医院财务风险管理制度
（一）财务风险的定义
财务风险是医院经营过程中比较常见的风险，可以分为狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险是指由于医院在扩大规模的过程中进行负债而造成医院收益不确定性而产生的财务风险。广义上主要指医院在开展各种涉及财务活动的过程中，由于受到内部或外部因素影响，使医院的财务收支情况恶化，可能最终给医院带来损失，医院运行出现亏损导致医院不能持续运营的风险。
（二）财务风险的成因
1.财务风险的外部成因
（1）国家各项政策的不确定性，尤其是医保政策的变化。
（2）医疗市场环境的不确定性，卫生行业准入难度降低，新的竞争者易于进入。
2.财务风险的内部成因
（1）医院管理者财务风险管理意识不强，使得在管理过程中不注重财务风险管控制度的建设。
（2）资本结构和负债规模的不合理，增加医院的筹资成本和偿债风险。
（3）盲目投资扩张规模造成资金的收支不平衡。
（4）财务内部控制制度的不完善，造成对财务风险控制不力。
（三）医院财务风险出现的预兆
1.医院出现持续亏损。
2.财务结构不断恶化，负债占比过高。
3.财务经营信誉持续降低。
4.财务经营秩序混乱。
5.经济效益和社会效益明显下降。
（四）医院财务风险的防范
1.完善会计内部控制制度和财务管理制度。
2.加强财务风险管理部门的领导与管理。
3.培养高素质的财务管理人员
4.重视医院预算编制，加强医院预算执行力度。
5.充分发挥医院审计监督功能。
6.加强成本核算管理。
7.加强医疗欠费和医保费用的管理。
8.建立财务预警监测指标，加强财务风险监控
（五）财务预警监测
医院财务预警是以各种财务信息数据为依据，通过分析这些指标的变化，直接或间接地反映各种潜在危机、医院经营情况和财务状况变化，对可能发生的风险发出预警信号，便于及早采取防范措施，为管理层提供决策依据。下列指标常用于判断医院财务状况。
1.流动比率
2.速动比率
3.资产负债率
4.现金流量比率
5.收支结余率
6.收入成本率
7.存货周转率
8.应收医疗款周转率
芜湖贝斯特新能源开发有限公司 财务风险管理办法 第一章总则 第一条为加强芜湖贝斯特新能源开发有限公司(以下简称公司)财务风险管理，及时防范和化解财务风险，减少因财务风险造成的损失，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等有关法律法规，制定本办法。 第二条本办法所称财务风险，是指在公司及所属企业的各项财务活动中，因各种不确定性影响，在一定时期内公司及所属企业财务状况偏离正常范围及造成财务损失的可能性。主要包括筹资风险、投资风险、运营风险和分配风险等方面。 筹资风险是指公司及所属企业在发行股票、债券、借款等筹资活动中，受宏观政策等外部环境变化或筹资结构、币种、期限等因素影响，给公司及所属企业财务状况带来的不确定性。 投资风险是指投资失误或达不到预期收益，造成公司及所属企业损失或现金流量不足引发的风险。 运营风险是指公司及所属企业生产经营受各种不确定因素影响，财务收益低，造成的现金流不足及引发损失的可能性。 分配风险是指公司及所属企业利润分配方式不合理等原因造成公司及所属企业现金流出过大;影响企业持续经营、再投资及整体形象等风险。 第三条本办法所称财务风险管理，是指公司对公司及所属企业财务风险管理工作进行监督和指导，以及公司及所属企业内部财务风险的防范、控制与化解等管理工作。 第四条公司及所属企业是财务风险损失的承担主体，也是财务风险管理的责任主体。应结合行业特点和自身实际，建立健全财务风险管理制度，定期分析财务风险状况，强化财务风险管理。 第五条公司及所属企业财务风险管理应遵循以下原则: (一)合法合规性原则。公司及所属企业财务风险管理工作应当符合国家有关法律、法规和规章的要求。 (二)全面性原则。公司及所属企业财务风险管理工作应覆盖企业经营的全过程及所有部门和岗位。 (三)有效性原则。公司及所属企业财务风险管理的措施办法应适合公司及所属企业实际情况，能够得到贯彻执行并发挥作用。 (四)成本效益原则。通过公司及所属企业财务风险管理实现的收益，要高于用于财务风险管理支出和成本以及可能的损失。 第六条公司及所属企业财务风险管理的目标： (一)完善公司及所属企业公司治理结构，加强内控制度建设，建立职责明确、分工合理、相互制衡的财务风险管理组织架构。
财务风险管理制度 1 目的和依据 为完善冶金集团进出口物流股份有限公司（以下简称公司）财务风险管理，防和化解财务风险，防止或减少因财务风险造成的损失，促进长期稳健发展。依据《公司法》、《企业部控制基本规》、《省国资委关于加强省属企业财务风险的指导意见的通知》要求以及《公司章程》等相关规定，结合公司实际，制定本制度。 2 适用围 本制度适用于公司，子公司可参照本制度执行。 3 财务风险释义 财务风险的定义：是指公司在各项财务活动中由于外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，使企业财务状况偏离正常围及造成财务损失的可能性。 3.1财务风险包括的主要容 财务风险贯穿于公司各个财务环节，是各种风险在财务上的体现。它主要包括投资风险、筹融资风险、现金流风险、利率风险、汇率风险等。 3.1.1 投资风险。包括股权投资、风险投资和项目投资所产生的风险。投资风险就是由于公司受到各种难以预计或控制因素的影响使投资收益达不到预期目标或产生损失的风险。 3.1.2 筹融资风险。是指公司在筹资活动中由于宏观经济环境、资金
市场变化或筹资来源结构、期限结构、币种结构等因素给财务成果带 来的不确定性。 3.1.3 现金流风险。是指公司现金流出与流入在时间上不衔接导致无 法及时偿还到期负债所形成的风险。 3.1.4 利率风险。利率风险是指在一定时期由于利率水平的不确定性 变动而导致经济损失的可能性。 3.1.5 汇率风险。汇率风险是指在一定时期由于汇率变动引起外汇业 务收益的不确定性。 4 财务风险管理原则 4.1 全面性原则。公司财务风险管理要能全面覆盖企业经营，贯穿决策、执行和监督全过程及相关部门和岗位。 4.2 重要性原则。公司财务风险控制应当在全面性基础上，关注重要业务事项和高风险领域。 4.3 制衡性原则。公司财务风险控制应当在公司治理、机构设置及权责分配、业务流程等面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。 4.4 适应性原则。公司财务风险管理的措施办法要适合企业实际情况并能够得到贯彻执行和发挥作用，并随着公司情况变化及时加以调整。 4.5 成本效益性原则。公司通过财务风险管理实现的收益要高于用于财务风险管理的成本以及可能的损失。 5 财务风险管理体制 完善的法人治理制度是财务风险防是否有效发挥作用的前提。为 完善财务风险管理体制，公司建立规的公司治理结构和议事规则，明
财务风险控制管理制度 1 目的和依据 为完善山东奥福环保科技股份有限公司（以下简称公司）财务风险管理，防范和化解财务风险，防止或减少因财务风险造成的损失，促进长期稳健发展。依据《公司法》、《企业内部控制基本规范》及《公司章程》等相关规定，结合公司实际，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司，子公司可参照本制度执行。 3 财务风险释义财务风险的定义：是指公司在各项财务活动中由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，使企业财务状况偏离正常范围及造成财务损失的可能性。 3.1财务风险包括的主要内容财务风险贯穿于公司各个财务环节，是各种风险在财务上的体现。它主要包括投资风险、筹融资风险、现金流风险、利率风险、汇率风险等。 3.1.1 投资风险。包括股权投资、风险投资和项目投资所产生的风险。投资风险就是由于公司受到各种难以预计或控制因素的影响使投资收益达不到预期目标或产生损失的风险。 3.1.2 筹融资风险。是指公司在筹资活动中由于宏观经济环境、资金市场变化或筹资来源结构、期限结构、币种结构等因素给财务成果带来的不确定性。 3.1.3 现金流风险。是指公司现金流出与流入在时间上不衔接导致无法及时偿还到期负债所形成的风险。 3.1.4 利率风险。利率风险是指在一定时期内由于利率水平的不确定性变动而导致经济损失的可能性。 3.1.5 汇率风险。汇率风险是指在一定时期内由于汇率变动引起外汇业务收益的不确定性。 4 财务风险管理原则 4.1 全面性原则。公司财务风险管理要能全面覆盖企业经营，贯穿决策、执行和监督全过程及相关部门和岗位。 4.2 重要性原则。公司财务风险控制应当在全面性基础上，关注重要业务事项和高风险领域。 4.3 制衡性原则。公司财务风险控制应当在公司治理、机构设置及权责分配、业务流程等方
2019年财务风险管理报告 2019年财务风险管理报告财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给公司带来财务风险，财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。 在2018年度工作中，财务风险主要表现在财务管理制度存在的风险、财务核算管理的风险、增值税发票管理的风险。 一、财务管理制度的风险主要表现在内控机制缺失或制度执行不力。财务监督制度执行不严格，内审不健全，缺乏相关资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，导致财务管理风险极易发生。财务管理人员风险和法律意识薄弱而导致的财务管理决策的失误。对于这些风险点，财务部应采取相关切实可行的措施，将其不利影响降低到最低程度。在今后的工作中，不断提高财务管理制度风险意识，以降低主观判断带来的财务风险，财务管理人员应将风险防范贯穿于财务管理制度工作的始终，严肃财经纪律，提高会计信息质量，保证会计信息的真实性，为公司领导层决策提供真实有效的会计信息。未雨绸缪，在平时的工作中及时整理、总结可能发生的财务风险，并结合本公司的实际情况，有针对性地制定相关防范风险的制度措施，以备不时之需。 二、财务核算的风险主要表现在原始单据审核不严，资金管理混乱、套取公款等风险；
会计核算不规范，导致潜在税务的风险； 会计人员未严格按照支出审批程序和支出标准审核相关原始凭证。针对这些风险点，财务人员要严格按照国家财政法律法规进行财务审核工作； 建立有效的财务内部控制制度； 建立健全的风险防范机制，加强相关人员风险意识防范；定期组织相关人员进行培训学习，不断提高财务人员的知识水平和业务能力。 三、增值税发票管理风险表现在发票审核不严谨，导致出现假发票，从而给公司带来不必要的损失； 取得税率不正确的发票并抵扣进项税额，即便认证了也不能抵扣，需补交税款并缴纳相应的罚款与滞纳金； 发票的开具信息不正确、不完整带来不必要的麻烦； 票据管理不力，导致票据的丢失。对于以上风险点，税务人员应在税务核算工作中对存在疑点的发票暂缓认证抵扣，待查证落实后处理。加强税务专员的税务专业知识培训； 正确、规范的选择对应的税收分类编码开具发票； 落实票据管理办法，加强票据的管理。 例如，在日常的报销工作中发现，公司员工对增值税发票的取得和开具的相关知识了解不多，存在开具增值税发票密码区不在规定区域内，或者开具的发票信息不完整和抵扣联不能妥善保管等问题，从而增值税发票导致不能进行正常认证
财务风险控制制度文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
财务风险控制管理制度1 目的和依据 为完善山东奥福环保科技股份有限公司（以下简称公司）财务风险管理，防范和化解财务风险，防止或减少因财务风险造成的损失，促进长期稳健发展。依据《公司法》、《企业内部控制基本规范》及《公司章程》等相关规定，结合公司实际，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司，子公司可参照本制度执行。 3 财务风险释义财务风险的定义：是指公司在各项财务活动中由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，使企业财务状况偏离正常范围及造成财务损失的可能性。 财务风险包括的主要内容财务风险贯穿于公司各个财务环节，是各种风险在财务上的体现。它主要包括投资风险、筹融资风险、现金流风险、利率风险、汇率风险等。 投资风险。包括股权投资、风险投资和项目投资所产生的风险。投资风险就是由于公司受到各种难以预计或控制因素的影响使投资收益达不到预期目标或产生损失的风险。筹融资风险。是指公司在筹资活动中由于宏观经济环境、资金市场变化或筹资来源结构、期限结构、币种结构等因素给财务成果带来的不确定性。 现金流风险。是指公司现金流出与流入在时间上不衔接导致无法及时偿还到期负债所形成的风险。
利率风险。利率风险是指在一定时期内由于利率水平的不确定性变动而导致经济损失的可能性。 汇率风险。汇率风险是指在一定时期内由于汇率变动引起外汇业务收益的不确定性。 4 财务风险管理原则 全面性原则。公司财务风险管理要能全面覆盖企业经营，贯穿决策、执行和监督全过程及相关部门和岗位。 重要性原则。公司财务风险控制应当在全面性基础上，关注重要业务事项和高风险领域。制衡性原则。公司财务风险控制应当在公司治理、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。 适应性原则。公司财务风险管理的措施办法要适合企业实际情况并能够得到贯彻执行和发挥作用，并随着公司情况变化及时加以调整。 成本效益性原则。公司通过财务风险管理实现的收益要高于用于财务风险管理的成本以及可能的损失。 5 财务风险管理体制完善的法人治理制度是财务风险防范是否有效发挥作用的前提。为完善财务风险管理体制，公司建立规范的公司治理结构和议事规则，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。 公司风险管理组织系统由股东大会、董事会、监事会和经理层组成并行使相应的管理职能。
中小学财务风险控制制度 第一章总则 第一条为了强化风险意识，加强中小学财务内部控制制度，强化财务监控措施，有效控制财务风险，制定本制度。 第二条本制度适用于公办中小学校，县内其他学校参照执行。 第三条中小学财务风险主要内容：资产管理不善可能造成的资产安全威胁；计划不周，财务状况恶化，可能造成的财务运行困难；执行国家法律、法规和政策规定不周，可能给财务运行带来的不利影响。 第四条中小学财务风险控制的基本目的：通过建立严格的内控制度、内审制度和良好的财务行为治理机制，使中小学财务风险控制与财务实际相适应；真实、可靠的了解掌握中小学内、外部信息，国家政策变动情况，银行信贷政策信息；遵守国家法律法规；建立风险处理机制，从根本上预防、控制、降低和化解财务风险，从而实现中小学投资利益的最大化。 第五条中小学财务部门是防控财务风险的主要责任部门，财务部门在中小学校长领导下开展财务风险预测及防控工作。 第二章财务风险控制措施 第六条提高财务风险意识。市场经济已经把学校经济活动与社会风险紧密相连，学校的财务活动在激烈的市场竞争中不可避免地要遇到各种各样的风险。中小学校领导决策层应当将风险防
范意识贯穿于整个决策过程中，提高财务风险意识，规避财务风险，积极化解风险，实现办学的经济效益与社会效益的最大化。 第七条中小学应当根据自身财务收支状况，认真科学的制定总体发展规划。科学设置管理队伍、配置师资力量、根据社会需求设置专业、科学制定校园建设规划，并组织专家对投资项目进行可行性论证。控制基本建设规模、进度、计划，防止资金链断裂的风险。 第八条中小学应当强化预算管理制度，强化留有余地的预算意识，强化预算执行力度。中小学应当坚持保运转、后发展的预算安排次序；坚持量入为出、量力而行、统筹兼顾、保证重点的预算安排原则。防止无预算、超预算合同的发生，避免超预算的财务风险。坚持重大事项专业咨询制度，避免合同纠纷风险。不断提高预算质量和合同管理水平，确保预算支出与预算收入相适应。 第九条中小学应当加强收入管理，完善、强化收费信息管理，强化中小学收入统筹管理意识，杜绝私设小金库、截留收入事件，做到应收必收，确保中小学收入安全完整。 第十条中小学应当加强支出管理，强化新财务制度下的审批制度，严格财务手续，强化统一领导、集中管理的财务体制，防止分散管理可能带来的财务风险。 第十一条中小学应当加强融资风险控制。中小学校应当规范和加强借入款项管理，严格执行审批程序。一是融资要纳入中小学预算；二是融资要严格执行国家政策，防止政策风险；三是严
财务风险管理方案 为加强内部财务控制，强化自身管理，健全自我约束机制，完善和规范财务制度，推动财务工作的科学化、制度化和程序化，保障安全生产战略目标的实现，根据信达投资《关于在所属公司设立风险管理岗的实施方案》文件精神，参照《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和其他相关的法律法规，结合财务部实际情况，制定本方案。 一、财务风险管理定义 财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进 行识别、度量和分析评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程 二、财务风险管理目标 1.建立和完善符合现代财务制度要求的内部财务组织结构，形成科学的决策、执行和监督机制，实现权责明确、管理科学； 2.建立行之有效的财务风险预警和控制系统，强化风险管理，确保各项业务活动健康进行； 3.堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护单位财产的安全完整； 4.确保国家有关法律、法规和单位内部规章、制度的贯彻执行，规避财务风险。
三、财务风险类别 （一）货币资金风险 货币资金风险是指由于受某些不确定性因素的影响，造成货币资金流失的可能性。货币资金风险分为安全风险、效益性风险、合法性风险、完整性风险，但货币风险不局限于上述风险。 1.货币资金安全性风险。存在货币资金被挪用、诈骗、贪污等风险； 2.货币资金的效益性风险。存在经营多余现金收益低于同期贷款利率风险； 3.货币资金的合法性风险。存在货币资金取得、使用不符合国家财经法规、单位内部规章制度、单位审批权限及程序等要求。 4.货币资金的完整性。存在货币资金未及时全部入账，私设“小金库”等侵占单位收入的违法行为； （二）货币资金风险应对措施 1.建立岗位内部牵制制度，实行钱账分管，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督；出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作；资金支付的审批与执行；资金的保管、记录与盘点清查；资金的会计记录与审计监督等岗位分离，不得由一人办理货币资金业务的全过程。 2.现金收付款业务由财务部统一办理，并且只能由出纳办理。严禁非授权的部门或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。银行结算业务只能通过开立的银行结算账户办理。收款的收据和发票由
有效加强财务风险管理 逐步建立风险控制体系 一、财务风险管理的概念 ．． 所谓内部财务风险管理，就是在内部控制制度的基础上，以内部牵制和职责分工为主要手段，密切关注内部员工的行为和情绪变化，以职工控制为中心，为确保资产的安全完整，编制可靠的财务报表、财务信息，同时围绕赢利和尽量减少不必要的花费，使所有授予的职责都得到恰当的履行以及遵守国家的方针政策和法律法规等而制定和实施的一整套方针政策、规章制度和经营管理理念的总称。 按控制的时间分类，分为事前财务控制、事中财务控制和事后财务控制。应以事前、事中控制为重点，但也不能忽视对财务收支活动的结果进行的考核及其相应的奖罚。 二、事前 ．．财务风险管理----严密的内部防范体系 1、组织规划 组织规划是指对企事业单位的组织机构设置、职务分工所进行的预先设计。 首先是要对不相容职务进行分离；其次，要根据不相容职务分离的原则和经营特点设置企事业单位组织机构。 2、授权批准 所谓授权批准，是指企事业单位在处理经济业务时，必须经过授权以进行控制。授权批准按其形式可分为一般授权和特定授权。 3、文件记录 文件记录在企事业单位内部财务防范体系中有着重要的地位。按文件记录的性质，可将其分为管理文件和会计记录。 管理文件一般包括：组织结构图；岗位工作说明；方针和程序手册；系统流程图。 会计记录制度的主要内容有：凭证编号；复式记账；控制账户；账户一览表；分批控制；截止期限例行程序；定额备用金制度。 4、实物保护 实物保护主要包括以下三个方面的内容： （a）限制接近。就是严格控制对实物资产的接触，只有经过授权批准的人才能接触资产，
包括限制接近现金、存货、应收票据和有价证券等。 （b）定期盘点和比较。就是对资产定期进行盘点并将结果与会计记录进行比较。 （c）记录的保护。也就是严格限制接近会计记录的人员，以保持保管、批准和记录职务分离的有效性以及对某些重要的资料留有后备记录。 5、职工素质管理 主要包括以下几个部分：招聘程序；岗位工作标准；职工培训计划；解雇程序；考核和晋升制度；休假和工作轮换。 6、预算管理制度 一般包括以下几个部分： （a 一定使其的经营成果，确定合理的收入目标以便指导和促进生产和销售，制定认可的费用限额以便控制支出，确定财务预算和现金预算以便合理安排现金收支。 （b 更新或重置的投资管理计划。其目的是预算将来一段时期内（通常是1-5年）在设备和财产方面的资本支出。 （c。财务预算是将经营预算和资本预算加以综合，测定企事业单位一定时期现金需要量的计划。财务预算由以下四部分构成：现金收入、现金支出、现金盈余和不足及融资。 三、事中 ．．财务风险管理----漏洞和预算差异的适时监控 对漏洞和预算差异的适时监控主要应当贯彻例外管理原则。例外管理原则要求企事业单位的管理人员将注意力集中到出现了重要差错、预算差异、管理混乱和营私舞弊的领域。 确定“例外”的标准一般有以下几条： a)重要性。也就是说对出现的差错和预算差异，只要其相对量或绝对量超过规定限额者即可认为属于例外。 b)问题的性质。有时不能仅看其绝对额或相对额的大小，还要看问题本身的性质。不论所涉金额是否足够“重要”，任何营私舞弊、管理人员相互串通和内部防范制度的无效等问题都应属于“例外”事项。 c)一贯性。如果一项差异或差错的相对量和绝对量虽然从未超过规定的范围，但它经常与这个范围接近，也应引起管理当局的高度重视。
财务风险控制办法 第一章总则 第一条为了加强财务管理，避免和减少财务风险给建设资金带来的损失，按照国家和有关部门的有关规定，结合本单位的实际情况，制定本办法。 第二条财务风险控制要在单位负责人领导下，由财务部门牵头，各部门分工负责。 第三条财务风险控制的重点是招标投标和合同签订、合同履行及工程价款结算，款项支付环节和票据及接受保证等风险。 第四条风险的控制措施有： （1）按风险控制时间可分为事前控制，事中控制和事后控制。 （2）按风险控制的对象分为一般控制和重点控制。 （3）按风险控制的方法分为相关控制和专门控制。 第二章合同管理风险控制 第五条合同管理风险为合同的签订、履行等环节因涉及到资金运动而产生的财务风险。 第六条合同的谈判、签订等日常工作由水利科负责，
财务和工程人员参与，单位负责人审批。 第七条重要合同签订必须有必要的记录，实行会签制度，所有合同必须采取书面形式签订。 第八条一般情况下，不签订合同履行价格，履行时间，履行地点不明确的合同，特殊情况需要签订时，要按照合同法中的规定，作出有利于本单位的利益的选择，否则对上述的问题必须加以明确才能签订合同。 第九条在合同签订过程中，对合同中的金额、支付条件，结算方式，支付时间等内容，必须经财务负责人审核同意。 第十条在合同履行中，水利科及时完整地搜集在产生合同纠纷时有利于本单位的证据。 第十一条合同变更由水利科提出，经合同管理人员，财务人员、工程技术人员及工程监理部门论证通过后，由单位负责人审批。最后由合同管理人员办理合同变更手续。 第三章建设资金使用风险控制 第十二条工程预付款在付款时需由承包商提供，经财务部门认可的保证或担保，否则不能支付工程预付款。工程预付款应严格按合同规定比例执行。 第十三条支付的工程款必须支付到合同约定的账户，
风险控制管理制度 第一章总则 第一条为规范公司的风险管理，建立规范、有效的风险控制体系，提高风险防范能力，保证公司安全稳健运行，提高经营管理水平，根据《企业内部控制基本规范》和相关国家法律法规，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司、全资子公司、控股子公司及具有重大影响的参股公司。 第三条本制度所称风险管理是指公司依据总体战略和经营目标，确定风险偏好和风险承受度，通过识别潜在风险、评估风险，针对重大风险拟定风险管理策略并在企业管理的各个环节和经营过程中落实规范化的风险防控要求，从而将风险控制在企业风险承受度范围以内的过程和方法。 第四条按照公司目标的不同对风险进行分类，公司风险分为：战略风险、经营风险、财务风险和法律风险。 （一）战略风险：没有制定或制定的战略决策不正确，影响战略目标实现的负面因素； （二）经营风险：经营决策的不当，妨碍或影响经营目标实现的因素； （三）财务风险：包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险； 1. 财务报告失真风险。没有完全按照相关会计准则、会计制度的规定组织会计核算和编制财务会计报告，没有按规定披露相关信息，导致财务会计报告和信息披露不完整、不准确、不及时。 2. 资产安全受到威胁风险。没有建立或实施相关资产管理制度，导致公司的资产如设备、存货、有价证券和其他资产的使用价值和变现能力的降低或消失。 3. 舞弊风险。以故意的行为获得不公平或非正当的收益。 （四）法律风险：没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定影响合规性目标实现的因素。 第五条按风险能否为公司带来盈利机会，风险可分为纯粹风险和机会风险。 第六条按照风险的影响程度，风险分为一般风险和重要风险。 第七条公司根据战略规划和经营目标制定风险管控原则。 （一）全面风险管控原则：公司风险管控工作应覆盖经营与管理过程中所面临的各种风险，并对其中关键风险实施重点管控；
财务风险控制管理制度
财务风险管理内容 第2章 建立财务风险管理体制 第7条 完善法人治理制度 完善的法人治理制度是财务风险防范是否有效发挥作用的前提。为完善财务风险管理体制，公司建立规范的公司治理结构和议事规则，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。 第8条 建立公司财务风险管理组织系统 公司财务风险管理组织系统由股东大会、董事会、监事会和经理层组成并行使相应的管理职能。其各自职责如下。 1．股东大会根据《中华人民共和国公司法》和公司章程，行使公司经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的决策权。 2．董事会制定公司的基本管理制度，确保公司整体风险的识别，并向股东大会报告工作，主要包括以下内容的风险评估。 （1）股权和重大建设项目投资。 （2）年度财务预算中的筹融资。 （3）公司上市、发行公司债券。 （4）公司购买、出售重大资产。 （5）资产抵押、质押及其他担保事项。 主要内容 具体说明 ◎ 认真分析不同筹融资形式的风险，评价筹融资的条件和因素，建立健全筹融资风险控制制度，确保筹融资工作全过程的财务风险得到有效 控制 加强筹融资 风险管理 ◎ 要综合运用盈亏平衡分析、敏感性分析、动态风险监测等多种技术和方 法，加强投资风险的识别和管理，切实做好投资的可行性研究，控制投 资过程可能出现的负面因素，制定详细的应对预案 加强投资风险管理 加强运营风险管理 ◎ 突出公司经营管理的重点和关键环节，建立完善公司财务风险管理制 度，加强资金运动全过程的风险管理 ◎ 采取有效措施，切实加强公司对外担保、对外借款、重大采购、金融衍 生品业务等重要财务事项及重大经济活动的管理，严格控制财务风险
财务风险控制管理制度 一、树立财务风险意识，规避财务风险 市场经济已经把学院经济活动与社会风险紧密相联，学院的财务活动在激烈的市场竞争中不可避免地要遇到各种各样的风险。因此，学院应提高财务风险意识，积极化解风险，这是学院取得经济效益与社会效益的关键。学院领导决策层始终必须将风险防范意识贯穿于整个决策过程中。 二、科学确定负债总量，合理安排债务结构 1、学院在融资前，应根据自身的发展要求，认真科学的制定总体发展规划，科学设置管理队伍、配置师资力量、根据社会需求设置专业、校园建设规划。 2、学院在组织专家对投资项目进行可行性论证，正确评估学院偿还债务能力的基础上，科学制定负债总量，合理设置负债警戒线，原则上资产负债率不超过60%。 3、由于预期收入很难与负债的偿还能力和数量保持一致，这就要求学院应根据资金需求和收入情况，及时调整负债结构，达到规避财务风险的目的。 三、建立学院财务分析评价体系 1、财务综合实力评价，即学院的办学收入和最大筹集资金能力，包括教育经费拨款额、专项收入及学院其他收入等； 2、财务运行绩效评价，即按照收入和支出相比的经济效益评价原理，对学院财务资金运行的效果、效率、效益等进行评价，其评价指标主要包括事业发展规划指标、经费筹集能力指标、社会评价指标等；
3、财务发展潜力的评价，即评价学院在负债和财务风险方面的承受能力，该类指标包括年末流动资产、负债总额、负债率、负债收入比等指标。财务部门应当充分利用现有的会计数据，全面系统地分析各类资产的拥有和配置状况，掌握学院的总体实力，充分挖掘学院的内部潜力，努力增收节支，量入为出。有效地规避财务风险，给决策者提供准确的财务信息。 四、加强投资管理制度 学院应加强投资管理，尽最大努力降低投资风险。学院的重大投资决策必须成立专门的投资管理小组，通过市场调研，出具可行性分析报告。同时在听取各方面的意见和建议的基础上进行集体决策，这既可以使决策符合客观实际，避免个人决策的片面性，也可以防止腐败现象的发生、防止在决策过程中造成巨大的经济损失，使决策更具有科学性。 五、最终解释权归学院总师办。
财务风险管理制度 第一章总则 第一条为规范公司的风险管理，建立规范、有效的风险控制体系，提高风险防范能力，保证公司安全稳健运行，提高经营管理水平，根据《企业内部控制基本规范》和相关国家法律法规，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司、全资子公司、控股子公司及具有重大影响的参股公司。 第三条本制度所称风险管理是指公司依据总体战略和经营目标，确定风险偏好和风险承受度，通过识别潜在风险、评估风险，针对重大风险拟定风险管理策略并在企业管理的各个环节和经营过程中落实规范化的风险防控要求，从而将风险控制在企业风险承受度范围以内的过程和方法。 第四条按照公司目标的不同对风险进行分类，公司风险分为：战略风险、经营风险、财务风险和法律风险。 （一）战略风险：没有制定或制定的战略决策不正确，影响战略目标实现的负面因素； （二）经营风险：经营决策的不当，妨碍或影响经营目标实现的因素； （三）财务风险：包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险；
1. 财务报告失真风险。没有完全按照相关会计准则、会计制度的规定组织会计核算和编制财务会计报告，没有按规定披露相关信息，导致财务会计报告和信息披露不完整、不准确、不及时。 2. 资产安全受到威胁风险。没有建立或实施相关资产管理制度，导致公司的资产如设备、存货、有价证券和其他资产的使用价值和变现能力的降低或消失。 3. 舞弊风险。以故意的行为获得不公平或非正当的收益。 （四）法律风险：没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定影响合规性目标实现的因素。 第五条按风险能否为公司带来盈利机会，风险可分为纯粹风险和机会风险。 第六条按照风险的影响程度，风险分为一般风险和重要风险。 第七条公司根据战略规划和经营目标制定风险管控原则。 （一）全面风险管控原则：公司风险管控工作应覆盖经营与管理过程中所面临的各种风险，并对其中关键风险实施重点管控； （二）分级分类管控原则：公司各级内控管理部门负责管控各自面临的风险，并根据风险的不同特点进行分类管理； （三）可知、可控、可承受原则：公司应对风险进行事前预测，做到风险可知，通过分析、评估并制定风险管理策略和措施加以防范和控制，将风险降至各自可承受范围之内； （四）风险收益匹配原则：公司不能单纯追求业绩而忽略风险管控，也不能因过度防范风险而制约公司的发展。
1 总则 1.1目的依据 为完善XX集团财务风险管理，防范和化解财务风险，防止或减少因财务风险造成的损失，促进长期稳健发展，制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于XX集团财务中心各部室及各子分公司。 1.3 规范内容界定 财务风险是指XX集团在各项财务活动中由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，使公司财务状况偏离正常范围及造成财务损失的可能性。 2 管理职责与权限 2.1财务中心是XX集团财务风险归口管理部门，主要管理职能： 2.1.1制定完善公司财务管理制度。 2.1.2完善公司财务风险管理体制，明确决策、执行、监督的职责权限。 2.2经济管理委员会是XX集团主要决策机构，履行以下职能： 2.2.1根据《公司法》和《公司章程》，行使XX集团经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的决策权。 2.2.2经理层负责组织实施经济管理委员会的决议事项，督 — 1 —
促各项内部管理措施和规章制度的贯彻实施，包括风险管理信息的收集、筛选、整理、传递、报告等工作；定期测评风险；负责建立财务风险管理的预警系统，通过分析，对不同性质和程度的风险发出警报，及时防范及化解措施。 3 管理内容及程序 3.1财务风险总体管理方法、规则 财务风险贯穿于XX集团各个财务环节，是各种风险在财务上的体现。它主要包括投资风险、筹融资风险、现金流风险、利率风险等。 3.1.1投资风险。投资风险包括股权投资、风险投资和项目投资所产生的风险。投资风险就是由于XX集团受到各种难以预计或控制因素的影响使投资收益达不到预期目标或产生损失的风险。 3.1.2筹融资风险。筹融资风险是指XX集团在筹资活动中由于宏观经济环境、资金市场变化或筹资来源结构、期限结构、币种结构等因素给财务成果带来的不确定性。 3.1.3现金流风险。现金流风险是指XX集团现金流出与流入在时间上不衔接导致无法及时偿还到期负债所形成的风险。 3.1.4利率风险。利率风险是指在一定时期内由于利率水平的不确定性变动而导致经济损失的可能性。 3.1.5汇率风险。汇率风险是指意料之外的汇率变动通过影— 2 —
医院财务风险管理制度 （一）财务风险的定义 财务风险是医院经营过程中比较常见的风险，可以分为狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险是指由于医院在扩大规模的过程中进行负债而造成医院收益不确定性而产生的财务风险。广义上主要指医院在开展各种涉及财务活动的过程中，由于受到内部或外部因素影响，使医院的财务收支情况恶化，可能最终给医院带来损失，医院运行出现亏损导致医院不能持续运营的风险。 （二）财务风险的成因 1.财务风险的外部成因 （1）国家各项政策的不确定性，尤其是医保政策的变化。 （2）医疗市场环境的不确定性，卫生行业准入难度降低，新的竞争者易于进入。 2.财务风险的内部成因 （1）医院管理者财务风险管理意识不强，使得在管理过程中不注重财务风险管控制度的建设。 （2）资本结构和负债规模的不合理，增加医院的筹资成本和偿债风险。 （3）盲目投资扩张规模造成资金的收支不平衡。 （4）财务内部控制制度的不完善，造成对财务风险控制不力。 （三）医院财务风险出现的预兆
1.医院出现持续亏损。 2.财务结构不断恶化，负债占比过高。 3.财务经营信誉持续降低。 4.财务经营秩序混乱。 5.经济效益和社会效益明显下降。 （四）医院财务风险的防范 1.完善会计内部控制制度和财务管理制度。 2.加强财务风险管理部门的领导与管理。 3.培养高素质的财务管理人员 4.重视医院预算编制，加强医院预算执行力度。 5.充分发挥医院审计监督功能。 6.加强成本核算管理。 7.加强医疗欠费和医保费用的管理。 8.建立财务预警监测指标，加强财务风险监控 （五）财务预警监测 医院财务预警是以各种财务信息数据为依据，通过分析这些指标的变化，直接或间接地反映各种潜在危机、医院经营情况和财务状况变化，对可能发生的风险发出预警信号，便于及早采取防范措施，为管理层提供决策依据。下列指标常用于判断医院财务状况。 1.流动比率 2.速动比率 3.资产负债率
财务风险管理体系 财务部门是风险最容易隐藏的地方，主要的风险分为:财务支付风险，即因借入资金而增加丧失偿债能力的可能;投资风险即由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期之目标而发生的风险;资金营运风险即现金流出与现金流入在时间上不一致导致资金链断裂所形成的现金流量风险;收益分配风险即由于收益分配可能给企业今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。 一、财务支付风险 1、负债过度风险 企业利用财务杠杆进行负债经营对于扩大经营规模无疑是一个基本策略，但如果过度举债，将会因财务结构存在风险而造成再融资风险的困难，而且负担沉重的举债成本也会影响企业总体的经济效益。 在现阶段中国，在快速发展的行业面面临着这样一个问题，即圈地为王，先把优势资源抢到手里再说，做大之后再做强。过分追求企业的高速发展，用发展来掩盖危机，是当前中国企业发展惯用的一种策略，这种策略往往会导致资金结构中负债资金比例过高，导致企业财务负担沉重，导致偿付能力不足。 2、与高负债形成的风险相比，或有负债形成的风险更具隐蔽性，对企业的潜在风险也更大。 典型表现是企业的乱担保。部分企业对外担保数额大，期限长，甚至未经同意和审批，董事、经理擅自以公司名义为他人担保等，给企业带来较大的风险。大部分企业对担保疏于管理，也不按照制度规范在表外披露，如果担保对象一旦无法偿债，担保企业的或有负债就转化成负债，突如其来的债务负担很可能导致企业资金紧张甚至资不抵债，诱发企业的财务风险。 同时对于集团公司而言，集团旗下的成员企业具备独立的法人资格，能够发生独立的借贷关系，并以自有全部资产作为借款的保证，集团公司无法进行统一授信。同时集团成员之间往往存在互相联保、挪用、拆借资金的现象，结果造成集团融资总量过度，超过了集团整体的风险承受能力。一旦关联企业中出现某家债务失控，极易引发集团整体联动性风险。 3、筹资结构风险 ---------------------------------------------------------精品文档
企业部风险控制与财务管理 一、企业的风险管理与部控制 企业的风险管理从本质上也应当是以部控制为前提，是以部的风险为主要对象的进行的有效和适当的管理。现代企业面临的激烈的市场竞争和恶劣的生存环境。各种经济活动都伴有风险的存在，会产生不同的结果。企业(组织)的终极目标就是利益的最大化，企业始终生存在成本和利润之间。从影响这些要素发生风险的原因，主要是外部的市场环境风险和部特有风险．外部风险如：政治环境、宏观经济环境、自然灾害和意外等企业外部的风险，也称为系统风险。部风险包括组织治理结构、部控制缺陷、管理者的素质经营特点等形成的经营风险——企业生产经营过程的不确定性；财务风险——企业举借债务给财务成果带来的不确定性；法律风险——作为经济活动的平等民事主体之间法律行为活动的诉讼风险等，也称为非系统风险。 对于前者是每个企业所共同面临的风险，是企业自身无法预见和控制的。因此，企业风险管理的理想途径应当首先是完善防企业财务风险和经营风险管理体系，包括：法人治理结构、风险管理组织、财务运营和公司运营的政策与程序、部审计系统等。加强对部风险的识别和把握，以部各种可能发生偏离目标的不确定因素为控制点，建立起风险管理机制和体系，来应对部风险，并进而对企业整体风险进行管理。 根据调查，企业面临的外部风险和部风险大至有以下18种重要的风险因素： ⑴单位控系统的有效性决定了风险的大小； ⑵管理者的能力大小，决定风险的大小； (3)管理者的正直度，正直的管理者可以保障职责的完成和风险的减小； (4)单位的规模。单位规模大潜在的风险就高； (5)会计系统的变动，变动后的信息系统风险很高， (6)经营业务的复杂程度，越复杂，出错的几率越大；
云南白药集团股份有限公司财务风险管理办法（试行）（2009年8月）2009-08-14 20:39:47 证券时报 云南白药集团财务风险管理办法（试行） 第一条为切实加强集团财务风险管理，强化集团财务风险防控，及时 化解财务风险，防止或减少因财务风险造成的损失，促进集团保持长期 稳健发展，特制定本办法。 第二条本办法适用于云南白药集团所属全体单位，各单位可参照本管 理办法，结合自己单位的实际情况自行制订本单位的财务风险管理办 法，但所定办法不得与本办法冲突。 第三条财务风险管理的基本原则 财务风险是企业各项财务活动中，因各种不确定性因素影响，使企 业财务状况偏离正常范围及造成财务损失的可能性．集团各单位在财务 风险管理中，应当遵循如下基本原则： （一）合法合规性原则。企业财务风险管理应当符合国家有关法律、法 规和规章的要求。 （二）全面性原则。企业财务风险管理要能覆盖企业经营的全过程及相 关部门和岗位。风险适度、限度承担。财务风险的存在是一个普遍的事 实，但必须正确及时地识别风险，控制风险，并明确最大的风险限度， 保证企业的正常安全运营。 （三）有效性原则。财务风险管理的措施办法要适合企业实际情况并能 够得到贯彻执行和发挥作用。（四）成本效益性原则。企业通过财务风险管理实现的收益要高于用于
财务风险管理的成本以及可能的损失。不能只追求收益，而不考虑发生 损失的可能，企业进行的每一项具体的财务活动，要全面分析其收益性 和安全性，按照风险和收益适当均衡的要求来决定采取何种行动方案， 趋利避害，争取获得较多的收益。 第四条财务风险管理的目标 （一）完善公司治理结构，加强内控制度建设，建立职责明确、分工合 理的财务风险管理组织架构。 （二）建立财务风险预警机制，改进风险管理方式，优化信息管理技术， 强化风险监测手段，建立财务风险管理重大突发事件应急处理机制，确 保及时发现和化解风险。 （三）制定完善财务风险管理制度和工作规划，从对重要财务事项、重 大经济活动风险防控入手，建立完善财务风险监管体系。 （四）健全责任追究机制，提高财务风险防范意识，控制和防范财务风 险。从全局出发，针对不同的职能部门规定不同的经济责任，划分不同 的经济职能。 第五条财务风险管理重点内容 集团所属各单位要树立以资金管理为重点的财务风险管理理念，提 高决策的科学性、规范性、民主性，突出以下财务风险防范重点内容， 形成全过程控制的财务风险管理机制。（一）加强筹融资风险管理。要认真分析不同筹融资形式的风险，评价 筹融资的条件和因素，建立健全筹融资风险控制制度，确保筹融资工作 全过程的财务风险得到有效控制。 （二）加强投资风险管理。要综合运用盈亏平衡分析、敏感性分析、动
新疆维吾尔自治区新业国有资产经营有限责任公司 财务风险管理办法 第一章总则 第一条为加强新疆维吾尔自治区新业国有资产经营有限责任公司(以下简称公司)财务风险管理，及时防范和化解财务风险，减少因财务风险造成的损失，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《新疆维吾尔自治区实施<企业国有资产监督管理暂行条例>办法》(自治区人民政府令131号)，《新疆维吾尔自治区国有企业监事会暂行办法》（自治区人民政府令132号）、《企业财务通则》、《新疆维吾尔自治区新业国有资产经营有限责任公司全面风险管理暂行方法》等有关法律法规，制定本办法。 第二条本办法所称财务风险，是指在公司及所属企业的各项财务活动中，因各种不确定性影响，在一定时期内公司及所属企业财务状况偏离正常范围及造成财务损失的可能性。主要包括筹资风险、投资风险、运营风险和分配风险等方面。 筹资风险是指公司及所属企业在发行股票、债券、借款等筹资活动中，受宏观政策等外部环境变化或筹资结构、币种、期限等因素影响，给公司及所属企业财务状况带来的不确定性。 投资风险是指投资失误或达不到预期收益，造成公司及所属企业损失或现金流量不足引发的风险。 运营风险是指公司及所属企业生产经营受各种不确定因素影响，财务收益低，造成的现金流不足及引发损失的可能性。 分配风险是指公司及所属企业利润分配方式不合理等原因造成公司及所属企业现金流出过大;影响企业持续经营、再投资及整体形象等风险。 第三条本办法所称财务风险管理，是指公司对公司及所属企业财务风险管理工作进行监督和指导，以及公司及所属企业内部财务风险的防范、控制与化解等管理工作。 第四条公司及所属企业是财务风险损失的承担主体，也是财务风险管理的责任主体。应结合行业特点和自身实际，建立健全财务风险管理制度，定期分析财务风险状况，强化财务风险管理。 第五条公司及所属企业财务风险管理应遵循以下原则: (一)合法合规性原则。公司及所属企业财务风险管理工作应当符合国家有关法律、法规和规章的要求。 (二)全面性原则。公司及所属企业财务风险管理工作应覆盖企业经营的全过程及所有部门和岗位。 (三)有效性原则。公司及所属企业财务风险管理的措施办法应适合公司及所属企业实际情况，能够得到贯彻执行并发挥作用。 (四)成本效益原则。通过公司及所属企业财务风险管理实现的收益，要高于用于财务风险管理支出和成本以及可能的损失。 第六条公司及所属企业财务风险管理的目标：
电子商务企业财务风险管理 电子商务企业主要通过建立电商交易和服务平台，并取得网络授权等证件而进行交易的法人或自然人，下面是为大家搜集的一篇探究电子商务企业财务风险的论文范文，欢迎阅读借鉴。 一、前言 随着科学技术的进步，电子商务由工不受时间、空间的限制，服务功能和领域较为全面，因而受到广受关注并发展迅速;但电子商务为企业带来良好的交易服务平台的同时，却也无形之中增加了很多危险因素。不少电商企业由于对财务风险认识不足，管理不到位，致使企业遭受巨大的经济损失，甚至破产倒闭。增强电商企业财务风险管理意识，研究分析电商企业财务风险控制的不足，并采取对应措施，防范和规避各种财务风险成才能让电商企业获得更好的发展机会与 空间。 二、电子商务企业财务风险类型 电子商务企业的财务风险一般是由技术风险、信用风险、资金风险和项目风险构成。 1.技术风险 电商企业技术风险主要包括硬件设备、软件操作系统、存储层、传输层、应用层、数据丢失、网络安全等网络技术发展方面存在隐患以及企业自身技术水平的限制可能给企业带来的损失。 2.信用风险
信用风险主要是参与电子商务的主体诚信难以核实，使得电子 商务信息的真卖性与安全性难以得到保障，同时电子商务信息易被修改、毁坏与丢失，因此，电子商务与传统的商品交易方式相比面临的信用风险更高。 3.资金风险 电子商务资金运作基本借助相关资金平台完成，且一般均采用 多家资金管理平台，需要有完善安全认证和安全的支付系统作保证。然而，日前我国网上安全技术及其认证机制均不完善，行业竞争不规范，企业管理意识淡薄，导致资金管理不善。 4.项目风险 电子商务行业竞争激烈，电商企业新项目开发、上线远多工传 统企业，电子商务的项目规模、复杂度显著膨胀，因此在项目立项论证和项目方案选择时进行充分的风险识别己变得十分重要，对项目财务风险进行科学、准确地判别十分必要。 三、电子商务企业财务风险管理与控制 电子商务企业主要通过建立电商交易和服务平台，并取得网络 授权等证件而进行交易的法人或自然人。电子商务环境下，电商企业交易信息速度快、数据量巨大，且电商企业一般都是新兴企业，管理制度、管理于段没有传统企业成熟、严密，同时电子商务企业由于竞争的压力，一般更注重技术创新而非管理。因而，电子商务企业建立先进的管理与控制更为迫切，为加强电子商务企业相关财务风险管理，主要可采用以下管理及控制措施：