建筑工程管理中的成本控制
摘要：本文通过对建筑工程管理中的成本控制的内容进行简要的介绍，分析了施工企业对成本进行控制管理的作用，以供相关人士参考。
关键词：建筑工程；施工管理；成本控制
随着社会的不断发展，各行各业的竞争压力也在不断的增大，尤其是建筑行业，已经形成了一种“僧多粥少”的竞争模式。因此，在工程施工管理的过程中，对施工成本进行合理有效的控制，不仅可以减少工程施工中的成本浪费，还有效的提高了施工企业的经济效益。在工程施工中，所谓的建筑工程成本就是指在建筑工程施工中，所有的施工、材料、机械消耗、运输等各个方面需要费用的总和。它是企业施工经营管理的实际情况，也是反映企业施工质量的综合指标。目前，在建筑工程施工中，许多施工单位为了提高自身的经济利益和社会效益，开始对施工成本进行合理有效的控制管理，从而提高企业的市场竞争力度。
一、确定成本控制目标，建立健全的成本责任制，完善企业立法在成本控制管理过程中，我们通常将工程的施工成本分成可变成本和固定成本两个类别，可变成本主要和工程施工有关，它主要是建筑施工当中的劳动力、机械消耗以及施工间接成本的总和，它主要是和工程施工量函数变化有关。固定成本则是指在工程施工中，直接产生的成本消耗，与工程的施工量无关。
企业在对施工成本进行控制前，我们首先要建立一个健全的成本