崩溃、卡死等情况；在对软件窗口进行处理时，软件界面不会出现断纹、控件错位等不统一的情况。 3、项目交付项 3.1 程序
应用软件的安装程序及软件源代码。 3.2 插件及库文件 在执行管理工具时所需要预装的第三方插件、开发包和必要的库文件等等。 3.3 文档 软件本身的说明文档，包含接口说明、主要功能实现和代码的说明（备注）。 4、验收方式 1）项目组按计划完成项目，将要提交的软件作品安装于指定电脑，并完成。2）完成试点单位的培训实施上线，检查人员根据需求功能实现情况进行验收评价。 3）通过网络验收，服务商项目组按照约定时间将测试过的代码程序及文档中所提到的程序源代码、插件库文件和说明文档发送到我司指定人员处即可。 5、成绩评定标准 5.1、优秀 1）验收材料提供完整。 2）项目软件要求的各项功能均可实现（2.1中项目功能验收清单）。 3）软件界面友好，易于交互。 4）软件功能新颖，有较强创新；在原有功能设计的基础上，有新的想法且在软件实现中体现出来。 5.2、合格 1）验收材料提供完整。 2）项目软件要求的各项功能均可实现（2.1中项目功能验收清单）。 3）软件界面友好，易于交互。
项目验收规范 1．项目结束制度 一个项目从启动到结束将经历复杂的过程，可能出现许多意料之外的情况，在项目即将结束之际，对项目进行完整的回顾和总结，是非常必要，也是对项目的负责、对历史负责的具体表现，项目结束制度以下工作要做： 检查项目的总体实施规划，确认每一项阶段都经过验收 检查项目的验收标准，确认项目的每一阶段都经过验收 检查项目的项目目标，确认项目目标全部实现 检查项目的问题管理，确认所有问题和待办事项已完成 审查项目的全部文档，确认所有文档齐全、规范、内容翔实 审查项目的规章制度，确认所有规章制度完整，紧急处理手段齐备完整的项目总结 正式办理交接，完满的完成项目。 项目启动制度确保项目规范地开始，确定项目管理规则；日报、月报及周例会制度使项目透明地进行，使项目组成员良好沟通，及时暴露出实施中的问题、矛盾；里程碑会议制度及时总结项目没一阶段的工作成果，确定下一阶段的计划；问题和变更管理制度使出现的问题得到规范的解决；文档管理制度确保了项目的质量控制；项目结束
制度使项目圆满收尾，检查项目完成情况，正式的交接。 通过以上各项项目制度，可以清楚地确认项目是否达到了预期的目标，确认没有隐患存在，并通过规范的文档，使项目顺利地延续。 为确保本项目的服务质量，我们严格遵守质量控制标准，并应用在项目服务的各个阶段。详尽的内审体制要求我们的每一位服务人员，在自己的岗位上，完成每一步工作，都将分享同事经验，接受项目经理控制。这样每个人工作的成功聚集成小组的成功、项目的成功和客户的满意。 我们将依照既定的项目实施进度完成本次招标的项目实施服务工作，本项目各单位用户可以在项目进展过程的各个阶段提出意见和建议，经项目经理确认后，由相关部门进行处理。 2、项目验收过程 2 .1验收测试项目 1. 卖家应买方要求提供测试报告及接受检验来证明卖方所提供系统合本合同技术规范署的各项要求。 2.验收项目包括： 1）环境验收测试； 2）可靠性验收测试； 3）维护性验收测试； 4）功能验收测试； 5）稳定性验收测试；
停车场项目 可行性研究报告 （发改委立项用/专家版） 普慧投资研究中心
停车场项目 可行性研究报告 （发改委立项用/专家版） 项目负责人：齐宪臣注册咨询工程师 参加人员：郑西芳注册咨询工程师 胡冰月注册咨询工程师 王子奇高级经济师 杜翔宇高级工程师 项目审核人：张子宏注册咨询工程师 普慧投资研究中心
目录 停车场项目可行性研究报告常见问题解答 ............ 错误!未定义书签。 1、停车场项目应该在经信委还是发改委立项？ (1) 2、编制停车场项目可行性研究报告企业需提供的资料清单 (1) 一、总论 (2) （一）项目背景 (2) 1、项目名称 (2) 2、建设单位概况 (2) 3、可行性研究报告编制依据 (2) 4、项目提出的理由与过程 (3) （二）项目概况 (3) 1、拟建项目 (3) 2、建设规模与目标 (3) 3、主要建设条件 (3) 4、项目投入总资金及效益情况 (4) 5、主要技术经济指标 (4) （三）主要问题说明 (6) 1、项目资金来源问题 (6) 2、项目技术设备问题 (6) 3、项目供电供水保障问题 (6) 二、市场预测 (7) （一）停车场市场分析 (7) 1、国际市场 (7) 2、国内市场 (7) （二）主要竞争企业分析（略） (8) （三）目标市场分析 (9) 1、目标市场调查 (9) 2、价格现状与预测 (10) （四）营销策略 (10)
1、销售队伍建设 (10) 2、销售网络建设 (10) 3、销售策略 (10) 三、建设规模与产品方案 (12) （一）建设规模 (12) （二）产品方案 (12) 四、场址选择 (13) （一）场址所在位置现状 (13) 1、地点与地理位置 (13) 2、场址土地权属类别及占地面积 (13) 3、土地利用现状 (14) （二）场址建设条件 (14) 1、地理环境位置 (14) 2、地形、地貌 (14) 3、气候、水文 (14) 4、交通运输条件 (14) 5、公用设施社会依托条件 (14) 6、环境保护条件 (15) 7、法律支持条件 (15) 8、征地、拆迁、移民安置条件 (15) 9、施工条件 (15) 五、技术方案、设备方案和工程方案 (16) （一）技术方案 (16) 1、生产方法 (16) 2、工艺流程 (17) （二）主要设备方案 (18) 1、设备选配原则 (18) 2、设备选型表 (19) （三）工程方案 (20) 1、土建工程设计方案 (20)
工程项目验收管理办法及流程 <试行>
目录 第一章总则 (3) 第二章工程项目验收的前提条件 (3) 第三章验收的依据、标准与内容 (4) 第四章过程项目验收流程 (4) 第五章竣工资料编制与整改 (6) 第六章工程项目内部验收 (7) 第七章工程项目外部验收 (7) 第八章附则 (8)
第一章总则 第一条为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法； 第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收； 内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程； 外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程； 外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程； 验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。 第三条工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项目经理），工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。 第二章工程项目验收的前提条件 第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件： 第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成； 第六条工程所属各个子系统能正常运行； 第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕； 第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定；
第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求。 第三章验收的依据、标准与内容 第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容： 第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更； 第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明； 第十三条双方签订项目承包合同； 第十四条设计变更通知书 第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准； 第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。 第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求，核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工 作实际完成情况的优劣，测试系统功能、性能是否达到预期效 果。 第四章过程项目验收流程 第十八条工程项目验收流程如下： 第十九条工程项目验收流程节点说明
项目验收标准及方法 初步验收：绿化及景观工程基本完成，可绿化的段面全部完成，栽植苗木基本成活，直播草坪已成坪，栽植草坪基本成坪、景观工程基本完成，可申请验收。 2、工程申请初步验收时，在一周前提供下列文件各两份： 1）初步验收申请报告； 2）施工总结报告（自检报告）； 3）工程监理签认的工程进度、质量凭证； 4）设计变更文件、到申请初验时工程经费使用情况。 3、验收小组根据验收标准及设计方案现场检查绿化工程及景观工程的数量及质量，评定初验是否合格。获得合格的工程，从验收之日起，即为养护管理的起使期。在合同规定的养护期满后进行竣工验收。 4、初步验收的质量标准： 1）绿化工程严格按绿化设计组织实施； 2）建筑、安装、装饰工程符合国家验收规范的标准和要求 3）全面完成承包段的施工； 5、在达到合同规定的养护期满后进行竣工验收。工程竣工验收时，施工单位应于一周前提供下列有关文件各两份： 1）施工单位竣工验收申请报告； 2）初步验收结果评定； 3）养护工作总结报告； 4）工程监理签认的养护工作进度、数量、质量凭证； 5）竣工图和工程结算。 6、竣工验收质量标准： 1）绿化工程严格按绿化设计组织实施； 2）绿带（地）内土壤疏松、湿润、基本平整、清洁； 3）施工完成总工程量核实率100%； 7、景观质量标准：
1）符合国家验收规范的标准和要求； 2）配置图案达到设计效果，色块分明，线条清晰流畅，无污染； 14、工程竣工验收时应甲方由验收小组会同施工方代表、监理代表依据设计方案及上述各条标准进行现场对照验收。 本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！
发改委格式模板 一、总论 1 、项目名称 2 、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况） 3 、拟建地点： 4 、建设规模： 5 、建设年限： 6 、概算投资： 7 、效益分析： 二、市场预测 1 、产品市场供应现状 2 、价格现状与预测 3 、产品市场需求预测 三、资源条件评价（指资源开发项目） 1 、资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等） 2 、资源品质情况（矿产品位、物理性能等） 3 、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等） 四、建设规模与产品方案 1 、建设规模（达产达标后的规模） 2 、产品方案（拟开发产品方案）
五、建设条件分析 1 、场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等） 2 、其它条件分析（政策、资源、法律法规等） 六、技术方案、设备方案和工程方案 （一）技术方案 1 、生产方法（包括原料路线） 2 、工艺流程 （二）主要设备方案 1 、主要设备选型（列出清单表） 2 、主要设备来源 （三）工程方案 1 、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图） 2 、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3 、主要建、构筑物工程一览表 七、主要原材料、燃料供应 1 、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量 2 、燃料品种、质量与年需要量 3 、材料的运输方式 八、环境影响评价
1 、项目建设和生产对环境的影响（三废、噪声、粉尘污染等） 2 、环境保护措施方案 九、组织机构与人力资源配置 1 、组织机构设置（法人组建方案、管理机构方案、管理机构图） 2 、人力资源配置（生产作业班次、劳动定员数量及技能要求） 3 、员工培训 十、项目实施进度 1 、建设工期 2 、进度安排 十一、投资估算及资金筹措 （一）投资估算 1 、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等） 2 、流动资金估算 3 、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表） （二）资金筹措 1 、自筹资金 2 、其它来源 十二、效益分析 （一）经济效益
项目验收规范 河南宝讯通电子科技有限公司
项目验收规范 1．项目结束制度 一个项目从启动到结束将经历复杂的过程，可能出现许多意料之外的情况，在项目即将结束之际，对项目进行完整的回顾和总结，是非常必要，也是对项目的负责、对历史负责的具体表现，项目结束制度以下工作要做： 检查项目的总体实施规划，确认每一项阶段都经过验收 检查项目的验收标准，确认项目的每一阶段都经过验收 检查项目的项目目标，确认项目目标全部实现 检查项目的问题管理，确认所有问题和待办事项已完成 审查项目的全部文档，确认所有文档齐全、规范、内容翔实 审查项目的规章制度，确认所有规章制度完整，紧急处理手段齐备完整的项目总结 正式办理交接，完满的完成项目。 项目启动制度确保项目规范地开始，确定项目管理规则；日报、月报及周例会制度使项目透明地进行，使项目组成员良好沟通，及时暴露出实施中的问题、矛盾；里程碑会议制度及时总结项目没一阶段的工作成果，确定下一阶段的计划；问题和变更管理制度使出现的问题得到规范的解决；文档管理制度确保了项目的质量控制；项目结束制度使项目圆满收尾，检查项目完成情况，正式的交接。
通过以上各项项目制度，可以清楚地确认项目是否达到了预期的目标，确认没有隐患存在，并通过规范的文档，使项目顺利地延续。 为确保本项目的服务质量，我们严格遵守质量控制标准，并应用在项目服务的各个阶段。详尽的内审体制要求我们的每一位服务人员，在自己的岗位上，完成每一步工作，都将分享同事经验，接受项目经理控制。这样每个人工作的成功聚集成小组的成功、项目的成功和客户的满意。 我们将依照既定的项目实施进度完成本次招标的项目实施服务工作，本项目各单位用户可以在项目进展过程的各个阶段提出意见和建议，经项目经理确认后，由相关部门进行处理。 2、项目验收过程 2 .1验收测试项目 1. 卖家应买方要求提供测试报告及接受检验来证明卖方所提供系统合本合同技术规范署的各项要求。 2.验收项目包括： 1）环境验收测试； 2）可靠性验收测试； 3）维护性验收测试； 4）功能验收测试； 5）稳定性验收测试； 6）性能验收测试；
信息化项目立项〔201X〕xx号 信息化子项目验收申报书 子项目名称： 项目名称： 项目建设单位：（盖章） 项目负责人： 验收日期：年月日 表X08网络与信息化办公室编制
说明 1.项目的终审验收由网络与信息化办公室负责组织，邀请相关专家组或委托相关机 构进行，审查项目建设单位是否按照预算批复和项目实施方案的要求，完成全部工作内容，审核项目是否通过终审验收。 2.信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的，由填报项目建设申报书的牵头单 位，填写信息化项目验收报告书。 3.项目验收申请表是为检查项目是否按原审批通过的项目方案实施，是否达到原设 定的建设目标和要求：主要含项目整体完成情况介绍及按合同分类(每个合同对应一个子项目)的各子项目的执行明细情况，信息化系统开发需填写表五。子项目验收明细是按合同填写，检查每个子项目的执行是否达到相应合同设定的实施要求及功能指标。金额为10万以上的合同要求必填。项目采购中单台（套）购置超过10万元的设备，按实验与设备管理处规定填写《大型仪器设备验收报告》。 已经按实验与设备管理处规定先自行组织完成大型设备验收的，需提供相关人员签字盖章后生效的《大型仪器设备验收报告》。 4.项目建设单位应先将项目验收申报书及附表的电子文档发送给网络与信息化办 公室信息化项目专用电子邮箱（xxhxm@https://www.doczj.com/doc/be9242305.html, ），经网络与信息化办公室预审通过之后，再请项目负责人签署意见并加盖单位公章。网络与信息化办公室按项目管理办法组织验收。 5.项目建设方除准备项目验收申报书以外，还需要上报验收支撑材料，详见附件。
项目名称：项目编号： （子项目名称）验收明细表
软件验收标准 1. 前言 (3) 1.1. 目的 (3) 1.2. 范围 (3) 1.3. 术语定义 (3) 1.4. 预期读者与阅读建议 (3) 1.5. 参考 (3) 2. 项目概述 (4) 3. 验收原则 (4) 4. 总体验收标准 (4) 4.1. 标准定义 (4) 4.2. 验收标准的详细说明 (4) 4.2.1. 软件错误的严重性等级 (5) 4.2.2. 错误与严重性等级对应 (5) 4.2.2.1. 一级错误的描述 (5) 4.2.2.2. 二级错误的描述 (5) 4.2.2.3. 三级错误的描述 (6) 4.2.2.4. 四级错误的描述 (6) 4.2.2.5. 五级错误的描述 (6) 5. 项目验收标准 (6) 5.1. 功能测试 (6) 5.1.1. 功能项测试 (6) 5.1.1.1. 功能一 (6) 5.1.1.2. 功能二 (7) 5.1.2. 业务流程测试 (7) 5.1.2.1. 业务流程一 (7) 5.1.2.2. 业务流程二 (7) 5.2. 非功能测试 (7) 5.2.1. 容错测试 (7) 5.2.2. 安全性测试 (8) 5.2.3. 性能测试 (8) 5.2.4. 压力测试 (8) 5.2.5. 易用性测试 (8) 5.2.6. 适应性测试 (8) 5.3. 安装测试 (9) 5.3.1. 数据恢复测试 (9) 5.3.2. 数据接入 (9) 5.3.3. 数据服务 (9) 5.4. 文档测试 (9) 5.5. 用户有特别要求的测试 (9) 6. 验收资料 (9)
7. 附录：GB/T 16260软件质量评价特性 (10) 7.1. 功能性 (10) 7.1.1. 适合性 (10) 7.1.2. 准确性 (10) 7.1.3. 互操作性、互用性 (10) 7.1.4. 依从性 (10) 7.1.5. 安全性 (10) 7.2. 可靠性 (11) 7.2.1. 成熟性 (11) 7.2.2. 容错性 (11) 7.2.3. 易恢复性 (11) 7.3. 易用性 (11) 7.3.1. 易理解性 (11) 7.3.2. 易学性 (11) 7.3.3. 易操作性 (11) 7.4. 效率 (12) 7.4.1. 时间特性 (12) 7.4.2. 资源特性 (12) 7.5. 维护性 (12) 7.5.1. 易分析性 (12) 7.5.2. 易改变性 (12) 7.5.3. 稳定性 (12) 7.5.4. 易测试性 (12) 7.6. 可移植性 (12) 7.6.1. 适应性 (13) 7.6.2. 易安装性 (13) 7.6.3. 遵循性 (13) 7.6.4. 易替换性 (13)
欢迎共阅 附件六 项目验收要求 按照《交通部科技项目管理办法》（交科教发[2004]548号）、《西部交通建设科技项目管理暂行办法》（交科教发[2001]191号文）和《交通科技报告编写规则》（JT/T483－2002），为做好西部交通建设科技项目验收工作，提出具体要求如下： 1. 2. 1. 2. 行。 1. 2. 3. 4. 项目产生的社会经济效益及推广应用前景。 5. 项目实施的组织管理、西部交通科技人才的培养以及项目经费使用情况。 四、验收程序 1. 项目验收前须经3名以上经管理中心认可的专家初审，初审可采取函审或会审的形式。函审专家依据任务书（合同），认真审阅研究报告后填写“西部交通建设科技项目验收函审意见表”（格式见附表6.1）；会审专家经认真审阅与讨论后，形成
初审意见。 2. 项目承担单位按照专家意见对验收资料进行修改完善，填写“项目初审专家建议处理表”（格式见附表6.2），经项目保证方审议同意后，由项目承担单位正式行文向管理中心提出验收申请（附交通部西部交通建设科技项目验收申请表，格式见附表6.3），并提交验收技术文件一套。 3. 经审核符合验收条件的项目，由管理中心或项目保证方组织验收，验收专家由不少于 4 5 6. （1） （2） （3） （4） 7. 8．申请鉴定的项目，按照国家科技成果鉴定办法执行。 五、提交验收文件 1. 综合文件汇编（以下文件合订成册，彩页分隔） ——任务书（合同）文本（含可行性研究报告和研究大纲） ——上级管理部门对项目的有关批复文件 ——项目验收初审意见及意见处理表 ——科技查新报告、专利、软件着作权等
文档修订记录
目录
前言 1.1.目的 在参考了大量的实践案例和文献的基础上，结合项目特征和实际制定本验收标准指导书，确立项目质量目标，规范软件的验收。 1.2.范围 适用于公司所有IT类型项目（包括合同开发类、项目实施类以及系统集成类）的验收标准确定。
1.4.预期读者与阅读建议 验收原则 验收参与部门：供应商代表、项目业主、监理人员、专家小组或第三方验收人员。 在软件开发合同的签订阶段就提出软件验收项目和验收通过标准的意见；在软件的需求评审阶段，仔细审阅软件的需求规格说明书，指出不利于测试和可能存在歧义的描述；在开发完软件并经过开发方内部仔细的测试后，对完成的软件进行评审或第三方的验收测试，提供完整的错误报告提交给项目业主，由项目业主根据之前签订的开发合同中相应的验收标准判断是否进行验收。 总体验收标准 总体验收标准是结合国家标准、软件行业惯例所提出的对于软件系统质量的最低要求，所有交付的软件必须满足本标准的约定。
{以下内容根据项目实际情况调整：} 1)测试用例不通过数的比例<%； 2)不存在错误等级为1的错误； 3)不存在错误等级为2的错误； 4)错误等级为3的错误数量≤5； 5)所有提交的错误都已得到更正； 1.6.验收标准的详细说明 总体验收标准，即每一级别的错误量的可接受范围。一般来说，不允许存在1级和2级错误，而3级错误的数量则可按本标准确定或由用户方和开发方根据软件的规模和复杂程度进行商定，并在软件开发合同中明确地列出。 在软件验收测试中，测试的依据包括软件的投标文件、开发合同、需求规格说明书,同时还包括特定软件的相关行业标准(这些行业标准应在开发合同中明示出来)。 在进行第三方的验收测试后，软件评测中心将发现的所有错误进行总结和归纳，并提交完整的错误报告，在错误报告中包括每一级别的错误数量和错误清单(所有的错误都需经过用户方和开发方的确认)。 用户方根据错误报告中每一级别的错误数量和错误清单与软件开发合同中的验收标准进行对照，如错误的级别和数量在合同中没有约定，可按本办法的规定进行。用户方认为软件可以验收，但要求开发方对错误报告中的所有错误进行整改，进行回归测试，确认错误报告中的所有错误全部改正方可；如错误的级别和数量在合同可接受的范围外，用户方认为软件不可验收，要求开发方在规定的时间内全面整改软件，再次进行完整的验收测试。
可行性研究报告收费标准 根据国家发展和改革委的规定《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》计价格 [1999]1283 号，收费标准如下 ，实际的收费会根据市场行情调整 单位：万元 可行性研究报告报价表 单位 ( 元 ) 投资金额 不盖章价 格 盖章后总价 备注 300 万以下 4000 2.5 万 300 万— 500 万 5000—8000 500 万— 1000 万 8000— 1.2 万 3万—3.5 万 1000 万— 3000 万 1.2 万— 1.5 万 3000 万— 5000 万 1.5 万—2万 3.5 万—4万 5000 万— 1 亿 2 万— 2.5 万 4 万—5 万 1 亿—5亿 2.5 万—4万 5 万—7万 此表为参考价格 5亿—10 亿 4 万— 6 万 7 万—10万 具体报价请咨询 客服 10 亿—20亿 6 万— 8 万 10 万—15万 20 亿— 30 亿 8万—12万 15 万—20万 30 亿— 50 亿 12 万—18万 20 万—25万 50 亿— 80 亿 18 万—22万 25 万—32万 80 亿—120 亿 22 万—26万 32 万—40万 120 亿— 200 亿 26 万—30万 40 万—45万 （以上仅适用于普通生产型项目，特殊行业项目，具体价格需根据项目适当调节） 3000 万元— 1 亿 1 亿元— 5 亿元 5 亿元— 10 亿 10 亿元 — 50 亿 元 元 元 50 亿元 以上 一、编制项目建设书 6— 14 14—37 37—55 55—100 100— 125 二、编制可行性研究报告 12—28 28—75 75—110 110—200 200— 250 三、评估项目建议书 4—8 8— 12 12—15 15—17 17— 20 四、评估可行性研究报告 5— 10 10—15 15—20 20—25 25— 35 注： 1、估算投资额是指项目建议书或可行性研究报告的估算总投资额 2、建设项目的具体收费标准， 根据估算总投资额在相对应的区间内插入法计算。
广州市财政投资信息化项目验收规范 广州市信息化办公室 二〇〇七年八月十五日 目录 1 总则 1.1 目的 为了加强广州市财政投资信息化项目验收环节的管理，规范项目验收流程，提高项目建设质量和资金使用效率，依照《广州市财政投资信息化项目验收管理办法》（穗信息化字〔2007〕6号）的规定，特制定本规范。
1.2 适用范围 本规范适用于经广州市信息化办公室（以下简称市信息办）立项审核通过的广州市财政投资新建、扩建信息化项目（包括市级财政补助的项目，以下简称“信息化项目”）的验收。 1.3 验收依据和标准 项目验收依据和标准主要有: （1）市财政局和市信息办有关批复文件，签定的项目有关合同、合同附件及有关技术文件； （2）硬件、软件、布线、信息安全、网络等领域的国际、国家、行业和地方标准。 1.4 测评 测评是对信息化项目进行检测和评价，信息化项目应根据建设内容开展信息网络系统、信息应用系统、信息资源开发三类中的一类或多类测评。 （1）信息化项目根据检测内容不同以及对项目质量影响的大小，分别由承建单位、第三方信息工程测评机构进行。具体分工见第4章。 （2）由承建单位进行的检测，监理单位须进行现场监督和签字。 2 术语 2.1 信息化项目 以计算机技术、数据库和通信技术为主要手段建立的信息采集、处理、存储、传输、应用及信息安全保障的系统，包括各信息化系统的新建、升级、改建，但不包括零星的设备添置。 2.2 验收 验收是项目建设单位和市信息办依据立项审核意见（市信息办出具）和财政批复文件（市财政局出具），在信息化项目按招标文件和合同的约定事项完成并试运行，用户出具用户试用报告后，依照相关标准组织设计、承建、监理、测评等单位，对信息化项目工程质量的认定。
可行性研究报告标准框架 第1章项目总论 §1.1 项目背景 §1.1.1 项目名称 §1.1.2 项目承办单位 §1.1.3 项目主管部门 §1.1.4 项目拟建地区、地点 §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表§1.1.6 研究工作依据 §1.1.7 研究工作概况 §1.2 可行性研究结论 §1.2.1 市场预测和项目规模 §1.2.2 原材料、燃料和动力供应 §1.2.3 厂址 §1.2.4 项目工程技术方案 §1.2.5 环境保护 §1.2.6 工厂组织及劳动定员 §1.2.7 项目建设进度 §1.2.8 投资估算和资金筹措 §1.2.9 项目财务和经济评论
§1.2.10 项目综合评价结论 §1.3 主要技术经济指标表 §1.4 存在问题及建议 第2章项目背景和发展概况 §2.1 项目提出的背景 §2.1.1 国家或行业发展规划 §2.1.2 项目发起人和发起缘由 §2.2 项目发展概况 §2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果 §2.2.2 试验试制工作情况 §2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况 §2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程§2.3 投资的必要性 第3章市场分析与建设规模 §3.1 市场调查 §3.1.1 拟建项目产出物用途调查 §3.1.2 产品现有生产能力调查 §3.1.3 产品产量及销售量调查 §3.1.4 替代产品调查 §3.1.5 产品价格调查 §3.1.6 国外市场调查 §3.2 市场预测
§3.2.1 国内市场需求预测 §3.2.2 产品出口或进口替代分析§3.2.3 价格预测 §3.3 市场推销战略 §3.3.1 推销方式 §3.3.2 推销措施 §3.3.3 促销价格制度 §3.3.4 产品销售费用预测 §3.4 产品方案和建设规模 §3.4.1 产品方案 §3.4.2 建设规模 §3.5 产品销售收入预测 第4章建设条件与厂址选择 §4.1 资源和原材料 §4.1.1 资源评述 §4.1.2 原材料及主要辅助材料供应§4.1.3 需要作生产试验的原料 §4.2 建设地区的选择 §4.2.1 自然条件 §4.2.2 基础设施 §4.2.3 社会经济条件 §4.2.4 其它应考虑的因素
可行性研究报告目录范本第1 章项目总论 §1.1 项目背景 §1.1.1 项目名称 §1.1.2 项目承办单位 §1.1.3 项目主管部门 §1.1.4 项目拟建地区、地点 §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 §1.1.6 研究工作依据 §1.1.7 研究工作概况 §1.2 可行性研究结论 §1.2.1 市场预测和项目规模 §1.2.2 原材料、燃料和动力供应 §1.2.3 厂址 §1.2.4 项目工程技术方案 §1.2.5 环境保护 §1.2.6 工厂组织及劳动定员 §1.2.7 项目建设进度 §1.2.8 投资估算和资金筹措 §1.2.9 项目财务和经济评论 §1.2.10 项目综合评价结论 §1.3 主要技术经济指标表
§1.4 存在问题及建议 第2 章项目背景和发展概况 §2.1 项目提出的背景 §2.1.1 国家或行业发展规划 §2.1.2 项目发起人和发起缘由 §2.2 项目发展概况 §2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果 §2.2.2 试验试制工作情况 §2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况 §2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程§2.3 投资的必要性 第3 章市场分析与建设规模 §3.1 市场调查 §3.1.1 拟建项目产出物用途调查 §3.1.2 产品现有生产能力调查 §3.1.3 产品产量及销售量调查 §3.1.4 替代产品调查 §3.1.5 产品价格调查 §3.1.6 国外市场调查 §3.2 市场预测 §3.2.1 国内市场需求预测 §3.2.2 产品出口或进口替代分析
§3.2.3 价格预测 §3.3 市场推销战略 §3.3.1 推销方式 §3.3.2 推销措施 §3.3.3 促销价格制度 §3.3.4 产品销售费用预测 §3.4 产品方案和建设规模 §3.4.1 产品方案 §3.4.2 建设规模 §3.5 产品销售收入预测 第4 章建设条件与厂址选择 §4.1 资源和原材料 §4.1.1 资源评述 §4.1.2 原材料及主要辅助材料供应§4.1.3 需要作生产试验的原料 §4.2 建设地区的选择 §4.2.1 自然条件 §4.2.2 基础设施 §4.2.3 社会经济条件 §4.2.4 其它应考虑的因素 §4.3 厂址选择 §4.3.1 厂址多方案比较
一、验收目的 为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。 二、验收对象 参与项目建设的施工单位。 三、项目验收的前提条件： （1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求； （2）各个分项工程全部验收合格； （3）已通过软件确认测试评审； （4）已通过软件系统测试评审； （5）软件已置于配置管理之下； （6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容； （7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书； （8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求； （9）各种设备经加电试运行，状态正常； （10）经过监理方同意； （11）经过相关主管部门和项目业主同意； （12）合同或合同附件规定的其他验收条件； 四、验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法： （一）登记法 对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。 （二）对照法 对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。 （三）操作法 这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。 (四)测试法 对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。 五、验收步骤 （一）需求分析 项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。
制作游戏策划草案，包括世界观、游戏核心乐趣、游戏主要亮点、网络化可行性分析、游戏扩展性分析。商业模式分析、游戏规则、数值设定原则、原画风格设定、SDG游戏开发N个统一支持方案。根据策划案，进行技术可行心与安全性分析，初步确定服务器架构，客户端架构等。 一般持续时间单位：月 项目组需提交的材料 预立项（GDD） 2+1 预立项（TDD） 1、游戏策划草案 2、策划中心对于游戏策划草案的评估报告 3、SDG事业部预力立申请 4、游戏相关用户调查 5、项目开发技术可行性分析报告 6、游戏美术风格（原画设定） 立项（GDD） 制作游戏策划案，商业化方案，美术风格设定等。 2+1 根据策划案，制作技术设计文档，包括服务器架构，客户端架构，通信协议，数据库表结构，数据文件格式，服务器设计文档，客户端设计文档等。 立项（TDD） 工具与规范 基本完成游戏制作所需要的工具开发、形成游戏制作的开发流程规范、美术设计规格手册、软件详细设计文档等。 0.75+0.25 1、进一步细化的游戏策划案 2、游戏TV化方案 3、项目立项建议书 4、游戏商业化方案 5、同类游戏分析报告 6、游戏的优势，不足，存在的风险及规则避方法 7、游戏用户调查，明确目标用户群 8、游戏细节性内容，如道具列表 9、游戏DEMO版10、立项报告PPT 11、SDG游戏开发N个统一的开发计划对于单独进行的美术风格，技术平审需具备的材料请参阅附件《SDG事业 1.美术后续个阶段预计开发进度文档2.美术个职位制作规范及相关配合流程文档3.美术个职位工作时间量化标准文档4.各类美术工具开发需求问档（地图编辑器，角色编辑器，场景编辑器，特效编辑器等）5.工具开发功能需求列表6.工具开发的设计文档7.VSS或AB上版本管理的结构安排 游戏原型框架 完成服务器基础框架、完成图形显示的主要功能、完成游戏主界面和基本的游戏场景和角色、可以演示游戏基础功能（必须支持网络版） MMO：3+1 休闲：2+1 1.网络版游戏原型 2.项目策划案 3.完整的功能列表 4.服务器端功能及性能说明 5.客户端运行环境说明 6.新版本的功能列表 7.已修复BUG清单 8.主程序的PDB和MAP文件 9.《游戏重要节点版本项目组内部验收》10.《项目组QA测试报告及BUG现状表》11.测评报告1.网络版游戏原型2.项目策划案3.完整的功能列表4.服务器端功能及性能说明5.客户端运行环境说明6.新版本的功能列表7.已修复BUG 清单8.主程序的PDB和MAP文件9.《游戏重要节点版本项目组内部验收》10.《项目组QA测试报告及BUG现状表》11.测评报告 First playabie(基础游戏性版本) 完成游戏此版本的主要逻辑和主要功能，完成游戏重要的场景和角色执行者：项目所有开发人员。MMO：4+1 休闲：2+1 Early Alpha(SDG 事业部内部测试)
可行性研究报告编制目录大纲（2012 年国家发改委标准版）关键词: 可行性研究报告发改委 第一章XXX项目总论 1.1 项目基本情况 1.2 项目承办单位 1.3 可行性研究报告编制依据 1.4 项目建设内容与规模 1.5 项目总投资及资金来源 1.6 经济及社会效益 1.7 结论与建议 第二章XXX项目建设背景及必要性 2.1 项目建设背景 2.2 项目建设的必要性 第三章XXX项目承办单位概况 3.1 公司介绍 3.2 公司项目承办优势 第四章XXX项目产品市场分析 （重点分析全国及国际市场） 4.1 市场前景与发展趋势 4.2 市场容量分析 4.3 市场竞争格局 4.4 价格现状及预测
4.5 市场主要原材料供应 4.6 营销策略 第五章XXX项目技术工艺方案 5.1 项目产品、规格及生产规模 5.2 项目技术工艺及来源 5.2.1 项目主要技术及其来源 5.5.2 项目工艺流程图 5.3 项目设备选型 5.4 项目无形资产投入 第六章XXX项目原材料及燃料动力供应6.1 主要原料材料供应 6.2 燃料及动力供应 6.3 主要原材料、燃料及动力价格 6.4 项目物料平衡及年消耗定额 第七章XXX项目地址选择与土建工程7.1 项目地址现状及建设条件 7.2 项目总平面布置与场内外运 7.2.1 总平面布置 7.2.2 场内外运输 7.3 辅助工程 7.3.1 给排水工程 7.3.2 供电工程
7.3.3 采暖与供热工程 7.3.4 其他工程（通信、防雷、空压站、仓储等）第八章节能措施 8.1 节能措施 8.1.1 设计依据 8.1.2 节能措施 8.2 能耗分析 第九章节水措施 9.1 节水措施 9.1.1 设计依据 9.1.2 节水措施 9.2 水耗分析 第十章环境保护 10.1 场址环境条件 10.2 主要污染物及产生量 10.3 环境保护措施 10.3.1 设计依据 10.3.2 环保措施及排放标准 10.4 环境保护投资 10.5 环境影响评价 第十一章劳动安全卫生与消防 11.1 劳动安全卫生